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      騰訊實(shí)習(xí)生管理辦法(共五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 06:24:37下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《騰訊實(shí)習(xí)生管理辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《騰訊實(shí)習(xí)生管理辦法》。

      第一篇:騰訊實(shí)習(xí)生管理辦法

      騰訊實(shí)習(xí)生管理辦法

      一、構(gòu)建實(shí)習(xí)生管理體系的目的與意義:

      1、開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的人力資源,降低選人、用人風(fēng)險(xiǎn)。自主培養(yǎng)一批理解且恪守紅網(wǎng)價(jià)值觀、忠于紅網(wǎng)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

      2、加強(qiáng)對(duì)紅網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)民——高校學(xué)生的了解與互動(dòng),發(fā)掘潛在動(dòng)力,集中資源。

      3、為高校學(xué)生提供一個(gè)科研與實(shí)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

      二、實(shí)習(xí)生管理辦法:

      為了做好實(shí)習(xí)生資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā),并規(guī)范紅網(wǎng)實(shí)習(xí)生管理,特制定本管理辦法。

      1、實(shí)習(xí)生招募與甄選

      (一)招募信息發(fā)布

      網(wǎng)站上設(shè)專欄長(zhǎng)期發(fā)布,將實(shí)習(xí)崗位(內(nèi)容口為主)的職責(zé)描述和申請(qǐng)要求發(fā)布,采取網(wǎng)上申請(qǐng)。

      (二)實(shí)習(xí)生資格審核

      1、在讀大專生、本科生

      2、能夠提供學(xué)生證、身份證、學(xué)校推薦信(或本網(wǎng)站人員的擔(dān)保信)等證明文件;

      3、其余條件可根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)與要求具體確定。

      (三)實(shí)習(xí)生選擇的幾個(gè)優(yōu)先考慮因素

      1、具備上網(wǎng)條件(方便遠(yuǎn)程溝通、異地作業(yè)、資料搜集等)

      2、大

      三、大四學(xué)生

      (四)甄選與錄用

      1、由內(nèi)容口負(fù)責(zé)人及人力資源負(fù)責(zé)人通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名表進(jìn)行初步甄選

      2、由人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)通過(guò)初選的人員進(jìn)行電話交流

      3、試用10-15個(gè)工作日后決定是否錄用

      4.給被錄用者發(fā)放實(shí)習(xí)生證件

      2、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)

      (一)崗前培訓(xùn):實(shí)習(xí)生上崗前要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單而嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核。包括紅網(wǎng)構(gòu)建、紅網(wǎng)價(jià)值觀、新聞理念、實(shí)習(xí)生管理辦法、網(wǎng)站保密措施、技術(shù)安全指導(dǎo)等內(nèi)容。

      時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)30分鐘

      方式:紅網(wǎng)負(fù)責(zé)人授課

      課程安排:

      -《紅網(wǎng)構(gòu)建》 《紅網(wǎng)新聞價(jià)值觀、新聞理念》2小時(shí)

      講 師:執(zhí)行總編輯隆國(guó)東

      -《紅網(wǎng)新聞、策劃案例》2小時(shí)

      講 師:新聞中心主任 劉建 ;評(píng)論部主任 楊國(guó)煒

      -《新聞的互動(dòng)性》1小時(shí)

      講 師:總編輯助理唐慶輝

      -《實(shí)習(xí)生管理辦法》30分鐘

      講 師:行政部副主任 張靖媛

      -《紅網(wǎng)技術(shù)安全及保密措施》1小時(shí)

      講 師:技術(shù)部主任龍敏

      (講師的授課水平將作為績(jī)效考核的一項(xiàng)指標(biāo))

      (二)技能提升培訓(xùn):針對(duì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。(思維活躍、能提出創(chuàng)意、有亮點(diǎn)者)將工作內(nèi)容、技能訓(xùn)練項(xiàng)目和研發(fā)課題通過(guò)申請(qǐng)與分派相結(jié)合的方式確定,并致力于將網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需要、可支配資源,與實(shí)習(xí)生的個(gè)人興趣、專業(yè)和能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)。時(shí)間:不定期

      形式:座談(與內(nèi)容口負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀記者編輯座談)

      3、作息管理

      因辦公設(shè)備相對(duì)有限,因此在作息管理上將實(shí)行輪班制和自由完成任務(wù)相結(jié)合的方式。輪班制是按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的制定的工作時(shí)間安排上班,實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間將成為其績(jī)效考核的主要依據(jù)之一。自由完成任務(wù)是指實(shí)習(xí)生帶著自主申請(qǐng)或被分配到的工作任務(wù)回去完成。

      4、考核及淘汰機(jī)制

      每月由指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行考核評(píng)價(jià)(態(tài)度、方法、學(xué)習(xí)能力),并向部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。人力資源應(yīng)及時(shí)系統(tǒng)掌握動(dòng)態(tài)。指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)生的管理水平將作為其績(jī)效考核的一項(xiàng)指標(biāo)。

      對(duì)于態(tài)度惡劣、犯原則性錯(cuò)誤、與崗位要求差距太大的實(shí)習(xí)生,予以進(jìn)行淘汰,并收回實(shí)習(xí)證。

      5、實(shí)習(xí)鑒定及優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的獎(jiǎng)勵(lì)措施

      1、實(shí)習(xí)結(jié)束后,紅網(wǎng)將為實(shí)習(xí)生出具實(shí)習(xí)鑒定;

      2、對(duì)于優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,紅網(wǎng)將向其頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生證書(shū),并向其所在學(xué)校或院系寄送感謝信;對(duì)于部分貢獻(xiàn)較大的實(shí)習(xí)生,紅網(wǎng)將依據(jù)具體情況發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼

      3、紅網(wǎng)招聘時(shí)可優(yōu)先被錄用;

      4、可優(yōu)先被推薦到兄弟媒體實(shí)習(xí)、就業(yè)。

      第二篇:騰訊實(shí)習(xí)生管理辦法

      騰訊實(shí)習(xí)生管理辦法

      一、構(gòu)建實(shí)習(xí)生管理體系的目的與意義:

      1、開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的人力資源,降低選人、用人風(fēng)險(xiǎn)。自主培養(yǎng)一批理解且恪守紅網(wǎng)價(jià)值觀、忠于紅網(wǎng)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

      2、加強(qiáng)對(duì)紅網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)民——高校學(xué)生的了解與互動(dòng),發(fā)掘潛在動(dòng)力,集中資源。

      3、為高校學(xué)生提供一個(gè)科研與實(shí)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

      二、實(shí)習(xí)生管理辦法:

      為了做好實(shí)習(xí)生資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā),并規(guī)范紅網(wǎng)實(shí)習(xí)生管理,特制定本管理辦法。

      1、實(shí)習(xí)生招募與甄選

      (一)招募信息發(fā)布 網(wǎng)站上設(shè)專欄長(zhǎng)期發(fā)布,將實(shí)習(xí)崗位(內(nèi)容口為主)的職責(zé)描述和申請(qǐng)要求發(fā)布,采取網(wǎng)上申請(qǐng)。

      (二)實(shí)習(xí)生資格審核

      1、在讀大專生、本科生

      2、能夠提供學(xué)生證、身份證、學(xué)校推薦信(或本網(wǎng)站人員的擔(dān)保信)等證明文件;

      3、其余條件可根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)與要求具體確定。

      (三)實(shí)習(xí)生選擇的幾個(gè)優(yōu)先考慮因素

      1、具備上網(wǎng)條件(方便遠(yuǎn)程溝通、異地作業(yè)、資料搜集等)

      2、大

      三、大四學(xué)生

      (四)甄選與錄用

      1、由內(nèi)容口負(fù)責(zé)人及人力資源負(fù)責(zé)人通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名表進(jìn)行初步甄選

      2、由人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)通過(guò)初選的人員進(jìn)行電話交流

      3、試用10-15個(gè)工作日后決定是否錄用

      4.給被錄用者發(fā)放實(shí)習(xí)生證件

      2、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)

      (一)崗前培訓(xùn):實(shí)習(xí)生上崗前要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單而嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核。包括紅網(wǎng)構(gòu)建、紅網(wǎng)價(jià)值觀、新聞理念、實(shí)習(xí)生管理辦法、網(wǎng)站保密措施、技術(shù)安全指導(dǎo)等內(nèi)容。

      時(shí)

      長(zhǎng):6小時(shí)30分鐘

      式:紅網(wǎng)負(fù)責(zé)人授課

      課程安排:

      -《紅網(wǎng)構(gòu)建》 《紅網(wǎng)新聞價(jià)值觀、新聞理念》

      2小時(shí)

      講 師:執(zhí)行總編輯

      隆國(guó)東

      -《紅網(wǎng)新聞、策劃案例》

      2小時(shí)

      講 師:新聞中心主任 劉建 ;評(píng)論部主任 楊國(guó)煒

      -《新聞的互動(dòng)性》

      1小時(shí)

      講 師:總編輯助理

      唐慶輝

      -《實(shí)習(xí)生管理辦法》

      30分鐘

      講 師:行政部副主任 張靖媛

      -《紅網(wǎng)技術(shù)安全及保密措施》

      1小時(shí)

      講 師:技術(shù)部主任

      龍敏(講師的授課水平將作為績(jī)效考核的一項(xiàng)指標(biāo))

      (二)技能提升培訓(xùn):針對(duì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。(思維活躍、能提出創(chuàng)意、有亮點(diǎn)者)將工作內(nèi)容、技能訓(xùn)練項(xiàng)目和研發(fā)課題通過(guò)申請(qǐng)與分派相結(jié)合的方式確定,并致力于將網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需要、可支配資源,與實(shí)習(xí)生的個(gè)人興趣、專業(yè)和能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)。時(shí)

      間:不定期

      式:座談(與內(nèi)容口負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀記者編輯座談)

      3、作息管理

      因辦公設(shè)備相對(duì)有限,因此在作息管理上將實(shí)行輪班制和自由完成任務(wù)相結(jié)合的方式。輪班制是按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的制定的工作時(shí)間安排上班,實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間將成為其績(jī)效考核的主要依據(jù)之一。自由完成任務(wù)是指實(shí)習(xí)生帶著自主申請(qǐng)或被分配到的工作任務(wù)回去完成。

      4、考核及淘汰機(jī)制

      每月由指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行考核評(píng)價(jià)(態(tài)度、方法、學(xué)習(xí)能力),并向部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。人力資源應(yīng)及時(shí)系統(tǒng)掌握動(dòng)態(tài)。指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)生的管理水平將作為其績(jī)效考核的一項(xiàng)指標(biāo)。

      對(duì)于態(tài)度惡劣、犯原則性錯(cuò)誤、與崗位要求差距太大的實(shí)習(xí)生,予以進(jìn)行淘汰,并收回實(shí)習(xí)證。

      5、實(shí)習(xí)鑒定及優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的獎(jiǎng)勵(lì)措施

      1、實(shí)習(xí)結(jié)束后,紅網(wǎng)將為實(shí)習(xí)生出具實(shí)習(xí)鑒定;

      2、對(duì)于優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,紅網(wǎng)將向其頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生證書(shū),并向其所在學(xué)?;蛟合导乃透兄x信;對(duì)于部分貢獻(xiàn)較大的實(shí)習(xí)生,紅網(wǎng)將依據(jù)具體情況發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼

      3、紅網(wǎng)招聘時(shí)可優(yōu)先被錄用;

      4、可優(yōu)先被推薦到兄弟媒體實(shí)習(xí)、就業(yè)。

      第三篇:騰訊實(shí)習(xí)生補(bǔ)招

      騰訊實(shí)習(xí)生招聘宣講【崗位增加】

      招聘時(shí)間:2012-05-25 18:30

      發(fā)布時(shí)間:2012-05-21

      招聘地點(diǎn):2217教室 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:夏吉莉老師閱讀次數(shù):1505騰訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)部招聘宣傳

      親愛(ài)的同學(xué),您使用過(guò)QQ嗎?QQ已有7.2億活躍用戶,同時(shí)在線超過(guò)1.5億??

      親愛(ài)的同學(xué),您使用過(guò)Qzone嗎?Qzone有著5.5億活躍用戶??

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      親愛(ài)的同學(xué),您訪問(wèn)過(guò)QQ.COM嗎?QQ.COM,中國(guó)訪問(wèn)量最大的門(mén)戶網(wǎng)站。

      親愛(ài)的同學(xué),您登陸過(guò)朋友網(wǎng)?朋友網(wǎng)已經(jīng)超過(guò)2億活躍用戶??

      親愛(ài)的同學(xué),您使用過(guò)微信嗎?微信用戶數(shù)已突破1億,正高速增長(zhǎng)中??

      親愛(ài)的同學(xué),您玩過(guò)QQ游戲嗎?QQ游戲,國(guó)內(nèi)第一互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)??

      ??

      這些都是騰訊的業(yè)務(wù),而且它們只是騰訊數(shù)百個(gè)業(yè)務(wù)之一。

      到底在龐大的業(yè)務(wù)背后,支撐它們持續(xù)健康發(fā)展的平臺(tái)是如何的呢?這里還有一個(gè)還鮮為人知的神秘舞

      臺(tái)。

      這里,有帶寬達(dá)到T級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)出口,任意兩臺(tái)服務(wù)器之間,萬(wàn)兆流量通行無(wú)阻;

      這里,有全國(guó)上50P的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容承載;

      這里,有全國(guó)超100個(gè)數(shù)據(jù)中心的宏大網(wǎng)絡(luò)體系;

      這里,有全國(guó)超100G的光路,將用戶數(shù)據(jù)在各數(shù)據(jù)中心內(nèi)自有流轉(zhuǎn);

      這里,每天有幾十億采集信息的網(wǎng)管系統(tǒng),自動(dòng)化的海量調(diào)度系統(tǒng),智能的調(diào)度著海量的互聯(lián)網(wǎng)流量與

      信息流;

      這里,還有自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、OS系統(tǒng)以及各種云平臺(tái);

      這里,還有最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)虛擬化、云網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、高帶寬傳輸系統(tǒng)、以及業(yè)界前瞻性的openflow、SDN等

      系列標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)項(xiàng)目。

      。。。

      這里,就是騰訊海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的支撐平臺(tái)。

      ------承載了全球互聯(lián)網(wǎng)第三大公司的業(yè)務(wù),全亞洲第一大海量運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)架構(gòu)體系;作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,騰訊擁有中國(guó)最大的服務(wù)器集群,以及為這些服務(wù)器提供運(yùn)行環(huán)境的全亞洲最大的數(shù)據(jù)

      中心。

      在這個(gè)支撐平臺(tái)的背后,活躍著:

      一支由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)杰出的架構(gòu)師、設(shè)計(jì)師以及專業(yè)工程師組成的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

      一支從容應(yīng)對(duì)海量建設(shè)任務(wù)的IDC建設(shè)、優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

      一支人均運(yùn)維能力超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      一支7*24*365全天候監(jiān)視和管控騰訊全球基礎(chǔ)架構(gòu)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

      。。。

      而這些,都在騰訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)部的大家庭中。

      網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)部,承擔(dān)騰訊全球基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)支撐、海量服務(wù)運(yùn)營(yíng)、全球業(yè)務(wù)監(jiān)視與控制,目前成員超過(guò)200

      人。

      我們的宗旨---“為公司提供優(yōu)質(zhì)、敏捷的端到端基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)與服務(wù);面向業(yè)務(wù)構(gòu)建高效、穩(wěn)定、低成本的云服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力;為支撐公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢

      獻(xiàn)價(jià)值 ”

      對(duì)于您來(lái)說(shuō)——

      這里,是一個(gè)壓力與收獲并重的機(jī)會(huì)。

      這里,是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的舞臺(tái)。

      這里,您必須做好充足的思想準(zhǔn)備,能夠藐視壓力,迎接挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)。

      這里,您不必?fù)?dān)心沒(méi)有個(gè)人發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),相反您需要擔(dān)心的,是自己的求知欲以及學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的速度,能否跟上騰訊互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展節(jié)奏。

      如果您正好是網(wǎng)絡(luò)通信、信息工程、電子科技、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)的同學(xué),如果您對(duì)數(shù)據(jù)中心行業(yè)有強(qiáng)大的興趣和熱愛(ài),希望能數(shù)十年如一日的在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展;

      如果您希望成為業(yè)界炙手可熱的運(yùn)營(yíng)人物,站在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的巔峰;

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      招聘崗位:運(yùn)營(yíng)服務(wù)工程師(網(wǎng)絡(luò)/服務(wù)器/工具系統(tǒng))

      1、有服務(wù)的心態(tài),能持續(xù)對(duì)事務(wù)精耕細(xì)作,不斷創(chuàng)新,勇于面對(duì)并克服困難

      2、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)/服務(wù)器/系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)管理;

      3、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)/服務(wù)器/系統(tǒng)的日常故障處理、應(yīng)急響應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)支持;

      4、數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)/服務(wù)器/系統(tǒng)的建設(shè)、擴(kuò)容、優(yōu)化等工作。

      5、對(duì)日常網(wǎng)絡(luò)/服務(wù)器/系統(tǒng)運(yùn)維方法的優(yōu)化,并有效的結(jié)合工具系統(tǒng)提升運(yùn)營(yíng)效率;

      6、理解業(yè)務(wù)應(yīng)用對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的要求,為業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)架構(gòu)側(cè)的服務(wù)支持;

      7、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)海量數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)/流程/運(yùn)營(yíng)等不同環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn),并提出優(yōu)化方案;

      8、基于ITIL的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,進(jìn)行資源管理、容量管理、服務(wù)管理、變更管理及第三方管理等;

      9、攻克運(yùn)營(yíng)中的階段課題。

      安全平臺(tái)部新增需求:軟件開(kāi)發(fā)工程師

      軟件開(kāi)發(fā)工程師崗位要求:

      1.大學(xué)本科以上學(xué)歷

      2.精通C/C++;熟悉linux/unix系統(tǒng)

      3.熟悉數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

      4.熟悉SQL語(yǔ)言

      5.對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力

      本次招聘行程安排:

      2012年5月25日晚上18:00宣講會(huì)

      2012年5月26日上午9:00-11:00 筆試

      2012年5月26日下午 14:00-20:00 集體面試

      2012年5月27日全天 9:00-18:00 技術(shù)面試+HR面試

      第四篇:《實(shí)習(xí)生管理辦法》

      實(shí)習(xí)生管理辦法

      實(shí)習(xí)生管理辦法

      一、目的為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理,有選擇地給相關(guān)專業(yè)的在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),滿足公司人才儲(chǔ)備的需要。

      二、適用范圍

      普通全日制高等院校在校生,在我司進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員。

      三、實(shí)習(xí)生甄選標(biāo)準(zhǔn)

      1、做事有結(jié)果;有企圖心,有夢(mèng)想,有追求;有靈性、有悟性、有

      思想、會(huì)主動(dòng)、用心思考;心性樸實(shí)無(wú)華,仁愛(ài)、有慈悲心;生命力旺盛、體能好;認(rèn)同、熱愛(ài)培訓(xùn)行業(yè)與企業(yè)文化。

      2、實(shí)習(xí)生原則上為本科或研究生,特殊崗位或技能性崗位可接收品

      學(xué)兼優(yōu)的專科生(專業(yè)對(duì)口,綜合能力強(qiáng))。

      3、需持有有效的學(xué)校實(shí)習(xí)推薦信、在校證明、學(xué)生證。

      四、錄用審批程序

      實(shí)習(xí)生錄用審批程序同思八達(dá)員工主管級(jí)及以下員工錄用審批流程。

      五、入職流程

      1、人才發(fā)展中心-人資部負(fù)責(zé)組織入職實(shí)習(xí)生填寫(xiě)《員工入職登記表》,由實(shí)習(xí)生提供以下入職資料:

      ? 身份證原件及復(fù)印件3份;

      ? 有效的學(xué)校實(shí)習(xí)推薦信、在校證明、學(xué)生證原件及復(fù)印件;

      ? 本人中國(guó)工商銀行卡復(fù)印件(請(qǐng)注明開(kāi)戶行名稱、賬號(hào)、姓名、身份證號(hào))

      ? 一寸免冠照片2張;

      ? 其他資料;

      2、實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂

      入職資料齊全后,人才發(fā)展中心-人資部將于15天內(nèi)完成實(shí)習(xí)協(xié)

      議的簽訂,并為其建立人事檔案,進(jìn)行歸檔。如因?qū)嵙?xí)生本人原因,自報(bào)道之日起15日內(nèi)無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確提供入職資料或其他因素,造

      成實(shí)習(xí)協(xié)議不能按時(shí)簽訂、薪資不能按時(shí)發(fā)放的,所造成的責(zé)任由實(shí)

      習(xí)生本人承擔(dān),并且公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系;

      2.1 實(shí)習(xí)期限

      自實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至其領(lǐng)取到畢業(yè)證為止,原則上實(shí)習(xí)天數(shù)

      為:每周3天(含)以上/周,出勤12天(含)以上,實(shí)習(xí)期限至少

      兩個(gè)月(含)以上;

      2.2實(shí)習(xí)生待遇

      實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間給予實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期的待遇按照出勤

      天數(shù)來(lái)核算,實(shí)習(xí)期日(月)補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以錄用審批單上的待遇為

      準(zhǔn);

      實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間原則上不安排出差,如因工作需要出差的,則

      由部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)出差行程后提交至支持中心-行政部,由人才發(fā)展

      中心-人資部根據(jù)行政部審核通過(guò)的相關(guān)出差數(shù)據(jù),出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為

      100元/天(含餐費(fèi)及其他補(bǔ)貼);

      3、為實(shí)習(xí)生申請(qǐng)開(kāi)通OA系統(tǒng)賬號(hào),開(kāi)通后實(shí)習(xí)生需登錄OA系統(tǒng)閱

      讀、熟悉公司《員工手冊(cè)》、人事相關(guān)等制度;

      六、實(shí)習(xí)生的日常管理

      1、實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守《員工手冊(cè)》及公司的的各項(xiàng)規(guī)定,服從公司的各

      項(xiàng)實(shí)習(xí)安排。

      2、3、實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間須對(duì)公司信息進(jìn)行保密。實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間,如出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給公司造成損失的,或觸犯法律法規(guī)等情況,公司將予以退回,并有權(quán)向本人

      追究相關(guān)法律責(zé)任。

      4、實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間不享受年假,如需請(qǐng)病假、事假則扣除當(dāng)日工

      資,不做折算處理。

      七、實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正式編制員工

      1、轉(zhuǎn)正意向收集:人才發(fā)展中心會(huì)在實(shí)習(xí)生畢業(yè)時(shí)間前45天,書(shū)

      面征集實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正意向;實(shí)習(xí)生需在接到書(shū)面轉(zhuǎn)正意向之日起10

      天內(nèi)書(shū)面回復(fù)人才發(fā)展中心。實(shí)習(xí)生如有意愿繼續(xù)在公司任職的,進(jìn)入轉(zhuǎn)正評(píng)估流程,如實(shí)習(xí)生無(wú)意愿繼續(xù)在公司任職的,進(jìn)入離職

      手續(xù)辦理流程。

      2、3、轉(zhuǎn)正評(píng)估流程: 審批流程:

      3.1編制內(nèi)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程:人才發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)在畢業(yè)時(shí)間

      前一個(gè)月,提醒部門(mén)及本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。實(shí)習(xí)生在拿到畢業(yè)證之

      后如仍有意愿繼續(xù)在公司任職,可以向部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交《調(diào)崗調(diào)薪

      申請(qǐng)表》轉(zhuǎn)為正式員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的編制和實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)

      正評(píng)估進(jìn)行審批,審批通過(guò)方可與公司簽訂《勞動(dòng)合同》。

      3.2編制外轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程:經(jīng)人才發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在畢業(yè)時(shí)間

      前一個(gè)月,提醒部門(mén)及本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)時(shí),如部門(mén)遇超編現(xiàn)象,但實(shí)習(xí)生在拿到畢業(yè)證之后仍有意愿繼續(xù)在公司任職,部門(mén)負(fù)責(zé)人

      核定后仍需留任者,需有部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由實(shí)習(xí)生本人將畢業(yè)

      證書(shū)及通過(guò)部門(mén)審核的《調(diào)崗調(diào)薪申請(qǐng)表》遞交至人才發(fā)展中心復(fù)

      核,人才發(fā)展中心復(fù)核后與員工洽談薪資等信息,雙方確定合作意

      向后簽訂《勞動(dòng)合同》,如雙方達(dá)不成協(xié)議,則轉(zhuǎn)入離職手續(xù)辦理

      流程。

      4、勞動(dòng)合同的簽訂:

      4.1入職資料的提供:入職資料提交明細(xì)見(jiàn)《員工入職管理辦法》

      中的相關(guān)規(guī)定。入職資料需在簽訂勞動(dòng)合同前提交完整,如因員工

      本人15日內(nèi)無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確提供入職資料或其他因素,公司有權(quán)解

      除合同并不承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)償。

      4.2試用期的約定:《勞動(dòng)合同》中,對(duì)于試用期的約定會(huì)結(jié)合實(shí)習(xí)

      生在公司實(shí)習(xí)期的長(zhǎng)短來(lái)確定。原則上,實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)期不可抵用

      試用期時(shí)間,但如實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)良好,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可抵

      用試用期,抵消標(biāo)準(zhǔn)則按照實(shí)習(xí)時(shí)間核準(zhǔn),全職實(shí)習(xí)時(shí)間可直接算

      作試用期時(shí)間,非全職實(shí)習(xí)的時(shí)間可折算抵用。

      八、勞動(dòng)合同的解除

      實(shí)習(xí)生解除或終止實(shí)習(xí)協(xié)議的,實(shí)習(xí)生必須提前3天遞交書(shū)面

      辭職申請(qǐng),并且由相關(guān)部門(mén)為其辦理離職手續(xù)。離職前若因工作處理

      不當(dāng),給公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失的,員工將承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。離職

      薪資結(jié)算將在最近一個(gè)薪資發(fā)放日予以發(fā)放。

      九、附則

      本制度由人才發(fā)展中心擬定,經(jīng)公司批準(zhǔn),于 2012 年 9 月 1

      日起開(kāi)始試行實(shí)施。本制度人才發(fā)展中心負(fù)責(zé)對(duì)本制度的解釋和修訂。

      xxxxxx有限公司

      人才發(fā)展中心

      2012 年 9月 1 日

      第五篇:實(shí)習(xí)生管理辦法

      關(guān)于實(shí)習(xí)生的暫行管理辦法

      一:寢室

      ①:注意節(jié)約。應(yīng)做到人走電關(guān)、水關(guān)。不準(zhǔn)使用空調(diào)、取暖器等其他加熱設(shè)施烘干衣物等其他物品;不準(zhǔn)使用熱得快等其他高耗能電器。

      ② 在寢室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧(或其他打擾他人的不良行為)。

      ③ 注意安全。應(yīng)注意用電安全,充電器等其他電器不得長(zhǎng)時(shí)間插在插座中,寢室中嚴(yán)禁私拉電線、網(wǎng)線等。上下樓梯應(yīng)遵守右行的準(zhǔn)則,不得推搡擁擠。不得進(jìn)行其他有安全隱患的行為,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即制止,并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      ④:注意寢室衛(wèi)生。物品應(yīng)擺放整齊,換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入箱內(nèi)。洗曬衣物需按指定位置晾曬。個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。煙灰、煙蒂不得丟棄地上,應(yīng)放置煙灰缸內(nèi)。污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。

      ⑤:室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。貴重物品應(yīng)隨身攜帶,如若遺失由本人自行負(fù)責(zé)。

      ⑥:愛(ài)惜公共物品,嚴(yán)禁有損壞公共物品的行為。

      二:車間

      ①:車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧、嬉戲。

      ②:應(yīng)愛(ài)惜車間衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨手亂丟垃圾等物品,垃圾等廢棄物品應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

      ③:未經(jīng)同意不準(zhǔn)動(dòng)用,或啟動(dòng)非自己所用的設(shè)備,不準(zhǔn)亂動(dòng)電閘,不準(zhǔn)私拉電線。下班離崗時(shí),應(yīng)切斷電源,方可離去。

      ④:借用工具時(shí)需經(jīng)工具所屬者同意方可使用,使用完畢后應(yīng)立即歸還。

      ⑤:未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于須向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用或借用物品,需拼技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字生效的領(lǐng)料單去倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng),嚴(yán)禁私自到倉(cāng)庫(kù)借領(lǐng)物品。對(duì)于借用的物品,使用完成后應(yīng)及時(shí)歸還倉(cāng)庫(kù)。

      ⑥:對(duì)于領(lǐng)用(借用)的物品、工具等應(yīng)愛(ài)惜使用,嚴(yán)禁人為損壞。如發(fā)現(xiàn)有破壞公司財(cái)務(wù)等行為,需對(duì)損壞物品照價(jià)賠償。

      ⑦:未經(jīng)準(zhǔn)許,嚴(yán)禁啟動(dòng)或使用生產(chǎn)設(shè)備與產(chǎn)品。如若使用應(yīng)遵守相關(guān)操作規(guī)章,嚴(yán)禁違章操作。

      三:

      實(shí)習(xí)期間自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和榮譽(yù),不得有任何損害企業(yè)形象和榮譽(yù)的行為。嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定或要求,不得泄漏公司的有關(guān)技術(shù)和其他機(jī)密;不得復(fù)制、私自留存 任何公司的制度、資料,更不得以任何名義帶出公司。

      嚴(yán)格遵守公司其他各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違反公司管理制度和實(shí)習(xí)部門(mén)的管理要求。

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