第一篇：項目部務工人員實名制管理措施[小編推薦]

項目部務工人員實名制管理措施

為認真貫徹市建委關(guān)于在建工程施工現(xiàn)場務工人員實行實名制管理的實施意見，和寧波建工關(guān)于認真貫徹執(zhí)行寧波市建筑業(yè)務工人員實名制管理的實施意見和通知精神，進一步提高務工人員的從業(yè)責任，增強從業(yè)人員的維權(quán)意識，減少工資、工傷和惡意討薪等各類糾紛和投訴，結(jié)合項目部的實際情況，特制定如下措施。

一、加強組織領(lǐng)導。項目部成立以項目經(jīng)理（負責人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負責人組成的項目部實名制管理領(lǐng)導小組，全面負責實名制管理的日常工作。

二、項目部配備一名專（兼）職勞務專管員，協(xié)同勞務公司做好項目部務工人員信息管理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作，建立規(guī)范、真實、有效的勞務用工管理臺帳資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定保留2年。

三、做好打卡考勤工作。項目經(jīng)理、專管員要及時督促、指導各班組務工人員上下班按規(guī)定必須到指定的位置進行打卡考勤，務工人員進出施工區(qū)域必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時記錄到相應臺帳中。

四、項目部專管人員要做好本單位的勞務用工日常管理臺帳，和實名制管理臺帳，對施工現(xiàn)場全體作業(yè)人員的各類綜合信息進行管理和匯總上傳。

五、項目部應將實名制管理工作納入民工學校的教育培訓中，把務工人員實名制管理的作用、好處通過民工學校進行宣傳和指導。

六、項目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時督促檢查各班組的臺帳記錄、考勤及工資發(fā)放工作，在工資發(fā)放中要嚴格把關(guān)，領(lǐng)取工資必須由本人持身份證、暫住證及有關(guān)證明方可領(lǐng)取，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛發(fā)生。

第二篇：項目部物資管理措施

項目部物資管理措施

采購管理模式

機電設(shè)備及材料的選用直接關(guān)系到建筑功能的實現(xiàn)、工程質(zhì)量和資金的使用效率。我們將嚴格按照招標文件及合約的各項規(guī)定及技術(shù)要求進行設(shè)備材料的初選，提供具有5年以上制作經(jīng)驗符合要求廠家和供應商的各項資料及資質(zhì)證書做為預審資料，并嚴格遵照業(yè)主和顧問公司所審定的廠家、采購方式進行采購或配合業(yè)主進行采購；且對于一部分的內(nèi)容，我們建議采取以下幾種方式進行：

1.1對于中心或大型設(shè)備，由機電總承包商協(xié)助或配合業(yè)主及顧問公司進行公開招標，以便優(yōu)中選優(yōu)，并獲得最有利的價格和服務。

1.2對于一般設(shè)備、部件和主要材料，由機電總承包商根據(jù)招標文件及合約要求，以往的施工經(jīng)驗進行初選，再報業(yè)主最終確定。

1.3對于其它設(shè)備、零部件及材料，由業(yè)主指定品牌或機電總承包商統(tǒng)一選擇報顧問公司審定后采購。

此外，還可以有其它的采購方式： a．統(tǒng)一由業(yè)主購買。

b．業(yè)主指定品牌或供應商，由機電總承包商購買。

總之，無論采用何種采購方式，均應保證產(chǎn)品有優(yōu)良的品質(zhì)，合理的價格，及時的供應和完善的售后服務。作為機電總承包商應及時與業(yè)主、各分包商劃分出明確的供應范圍，并協(xié)同顧問公司、工料測量師對所有的進場材料、設(shè)備進行檢驗和報驗。

設(shè)備、材料采購審定及測試檢驗程序

未獲批準批準使用

設(shè)備、材料采購審定流程圖

合格

合格

不合格

設(shè)備、材料定型及進貨測試檢驗程序

注：工地測試試運行和試運行、安裝驗收測試，內(nèi)容詳見“第七章 主要施工工藝及技術(shù)措施”及（第九章）9.4.2過程檢驗和試驗、9.4.3最終檢驗和試驗之相關(guān)內(nèi)容。

與業(yè)主指定分供方的配合與服務

凡業(yè)主參與訂貨的物資規(guī)格、技術(shù)標準、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售后服務等，我司將主動請示業(yè)主的意見，以按期確定具體的供應商，并嚴格遵守我公司《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》納入機電工程管理。

顧客提供產(chǎn)品的控制程序流程

設(shè)備、材料的運輸及保管

我公司如有幸中標，將根據(jù)合約條款和工程總體進度要求，以及土建總包的施工進度計劃和（我司制定，并經(jīng)顧問公司審批）的機電工程進度計劃，制定詳細的機電工程設(shè)備、材料供貨計劃及運輸計劃，并提交業(yè)主、顧問公司審批，作為（采購定貨的）供貨時間依據(jù)，確保設(shè)備及材料在適當?shù)臅r間，準確按期并安全地運至現(xiàn)場。

我們計劃于施工現(xiàn)場設(shè)置一臨設(shè)料場區(qū)，主要存放大宗管材、鋼材等，由汽車直接運輸，汽車吊直接卸車，經(jīng)檢驗清點后，遮以苫布（防雨帆布），保管存放；另外，準備在裙樓地下室或首層選擇一個料庫房，存放五金及閥部件等。

我們將另在天津東麗區(qū)京津塘高速路附近（靠近市區(qū)為最好）租用一塊1000平米的場地，搭設(shè)做為進口設(shè)備、進口大宗材料的“周轉(zhuǎn)庫房”。

進口設(shè)備及材料（主要設(shè)備經(jīng)工廠檢驗合格后），（于采購合同中）要求供應商裝載保護于集裝箱內(nèi)船運至天津新港，卸貨并負責通關(guān)事宜；我司負責用大型貨車經(jīng)京津塘高速公路運至“周轉(zhuǎn)庫房”，能立即就位的設(shè)備或在近短期內(nèi)安裝使用的材料則可運至工程現(xiàn)場；進行聯(lián)合（同廠家及業(yè)主或顧問公司）開箱點件、檢驗驗收，且我公司全權(quán)負責保管及安裝。

國產(chǎn)設(shè)備及材料，（于采購合同中要求）供應商或廠商負責安全運至工程現(xiàn)場（或“周轉(zhuǎn)庫房”），我司負責接貨驗收、保管及安裝。

有關(guān)設(shè)備及材料定貨、運輸、驗收及保管、安裝等，我公司將嚴格按本工程有關(guān)程序要求進行，并及時申報有關(guān)資料。

對于業(yè)主供貨的設(shè)備及材料，我公司將同等對待，同樣可負責接貨、運輸、保管及安裝等。

第三篇：項目部及施工隊人員管理措施

項目部對施工隊人員管理措施

1、一

施工隊負責人及各工種班組長都應服從項目部的管理，做到和諧，文明辦公，有問題及時解決處理，保障施工生產(chǎn)正常。對不服從管理的人員根據(jù)情況給予經(jīng)濟處罰，嚴重不服從的管理人員責令更換或退場。現(xiàn)場施工人員要規(guī)范作業(yè)，必須佩帶安全帽（每發(fā)現(xiàn)不戴安全帽罰款50元），不許飲酒上崗，不許打架滋事，加強現(xiàn)場人員的安全意識。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴重，（將處以200元—1000元罰款）。

二

施工隊負責人及各工種班組長在保證施工生產(chǎn)正常的情況下方可外出，不允許施工隊人員攜帶家屬和小孩在工地留宿（女工除外）。

三

各班組長有權(quán)利和義務監(jiān)督施工材料使用節(jié)約情況。項目部及施工隊負責人對浪費材料，不聽指揮的施工人員有權(quán)進行經(jīng)濟處罰，（每處罰款50-100元）對情節(jié)嚴重影響壞的工人可驅(qū)逐出場，如給項目部造成經(jīng)濟損失的由該班組負責人承擔損失。

四

塔吊工班組在未完工前，無論是結(jié)構(gòu)或裝修的材料都需要指揮吊裝，否則每發(fā)現(xiàn)一次（罰款50-100元）。五

不允許私自用竹膠板，木材等制作生活用具（柜子，桌椅，板凳等）和搭建床鋪，違者根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予經(jīng)濟處罰每發(fā)現(xiàn)一次（罰款50-100元）。

六

在施工期間施工隊每天至少安排一名管理人員夜間值班。

七

各工種負責人及施工隊負責人對施工中的技術(shù)要仔細審核，因馬虎大意造成返工及質(zhì)量問題的根據(jù)后果輕重給予經(jīng)濟處罰每次（罰款50-100元），材料上應精打細算合理充分利用，不要造成材料的閑置浪費和用量浪費。

八

備料按規(guī)定時間提交，并說明用量原因，經(jīng)施工部負責人和技術(shù)負責人審核后安排上料，以免造成浪費。

九 施工隊所有新來人員必須及時以書面形式上報項目部，提供身份證復印件、職務（工種）、聯(lián)系方式等，由項目部上報給當?shù)嘏沙鏊鶄浒浮?/p>

十 施工隊的生活區(qū)，必須保持整潔干凈，項目部將不定期檢查，如有發(fā)現(xiàn)不合格，將處以50元-200元罰款，并勒令整改。每天廁所必須派專人清理。若不清理項目部安排人員清理，費用以罰款形式從工程款扣除。

項目部負責人：

施工隊負責人：

城建集團三河湖項目部

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第四篇：項目部防盜措施

自施項目部防盜安全制度

項目部防盜工作，實行“預防為主，打防結(jié)合”的工作方針，實行“群防群制”的安全防范責任制。

第一章 職責

項目經(jīng)理是項目安全防盜工作的主要負責人，其主要職責是：

（一）、根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合項目實際，把安全防盜工作納入日常項

目管理、行政管理等責任制內(nèi)。

（二）、建立、健全防盜機制，保證安全防盜工作。

（三）、定期（每季度至少一次）組織本部門員工開展安全防盜及

法制宣傳、教育工作，（四）、定期（每月至少一次）組織本部門安全防盜檢查工作，發(fā)

現(xiàn)漏洞隱患及時整改，并做好登記工作。

（五）、防盜安全教育、定期檢查必須有記錄，以備公司檢查。

第二章 防盜要求

項目部每一個成員都是防盜的責任人，都有著不可推卸的責任，防盜關(guān)系到項目的重大財產(chǎn)安全及自身財產(chǎn)安全，必須盡職盡責，把具體工作落實到實處：

1、項目成立項目防盜安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組，小組成員如下： 組長：項目經(jīng)理

組員：項目部全體員工、施工隊主要管理人員

領(lǐng)導小組負責項目防盜的常務工作。

2、項目部負責人要教育職工充分認識防盜的重要性，嚴格遵守防盜制度，如有違反，造成被盜者，將追究直接責任者的責任。

3、各部門的負責人下班前要對自己所負責部門的安全、防盜事情進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報、排除。

4、堅持24小時值班制度，下班以后值班人員要對生活區(qū)和施工區(qū)周圍進行檢查，防止各類意外事故發(fā)生。

5、項目全體員工要樹立防盜意識，各部門最后走的同志要做到關(guān)燈、斷電、關(guān)窗、鎖門。

6、項目日常管理，辦公區(qū)夜間值班不得少于2人，施工區(qū)24小時必須有人值班。

7、節(jié)假日期間，項目部必須安排人員24小時值班，不得無故離崗。

第三章防盜注意事項

1.項目人員外出時，須鎖好衣柜、斷電、關(guān)門窗。

2.自己的物品要妥善保管好，貴重物品要鎖起來。

3.在無人看管的情況下手機不要充電，柜子鑰匙不要亂放。

4.不隨便帶生人到室內(nèi)活動，鑰匙不隨便交給其他人。

5.對形跡可疑的陌生人應提高警惕。

6.住在平房的人員，睡前應將現(xiàn)金及貴重物品鎖入抽屜，防止被人“釣魚”鉤走。

7.保管好存折和匯款單：

8.現(xiàn)金最好的保管辦法是存入銀行，并把身份證和存折分開保存。

9.各部門、科室的電視機、計算機、照相機、復印機等高檔電器的使用保管應當指定專人負責

10.庫房等重地，應建立嚴格的出入檢驗制度，出入物資應當有寫明品名、規(guī)格、數(shù)量的清單，單物相符方可放行；

11.重點要害防盜部位，應當安裝防盜監(jiān)控技術(shù)設(shè)施。

12.生活區(qū)、施工區(qū)應設(shè)置封閉嚴密的圍擋，重點要害防盜房間

應增設(shè)防盜窗護欄。

第四章被盜后處理方案

1.及時報案。如發(fā)現(xiàn)宿舍被撬，門窗被破壞，宿舍內(nèi)箱子、抽屜的鎖被撬壞，就可斷定宿舍已被盜，要立即向公司領(lǐng)導及公安部門報告。

2.保護好現(xiàn)場。如果案件發(fā)生在寢室內(nèi)，要阻止其他人圍觀，更不能翻動室內(nèi)的任何物品。對盜竊分子可能留下痕跡的門柄、窗戶、門框等也不能觸摸，以免把無關(guān)人員的指紋留在上面，給勘查現(xiàn)場帶來不必要的麻煩。

3.注意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場周圍的可疑人員和可疑情況。由于盜賊行竊時慌張，難免丟失或扔掉一些東西，或盜賊來不及逃跑時，可能就躲藏在附近。

4.如實回答前來勘查和調(diào)查的人員提出的各種問題。如被盜的時間、地點、發(fā)現(xiàn)被盜的情況； 被盜物品的名稱、數(shù)量、特征；保管和存放等問題。

5.積極向負責偵破案件的人員提供情況，反映線索，協(xié)助破案。

6.存折被盜。宿舍被盜后若發(fā)現(xiàn)存折丟失，應盡快將你的姓名和存折號通知儲蓄所，及時掛失，防止盜竊分子將存款取走。

第五章獎 懲

（一）對認真執(zhí)行本制度，安全防盜工作成績顯著，符合下列條件之

一的個人，公司可以分別給予通報表彰、物質(zhì)獎勵：

1、安全防盜措施落實，全年未發(fā)生盜竊案件的；

2、主動發(fā)現(xiàn)隱患，及時果斷處置，避免盜竊案件發(fā)生的；

3、積極反映情況，提供線索，協(xié)助公安、保衛(wèi)部門破案，有突

出貢獻；

4、為保護公司和個人的合法財產(chǎn)，與盜竊的違法犯罪分子作斗

爭的，但要注意個人的生命安全。

（二）對有下列情形之一的人員，給予通報批評或罰款。

1、拒不執(zhí)行本規(guī)定的部門、個人。

2、防盜措施流于形式，不檢查、不落實的部門或者具體負責的保衛(wèi)人員。

3、不負責任，擅離職守，無視安全防盜工作的責任人員。

4、發(fā)生盜竊案件隱匿不報的責任人員。

5、員工盜竊公司財物，依據(jù)公司相關(guān)制度對違規(guī)員工進行處罰。

第六章 附 則

本制度由公司生產(chǎn)部負責解釋。

第五篇：項目部滅四害措施

******項目部滅四害措施

建筑工地滅四害工作包括：

施工前期滅蚊蟲、滅蟑螂、滅蒼蠅、滅鼠；施工期滅蚊蟲、滅蟑螂、滅蒼蠅、滅鼠；施工后期滅蚊蟲、滅蟑螂、滅蒼蠅、滅鼠。媒介昆蟲、動物對建筑工地民工的危害性：

主要有直接與間接侵害。直接侵害是昆蟲包括蒼蠅、蚊、蟑螂、鼠等本身對人、畜的損害。其包括騷擾、損傷、毒質(zhì)、寄生；間接損害包括機械性傳播和生物性傳播。

關(guān)于四害對建筑工地有以上等危害，為此項目部制訂有關(guān)滅四害措施：

一、與南京路街道治害服務站簽訂有關(guān)《上海市除害服務協(xié)議書》，確保本建筑工地定期進行除害服務工作。

二、與黃浦區(qū)南京清潔服務公司簽訂有關(guān)《保潔協(xié)議書》，確保本建筑工地生活垃圾及時清理出場。

三、與有關(guān)單位簽訂《清運垃圾協(xié)議書》，確保建筑垃圾及時清理出場。

四、具體除害方法：

1）滅蚊蟲：

每周由街道對施工現(xiàn)場和生活區(qū)（重點部位：地下室、工具間、倉庫間、陰溝、圍墻邊等）噴撒殺蟲劑。必須要時項目部組織專人進行噴殺。食堂做紗窗、紗門并安裝紫外線誘蚊燈進行殺蚊蟲。2）滅蠅

改善環(huán)境衛(wèi)生，消滅或減少蠅蛆孳生場所，控制和管理孳生地是

消滅蒼蠅的主要環(huán)節(jié)。垃圾、糞便、泔腳的處理①實行垃圾袋裝化的措施，要將袋口扎緊、阻隔臭氣外溢，防止蠅類產(chǎn)卵孳生；②垃圾箱房、桶的處理，要求每天清除，用水沖洗干凈；③建立三格式廁所，糞便不得直接排放河浜和隨地大小便等。必要時定期下藥；④泔腳缸必須加蓋和定期清洗。工地根據(jù)蠅類活動的規(guī)律采用誘蠅籠對蒼蠅進行誘殺。

3）滅蟑螂

環(huán)境防制①經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)、外潔凈，清除死角做到無蟑螂糞尿殘跡；②根據(jù)蟑螂棲息場所如縫隙、孔洞、必須設(shè)法堵塞。食品不可隨處亂放、亂堆；③斷絕蟑螂食源、水源，使它無食可取。食品應貯存于有蓋容器中，垃圾、泔腳應每天晚上倒清，室內(nèi)保持通風干燥，關(guān)緊水籠頭，防止滴水。

化學防制由南京路街道治害服務站派專人定期對工地采取噴藥或放毒餌等辦法來滅蟑螂。

4）滅鼠

本建筑工地主要采用毒餌滅鼠。由南京路街道治害服務站派專人定期對工地投放專用滅鼠藥。

浙江中企建設(shè)集團有限公司

*****項目部

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