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      企業(yè)培訓(xùn)需要將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來

      時(shí)間:2019-05-12 06:36:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)培訓(xùn)需要將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《企業(yè)培訓(xùn)需要將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來》。

      第一篇:企業(yè)培訓(xùn)需要將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來

      企業(yè)培訓(xùn)需要將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來

      談到員工培訓(xùn)我們都不陌生,本來培訓(xùn)的目的是為了提高員工的工作技能,深化企業(yè)文化,但在培訓(xùn)教材的選取上,我們通常是通過專業(yè)書籍或網(wǎng)絡(luò)下載適合本行業(yè)或本部門的知識(shí),本土化的或是企業(yè)自身的東西卻很少會(huì)總結(jié)貫穿進(jìn)去,加之我們?cè)谡衅竼T工員工時(shí),考慮到崗位的技術(shù)要求,各崗位人員的文化水平基礎(chǔ)層次不齊,這就使得部分人員很難深層次的理解抽象性的理論知識(shí),失去了培訓(xùn)的效果。

      在我們學(xué)習(xí)和工作的時(shí)候,有些事會(huì)恒久的映像在我們的腦海中,而有些理論性的知識(shí),雖然我們利用大量的時(shí)間去鞏固,可時(shí)間不久又會(huì)忘得一干二凈,大部分能記憶下的東西要么是貫穿在平常的實(shí)踐生活或工作中,要么是特殊時(shí)間內(nèi)發(fā)生的,例如我們工作中遇到的難題,在經(jīng)過自己百般實(shí)踐后解決了,或是絞盡腦汁也不能解決,但在前輩或領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助或指導(dǎo)下完成了的,其中很多知識(shí)都是書籍上不曾收錄的,這些事例就說明了,我們的培訓(xùn)需要將實(shí)踐性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來,供給他人繼續(xù)實(shí)踐總結(jié),但也不是說尊崇了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而忽視了理論的指導(dǎo)作用。

      馬克思主義哲學(xué)的主張是物質(zhì)是世界的真正本原,而理論是人們把在實(shí)踐中獲得的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)加以概括和總結(jié)所形成的某一領(lǐng)域的知識(shí)休系,科學(xué)的理論是從客觀實(shí)際中抽象出來,又在客觀實(shí)際中逐步得到驗(yàn)證并加以修正,從而正確地反映客觀事物本質(zhì)及其規(guī)律。既然理論是實(shí)踐中的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),那么在社會(huì)的發(fā)展變革中,特定的時(shí)間,特定的環(huán)境,理論知識(shí)勢(shì)必會(huì)存在狹隘性,這就要求我們企業(yè)在搞好職工培訓(xùn)的時(shí)候,要將理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,并不斷的將現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)概述,形成新的更適合本企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)教材,同時(shí)隨著時(shí)間和實(shí)踐變化更客觀的修整理論知識(shí),為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步起到風(fēng)向標(biāo)的作用。

      6月份供稿:孫延亮

      第二篇:企業(yè)理論實(shí)踐作業(yè)

      安陽(yáng)師范學(xué)院

      安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生課程實(shí)踐成果

      企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      所屬院部工商管理學(xué)院年級(jí)專業(yè)2011級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)課程企業(yè)理論指導(dǎo)教師張良悅作者學(xué)號(hào) 劉慧婷111603023李飛飛111603030

      良辰111603035李浩111603007

      王戰(zhàn)美111603048馬曉雪111603038

      張堯11160305

      5企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      [摘要] 國(guó)際上正在風(fēng)行的社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)也越來越直接地影響到中國(guó)企業(yè),“重大礦難”、“毒奶粉”、“蘇丹紅”等等觸目驚心的字眼頻頻出現(xiàn)也使社會(huì)公眾要求提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任的呼聲日益高漲,中國(guó)企業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)急功近利的歷史階段。如何擺正企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,如何發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)到底應(yīng)該肩負(fù)起哪些社會(huì)責(zé)任?今天在中國(guó)掀起一場(chǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的大討論是十分必要的和及時(shí)的。

      [關(guān)鍵詞] 企業(yè);社會(huì)責(zé)任;企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

      一、什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      看待一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)家成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?潤(rùn)豐集團(tuán)董事長(zhǎng)陳水波說得好:“一個(gè)企業(yè)家的成功與否,物質(zhì)財(cái)富只是表象,社會(huì)責(zé)任感才是衡量的標(biāo)桿。”這個(gè)成功的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包含兩個(gè)方面:一方面,你有效配置了多少資源,創(chuàng)造了多少財(cái)富,即利潤(rùn);另一方面,獲得的利益又是如何分配的。你占有了社會(huì)資源,從社會(huì)中獲得了財(cái)富,你為社會(huì)又承擔(dān)了多少責(zé)任。一句話,利潤(rùn)加責(zé)任才能完美地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的失敗與成功。

      那么,什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任,它包括哪些內(nèi)容?一般教科書是這樣定義的,企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社區(qū)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會(huì)公益、保護(hù)弱勢(shì)群體等等。企業(yè)社會(huì)責(zé)任最基本的是企業(yè)的法律責(zé)任,包括遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律,不違背商業(yè)道德。企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,除了包括生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益及贊助文化、教育、藝術(shù)、體育和其它的社會(huì)公益事業(yè)外,還包含了對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社區(qū)的責(zé)任。

      其實(shí),企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是對(duì)其自身經(jīng)濟(jì)行為的道德約束,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工、消費(fèi)者、環(huán)境和社會(huì)的價(jià)值,注重企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),當(dāng)然包括對(duì)員工的回報(bào)。一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀,關(guān)鍵是能否對(duì)社會(huì)各相關(guān)利益方承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,既對(duì)股東利益負(fù)責(zé),對(duì)社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé),更要對(duì)員工和消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

      二、為什么要承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      一些人看來,承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一種燒錢的事情,是一場(chǎng)表演給公眾看的“秀”。但事實(shí)上并非如此。從短期來看,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任需要一定企業(yè)資源的投入,難免會(huì)增加一定的成本負(fù)擔(dān),但從長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的眼光來看,隨著消費(fèi)者意識(shí)的覺醒,全球環(huán)境的惡化以及世界經(jīng)濟(jì)的一體化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已不再單純是價(jià)廉物美,競(jìng)爭(zhēng)已包含了環(huán)境和社會(huì)等利益相關(guān)者更多的要求,責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源之一。許多先知先覺的國(guó)際企業(yè)已把“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”視為未來立于不敗之地的“軟實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng)力。那么承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任究竟會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?

      (一)增加市場(chǎng)份額

      企業(yè)要生存發(fā)展,就必須不斷滿足客戶消費(fèi)者的各種需求。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、物質(zhì)條件的改善,消費(fèi)者不但關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,要求物美價(jià)廉,更關(guān)注企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的環(huán)境、社會(huì)、道德責(zé)任。根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查所做的《中國(guó)公眾企業(yè)

      社會(huì)責(zé)任認(rèn)知報(bào)告》顯示:逾五成公眾認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任狀況影響購(gòu)買選擇,而3/4公眾愿意用略高價(jià)格為企業(yè)社會(huì)責(zé)任買單,并且近九成公眾表示會(huì)積極向他人推薦社會(huì)責(zé)任好的企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。

      (二)節(jié)約資源,降低成本

      諾基亞的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐證明,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅不是一項(xiàng)花錢的事情,反而能為企業(yè)節(jié)省了一筆巨大的運(yùn)營(yíng)成本。如,諾基亞建造的中國(guó)園“綠色大樓”,因?yàn)槭褂昧舜罅凯h(huán)保材料建筑,雖然費(fèi)用增加了不少,但卻實(shí)現(xiàn)了節(jié)水37%、節(jié)能20%。再如,諾基亞使用緊湊型手機(jī)包裝盒后,2006-2008年共節(jié)約了超過4億歐元的包裝和運(yùn)輸費(fèi)用。再比如,諾基亞打造的“星網(wǎng)綠色產(chǎn)業(yè)鏈”,將公司各部門及供應(yīng)商集聚在開發(fā)區(qū)一公里范圍內(nèi),不但降低交通工具CO2排放及原材料包裝物的使用,更降低會(huì)議差旅、原材料及零配件的運(yùn)輸成本。

      (三)提升品牌形象

      現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再停留于單純的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面,還包括品牌、公關(guān)、社會(huì)影響力等在內(nèi)的全方位的較量。而企業(yè)如果能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,將會(huì)讓公眾對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)更加信賴,還會(huì)幫助企業(yè)建立良好的整體品牌形象,進(jìn)而提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示:九成的公眾贊同會(huì)更加信賴企業(yè)社會(huì)責(zé)任好的企業(yè)品牌,并且中高等收入的群體最為信賴企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀的企業(yè)品牌。

      (四)突破國(guó)際貿(mào)易壁壘

      隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易越來越多,但與此同時(shí),就需要面臨進(jìn)口國(guó)家利用社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)所設(shè)置的貿(mào)易壁壘和市場(chǎng)障礙。如,2004年10月,國(guó)際上《關(guān)于持久性有機(jī)污染物(POPs)的斯德哥爾摩公約》正式對(duì)我國(guó)生效。2005年8月,歐盟通過環(huán)保指令要求中國(guó)企業(yè)在歐洲銷售電子產(chǎn)品必須承擔(dān)支付自己報(bào)廢產(chǎn)品回收費(fèi)用的責(zé)任。另外,許多跨國(guó)公司也開始重視對(duì)其全球供應(yīng)商進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)估和審核。如,申請(qǐng)成為沃爾瑪?shù)闹袊?guó)供應(yīng)商必須達(dá)到它制訂的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),才有機(jī)會(huì)取得訂單,成為它的合作伙伴。

      (五)吸引社會(huì)責(zé)任投資

      社會(huì)責(zé)任投資(SRI)也稱倫理投資或綠色投資,其基本原則是通過資本引導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)采取相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任行為。SRI理念綜合考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等因素,使用多種策略濾除那些在履行社會(huì)責(zé)任方面表現(xiàn)不佳的公司股票,促進(jìn)公司承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。如,央行在1995年出臺(tái)了《關(guān)于貫徹信貸政策與加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作有關(guān)問題的通知》,提出對(duì)有污染的新項(xiàng)目,在給予固定投資貸款時(shí),銀行必須向環(huán)保部門了解項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保審查狀況。而在2006年3月,中銀國(guó)際推出持續(xù)增長(zhǎng)型證券投資基金,該基金將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展績(jī)效作為投資決策的參考指標(biāo)之一。

      三、如何承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意義,企業(yè)社會(huì)責(zé)任就不僅僅是一項(xiàng)花錢和投入的事情,企業(yè)的環(huán)境保護(hù)行為和社會(huì)責(zé)任承擔(dān)也不再是被動(dòng)的合法合規(guī)措施,而應(yīng)是自覺自為的融入了企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之中,成為可持續(xù)發(fā)展的重要支撐力量。那么企業(yè)具體應(yīng)該怎么履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任呢?

      (一)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中

      根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,70%以上的企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)沒有明確的戰(zhàn)略和計(jì)劃,大部分企業(yè)只停留在根據(jù)政府要求和社會(huì)需求來投入資金和資源的層面上,基本上沒有設(shè)定與自己戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。而國(guó)外不少成功經(jīng)驗(yàn)證明:企業(yè)只有將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能取得深遠(yuǎn)而又有效果的影響。因此,企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),不應(yīng)該僅僅局限于創(chuàng)造利潤(rùn)本身,還應(yīng)該考慮與社會(huì)、環(huán)境的和諧關(guān)系,把社會(huì)責(zé)任納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,提高承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性,把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)基業(yè)常青、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,并將社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)的使命、價(jià)值觀和愿景,使社會(huì)責(zé)任真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要?jiǎng)恿Α?/p>

      (二)建立健全社會(huì)責(zé)任管理體系

      履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)持續(xù)的管理行為,不是一次性的做秀或應(yīng)對(duì)檢查的活動(dòng)。在國(guó)外,約有60%的大公司在公司內(nèi)部設(shè)有專門的社會(huì)責(zé)任部門和專職負(fù)責(zé)人員,負(fù)責(zé)處理各種利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)發(fā)生的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為所提出的質(zhì)疑,以及企業(yè)對(duì)社會(huì)的公益行為。不僅如此,國(guó)外公司還制定了社會(huì)責(zé)任履行計(jì)劃、系統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、科學(xué)的決策機(jī)制和完善的執(zhí)行程序與控制系統(tǒng)。而在我國(guó)只有不到1%的企業(yè)設(shè)有專門的社會(huì)責(zé)任部門,大多數(shù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是由工會(huì)、總經(jīng)理辦公室、行政部門等其他部門兼管。因此,只有建立社會(huì)責(zé)任工作機(jī)構(gòu),健全完善社會(huì)責(zé)任工作制度,制定相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),才能明晰權(quán)責(zé),真正把企業(yè)社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處。

      (三)建立與利益相關(guān)者的溝通機(jī)制

      企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵就在于建立與利益相關(guān)者的溝通機(jī)制,識(shí)別利益相關(guān)者有哪些,以及他們的利益需求,進(jìn)而確定本企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的重點(diǎn),明確社會(huì)責(zé)任工作的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和推進(jìn)措施,并定期的與利益相關(guān)者溝通反饋,調(diào)整優(yōu)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任具體措施,唯有如此,才能將履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中。也正是建立了 “識(shí)別需求——滿足期望——溝通反饋——調(diào)整優(yōu)化”這樣的與利益相關(guān)者溝通機(jī)制,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任才不會(huì)偏離方向。

      (四)發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

      企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在一定意義上是衡量一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任狀況的重要標(biāo)志,也是企業(yè)和相關(guān)利益者溝通信息和接受監(jiān)督建議的重要渠道。近年來,我國(guó)企業(yè)向社會(huì)公開發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的數(shù)量曾逐年增加的趨勢(shì),05年僅有35家企業(yè)發(fā)布,09年發(fā)布報(bào)告的企業(yè)近600家。但根據(jù)商道縱橫發(fā)布的《價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅2009——中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告研究》,企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告參差不齊,在信息披露完備性和質(zhì)量性方面顯著不足,并且報(bào)告編制參考依據(jù)多樣,90%的報(bào)告未經(jīng)任何形式的第三方評(píng)估。

      2010年9月國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織審議通過了“ISO2600社會(huì)責(zé)任指南”,該指南進(jìn)一步闡釋了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義,明確了社會(huì)責(zé)任的原則,確定了踐行社會(huì)責(zé)任的核心主題,并且描述了以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),將社會(huì)責(zé)任融入組織戰(zhàn)略和日?;顒?dòng)的方法。ISO26000作為社會(huì)責(zé)任發(fā)展的里程碑和新起點(diǎn),必將會(huì)把企業(yè)社會(huì)責(zé)任推上一個(gè)新的高度。

      四.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任案例

      (一)從富士康的連續(xù)12跳說企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于富士康員工跳樓的新聞和帖子層出不窮,討論也自然“不絕于耳”,但就其觀點(diǎn)而言,無非是憤慨、抗議和對(duì)死傷者的同情和憐憫。憤慨者怒斥富士康是精神和肉體的血汗工廠,對(duì)職工和社會(huì)極不負(fù)責(zé)任;憐憫者為12個(gè)年輕生命而惋惜;同情者認(rèn)為12人用血淋淋的跳樓輕生來喚起社會(huì)良知的覺醒。

      可就在一片同情和抗議聲中,富士康卻認(rèn)為員工跳樓事件,企業(yè)無所為力,難以杜絕。富士康大股東郭臺(tái)銘在深圳龍華廠區(qū)表態(tài)稱,富士康與心理專家討論后的初步結(jié)論認(rèn)為,一系列員工跳樓自殺事件跟工作壓力和企業(yè)管理沒有直接關(guān)系,而是由部分員工天生的個(gè)性、基因以及感情因素導(dǎo)致。對(duì)于無法阻止悲劇發(fā)生,他多次鞠躬道歉,并愿意收回要求員工簽署的自殺免責(zé)聲明,又指部分自殺個(gè)案涉及男女感情問題,他無法阻止事件發(fā)生。于是,一些企業(yè)認(rèn)為,他們是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,不可能全部承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,甚至某些企業(yè)在評(píng)論員工跳樓事件時(shí)極不負(fù)責(zé),鼓吹教育和疏導(dǎo)職工心理不是企業(yè)的義務(wù)。他們的觀點(diǎn)是:?jiǎn)T工跳樓是他們的事,生死自便,與企業(yè)有什么干系,教育和疏導(dǎo)職工是社會(huì)和國(guó)家的事情,作為企業(yè),管不著,也管不了,這沒有什么!那么,我們企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任?

      (二)透過這些問題的表象,我們可以得到一些更深層次的思考企業(yè)是干什么的?企業(yè)應(yīng)把賺錢作為唯一目標(biāo)嗎?履行社會(huì)責(zé)任是否意味著企業(yè)發(fā)展會(huì)受損?一些企業(yè)家錯(cuò)誤地認(rèn)為,任何企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是追求利潤(rùn)的最大化,創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,就實(shí)現(xiàn)了它的社會(huì)責(zé)任。至于說企業(yè)的其他社會(huì)責(zé)任,有能力就做,沒能力就算了。某些經(jīng)濟(jì)管理部門的人在這個(gè)問題上也存在模糊認(rèn)識(shí),認(rèn)為只要所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化,就能實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益的最大化。不錯(cuò),企業(yè)是要追求利潤(rùn)的,企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,它的惟一目標(biāo)是賺錢,它要追求利潤(rùn)的最大化。但企業(yè)也是社會(huì)這個(gè)有機(jī)體的一部分。那么,企業(yè)在完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之后,要不要完成其它的目標(biāo)(也即社會(huì)責(zé)任)?對(duì)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)是不是可以討價(jià)還價(jià),并認(rèn)為它是可以做或可以不做的?一些企業(yè)會(huì)說,我已經(jīng)照章納稅了,還要求我們什么?然而,這實(shí)際上涉及到企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系問題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織盡管要追求利潤(rùn)最大化,但是,在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)已經(jīng)不能作為一個(gè)純粹意義之經(jīng)濟(jì)組織存在了。本來,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是“嵌入”社會(huì)結(jié)構(gòu)之中的,而企業(yè)也只能存在于社會(huì)背景之內(nèi)。企業(yè)是社會(huì)之中的企業(yè),也是社會(huì)當(dāng)中的主體,完成了納稅任務(wù)以后,并沒有充分完成其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,這是社會(huì)的期望或者是周圍大多數(shù)人的期望。

      富士康對(duì)員工頻頻自殺的反應(yīng)令人失望,他們把這一系列事件看成是員工個(gè)人的自身問題,躲避自己的責(zé)任。富士康那么多人的接連跳樓難道都是個(gè)人原因,有沒有被逼和不得已的苦衷?為什么選擇自殺而不是離開?不管是從客觀和主管因素來看,12名員工跳樓與富士康脫離不了干系??偛霉_(tái)銘在深圳工廠演講時(shí)說:“我一個(gè)晚上沒睡覺,我不知道怎么面對(duì)大家,我們是不是會(huì)發(fā)生下一個(gè)例子(跳樓),從科學(xué)的例子來說,我沒有把握,從一個(gè)企業(yè)責(zé)任的角度,我們要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是一個(gè)無限的責(zé)任。今天在這里,我除了道歉還是道歉,除了愧疚還是愧疚。我們要盡全力去做員工的心理工作?!彼瑫r(shí)也提到過去5年來,他的太太、弟弟相繼過世,令其對(duì)人生有了不同看法,“每個(gè)生命都值得關(guān)愛”。事件面前,富士康應(yīng)該負(fù)責(zé)任地用實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)生命的理解和關(guān)愛,而不是簡(jiǎn)單的表態(tài)和說教。負(fù)起你的責(zé)任來,讓悲劇不要重演!

      參考文獻(xiàn)2011

      第三篇:企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐報(bào)告

      實(shí)踐報(bào)告

      張強(qiáng)

      作為應(yīng)屆畢業(yè)生,初入職場(chǎng)的我有著和以往完全不同的感觸。不同于校園的生活學(xué)習(xí)節(jié)奏,進(jìn)入公司的我深感事情規(guī)劃與時(shí)間安排的重要,誠(chéng)如古語所說“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。作為初入職場(chǎng)的新人,我們現(xiàn)在要“預(yù)”的就是熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的整個(gè)流程,熟悉流程中的每一環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單來說,在我看來,這個(gè)“預(yù)”其實(shí)就是在自己能夠獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前多多發(fā)現(xiàn)問題并解決改正。

      自八月七日入職到現(xiàn)在已有近二十天。在這過去的一段時(shí)間,我進(jìn)入品管、成形等部門進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

      進(jìn)入公司伊始,通過同組成員周瀟大哥的介紹下了解了公司各個(gè)部門的位置分布以及職能分管。隨后我便進(jìn)入品管培訓(xùn)學(xué)習(xí),周瀟大哥告訴我說,品管與我們技術(shù)部接觸比較多,因?yàn)槲覀冏陨硪步?jīng)常需要對(duì)試做產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量,只有熟練運(yùn)用品管中的相關(guān)檢具才能提高工作效率,同時(shí)也會(huì)優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。再后來的實(shí)踐學(xué)習(xí)中,因?yàn)楸容^熟悉游標(biāo)卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具,所以在指導(dǎo)下便很快適應(yīng)并上手。雖然游標(biāo)卡尺、千分尺等使用簡(jiǎn)單,但面對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)還是需要認(rèn)真對(duì)待,就機(jī)械產(chǎn)品而言每一個(gè)尺寸都是需要嚴(yán)格保障的。

      后來進(jìn)入到品管理化室,里面的儀器確實(shí)讓我眼前一亮,例如蔡司三坐標(biāo)、輪廓檢測(cè)儀、粗糙度檢測(cè)儀等都只是了解而并沒有實(shí)際動(dòng)手操作過的,在王文娟、郭國(guó)娟大姐的指導(dǎo)下逐漸熟悉并掌握了輪廓檢測(cè)儀、粗糙度檢測(cè)儀、投影機(jī)的使用,同時(shí)也對(duì)三坐標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和使用,通過對(duì)高精密儀器的學(xué)習(xí)和使用,我對(duì)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)有了新一層的認(rèn)識(shí)。人們都說產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,那對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來說,產(chǎn)品質(zhì)量的核心就是對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)、尺寸的嚴(yán)格把控。通過使用高精密測(cè)量?jī)x器,每一個(gè)零件的尺寸都能得到較高保障。

      品管大約培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周后,我便進(jìn)入到成形組進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容分為兩部分,一是成形機(jī)臺(tái)熟悉與簡(jiǎn)單裝拆模,二是成形機(jī)臺(tái)簡(jiǎn)單產(chǎn)品裝模與調(diào)試。在萬春峰、李健兩位師傅的指引下對(duì)公司現(xiàn)有成形機(jī)臺(tái)型號(hào)、數(shù)量及位置分布進(jìn)行了了解。對(duì)于裝拆模與調(diào)試,因?yàn)樯a(chǎn)繁忙與機(jī)床復(fù)雜暫未進(jìn)行實(shí)際裝拆模實(shí)踐,但通過現(xiàn)場(chǎng)師傅們裝拆模與產(chǎn)品調(diào)試,自身也粗略了解成形機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)流程。由于在成形實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)于整個(gè)成形也只有淺薄的認(rèn)識(shí),這一點(diǎn)是我在大概了解成形以后最直觀的感觸,越了解越感覺自己所知深少。

      在結(jié)束成形實(shí)踐培訓(xùn)之后,一次跟蹤試做的經(jīng)歷讓我有了不同認(rèn)識(shí)感悟。事情是這樣的,在八月二十三日,周瀟大哥安排我負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)產(chǎn)品JSSZ202F的試做,周瀟大哥在前一天下午便已仔細(xì)給我介紹了跟蹤試做過程中需要注意的事項(xiàng)。開始試做當(dāng)天一早我便打印了試做成形記錄表,隨后便趕去成形組找到丁曉雙師傅聯(lián)系安排試做,在粉料、模具安裝準(zhǔn)備完畢丁師傅便開始調(diào)試起成形機(jī)臺(tái),經(jīng)過丁師傅調(diào)試,機(jī)床很快便把產(chǎn)品全長(zhǎng)、段長(zhǎng)、端面跳動(dòng)各項(xiàng)尺寸要求調(diào)整完畢,同時(shí)又壓制出兩個(gè)產(chǎn)品交給我送去品管檢測(cè)密度。經(jīng)過檢測(cè)密度也達(dá)到要求,隨后我便把密度檢測(cè)情況反饋給丁師傅,丁師傅便開始正式壓制要求的三百個(gè)樣品。

      壓制過程中,周瀟大哥問我有沒有自己親自確定各項(xiàng)尺寸是否達(dá)到要求,我說全長(zhǎng)、段長(zhǎng)、端面跳動(dòng)、密度等尺寸丁師傅說已經(jīng)沒問題所以已經(jīng)開始?jí)褐屏?。周瀟大哥便提醒我,試做時(shí)產(chǎn)品的各項(xiàng)尺寸一定要自己親自確認(rèn)并記錄,不能光靠調(diào)試的人說達(dá)到要求就開始做了,萬一有個(gè)疏忽,試做產(chǎn)品不僅報(bào)廢損耗物料,還浪費(fèi)了時(shí)間精力。

      周瀟大哥的提醒使我一驚,確實(shí),在我沒有確認(rèn)試做產(chǎn)品各項(xiàng)尺寸要求的情況下便開始正式壓制產(chǎn)品,萬一某一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)可就是大事了。于是我便立刻選取了若干試做樣品進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)過試做產(chǎn)品的檢測(cè)端面跳動(dòng)誤差超出規(guī)定的0.04mm。于是我便立刻找到丁師傅反映情況,丁師傅于是自己又測(cè)了一下,可是丁師傅測(cè)得的結(jié)果卻符合技術(shù)要求即端面跳動(dòng)誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。這下讓第一次跟做產(chǎn)品的我有點(diǎn)不知所措,在我不知所措之時(shí)剛好同組成員楊清陽(yáng)大哥路過,他聽了我的敘述便提醒我像這個(gè)雙方并各執(zhí)一詞的時(shí)候就要請(qǐng)第三方進(jìn)行檢測(cè),這樣問題就解決了。聽了楊清陽(yáng)大哥的指點(diǎn),于是我們便拿了五個(gè)樣品前往品管進(jìn)行檢測(cè),在經(jīng)過品管大姐的檢測(cè)下,檢測(cè)出樣品端面跳動(dòng)誤差在允許范圍內(nèi)。事情終于大白,問題就是我自己在檢測(cè)產(chǎn)品的時(shí)候沒有按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或讀數(shù)不準(zhǔn)確。

      有了這樣的一次經(jīng)歷,我意識(shí)到對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)認(rèn)真對(duì)待,有問題要及時(shí)查找原因并溝通解決。同時(shí),由于笫一次缺乏經(jīng)驗(yàn)前期準(zhǔn)備也不足,以后在工作中要多多留心,多多請(qǐng)教,做事要有所準(zhǔn)備與規(guī)劃!

      第四篇:企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)心得體會(huì)[推薦]

      山東鋁業(yè)公司(中國(guó)鋁業(yè)分公司)

      2013年中等職業(yè)學(xué)校青年教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)心得體會(huì)

      2013年11月4日至2014年5月3日,我有幸參加了山東鋁業(yè)公司(中國(guó)鋁業(yè)分公司)承辦的2013年中等職業(yè)學(xué)校青年教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。下面是本人在山東鋁業(yè)公司實(shí)踐培訓(xùn)的心得體會(huì):

      本次教師企業(yè)實(shí)踐實(shí)行“師帶徒”模式,時(shí)間為六個(gè)月(脫產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行),采取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察觀摩、專題講座、小組研討、技能培訓(xùn)、頂崗操作和演練、參與產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造等形式進(jìn)行。山鋁公司培訓(xùn)部把我們(機(jī)械制造專業(yè)五人)安排在恒成機(jī)械制造廠參加實(shí)踐學(xué)習(xí),該廠辦公室又把我們安排在九個(gè)生產(chǎn)崗位(共24周完成),分別是綜合辦公室、安全保衛(wèi)科、質(zhì)量管理科、生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中心、工藝技術(shù)開發(fā)科、機(jī)加工事業(yè)部、熱加工事業(yè)部、鉚焊事業(yè)部和機(jī)運(yùn)中心進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),實(shí)踐學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程等基本情況,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及企業(yè)文化等具體內(nèi)容,學(xué)習(xí)與所教專業(yè)相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域中應(yīng)用的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法,掌握主要崗位的操作技能,并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐探索改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的方法和途徑。

      為期六個(gè)月的培訓(xùn),是近距離接受企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,感受機(jī)械制造技術(shù)魅力所在的六個(gè)月,是迅速成長(zhǎng),脫胎換骨的六個(gè)月,是完成角色轉(zhuǎn)化的的六個(gè)月,是理論聯(lián)系實(shí)際,將專業(yè)知識(shí)付諸實(shí)踐,尋求到自我發(fā)展的六個(gè)月,是珍惜機(jī)遇努力工作,成為一名優(yōu)秀的機(jī)械制造教師的六個(gè)月。在這六個(gè)月的培訓(xùn)中,感觸良多,收獲頗豐。六個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐,從無知到認(rèn)知,再到深入的了解,我收獲了很多課堂和書本上無法了解的知識(shí)。我有成功的喜悅,但也有感受知識(shí)不全面的深思,總結(jié)所學(xué)所得概括為以下幾點(diǎn): 1.思想方面 通過這次培訓(xùn),我的世界觀和價(jià)值觀也變得成熟了,教師責(zé)任感更強(qiáng)了。我懂得了通過腳踏實(shí)地的工作去實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值,給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,給自己創(chuàng)造美好的未來。作為一名教師,要擔(dān)得起“責(zé)任”二字,每個(gè)人都要認(rèn)真努力,對(duì)自己工作負(fù)責(zé),一絲不茍做事。我也體會(huì)到了堅(jiān)持的重要,一份職業(yè)一份堅(jiān)持。萬事開頭難,任何工作和學(xué)習(xí)都要熬過起步,就像在企業(yè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),由于一直習(xí)慣了學(xué)校的步驟和生活,來到企業(yè)以后,一下不習(xí)慣這種累和苦,容易產(chǎn)生放棄的念頭,但由于自己是工作多年的人,以鍛煉出一種毅力和堅(jiān)持,所以沒被困難打倒。這是一種精神和財(cái)富,我回去要把這些精神和財(cái)富傳授給我的學(xué)生們。有了堅(jiān)持還不行,還必須要愛崗敬業(yè)。任何一個(gè)職業(yè)、崗位,都必須全身心地投入,要有一種擔(dān)當(dāng)才能學(xué)好做好示范好。團(tuán)體協(xié)助精神也是每一個(gè)企業(yè)的精神,任何一個(gè)產(chǎn)品的完成,在企業(yè)不是一個(gè)人的功勞,它凝聚了各個(gè)工種技術(shù)員的血汗。就像我們實(shí)踐的機(jī)械制造車間,它有技術(shù)員、編程師傅、加工操作師傅等,分工明確、各負(fù)其責(zé),但不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)助。

      2.勞動(dòng)紀(jì)律方面 在企業(yè)里工作,一個(gè)崗位缺人不行,沒人代替你。所以我們必須遵守企業(yè)里的勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。我一直保持自己按時(shí)上下班的良好習(xí)慣,按時(shí)出勤,不請(qǐng)假、不遲到、不早退,遵守公司的規(guī)章制度和員工守則。工作時(shí)盡心盡力,維護(hù)公司的利益和形象,遵守職業(yè)規(guī)范。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守道德和法律規(guī)范。通過履行這些勞動(dòng)紀(jì)律,我自己最大的勞動(dòng)收獲就是自律,養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律同樣是一名教師理應(yīng)具備的基本的素質(zhì)。

      3.安全意識(shí)方面 “安全第一”是一個(gè)永恒的主題。對(duì)于我們個(gè)人來說,生命,才是一切工作的前提和基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,只有做到了安全生產(chǎn),才會(huì)健康發(fā)展,和諧發(fā)展。面對(duì)每天早上的的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深知安全的重要性。緊繃安全這條弦,可以讓我們減少很多損失,帶來很多幸福。謹(jǐn)記安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,思想上多一道防線,工作上多一份認(rèn)真,安全上才能多一份保障,從事安全工作,一定要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想。車間里機(jī)械多,工件多,都是大件的車工工件,而且在操作時(shí)也存在一定的安全隱患,所以我們更要注意安全和保護(hù)自己。

      4.機(jī)械制造技能方面 企業(yè)需要的是動(dòng)手能力強(qiáng),技術(shù)熟練的工人。實(shí)踐期間,我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處,深深地感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的缺乏。這時(shí)才明白,理論知識(shí)只有通過實(shí)踐、應(yīng)用到實(shí)際操作過程中,才能深刻理解和掌握。這段時(shí)間我通過動(dòng)手實(shí)踐掌握了大型制造機(jī)器加工零部件的方法。因此,作為中等職業(yè)學(xué)校來說就應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個(gè)重要的位置,從學(xué)生一入學(xué)開始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,在三年的學(xué)習(xí)過程中熟練和強(qiáng)化實(shí)際操作技能,到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作,為企業(yè)直接帶來利益。這樣的學(xué)生才是企業(yè)喜歡的人才,也是我們努力培養(yǎng)的方向。經(jīng)過這次的企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多書本學(xué)不到的東西,也讓我了解了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和內(nèi)涵。

      這次參加實(shí)踐培訓(xùn)的學(xué)員共14位,分別來自甘肅和山西各職業(yè)學(xué)校的一線骨干教師。這個(gè)無形的課堂給我們創(chuàng)造了更廣闊的學(xué)習(xí)天地,大家有很多話題在一起探討,有很多觀點(diǎn)在一起交流。通過交流和探討,我們互相了解了各個(gè)兄弟學(xué)校發(fā)展的狀況,獲得了教學(xué)改革、課程設(shè)置等許多方面很多很好的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),六個(gè)月共同的實(shí)踐生活,師傅與學(xué)員之間,學(xué)員與學(xué)員之間互相關(guān)心、互相幫助,毫不保留地一起分享經(jīng)驗(yàn)和心得,沒有了地域、性別和年齡的限制,就像一個(gè)其樂融融的大家庭,并且已經(jīng)建立了長(zhǎng)久的聯(lián)系便于日后的交流和相互學(xué)習(xí),這也將會(huì)是一筆非常寶貴的精神財(cái)富。

      總之,能參加這種實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),我覺得我是非常幸運(yùn)的。不但提高了自己教學(xué)技能,也豐富了自己的人生,讓我站得更高,看得更遠(yuǎn)。我一定把在企業(yè)學(xué)到的發(fā)展理念、實(shí)踐技能和專業(yè)知識(shí)帶回學(xué)校,為社會(huì)培養(yǎng)更多更好的優(yōu)秀技能人才而加磚添瓦。六個(gè)月的培訓(xùn)就要結(jié)束了,回首這次培訓(xùn),真是內(nèi)容豐富,效果明顯。這次學(xué)習(xí),對(duì)我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識(shí)上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長(zhǎng)。我們將帶著收獲回到工作崗位,為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

      最后,衷心感謝山東鋁業(yè)公司培訓(xùn)部的老師對(duì)這次培訓(xùn)的精心設(shè)計(jì)、精心安排!衷心感謝山鋁公司恒成機(jī)械制造廠的師傅們?yōu)槲覀兏冻龅男燎趧趧?dòng)!

      第五篇:公需課 創(chuàng)新理論與實(shí)踐--考試3

      考試3 考試:創(chuàng)新理論與實(shí)踐-第3講技術(shù)創(chuàng)新理論與實(shí)踐

      ?

      ? ? ? ?

      試卷年份:2015年

      題量:8題

      答題時(shí)間:分鐘

      總分:100分

      合格線:分

      【 單選 】根據(jù)熊彼特創(chuàng)新理論,()是經(jīng)濟(jì)興起和發(fā)展的主要原因。

      ? ? ? ? A.科學(xué)發(fā)明 B.技術(shù)進(jìn)步

      C.生產(chǎn)管理

      D.創(chuàng)新

      ? ? ? ? ? A B C D

      正確答案: D

      【 單選 】基于創(chuàng)新程度,技術(shù)創(chuàng)新可分為()

      ? ? A.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本型創(chuàng)新

      B.原始創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新 ? ? C.產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新

      D.自主創(chuàng)新和二次創(chuàng)新

      ? ? ? ? ? A B C D

      正確答案: A

      【 單選 】按照熊彼特的觀點(diǎn),創(chuàng)新的主體是()

      ? ? ? ? A.科學(xué)家 B.研發(fā)人員

      C.企業(yè)家

      D.政府人員

      ? ? ? ? ? A B C D

      正確答案: C

      【 多選 】在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有先行相對(duì)優(yōu)勢(shì),然后產(chǎn)品創(chuàng)新才轉(zhuǎn)變成為主導(dǎo)地位,這屬于()創(chuàng)新模型。? ? ? ? A.系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 B.逆A—U創(chuàng)新模型

      C.蓮花型創(chuàng)新模型

      D.A—U創(chuàng)新模型

      ? ? ? ? ? A B C D

      正確答案: B

      【 判斷 】技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)核心要素。()

      ? ? A.正確 B.錯(cuò)誤

      ? ? ? 正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 正確

      【 判斷 】后發(fā)國(guó)家通常表現(xiàn)為A—U創(chuàng)新過程。()

      ? A.正確 ? B.錯(cuò)誤

      ? ? ? 正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 錯(cuò)誤

      【 判斷 】敏捷創(chuàng)新制造是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下技術(shù)創(chuàng)新的新模式。()

      ? ? A.正確 B.錯(cuò)誤

      ? ? ? 正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 正確

      【 判斷 】根據(jù)制度創(chuàng)新學(xué)派,“制度創(chuàng)新”是經(jīng)濟(jì)的組織形式或經(jīng)營(yíng)管理方式的革新。()

      ? ? A.正確 B.錯(cuò)誤

      ? ? ? 正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 正確

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