第一篇：企業(yè)實(shí)名制管理事跡材料

先進(jìn)企業(yè)實(shí)名制管理事跡材料

為了維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，本公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市建管處《關(guān)于推行建筑業(yè)務(wù)工人員實(shí)名制管理的實(shí)施意見》（市建管［2011］22號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步做好實(shí)名制管理工作的幾點(diǎn)意見》（市建管［2011］32號(hào)）文件精神，現(xiàn)將本年度實(shí)名制管理工作作一匯報(bào)。

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的實(shí)名制管理小組，落實(shí)企業(yè)務(wù)工人員實(shí)名制管理責(zé)任人，指導(dǎo)項(xiàng)目部落實(shí)考勤工作，配備專職的實(shí)名制考勤管理員，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)名制管理工作。

自接到建管處文件后，公司積極聯(lián)系建管處有關(guān)科室，詢問實(shí)名制管理的具體細(xì)節(jié)，確定符合條件的項(xiàng)目部，統(tǒng)一購買考勤機(jī)，領(lǐng)取考勤卡等。去年以來，我公司先后在符合條件的XXXX工程、XXX改建工程、XXX工程項(xiàng)目部實(shí)行實(shí)名制考勤制度。

二、制定實(shí)名制管理制度

為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“五清”目標(biāo)，公司制定了《務(wù)工人員實(shí)名制管理制度》，內(nèi)容主要包括：人員考勤卡發(fā)放登記、建立人員花名冊(cè)、農(nóng)民工工資發(fā)放、打卡時(shí)間和要求、民工學(xué)校教學(xué)情況、獎(jiǎng)罰條例等。保證各項(xiàng)目部做到有章可循，提高實(shí)名制管理工作的成效。

三、落實(shí)考勤管理工作

（一）務(wù)工人員身份管理

公司要求各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員姓名、照片、性別、身份證號(hào)碼、從事工種等信息進(jìn)行收集，編制務(wù)工人員花名冊(cè)，由公司統(tǒng)一在務(wù)工人員信息管理系統(tǒng)中錄入，從而保證人員信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；同時(shí)我們積極和監(jiān)管處老師溝通詢問關(guān)于考勤機(jī)的購買和安裝事項(xiàng)，掌握詳細(xì)流程，協(xié)助各項(xiàng)目部完成實(shí)名制管理工作的設(shè)備安裝；

（二）做好考勤工作的宣傳教育

由于市政建設(shè)工程的施工周期短，施工范圍廣、缺乏穩(wěn)定性，農(nóng)民工流動(dòng)性很大，起初，許多民工對(duì)于類似辦公室正常上下班考勤的管理模式有點(diǎn)抵觸，覺得沒有必要。所以公司在實(shí)施實(shí)名制考勤的項(xiàng)目部組織民工進(jìn)行詳細(xì)說明解答，詳盡解釋實(shí)行考勤工作是為了維護(hù)他們自身的利益不受侵害，能夠體現(xiàn)實(shí)際出勤情況，確保民工工資發(fā)放有據(jù)可循，杜絕工資的拖欠和克扣。通過多次宣傳動(dòng)員活動(dòng)，將考勤工作逐漸在項(xiàng)目部中有序展開。

（三）開展教育培訓(xùn)活動(dòng)考勤

為了充分利用實(shí)名制這個(gè)平臺(tái)，公司要求項(xiàng)目部把民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等活動(dòng)也加入考勤管理中，要把安

全生產(chǎn)常識(shí)作為重要內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育內(nèi)容可按照工程進(jìn)度和農(nóng)民工的實(shí)際需要確定，并要建立相關(guān)臺(tái)帳資料，比如今年我市在申報(bào)全國文明城市期間，我公司專門發(fā)文要求各項(xiàng)目部積極開展相關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，并取得了很好的成效，同時(shí)也為提高寧波市農(nóng)民工形象盡了綿薄之力。

四、結(jié)語

我公司自去年8月份實(shí)行實(shí)名制管理工作以來，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用中達(dá)到了初步的成效，但也存在一些問題，如：市政工程施工段較長，不能集中進(jìn)行考勤，有些民工兄弟要特地走一公里去考勤點(diǎn)打卡，確實(shí)給他們帶來不便。不過公司相信隨著實(shí)名制管理工作的逐漸純熟，一定能夠把工作做的更好，為全市建筑業(yè)的實(shí)名制管理工作添磚加瓦。

XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

2012年1月11日

第二篇：實(shí)名制管理

御溪相府花園一期

項(xiàng)目部務(wù)工人員實(shí)名制管理方案

為認(rèn)真貫徹縣建委管（2013）21號(hào)《關(guān)于推行施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的通知》文件精神，進(jìn)一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員的維權(quán)意識(shí)，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂如下措施:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）任組長，以安全、質(zhì)量、后勤等部門負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目部實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)實(shí)名制管理的日常工作。

二、項(xiàng)目部配備一名專職勞務(wù)專管員，協(xié)同公司做好項(xiàng)目部務(wù)工人員信息管

理、勞動(dòng)合同的簽訂、記工考勤、工資實(shí)名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。建立規(guī)范、真實(shí)、有效的勞務(wù)用工管理臺(tái)賬資料.三、做好打卡考勤工作。項(xiàng)目經(jīng)理、專管人員要及時(shí)督促和指導(dǎo)各班組人員上

下班按規(guī)定到指定的位置進(jìn)行打卡考勤。務(wù)工人員進(jìn)出施工區(qū)域，必須通過考勤設(shè)備予以考勤，并及時(shí)記錄到相應(yīng)的臺(tái)賬中。

四、項(xiàng)目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺(tái)賬和實(shí)名制管理臺(tái)

賬。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員的各類綜合信息進(jìn)行管理和匯總上傳。

五、項(xiàng)目部應(yīng)將實(shí)名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實(shí)名

制管理的作用和好處通過民工學(xué)校進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。

六、項(xiàng)目部要根據(jù)上級(jí)的規(guī)定及時(shí)督促和檢查各班組的臺(tái)賬記錄、考勤及工資

發(fā)放工作。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。

勞務(wù)專管員姓名:電話:

與建設(shè)主管部門的雙控賬戶

戶名：

賬號(hào)：

開戶行：

第三篇：實(shí)名制管理情況匯報(bào)

廣平縣勞動(dòng)力實(shí)名制管理情況匯報(bào)

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制管理工作開展以來，我縣高度重視，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作手段，試點(diǎn)高調(diào)推開，形成了縣主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，縣就業(yè)局牽總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)總責(zé)，村勞務(wù)信息員具體實(shí)施齊抓共管的工作態(tài)勢(shì)。目前，我縣進(jìn)行首批試點(diǎn)的勝營鎮(zhèn)各項(xiàng)工作已全面鋪開。

一、制定方案，敲定試點(diǎn)。

全市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我們?cè)趯W(xué)習(xí)參觀魏縣經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)名制工作意義的基礎(chǔ)上，在第一時(shí)間就此項(xiàng)工作向主管縣長進(jìn)行了專題匯報(bào)，并就工作方案的制定，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立進(jìn)行了研究，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的大力支持。在實(shí)施方案的制定上，我們按照省市實(shí)施意見的精神和要求，結(jié)合縣情實(shí)際，制定了切實(shí)可行，便于操作，要求明確，程序規(guī)范的實(shí)施方案。在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確立上，我們充分綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域大小、人口多少、勞務(wù)輸出總量、機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備等基本情況，最終確定勝營鎮(zhèn)作為實(shí)名制的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把該鎮(zhèn)的邵村作為實(shí)名制的重點(diǎn)推進(jìn)村。

二、梯級(jí)推進(jìn)，分步運(yùn)行

實(shí)名制工作部署開展后，為確保工作實(shí)效，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、統(tǒng)有實(shí)據(jù)，我們采取了梯級(jí)推進(jìn)、分步實(shí)施的工作策略。首先是確立勞務(wù)統(tǒng)計(jì)信息員，根據(jù)勝營鎮(zhèn)30個(gè)村的實(shí)際情況，經(jīng)過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通，為確保這次統(tǒng)計(jì)的效果和長效使

用性，我們把各村的會(huì)計(jì)作為這次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的主體，明確為勞務(wù)統(tǒng)計(jì)信息員。其次是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)前培訓(xùn)，對(duì)各村信息員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和入戶知識(shí)、調(diào)查知識(shí)、問詢知識(shí)、填寫知識(shí)、報(bào)表知識(shí)等的培訓(xùn)，使他們做到入戶前業(yè)務(wù)熟悉、入戶中調(diào)查詳細(xì)、入戶后填報(bào)準(zhǔn)確。三是宣傳到位曉諭群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)識(shí)上位，措施得力，要求各村提前就入戶統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作進(jìn)行廣播宣傳，就調(diào)查的目的、意義、作用、方式進(jìn)行廣泛宣傳，讓村民做到心中有數(shù)，積極配合。四是統(tǒng)一時(shí)間分段調(diào)查，按照時(shí)間階段劃分，從二月份開始，安排各村信息員根據(jù)農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)時(shí)特點(diǎn)、外出高峰等情況，每月安排幾天，每天分出早晚，進(jìn)行入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)。五是填寫準(zhǔn)確報(bào)送及時(shí)，每月，各信息員根據(jù)調(diào)查情況，進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的填寫，并及時(shí)匯總上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報(bào)縣局后，再有縣局向市局報(bào)送。

三、重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)。

在工作的督導(dǎo)落實(shí)上，我們采取了鄉(xiāng)村月報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查、縣局調(diào)度的策略，根據(jù)安排我局實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度：一是會(huì)議調(diào)度，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站月例會(huì)、工作部署會(huì)的時(shí)機(jī)，掌握了解實(shí)名制進(jìn)展情況；二是專題調(diào)度，每月調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站開展實(shí)名制調(diào)查統(tǒng)計(jì)、填報(bào)情況；三是到村查看，選擇到重點(diǎn)村、人口大村、外出務(wù)工比重大的村進(jìn)行查看調(diào)度。通過以上措施，確保了工作的有效開展。

四、存在問題和建議

一是村級(jí)信息員沒有報(bào)酬，對(duì)工作的積極性不高，且入

戶調(diào)查、更新信息等大量工作比較繁瑣，需要耗費(fèi)信息員大量時(shí)間和精力。二是信息更新困難，主要是外出務(wù)工人員更換工作場(chǎng)所比較頻繁，有時(shí)他們的家人都不能及時(shí)掌握。三是上級(jí)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站建設(shè)的支持力度減少，近年來上級(jí)局對(duì)事務(wù)站工作設(shè)施的配備更新不夠及時(shí)，先前配置的電腦等設(shè)備已經(jīng)淘汰或損壞，金保工程等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施已經(jīng)停用。針對(duì)實(shí)際情況，為確保就業(yè)工作健康有效運(yùn)行，建議：一是把村級(jí)信息員的報(bào)酬開支列入就業(yè)資金支付范圍；二是上級(jí)局加大對(duì)事務(wù)站建設(shè)的支持力度，重新配備一批辦公設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

第四篇：匯報(bào)實(shí)名制管理情況

在勞務(wù)管理方面我們一直按照中建二局勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)執(zhí)行，并且對(duì)本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》進(jìn)行項(xiàng)目部備案；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的，在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交《班組承包協(xié)議》，并在施工總承包項(xiàng)目部備案。而且要求分包勞務(wù)隊(duì)伍即便在缺人的前提下也不要盲目的用人。要求對(duì)班組進(jìn)行10天考察，確認(rèn)是有能力、有實(shí)力的班組才簽訂合同及協(xié)議，項(xiàng)目管理層實(shí)時(shí)跟蹤新班組的情況及動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不讓其產(chǎn)生不良的影響。

農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》；合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在項(xiàng)目部備案；農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100%。

《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交該分包勞務(wù)隊(duì)長的《授權(quán)委托書》并要求農(nóng)民工授予班組長的權(quán)利及范圍的協(xié)議書，做到工人親筆簽字。

每月25日前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，提交真實(shí)、有效的《花名冊(cè)》、《工資表》、《考勤表》并在項(xiàng)目部備案。每周五前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，提交真實(shí)、有效的《人員變更情況周報(bào)表》和新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》，并在項(xiàng)目部備案。這樣有效的控制了人員的流動(dòng)情況，在出現(xiàn)問題時(shí)有效的做到了有證可查。不會(huì)出現(xiàn)及其惡意討薪的情況。

第五篇：企業(yè)手機(jī)實(shí)名制委托書

導(dǎo)語：授權(quán)委托書委托他人代表自己行使自己的合法權(quán)益,委托人在行使權(quán)力時(shí)需出具委托人的法律文書。但是,授權(quán)委托書怎么寫?

【范文一】

中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司：

現(xiàn)委托份證號(hào)碼)，作為本人業(yè)務(wù)委托辦理人，可以代表本人向中國移動(dòng)山東公司青島分公司申請(qǐng)或辦理業(yè)務(wù)。被委托辦理手機(jī)號(hào)碼，代理期限從 年 月 日至 年 月 日止。

委托人簽名：(蓋章)被委托人簽名：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

【范文二】

中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司：

本人授權(quán)(公司名稱)注冊(cè)號(hào)：，在 年 月 日，為本人代辦移動(dòng)通信業(yè)務(wù)手機(jī)號(hào)碼： 過戶到(公司名稱)名下。所有業(yè)務(wù)如需簽署相關(guān)協(xié)議等文件，本人授權(quán)公司代為簽署。本人在此確認(rèn)，此公司在貴公司為本人代辦的任何業(yè)務(wù)及該公司簽署的任何協(xié)議均視為本人的行為，由此產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任均由本人承擔(dān)。

委托人簽字：

經(jīng)辦單位簽字(蓋章)：

身份證號(hào)：

法人身份證號(hào)：

時(shí)間： 年 月 日