第一篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題及整改建議

關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研情況及建議

一、當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題

（一）內(nèi)部工作協(xié)調(diào)不暢。有的部門遇到難辦的事情就推來搡去，貽誤時機(jī)，個別處室知難而退。自動作為、自覺履行職責(zé)的積極性不夠高。

（二）崗位職責(zé)設(shè)置不夠合理，導(dǎo)致忙閑不均。有的部門人手少，工作多，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，還得經(jīng)常加班加點(diǎn)，而有的部門人多事少。

（三）干部考核提拔任用機(jī)制不夠科學(xué)。在干部考核中，沒有量化指標(biāo)，干好干壞一個樣。

（四）下基層調(diào)研少，對基層指導(dǎo)不夠。有的業(yè)務(wù)處室個別干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，下基層少，不了解情況，對基層指導(dǎo)底氣不足，說外行話，不切合基層實(shí)際。

二、當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)存在問題的原因

存在上述問題的主要原因：一是機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動制度。二是缺乏有效的干部培訓(xùn)輪崗機(jī)制。干部培訓(xùn)制度不規(guī)范，培訓(xùn)計劃不公開不透明，對重要業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)不夠。干部輪崗渠道不暢通，有的干部在同一個部門同一崗位一干就十幾年，導(dǎo)致工作積極性不高。三是評先評優(yōu)、提拔晉升以票取人。由于部分 1

中層領(lǐng)導(dǎo)怕失去票數(shù)，對一些干部違紀(jì)違規(guī)行為不敢管不愿管。四是個別干部組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，過多地計較個人得失。有的對工作心不在焉，上班時間擅離職守，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

三、當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的建議

（一）以飽滿工作量為依據(jù)，合理設(shè)置干部工作崗位。規(guī)范機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)，劃清職責(zé)范圍，明確權(quán)力、義務(wù)和相應(yīng)責(zé)任，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)。

（二）建立科學(xué)的機(jī)關(guān)干部考核、提拔任用機(jī)制。根據(jù)機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)及各項工作任務(wù)完成情況，進(jìn)行細(xì)化、量化、分清類別，使實(shí)績目標(biāo)考評全面、客觀公正、突出重點(diǎn)。通過實(shí)績目標(biāo)考評，評出真正的先進(jìn)、優(yōu)秀。切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣，對實(shí)績突出的班子及干部予以獎勵，作為干部提升的主要依據(jù)。對實(shí)績一般和實(shí)績較差的進(jìn)行組織處理。激勵機(jī)關(guān)干部的主動性、能動性，提升實(shí)績效能，解決實(shí)際問題。

（三）嚴(yán)格管理隊伍。俗話說“嚴(yán)是愛，松是害”，機(jī)關(guān)要養(yǎng)成從嚴(yán)管理的風(fēng)氣，從小事抓起，從細(xì)微處抓起，小的問題不抓，如遲到、早退、不上班、不請假等，再好的考核制度也沒法落實(shí)。要狠抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣，以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。

（四）多深入基層調(diào)查研究，了解情況，幫助基層解決實(shí)際

問題。要到工作薄弱的地方去，幫助指導(dǎo)提高他們的工作水平和辦事能力。同時，下基層要注意工作方式方法，要輕車簡從，不要增加基層的壓力，解決問題要抱著平等協(xié)商的態(tài)度。

總之，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性工作，又是一項系統(tǒng)工程，必須牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，以建設(shè)求真、務(wù)實(shí)、清廉、高效的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅持強(qiáng)化責(zé)任意識，構(gòu)建長效機(jī)制，在干部隊伍中形成比學(xué)習(xí)、比干勁、比業(yè)績、比守紀(jì)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，推動工作任務(wù)圓滿順利完成。

第二篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在主要問題及其對策

機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題及對策

6月18日黨的群眾線路教育實(shí)踐活動工作會議在北京召開，這次教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)這“四風(fēng)”的問題。會議上習(xí)總書記指出：“工作作風(fēng)上的問題不是小事，如果不堅決糾正不良風(fēng)氣，關(guān)任由其發(fā)展下去，就會像一座無形的墻那我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去民心，失去群眾的信任、擁護(hù)和支持，從而會失去根基、失去血脈、失去力量。” 加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，對于集團(tuán)公司度危求進(jìn)，穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。下面我就機(jī)關(guān)作風(fēng)問題做一個簡單的剖析：

一、管理干部作風(fēng)建設(shè)存在主要問題

從總體上看，機(jī)關(guān)作風(fēng)主流是好的，作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，群眾反響也普遍較好。但是，也必須清醒地看到，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)還很不適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求。一些老的問題以新的形式重新抬頭，一些新問題冒了出來，有些方面的問題還比較突出，尤其是一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、群眾對此反應(yīng)強(qiáng)烈。機(jī)關(guān)當(dāng)前存在的突出問題集中在三個層面。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在三個方面： 1．思想不夠解放，觀念不夠創(chuàng)新。表現(xiàn)在思想不夠解放，服

務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識淡薄。有的滿足于于既有成績，抓發(fā)展缺乏動力，爭先進(jìn)沒有銳氣；有的部門利益至上，本位主義比較嚴(yán)重；有的工作脫離實(shí)際，脫離群眾，樂于搞形象工程，做表面文章。

2．官僚主義不同程度存在。表現(xiàn)在民主意識不強(qiáng)，主觀臆斷，聽不進(jìn)下屬的意見；搞“一言堂”，獨(dú)斷專行，強(qiáng)迫命令；不負(fù)責(zé)任，說了不辦，定了不干，對基層群眾要求解決的問題答復(fù)時講的很好，卻遲遲沒有解決。

3．關(guān)心下屬不足和不敢管、不敢抓并存。有干部反映，有些領(lǐng)導(dǎo)不好接觸，不易交流，除了要求下屬工作外，對他們其它方面的情況漠不關(guān)心，沒有進(jìn)行很好的交心談心，幫助解決一些實(shí)際困難。另一方面，有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的一些不正之風(fēng)是聽之任之，規(guī)章制度形同虛設(shè)，抓嚴(yán)了怕得罪下屬，“老好人”思想嚴(yán)重。

（二）機(jī)關(guān)干部層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在六個方面： 1．學(xué)風(fēng)不濃。有的干部缺乏學(xué)習(xí)緊迫感、自覺性和主動性，腦子空空，素質(zhì)平平。有的知識結(jié)構(gòu)老化，學(xué)用結(jié)合不緊，造成與實(shí)際工作脫節(jié)，能力不適應(yīng)崗位要求。有的把大部分業(yè)余時間忙于應(yīng)酬，玩風(fēng)太盛。

2．精神不振。部分機(jī)關(guān)干部感到提拔無望，缺乏奮發(fā)向上的動力，放松對自己的黨性修養(yǎng)，人生觀出現(xiàn)偏差，利己思想嚴(yán)重，見好處就爭、見好事就上，個人利益高于一切；有的對全局不關(guān)心，對大局不熱心，對發(fā)展不盡心；有的有思想情緒，上班混日子、出 2

工不出力；有的工作標(biāo)準(zhǔn)低，做工作差不多即可，干事業(yè)不創(chuàng)一流、過得去就行。

3．觀念不新。主要表現(xiàn)在開拓創(chuàng)新意識不足，思想因循守舊，缺乏銳氣，滿足于貫徹上級指示精神，習(xí)慣于依樣畫葫蘆，不善于根據(jù)本部門、本單位的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應(yīng)新形勢的變化研究新情況解決新問題。有的業(yè)務(wù)不熟，難以提供有效服務(wù)。

4．責(zé)任心不強(qiáng)。有的同志不珍惜自身崗位，缺乏愛崗敬業(yè)精神，怕?lián)?zé)任，動輒拿制度規(guī)定推諉了事。有的對工作熱情不高，行政不作為，遇到矛盾不是積極主動去解決，而是能推就推，能拖就拖，能躲就躲。

5．作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)為缺乏民本觀念，服務(wù)態(tài)度生硬，作風(fēng)松懈散漫。有的習(xí)慣于生搬硬套、“文山會?！?，以文件貫徹文件，以會議落實(shí)會議。存在“三多三少”現(xiàn)象：文件發(fā)得多，具體落實(shí)少；會上講得多，會后落實(shí)少；限制“不準(zhǔn)”多，監(jiān)督處理少。

6．效率不高。有的機(jī)關(guān)干部打著按程序辦事的幌子不作為，形成“領(lǐng)導(dǎo)急，群眾急，一些辦事人員不急”的現(xiàn)象。群眾辦一件事要往返跑幾趟還沒有著落，感覺工作效率太低。

（三）機(jī)關(guān)層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在四個方面：

1．會議多、文件多、檢查評比多。忙于參會，忙于發(fā)文，忙于應(yīng)付檢查成為許多機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的主要內(nèi)容。檢查評比接二連三，內(nèi)容大同小異，基層忙于招架。

2．行政行為隨意性大。依法行政的理念不強(qiáng)，講關(guān)系不講制 3

度，曲解政策規(guī)定。有些職權(quán)部門監(jiān)管就是罰款，且處罰彈性大，存在著隨意性。只懂得用足權(quán)力，不懂服務(wù)指導(dǎo)。

3．鋪張浪費(fèi)比較嚴(yán)重。有些干部節(jié)約意識淡薄，在用水、用電、辦公用品等方面仍存在極大的浪費(fèi)。會議規(guī)模越辦越大，行政成本越來越高。

4．機(jī)關(guān)紀(jì)律比較松懈。有的機(jī)關(guān)考勤制度形同虛設(shè)，上下班遲到、早退現(xiàn)象比較普遍，脫崗、虛崗、串崗問題糾而不絕。有些同志不務(wù)正業(yè)，上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股市行情。

二、存在問題的原因

機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三個方面：

（一）體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員吃的是大鍋飯，工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數(shù)，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想。

（二）管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機(jī)感，沒有目標(biāo)追求，沒有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營不動的兵”，嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性。

（三）主觀思想被動。有些人長期在機(jī)關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng)，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴(yán)重，過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

三、加強(qiáng)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的對策措施

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期性的工作，不僅涉及面廣，而且要求越來越高。要以高度的緊迫感和責(zé)任感，創(chuàng)新思路和手段，持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提升機(jī)關(guān)效能。為此，必須堅持與時俱進(jìn)，按照反“四風(fēng)”的要求，集中研究和解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，抓住以下幾個環(huán)節(jié)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推向新的高度。

（一）把重點(diǎn)鎖定在強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上。思想作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。要始終堅持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程，使機(jī)關(guān)黨員干部的思想觀念更加符合現(xiàn)代企業(yè)的要求和職工群眾的意愿，以機(jī)關(guān)好的思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

（二）把突破點(diǎn)選擇在提升機(jī)關(guān)效能上。效能效率是機(jī)關(guān)服務(wù)水平的直接體現(xiàn)。抓效能效率，就是抓企業(yè)的核心競爭力；抓效能效率，就是抓黨、政的執(zhí)行能力。機(jī)關(guān)各部門要把效能效率建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的永恒主題，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

1．要確立機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，就是“群眾滿意、基層滿意”。機(jī)關(guān)服務(wù)的水平和質(zhì)量如何，要由群眾來發(fā)言，由基層來評議。要通過年底民主評議、綜合考評等方式，結(jié)合平時考評情況，對機(jī)關(guān)部門進(jìn)行分類綜合評估，評議結(jié)果要同獎懲機(jī)制及干部選拔機(jī)制掛鉤。

2．要突破機(jī)關(guān)效能建設(shè)的難題，就是“不作為、慢作為、亂作為”。不作為是最大的失職，慢作為是最大的弊端，亂作為是最大的腐敗。各部門都要進(jìn)行自查自糾，紀(jì)檢監(jiān)察要加大對不作為、亂作為人員的查處力度，追究當(dāng)事人及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3．要狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)，就是“優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、強(qiáng)化監(jiān)管”。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政管理流程。機(jī)關(guān)各部門要對行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造，全面理清各部門內(nèi)部的關(guān)系，對管理過程或辦事程序進(jìn)行重新設(shè)計和安排，落實(shí)并公開各崗位的辦事項目、內(nèi)容、程序、期限，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作程序，提高效率和質(zhì)量。二是進(jìn)一步推進(jìn)效能監(jiān)管體系建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、效能考評制、責(zé)任追究等制度，用健全的制度規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，保證機(jī)關(guān)工作有序運(yùn)行。

（三）把著力點(diǎn)放在增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)上。機(jī)關(guān)服務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)水平高不高，關(guān)鍵在隊伍，關(guān)鍵在素質(zhì)。機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍管理，努力打造一支高素質(zhì)、過得硬的干部隊伍。

1．切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。當(dāng)前，我們機(jī)關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機(jī)是本領(lǐng)的危機(jī)，最大的恐慌是知識的恐慌。機(jī)關(guān)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)、新知識為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)各級干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。每位機(jī)關(guān)干部都要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識、政策法規(guī)和相關(guān)知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為服務(wù)發(fā)展奠定知識基礎(chǔ)。

2．切實(shí)增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。要按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，進(jìn)一步完善考核評價體系，將作風(fēng)和效能建設(shè)情況列入績效考核、考核。要強(qiáng)化考評機(jī)制的激勵作用，創(chuàng)新干部考察考核辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內(nèi)容，提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性，進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制，努力形成“工作爭先、干部進(jìn)位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面，不斷增強(qiáng)干部隊伍的生機(jī)和活力。

3．切實(shí)增強(qiáng)勤政廉政的意識。廉潔和高效是機(jī)關(guān)運(yùn)作的基本要求，是機(jī)關(guān)工作人員的從業(yè)規(guī)范。不廉政是腐敗，不勤政也是腐敗。全礦機(jī)關(guān)干部必須樹立正確的名位觀，不斷強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、樂于貢獻(xiàn)的宗旨意識，始終做到潛心于政、精心于業(yè)，服從大局，忘我工作，使管理體現(xiàn)在服務(wù)中，奉獻(xiàn)落實(shí)到行動上，為職工群眾多做好事、多做實(shí)事。要深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，深化廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的有效制約和監(jiān)督，加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，使各級干部在制度約束下干事，保證礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營的順利健康發(fā)展。

（四）把根本點(diǎn)建立在健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制上。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項長期性任務(wù)，因此，必須建立一套切實(shí)可行的制度，堅持以效能建設(shè)為核心，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，探索一套能夠真實(shí)反映干部績效的考核和評價辦法，形成穩(wěn)定、長效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評價運(yùn)行機(jī)制。

總之，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)既是一個理論問題，也是一個實(shí)踐問題。需要在實(shí)踐中不斷地加以探索，并切實(shí)推進(jìn)。

鮑店煤礦紀(jì)委廉政室審理室主任 杜輝

電話：***（5）922491 8

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)存在問題及整改建議

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)存在問題及整改建議

10月16日——18日，市教育局組織對全市13處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)準(zhǔn)備工作做了檢查驗收，皇華看了大山小學(xué)，現(xiàn)將大山小學(xué)及全市各學(xué)校面上存在的問題及整改建議做一下說明：

一、一票否決項：

1、學(xué)校資產(chǎn)賬實(shí)不符。學(xué)校合并后，固定資產(chǎn)賬未合并，固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。（整改要求：

保證賬實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理正規(guī)，應(yīng)做到賬、物、卡、表相符，固定資產(chǎn)一物一卡，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，以處室為單位匯總資產(chǎn)卡片，做到卡隨物走，責(zé)任人明確，有固定資產(chǎn)分布表、室固定資產(chǎn)登記表，且保證數(shù)據(jù)相符，固定資產(chǎn)應(yīng)噴號）

2、照明不符合要求。（整改要求：達(dá)標(biāo)學(xué)校應(yīng)該保證教室內(nèi)40W以上燈管至少有9根垂直

于黑板，2根平行于黑板，且有燈罩。）

3、學(xué)校自評紀(jì)實(shí)表填報不認(rèn)真，標(biāo)準(zhǔn)把握不住，填報的相關(guān)數(shù)據(jù)無依據(jù)，與現(xiàn)實(shí)懸殊太

大。有的學(xué)校根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算相關(guān)數(shù)據(jù)時計算錯誤，弄出笑話；有的學(xué)校功能室綽綽有余，但自評時卻數(shù)量不足。（整改要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)把握標(biāo)準(zhǔn)，重新根據(jù)學(xué)校實(shí)際及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)自評紀(jì)實(shí)表，找出差距，分析原因）

4、本次驗收不少學(xué)校無法保障教室、學(xué)生宿舍供暖、降溫。

二、指標(biāo)驗收：

1、農(nóng)村小學(xué)走讀半徑超過2公里，大山小學(xué)接近5公里；

2、部分學(xué)校有自行繪制的校園總體規(guī)劃圖，但缺少有資質(zhì)單位設(shè)計的校園規(guī)劃圖；（建議3、4、5、6、學(xué)校想辦法繪制高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的校園總體規(guī)劃圖，且有資質(zhì)設(shè)計單位蓋章）校園整體觀感差，學(xué)校衛(wèi)生清理不徹底，功能室灰塵太多。（看大山小學(xué)室內(nèi)有蒼蠅、燈罩內(nèi)有蒼蠅屎，建議安裝紗窗）； 學(xué)校建筑用地、校舍建筑面積等不達(dá)標(biāo)，填報數(shù)據(jù)時與實(shí)際差距太大，與賬面數(shù)據(jù)不符。（整改要求：盡最大可能調(diào)整賬面數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)一致）體育場地等相關(guān)項目不達(dá)標(biāo)。（整改要求：對照標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)缺項上報，同時，學(xué)校應(yīng)畫出標(biāo)準(zhǔn)場地，加固場地設(shè)施，修整操場，鏟除雜草，補(bǔ)齊賬目）查驗校舍檔案，有的學(xué)校缺少校舍檔案或校舍檔案未更新運(yùn)轉(zhuǎn)。（要求：補(bǔ)齊校舍安全

隱患排查、日常巡查記錄、抗震鑒定報告等校舍檔案材料。2002年以后學(xué)校基建檔案應(yīng)補(bǔ)齊圖紙、招投標(biāo)文件、實(shí)際施工合同、竣工驗收材料等。）

學(xué)校各類用房數(shù)量不足。（整改要求：對照標(biāo)準(zhǔn)，合理安排各類用房，并安裝功能室門牌，本次驗收要求，12個班以下的農(nóng)村小學(xué)功能相近的專用教室可以兩室合用）有的學(xué)校無取暖降溫設(shè)施。（建議集體配臵）

幾乎所有學(xué)校缺少文科專用教學(xué)設(shè)備。部分學(xué)校教學(xué)儀器賬記錄不規(guī)范，賬實(shí)不符，儀器室衛(wèi)生太差，擺放太亂，利用率不高，儀器櫥無標(biāo)簽或標(biāo)簽登記儀器與櫥內(nèi)儀器不符，有的學(xué)校儀器室與倉庫混用，內(nèi)部一片狼藉。學(xué)校校長不了解學(xué)校開設(shè)什么綜合實(shí)踐活動課，不知道缺少什么綜合實(shí)踐活動教學(xué)設(shè)備。（整改建議：對照標(biāo)準(zhǔn)，查實(shí)現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備數(shù)，所缺教學(xué)設(shè)備名稱及數(shù)量，至少開設(shè)一門綜合實(shí)踐活動課，保證所開設(shè)的綜合實(shí)踐活動課的教學(xué)設(shè)備充足，接雨器等室外教學(xué)儀器要放到室外）7、8、9、10、學(xué)校應(yīng)配教參工具書種類、報刊種類不達(dá)標(biāo)（小學(xué)160種、80種，初中180種、80種），有的學(xué)校圖書管理不到位，圖書賬與固定資產(chǎn)賬上圖書數(shù)量不符，記錄不規(guī)范，圖書借閱記錄時間有錯誤（星期天、節(jié)假日），缺少圖書管理軟件。（整改意見：圖書管理軟件由教育局統(tǒng)一配備，學(xué)校圖書室所藏圖書要求全部入賬（校產(chǎn)賬、總括賬、分類賬相符），在賬能反映出圖書總冊數(shù)；2010年、2011年、2012年三年每年新增的圖書，所藏圖書都要分類上架，擺放整齊，圖書借閱記錄應(yīng)補(bǔ)齊，有學(xué)生的讀書筆記，訂閱報刊數(shù)量要達(dá)標(biāo)，要有訂閱報刊的明細(xì)登記和分發(fā)等級。從外面借入教參工具書及報刊，盡可能保證達(dá)標(biāo)，要擺放2012年下半年的，且有登記明細(xì)表）

11、有的農(nóng)村小學(xué)報出來住校生，建議不要報出來。住校生應(yīng)保證學(xué)生熱飯條件。保證學(xué)

生飲用熱水情況。

12、教師用機(jī)、學(xué)生用機(jī)也看固定資產(chǎn)賬，要確保賬實(shí)相符。有的學(xué)校普通教室實(shí)現(xiàn)多媒

體“班班通”，但專用教室未實(shí)現(xiàn)“班班通”。（整改辦法：未入賬的要調(diào)整入賬，捐贈的要提供相關(guān)捐贈證明，有條件的學(xué)校盡可能保證專用教室“班班通”，學(xué)生機(jī)配備數(shù)量達(dá)不到最大班額學(xué)生數(shù)的，應(yīng)盡快配齊）

13、體衛(wèi)藝裝備數(shù)量不足。器材室面積太小，內(nèi)部凌亂未分類，擺放不整齊，抽找儀器太

慢太費(fèi)事，無借用記錄，設(shè)備臺賬與固定資產(chǎn)賬不符，設(shè)備布滿灰塵，利用率太低，有些學(xué)?；@球還未開箱，無器材管理、使用制度。衛(wèi)生器材缺失。（整改要求：對照標(biāo)準(zhǔn)，查實(shí)音體美衛(wèi)器材現(xiàn)有數(shù)量及缺失數(shù)量，整理器材室，分類擺放整齊，清理器材室及器材設(shè)備灰塵衛(wèi)生，按要求貼標(biāo)簽，調(diào)整固定資產(chǎn)賬及儀器賬，保證數(shù)據(jù)相符，登記好儀器使用記錄，補(bǔ)齊相關(guān)材料）

14、學(xué)校專職保安數(shù)量不足，專任教師職稱聘任達(dá)不到全市平均水平，音體美教師不足，無專職衛(wèi)生人員。（整改建議：學(xué)校分年齡、學(xué)歷、職稱、教師資格證號等項目打印教師花名冊，設(shè)法配齊專職保安3人，配齊音體美教師，聘請社區(qū)衛(wèi)生人員到學(xué)校等）

15、公用經(jīng)費(fèi)管理與使用（本次未查）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，需準(zhǔn)備公用經(jīng)費(fèi)管理制度并上墻，規(guī)范

校產(chǎn)管理，查校產(chǎn)管理制度（包括購臵、驗收、保管、使用、交接等制度）；查賬、物、卡、表相符，查固定資產(chǎn)總賬、分類賬、明細(xì)賬、分部賬、儀器設(shè)備使用手冊等。查物品采購登記臺賬、看采購憑證單據(jù)、固定資產(chǎn)增加憑單、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、設(shè)備分布賬等。

16、校容校貌應(yīng)該加大常規(guī)管理力度，環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)外衛(wèi)生方面還需要下功夫加強(qiáng)管理。

第四篇：淺論機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和對策

淺論機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和對策

機(jī)關(guān)作風(fēng)是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的外在表現(xiàn)，干部素質(zhì)是機(jī)關(guān)作風(fēng)的內(nèi)在根本。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要把建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍放到突出位置，要把解決干部隊伍中當(dāng)前存在的突出問題作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突破口和著眼點(diǎn)。前不久，我們通過座談、交流、問卷等形式，就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了一次廣泛調(diào)研，從中發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面出現(xiàn)的問題，探討了如何建設(shè)廉潔高效、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，回顧自己多年的工作經(jīng)驗，我認(rèn)為要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，就要從以下幾個方面做文章。

一、當(dāng)前存在的問題

當(dāng)前群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)總的評價是比較好的，但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風(fēng)建設(shè)方面，有的缺乏政治原則性，在大是大非的問題上出了問題；有的對已寬、對人嚴(yán)，不能嚴(yán)格要求自己，不能做到廉潔自律。在學(xué)風(fēng)方面，有的同志忙于事務(wù)，厭學(xué)、淺學(xué)甚至不學(xué)，自我陶醉，自我滿足，認(rèn)為機(jī)關(guān)工作沒什么了不起，隨隨便便就可以應(yīng)付。在工作作風(fēng)方面存在的問題更多，有的工作方法簡單粗暴，有的甚至在工作中吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好外亂辦事；有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學(xué)，下現(xiàn)場“蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花”，光說不做；蹲機(jī)關(guān)，1“臉難看、話難聽、事難辦”，官氣十足；極個別干部甚至把人民賦予的權(quán)力據(jù)為已有，結(jié)黨營私，違法行政，造成群眾集體、越級上訪不斷，等等；有的搞哥們義氣，拉幫結(jié)伙，甚至賭博、嫖娼、“包二奶”，等等，這些問題的存在，直接損害黨和政府的形象，影響經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，敗壞社會風(fēng)氣。為此，需做到“五個堅持”，采取措施，著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)問題。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

加強(qiáng)新形勢下機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須從密切黨和人民群眾關(guān)系的大局著眼，從解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，在標(biāo)本兼治上下功夫，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展工作。要堅持解放思想，實(shí)事求是，努力在加強(qiáng)的過程中改進(jìn)，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，堅持與時俱進(jìn)，不斷提高工作水平。

1、常抓不懈，保持經(jīng)常性。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)既然是一個系統(tǒng)工程，就必須融入到黨員干部日常教育管理監(jiān)督之中，并且長期堅持下去。要圍繞中心服務(wù)大局，采取多種形式方法，堅持不懈地加強(qiáng)理想信念教育，堅持不懈地強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識教育，堅持不懈地進(jìn)行群眾觀點(diǎn)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，強(qiáng)化愛民、為民、富民、安民意識。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。在做好經(jīng)常性工作的同時，為彌補(bǔ)一般性學(xué)習(xí)教育的程式化、理性化、單一化的不足，提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的感染力，還要結(jié)合新形勢新任務(wù)要求，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，靈活安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，從形式與內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合上增加學(xué)習(xí)效果。要從解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題、群眾反映強(qiáng)烈的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題著眼，從密切與人民群眾的感情人手，選好切入點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展集中性教育整改活動.著重解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的突出性問題。

2、常抓常新，把握時效性。隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、利益的多樣化，人們的思想觀念、價值觀念、思維方式也都在發(fā)生變化。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)必須與時俱進(jìn)，堅持常抓常新。首先，內(nèi)容要更新。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容必須具有鮮明的時代性，只有適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，才能符合黨對機(jī)關(guān)工作和干部隊伍建設(shè)的要求，才能與廣大黨員干部的思想脈搏相吻合，才能被廣大干部職工所接受。其次，方法要創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的不竭之源。先進(jìn)豐富的內(nèi)容需要科學(xué)的方法去傳播，要積極探索機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新辦法、新措施，把黨組織的教育監(jiān)督與加強(qiáng)黨員干部的自身修養(yǎng)相結(jié)合，集中教育與日常自學(xué)相結(jié)合，正面教育與警示教育相結(jié)合，增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)效性。第三，形式多樣化。針對不同的對象運(yùn)用不同的方法和手段，采取生動活潑富有特色的教育形式，寓教于樂，潛移默化，增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的吸引力和滲透力，達(dá)到事半功倍的效果。

3、講求實(shí)效，具有針對性。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上長期沿用的學(xué)習(xí)教育、對照檢查、整改提高等傳統(tǒng)的辦法，雖然起到了重要作用，也將繼續(xù)發(fā)揮作用，但是如果僅僅停留在沿用過去的老辦法，難以適應(yīng)新的形勢，也難以取得新的突破。針對當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)的新情況和新問題，必須調(diào)整工作思路，以“立足于行，重在于做”為工作著力點(diǎn)，從解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓起，從倡導(dǎo)為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事做起，把學(xué)、改、做有機(jī)統(tǒng)一起來。今年年初，我們在市直機(jī)關(guān)廣泛開展了以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、為民務(wù)實(shí)清廉、做表率促發(fā)展為主題內(nèi)容的“主題實(shí)踐活動”，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦公，規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的日常言行，體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的改觀；通過組織開展“黨員奉獻(xiàn)日”、幫扶困難群體、開創(chuàng)工作亮點(diǎn)等活動，深入基層為群眾辦實(shí)事、辦好事，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。通過廣大黨員干部的實(shí)際作為，讓群眾親眼看到、親身體會到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改觀，效果十分明顯。

4、健全機(jī)制，重視長效性。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期性任務(wù)，必須建立一整套相對穩(wěn)定的規(guī)范性制度，形成監(jiān)督制約的長效機(jī)制，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)常化，防止朝令夕改、忽冷忽熱，半途而廢。首先要落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任制，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入部門工

作的總體布局，做到思想認(rèn)識上有位子，工作方法上有路子。二是要建立健全為基層、為群眾服務(wù)制度，機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系貧困村、困難企業(yè)、貧困戶制度，在行政執(zhí)法和窗口服務(wù)單位普遍推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度，經(jīng)常組織開展社會公益性活動，真正為基層、為群眾多辦好事、多辦實(shí)事。三是在實(shí)踐中不斷健全完善監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委有關(guān)廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督和加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)將民主評議黨員、民主評議干部制度落實(shí)到位，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入綜合考評體系并長期堅持下去，從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在規(guī)范化、制度化的軌道上健康運(yùn)轉(zhuǎn)，保持長效。

5、創(chuàng)新制度，確保公平性。干部作風(fēng)存在的脫離群眾、官僚主義、形式主義等問題，既有干部主觀方面的原因，更有體制和機(jī)制方面的原因。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，一方面要靠教育，更重要的是要靠體制和機(jī)制的創(chuàng)新，逐步建立健全規(guī)范的規(guī)章制度、管理制度和監(jiān)督激勵機(jī)制，才能從根本上解決干部作風(fēng)方面的問題。首先要不斷建立和完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的制度，包括機(jī)關(guān)工作制度、內(nèi)部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領(lǐng)導(dǎo)制度等等。并要隨著發(fā)展的需要不斷完善制度的內(nèi)容，堅持制度建設(shè)上的與時俱進(jìn)，使制度更加符合不同時期的要求；其次要加大制度執(zhí)行的檢查督促力度。制度建設(shè)中最根本的是

執(zhí)行。制度再好，如果束之高閣，也只能是廢紙一張。制度的執(zhí)行，除了是制度本質(zhì)要求外，也為進(jìn)一步完善制度提供依據(jù)；最后要適度獎懲。在制度面前人人平等，制度管理是對事不對人。嚴(yán)格遵守匠應(yīng)該得到肯定，但違反制度就應(yīng)該受到批評，嚴(yán)重違反制度的必須受到處理和處罰。

總之，作風(fēng)建設(shè)是一個永恒的課題，其任務(wù)十分艱巨，不容我們有絲毫的懈怠。作風(fēng)問題關(guān)系到黨的生死存亡，關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系，關(guān)系到機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)、水平、能力的提高，是“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的大事，作為領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”，務(wù)必高度重視，要花力氣抓緊抓好見效。同時，作風(fēng)建設(shè)是一件復(fù)雜、艱巨的工作，一定要以高度的政治責(zé)任心，堅忍不拔的精神和長期作戰(zhàn)的思想，從“小事”抓起，從自己做起，堅持不懈地抓下去，使我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)每年都能進(jìn)一步，年年都有新變化。

第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)存在主要問題及建議

加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，是密切黨群干群關(guān)系，提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它各項社會事業(yè)發(fā)展重要保障。在新形勢下，特別是在農(nóng)村免征農(nóng)業(yè)稅，各級精簡機(jī)構(gòu)和人員，著力打造服務(wù)型政府，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下，加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)意義十分重大。

一、干部作風(fēng)建設(shè)存在主要問題

多年來，我們十分重視干部作風(fēng)建設(shè)，并采取了一系列行之有效的措施和方法，從總體上講是扎實(shí)的，卓有成效的，在實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了大量的工作經(jīng)驗，保證了干部隊伍的勃勃生機(jī)，也在干部群眾中樹立了良好的公眾形象。但是還應(yīng)該看到，目前，我們部分干部的作風(fēng)建設(shè)與黨和群眾的要求還有很大差距，還不同程度地存在這樣或那樣的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、心態(tài)浮躁，精神不振。受現(xiàn)行干部政策的影響，在中青年干部中普遍存在著心浮氣燥的現(xiàn)象，剛參加工作不久就想著要提拔，得到重用，沒有被提拔的和已提拔時間較長沒有被重用的干部就心灰意冷，怨天尤人。年齡偏大的干部，特別是從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部普遍存在船到碼頭車到站的思想，工作上得過且過，失去了積極進(jìn)取精神。受干部待遇和工作環(huán)境差異的影響，大部分干部普遍存在攀比心里，不愿在基層和艱苦環(huán)境工作。

2、忙于會議和應(yīng)酬。一是會議多。大部分時間用于參加和出席

各種會議，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加上級召開的各種會議，也要主持主管、分管工作的會議，還要出席方方面面的工作會議，難以靜下心來，真正思考一些具體問題。二是接待應(yīng)酬多?，F(xiàn)在項項工作都重要，項項工作都有檢查和督導(dǎo)，接待應(yīng)酬不可避免，或多或少要耗費(fèi)掉一部分精力。

3、部分干部忽視理論學(xué)習(xí)。往往借口工作繁忙，忽視自身的理論學(xué)習(xí)和執(zhí)政水平的提高。把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成“軟任務(wù)”，認(rèn)為工作搞好了學(xué)不學(xué)無所謂，整天忙于文山會海、來往應(yīng)酬等具體事務(wù)，沒有擠出時間學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致思想觀念、理論水平、駕馭工作的能力滯后于形勢的需要，給從事的工作和自身素質(zhì)的提高帶來影響。

4、少數(shù)干部依法行政意識不強(qiáng)。少數(shù)執(zhí)法人員在履行公務(wù)時，沒有嚴(yán)格按有關(guān)法律規(guī)定和程序辦事。態(tài)度生硬，粗暴執(zhí)法，特別是在行使處罰權(quán)時，不善于做過細(xì)的思想政治工作，政策宣講不到位，執(zhí)罰手續(xù)簡單，只罰不教、輕教重罰、以罰代法，甚至出于個人或單位利益考慮，利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。

5、少數(shù)干部服務(wù)群眾的本領(lǐng)不強(qiáng)。一是隨著農(nóng)村各項改革的不斷深化，政府職能也不斷轉(zhuǎn)變，少數(shù)干部還不能適應(yīng)新形勢的需要，為服務(wù)群眾的本領(lǐng)不強(qiáng)。二是當(dāng)前涉軍、涉法、涉農(nóng)等上訪是一個比較普遍的社會現(xiàn)象。面對這些復(fù)雜的矛盾，少數(shù)干部有壓頭情緒，心理上害怕面對和處理，解決的辦法不多，甚至束手無策。

6、干部作風(fēng)建設(shè)的制度還存在缺失。一是制度還需進(jìn)一步完善。特別是在對領(lǐng)導(dǎo)干部考核，選拔任用中如何建立行之有效的考核評價體系，準(zhǔn)確評價干部德才素質(zhì)和工作實(shí)績，樹立正確的用人導(dǎo)向上，還需要進(jìn)一步研究完善。二是制度執(zhí)行上還有欠缺。雖然上面有不少加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，但在執(zhí)行上還有所欠缺，沒有有效的政策激勵，獎罰不明，有一種大鍋飯的味道。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

黨的十五屆六中全會做出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)的具體要求。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，必須按照“三個代表”和《決定》的要求，針對存在的問題，采取有力措施加以解決。

1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在鞏固先進(jìn)性教育活動成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部隊伍的工作和思想實(shí)際，進(jìn)一步健全相關(guān)學(xué)習(xí)教育制度，從思想上解決干部對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對一個地區(qū)、一個部門、一個單位作風(fēng)的好壞具有很大的影響力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要以身作則帶頭起表率作用，要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到，要求下級做到的，上級要做到，明令禁止的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先不能違反，這樣一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)就會立馬見效，大有建樹。

2、健全考核評價體系，科學(xué)評價干部。一是要進(jìn)一步健全以工作實(shí)績和德才表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗位考核、個人考評等具體考核措施，科學(xué)準(zhǔn)確的評價干部，真正把實(shí)績突出，群眾公認(rèn)的干部選拔出來。二是健全干部工作目標(biāo)責(zé)任制、首問責(zé)任制，公開承諾制和責(zé)任追究制等，加大對干部目標(biāo)考核和平時考察的力度，隨時了解和掌握干部的表現(xiàn)。

3、健全獎懲激勵制度，激發(fā)隊伍活力。一是從政治上激勵。嚴(yán)格按照“三個代表”的要求和《黨政干部選拔任