第一篇：鮑文濤工作計劃

工作計劃

一： 上午

1：: 9:05—9:20把手上資源從頭到尾看一遍，哪些客戶需要馬上聯(lián)系？上

午還是下午？還是晚上？有什么問題需要解決？需要的跟部門經(jīng)理討論，商議后及時作出對策。然后調(diào)整情緒進(jìn)入工作狀態(tài)。

2：9：30—11:30掃老單。要求電話量：50通。

① 畢竟意向客戶是有限的，提高電話量有助于積累資源。

② 在掃老單的過程中遇到愿意交流的客戶，多站在客戶的立場上分析問題，幫客戶找出問題所在，及時給出建議。語氣語調(diào)應(yīng)該是輕松愉快而不是強硬或強迫。多了解客戶的基本情況和問題，如：客戶是做什么職業(yè)的，家庭，生活等狀況，并作好記錄。

二：下午

1：13:10—15：00掃老單和溝通潛在客戶。要求電話量50通?！栋ㄔ敢饨涣骺蛻艉蛼呃蠁巍贰?/p>

①：掃老單按前面第一條。

②：對于可以交流的客戶：在了解客戶的基本情況后，設(shè)計一些小問題，并以反問的方式關(guān)心客戶。我們的工作是信心的傳遞，情感的轉(zhuǎn)移，讓客戶感受到你真心的在幫助他，同時加強與客戶交談的內(nèi)容和談話技巧，不要開口就是什么投資，什么黃金，什么開戶。大部分客戶都是在其他市場投資虧損，我們必須從關(guān)心的角度出發(fā)，給予信心，培養(yǎng)新的價值觀和改變其價值觀，從而引導(dǎo)客戶作出正確投資的行為。

2:15:00—15:30停止電話。此半個小時為休息和討論時間。把工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)跟部門同事或經(jīng)理一起商量討論，組織話術(shù)并及時作出對策。如問題較多可實行部門會議集中解決。

3:15:30—17:00繼續(xù)掃老單和溝通潛在客戶。

三：晚上

18:00—20:00停止掃老單，全部溝通意向客戶及潛在客戶。電話量不少于30通。四：掃老單和溝通意向客戶時注意語氣語調(diào)，同時加強與客戶談話內(nèi)容，內(nèi)容可包括：客戶感興趣的方面，如行業(yè)，家庭，社會，工作，生活，情感等其他跟客戶一起互動，最好跟客戶有一致的想法或看法，在交流過程中談話帶些幽默性，有助于氣氛輕松愉快。五：在給客戶電話前，設(shè)計一些開放式的問題和封閉式的問題。封閉式問題就是問一些讓客戶回答“是”的簡單的問題；開放式的問題有利于了解客戶的心理真實想法，可以了解客戶的需求，可以讓客戶暢所欲言，反而對銷售更有利，封閉式問題是用來成交的，封閉式的問題好不好前提是你的開放式問題問的好不好。

六：處理客戶反對意見的標(biāo)準(zhǔn)程序

1：認(rèn)同2:發(fā)問3：說明

第二篇：招生宣講稿鮑新濤

學(xué)校招生宣傳演講稿

親愛的同學(xué)們大家上午好：

不好意思打擾大家一會兒，我是來自裳華職業(yè)技術(shù)中專的一名老師，我姓鮑，大家叫我鮑老師吧：

激情燃燒的初中三年漸成人生的美好記憶，新的征程又將再次啟

航，在同學(xué)們面臨人生的重大抉擇之時，在這里，我向同學(xué)們鄭重地提出幾點建議：

一是初中畢業(yè)后一定要繼續(xù)升學(xué)讀書?，F(xiàn)代社會對公民的素養(yǎng)要求越來越高，你們現(xiàn)在又正是求學(xué)的黃金時期，所以首先要多讀點書。知識是別人拿不走的財富，技能是我們90后將來創(chuàng)業(yè)致富的根本。

二是要恰當(dāng)?shù)剡x擇讀普高和職高。如果你的基礎(chǔ)扎實、成績好，選擇讀普高，我支持你的選擇。如果你的基礎(chǔ)一般，甚至有些科目還比較差，選擇去擠高考的獨木橋是行不通的。大家應(yīng)該看到現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)越來越困難，而學(xué)有一技之長的高級技工卻供不應(yīng)求。珠三角地區(qū)的模仿性經(jīng)濟已經(jīng)走到了盡頭，放眼全球也可以發(fā)現(xiàn)，“中國制造”的經(jīng)濟價值低，科技含量低，譬如中國要80億件襯衫才能換一 架美國波音飛機。困擾著“中國制造”的就是“高級技工荒”，因為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品依靠一流的技術(shù)工人。

三是不要以為遠(yuǎn)香近臭，舍近求遠(yuǎn)。到外地讀書成本高，加重了家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，而且我們沒有舍近求遠(yuǎn)的道理。我們裳華職業(yè)技術(shù)中專就是就是你們最佳的選擇。

下面我給大家具體介紹我們裳華職業(yè)技術(shù)中專具有一下優(yōu)勢：

一是我校成立于2010年11月，她由滑縣人民政府集從文職業(yè)技術(shù)中專、滑縣第一職業(yè)技術(shù)中專、滑縣電子信息學(xué)校、滑縣理工學(xué)校、滑縣四中、滑縣實驗中學(xué)等六所學(xué)校整合而成，占地400畝，師資力量雄厚，我校除了這六所有多年授課經(jīng)驗的教師以外又從企業(yè)里高薪招聘了實踐經(jīng)驗較強的技能課教師，從而使我校形成了老中青年知識結(jié)構(gòu)合理，以老帶新、以新促老的教師隊伍，我校學(xué)生能夠理論加實踐雙豐收真正獲得一技之長，對于同學(xué)們將來的發(fā)展是有利的。我校學(xué)生2012參加計算機類競賽曾獲全省一等獎。通過我們?nèi)熒墓餐?，?012年11月，我校獲得了是國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。

二是我校的硬件設(shè)施非常齊全，我校用于現(xiàn)代化多媒體電教室15個、數(shù)控普通車床實訓(xùn)車間、數(shù)控車床加工中心實訓(xùn)車間、電工電子實驗室、汽車維修與檢測

實驗室、計算機應(yīng)用實驗室、多功能舞蹈教室、琴房、家電實驗室等供同學(xué)們進(jìn)行實訓(xùn)的場所。這就實現(xiàn)了“教師在做中教、學(xué)生在做中學(xué)，教、學(xué)、做合一”和“專業(yè)課程手動化、理論課程電教化”的教學(xué)特點。

三是我校的學(xué)習(xí)生活環(huán)境比較優(yōu)美，我校使用半軍事化管理，校園綠化面積占學(xué)校面積的三分之一，標(biāo)準(zhǔn)化的體育廣場、學(xué)校有能夠容納5000人的餐廳，學(xué)校內(nèi)部有洗浴中心、全自動洗衣房，學(xué)校就餐、消費使用一卡通，宿舍具有中央空調(diào)，冬暖夏涼，宿舍管理處24小時有老師值班確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全。為豐富學(xué)生課余文化生活，學(xué)校每天利用中午休息時間在多媒體為學(xué)生播放熱門節(jié)目，如時事政治、焦點訪談、體育新聞、快樂大本營、直通春晚等一些節(jié)目，使學(xué)生在封閉式的校園里，思想、視野、知識不封閉。除此之外，我校還成立了籃球社團、乒乓球社團、武術(shù)社團、音樂社團等，學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下培養(yǎng)學(xué)生的自信心，鑄就學(xué)生良好的品行、生活習(xí)慣，注重培養(yǎng)他們的自立自強意識，凡事“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的良好習(xí)慣，為學(xué)生的良好發(fā)展鋪路搭橋。

四是我校培養(yǎng)具有一技多能的人才，我們因材施教根據(jù)學(xué)生的愛好開始第二專業(yè)，例如汽修、數(shù)控、電子電工、計算機應(yīng)用、硬筆書法、音樂、舞蹈手工工藝等等。真正的使我校學(xué)生掌握多們技能。同時我校在寒暑假期間組織學(xué)生去南方工廠區(qū)實習(xí)，鞏固學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識。

五是我校學(xué)生的就業(yè)門路較廣，我校實施產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作的就業(yè)模式。今年十月份我們與廣東美的集團建立了長期可持續(xù)發(fā)展的真略合作關(guān)系，與企業(yè)互惠共贏的實訓(xùn)基地運行機制。美的空調(diào)將于我們聯(lián)合辦廠------天駿工業(yè)園。在這里我主要說一下我校本次春季招生的專業(yè)有數(shù)控技術(shù)與應(yīng)用、汽車運用與維修、電子電器應(yīng)用與維修、計算機應(yīng)用專業(yè)，都是為天駿工業(yè)園儲備高級技術(shù)人才。使我校學(xué)生畢業(yè)后就能在家門口上崗就業(yè)，拿高工資。除此之外我校還與多家企業(yè)簽訂了勞動就業(yè)用人合同，學(xué)生根據(jù)自己的情況選擇就業(yè)、升學(xué)還是創(chuàng)業(yè)。同學(xué)們，你們?nèi)粲惺裁磫栴}，課下在咨詢我。

同學(xué)們，說一千、道一萬，目的只有一個。常言道：家有萬金，不如一技在身。如今的職業(yè)學(xué)校有廣闊的發(fā)展前景?，F(xiàn)在社會缺少的不是人才，而是技術(shù)型的人才。而職業(yè)教育就是你升學(xué)、就業(yè)、成為技術(shù)型人才的最好的助手！

請同學(xué)們在畢業(yè)后何去何從的問題上認(rèn)真參考我的建議。最后，祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成，夢想成真，祝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康、萬事勝意！謝謝大家。

第三篇：王文濤講話摘錄

一、為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?包含兩個意思：一是?擔(dān)當(dāng)者?是一個?群體?；一是?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?是一種?行為?。

第一我要回答為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，回答我們?yōu)槭裁匆鲞@個?行為?。

擔(dān)當(dāng)決定落實，落實決定成敗。我們藍(lán)圖繪就了，不落實，所有的藍(lán)圖就是?墻上掛掛，嘴上說說?。一定把它變?yōu)楝F(xiàn)實，那么就要落實，落實需要擔(dān)當(dāng)。為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，決定著我們能否實現(xiàn)艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù)，能否營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，能否建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展具有極其重要的意義。

應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢任務(wù)，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，?十三五?宏偉目標(biāo)已經(jīng)明確提出，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?各項工作正在全面展開。我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前和今后一個時期，既是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、鑄就濟南夢的輝煌歷程，也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社會，努力開創(chuàng)經(jīng)濟文化強省建設(shè)新局面。作為省會，我們必須要在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予我們的莊重使命，也是省會城市應(yīng)該而且必須承擔(dān)起的歷史擔(dān)當(dāng)。?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?是實現(xiàn)?濟南夢?的重要載體，是實現(xiàn)跨越趕超的必然選擇，是全市人民群眾的殷切期望。當(dāng)前，經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大，?穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險?的任務(wù)十分艱巨、異常繁重，我們經(jīng)常面臨著諸多的?既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣?等多難選擇、多重兼顧。我們在做報告部署工作時經(jīng)常講：既要這樣、又要這樣、還要這樣，這是多難選擇，有時這種多難選擇當(dāng)中還相互抵消。這個時候，就需要我們更多地用?智慧?，把握階段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。譬如說，前一段，我們空氣質(zhì)量連續(xù)兩個月排名倒數(shù)第一，在這樣的特殊階段，?更要??最要?我們在多種選擇中做好排序，把握階段性的主要矛盾。所以市委、市政府強力推進(jìn)污染治理。如果我們一直?墊底?，就會影響濟南的形象，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展會受到很大制約，招商引資會受到很大影響。多種問題、多難選擇需要我們兼顧，這就需要我們學(xué)會?彈鋼琴?，不能平均用力。但是，不管面對的形勢多么嚴(yán)峻、承擔(dān)的任務(wù)多么繁重，我們都沒有任何理由懈怠，沒有任何借口推脫，必須咬定青山不放松，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起這一重大歷史使命。當(dāng)年我從昆明回到上海后，籌備?世博會?。黃浦區(qū)處于會場區(qū)，拆遷任務(wù)很重，有很多棚戶區(qū)，不用說消防車走不進(jìn)去，連擔(dān)架都走不進(jìn)去。但是，這一棒交到我們手上了，這就是歷史使命，輪到我們了，就只有?干?，背水一戰(zhàn)?，F(xiàn)在我們也面臨著這一使命，?接力棒?交到我們手上了，就一個字：?干?。在這樣的關(guān)鍵時期，比以往任何時候都更加需要全市廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)新的任務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)新的實踐、勇于擔(dān)當(dāng)新的發(fā)展，更加需要各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，切實拿出擔(dān)當(dāng)精神，真正健全擔(dān)當(dāng)機制，為奮發(fā)有為、真抓實干的擔(dān)當(dāng)者?鼓勇氣?，為不懼艱辛、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)者?增底氣?，切實保護好、支持好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

營造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。總書記強調(diào)：?做好各方面工作，必須有一個良好政治生態(tài)。??管黨治黨根子在黨委，關(guān)鍵靠擔(dān)當(dāng)。?當(dāng)前，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，消極應(yīng)付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現(xiàn)象，在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的?太平官?；有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的?逍遙官?；有的是處事圓滑，遇事找借口、有事找托詞的?滑頭官?。?當(dāng)官求平安，萬事不擔(dān)當(dāng)?，這種消極心態(tài)勢必引發(fā)不敢擔(dān)當(dāng)?shù)南麡O行為。這都是我們從群眾意見中聽來的。我們經(jīng)常講：同志們，請不要對號入座。但是今天講：同志們，請對號入座，自己對對號，有沒有群眾描述的這些現(xiàn)象？當(dāng)前尤其突出的是，一些干部對建設(shè)發(fā)展中的緊迫任務(wù)、緊急事項，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩(wěn)、一拖再拖。這里有個例子，就是二環(huán)路的拆遷，市政府多次協(xié)調(diào)，但是有些干部能拖就拖，以至于我們下達(dá)了9次最后期限，以至于我們覺得必須紀(jì)委介入，目前進(jìn)展算是比較快。我們認(rèn)為，這種不落實、慢落實，是最大的不負(fù)責(zé)任，最大的不擔(dān)當(dāng)。我們要深刻認(rèn)識到，這樣的干部盡管不奢不貪，但這種?為官不為?是種十分可怕的?軟腐敗?。有一種腐敗是?硬腐敗?，是貪污受賄；有一種腐敗是?軟腐敗?，它對我們黨的肌體來講，就像?慢性病?，不是馬上致命，但逐步逐步消耗，一輩子得給個?藥罐子?。?不作為?就是?軟腐敗?，危害極大。要改變這種狀況，既要加強對干部的教育引導(dǎo)，也要努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。只有我們樹立了?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?的正確導(dǎo)向，懶官、庸官才能無處容身，勤官、能官才能脫穎而出；只有我們建立了?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?的有效機制，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜嬲箢欀畱n，甩開膀子、全身心投入到經(jīng)濟社會發(fā)展的事業(yè)中去。

保持共產(chǎn)黨人的政治品格，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。總書記指出：?堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。?面對前所未有的發(fā)展機遇和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能否敢于擔(dān)當(dāng)，能否為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，是檢驗我市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治品格和黨性覺悟的?試金石?，是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷、勇氣、格調(diào)的?刻度尺?。我們每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有甘于付出、甘于奉獻(xiàn)的胸懷，始終以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，始終站在黨和人民立場上看待個人得失，切實增強敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X；都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣，始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概，切實增強敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)膭恿?；都要有信念堅定不移、意志堅如磐石的格調(diào)，進(jìn)一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終保持堅強的政治定力和發(fā)展定力，切實增強敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)男判?，以率先垂范的實際行動彰顯共產(chǎn)黨人無私無畏、崇高堅定的政治品格。

二、為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)

這個問題就是講明白為?什么樣的人?擔(dān)當(dāng)。

敢于擔(dān)當(dāng)，不是相安無事時的閑庭信步，而是關(guān)鍵時刻的奮不顧身，在矛盾、困難和挑戰(zhàn)面前不猶豫、不動搖、不退縮，真正做到面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任、面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。我們就應(yīng)該為這樣的人而擔(dān)當(dāng)。

一是要為沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng)。改革發(fā)展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展面臨?三期疊加?的嚴(yán)峻形勢，保持經(jīng)濟增長和加快轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨，我們必須積極適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，以鳳凰涅槃的精神實現(xiàn)浴火重生。要完成這種歷史性轉(zhuǎn)變，必須逾越一道又一道障礙難關(guān)，必須打贏一場又一場攻堅戰(zhàn)、強攻戰(zhàn)。沖鋒陷陣者，就是在急難險重任務(wù)中沖在最前面，甘當(dāng)排雷手、充當(dāng)急先鋒，面對困難不退縮、越是艱險越向前，他們有首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是?尖刀排?、是?突擊連?。我在工作的歷程中，也碰到過這樣不少干部，在南昌時，有的干部說：?書記，這事你別管了，就交給我們干。?這就是一種勇氣，是一種舍我其誰、首戰(zhàn)用我的勇氣。但是，也有一些?滑頭官?，把方便留給自己，把困難留給上一級領(lǐng)導(dǎo)。有人說，要想把事情做好，就把復(fù)雜事情簡單化；要想把事情搞砸，就把簡單事情復(fù)雜化。?滑頭官?到處請示匯報，形成的問題多了，他就可以不用干了。但有些干部，就說?我們來干?，只要方向正確，他們來干，這就是?尖刀排?，這就是?突擊連?。市委反復(fù)強調(diào)，三項重點任務(wù)對全市建設(shè)發(fā)展具有舉足輕重、至關(guān)重要的決定作用。招商引資是經(jīng)濟工作的?生命線?，項目建設(shè)是促進(jìn)發(fā)展的?牛鼻子?，征地拆遷、棚改舊改是推動工作的?第一難?。在這些重要工作中、關(guān)鍵節(jié)點上，最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出來、頂?shù)蒙先サ母刹?。他們沖鋒在前，難免會碰到錯綜復(fù)雜的矛盾，遇到意想不到的困難，有時甚至?xí)硖庪U境、面臨危難，這就需要我們?yōu)樗麄冋陲L(fēng)擋雨、共擔(dān)風(fēng)險，全力做好沖鋒者的?后援隊?，為他們撐腰打氣、加油助威。

二是要為敢于亮劍者擔(dān)當(dāng)。敢于亮劍，是一種精神、一種膽識、一種氣魄、一種擔(dān)當(dāng)。?亮劍者?，就是在關(guān)鍵時刻喊出?我來干?、?我能行?，有?狹路相逢勇者勝?堅定信念的自信者；?亮劍者?，就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手，攻堅克難時敢于放手一搏的勇敢者；?亮劍者?，就是在大是大非面前立場分明、敢與不良風(fēng)氣作斗爭，在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律，不為非法之利所動、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅定者。我們每個人手中都有自己的寶劍，黨和人民賦予你們的權(quán)力和職責(zé)，就是你們手中的寶劍，關(guān)鍵在于該亮劍時一定要?亮出來?，主動出擊，敢于迎戰(zhàn)，否則劍不出鞘，再鋒利的劍也只是擺設(shè)。有的個別同志，一看就不在一個?亮劍?的狀態(tài)，唯唯諾諾、低頭哈腰，自稱為?中庸?，我看是?平庸?。不能把?平庸?當(dāng)?中庸?。每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺做敢于?亮劍者?，努力修煉成俠肝義膽的劍客，同時要堅定地為?亮劍者?擔(dān)當(dāng)，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

三是要為勇于改革者擔(dān)當(dāng)。面對新的形勢任務(wù)，改革是動力之源、活力之本；破解新的發(fā)展難題，必須堅持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃?硬骨頭?，敢蹚?地雷陣?，面對改革中的難題無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關(guān)、尋求突破。就像朱镕基總理說的：?不管前面是‘地雷陣’，還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁死而后已。?還有一段話：?反腐敗要先打老虎后打狼，絕不姑息養(yǎng)奸，準(zhǔn)備好一百口棺材，也有我一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家穩(wěn)定發(fā)展和老百姓對我們事業(yè)的信心。?當(dāng)前，改革已進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，改革的難度會越來越大，涉及的矛盾會愈來愈深，也必然會觸動一些人的?奶酪?和?既得利益?，如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就會前功盡棄、無所作為。我們要像朱镕基總理說的?準(zhǔn)備好一百口棺材，也有我一口?，總書記說的?老虎蒼蠅一起打，永遠(yuǎn)在路上?，拿出?明知山有虎、偏向虎山行?的勇氣，敢做?第一個吃螃蟹?的人，才能攻克機制體制的頑瘴痼疾，破解加快發(fā)展的疑難雜癥，推進(jìn)各項改革不斷深入。同時，改革也是一個?摸著石頭過河?的過程，難免有?踩空?的時候，我們不能因為害怕失敗而不敢嘗試?，F(xiàn)在，不少同志還有?寧可不做、不要犯錯?的思想顧慮，常常是?首先不犯錯，其次不出活?。我們要以寬闊的胸襟和堅定的態(tài)度鼓勵大家大膽試、放心闖，不求全責(zé)備，多點贊喝彩。對那些守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的?守舊者?，那些對問題視而不見、對改革左推右擋的?躲避者?，要毫不客氣、嚴(yán)肅批評，不換腦筋就換人。因為你阻礙了我們的發(fā)展，阻礙了我們的改革大業(yè)。我們說，我們都是?每個零部件?，維持著我們這個機器，哪一個部件不行了，就要換。要通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔(dān)當(dāng)改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

四是要為無私忘我者擔(dān)當(dāng)。無私忘我是道德修養(yǎng)的至高境界，是黨性覺悟的重要體現(xiàn)，是干事創(chuàng)業(yè)的先決條件。無私忘我者，就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，他們是推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱。忘我者無私，無私者無畏。我們做好工作，就是需要心無旁騖、潛心投入的人；我們干成事業(yè)，就是需要無私無畏、無欲則剛的人。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不事張揚、不善經(jīng)營，不計個人得失，不會投機鉆營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節(jié)，難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們?yōu)樗麄兞ε疟娮h，保駕護航，讓實干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。我到了濟南以后，也接觸了一些實干家，從他們的具體工作中看出，哪些部門、哪些干部是實干的、能干的，是埋頭苦干的。我曾給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說，我們的事業(yè)最好的境界是?既出成績，又出干部?；我們用干部的最高境界是?意料之外，情理之中?。有些被提拔重用的干部，大家認(rèn)為他并不是很熱議的那個人，但恰恰就是埋頭苦干的人。市委和組織部門發(fā)現(xiàn)這些干部、使用這些干部，最后，大家發(fā)現(xiàn)這樣的干部用對了。有的被提拔起來干部，在談話時說，自己都沒想過能到這個崗位。連想都沒想過，更何況跑官要官？各級黨委、政府要慧眼識金，把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實干、無私奉獻(xiàn)的干部，積極地發(fā)現(xiàn)他們，主動地關(guān)心他們，大膽地使用他們，不讓老實人既吃苦又吃虧，不讓實干者既流汗又流淚。

三、怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

信任不能代替監(jiān)督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔(dān)當(dāng)、為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，必須在體制機制上予以保障，市委、市政府將健全完善相關(guān)制度機制，做敢于擔(dān)當(dāng)者的堅強后盾。

1.要健全完善?容錯機制?，為敢于擔(dān)當(dāng)者?兜住底?。在改革發(fā)展過程中，我們允許試錯、寬容失敗，關(guān)鍵是要正確辨別犯錯與犯法，始終守住?口袋線?。我們可以寬容犯錯，但必須嚴(yán)懲犯法。要把先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯造成的后果區(qū)分開來，把為推動發(fā)展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區(qū)分開來，把對擔(dān)當(dāng)者采取的?寬松、寬厚、寬容?的善意之舉與對違法違紀(jì)者實施的?護短、包庇、縱容?的惡劣行徑區(qū)分開來。健全完善?容錯機制?，就是要為敢想的人?開綠燈?，為敢干的人?兜住底?，讓投機者?沒市場?，給違法者?亮紅牌?，弘揚敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰俊Ｎ覀円_看待個人和集體，千斤重?fù)?dān)大家挑，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重大問題集體決策，憑專業(yè)說話，按程序辦事。不能讓改革和發(fā)展的風(fēng)險由一人承擔(dān)，該市委、市政府承擔(dān)的決不推給下級承擔(dān)，該集體承擔(dān)的決不讓個人承擔(dān)。誰都是擔(dān)當(dāng)者，誰都不能當(dāng)推責(zé)者、扯皮者。我們要正確區(qū)分少數(shù)與多數(shù)，決不能因為個別人的腐敗問題，而否定全市黨員干部這個大多數(shù)，對于少數(shù)干部發(fā)出的?官不聊生?和?為官不易?的嘆息聲、產(chǎn)生的?為官不為?的軟腐敗，一定要旗幟鮮明地堅決反對、堅決制止、堅決斗爭。

2.要健全完善?考評機制?，讓敢于擔(dān)當(dāng)者?吃得香?。要堅持賞罰分明、激勵干事的原則，進(jìn)一步建立完善科學(xué)的考評獎懲機制。對于那些常挑重?fù)?dān)、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。我們處在現(xiàn)在這個階段，也想抽個閑，享受生活，但這不是我們的主要追求，我們主要的追求是?享受工作?。在工作中解決難題，是很有成就感的事情。當(dāng)然，有時間也要多陪家人，可以看書、旅游、休假，但更多地我們還要學(xué)會?享受工作?，在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時，對那些只尚空談、不干實事的干部要嚴(yán)肅問責(zé)、及時調(diào)整。我們要堅持正確的用人導(dǎo)向，始終以?實在實干實績?為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，確立正確的價值取向和行為準(zhǔn)則典范，讓?吃苦的人吃得香、實干的人得實惠、有為的人有位子?。要高度重視在招商引資、項目建設(shè)、舊改棚改特別是征地拆遷等重點工作中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、提拔干部。在和平年代，急難險重、復(fù)雜環(huán)境就是指招商引資、項目建設(shè)、舊改棚改、維護穩(wěn)定。在這些崗位的同志十分不容易。當(dāng)然，還有一些崗位也極其不容易。比如公安干警，越是逢年過節(jié)越要堅守崗位。前幾天我們一名交警在崗位上被撞犧牲，雷杰同志專門去慰問。所以，要引導(dǎo)干部積極投身建設(shè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，在火熱的實踐中接受洗禮、增長才干、錘煉作風(fēng)、大展身手。要讓擔(dān)當(dāng)精神蔚然成風(fēng)，不但要讓?能者上?，更要使?庸者下?。對那些不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的干部，必須要有硬的措施、鐵的制度，讓那些混日子的干部無處躲藏，讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，匯報工作?三部曲?：第一，見面后先說領(lǐng)導(dǎo)怎么偉大；第二，我有什么本事；第三，遞上一份簡歷，哪個位置適合我，希望領(lǐng)導(dǎo)提拔使用。對于這樣的干部，要嚴(yán)詞拒絕、眼里批評。所以，我們要進(jìn)一步加大?庸懶散?整治力度，時時處處給昏官、懶官、庸官上?緊發(fā)條?、念?緊箍咒?，對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴(yán)厲懲處，讓?太平官?享不了?太平?，?逍遙官?得不到?逍遙?，?滑頭官?耍不了?滑頭?。

3.要健全完善?保護機制?，讓敢于擔(dān)當(dāng)者?無牽掛?。干部有?底氣?才能敢擔(dān)當(dāng)，有保障才能?無牽掛?。我們不但要旗幟鮮明地褒獎?chuàng)?dāng)者、鼓勵擔(dān)當(dāng)者，更要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護擔(dān)當(dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝鼔涯?，才能讓他們?底氣?、?豁出去?。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔鍪麓蟮堕煾?、勇往直前，披荊斬棘、敢破敢立，必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，很有可能會因此受到別人的誤解和非議，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。我相信，在座的許多同志，在不同階段有這樣的被造謠誣告的經(jīng)歷。對于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者，我們一定要態(tài)度堅決地反對、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實問題的舉報，保護一切反映事實問題的舉報人，但對于那些惡意中傷、散布謠言者，要依紀(jì)依法追究誣告者的責(zé)任，堅持用法治思維和法治方法去解決，決不能任由謠言和非議擴散蔓延；特別是對于那些誣告者，必須深查深究，一經(jīng)查實決不姑息、決不手軟，嚴(yán)厲懲處、弘揚正氣。要營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?，在干部觸及他人利益而遭受舉報時，堅決做到及時核實和澄清。有就是有，沒有就是沒有，共產(chǎn)黨最重事實。在干部因干事受到排擠誹謗時，堅決給予保護和鼓勵。在干部因創(chuàng)新遭遇失誤時，堅決給予理解和支持，拍拍肩、握握手，沒事，繼續(xù)干，失誤是正常的，不要背上包袱。要努力營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好氛圍，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造良好的從政環(huán)境。

同志們，堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是每一名共產(chǎn)黨員必須具備的基本素質(zhì)，更是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治本色。全市各級黨員干部要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，大興為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，努力創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績。

齊魯晚報3月27日訊(記者 劉雅菲)27日，濟南市召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布中央關(guān)于濟南市委主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定。山東省委書記姜異康出席并講話。省委常委、組織部長高曉兵，省委常委、濟南市委書記王文濤出席，濟南市委副書記、市長楊魯豫主持會議。

以下為王文濤講話。

尊敬的異康書記、曉兵部長，同志們：

中央決定由我擔(dān)任山東省委常委、濟南市委書記，是組織上對我的信任，我堅決擁護和服從組織決定，衷心感謝組織的關(guān)心和培養(yǎng)。

來濟南工作，我深感使命光榮。素有四面荷花三面柳、一城山色半城湖美譽的濟南，是一座承載著千年文化歷史底蘊的古城，也是全省的政治、經(jīng)濟、文化中心。到這里來工作，我內(nèi)心感到無比的光榮和自豪。

現(xiàn)在，全國都在為了實現(xiàn)兩個一百年的奮斗目標(biāo)而追逐著中國夢，從今天起，我就正式成為一名新濟南人了。將與七百多萬濟南人民一同，追逐我們的濟南夢，為此，我將首先做好?四種人?：

一是做明白人，明白中央和省委的良苦，明白自己的職責(zé)所在，明白濟南人民的所思所盼；二是做帶頭人，帶頭落實中央的方針政策和省委的決策部署。帶頭遵守黨章國法，帶頭維護班子團結(jié)；三是做清白人，以身作則，廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白為官；四是做健康人，始終保持積極向上的心態(tài)和健康的生活情趣，保持一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好的品德和形象。

來濟南工作，我深知責(zé)任重大。近年來，在歷屆班子的持續(xù)奮斗下，在全市人民的共同努力下，經(jīng)濟實力不斷增強，改革步伐不斷加快，城市建設(shè)不斷深入，社會民生不斷改善，各方面的工作都取得了顯著的成績。

當(dāng)前濟南改革發(fā)展正處于重要的歷史關(guān)頭，新常態(tài)下我們既面臨著重要的機遇，也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。我們一定要堅定信心，在中央和省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，將中央四個全面的戰(zhàn)略部署和省委省政府的政策部署堅決貫徹到濟南的各項工中去。

一是凝心聚力抓發(fā)展。著力調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式惠民生，不斷提升濟南經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和水平；二是持續(xù)深入抓改革。堅決破除制約濟南城市發(fā)展的各種體制機制障礙，特別是著力推進(jìn)簡政放權(quán)，更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，堅決鏟除權(quán)力尋租的土壤和空間；三是堅定不移地抓法治。深入推進(jìn)依法治市，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法治思維和法治能力，真正將黨的十八屆四中全會精神落到實處。四是堅持不懈地抓作風(fēng)，狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，堅決懲治腐敗，嚴(yán)格規(guī)范用人，大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

來濟南工作，我充滿信心、決心。有黨中央和省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全市四套班子的團結(jié)配合，有全市干部群眾的全力支持，我有信心更有決心在新的崗位上做好工作，向黨和全市人民交一份合格的答卷。在今后工作中，我將堅持做到三個?從?：一是從?零?做起，虛心向大家學(xué)習(xí)請教，盡快的熟悉情況，盡快的進(jìn)入角色；二是從?低?做起，從基層、基礎(chǔ)工作做起，一步一個臺階，把濟南發(fā)展搞上去；三是從?實?做起，踏踏實實工作，勤勤勉勉履責(zé)，立說立行，真抓實干，把全市各項工作抓出成效。

來到濟南，我就是新濟南人了，在泉城的歲月里，我將恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，奮勇拼搏，齊心協(xié)力，把濟南建設(shè)得更好，謝謝大家！

齊魯網(wǎng)濟南1月9日訊(記者 張帥)今天上午，濟南市經(jīng)濟工作暨?四個中心?建設(shè)動員大會在濟南召開。山東省委常委、濟南市委書記王文濤在會上作重要講話，他指出，全體市民是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號召，全體市民立刻行動起來，以強烈的主人翁意識、積極的參與者姿態(tài)、務(wù)實的推動者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。

以下是講話全文：

同志們，剛才魯豫同志對今年經(jīng)濟工作特別是?四個中心?建設(shè)作了安排部署，提出了明確要求；市發(fā)改委、高新區(qū)、城投集團、歷下區(qū)姚家街道黨工委作了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了積極參與?四個中心?建設(shè)的良好狀態(tài)和行動自覺；市委、市政府與市發(fā)改委、金融辦、經(jīng)信委、科技局和各縣(市)區(qū)、高新區(qū)簽訂了2016目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，顯示了市委、市政府強力推進(jìn)?四個中心?建設(shè)的堅定決心和必勝信心。

去年7月初召開的市委十屆八次全體會議上，我們通過從全省、全國和世界三個維度看濟南，綜合考慮我市區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，確定了?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的中心任務(wù)。半年來，各級各部門迅速行動，抓緊研究制定?四個中心?建設(shè)三年行動綱要，建立健全?四個中心?建設(shè)指標(biāo)體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系，強力推進(jìn)招商引資、項目建設(shè)、棚改舊改(征地拆遷)三項重點工作，為?四個中心?建設(shè)全面啟動奠定了堅實基礎(chǔ)。今天這次會議，就是要進(jìn)一步在全市統(tǒng)一思想，凝聚力量，吹響集結(jié)號，立下軍令狀，動員全市上下迅速掀起打造?四個中心?的新熱潮。下面，我圍繞為什么打造?四個中心?、打造什么樣的?四個中心?、怎樣打造?四個中心?三個方面，講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，凝心聚力打造?四個中心?

全市上下必須深刻認(rèn)識到，打造?四個中心?，是我市在全面建成小康社會進(jìn)程中走在全省前列的具體化、本地化，是當(dāng)前和今后一個時期濟南發(fā)展的首要任務(wù)。要進(jìn)一步強化機遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，迅速形成全市共識，為打造?四個中心?奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

打造?四個中心?，是推動跨越發(fā)展、實現(xiàn)濟南夢想的迫切要求。歷史上濟南自開商埠，開風(fēng)氣之先，從一個三流的商業(yè)城市一躍成為山東內(nèi)陸第一大商貿(mào)中心。解放后濟南是全國重要的工業(yè)基地，在國家經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在各地競相發(fā)展的大潮中，由于種種原因，我們錯失了一些發(fā)展機遇，和同類城市相比一直徘徊不前。作為經(jīng)濟總量排名全國第三的經(jīng)濟大省省會，我們的多數(shù)指標(biāo)僅排在15個副省級城市的第12或13位，在全省17市經(jīng)濟總量也僅排在第3位，曾經(jīng)輝煌一時的工業(yè)已成為目前發(fā)展的最大短板，僅排在全省第14位，同時外向型經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟也都是明顯的發(fā)展短板，與經(jīng)濟大省的省會地位極不相稱，造成了?大省小省會?的尷尬局面。更重要的是，我們有些干部仍然安于現(xiàn)狀、甘于落后、不思進(jìn)取，自我感覺良好?？床坏轿C才是最大的危機。如果我們再不知恥后勇、奮起直追，恐怕濟南現(xiàn)在的地位也岌岌可危。一個城市應(yīng)該有自己的夢想、有自己的追求、有自己的自信，有夢想才有希望，有追求才有動力，有自信才有勇氣。建設(shè)與山東經(jīng)濟文化大省地位相稱的省會城市，越來越成為全市人民的熱切期盼。我們必須以對歷史、對事業(yè)、對濟南人民極端負(fù)責(zé)的精神，以打造?四個中心?為總綱領(lǐng)、總抓手，勵精圖治、奮發(fā)有為，推動濟南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟南地位、改變濟南面貌、增強濟南實力，將濟南建設(shè)成為全市乃至全省人民為之自豪和驕傲的城市，盡早把?濟南夢?變成現(xiàn)實。

打造?四個中心?，是濟南加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)彎道超車的強力引擎。當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力仍然很大，但同時也是加快轉(zhuǎn)型升級的有利時機。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，黨中央、國務(wù)院審時度勢，確立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，提出了加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度等重大舉措，出臺了中國制造2025、?互聯(lián)網(wǎng)+?行動計劃、大數(shù)據(jù)發(fā)展綱要等一系列政策措施。打造全國重要的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、物流中心和科技創(chuàng)新中心，完全契合五大發(fā)展理念的要求，完全符合結(jié)構(gòu)性改革的方向，是我們推動產(chǎn)業(yè)升級、壯大產(chǎn)業(yè)實力的必然選擇，是濟南重振雄風(fēng)、再鑄輝煌的重大舉措。我們必須正確把握、主動適應(yīng)國家政策導(dǎo)向，努力推動?四個中心?建設(shè)盡快實現(xiàn)突破，為提升綜合實力、實現(xiàn)彎道超車提供強大動力。

打造?四個中心?，是省委省政府對加快省會發(fā)展、發(fā)揮核心作用的殷切期望。作為省會城市，濟南在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重、不可替代的重要地位和核心作用，是代表山東形象的首要窗口。省委?十三五?規(guī)劃《建議》明確提出，支持濟南建設(shè)全國重要的區(qū)域性經(jīng)濟、金融、物流和科技創(chuàng)新中心，標(biāo)志著?四個中心?建設(shè)已經(jīng)上升為省級戰(zhàn)略。這既是省委、省政府賦予我們的重大歷史使命，也是我們責(zé)無旁貸的重大歷史責(zé)任，更為我們帶來了千載難逢的重大歷史機遇。既往的經(jīng)驗反復(fù)警示我們，機不可失，時不再來，我們必須認(rèn)清形勢，搶抓機遇，順勢而為，乘勢而上，強力推進(jìn)?四個中心?建設(shè)，奮力開啟濟南建設(shè)發(fā)展的嶄新局面，用實際行動和優(yōu)異成績向省委、省政府和全市、全省人民交上一份合格滿意的答卷。

二、圍繞目標(biāo)、明確思路，科學(xué)制定?四個中心?規(guī)劃藍(lán)圖

有藍(lán)圖才能有期待，目標(biāo)明才能決心大。?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?，是切合濟南實際、具備基礎(chǔ)條件的科學(xué)規(guī)劃，更是需要我們跳起來摘桃子才能實現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。

打造區(qū)域性經(jīng)濟中心，把濟南建設(shè)成為帶動全省發(fā)展的重要增長極。經(jīng)濟是發(fā)展的命脈，是體現(xiàn)城市實力的核心標(biāo)志。濟南作為經(jīng)濟大省省會，區(qū)位條件優(yōu)越，生產(chǎn)要素匯集，經(jīng)濟資源豐富，產(chǎn)業(yè)體系健全，建設(shè)區(qū)域性經(jīng)濟中心的使命義不容辭。我們提出?打造區(qū)域性經(jīng)濟中心?，就是要堅定不移地以加快發(fā)展為導(dǎo)向，做大經(jīng)濟總量、做強經(jīng)濟實力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，全面推動工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、總部經(jīng)濟等蓬勃發(fā)展，不斷擴大我市經(jīng)濟影響力、區(qū)域帶動力和環(huán)境吸引力，主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅全面超過全省平均水平，不斷提高我市在全國、全省區(qū)域經(jīng)濟格局中的地位和作用，努力把濟南建設(shè)成為帶動全省經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。

打造區(qū)域性金融中心，形成拉動經(jīng)濟增長的核心引領(lǐng)功能引領(lǐng)功能程北南的有為，推動濟南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟南的。金融是經(jīng)濟發(fā)展的血液。濟南是?一行三局?等區(qū)域金融監(jiān)管機構(gòu)駐地，是省內(nèi)金融業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機構(gòu)數(shù)量和從業(yè)人員最多、業(yè)務(wù)種類最全、服務(wù)功能最強的城市，建設(shè)區(qū)域性金融中心的條件得天獨厚。我們提出?打造區(qū)域性金融中心?，就是要依托省會金融資源優(yōu)勢，加大政策扶持，優(yōu)化金融環(huán)境，鞏固提升傳統(tǒng)金融，加快發(fā)展新興金融，引進(jìn)培育金融機構(gòu)，健全完善金融市場，全方位打造金融管理中心、金融機構(gòu)中心、資金結(jié)算中心、金融交易中心、金融后臺服務(wù)中心，努力成為立足山東、輻射周邊省份、在全國有較大影響的黃河中下游地區(qū)金融中心。

打造區(qū)域性物流中心，發(fā)揮物流業(yè)在城市實力拓展中的基礎(chǔ)支撐作用。物流在城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要、不可替代的功能。濟南具有連接南北、橫貫東西的地理區(qū)位優(yōu)勢，擁有鐵路、高速公路、航空等全方位交通優(yōu)勢，是全國16個鐵路路網(wǎng)樞紐、京滬高鐵5大樞紐和全國45個公路主樞紐之一，擁有100多條航空航線，是21個全國性物流節(jié)點城市之一，建設(shè)區(qū)域性物流中心的資源十分豐富。我們提出?打造區(qū)域性物流中心?，就是要發(fā)揮濟南區(qū)位交通優(yōu)勢，依托重要交通節(jié)點，大力規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，全面建成全國區(qū)域性物流信息交易中心、資金結(jié)算中心、總部聚集中心、貨物集散中心，打造以網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)?；癁橹饕卣鞯娜【C合性物流中心、區(qū)域性物流中心及全國重要的物流節(jié)點。

打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大的動力源泉?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的靈魂。濟南擁有全省最多的科教人才資源，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)，科技創(chuàng)新體系不斷健全，技術(shù)研發(fā)平臺日趨完善，自主創(chuàng)新能力顯著增強，建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。我們提出?打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心?，就是要用好高校院所、科技人才等創(chuàng)新要素，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化科技體制改革，加快科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，推動全社會研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比等指標(biāo)位居全省前列，成為國內(nèi)重要的科技成果策源地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高地。

打造?四個中心?，目的是要建設(shè)?現(xiàn)代泉城?。我們提出?建設(shè)與山東經(jīng)濟文化強省相適應(yīng)的現(xiàn)代泉城?，就是要對照經(jīng)濟文化強省省會的地位和大市標(biāo)準(zhǔn)，提升城市現(xiàn)代化水平，擦亮泉城特色品牌，努力將濟南建設(shè)成為具有深厚歷史文化底蘊、濃厚時代氣息、獨特泉水韻味、享譽中外的現(xiàn)代泉城。

三、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)?四個中心?建設(shè)各項工作

以這次動員大會為標(biāo)志，我市打造?四個中心?進(jìn)入了全面實施、加快推進(jìn)的嶄新階段。打贏?四個中心?建設(shè)這場宏偉戰(zhàn)役，需要有細(xì)致周密的系統(tǒng)謀劃，需要有步步為營的逐年推進(jìn)，需要有攻堅克難的關(guān)鍵突破，需要有動態(tài)監(jiān)測的科學(xué)把控。具體工作中要做到?四個堅持?：

堅持系統(tǒng)謀劃，全面實施三年行動綱要。?四個中心?建設(shè)是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要全面完成?四個中心?建設(shè)的各項任務(wù)，必須有一套系統(tǒng)科學(xué)、完整周密的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)計劃，對工作進(jìn)行超前謀劃、頂層設(shè)計，對任務(wù)進(jìn)行全面分解、時序推進(jìn)。這次會議上對全社會發(fā)布的三年行動綱要，就是白皮書、任務(wù)令，就是時間表、路線圖。各級各部門要全面對標(biāo)《綱要》提出的四方面22項行動要求，緊緊圍繞《綱要》搞好相關(guān)任務(wù)的責(zé)任分解，做好相關(guān)政策的量身訂做，抓好相關(guān)措施的有序?qū)嵤?，做到頂層有計劃、基層有?zé)任、推進(jìn)有步驟、突破有重點，確保?四個中心?建設(shè)?一年有勢頭、兩年有看頭、三年有突破?。

堅持逐年推進(jìn)，堅決完成2016任務(wù)。千里之行始于足下，今年是?四個中心?破題起勢之年，打響?當(dāng)頭炮?意義十分重大。這次會議上市委、市政府與市直有關(guān)部門簽訂?四個中心?建設(shè)任務(wù)責(zé)任書，這就是?軍令狀?，就是年內(nèi)必須完成的硬任務(wù)。軍中無戲言，承諾必兌現(xiàn)。各級各部門要雷厲風(fēng)行，做到?五個迅速?，迅速統(tǒng)一思想，以聚焦的思維、聚焦的辦法來推動工作；迅速分解任務(wù)，橫到邊、縱到底層層壓實工作責(zé)任；迅速落實人員，組織精兵強將和優(yōu)勢資源投入戰(zhàn)斗；迅速對接政策，研究一批含金量高、行之有效的政策措施；迅速啟動項目，力促重點項目加快建設(shè)，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，全力以赴爭取?四個中心?建設(shè)開門紅。

堅持關(guān)鍵突破，全力做好三項重點工作。招商引資、項目建設(shè)、棚改舊改(征地拆遷)三項重點工作，是?四個中心?建設(shè)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵支撐，事關(guān)?四個中心?建設(shè)的成敗。我們必須把三項重點工作擺在至關(guān)重要、重中之重的位置，始終牢牢抓在手上，采取有力措施，實現(xiàn)關(guān)鍵突破。要突破招商引資。招商引資是?四個中心?建設(shè)的?生命線?，承擔(dān)著輸血、造血的重任，必須毫不動搖抓招商、更新理念抓招商、創(chuàng)新方式抓招商、完善機制抓招商，確保?四個中心?建設(shè)項目源源不斷。要突破項目建設(shè)。項目建設(shè)是?四個中心?建設(shè)的?牛鼻子?，承擔(dān)著奠基石、頂梁柱的重任，必須全面做好項目儲備、審批、建設(shè)、服務(wù)一條龍工作，確保?四個中心?建設(shè)項目早日開花結(jié)果。要突破棚改舊改(征地拆遷)。棚改舊改(征地拆遷)是?四個中心?建設(shè)的?先手棋?，承擔(dān)著逢山開路、遇水搭橋的重任，必須以強有力的隊伍、政策、資金、房源等要素來加強保障、強力推進(jìn)，確保?四個中心?建設(shè)項目能夠落地生根。關(guān)于這三項重點工作，今天會上市委、市政府與縣(市)區(qū)簽訂了責(zé)任書，下步還要按照去年出臺的《重點工作專項考核實施辦法》進(jìn)行全面考核，嚴(yán)格實施獎懲，進(jìn)一步形成聚焦重點工作、突破重點工作的濃厚氛圍和工作導(dǎo)向。在強力推進(jìn)?三項重點工作?的同時，我們還要堅決打好治霾、治堵、脫貧?三大攻堅戰(zhàn)?，為?四個中心?建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

堅持科學(xué)把控，健全完善統(tǒng)計監(jiān)測體系。打造?四個中心?絕不是?圖虛名、做樣子?的空洞口號，也不是?腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里?的隨性而為，而是要依靠科學(xué)完整的指標(biāo)體系來進(jìn)行精確統(tǒng)計、精準(zhǔn)考量。這次會上發(fā)布的?四個中心?建設(shè)指標(biāo)監(jiān)測體系，著眼于全國、全省、全市三個維度，選取了15大類、49項具有代表性、操作性的統(tǒng)計指標(biāo)，就是要把?四個中心?建設(shè)情況予以充分量化，以便動態(tài)把握工作進(jìn)程，權(quán)威檢驗實施效果。有關(guān)部門要按照方案要求，及時調(diào)度搜集、匯總整理各項數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計資料的客觀真實、準(zhǔn)確有效和檢測工作的連續(xù)規(guī)范，為市委、市政府科學(xué)決策、獎優(yōu)懲劣提供依據(jù)，對各級各部門比學(xué)趕超、查缺補漏予以督導(dǎo)，使?四個中心?建設(shè)真正做到科學(xué)把控、動態(tài)監(jiān)測、務(wù)求實效。

同志們，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的號角已經(jīng)吹響，這是濟南科學(xué)發(fā)展、趕超進(jìn)位、奮力崛起的宏偉藍(lán)圖，各級干部、各條戰(zhàn)線、全體市民必須為之不懈奮斗。

各級干部是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?先鋒隊?。市委、市政府號召，全市各級干部尤其是黨員干部立刻行動起來，以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機感、主動作為的責(zé)任感，迅速掀起比作風(fēng)、比效能、比擔(dān)當(dāng)?shù)男聼岢?。要爭做敢于?dān)責(zé)、敢于拼搏的表率，事事深入一線，時時沖鋒在前；要爭做依法行政、高效辦事的表率，堅決杜絕行政不作為、慢作為、亂作為，做到流程最短、手續(xù)最簡、效率最高；要爭做主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率，努力讓企業(yè)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意。

各條戰(zhàn)線的建設(shè)者是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主力軍?。市委、市政府號召，全市所有建設(shè)者立刻行動起來，以飽滿的熱情、精湛的技能、求實的精神，迅速掀起比干勁、比技能、比奉獻(xiàn)的新熱潮。要立足本職崗位，全心投入工作，始終以昂揚向上、爭創(chuàng)一流的干勁，在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?中爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)模范；要站在前沿、瞄準(zhǔn)先進(jìn)，善向優(yōu)者學(xué)、勇與強者比、敢與快者爭，切實增強工作本領(lǐng)和智慧，用過人的能力、高超的技術(shù)，屹立于?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的潮頭；要有不畏艱難、勇往直前的銳氣，不比基礎(chǔ)比發(fā)展，不比條件比奉獻(xiàn)，在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?中敢挑重?fù)?dān)、善破難題、勇創(chuàng)佳績。

全體市民是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號召，全體市民立刻行動起來，以強烈的主人翁意識、積極的參與者姿態(tài)、務(wù)實的推動者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。每一名市民，都是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的主人翁，不做局外人，要有飽滿的熱情，用辛勤的汗水為全市經(jīng)濟社會發(fā)展增磚添瓦；每一名市民，都是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的參與者，不做旁觀者，要積極參與其中，用實際行動為全市經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)；每一名市民，都是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的推動者，不做過路客，要全力以赴，用智慧和力量為全市經(jīng)濟社會發(fā)展推波助瀾。我們堅信，有全體市民眾志成城的凝聚力、同舟共濟的向心力，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的目標(biāo)一定能夠早日實現(xiàn)。

人心齊，泰山移。面對省委、省政府的重托，我們坐不住；面對人民群眾的期待，我們慢不得；面對千載難逢的機遇，我們等不起。全市上下必須團結(jié)一心，只爭朝夕，埋頭苦干，敢于擔(dān)當(dāng)，在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的征程上，不斷抒寫濟南發(fā)展的壯麗篇章，奮力奪取全面建成小康社會決勝階段的偉大勝利!

[責(zé)任編輯：黃鵬偉、張帥] 同志們：

這次全會的主題就是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?。全面貫徹落實好這次全會精神，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在作風(fēng)?？倳浽凇稄恼s談》一文中，圍繞干部作風(fēng)強調(diào)指出?干部四忌?：一忌急于求成，二忌自以為是，三忌朝令夕改，四忌眼高手低。應(yīng)該說，濟南的干部作風(fēng)總體上是好的、總體上是趨好的。但是我們也必須承認(rèn)，總書記講到的這四種情形，在我們濟南干部隊伍中也有不同程度的存在。前段時間，省委就巡視整改工作召開了一次專題民主生活會，進(jìn)行了批評與自我批評。會上，各位領(lǐng)導(dǎo)對濟南和我的批評及意見建議主要是從干部隊伍作風(fēng)方面提出來的。所以這次全會結(jié)束時的講話，還是要講作風(fēng)問題，還是要聚焦作風(fēng)問題。總書記提到的?四忌?，我今天重點講一個，就是?自以為是?。

多年來，外界對我市部分干部?自以為是?的不良風(fēng)氣反映強烈，這已成為嚴(yán)重影響濟南發(fā)展環(huán)境和城市形象的頑瘴痼疾。我們要實現(xiàn)?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的宏偉目標(biāo)，必須旗幟鮮明地反對自以為是。什么是自以為是？?是?，就是對的，?自以為是?就是總是認(rèn)為自己是對的，認(rèn)為自己的觀點和做法都正確，聽不進(jìn)不同聲音，不接受他人意見，妄自尊大，目空一切。我反復(fù)思量，?自以為是?的根源是什么？一是自我封閉，二是自我陶醉，三是自我中心。這不僅是一名黨員干部安身立命的大忌，更是我們推動發(fā)展、落實工作的大忌。

圍繞?反對自以為是?這個主題，我重點講三句話。眼界越開闊，境界就越高遠(yuǎn)。古人說：登高才能望遠(yuǎn)。視野越寬廣，應(yīng)對復(fù)雜局面就越沉著自如。改革開放以后，我們一些干部去國外考察城市管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們經(jīng)常講，有些干部具有國際視野。他們對標(biāo)國際，視野就開闊。比如說綠化，我們原來認(rèn)為搞好綠化就是要?綠?，綠了才叫綠化?，F(xiàn)在我們才明白，綠化不一定全綠，四季不斷地變化才是美的，該落葉的時候落葉，葉子該變黃的時候要變黃，適合本土特點的才是最好。所以，我們視野開闊了，應(yīng)對問題才能游刃有余。

總書記強調(diào)：?要拓寬眼界和視野，著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。?在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?持續(xù)深入的關(guān)鍵時期，頂層如何進(jìn)一步做好設(shè)計的文章，中層如何進(jìn)一步做好結(jié)合的文章，操作層如何進(jìn)一步做好落實的文章，關(guān)鍵在眼界，重點靠境界。以什么樣的眼界把握目標(biāo)定位、對標(biāo)?四個中心?的各項指標(biāo)、謀劃路線進(jìn)程，決定著工作推進(jìn)的層次、方向和速度；以什么樣的境界去認(rèn)知?現(xiàn)代泉城?的深刻內(nèi)涵、解讀市民期盼、突破瓶頸壁壘，決定著智慧決策、精明增長、精細(xì)管理的力度、深度和精度。我們現(xiàn)在提出打造區(qū)域性金融中心，又進(jìn)一步提出打造區(qū)域性產(chǎn)業(yè)金融中心，這個產(chǎn)業(yè)金融中心就是對標(biāo)世界上比較先進(jìn)的、大家比較公認(rèn)的法蘭克福和愛丁堡。這樣的眼界和境界，就使我們的起點比較高。

應(yīng)當(dāng)肯定，自去年解放思想大討論務(wù)虛會特別是今年?四個中心?建設(shè)動員大會之后，全市各級各部門的思想境界有了很大提升。但是，也不能否認(rèn)，還有些干部仍存在著眼界不寬、境界不高的問題。具體表現(xiàn)為以下三方面：一是坐井觀天的小視野——看不廣。以大市自居，以副省級城市為傲，以級別待遇為榮，自認(rèn)為天然地高人一等、勝人一籌。我很反感，特別是覺得因為是副省級城市就必然是?大市?。有的同志說，跟濟南干部打交道，他們特別會強調(diào)：?我這個正局是副廳，我是副省級城市，我級別高啊。?有級別不代表有地位，更不意味著有實力。當(dāng)今，各地都在發(fā)展，我們縱向比是有成績，但橫向比還有差距。特別是有些地方盡管不是副省級城市，經(jīng)濟實力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們，比如蘇州等。即使在15個副省級城市當(dāng)中，我們的經(jīng)濟總量排名也在10名開外。所以，我們絕不能沉浸在?省會城市?、?副省級城市?的光環(huán)中，沾沾自喜、自娛自樂。二是一葉障目的短視線——看不遠(yuǎn)。視界不遠(yuǎn)，就會在既得利益面前成為?近視眼?。有些干部視界不遠(yuǎn)，肯定就會做些表面文章，做些?短平快?的事情。要深層次、長遠(yuǎn)性地考慮工作。省里的一些老干部、老領(lǐng)導(dǎo)說：盡管濟南的交通現(xiàn)在有點兒堵，但是看到你們動，心里就有希望。而且特別說到順河高架路，早就該實施南延工程。如果只考慮眼前，極易造成思想上的簡單化、工作上的機械化、方法上的碎片化、操作上的形式化，對工作危害極大。大家都知道，明年年底，二環(huán)路各項工程一定要完成實現(xiàn)通車，基本形成濟南的快速路網(wǎng)。這項工作做完之后，濟南的路網(wǎng)改造還沒完。市里已經(jīng)開了會，確定下一步全市的綜合交通路網(wǎng)建設(shè)，包括高速路網(wǎng)、快速路網(wǎng)、大容量公共交通（包括軌道交通和BRT），靜態(tài)交通也就是停車系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)，這些系統(tǒng)與城市中心、次中心、衛(wèi)星城布局緊密相關(guān)，要系統(tǒng)化考慮，從規(guī)劃到城市幾個中心的考慮，再來謀劃整個路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，這是為今后5年甚至10年的思考。所以一定要立足長遠(yuǎn)，考慮問題才能系統(tǒng)化、整體化。

三是盲人摸象的偏視角——看不全。因勢而謀，才能謀定而后動；順勢而為，才能有效作為。有的干部缺乏對大勢的認(rèn)知能力、對全局的把握能力，一切憑經(jīng)驗、憑感覺辦事，必然會守著老框框、老條條，習(xí)慣老套路、老打法，對新理念、新知識、新事物不敏感、不接受。比如說中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，我們提出?五小?理念：小馬路、小廣場、小拐角、小綠地、小地塊。這是比較先進(jìn)的理念，一些大企業(yè)和開發(fā)商都非常贊成，表示要參與其中。這與原來的大馬路、大廣場是不一樣的。我們不能守著?一講馬路就要做到多么寬，一講地塊就要做到多么大?的老套路。要有新的思想、新的理念，來突破老框框、老條條。前幾天我給南昌的領(lǐng)導(dǎo)打電話，他說他在舊金山考察VR產(chǎn)業(yè)。在座的有幾位聽到過?VR?？VR也就是虛擬現(xiàn)實。這是未來產(chǎn)業(yè)的增長點。淘寶推出了VR購物，戴上眼鏡就像進(jìn)了商店一樣，所有的東西看得清清楚楚，虛擬現(xiàn)實?，F(xiàn)在還有一款游戲很流行，叫?精靈寶?，就是根據(jù)你的定位，小精靈就躲在你的房間里，讓你去找精靈，它就是虛擬現(xiàn)實。所以我們的干部一定要對新事物新理念敏感。

看不廣的小視野、看不遠(yuǎn)的短視線、看不全的偏視角，其實就是?自我封閉?的產(chǎn)物，如不及時糾正，就有可能成為?小算盤、小心眼、小手筆、小眼光、小農(nóng)意識?的?五小干部?。

風(fēng)物長宜放眼量。我們要?不畏浮云遮望眼?，就要不斷自我反省，從自我封閉中走出來，對?自以為是?的思想和做法堅決予以反對。要清醒地認(rèn)識到，?省會?的名字不代表經(jīng)濟實力，副省級城市的級別不代表綜合競爭力。只有真正把?省會?的名稱當(dāng)作加快發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)，在思想上具備省會的境界，在工作上樹立省會的標(biāo)準(zhǔn)，在作風(fēng)上符合省會的要求，在發(fā)展上體現(xiàn)省會的水平，簡而言之，就是要用一流的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，這樣我們才能夠成為大省的大市?？倳浽趹c祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上強調(diào)：?面向未來，面對挑戰(zhàn)，全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。?不忘初心，是一種情懷和心態(tài)。什么樣的心態(tài)，決定工作中展現(xiàn)出什么樣的姿態(tài)；什么樣的姿態(tài)，就會反映出什么樣的工作狀態(tài)。實踐證明，一支隊伍在不在狀態(tài)大不一樣，一般在狀態(tài)和特別在狀態(tài)更不一樣。干事創(chuàng)業(yè)，心態(tài)是關(guān)鍵，內(nèi)因起決定作用。打贏?四個中心?建設(shè)這場宏偉戰(zhàn)役，全市廣大黨員干部必須始終保持銳意進(jìn)取的心態(tài)和斗志昂揚的狀態(tài)。

半年來，在?四個中心?建設(shè)過程中，廣大黨員干部恪盡職守、扎實工作，勵精圖治、奮發(fā)有為，形成了你追我趕、奮勇爭先的大氛圍、大氣候?，F(xiàn)在，每個縣（市）區(qū)都在你追我趕、奮勇爭先。比如說，在拆遷的過程中，歷下、市中、槐蔭、歷城相互都咬得很緊，相互看、相互比、相互學(xué)。我到市中區(qū)也看到，市中區(qū)內(nèi)部也你追我趕，有所謂的?靜之隊?、?鋒之隊?。這是主流，形成了多年未見的奮勇爭先的局面。

但是也有一些?小氣候?也不容忽視。一是小富即安的自滿心態(tài)。一些干部自我感覺良好，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，把平庸當(dāng)中庸，缺乏奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的追求，缺乏?拼、闖、搶、爭?的一股勁、一股氣。我很反感，由于有的同志不爭創(chuàng)一流、自我感覺良好，講起來就覺得自己做得很好了，在全國全省領(lǐng)先而且是首創(chuàng)。我覺得有時候并不是這樣。外面的世界很精彩，千萬別自我封閉。有一句話很流行：世界那么大，我想去走走。我把這句話改一改：世界那么大，你該去看看。當(dāng)然我也有這方面的問題。在常委會上，我們決定對引進(jìn)的人才進(jìn)行獎勵。昨天省長講，深圳有個?孔雀計劃?，海歸回來創(chuàng)業(yè)，認(rèn)定以后，給予80—100萬的獎勵；如果創(chuàng)業(yè)團隊回來，認(rèn)定以后，政府給予資助8000萬。我們覺得我們的力度很大了，但與其他先進(jìn)城市相比還是有差距。所以外面的世界很精彩。濟南要真正實現(xiàn)全面趕超、跨越發(fā)展、后來居上的目標(biāo)，必須徹底摒棄小富即安、小成即滿的心態(tài)，牢固樹立永不滿足、不斷進(jìn)取的精神。

二是自命不凡的自負(fù)心態(tài)。有的干部覺得很了不起，很自負(fù)，覺得自己有水平、經(jīng)驗豐富。還有的干部，別人能干，自己干不了，還整天怨天尤人，牢騷滿腹，其實就是無能和自負(fù)的表現(xiàn)。

三是自我膨脹的浮躁心態(tài)。有的干部板凳沒坐熱，就想著下一步怎樣，自我設(shè)計路線圖?？倳浾f過：?歷史總是要前進(jìn)的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。?小富即安、自命不凡、自我膨脹，實際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現(xiàn)，就是孤芳自賞、自享自樂的體現(xiàn)。我常說，我們的職業(yè)，我們所處的這個階段，享受生活恐怕是一種奢望，但是我們要學(xué)會享受工作。在?7.19?應(yīng)對暴雨防汛過程中，同志們共同努力，市民一片點贊，我相信，所有參與者一定會在市民一片點贊中享受到工作的快樂。我們要享受于工作目標(biāo)如何實現(xiàn)的步步探索中，而不是陶醉于小成即滿的?成績單?；要享受于問題矛盾如何化解的層層推進(jìn)中，而不是陶醉于過往成就的?當(dāng)年勇?；要享受于嚴(yán)峻挑戰(zhàn)如何把握的漸漸熟練中，而不是陶醉于過去寫下的?功勞簿?。每名黨員干部都要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻自重、自省、自警、自勵，做到先立德、再立身，先立業(yè)、再立言，少說多做，甚至是不說多做。

總書記引經(jīng)據(jù)典說：?一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。?領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著公權(quán)力，掌管著公共資源，公私分明、秉公用權(quán)，是起碼的政治道德和為政操守。在此之上，總書記給領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要大公無私、先公后私、公而忘私。我們一定要時刻牢記總書記的教誨，不斷提升思想境界，自覺做到夙夜在公、一心為公。

不可否認(rèn)，在少數(shù)干部身上，還存在著一些不良現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

是自我意識強，責(zé)任意識差。就是把個人利益看得過重，?小賬本?算得清清楚楚，忘記了作為一名黨員干部應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有的干部回避矛盾，以?功成不必在我?為名，行?裹足不前、求穩(wěn)怕亂?之實。這里我再講一個?很反感?，有的干部夸夸其談，開口閉口?功成不必在我?，我一了解，老百姓說：哪里是功成不必在我，就是碌碌無為。沒作為還說?功成不必在我??？倳浿v?功成不必在我?，就是讓我們埋下頭來踏踏實實做基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，你沒作為怎么叫?功成不必在我?呢？這其實是碌碌無為的?擋箭牌?。個別干部對上級部署要求選擇性理解、選擇性執(zhí)行、選擇性完成。為什么?選擇?，因為有私利。在這里我再講一個反感，就是有一種干部叫做?紀(jì)要干部?，開口閉口要?會議紀(jì)要?。以前是?不給錢不辦事?，現(xiàn)在演變成?不給紀(jì)要不辦事?。我們是要按規(guī)定按程序?qū)σ恍┐笫鲁黾o(jì)要，但是對具體執(zhí)行的細(xì)枝末節(jié)還用出紀(jì)要？在你的職責(zé)范圍內(nèi)，你怎么對政策理解怎么落實，怎么把握中央政策和國家法律，那是你的責(zé)任。這種?紀(jì)要干部?，沒有紀(jì)要不干事，明哲保身、愛惜羽毛，這也是不作為的一種典型表現(xiàn)，是私心雜念在作祟。

二是地盤意識強、大局意識差。有的干部?我的地盤我做主?，自己管轄的事情?賬清?，需要跨部門協(xié)調(diào)的則是能推則推。三是當(dāng)官意識強，服務(wù)意識差。少數(shù)干部?官本位?思想濃重，用群眾的話說，就是?火柴頭大的權(quán)力，也能舞出長矛槍的威風(fēng)?。有些人反映，現(xiàn)在是局長好說話，對于需要辦理的事情給說好話。但是一到了科長、處長那里，就被一票否決了，成了?科處長領(lǐng)導(dǎo)下的局長負(fù)責(zé)制?。還有的部門單位，存在著?門難進(jìn)、臉難看、事難辦?的問題，有的演變?yōu)?門好進(jìn)、臉好看，事還是難辦?。?事難辦?的原因包括明哲保身、官本位思想重。上級交辦的事情、老百姓的事情難辦，這是堅決不應(yīng)該出現(xiàn)的，要問責(zé)查處。但是，對于權(quán)力尋租，說情打招呼孩子上學(xué)、找工作等，要頂回去，這個方面的?事情難辦?，我還要表揚。對中央政策貫徹落實、老百姓的事情，一定要不折不扣地辦。

一個以自我為中心的人，必定是自以為是的人，本質(zhì)上是對黨、對事業(yè)、對人民不負(fù)責(zé)任。今年是黨的十八大以后的第一個換屆年，是檢驗各級黨風(fēng)廉政建設(shè)成效的關(guān)鍵一年。在換屆過程中，我提醒大家，一定要做一個政治上的?明白人?，自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行?九嚴(yán)禁?換屆紀(jì)律，構(gòu)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要嚴(yán)禁拉票和打招呼行為，凡是?拉票?的干部，一律?秒殺?；凡是?跑官要官?的干部，一律?不給?并嚴(yán)肅教育；凡是托人?說情打招呼?的干部，一律?優(yōu)先不使用?并記錄在案。特別是對患上?換屆綜合癥?，告黑狀、放暗箭、下套子，無事生非、惡語傷人的，一經(jīng)核實，一律堅決處理，讓心態(tài)浮躁和有不純動機的干部回歸到?安心做事、接受組織挑選?的本位上來。同志們，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的宏偉目標(biāo)，給全市黨員干部思想作風(fēng)、境界水平提出了新的更高的要求。我們要拿出猛藥去疴的勇氣，堅決清除?自以為是?這一頑疾。反對自以為是，就要進(jìn)一步解放思想、提升境界，打破思想上的?鐐銬?，走出心理上的?沼澤?，真正具備主動承認(rèn)差距的胸懷、善于找出差距的境界、積極縮小差距的能力，境界上昂起頭顱高標(biāo)定位，工作中撲下身子埋頭苦干，以等不起、坐不住、慢不得、動起來的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)不斷地將事業(yè)推向前進(jìn)。反對自以為是，就要進(jìn)一步扎緊制度的籠子，完善權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制，牢固樹立?實在、實干、實績?的用人導(dǎo)向，健全完善?四看一聽?的選人用人機制，將已經(jīng)制訂的容錯機制、糾錯機制落到實處，切實營造敢于擔(dān)當(dāng)、為擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。反對自以為是，就要進(jìn)一步弘揚奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神，群山峻嶺移不動，就要有想方設(shè)法爬過去的韌勁；問題矛盾迎面來，就要有敢于探索破瓶頸的沖勁；差距短板在眼前，就要有奮起直追勇爭先的干勁；改革之路多崎嶇，就要有不勝不休向前沖的闖勁，用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的?正能量?，壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的?負(fù)能量?。

同志們，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?，要有高起點、高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。讓我們大力倡導(dǎo)奮發(fā)有為、埋頭苦干、虛懷若谷、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，堅決反對自我封閉、自我陶醉、自我中心的?自以為是?的不良風(fēng)氣，做到有主見而不主觀、善決斷而不武斷，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，不斷譜寫省會現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。

第四篇：文濤學(xué)雷鋒事跡材料

文濤學(xué)雷鋒事跡材料

3月5日是一年一度的“向雷鋒同志學(xué)習(xí)紀(jì)念日”，為弘揚雷鋒精神，加強校園精神文明建設(shè)，優(yōu)化教書育人環(huán)境，為使雷鋒精神一代代傳承、延續(xù)和弘揚，我校團支部開展了“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”評選系列活動。3月4日在學(xué)校操場，學(xué)校政教處和團支部組織開展了全校學(xué)雷鋒見行動宣誓活動。3月5日學(xué)校發(fā)出了向雷鋒同志學(xué)習(xí)的倡議書，制訂了《學(xué)雷鋒標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)到各班級，由班主任召開主題班會，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，號召全校掀起學(xué)雷鋒高潮，并唱響《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》之歌。學(xué)校根據(jù)安排每個班級在4月中旬將各班在學(xué)雷鋒標(biāo)兵評選活動中，表現(xiàn)突出的學(xué)生上報團委，由本人寫出個人先進(jìn)事跡材料，在全校進(jìn)行公開演講，對于事跡突出，表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)個人和班集體，與2010年4月20日舉行了全校公開表彰和頒獎活動，并頒發(fā)了證書。

在此次活動中，學(xué)雷鋒小組到鎮(zhèn)敬老院幫老人洗衣服，打掃衛(wèi)生，做一些力所能及的事情，受到了老人們的好評，培養(yǎng)了學(xué)生尊敬老人，樂于奉獻(xiàn)的精神，提高了學(xué)生的思想道德水平，樹立了中學(xué)生的良好形象。他們到辦公室進(jìn)行了義務(wù)勞動服務(wù)，清掃地面，清除學(xué)校白色垃圾和衛(wèi)生死角，清潔學(xué)校墻壁上亂涂亂畫的字跡等。

通過這一系列學(xué)雷鋒活動學(xué)生們認(rèn)識到要從身邊小事做起，學(xué)會關(guān)愛他人、報答社會，當(dāng)助人為樂時，自己也會感到發(fā)自內(nèi)心的快樂和滿足。

第五篇：先進(jìn)事跡材料鮑文榮

先進(jìn)事跡材料

有一種感動叫師德

——石林鎮(zhèn)螺螄塘小學(xué)鮑文榮

教師既是知識種子的傳播者，文明之樹的培育者，人類靈魂的塑造者，又是人類社發(fā)展與進(jìn)步的開拓者，是年輕一代健康成長的引路人和光輝典范。因而，教師的言行是構(gòu)成對學(xué)生影響的最現(xiàn)實的因素之一，它不僅影響著學(xué)生學(xué)習(xí)狀況及其效果，而且影響著學(xué)生人格等心理品質(zhì)的形成和心理健康的發(fā)展水平。

從2006年到螺螄塘小學(xué)執(zhí)教以來，不論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配執(zhí)教哪一個班級的哪一個科目，我都樂意接受，并告訴自己這是磨練的好機會。雖然所接手班級學(xué)生情況令人擔(dān)憂，教學(xué)成績的壓力讓人坐立不安，我從不怨天尤人。人們常說：“既然改變不了環(huán)境，那就改變你自己！”記得剛開始走上三尺講臺的時候，我被分配教五年級二班的語文，同時兼任班主任工作。知情的老師告訴我，你這個班學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)習(xí)慣很差，調(diào)皮搗蛋的很多，成績在全鎮(zhèn)倒數(shù)第一。開始我還不相信，始終抱著熱情對學(xué)生充滿期待。等到正式上課一周后，我才發(fā)現(xiàn)情況并不是我想象的那樣樂觀，由于是少數(shù)民族散居地，我班除了部分漢族學(xué)生，大多數(shù)是彝族和苗族，雖然能和老師溝通交流，但他們的語音發(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)，有五六個學(xué)生甚至連拼音都不會拼。針對這個情況，我絞盡腦汁想盡各種方法，努力改進(jìn)自己的教學(xué)

1方式，對于調(diào)皮學(xué)生耐心教育，并總是用微笑和充滿鼓勵的眼神和他們談心，對學(xué)生的生活關(guān)心備至。有一次我班學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難，交不起30書費，我悄悄地幫他交上，他知道后感動得流下了眼淚。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過教學(xué)方法上的創(chuàng)新和對學(xué)生的關(guān)心，我們班教學(xué)成績上升非?？?，打破了螺螄塘小學(xué)五二班干不過五一班的神話。乃至在后來執(zhí)教二年級時，教學(xué)成績也很好。

教師對于學(xué)生思想和情感的影響價值是不言而喻的，教師的一言一行、一舉一動，都將直接或間接地影響到學(xué)生心靈的成長和發(fā)育。，從心靈關(guān)注的角度來看，兒童的心靈具有可塑性，同時也是一顆脆弱的心靈，一顆向上的心靈，一顆善于學(xué)習(xí)的心靈。所以教育的效果，并不在于教育內(nèi)容本身的正確與否，而主要在教育內(nèi)容與教育方式是否貼近和符合受教育者的身心實際。同時，符合兒童身心實際的教育，又首先是建立在對兒童年齡特征的尊重與了解基礎(chǔ)之上的，要關(guān)注學(xué)生心靈的成長，要使教師真正具有一種富有實效的教育行為，教師就必須認(rèn)真研究和了解學(xué)生的心理特點與年齡特征，并以此作為教育的起點。

在以后的教學(xué)中，我將一如既往地堅持教師人格和教學(xué)風(fēng)格的完美統(tǒng)一。教書育人，應(yīng)該是先育人后教書，而育人必須先育己，教師只有擁有高尚的思想品質(zhì)、崇高的人格情操，才

會培養(yǎng)出品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，我想，師德是一種璀璨奪目的指引學(xué)生走向光明的精神力量。