第一篇：賣場技術(shù)員工作流程及注意事項

賣場技術(shù)員工作流程及注意事項

一準(zhǔn)備工作

1工裝整潔，工具完備

2精神飽滿，微笑待人

3語言談吐，文明禮貌

4細(xì)致耐心，有問必答

二驗貨

1與客戶一起，按照銷售出庫單核對售出產(chǎn)品的品牌、型號、數(shù)量，并同時檢查產(chǎn)品的外包裝是

否完好。

2注意出庫單中的贈品的品牌、數(shù)量，以及外包裝的情況

3注意是否配給電源線

三裝機(jī)

1所有產(chǎn)品核對完畢后，將產(chǎn)品統(tǒng)一拿到工作臺，并將客戶領(lǐng)到工作臺附近。

2將每一個產(chǎn)品的包裝完整的拆開，注意保持包裝的完整性。

3仔細(xì)查驗每一個產(chǎn)品的外觀、邊角、主芯片等部位，注意是否有外傷的情況.4裝機(jī)過程中輕拿輕放，動作準(zhǔn)確到位。

5所有配件應(yīng)該設(shè)定的部位必須完整設(shè)定完畢，如螺絲的數(shù)量，跳線的位置等。

6所有配件的包裝應(yīng)該為客戶整理捆扎好，并提醒客戶為了享有三十日包退的政策，要保留包裝。7硬件安裝完畢后，要再三檢查確認(rèn)安裝無誤后再通電，確保機(jī)器安裝調(diào)試的安全性。

8軟件安裝時要征求客戶的意見，如分區(qū)的格式和大小等，按照公司軟件安裝列表當(dāng)中的要求安

裝相關(guān)軟件，不得私自答應(yīng)給客戶安裝不在軟件安裝列表當(dāng)中的軟件。

9安裝操作系統(tǒng)的過程中，所有需要安裝的驅(qū)動程序、系統(tǒng)補(bǔ)丁、相關(guān)設(shè)置以及調(diào)整必須仔細(xì)安

裝和調(diào)試，不允許出現(xiàn)忽略或放棄等現(xiàn)象。

10軟件安裝調(diào)試完畢后，應(yīng)對所裝的所有軟件進(jìn)行簡單的運行測試，以驗證安裝的正確性。11所有驗證完畢，按照公司的要求為客戶安裝一鍵還原，并在安裝過程中為客戶講解使用方法。12有些特殊配置不能安裝一鍵還原的機(jī)器，要為客戶在硬盤的分區(qū)當(dāng)中做GHOST備份。

13在說有安裝調(diào)試的過程中，要穿插著對機(jī)器所有硬件接口和設(shè)備的檢測過程，并記錄在《終檢

測試記錄》當(dāng)中，并請客戶簽字確認(rèn)。每周一由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一整理上交主管負(fù)責(zé)人。

14所有安裝調(diào)試檢驗完畢后，請客戶實驗機(jī)器并確認(rèn)是否滿意。

15客戶確認(rèn)后，依照銷售出庫單到前臺領(lǐng)取相對應(yīng)的流水號標(biāo)簽，將每一個產(chǎn)品都粘貼流水號、16將客戶的機(jī)器封箱，包裝好，同時將所有配件的驅(qū)動盤說明書統(tǒng)一放到一個盒子當(dāng)中。17請客戶到前臺領(lǐng)取服務(wù)手冊。

18再次于客戶依照銷售出庫單核對售出產(chǎn)品的品牌、型號、數(shù)量，并確認(rèn)。

四完畢

1請客戶確認(rèn)機(jī)器安裝調(diào)試完畢，并且所有手續(xù)辦理完成。

2協(xié)助客戶將機(jī)器送出公司。

3回到工位，清理安裝現(xiàn)場的衛(wèi)生，整理工具，迎接下一位客戶的到來。

五注意事項

1所有服務(wù)過程中應(yīng)注意產(chǎn)品的外傷以及認(rèn)為損壞的情況的發(fā)生

2針對于一次性開封不良的情況的出現(xiàn)，必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人或店長簽字確認(rèn)。

3不得出現(xiàn)遺漏電源線、配件螺絲裝配不全等現(xiàn)象

4不得克扣客戶產(chǎn)品的任意附件。

5禮貌待人，不得出言不遜，出現(xiàn)爭執(zhí)，語氣平穩(wěn)，和平解決。

第二篇：技術(shù)員工作流程

技術(shù)員工作流程

一、開工前技術(shù)員工作

（一）識圖和審圖 1.識圖階段，程序如下：

1)先粗后細(xì)：先看平面、立面、剖面，再看細(xì)部的做法。2)先小后大：先看小樣，后看大樣。

3)先建筑后結(jié)構(gòu)：先看建筑圖，后看結(jié)構(gòu)圖，要核對建筑圖和結(jié)構(gòu)圖的軸線位置是否相符，有無矛盾。

4)先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。

5)圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細(xì)部部位要結(jié)合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行。6)土建和安裝結(jié)合：先看土建圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有的，土建圖上有沒有表示，尤其是預(yù)埋件、預(yù)留洞，尺寸更要核對清楚。

7)圖紙和實際情況相結(jié)合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設(shè)計要求，設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設(shè)計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。

8)在讀懂圖的基礎(chǔ)上，邊看邊做好記錄。2.審圖階段

盡量將施工中可能遇到的問題發(fā)現(xiàn)在圖紙會審階段，從目前的實際情況來看，設(shè)計提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短，而且經(jīng)常出現(xiàn)圖紙不能一次出全的情況，只能邊施工邊熟悉后續(xù)圖紙，這給我們的審圖、發(fā)現(xiàn)問題提出了更高的要求，作為土建的技術(shù)負(fù)責(zé)人員審圖的重點應(yīng)該放在如下幾個方面： 1)工程圖紙、設(shè)計說明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確。2)建筑結(jié)構(gòu)圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計圖有無矛盾。

3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標(biāo)高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確。3.解決問題

1)對于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題，最好在和設(shè)計人員聯(lián)系解決之前，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設(shè)計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設(shè)計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。

2)在和設(shè)計人員的交流過程中，作為施工方的技術(shù)人員要認(rèn)真聽取設(shè)計關(guān)于圖紙的說明解釋，深入了解設(shè)計的意圖，對于設(shè)計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出，同時，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設(shè)計方，這樣才能與設(shè)計人員建立相互信任的關(guān)系。

二、施工過程中技術(shù)員工作

（一）做好技術(shù)交底、過程檢查

每道工序前搜集資料→編寫技術(shù)交底→施工過程中檢查（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、材料節(jié)約等），發(fā)現(xiàn)問題、解決問題→

分部分項驗收

1、搜集資料：施工條件、施工準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程量、施工時間等等。

2、在每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底

主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項，交底的主要內(nèi)容為分項工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙設(shè)計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機(jī)械配備、施工流向，資料報審、安全文明施工、與相關(guān)施工隊伍配合作業(yè)等。然后在現(xiàn)場的施工管理中對交底的內(nèi)容進(jìn)行檢查，督促分包隊伍按照交底內(nèi)容進(jìn)行施工。

3、為保證技術(shù)交底能落到實處，應(yīng)采用書面交底方式，并要求接底人簽字確認(rèn)。

4、過程檢查：首先要明確目標(biāo)，?？蒂|(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)質(zhì)，不僅質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、更要求觀感優(yōu)質(zhì)；再次是對自己的檢查內(nèi)容有明確標(biāo)準(zhǔn)（以下有具體說明）；其次是對檢查出的問題決不姑息，在第一時間糾正。對于現(xiàn)場施工中的材料節(jié)約、安全、文明施工，不合理的要予以制止，并堅決要求糾正施工。

5、驗收：每層在澆混凝土前都有安監(jiān)站驗?zāi)！①|(zhì)監(jiān)站驗筋，掌握施工情況，隨時與項目經(jīng)理、資料員聯(lián)系，確定驗收時間；驗收時，隨同監(jiān)督部門，虛心聽取其提出的問題。

（二）施工日志

記錄所有在建工程的施工情況，如當(dāng)天的日期、天氣（溫度、風(fēng)向）、進(jìn)度、勞動力數(shù)量、出現(xiàn)的問題及如何解決的、遺留的問題等等。

（三）現(xiàn)場簽證

1、對現(xiàn)場偶然發(fā)生的，如停電超過八小時、惡劣天氣影響施工的，要在當(dāng)天做出現(xiàn)場簽證，并要求相關(guān)人員簽字，尤其是甲方。

2、投標(biāo)文件中沒有提到的，A、現(xiàn)場土不夠需向外買土的現(xiàn)場簽證，要注明日期、土方量及產(chǎn)生的費用。

B、施工增項的現(xiàn)場簽證，要注明時間、施工部位、工程量及產(chǎn)生的費用，并在其后附加設(shè)計出具的工程做法。

C、迎檢前，我方做出大規(guī)模整改的現(xiàn)場簽證，要注明時間、涉及到的材料、機(jī)械、人工等費用。

必要的需要甲方到現(xiàn)場簽字的，要及時與資料員聯(lián)系，并留下影像資料。

（四）工程洽商、設(shè)計變更

1、施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或不便于施工的（樓梯間的混凝土帶改為鋼筋磚帶、同一項目造型不一致的、基礎(chǔ)后澆帶施工、工程做法漏項的等），要及時聯(lián)系設(shè)計單位，得到設(shè)計單位認(rèn)可、出具工程洽商或設(shè)計變更后再指導(dǎo)施工隊施工。

2、文字表述要全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確（必要時應(yīng)附圖）。同時工

程洽商記錄辦理時還需證明辦理原因，如：建設(shè)單位要求、專業(yè)交叉互相影響、施工圖紙有誤等。

3、工程洽商記錄要分專業(yè)辦理，內(nèi)容要詳細(xì)，必要時要附施工圖紙，逐條注明修改的圖紙?zhí)?。所謂的內(nèi)容詳細(xì)分別如下：

A.使用的材料規(guī)格、型號、材質(zhì)等要真實的填寫，不得籠統(tǒng)的寫鋼筋、混凝土、卷材防水等；

B.工程洽商記錄辦理原因要寫清楚； C.工程洽商記錄后附工程量要求準(zhǔn)確全面；

D.工程洽商記錄辦理時必須把相關(guān)技術(shù)要求、施工做法描述清楚。

（五）配合外來單位檢查工作

積極參與迎檢工作，向外來單位解釋說明施工狀況，記錄外來單位提出的問題，自己能解決的就現(xiàn)場回答解決；解決不了的會后與項目部商量，在第一時間編寫回復(fù)單或整改措施。

（六）進(jìn)度計劃的編寫

1、進(jìn)度計劃→月計劃→周計劃

2、分部工程計劃→分項工程計劃

3、在計劃中標(biāo)明施工部位、施工內(nèi)容、工程量、完成時間、所需勞動力及其編制人、審批人。

4、合理安排工期，工期安排應(yīng)根據(jù)工程特點來編寫，就?？祷▓@磚混結(jié)構(gòu)的多層來說，基礎(chǔ)從開挖到回填20天，主體8-9天/層，裝修三個月，室外工程在裝修完以后一個月內(nèi)完工。

5、在工期緊張的情況下，要根據(jù)大方針倒排工期，全面考慮。

（七）具體流程 一）基礎(chǔ)：

1、基礎(chǔ)工程中的每道工序（墊層、基礎(chǔ)鋼筋、砼、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)GZ、DQL、回填土等）開工前將技術(shù)交底交到相關(guān)專業(yè)的施工隊伍；

2、開挖前將自然地坪測量一遍，并繪制出能為日后結(jié)算提供數(shù)據(jù)的自然地貌圖。

3、監(jiān)督打釬施工人員，確保數(shù)據(jù)真實。

4、打完釬后的驗槽，積極參與其中。

5、基礎(chǔ)施工過程中，檢查、驗收各個分項工程。二）主體工程

標(biāo)準(zhǔn)層施工大致流程：放線→止水帶的施工、立柱→砌磚（窗臺以下）→窗套施工→砌磚（窗臺以上）→清理（馬牙槎、柱根及其鑿毛）→包柱?！ы斈！仓拧壈褰睢炇铡鷿岔?1）驗線：軸線偏差允許5mm，開間內(nèi)的對角線允許相差10mm。2）止水帶：支模前檢驗鑿毛情況，檢驗?zāi)０迨欠裢粯?biāo)高，檢驗止水帶頂面是否壓光。

3）檢驗立柱：澆筑砼之后，構(gòu)造柱有位移的，先矯正、再立鋼筋，保證構(gòu)造柱的鋼筋保護(hù)層達(dá)到20mm-50mm，并不影響砌體的施工。

4）砌體：檢查平整度、垂直度、馬牙槎順直、灰縫飽滿、水平

灰縫同一標(biāo)高、小過梁等是否達(dá)標(biāo)。

5）窗套：模板與墻體接觸的地方是否有縫隙，縫隙超過3mm的，用砂漿填塞后在澆筑混凝土，混凝土表面要壓光。

6）包柱模前，將砌體的舌頭灰、柱根清理完畢后，確認(rèn)清理完畢、鋼筋合格再進(jìn)行合模。

7）頂板模版：驗?zāi)０鍢?biāo)高；圈梁模板與墻體接觸，縫隙大的遛砂漿；接縫嚴(yán)密不漏漿。

8）驗筋：檢查鋼筋直徑、根數(shù)、位置、間距、保護(hù)層厚度是否達(dá)標(biāo)。

9）澆砼：確定厚度、表面壓光，12小時后澆水養(yǎng)護(hù)。三）裝飾裝修

1、施工流程：隊伍進(jìn)場→樣板間施工→經(jīng)驗收合格后再大范圍施工。

2、每一分項的驗收流程：施工隊自檢合格后報項目部→項目部檢查簽字認(rèn)可→合格后填撥款單或不合格則整改。

3、抹灰工程：主體驗收→預(yù)埋電線管穿線、空調(diào)孔鉆孔→混凝土表面拉毛→找規(guī)矩，使開間內(nèi)方正→抹灰找平層→抹灰壓光，至少兩遍成活

4、地面做法：衛(wèi)生間防水（聚氨酯）→閉水試驗→排水、晾干→聚苯板→鋪設(shè)地暖管→地暖管試壓→澆筑砼墊層，抹平壓光（粗裝修必做）→地板磚鋪設(shè)

5、屋面做法：基層找平層→刷油→防水卷材施工→鋪設(shè)保溫板

→抹保溫保護(hù)層→抹灰埋設(shè)鋼筋網(wǎng)→掛瓦

三、完工后技術(shù)員工作

配合經(jīng)營部做好結(jié)算工作：各專業(yè)分包隊伍、施工合同以外工程的結(jié)算，須向經(jīng)營部提供施工部位（保溫板不同厚度的部位、外抹灰中首層陽臺下是否抹灰、空調(diào)板下方是否抹灰）、相關(guān)尺寸、工程做法（室外配套設(shè)施的室內(nèi)做法、外墻做法）等等。

第三篇：技術(shù)員注意事項

技術(shù)、資料及安全等管理注意事項提醒

一、施工安全管理

（一）措施管理：

在項目開工或分部分項工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員編制各項安全技術(shù)措施/方案等（如：腳手架施工專項方案、施工臨時用電方案、土方開挖專項方案、工程應(yīng)急救援預(yù)案等），編制完成后由項目部進(jìn)行審批（如有必要則報公司進(jìn)行審批），然后報建設(shè)/監(jiān)理單位進(jìn)行審批。

措施/方案等的編制審批必須及時迅速，在規(guī)定時間內(nèi)完成。

（二）安全技術(shù)交底制度：

1、項目開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)該對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組長做出詳細(xì)書面交底，三方簽字確認(rèn)，歸檔備查。

2、各分部分項工程施工前，施工班組安全員、技術(shù)員必須向施工作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全交底，三方簽字確認(rèn)（每個作業(yè)人員均必須簽字），歸檔備查。

3、安全技術(shù)交底應(yīng)該包括各不同施工工種、分部分項安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容要清晰明確，切忌空泛不實際，要具有實際可操作性。

4、對有重大安全隱患的工序、設(shè)施等檢查驗收制度 對土方工程、外腳手架工程、高度跨度較大的內(nèi)滿樘腳手架工程、吊籃、塔吊等工序、設(shè)施的施工、安拆及使用要加大管理力度，做到施工方案編審、全過程監(jiān)督、驗收后使用和施工。

5、驗收程序：項目經(jīng)理或副經(jīng)理組織技術(shù)、安全、施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人及其他專業(yè)人員進(jìn)行共同驗收，驗收合格后方可使用。對于塔吊，還需要當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局等相關(guān)部門辦理完相關(guān)驗收備案手續(xù)后方可使用。

二、施工技術(shù)（質(zhì)量）管理制度

1、施工圖紙到位后，認(rèn)真熟悉圖紙和全面掌握設(shè)計意圖，圖紙 中出現(xiàn)的問題及時匯總形成圖紙會審記錄并報建設(shè)（監(jiān)理）單位，提請建設(shè)單位組織圖紙會審工作。圖紙會審記錄簽字蓋章手續(xù)要及時辦理，并存檔。

2、施工組織設(shè)計編制審批原則為：一工程一措施一審批。施工組織設(shè)計在圖紙到位后、工程開工前編制審批完成，其他專項施工方案根據(jù)工程進(jìn)度在各專項工程施工前編制審批完成。

根據(jù)公司要求，項目部內(nèi)部審批方案，內(nèi)部審批完成后需要報公司審批的要及時報公司進(jìn)行審批，同時，項目部審批完成的方案及時報建設(shè)（監(jiān)理）單位進(jìn)行審批，歸檔備案。

3、技術(shù)交底制度：

（1）各分部分項工程施工前，由項目部技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，三方簽字確認(rèn)，歸檔備查。

（2）交底內(nèi)容：設(shè)計要求、材料機(jī)具準(zhǔn)備、施工工藝流程及施工方法、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、施工過程中的重點注意事項及質(zhì)量通病防治措施。

4、測量放線控制：

施工測量時，施測人定位放線或標(biāo)高抄測完成后，必須由至少一個項目部技術(shù)人員或測量人員予以復(fù)測，并做好測量記錄。

5、施工過程控制：

在做好技術(shù)交底的前提下，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員要經(jīng)常巡查現(xiàn)場，對不符合施工要求的工序、節(jié)點、隱蔽項目等及時制止與糾正，避免出現(xiàn)因施工人員粗心大意或水平粗糙而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷與返工。如果因施工作業(yè)人員自身問題造成的質(zhì)量問題由施工班組自己負(fù)責(zé)整改，同時項目部會給予處罰。

6、質(zhì)量驗收：

a)

質(zhì)檢員與施工員每天下午要檢查當(dāng)天施工工程部位的施工質(zhì)量，如有問題及時解決與處理。

b)

每道工序完成后進(jìn)行工序檢驗批的驗收，驗收參照各規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

c)

分部分項工程驗收程序與檢驗批驗收程序相同。

7、工程資料收集、編寫與報驗制度：

a）工程技術(shù)資料由技術(shù)員編寫，資料的編寫要與工程同步進(jìn)行，在工序驗收前及時向監(jiān)理報驗。

b）工程保證資料（鋼筋、水泥、砂等原材料出廠合格證、檢測報告、材料復(fù)試檢測報告等；砂漿、砼試件強(qiáng)度檢測報告；鋼筋焊接接頭、植筋檢測報告等）要及時收集存檔，做好臺賬。c）砼、砂漿試件待養(yǎng)護(hù)齡期到期立即送實驗室，包括其他的工程材料復(fù)試檢測，要及時取回合格的強(qiáng)度檢測報告。d）簽字蓋章完成的資料分單位工程及時歸檔。

e）施工技術(shù)員要每天記錄施工日志，日志內(nèi)容包括：施工部位、施工工程量、施工人數(shù)、材料的進(jìn)場驗收情況、水泥鋼筋等原材料的見證取樣與送檢情況、砼與砂漿試件的制作與送檢情況、各種復(fù)試檢測報告的取回情況、工程分部分項檢驗批驗收情況等。

8、工程技術(shù)文件管理： a）工程技術(shù)文件包括：設(shè)計、甲方及監(jiān)理下發(fā)的設(shè)計變更、聯(lián)系單、通知單、工作函等；對施工隊下發(fā)的通知單、檢查整改單、罰款單等。由資料員負(fù)責(zé)收集整理歸檔。b）甲方、監(jiān)理及設(shè)計單位下發(fā)的文件收到后由接受人及時交資料員存檔備案，同時將文件交項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人閱看，不得耽誤文件信息的傳達(dá)。需要回復(fù)的文件及時按照項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行回復(fù)并存檔。c）所有工程文件要分類歸檔備案。

9、簽證文件管理：原則：只可提前辦理，不得拖后，以免引起不必要的麻煩。

a）工程施工時嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審記錄等有設(shè)計簽字蓋章的文件施工，可不做簽證。這些文件要單獨歸檔不得遺漏，以備結(jié)算用。

b）對于圖紙等設(shè)計文件上沒有的施工要求、工序等，可按照規(guī)范、圖集等與建設(shè)（監(jiān)理）單位協(xié)商是否需要增加相關(guān)工程施工內(nèi)容，如果需要增加，則讓建設(shè)（監(jiān)理）單位出具正式的書面文件（簽字、蓋章）。

c）簽證內(nèi)容要求：按照建設(shè)（監(jiān)理）單位下發(fā)的有關(guān)工程變更文件，由技術(shù)員與預(yù)算員、材料員共同辦理相關(guān)工程量增加的簽證手續(xù)。簽證單文字表述要嚴(yán)謹(jǐn)詳實，工程量只可多不可少。

d）簽證手續(xù)盡量在新增工作施工前辦理完成，存檔備案。如果因特殊因素未能提前辦理完簽證手續(xù)，可將辦理期限延長至變更工作開始施工一周內(nèi)。

e）因應(yīng)建設(shè)單位要求而協(xié)助建設(shè)單位做工作而造成項目部成本增加的酌情辦理相關(guān)手續(xù)。

三、材料

1、施工技術(shù)員必須掌握圖紙的詳盡內(nèi)容，根據(jù)工程施工進(jìn)度，協(xié)同預(yù)算員確定工程用材料的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)（材質(zhì)、規(guī)格型號、準(zhǔn)確數(shù)量等），在相關(guān)工序施工前按照要求將材料計劃編制完成。要保證材料無遺漏、及時提計劃，不得影響工程施工進(jìn)度。

2、工程材料進(jìn)場驗收：

各種工程材料進(jìn)場必須由技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員共同驗收（如果需要，則請建設(shè)或監(jiān)理單位工程師一起驗收），驗收內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量等，驗收結(jié)果以驗收單為準(zhǔn)，各參加驗收人簽字確認(rèn)，存入臺賬管理。

第四篇：環(huán)保技術(shù)員工作流程

環(huán)保技術(shù)員工作流程

1、每班提前到班15分鐘，認(rèn)真查看調(diào)度日志，掌握中班、夜班 的生產(chǎn)情況，搞清生產(chǎn)過程中污染物的排放情況，若發(fā)現(xiàn)污染物的異常排放實地勘察及時與有關(guān)人員聯(lián)系，制定整改措施，確保污染物的達(dá)標(biāo)排放。

2、上班后深入公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)保檢查，查看是否存在“跑、冒、滴、漏”等嚴(yán)重影響公司污染物達(dá)標(biāo)排放工作的情況出現(xiàn)，若發(fā)現(xiàn)這類情況，立馬要求有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場整改，必要時可要求進(jìn)行停產(chǎn)整改，對拒不執(zhí)行整改的部門或個人進(jìn)行考核。

3、在每天的環(huán)保檢查過程中，重點檢查公司的環(huán)保設(shè)備的運行情況，建立、填報企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行臺帳。

4、對質(zhì)量監(jiān)督部提交的污染物排放監(jiān)測報告，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，掌握“三廢”的排放情況，同時根據(jù)監(jiān)測報告污染物超標(biāo)排放的有關(guān)部門提出考核意見。

5、每季度第三個月26號前及每年11月26號前分別制定好下一月、下一季度及下一年的環(huán)保工作計劃，同時做好當(dāng)季度、當(dāng)年的環(huán)保工作總結(jié)。

6、根據(jù)上級有關(guān)部門的文件要求，及時完成各類報表的填報及材料的上報工作，向政府部門和主管部門提供準(zhǔn)確可靠的信息資料。

7、發(fā)生環(huán)保事故時，第一時間趕赴事故現(xiàn)場，對事故的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查、分析，同時做好善后處理，及時向上級有關(guān)部門通報事故處理進(jìn)展。

8、下班前確認(rèn)各項環(huán)保整改進(jìn)度，委托中班及夜班值班調(diào)度對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

9、整理好各類安全生產(chǎn)資料，做到有序擺放，確保各類環(huán)保資料的保密存放，保證辦公室及辦公桌的干凈整潔，準(zhǔn)備下班。

第五篇：技術(shù)員工作流程

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技術(shù)員流程各階段要求

一、熟悉圖紙階段要求

了解工程圖紙、設(shè)計說明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解設(shè)計風(fēng)格；為初步編制施工技術(shù)方案做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。

1.裝飾圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的安裝圖與設(shè)計圖有無矛盾。

2.全部圖紙的主要尺寸、位置、標(biāo)高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確。

3.先粗后細(xì)：先看平面、立面、剖面，再看細(xì)部的做法。4.先小后大：先看小樣，后看大樣。

5.先立面后節(jié)點：先看立面圖，后看節(jié)點圖，要核對立面圖和節(jié)點圖的接口位置是否相符，有無矛盾；熟悉和了解施工工藝流程及節(jié)點工藝做法。

6.先一般，后特殊（新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。

7.圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細(xì)部部位要結(jié)合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行。8.裝飾和安裝結(jié)合：先看裝飾圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有

武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設(shè)計工程有限公司-技術(shù)員 的，裝飾圖上可能沒有，尤其是空調(diào)、消防的管道走向及末端點位定位，尺寸更要核對清楚。

9.在讀懂圖的基礎(chǔ)上，邊看邊做好記錄：為圖紙會審、編制技術(shù)方案、兩圖一表、放線施工、預(yù)算做準(zhǔn)備。

二、現(xiàn)場勘查階段

圖紙和實際情況相結(jié)合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設(shè)計要求，設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設(shè)計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。

1.土建布局對照圖紙布局進(jìn)行復(fù)核，查看是否存在偏差，記錄是否需要拆改建，與預(yù)算部門結(jié)合說明現(xiàn)場情況。2.查看現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)狀況是否滿足圖紙施工技術(shù)要求，記錄問題編寫解決方案并反饋項目部，準(zhǔn)備圖紙會審。

3.查看建筑是否滿足設(shè)計標(biāo)高（考慮設(shè)備管線對層高的影響）及造型尺寸，要求進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核測量放線工作。（現(xiàn)場復(fù)核測量放線記錄表）

四、土建驗收階段

對土建結(jié)構(gòu)嚴(yán)格、規(guī)范驗收，是后續(xù)裝修施工節(jié)約成本、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.配合質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場土建主體結(jié)構(gòu)驗收工作

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2.積極配合土建交接驗收，檢查軸線位置的誤差、標(biāo)高的誤差、砌體的垂直平整度、預(yù)留洞口位置尺寸的準(zhǔn)確性、功能性結(jié)構(gòu)基建是否已完工，結(jié)構(gòu)整體的安全、防護(hù)、質(zhì)量是否合格；如不合格可轉(zhuǎn)交預(yù)算部門處理或圖紙會審中提出。

五、圖紙會審階段 對于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題，最好在和設(shè)計人員聯(lián)系解決之前，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設(shè)計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設(shè)計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。在和設(shè)計人員的交流過程中，作為施工方的技術(shù)人員要認(rèn)真聽取設(shè)計關(guān)于圖紙的說明解釋，深入了解設(shè)計的意圖，對于設(shè)計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出，同時，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設(shè)計方，這樣才能與設(shè)計人員建立相互信任的關(guān)系。1． 根據(jù)現(xiàn)場勘查記錄是否需要拆改建的情況，在圖紙會審中提出，確認(rèn)施工方案，明確技術(shù)要求。

2． 根據(jù)前期記錄、現(xiàn)場與圖紙對比、土建驗收情況提出圖紙問題，確認(rèn)施工方案，明確技術(shù)要求。

3． 工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有

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哪些合理的技術(shù)改進(jìn)意見。

4． 圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計的深度是否滿足施工技術(shù)要求。

5． 工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。

6． 各種管道的走向是否合理。

7． 采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備可行性與應(yīng)采取的必要和相應(yīng)措施。

8． 根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場，詢問特殊施工要求及技術(shù)措施，確保滿足安全施工條件；

9． 對會審中提出的問題涉及到需要補(bǔ)充和修改施工圖紙的，應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)出圖并附說明，并在規(guī)定期限內(nèi)提供圖紙； 10． 發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題或施工難度大、材料替代時，應(yīng)在圖紙會審時以書面形式提出合理化建議；由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)商解決，并出具書面簽署齊全的解決意見。

六、方案優(yōu)化階段及新材料、新工藝的推廣

1.分析圖紙會審文件所提出新的施工內(nèi)容，學(xué)習(xí)掌握新材料的特性、新的施工工藝的控制應(yīng)用。

2.根據(jù)圖紙會審階段會審文件和施工圖紙所制定的施工技術(shù)方

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案，結(jié)合新材料、新工藝的應(yīng)用情況進(jìn)行方案優(yōu)化，編制施工技術(shù)措施，為設(shè)計深化提供依據(jù)。

3.針對施工技術(shù)方案優(yōu)化情況對我方施工工序進(jìn)行優(yōu)化、測量放線實施計劃、解決重點難點的專項技術(shù)措施。

七、設(shè)計深化階段

1.主導(dǎo)與設(shè)計溝通了解，促進(jìn)施工技術(shù)優(yōu)化方案實施。

2.根據(jù)圖紙會審紀(jì)要，積極跟蹤設(shè)計深化方案進(jìn)度，落實建設(shè)方及監(jiān)理方對深化方案的審核結(jié)果。

八、預(yù)算、施工圖紙確認(rèn)階段

1.依據(jù)圖紙及深化方案，進(jìn)行施工工藝分析、施工技術(shù)方案編制：a.分項工程施工技術(shù)方案b.編制專項方案（對要求編制專項方案的施工項目進(jìn)行編制）c.統(tǒng)一收口節(jié)點工藝做法d.統(tǒng)一關(guān)鍵節(jié)點的工藝流程做法

2.參與項目部組織的施工技術(shù)方案交流協(xié)調(diào)會議，對編制的技術(shù)方案和技術(shù)措施進(jìn)行答疑、完善。

3.參與兩圖一表的制定。（兩圖一表由總工主導(dǎo)，施工員材料員技術(shù)員參與制定）

九、成本計劃和組織計劃階段

1.協(xié)助預(yù)算人員制作成本計劃，參與施工總進(jìn)度計劃、勞動力進(jìn)場

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計劃編制及安全文明施工方案編寫。

2.重點進(jìn)行施工技術(shù)措施編制、專項施工方案。（報項目部審核）3.根據(jù)材料員反饋信息，改進(jìn)完善施工技術(shù)方案。

十、進(jìn)場準(zhǔn)備階段

1.協(xié)助現(xiàn)場臨建布置：根據(jù)施工總平面布局圖及方案要求，布置安全文明防護(hù)設(shè)施、標(biāo)語標(biāo)識、施工臨水臨電設(shè)施、辦公設(shè)施、消防設(shè)施，確保四通一平，為施工進(jìn)場創(chuàng)造安全文明施工環(huán)境。2.編制各分項工程技術(shù)交底資料，按照施工組織設(shè)計內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和深化，內(nèi)容符合實際，具備可操作性，能直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工；編制完成后由項目部進(jìn)行審核。3.參與勞務(wù)分包合同的簽訂。4.開始記錄工作日志。

十一、技術(shù)交底階段

在每一個分項工程施工前，技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工方案中的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工人員就施工工藝、操作步驟及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)交底。要求具有交底過程聲像資料（照片或關(guān)鍵點錄音），全員簽字確認(rèn)；執(zhí)行過程交底、新進(jìn)人員交底，每個新進(jìn)人員都要進(jìn)行交底。交底資料要抄送施工員、質(zhì)量員、安全員各一份

交底內(nèi)容涵蓋：

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重點和特殊工程的施工圖及審查設(shè)計中決定的有關(guān)問題； 施工組織設(shè)計的關(guān)鍵施工問題，主要施工工藝，特殊的技術(shù)要求；

技術(shù)和材料試驗項目及要求及新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝；

施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀(jì)要和關(guān)鍵部位； 主要施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和提高工效的措施。

推廣新技術(shù)、新工藝的措施；

冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等；

圖紙對分部分項部位的標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明。

施工操作方法，施工順序和工序間的穿插、銜接。

冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等；

對原材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求和各種混合材料的配合比和添加劑的要求；

各工種、各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題及降低成本措施中的技術(shù)要求。

十二、測量放線及復(fù)核檢查階段

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定放線方法，貫徹工程全過程放線施工（結(jié)合五步放線法制定放線方法，此方法由技術(shù)員主導(dǎo)，質(zhì)量員施工員參與。）1.主導(dǎo)現(xiàn)場放線

2.檢查復(fù)核放線內(nèi)容是否滿足設(shè)計施工要求

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3.記錄整理放線結(jié)果，對放線所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋（提出解決建議），并督促解決。（填寫現(xiàn)場測量放線記錄表）

十三、樣板制作及二次方案優(yōu)化階段

挑選工程量批次較大的項目，關(guān)鍵及特殊施工部位，涉及新材料新工藝進(jìn)行樣板制作；結(jié)合樣板制作過程進(jìn)行二次方案優(yōu)化工作。1.記錄樣板施工過程遇到的問題并反饋，為二次優(yōu)化方案提供依據(jù)，參與項目討論二次優(yōu)化方案的可行性。

2.結(jié)合樣板進(jìn)行實物交底，為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化材料加工提供精確數(shù)據(jù)。3.裝修階段的各分項施工前，必須進(jìn)行樣板施工，分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)可后方可組織材料進(jìn)場，工藝樣板報分公司驗收合格后，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后方可進(jìn)行大面的施工。

十四、基層制作階段

1.參與配合單位協(xié)調(diào)會議，主要協(xié)調(diào)內(nèi)容：設(shè)備安裝位置、末端定位、線路管道走向及排列、標(biāo)高定位、交叉作業(yè)配合。2.末端管線設(shè)備定位預(yù)留情況復(fù)核檢查，基層制作是否滿足設(shè)計裝飾效果及使用功能要求。

3.對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下道工序施工前進(jìn)行；屬于技術(shù)復(fù)核的項目，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同

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意，不得進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)員會同質(zhì)量員、施工員及工長一起進(jìn)行，共同參加復(fù)核。對于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題在規(guī)定時間內(nèi)要認(rèn)真處理糾正，然后再次復(fù)核，合格后方可進(jìn)行下道工序。技術(shù)復(fù)核中有些項目可以與分項工程質(zhì)量檢查一起進(jìn)行，但應(yīng)根據(jù)重點的不同而分別填寫技術(shù)復(fù)核單。4.配合檢查材料使用情況及進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)。

5.安全：兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行施工活動時，必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施

十五、隱蔽驗收階段

隱蔽工程檢查工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢合格后，下道工序施工前進(jìn)行。隱蔽驗收前，主管工長應(yīng)認(rèn)真填寫好隱蔽工程檢查記錄的有關(guān)欄目，通知項目施工員及有關(guān)人員進(jìn)行檢查。檢查合格并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署自檢意見后，及時通知甲方代表（監(jiān)理工程師）參加共同驗收。驗收合格監(jiān)理工程師（甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽署驗收結(jié)論。經(jīng)驗收合格的工序可通知進(jìn)行下道工序，否則，待整改好后再進(jìn)行驗收，直到合格或達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求

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施工班組隱蔽工程完成自檢→項目部隱蔽工程完成自檢（不合格退回上一步）→隱蔽工程驗收申報→通知監(jiān)理、甲方檢查→隱蔽前相關(guān)試驗→試驗合格（不合格退回上一步）→辦理隱蔽工程合格簽證→隱蔽→完成

1.配合施工班組進(jìn)行自檢及互檢工作，不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行整改，整改完成后提交報驗申請單，根據(jù)施工報驗申請單查看基層制作質(zhì)量是否符合要求，并拍照將照片交由資料員歸檔。

2.配合質(zhì)檢員檢查基層制作質(zhì)量是否符合要求，預(yù)埋件設(shè)置是否符合要求，填寫自檢記錄（施工檢查記錄），如不符合要求下達(dá)整改通知單，規(guī)定整改時間及標(biāo)準(zhǔn)，整改完成配合質(zhì)量員復(fù)核合格后進(jìn)行隱蔽報驗。

3.配合施工員申報下道工序材料進(jìn)場工作注明：規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)場時間。

十六、分項驗收和面飾施工階段

1.確定隱蔽驗收完成，進(jìn)行基層封閉施工技術(shù)交底。

2.加強(qiáng)施工過程中對質(zhì)量的巡檢自檢，存在不合格項目立即下達(dá)整改通知單進(jìn)行整改，跟進(jìn)核查整改結(jié)果。

3.分部分項工程自檢及報驗配合質(zhì)檢員針對會被面飾材料所覆蓋

武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設(shè)計工程有限公司-技術(shù)員 的分項施工項目（如抹灰、找平層、給排水管道敷設(shè)、石膏板吊頂、墻面基層封閉、細(xì)部工程等）報送甲方工地代表（監(jiān)理工程師）檢驗，合格后才能進(jìn)行面飾施工。

4.配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場面飾材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)

5.面飾材料樣板二次制作，進(jìn)行面飾施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理。樣板施工分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(shè)(監(jiān)理)單位簽字認(rèn)可后方可組織材料進(jìn)場，工藝樣板報分公司驗收合格后，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后方可進(jìn)行大面的施工。6.配合庫管執(zhí)行材料的出入庫工作，落實現(xiàn)場材料管理。監(jiān)控材料使用部位、使用數(shù)量，杜絕現(xiàn)場材料浪費，嚴(yán)控現(xiàn)場材料保管狀態(tài)。

7.面層施工過程中重點加強(qiáng)主控項目（材料質(zhì)量、表面觀感、平整度及垂直度、安裝穩(wěn)定性）的監(jiān)管（填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表），收口處理，預(yù)埋件開口位置精確控制。8.配合安全員進(jìn)行半成品的保護(hù)工作，防止二次造成損壞。

十七、分項驗收和成品安裝階段

1.配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場成品及半成品的質(zhì)量是否合格，規(guī)格型號數(shù)

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量是否符合下料單，顏色是否與樣板一致應(yīng)滿足設(shè)計要求及其他相關(guān)手續(xù)。

2.成品及半成品樣板安裝，統(tǒng)一安裝施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理；對施工班組進(jìn)行安裝技術(shù)交底，未進(jìn)行交底或交底不清楚不得進(jìn)入施工，交底記錄存檔。

3.配合庫管執(zhí)行出入庫工作，落實成品及半成品管理。監(jiān)控使用部位、使用數(shù)量，杜絕現(xiàn)場成品及半成品損壞，嚴(yán)控現(xiàn)場成品及半成品保管狀態(tài)。

4.成品及半成品安裝過程中重點加強(qiáng)主控項目（成品及半成品質(zhì)量、表面觀感、安裝質(zhì)量、收口處理）的監(jiān)管（填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表）。

5.配合安全員進(jìn)行成品及半成品的保護(hù)工作，安裝完成后要配合做好安保工作，防止丟失、損壞。

6.分部分項工程自檢及報驗配合質(zhì)檢員針對已完分項工程報送甲方工地代表（監(jiān)理工程師）驗收，合格后配合進(jìn)行成品保護(hù)工作。分部分項驗收做好成品安裝調(diào)試工作，做好記錄安全和功能核查性資料存檔備案。

十八、成品保護(hù)階段

1.配合對保潔人員進(jìn)行交底（不專業(yè)的保潔，會造成對成品破

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壞），包括保潔范圍、程度及時間，并要明確保潔過程中需要注意事項；保潔完成后能發(fā)現(xiàn)有很多需要修正的細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單（未完工程量清單，工程的缺陷整改清單），及時進(jìn)行修正整改，同樣控制整改過程，保證整改質(zhì)量，落實檢查記錄。

2.配合對保潔完成的區(qū)域進(jìn)行成品保護(hù)，成品保護(hù)基本原則：誰施工，誰負(fù)責(zé)；誰的東西，誰看管。專人（安全員與庫管員兼職）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和管理，發(fā)現(xiàn)成品丟失損壞及時報告和做好記錄；成品、半成品的防護(hù)原則是：許進(jìn)不許出，許裝不許拆。成品完工后需要拆改和二次剔鑿的必須憑項目部開據(jù)的“施工單”，并注明施工人員姓名、拆改部位及具體要求方可施工；建筑裝飾工程對成品保護(hù)一般采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”、“巡查看護(hù)”等保護(hù)措施，以及采取合理安排施工順序等來達(dá)到保護(hù)成品的目的。

3.執(zhí)行動態(tài)封閉管理，對已完成的施工區(qū)域，完成保潔及成品保護(hù)后進(jìn)行動態(tài)封閉管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

十九、自檢自驗和竣工資料的整理

此時已進(jìn)入工程收尾階段，應(yīng)配合質(zhì)檢員深入現(xiàn)場、仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單（未完工程量清單，工程的缺陷整改清單），及

武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設(shè)計工程有限公司-技術(shù)員

時進(jìn)行修正整改，同樣控制整改過程，保證整改質(zhì)量，落實檢查記錄。

施工記錄資料交由資料員整理歸檔，為竣工圖的繪制工作提供相應(yīng)技術(shù)資料。

二十、竣工驗收階段

竣工驗收條件： a、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容b、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料c、有材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明資料和試驗、檢驗報告d、有設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

1.工程自檢驗收合格技術(shù)員配合項目部提交竣工驗收報告申請竣工報驗

2.參與竣工驗收，初驗后，對發(fā)現(xiàn)存在的技術(shù)問題，制定技術(shù)整改措施，全員投入，全力以赴進(jìn)行整改，控制全過程，并逐一檢查落實、記錄；

3.竣工驗收合格，參與整理完善資料、文件，準(zhǔn)備辦理工程竣工交接手續(xù)，交接未完成前，堅持做好成品保護(hù)和現(xiàn)場的管理，直到交付完成。二

十一、項目結(jié)算階段

1.配合進(jìn)行勞務(wù)結(jié)算：結(jié)合勞務(wù)合同，施工過程中變更項目，匯

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總獎罰情況對勞務(wù)隊已完工程數(shù)量、單價、零工、機(jī)械臺班、質(zhì)量保證金等進(jìn)行審核后，編制結(jié)算單。

2.配合進(jìn)行材料結(jié)算：配合材料員進(jìn)行材料結(jié)算工作（提供分、外包項目工程量如木地板、成品門、壁紙、成品隔斷等）3.配合進(jìn)行甲方結(jié)算：配合預(yù)算員進(jìn)行竣工結(jié)算（告知隱蔽做法，變更、簽證及增項單據(jù)的施工情況）。二

十二、組織總結(jié)階段

全員參與總結(jié)，把放線、質(zhì)量、通病、工藝、經(jīng)營、工期、成品打包全面總結(jié)，把經(jīng)驗整理成成果，在以后的工程中運用，分析失敗的原因，在以后的工作中改進(jìn)；梳理項目施工過程，寫總結(jié)報告，參與項目總結(jié)會議集中討論。以便起到項目參考借鑒。二

十三、資料整理歸檔階段

配合資料員完善整理技術(shù)資料，進(jìn)行資料歸檔。