第一篇：MBA面試輔導(dǎo)——要點(diǎn)透視

一、面試基本要點(diǎn)：

1、背景:

教育背景，這很對(duì)學(xué)術(shù)派老師的胃口；

工作性質(zhì)、地位，這能打動(dòng)實(shí)踐類型老師；

2、禮儀：

服飾、舉止

3、問題和回答

（參考）這兒有個(gè)誤區(qū)，就是許多考生老是圍繞著問題想辦法，認(rèn)為知道了可以先準(zhǔn)備；實(shí)際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確答案的，準(zhǔn)備又有什么用？而且在問題之外，還會(huì)被問到許多相關(guān)的問題，如果準(zhǔn)備的回答得好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分；現(xiàn)在的老師大都是通過面試看一個(gè)學(xué)生的思維和反應(yīng)能力（在公平的面試中）；要點(diǎn)：面試要做到不卑不亢。

二、關(guān)于問題和回答——重點(diǎn)

總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題。

1．基本命題

基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：

和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功／失敗／痛苦／幸福是什么？你記憶最深刻的一件事是什么？……對(duì)這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。……

和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢？……

和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評(píng)價(jià)中國的MBA教育？你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢(shì)？有什么劣勢(shì)？你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點(diǎn)？……

2．定位命題

定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會(huì)被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評(píng)、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。

為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢？有三個(gè)原因，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過程，在這個(gè)過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個(gè)性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。

3．其他命題

其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時(shí)應(yīng)注意關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的熱點(diǎn)問題，有選擇地對(duì)重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。

其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對(duì)基本命題和定位命題的分析和把握上。

其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會(huì)讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時(shí)不要考慮難題，難題出現(xiàn)時(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。

三、MBA面試的一般原則

MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记?。你不可能在短時(shí)間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時(shí)間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：

1．精心準(zhǔn)備

MBA面試的第一個(gè)重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對(duì)面試中可能提到的問題，首先設(shè)計(jì)好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個(gè)人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要精練、精彩。

2．自信、從容

自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因?yàn)樘非笸昝赖谋憩F(xiàn)，怕面試時(shí)出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因?yàn)閺谋举|(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對(duì)其他考生的比較優(yōu)勢(shì)就行了。

要從容、放松。如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機(jī)智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來。

放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。

3．果決、干練

由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很自然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。對(duì)于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的方式、方法。

對(duì)不太容易回答的問題，可以有幾秒鐘的思考，但思考時(shí)間不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時(shí)你要根據(jù)提問，給出一個(gè)明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點(diǎn)。很多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時(shí)說理清晰，表達(dá)流暢，觀點(diǎn)明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時(shí)候不在于回答問題的內(nèi)容，而在于你如何回答。

4．真實(shí)、坦誠

MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對(duì)職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實(shí)性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位

MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對(duì)自我的精心設(shè)計(jì)，使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對(duì)優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的最佳策略。

定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問題：你過去是什么樣的一個(gè)人，將來要成為一個(gè)什么樣的人；將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折；你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么，個(gè)性、氣質(zhì)如何，等等。

在個(gè)人定位前一定要以簡歷（報(bào)名表）和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn)，勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn)，淡化缺點(diǎn)，使形象適合自己，并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

1．基于MBA素質(zhì)特征的定位

比如：按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來實(shí)施定位：①分析表達(dá)能力；②領(lǐng)導(dǎo)管理能力；③自信、勤奮；④個(gè)性、氣質(zhì)；⑤智商和眼界；⑥自我激勵(lì)。

分析表達(dá)能力：

這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點(diǎn)，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn)，必要時(shí)，可以對(duì)這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力：

這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是，一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時(shí)誠為上策。

還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時(shí)期當(dāng)班長；是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是項(xiàng)目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

自信、勤奮：

自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕拧Ｒ驗(yàn)槭欠褡孕牛嬖嚬賰H通過對(duì)你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對(duì)自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔和對(duì)事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識(shí)別，但易于用生動(dòng)的事例說明。

個(gè)性、氣質(zhì)：

氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個(gè)性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅(jiān)定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)困難的態(tài)度等，在個(gè)人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_(dá)正面的信息。

智商和眼界：

智商用直覺是不容易檢驗(yàn)的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^引述和實(shí)證說明，如：學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績、重要獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動(dòng)；幽默感和豐厚學(xué)識(shí)等。

眼界通過你對(duì)事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識(shí)的廣泛性和智力的獨(dú)創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上，沒有實(shí)力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實(shí)力證明，偽裝不得。

自我激勵(lì)：

要說明自己能夠自我激勵(lì)并不困難。個(gè)人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)，對(duì)個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強(qiáng)烈的求知欲望，獨(dú)立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵(lì)特點(diǎn)。

2．定位原則

要實(shí)現(xiàn)自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致，要充分估計(jì)個(gè)人能夠在面試中展示的形象，以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行，哪些不可行。

定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能過高，更不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位，一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。

3．基于角色和個(gè)性的定位

由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個(gè)角色（不適合就是不稱職，不盡責(zé)），表現(xiàn)出你在這個(gè)角色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大，你一定要事先準(zhǔn)備一個(gè)合理的解釋，因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

第二篇：MBA面試輔導(dǎo)——要點(diǎn)透視

一、面試基本要點(diǎn)：

1、背景:

教育背景，這很對(duì)學(xué)術(shù)派老師的胃口；

工作性質(zhì)、地位，這能打動(dòng)實(shí)踐類型老師；

2、禮儀：

服飾、舉止

3、問題和回答

（參考）這兒有個(gè)誤區(qū)，就是許多考生老是圍繞著問題想辦法，認(rèn)為知道了可以先準(zhǔn)備；實(shí)際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確答案的，準(zhǔn)備又有什么用？而且在問題之外，還會(huì)被問到許多相關(guān)的問題，如果準(zhǔn)備的回答得好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分；現(xiàn)在的老師大都是通過面試看一個(gè)學(xué)生的思維和反應(yīng)能力（在公平的面試中）；要點(diǎn)：面試要做到不卑不亢。

二、關(guān)于問題和回答——重點(diǎn)

總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題。

1．基本命題

基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：

和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功／失?。纯啵腋Ｊ鞘裁?？你記憶最深刻的一件事是什么？……對(duì)這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律?！?/p>

和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢？……

和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評(píng)價(jià)中國的MBA教育？你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢(shì)？有什么劣勢(shì)？你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點(diǎn)？……

2．定位命題

定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會(huì)被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評(píng)、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。

為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢？有三個(gè)原因，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過程，在這個(gè)過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個(gè)性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。

3．其他命題

其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時(shí)應(yīng)注意關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的熱點(diǎn)問題，有選擇地對(duì)重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。

其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對(duì)基本命題和定位命題的分析和把握上。

其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會(huì)讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時(shí)不要考慮難題，難題出現(xiàn)時(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。

三、MBA面試的一般原則

MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记?。你不可能在短時(shí)間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時(shí)間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：

1．精心準(zhǔn)備

MBA面試的第一個(gè)重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對(duì)面試中可能提到的問題，首先設(shè)計(jì)好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個(gè)人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要精練、精彩。

2．自信、從容

自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因?yàn)樘非笸昝赖谋憩F(xiàn)，怕面試時(shí)出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因?yàn)閺谋举|(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對(duì)其他考生的比較優(yōu)勢(shì)就行了。

要從容、放松。如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機(jī)智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來。

放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。

3．果決、干練

由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很自然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。對(duì)于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的方式、方法。

對(duì)不太容易回答的問題，可以有幾秒鐘的思考，但思考時(shí)間不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時(shí)你要根據(jù)提問，給出一個(gè)明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點(diǎn)。很多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時(shí)說理清晰，表達(dá)流暢，觀點(diǎn)明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時(shí)候不在于回答問題的內(nèi)容，而在于你如何回答。

4．真實(shí)、坦誠

MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對(duì)職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實(shí)性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位

MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對(duì)自我的精心設(shè)計(jì)，使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對(duì)優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的最佳策略。

定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問題：你過去是什么樣的一個(gè)人，將來要成為一個(gè)什么樣的人；將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折；你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么，個(gè)性、氣質(zhì)如何，等等。

在個(gè)人定位前一定要以簡歷（報(bào)名表）和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn)，勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn)，淡化缺點(diǎn)，使形象適合自己，并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

1．基于MBA素質(zhì)特征的定位

比如：按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來實(shí)施定位：①分析表達(dá)能力；②領(lǐng)導(dǎo)管理能力；③自信、勤奮；④個(gè)性、氣質(zhì)；⑤智商和眼界；⑥自我激勵(lì)。

分析表達(dá)能力：

這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點(diǎn)，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn)，必要時(shí)，可以對(duì)這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力：

這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是，一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時(shí)誠為上策。

還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時(shí)期當(dāng)班長；是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是項(xiàng)目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

自信、勤奮：

自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕?。因?yàn)槭欠褡孕牛嬖嚬賰H通過對(duì)你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對(duì)自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔和對(duì)事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識(shí)別，但易于用生動(dòng)的事例說明。

個(gè)性、氣質(zhì)：

氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個(gè)性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅(jiān)定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)困難的態(tài)度等，在個(gè)人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_(dá)正面的信息。

智商和眼界：

智商用直覺是不容易檢驗(yàn)的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^引述和實(shí)證說明，如：學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績、重要獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動(dòng)；幽默感和豐厚學(xué)識(shí)等。

眼界通過你對(duì)事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識(shí)的廣泛性和智力的獨(dú)創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上，沒有實(shí)力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實(shí)力證明，偽裝不得。

自我激勵(lì)：

要說明自己能夠自我激勵(lì)并不困難。個(gè)人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)，對(duì)個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強(qiáng)烈的求知欲望，獨(dú)立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵(lì)特點(diǎn)。

2．定位原則

要實(shí)現(xiàn)自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致，要充分估計(jì)個(gè)人能夠在面試中展示的形象，以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行，哪些不可行。

定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能過高，更不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位，一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。

3．基于角色和個(gè)性的定位

由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個(gè)角色（不適合就是不稱職，不盡責(zé)），表現(xiàn)出你在這個(gè)角色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大，你一定要事先準(zhǔn)備一個(gè)合理的解釋，因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

五、面試中的重要環(huán)節(jié)處理

1．開場問候

進(jìn)門要面帶微笑說“老師好！”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì)。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤；要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。

2．自我介紹

面試中一般要求考生作簡單的自我介紹，自我介紹的時(shí)間一般為2－3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，在自我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>

其次，要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長等的描繪，使個(gè)人形象十分鮮明，不與他人雷同。

第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個(gè)人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表述自己。

第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì)有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn)，總的來說應(yīng)是與個(gè)人基本相符。

第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地展開，先對(duì)自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點(diǎn)部分得以突現(xiàn)出來。

3．準(zhǔn)備向面試官提問

一定要準(zhǔn)備幾個(gè)問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利，面試官可能會(huì)給你機(jī)會(huì)讓你提出幾個(gè)問題，這時(shí)你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動(dòng)你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。

但出現(xiàn)面試官讓你提問時(shí)，要注意是否真的需要提問，面試官請(qǐng)你提問是僅僅出于客氣還是要考驗(yàn)?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗(yàn)?zāi)悖痛蟠蠓椒降靥釂枴?/p>

是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯(cuò)，反而畫蛇添足；如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機(jī)會(huì)，爭取最后一搏，打個(gè)漂亮的翻身仗。

4．向面試官告別

結(jié)束語不要過于謙卑，得當(dāng)中肯為好，從容退出，保持最后的禮貌。

第三篇：MBA面試輔導(dǎo)——要點(diǎn)透視

北京光華管理科學(xué)研究院 MBA、MPA項(xiàng)目組——2004年MBA聯(lián)考面試輔導(dǎo)專用1

MBA面試輔導(dǎo)——要點(diǎn)透視

匯編整理

一、面試基本要點(diǎn)：

1，背景:

教育背景，這很對(duì)學(xué)術(shù)派老師的胃口；

工作性質(zhì)、地位，這能打動(dòng)實(shí)踐類型老師；

2，禮儀；

服飾、舉止

3，問題和回答

（參考）這兒有個(gè)誤區(qū)，就是許多考生老是圍繞著問題想辦法，認(rèn)為知道了可以先準(zhǔn)備；實(shí)際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確答案的，準(zhǔn)備又有什么用？而且在問題之外，還會(huì)被問到許多相關(guān)的問題，如果準(zhǔn)備的回答得好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分；現(xiàn)在的老師大都是通過面試看一個(gè)學(xué)生的思維和反應(yīng)能力（在公平的面試中）；要點(diǎn)：面試要做到不卑不亢。

二、關(guān)于問題和回答——重點(diǎn)。

總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題。

1．基本命題

基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：

和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功／失敗／痛苦／幸福是什么？你記憶最深刻的一件事是什么？??對(duì)這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。??

和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢？??

和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評(píng)價(jià)中國的MBA教育？你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢(shì)？有什么劣勢(shì)？你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點(diǎn)？??

2．定位命題

定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會(huì)被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評(píng)、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。

為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢？有三個(gè)原因，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過程，在這個(gè)過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交tel:***9fax:62758999北大燕園培訓(xùn)中心1404房間

互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個(gè)性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。

3．其他命題

其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時(shí)應(yīng)注意關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的熱點(diǎn)問題，有選擇地對(duì)重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。

其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對(duì)基本命題和定位命題的分析和把握上。

其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會(huì)讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時(shí)不要考慮難題，難題出現(xiàn)時(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。

三、MBA面試的一般原則

MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记伞Ｄ悴豢赡茉诙虝r(shí)間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時(shí)間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：

1．精心準(zhǔn)備

MBA面試的第一個(gè)重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對(duì)面試中可能提到的問題，首先設(shè)計(jì)好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個(gè)人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要精練、精彩。

2．自信、從容

自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因?yàn)樘非笸昝赖谋憩F(xiàn)，怕面試時(shí)出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因?yàn)閺谋举|(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對(duì)其他考生的比較優(yōu)勢(shì)就行了。

要從容、放松。如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機(jī)智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來。

放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。

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3．果決、干練

由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很自然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。對(duì)于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的方式、方法。

對(duì)不太容易回答的問題，可以有幾秒鐘的思考，但思考時(shí)間不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時(shí)你要根據(jù)提問，給出一個(gè)明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點(diǎn)。很多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時(shí)說理清晰，表達(dá)流暢，觀點(diǎn)明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時(shí)候不在于回答問題的內(nèi)容，而在于你如何回答。

4．真實(shí)、坦誠

MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對(duì)職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實(shí)性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位

MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對(duì)自我的精心設(shè)計(jì)，使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對(duì)優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的最佳策略。

定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問題：你過去是什么樣的一個(gè)人，將來要成為一個(gè)什么樣的人；將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折；你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么，個(gè)性、氣質(zhì)如何，等等。

在個(gè)人定位前一定要以簡歷（報(bào)名表）和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn)，勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn)，淡化缺點(diǎn)，使形象適合自己，并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

1．基于MBA素質(zhì)特征的定位

比如：按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來實(shí)施定位：①分析表達(dá)能力；②領(lǐng)導(dǎo)管理能力；③自信、勤奮；④個(gè)性、氣質(zhì)；⑤智商和眼界；⑥自我激勵(lì)。

分析表達(dá)能力：

tel:***9fax:62758999北大燕園培訓(xùn)中心1404房間

這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點(diǎn)，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn)，必要時(shí)，可以對(duì)這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力：

這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是，一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時(shí)誠為上策。

還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時(shí)期當(dāng)班長；是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是項(xiàng)目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

自信、勤奮：

自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕?。因?yàn)槭欠褡孕?，面試官僅通過對(duì)你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對(duì)自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔和對(duì)事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識(shí)別，但易于用生動(dòng)的事例說明。

個(gè)性、氣質(zhì)：

氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個(gè)性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅(jiān)定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)困難的態(tài)度等，在個(gè)人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_(dá)正面的信息。

智商和眼界：

智商用直覺是不容易檢驗(yàn)的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^引述和實(shí)證說明，如：學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績、重要獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動(dòng)；幽默感和豐厚學(xué)識(shí)等。

眼界通過你對(duì)事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識(shí)的廣泛性和智力的獨(dú)創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上，沒有實(shí)力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實(shí)力證明，偽裝不得。

自我激勵(lì)：

要說明自己能夠自我激勵(lì)并不困難。個(gè)人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)，對(duì)個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強(qiáng)烈的求知欲望，獨(dú)立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自tel:***9fax:62758999北大燕園培訓(xùn)中心1404房間

己的高度自我激勵(lì)特點(diǎn)。

2．定位原則

要實(shí)現(xiàn)自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致，要充分估計(jì)個(gè)人能夠在面試中展示的形象，以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行，哪些不可行。

定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能過高，更不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位，一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。

3．基于角色和個(gè)性的定位：

由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個(gè)角色（不適合就是不稱職，不盡責(zé)），表現(xiàn)出你在這個(gè)角色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大，你一定要事先準(zhǔn)備一個(gè)合理的解釋，因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

五、面試中的重要環(huán)節(jié)處理

1．開場問候

進(jìn)門要面帶微笑說“老師好！”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì)。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤；要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。

2．自我介紹

面試中一般要求考生作簡單的自我介紹，自我介紹的時(shí)間一般為2－3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，在自我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>

其次，要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長等的描繪，使個(gè)人形象十分鮮明，不與他人雷同。

第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個(gè)人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表述自己。

第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì)有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn)，總的來說應(yīng)是與個(gè)人基本相符。

tel:***9fax:62758999北大燕園培訓(xùn)中心1404房間

第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地展開，先對(duì)自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點(diǎn)部分得以突現(xiàn)出來。

3．準(zhǔn)備向面試官提問

一定要準(zhǔn)備幾個(gè)問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利，面試官可能會(huì)給你機(jī)會(huì)讓你提出幾個(gè)問題，這時(shí)你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動(dòng)你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。

但出現(xiàn)面試官讓你提問時(shí)，要注意是否真的需要提問，面試官請(qǐng)你提問是僅僅出于客氣還是要考驗(yàn)?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗(yàn)?zāi)?，就大大方方地提問?/p>

是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯(cuò)，反而畫蛇添足；如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機(jī)會(huì)，爭取最后一搏，打個(gè)漂亮的翻身仗。

4．向面試官告別

結(jié)束語不要過于謙卑，得當(dāng)中肯為好，從容退出，保持最后的禮貌。

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第四篇：MBA面試要點(diǎn)

MBA入學(xué)面試要點(diǎn)---MBA面試詳論

自我介紹

自我介紹時(shí)間一般為1-2分鐘(100-200字)

語言表達(dá),核心提煉,氣度非凡,目標(biāo)明確

經(jīng)歷、技能、天分和受教育 都說嗎?

尋找你的亮點(diǎn),引導(dǎo)考官的提問

應(yīng)對(duì)策略：

1、簡短介紹（姓名、年齡、畢業(yè)院校等）；

2、關(guān)鍵成就；

3、這些成就說明的關(guān)鍵能力（最好用別人的評(píng)價(jià)來說明自己的優(yōu)秀）；

4、這些成就和能力對(duì)于你的理想和未來的工作成就的重要性；

5、客觀陳述上MBA的原因，及將如何發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃；

個(gè)人面試

根據(jù)你的簡歷提問的問題

漏洞是無法改變的事實(shí)還是有意的疏忽

是否提前進(jìn)行過演練

可能的問題是否設(shè)想過設(shè)計(jì)好的問題決策能力就業(yè)中行業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目服務(wù)的選擇語言邏輯能力清楚突出有針對(duì)性

商業(yè)道德

人心向善

人際關(guān)系

應(yīng)對(duì)策略

1、每個(gè)問題的回答應(yīng)該包含下列幾個(gè)部分；

2、事件確認(rèn)；

3、多角度認(rèn)識(shí)事件，客觀認(rèn)識(shí)事件；

4、由事件認(rèn)識(shí)問題，抽象問題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么？)；

5、系統(tǒng)分析問題，給出問題解決方案得出的分析過程和決策標(biāo)準(zhǔn)；

6、選擇方案的重要原因(憑什么做對(duì))？；

7、概括自己的結(jié)論(突出重點(diǎn)和思維的清晰性)。

小組面試

過程：

時(shí)間：20-30分鐘，程序大致如下：

第一步，小組成員一起閱讀案例，并進(jìn)行簡單交流，確定Leader和簡要分工；

第二步，面對(duì)考官，簡要復(fù)述案例；

第三步，小組輪流發(fā)言；第四步，考官提問，小組回答；考察重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神有沒有參與精神，有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能，有沒有協(xié)調(diào)能力，有沒有犧牲精神。

總之，是看你在團(tuán)隊(duì)中的角色勝任程度，以及你對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。

案例類型

案例分析型：就是以小組為單位討論實(shí)際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識(shí)以及溝通能。

問題解決型：是以小組為單位共同解決一個(gè)虛擬的難題。如：北京現(xiàn)在有多少個(gè)汽車輪胎？這類題的特點(diǎn)是極具挑戰(zhàn)性，需要組員密切配合和高度的精力集中。

技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時(shí)間內(nèi)就某個(gè)陌生的主題準(zhǔn)備短時(shí)間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現(xiàn)。

應(yīng)對(duì)策略

花拳銹腿與綿里藏針

花時(shí)間琢磨案例還是人

核心要搶嗎?

當(dāng)導(dǎo)演有多長時(shí)間?

學(xué)會(huì)傾聽(動(dòng)腦和動(dòng)手)

共同繁榮

小組面試注意事項(xiàng)1.戰(zhàn)略上突出個(gè)人, 戰(zhàn)術(shù)上尊重考友.。注意發(fā)型、衣著整潔，面試官的距離一般比較遠(yuǎn)，這樣有利于面試官之間的溝通。3.個(gè)人介紹中, 許多人會(huì)談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”, 這是很忌諱的。4.自信而不傲慢, 即使是最高學(xué)府的面試官, 也同樣具有人性的共同弱點(diǎn)。5.恰到好處地抬高別人, 也會(huì)提高自己的地位。

6.不要搶著發(fā)言或打斷別人的話，如果某人的話過長，即使你不打斷，面試官也會(huì)打斷。

7.就事不就人, 不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說明，既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，又顯露才華。

8.要對(duì)別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄，因?yàn)槊嬖嚬倏赡茈S時(shí)插入話題，或打亂原計(jì)劃。

9.事先約定的總結(jié)人可能沒有機(jī)會(huì)做總結(jié)，因此要隨時(shí)做總結(jié)的準(zhǔn)備。

10.發(fā)言時(shí)間不能太長，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。

11.發(fā)言不能太少，會(huì)被認(rèn)為沒有見解。

12.不要怕別人把觀點(diǎn)說完，事實(shí)上，在開始時(shí)陳述主要觀點(diǎn)，在后期發(fā)掘一些亮點(diǎn)，效果更好。

13.考完后不要在考場附近喧嘩或吸煙，以免事后扣分。

14.在小組其他成員偏離中心議題時(shí)，及時(shí)糾偏會(huì)十分有利。

15.在小組的成員發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，進(jìn)行協(xié)調(diào)是必要的，否則會(huì)使得小組的成績系統(tǒng)偏低。

16.思維不能完全被案例束縛，但提出的新穎觀點(diǎn)不能離題過遠(yuǎn)。

17.觀點(diǎn)不能消極，體現(xiàn)積極進(jìn)取和務(wù)實(shí)精神。

18.以一個(gè)有價(jià)值的參謀人員出現(xiàn)，往往比以領(lǐng)導(dǎo)身份出現(xiàn)，更容易獲得考官的好感。

19.考官可能在中間突然打斷，詢問某一個(gè)人的私人情況，要有思想準(zhǔn)備。主要是考察應(yīng)變能力和材料與實(shí)際的吻合情況。在這個(gè)間隙，其他人正好可以分析材料。

20.看材料的時(shí)候最好將要點(diǎn)做筆記，主要為三部分：存在問題，分析原因及功能性解決方案。

21.小組進(jìn)場前先溝通一下，有助于協(xié)調(diào)觀點(diǎn)。一般學(xué)校傾向于避免考生事先的溝通。

22.面試官小組一般有兩類，一類為外聘的人力資源經(jīng)理主導(dǎo)，另一類為北京大學(xué)的教授主導(dǎo)。他們的興趣和側(cè)重點(diǎn)可能有所不同。前者可能提一些私人問題，后者更可能提管理學(xué)中的問題。

23.要有防備某個(gè)學(xué)生自殺性攻擊的意識(shí), 必要時(shí)可以代表小組進(jìn)行解釋性或防御性陳述。

第五篇：MBA英文面試問題匯總及解答要點(diǎn)

2010年MBA英文面試問題匯總及解答要點(diǎn)

Q： Can you sell yourself in two minutes？ Go for it.（你能在兩分鐘內(nèi)自我推薦嗎？大膽試試吧?。?/p>

A： With my qualifications and experience, I feel I am hardworking,responsible and diligent in any project I undertake.Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的資格和經(jīng)驗(yàn)，我覺得我對(duì)所從事的每一個(gè)項(xiàng)目都很努力、負(fù)責(zé)、勤勉。我的分析能力和與人相處的技巧，必有價(jià)值。)Q：Give me a summary of your current job description.(對(duì)你目前的工作，能否做個(gè)概括的說明。)A：I have been working as a computer programmer for five years.To be specific, I do system analysis, trouble shooting and provide software support.(我干了五年的電腦程序員。具體地說，我做系統(tǒng)分析，解決問題以及軟件供應(yīng)方面的支持。)Q：Why did you leave your last job？(你為什么離職呢？)A： Well, I am hoping to get an offer of a better position.If opportunity knocks, I will take it.（我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來臨，我會(huì)抓住。）

A：I feel I have reached the “glass ceiling” in my current job./ I feelthere is no opportunity for advancement.（我覺得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒有升遷機(jī)會(huì)。）

Q：How do you rate yourself as a professional？(你如何評(píng)估自己是位專業(yè)人員呢？)A： With my strong academic background, I am capable and competent.(憑借我良好的學(xué)術(shù)背景，我可以勝任自己的工作，而且我認(rèn)為自己很有競爭力。）

A：With my teaching experience, I am confident that I can relate to students very well.(依我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我相信能與學(xué)生相處的很好。)Q： What contribution did you make to your current(previous)organization？

(你對(duì)目前/從前的工作單位有何貢獻(xiàn)？)A： I have finished three new projects, and I am sure I can apply myexperience to this position.(我已經(jīng)完成三個(gè)新項(xiàng)目，我相信我能將我的經(jīng)驗(yàn)用在這份工作上。)Q：What do you think you are worth to us？(你怎么認(rèn)為你對(duì)我們有價(jià)值呢？)A：I feel I can make some positive contributions to your company in thefuture.(我覺得我對(duì)貴公司能做些積極性的貢獻(xiàn)。)Q：What make you think you would be a success in this position？(你如何知道你能勝任這份工作？）

A：My graduate school training combined with my internship should qualify mefor this particular job.I am sure I will be successful.(我在研究所的訓(xùn)練，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。)Q：Are you a multi-tasked individual？(你是一位可以同時(shí)承擔(dān)數(shù)項(xiàng)工作的人嗎？)orDo you work well under stress or pressure？(你能承受工作上的壓力嗎?)A：Yes, I think so.A：The trait is needed in my current（or previous)position and I know I canhandle it well.(這種特點(diǎn)就是我目前（先前）工作所需要的，我知道我能應(yīng)付自如。)

Q：How do you rate yourself as a professional？(你如何評(píng)估自己是位專業(yè)人員呢？)A： With my strong academic background, I am capable and competent.(憑借我良好的學(xué)術(shù)背景，我可以勝任自己的工作，而且我認(rèn)為自己很有競爭力。）

A：With my teaching experience, I am confident that I can relate to students very well.(依我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我相信能與學(xué)生相處的很好。)Q： What contribution did you make to your current(previous)organization？

(你對(duì)目前/從前的工作單位有何貢獻(xiàn)？)A： I have finished three new projects, and I am sure I can apply myexperience to this position.(我已經(jīng)完成三個(gè)新項(xiàng)目，我相信我能將我的經(jīng)驗(yàn)用在這份工作上。)Q：What do you think you are worth to us？(你怎么認(rèn)為你對(duì)我們有價(jià)值呢？)A：I feel I can make some positive contributions to your company in thefuture.(我覺得我對(duì)貴公司能做些積極性的貢獻(xiàn)。)Q：What make you think you would be a success in this position？(你如何知道你能勝任這份工作？）

A：My graduate school training combined with my internship should qualify mefor this particular job.I am sure I will be successful.(我在研究所的訓(xùn)練，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。)Q：Are you a multi-tasked individual？(你是一位可以同時(shí)承擔(dān)數(shù)項(xiàng)工作的人嗎？)orDo you work well under stress or pressure？(你能承受工作上的壓力嗎?)A：Yes, I think so.A：The trait is needed in my current（or previous)position and I know I canhandle it well.(這種特點(diǎn)就是我目前（先前）工作所需要的，我知道我能應(yīng)付自如。)

名校英語面試經(jīng)典35題

Questions:

1.Would you please make a brief introduction about yourself? 2.Why did you take the MBA examination? Would you please say something about the currently MBA program in China? 3.Why do you choose RENMIN University to study MBA? Tell me a little about RENMIN University form your understanding.4.How do the people around you review MBA? 5.What's the difference between MBA program at home and abroad? 6.If you failed this time what will you do in the near future? 7.Why do you want to be a part of MBA students? 8.Why do you think you are qualified for MBA program? 9.Do you have a career plan in 5 years? 10.Do you have a study plan if you were accepted as a MBA student? 11.What's your opinion about the requirement that a MBA student must have working experience?

12.How do you define marketing or management?

13.Do you think English is quite important in MBA study? Why? 14.Do you think MBA training courses will help you a lot in your future life? Why? 15.What do you want to do after your MBA study? 16.What is the most important qualification that a MBA student should have? 17.Say a little about teamwork.18.Say a little about management.19.How communication works in organizations? 20.Tell me the relationship between the management and management theory

21.What will you do if you can't find a job? 22.Do you think that the economy will get better? 23.Who are you currently employed with? 24.What kinds of opportunities are you looking for? 25.What is your biggest accomplishment on the job? 26.What joy did you enjoy the most and why? 27.What would your former boss say about you? 28.Why did you leave your last job? 29.Please tell me a little about your working history? What kind of fields? 30.Say a little about your educational background.31.What are your strengths and weakness? 32.What do you do in your spare time? 33.What is your impression of Beijing? 34.What is CFO? If you were a CFO, what would you do? 35.What is the difference between sales and marketing?

Just like my father, I am open-minded ,quick in thought and very fond of history.Frequently I exchange ideas with my family during super.In addition , during my college years, I was once the chairman of the Student Union.These work have urged me develop active and responsible characters.在這里給出描述個(gè)人品質(zhì)常用詞匯的中英文對(duì)照，可以參考。

able 有才干的，能干的 adaptable 適應(yīng)性強(qiáng)的 active 主動(dòng)的，活躍的

aggressive 有進(jìn)取心的 ambitious 有雄心壯志的 amiable 和藹可親的

amicable 友好的 analytical 善于分析的 apprehensive 有理解力的

aspiring 有志氣的，有抱負(fù)的 audacious 有冒險(xiǎn)精神的 capable 有能力的，有才能

careful 辦理仔細(xì)的 candid 正直的 competent 能勝任的constructive 建設(shè)性的 cooperative 有合作精神的 creative 富創(chuàng)造力的

dedicated 有奉獻(xiàn)精神的 dependable 可靠的 diplomatic 老練的，有策disciplined 守紀(jì)律的 dutiful盡職的 well-educated 受過良好教育的

efficient 有效率的 energetic 精力充沛的 expressivity 善于表達(dá)

faithful 守信的，忠誠的 frank 直率的，真誠的 generous 寬宏大量的

genteel 有教養(yǎng)的 gentle 有禮貌的 humorous 有幽默

impartial 公正的 independent 有主見的 industrious 勤奮的

ingenious 有獨(dú)創(chuàng)性的 motivated 目的明確的 intelligent 理解力強(qiáng)的

learned 精通某門學(xué)問的 logical 條理分明的 methodical 有方法的

modest 謙虛的 objective 客觀的 precise 一絲不茍的punctual 嚴(yán)守時(shí)刻的 elastic 實(shí)事眾凱的 responsible 負(fù)責(zé)的

sensible 明白事理的 sporting 光明正大的 steady 踏實(shí)的systematic有系統(tǒng)的 purposeful 意志堅(jiān)強(qiáng)的 sweet-tempered性情溫和的

temperate 穩(wěn)健的 tireless 孜孜不倦的

三、作自我介紹——職業(yè)發(fā)展（making a self-introduction ——career development）

這是很關(guān)鍵的一部分，也是MBA考官會(huì)重點(diǎn)考察的一部分。要把工作經(jīng)歷和MBA的學(xué)習(xí)以及職業(yè)發(fā)展方向作為一個(gè)整體來談，讓老師感到你選擇MBA是一個(gè)理性的選擇而不是一時(shí)沖動(dòng)，選擇MBA是職業(yè)發(fā)展中的一個(gè)必然選擇，而不是因?yàn)檎也坏焦ぷ?。你可以用這些句型：

1、In the past years, I’ve worked at IBM as a software engineer.In my work, I found communication and management is very important.I always believe that one will easily lag behind unless he keeps on learning.So I choose MBA!if I am given a chance to study MBA in this famous University, I will stare no effort to master a good command of communication and management skill.（在過去的幾年中，我作為一個(gè)軟件工程師在IBM工作。在工作中，我發(fā)現(xiàn)交流和管理非常的重要。我一直認(rèn)為一個(gè)人很容易落后，如果不持續(xù)學(xué)習(xí)的話，所以我選擇了MBA！如果我有機(jī)會(huì)在這個(gè)著名的大學(xué)學(xué)習(xí)MBA，我會(huì)不遺余力的掌握溝通和管理的技能。）

5.Production manager: Initiated quality control resulting in a reduction in working hours by 20% while increasing productivity by 25%.(生產(chǎn)部經(jīng)理：引入質(zhì)量控制，使工作時(shí)數(shù)減少了20%，而生產(chǎn)力則提高了25%。)

6.Staff member of Shanxi Textiles Import and Export Company.Handled import of textiles from Hong Kong, Macao, Taiwan.Increased sales by 25% from 1990 to 1993.Made frequent business trips to these places to negotiate with textile mills.(山西紡織品進(jìn)出口公司職員。處理從香港、澳門、臺(tái)灣進(jìn)口紡織品事宜。從1990年到1993年增加了25%的銷售額。經(jīng)常出差到這些地方跟紡織廠商洽談。)

8.Sales manager.In addition to ordinary sales activities and management of department, responsible for recruiting and training of sales staff members.(銷售部經(jīng)理。除了正常銷售活動(dòng)和部門管理之外，還負(fù)責(zé)招聘與訓(xùn)練銷售人員。)

如果你的工作有過比較多的改變，你可以這樣來描述原因：

9.Unfortunately I have had to leave my position, as my employers have been forced to liquidate their business due to the worldwide economic adversity.（很不幸地，本人不得不離職，因這一次世界性的經(jīng)濟(jì)不景氣，使我的雇主不得不結(jié)束業(yè)務(wù)。）

11.I now wish to enter an office where the work requires greater individual responsibility and judgment than here, and where there is more opportunity for advancement.（目前，本人希望進(jìn)入一家可以擔(dān)負(fù)較大責(zé)任的公司，并希望能提供升遷機(jī)會(huì)。）

12.My reason for leaving the company is that I wish to get into the advertising business.（本人離職的原因是希望在廣告業(yè)方面有所發(fā)展。）

英語準(zhǔn)備！1.What kind of personalities do you think you have?

2.What kind of person are you?

3.What types of people do like to work with?

4.What types of people don’t you like to work with?

5.Do you think you are introverted or extroverted?

6.Would you like to describe yourself as what kind of person you are?

7.Would you like to tell me your weak points and strong points?

8.What do you think is the most important thing fo you to be happy?

9.What basic principles do you apply to you work?

10.What do you think a job is?

11.Are you more a follower or a leader?

12.What attitude do you take towards life?

Answers:

1.I think I’m honest and reliable.2.I feel I’m initiative and aggressive, responsible in doing things.3.To tell you the truth, I think I’m imaginative and creative.4.I like to work with imaginative and creative persons.5.I don not like to work with the introverted people.6.I believe I’m extroverted, easy to approach and friendly to everyone.7.Frankly, I think I’m quite outgoing and I enjoy mixing and doing things with others.8.I wouldn’t call myself introverted though some times I’m inclined to think independently and enjoy staying all by my self, often and often I like sharing activities with others.9.I approach things very enthusiastically and I can take on jobs that bother other people and work at them slowly until they get done.10.I think a job is on the one hand a way of making a living, but on the other hand, it is also a very important way to self-fulfillment.11..I think I am more of a leader, but I am team-task minded too.12.I feel it is important to build a career.Seize the day, seize the hour.Even if it’s hard at the time.I try to get things done that day and not to let them go.l

有關(guān)興趣愛好的提問

1.Do you have any special interests other than your job?

2.What are your hobbies?

3.What other interests do you have?

4.What kind of recreations do you most enjoy?

Answers:

My chief interest is…

Yes, …is my special interest.I like to read books.(mystery, novel, detective, fiction, non-fiction, biography)

I enjoy spots.I like dancing.5.What do you like to do in your spare time?

6.What do you do when you are not working?

7.How do you spend your free time?

8.How do you entertain yourself after work?

Answer: On weekends, I sometimes go mountain climbing with my colleagues or fishing.9.What’s your marital status?

10.Could you tell me something about your family?

11.Do you spend much time staying with your family?

Answers:

I’m not married./I’m still a single.I’ve been married for 10 years and have a daughter.I usually get together with my family on weekends because we are all busy.Working Experience(有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)方面的問題)

Q: What is important to you in a job?

A: For example, challenge, the feeling of accomplishment, and knowing that you have made a contribution.Q: Please tell me your present job.A: I am working in a garment factory.My present job is to inspect the quality of products.comparatively speaking, quality control is rather simple.Although I do my job well, I am looking for a new job which is more challenging.Q: Your resume says you have had some experience working in a foreign representative office in Shanghai, may I ask why you left?

A: I worked in a foreign representative office for one year.However, I left there two years ago because the work they gave me was rather dull.I found another job which is more interesting.Q: What kind of jobs have you had?

A: I worked as a business coordinator in a foreign representative office, then I transferred to a joint venture as a sales manager.So I am familiar with the textile market in China.Q: What qualifications do you have that make you feel you will be successful in your field?

A: First, I think my technical background is helpful.I have enough knowledge to market the products to my customers.Secondly, I have studied for four months in a Marketing Training Program with satisfactory results.Finally, I have mastered the English Language.These qualifications will make me successful in my career.Q: What have you learned from the jobs you have had?

A: I have learned a lot about business know-how and basic office skills.In addition, I learned at my previous jobs how to cooperate with my colleagues.Q: What’s you major weak point?

A: I haven't been involved in international business, so I don' t have any experience, but I have studied this course in an International Business Training Center.或者：

Q: What are you greatest weaknesses?

A: Identify one or two, such as the following:“ I tend to drive myself too hard”, “ I expect others to perform beyond their capacities”, “ I like to see a job done quickly, and I'm critical if it isn't.” Note these weaknesses could also be regarded as desirable qualities.The trick with this question is to describe a weakness so that it could also be considered a virtue.Q: What are your greatest strengths?

A: I know a lot about how the Chinese economy works, and how business is done here.Secondly, I speak English fluently.I have no difficulty with language.And, I am a hard worker when I have something challenging to do.Q: Please tell me about your working experience.A: I have five years experience in the chemical industry since I graduated from

college.First of all I worked as an assistant engineer in the××× Company.Three years later I transferred to ××× Company.Now I am working in the Sale Department of that company.Q: Where do you want to be five years from now?

A: In five years, I'd like to have my boss's job.(I’d like to be my own boss.)

Q: What is your career objective?

A: I want to apply my experience and education to a position in personnel administration in a Sino-America joint venture.or:

I want to get a position offering challenge an responsibility in the realm of marketing.Q: Would you talk about some of your achievements at work?

or

Q: Can you tell me something about your achievements?

A: I have been ×××for ABC Company for ×××years.Sales of the item for which I have been responsible have increased by 14% during the last four years.其他的一些有關(guān)工作方面的問題及答案：

004km.cn

1.What do you do?

2.What kind of work are you doing now?

3.How long did you work there?

4.Where have you worked in the past?

5.What kind of work were you doing at your previous employer’s?

6.What did your work consist of exactly?

7.What work were your responsible for at your previous employer’s?

8.What did you most like(dislike)about your previous job?

9.What were your responsibilities as a..?

Answers:

I’m a sales manager at ××× company.I have been …at..I was in charge of..I have been working there for ×××years.I was responsible for …

Educational Background(關(guān)于教育背景方面的問題)

Q: what is your major?

A: My major is Business Administration.I am especially interested in “Marketing”.Q: What are your major and minor subjects?

A: My major subject is Physics and my minor subject is Practical Mathematics.Q: What subject did you major in at university?

A: I majored in Economics.Q: Which university did you graduate from?

A: I graduated from ××× University.Q: When did you graduate from university?

A: I graduated from Shanghai Normal University in 1990.Q: Have you received any degrees?

A: Yes.First, I received my Bachelor of Arts degree in English Literature, and then an MBA degree.Q: What course did you like best?

A: Project Management.I was very interested in this course when I was a student.And I think it's very useful for my present work.Q: How did you get on with your studies in college?

A:I did well in college.I was one of the top students in the class.Q: Do you feel that you have received a good general training?

A;Yes, I have studied in an English training program and a computer training program since I graduated from university.I am currently studying Finance at a training school.其他一些有關(guān)教育背景方面的提問方式及答案：

1.What’s your educational background?

2.What degrees do you have?

3.What about your education?

4.Now tell me something about your professional education?

5.What university did you graduate from?

6.What’s your specialty?

7.What research have you even done?

8.What are your major subject and minor subjects?

9.How many languages can you speak?

10.What foreign languages can you speak?

11.Can you speak, write, and read English fluently?

12.Can you manage English conversations?

13.How is your English proficiency?

Answers:

1.Three years ago I graduated from ×××University.I received a ×××degree there.××× is my major and English is my foreign language.2.I have a master of ×××

3.my specialty is ×××

4.I like to deal with…

5.my major is

其他方面的問題：

Q: Why should we accept you?

A: Because firstly I’ve received very good academic training, secondly, I’ve obtained good job skills, and finally I’m very enthusiastic about my MBA study.Q: What would you do if....?

A: This question is designed to test your response.For example: “What would you do if your computer broke down during an audit?” Your answer there isn't nearly so important as your approach to the problem.And a calm approach is best.Start by saying, “One thing I might do is...” Then give several alternative choices.Q: What do you think is more important in getting a job, education background or experience?

A: Most job advertisements say that experience is needed or preferred, that is to say, those with experience are more likely to be hired.Q: What qualities are needed to get a promotion in a company?

A: If an employee is hard-working and loyal/well-experienced in his job, creative and innovative/quick at decision-making, he is likely to be promoted.Q: What qualities are the basic requirements for leading positions at all levels in a company?

A: In my view, a business leader should be able to build up appropriate and effective interpersonal relationship with his/her employees and clients.Q: Why do some honest and loyal employees remain unprompted after many years of hard work?

A: The position of a leader asks for more than honesty, loyalty and industry.Q: Do you think English is quite important in MBA study?

A: Having an excellent command of English in speaking, reading, listening, and writing is critical to a MBA student as long as he wants to become an internationalized entrepreneur and doesn’t want to miss the huge potential of business opportunities in the cooperation with any company from English-speaking countries.And since MBA projects have been far more developed in US and European countries than in China, an English proficiency will definitely be of a great help to the understanding and learning of advanced theories and practices in business administration.Q: Do you know something about the development of China’s MBA projects? Can you give any suggestions on the room for improvement of China’s MBA projects?

A: China began to participate in MBA programs since the early 1980s’ mainly through cooperation with US and European business schools.And from 1990s’, China began to establish the degree of MBA projects.Suggestions for improvement:

Localization of MBA projects, especially focus on thel

establishment of our own case bank.Market-orientation.China is inl

great need of executives who are technically sound in the fields of IT, finance, and accounting and who have a thorough command of management theories and good communication skills and strategic viewpoints.More attention shouldl

be drawn to the education of CTOs and CFOs besides the traditional education of CEOs.In China, apart from CTOs, we are in great need for CFOs, thosel

who knows the operation of capital markets as well as the general management knowledge because the biggest challenges for enterprises in China are how to finance a company and how to handle the risky capital markets.Q: What is CFO and the related responsibilities?

A:

CFO is thel

abbreviated form of Chief Financial Officer, who is the most important and valuable position of management in modern enterprises besides CEO.l

Responsibilities for CF handle various financial relations especially relations with the investors(investment financing), with governments(taxation, and bond supervision), and strategic business planning, and human resources management.A CFO will direct the department of planning, department of finance, department of operational management, department of ERP and department of H.R.In other words, CFO is responsible for all the departments except departments of production and sales.We should lay more emphasis on the education and training of CFO.Relationship between CEO andl

CFO

CEO is the one who make decisions on the long-term objectives or missions for a company, while CFO is the one who make those ambitions and long-term planning into concrete, operable strategies especially the financial strategies.And not only that, CFO is the person who actually assess the fulfillment of the objectives.So the harmonious cooperation between CEO and CFO in a company is critical.一些背景資料：

Q: What is the difference between MBA program at home and abroad?

A: China’s MBA projects are lagging behind their counterparts at abroad in the following respects: Teachers and teaching facilitiesl

At abroad: Doctoral degree is a must for teachers in universities, and for those who teach in business schools.They have to have obtained professional education in business and management, some with educational background in economics and other pertinent sciences.And most of them have direct or indirect experience of business administration and they keep a close contact with enterprises through consulting services or research projects.So they can combine those management theories with enterprise practices which is quite advantageous to the MBA education.At home: We have teachers without doctoral degrees at our business schools, teachers without professional business or management background, and teachers lacking practical understanding of how an enterprise is actually operated.Source of studentsl

At abroad: basically, all students applying for MBA education come from enterprises and they intend to continue their career in enterprises when they finished their MBA study.They are people with highest potentials to become excellent businessmen or businesswomen.At home: we have a more complex source of students.A large part of enrolled students are not from enterprises which means they have no former business experience.Although some are excellent people they simply need longer period to become entrepreneurs.Some choose to enter governments and intuitions after their MBA education which goes against the overall objectives of MBA programs.System of managing MBA educationl

At abroad: business schools have self-decision-making for their MBA projects, such as the scale of recruitment, tuitions and way of hiring teachers.The high autonomy enables them to develop fast and obtain special features of their own.At home: Universities have little independence and it’s even worse when it comes to business schools.All the above-mentioned decisions are made under a planning system which consequently affect the quality of MBA programs.Teaching methodsl

At abroad: besides the traditional ways of teaching, that is lecture and case study, there are many kinds of different ways of education for example, field projects, group projects decision by computer simulation, guest speech , project study, consulting reports , role plays, discussions and seminars, action learning, debates, internships, study trips, student presentation, problem solving and experiential exercises.At home : our teaching methods are rather limited.