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      讀《員工安全教育》有感

      時(shí)間:2019-05-12 05:01:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:讀《員工安全教育》有感

      讀《員工日常安全教育》有感

      安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無(wú)危則安,無(wú)缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛(ài)護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來(lái)講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人,自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪,要追究法律責(zé)任的。從道德上來(lái)講的話,你自己的心理也會(huì)感到不安,感到愧疚的。

      在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì),所謂的安全無(wú)小事,就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說(shuō)真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣?lái)防止隱患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

      在安全工作中所做到的就是要細(xì),像是在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問(wèn)題對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)真的不算什么,沒(méi)有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果。而做安全工作正式要從這些小問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)其不消除后可能發(fā)生的后果,在日常生活中我們經(jīng)常談到或者聽(tīng)到不少這樣或者那樣因安全事故引起所導(dǎo)致的慘痛后果。所以說(shuō)我們常常說(shuō)的安全無(wú)小事,就

      是指的在安全上面沒(méi)有什么事對(duì)于人們來(lái)說(shuō)是件小事的,有可能就是一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。就是指不要在事后在來(lái)分析問(wèn)題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就要將問(wèn)題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來(lái)總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

      在安全管理過(guò)程中,我們依靠人來(lái)管人是難做到很有效的安全管理,只有建章立制、完善制度,才能真真正正落實(shí)安全管理。應(yīng)在各個(gè)單位建立詳細(xì)的安全責(zé)任制度及安全管理崗位責(zé)任制,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和組織操練,要對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)、各類人員在安全管理和安全工作過(guò)程中,應(yīng)承擔(dān)的安全管理責(zé)任作出明確的規(guī)定。組織相關(guān)安全管理人員制定日常安全檢查和抽查相結(jié)合的安全檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范的行為,必須堅(jiān)決要求整改,只有在專職安全員到位且整改到位后,才允許繼續(xù)展開(kāi)工作。也可以通過(guò)各種獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)督促和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

      安全管理的科學(xué)性、合理性、可行性是一個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)管理水平和綜合實(shí)力體現(xiàn)的最為重要的指標(biāo)之一。所以說(shuō)只有我們所有員工和企業(yè)從思想深處,從自身行為上,從日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中把安全管理工作落到實(shí)處,才能從根本上總體提高我們整個(gè)行業(yè)的安全管理進(jìn)程和水平,才能在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中超高

      追強(qiáng),與國(guó)際同等安全管理的距離才會(huì)越來(lái)越小,最終由于我們的不懈努力,終會(huì)有一天與世界安全施工管理水平接軌,并爭(zhēng)創(chuàng)世界一流。

      無(wú)論如何,我們應(yīng)將安全管理工作做為日常建筑企業(yè)管理中一個(gè)永恒不變且始終為首的主題來(lái)抓。努力實(shí)現(xiàn)“終年無(wú)工傷、無(wú)任何安全事故”發(fā)生這一最終目標(biāo),這就需要我們員工更加努力提高認(rèn)識(shí)、不斷加強(qiáng)安全施工管理工作,為日新月異的各個(gè)行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。

      最后,我覺(jué)得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能,其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于人們來(lái)說(shuō)它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

      第二篇:讀《員工突擊》有感

      讀《員工突擊》有感

      起初聽(tīng)到員工突擊這本書(shū)的時(shí)候,我首先就想到了士兵突擊,想到了士兵突擊里的許三多,他堅(jiān)毅刻苦憑借自己的努力,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的走向成功的故事,那是一部很吸引人的故事。而這本書(shū)的書(shū)名更是吸引我因?yàn)閺乃拿治铱梢韵氲绞俏覀兩钪泄ぷ魃系氖拢桥c我們息息相關(guān)的,而我們自己很可能沒(méi)有意識(shí)到要想做一名合格的員工需要真正做到什么。正所謂開(kāi)卷有益,我懷著這樣的好奇翻開(kāi)了這本書(shū)??

      《員工突擊》重點(diǎn)向我們提出了勇敢攻占職場(chǎng)最高點(diǎn)的八大攻略。結(jié)合自身,我深知自己需要加強(qiáng)敬業(yè)精神、強(qiáng)化技術(shù)本領(lǐng)、培養(yǎng)良好的習(xí)慣、端正工作態(tài)度,注重工作細(xì)節(jié)。

      我們身為×××企業(yè)員工,從事的是服務(wù)行業(yè),同時(shí)也是窗口行業(yè),由于行業(yè)的特性,經(jīng)常是有苦不能說(shuō),而且工作很容易枯燥乏味。當(dāng)然,任何工作干久了,也都會(huì)很容易讓人產(chǎn)生索然無(wú)味之感,這時(shí)我們就需要有敬業(yè)精神。提起敬業(yè),記得我還在培訓(xùn)的時(shí)候一個(gè)教授給我們講的一個(gè)詞,“愛(ài)崗敬業(yè)”我覺(jué)得他分析得很對(duì),他說(shuō):你愛(ài)這個(gè)行業(yè)你喜歡這個(gè)行業(yè)你把它干好這不算什么,因?yàn)槟阆矚g,你愛(ài)崗,所以敬業(yè),而一個(gè)員工的最高境界就是不愛(ài)崗業(yè)但依然敬業(yè),你不喜歡現(xiàn)在的工作但是你依然可以把這份工作做好這才是最牛的。而要達(dá)到這樣高的境界是有方法的,你要先對(duì)自己所從事的工作有深刻的認(rèn)識(shí),了解它之后就要想辦法做好它。所以我了解到敬業(yè)是成功的關(guān)鍵。在有就是工作要有激情。

      激情,是我們對(duì)待工作和生活的一種人生態(tài)度。有句話似乎是這么說(shuō)的,態(tài)度決定一切。我們是否應(yīng)該多一些激情,少一些牢騷;多一些主動(dòng),少一些被動(dòng);多一些認(rèn)真,少一些馬虎;多一些擔(dān)當(dāng),少一些逃避?;蛟S,只有保持著激情,才能在工作和事業(yè)上表現(xiàn)出敬業(yè)。正如《員工突擊》中提到的,“多一些熱忱,少一些冷漠;多一些付出,少一些計(jì)較;多一些專注,少一些浮躁”,時(shí)刻保持積極向上、豁達(dá)樂(lè)觀的態(tài)度,把工作當(dāng)作一份享受的事情,就如享受生活一般去感受工作的樂(lè)趣,就不會(huì)覺(jué)得工作是一種負(fù)擔(dān)、一種壓力,就能更好的激發(fā)對(duì)待工作的熱情?;蛟S你的工作能力或業(yè)務(wù)技術(shù)比不上別人,但你可以做到敬業(yè)精神絕不輸于任何人。當(dāng)然,這是一個(gè)知識(shí)飛速更新的時(shí)代,我們不經(jīng)意間,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)所學(xué)的知識(shí)和技能已經(jīng)過(guò)時(shí)或落伍,不再是能人或?qū)<伊?。所以,我們必須保持著活到老、學(xué)到老的激情,不斷地學(xué)習(xí)接受新知識(shí)、新文化,掌握新技能,不斷提高個(gè)人的能力和水平,才能更出色的干好本職工作。要以一個(gè)良好 的心態(tài)在工作中不斷地充實(shí)自我完善自我,讓自己變成一個(gè)優(yōu)秀的多面手。

      員工的突擊精神,就是無(wú)論公司環(huán)境如何變化,都要做好自己該做的事。不是為了別人,而是為了自己!看完這本書(shū)我覺(jué)得《員工突擊》所表達(dá)的內(nèi)涵遠(yuǎn)比字面意思要深刻的多他需要我們繼續(xù)揣摩其中的道理,它與士兵突擊有兩字之差,但內(nèi)容上方向上告訴我們了相同的道理。它強(qiáng)化的是我們每一個(gè)人要想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。

      如果你也和我一樣是一個(gè)×××,在自己的崗位上就要時(shí)刻提醒自己你就是×××,要進(jìn)入×××這個(gè)角色,全身心地投入這個(gè)角色中,不要因?yàn)檫@個(gè)工作的不快或乏味而懈怠,身在崗位上的你不是別人,你不是自己,除了×××你什么也不是,做好×××做的事這就是敬業(yè),不會(huì)因?yàn)橥饨绲脑蚨蓴_到你,哪怕你心里又不開(kāi)心的是但是你在崗上,就是不能去想這些,全身心的工作,這才是敬業(yè)。不要把工作當(dāng)成是負(fù)擔(dān),要學(xué)會(huì)在工作中找到自己的內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)和滿足感,相信任何任務(wù)在完成過(guò)程中都能使自己得到一種學(xué)習(xí)和提高。

      員工突擊真的是一本好書(shū),他告訴我了在以后工作中應(yīng)該注意些什么,告訴了我學(xué)習(xí)工作的方法,告訴了我走向成功的捷徑,我要把這些應(yīng)用到我以后的工作中去,為我美好的未來(lái)突擊。

      第三篇:讀《員工價(jià)值》后有感

      讀《員工價(jià)值》后有感

      看完《員工價(jià)值》這篇文章,感悟頗深,似乎文章主人公的缺點(diǎn)多多少少也出現(xiàn)在自己的身上。深刻反思自身,在思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度仍存在許多問(wèn)題,從這些問(wèn)題出發(fā),淺談一下自己的感想:

      日復(fù)一日的工作會(huì)讓人失去興趣,覺(jué)得生活無(wú)味,可是各種新聞每天報(bào)道有成千上萬(wàn)的人還在為解決生計(jì)問(wèn)題而奔波著。相對(duì)而言,我們擁有一份穩(wěn)定的工作,這樣還有什么理由讓自己不去努力認(rèn)真做好這份工作呢!世界上沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,而工作態(tài)度完全取決于我們自己。機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的,不做“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”勞動(dòng)。

      從文章中領(lǐng)導(dǎo)把同樣一件工作交給兩個(gè)人處理的出的結(jié)果可以看出來(lái),端正的工作態(tài)度只是完成好工作的一方面,而另一方面就是細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”,如果只是有端正的工作態(tài)度,而缺少了在處理問(wèn)題注意細(xì)節(jié)的能力,最后的結(jié)果可能跟自己想的完全不一樣。在平時(shí)的工作中,我恰恰在工作中處理細(xì)節(jié)的能力還是不夠好,總是出現(xiàn)粗枝大葉的現(xiàn)象,其實(shí)本可以把工作做的更好。所以在以后的工作中,我要多注重問(wèn)題的細(xì)節(jié)處理,避免掉粗枝大葉的陋習(xí)。

      第四篇:讀員工職業(yè)化有感[范文]

      讀員工職業(yè)化有感

      近日,讀完《員工職業(yè)化的6堂必修課》,對(duì)書(shū)中的六堂課:職業(yè)化理想、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)化技能、職業(yè)化道德、職業(yè)化溝通和職業(yè)化形象一一進(jìn)行了學(xué)習(xí),讀后感到該書(shū)文字言簡(jiǎn)意賅、字字珠璣,于樸實(shí)無(wú)奇中說(shuō)明了深刻的道理。讓我感覺(jué)到自己有太多的慚愧,也讓我回想起那已淡忘卻本應(yīng)該銘記在心的諄諄教誨。這本書(shū)全面講述了在職業(yè)生涯中如何提升個(gè)人的綜合素質(zhì),其中有許多要點(diǎn)說(shuō)的是入木三分,多處反映出來(lái)的問(wèn)題都擊中了我的要害。管理大師彼得德魯克說(shuō):“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人?!钡拇_,在這個(gè)充滿著競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)里,可以說(shuō)沒(méi)有任何一個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨(dú)立地完成所有的事情,每個(gè)人只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量、他人的智慧,才能使自己立于不敗之地。

      《職業(yè)化員工》一書(shū)提出:“只有依靠團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助,才能形成一股強(qiáng)勁的力量。如果一個(gè)人沒(méi)有職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí),個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),也難以圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)”。

      俗話說(shuō):“水漲船高,人抬人高?!币粋€(gè)高效的團(tuán)隊(duì),它的成員一定具有互助精神,能夠把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)置于個(gè)人的目標(biāo)之上,樂(lè)于大家一起工作并幫助他人取得成功。一個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)精神,不僅僅直接關(guān)系到他的工作業(yè)績(jī),企業(yè)也同樣會(huì)依靠團(tuán)隊(duì)的力量獲得更大的成功。一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人,即使個(gè)人工作干得再好也無(wú)濟(jì)于事。因?yàn)樵谶@個(gè)講究合作的時(shí)代,真正優(yōu)秀的員工不僅要有超人的能力、驕人的業(yè)績(jī),更要具備團(tuán)隊(duì)精神,為團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)的提升做貢獻(xiàn)。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的成功都是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)上的,只有團(tuán)隊(duì)的績(jī)效獲得了提升,個(gè)人才會(huì)得到發(fā)展。

      作為公司的一員,不管處在什么樣的崗位各環(huán)境只有把自己融入到整個(gè)公司之中,憑借整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,才能把自己所不能完成的棘手的任務(wù)完成好;要想獲得成功,就應(yīng)該學(xué)會(huì)與人合作,而不是單獨(dú)行動(dòng)。只有把自己融入到團(tuán)隊(duì)中,才能取得更大的成功。而融入團(tuán)隊(duì)必須要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),摒棄“獨(dú)行俠”的思想,代之以齊心協(xié)力的合作意識(shí),扮演好自己的團(tuán)隊(duì)角色,這樣才能保證團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行。

      趙娜2012.08.07

      第五篇:讀《五星級(jí)員工》有感

      工作中無(wú)小事

      ——讀《五星級(jí)員工》有感

      最近讀了《五星級(jí)員工》,深有感觸。

      一個(gè)人參加工作以后,不管在哪個(gè)領(lǐng)域,從事什么樣的工作,都會(huì)經(jīng)歷一段或長(zhǎng)或短的做小事的“蘑菇”期。無(wú)論多么優(yōu)秀的人才,在工作初期都有可能被派去做一些瑣碎的小事。在這種情況下,有一句重要的忠告需要我們每個(gè)人銘記在心:與其渾渾噩噩浪費(fèi)時(shí)間,不如從你經(jīng)手的每一件瑣事、每一件小事中得到成長(zhǎng)。

      作為普通人,在生活的日子里,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。很多人,不屑于做具體的事,不屑于小事和細(xì)節(jié),總盲目地相信“天將降大任于斯人也”.孰不知能把自己所在崗位的每一件小事做成功,做到位就很不簡(jiǎn)單了。成功就是簡(jiǎn)單的事情反復(fù)做。能把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

      在工作中,沒(méi)有任何一件事情,小到可以被拋棄;沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)到應(yīng)該被忽略。同樣是做小事,不同的人會(huì)有不同的體會(huì)和成就。不屑于做小事的人做起事來(lái)十分消極,不過(guò)是在工作中混時(shí)間;而積極的人則會(huì)安心工作,把做小事作為鍛煉自己、深入了解單位情況、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉工作內(nèi)容的機(jī)會(huì),利用小事去多方面體會(huì),增強(qiáng)自己的判斷能力和思考能力。

      海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高。布魯諾·蒂茨所說(shuō)“一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)”.通過(guò)小事可以反映整個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行情況,魔鬼在細(xì)節(jié)中。

      尤其我們作為企業(yè)的主人公,眼高手低,與其藐視自己的工作,抱怨命運(yùn)之不公,不如充分利用現(xiàn)有的環(huán)境,磨練自己的意志,為未來(lái)做準(zhǔn)備。

      最優(yōu)秀的人是想方設(shè)法完成任務(wù)的人,最優(yōu)秀的人是不達(dá)目的誓不罷休的人,最優(yōu)秀的人是為了一個(gè)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的想法,不斷重復(fù),最終使之成為現(xiàn)實(shí)的人。沒(méi)有卑微的工作,只有看不起工作的人。

      現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)節(jié)和小事往往能反映出你的專業(yè)水準(zhǔn)。天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。小事的成功看似偶然,實(shí)則孕育著必然。腳踏實(shí)地的耕耘者在平凡的工作中創(chuàng)造了機(jī)會(huì),抓住了機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想;而那些不愿俯視手中工作細(xì)節(jié)的人,在焦慮的等待機(jī)會(huì)中,度過(guò)了并不愉快的一生。

      要想獲得這個(gè)世界上最大的獎(jiǎng)賞,你必須像最偉大的開(kāi)拓者一樣,將所擁有的夢(mèng)想轉(zhuǎn)化成為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而獻(xiàn)身的熱情,以此來(lái)發(fā)展和銷售自己的才能。

      無(wú)錫供電公司 作者:張志堅(jiān)

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        讀《最好的員工》有感

        讀《做最好的員工》有感企業(yè)給員工提供了一個(gè)舞臺(tái),員工在這里實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,各自完成著各自的職業(yè)生涯考卷。那么,怎樣才能提交一份漂亮的考卷,拿到優(yōu)秀的成績(jī)呢?“路......

        讀《幼兒園安全教育》有感(寫(xiě)寫(xiě)幫推薦)

        讀《幼兒園安全教育》有感 馬站中心幼兒園霍海霞 看到這樣一篇文章,是關(guān)于幼兒園安全方面的,在幼兒園工作的我們,每天最關(guān)注的話題,便是安全,幼兒在園內(nèi)的一日生活離不開(kāi)老師的精......

        讀《如何做一名好員工》有感

        讀《如何做一名好員工》有感 當(dāng)今社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐步白熱化。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)員工的優(yōu)秀與否,已經(jīng)成......

        讀《學(xué)弟子規(guī)做好員工》有感

        讀《學(xué)弟子規(guī)做好員工》有感 ——感謝批評(píng)和指責(zé)你的人近來(lái),我常常聽(tīng)到兒子無(wú)意中像背兒歌似的念念有詞,我問(wèn)他背什么呢,說(shuō)是《弟子規(guī)》。因此,我也抽空細(xì)細(xì)去品讀了《學(xué)弟子規(guī)......