第一篇：鮑文濤工作計劃

工作計劃

一： 上午

1：: 9:05—9:20把手上資源從頭到尾看一遍，哪些客戶需要馬上聯系？上

午還是下午？還是晚上？有什么問題需要解決？需要的跟部門經理討論，商議后及時作出對策。然后調整情緒進入工作狀態(tài)。

2：9：30—11:30掃老單。要求電話量：50通。

① 畢竟意向客戶是有限的，提高電話量有助于積累資源。

② 在掃老單的過程中遇到愿意交流的客戶，多站在客戶的立場上分析問題，幫客戶找出問題所在，及時給出建議。語氣語調應該是輕松愉快而不是強硬或強迫。多了解客戶的基本情況和問題，如：客戶是做什么職業(yè)的，家庭，生活等狀況，并作好記錄。

二：下午

1：13:10—15：00掃老單和溝通潛在客戶。要求電話量50通?！栋ㄔ敢饨涣骺蛻艉蛼呃蠁巍?。

①：掃老單按前面第一條。

②：對于可以交流的客戶：在了解客戶的基本情況后，設計一些小問題，并以反問的方式關心客戶。我們的工作是信心的傳遞，情感的轉移，讓客戶感受到你真心的在幫助他，同時加強與客戶交談的內容和談話技巧，不要開口就是什么投資，什么黃金，什么開戶。大部分客戶都是在其他市場投資虧損，我們必須從關心的角度出發(fā)，給予信心，培養(yǎng)新的價值觀和改變其價值觀，從而引導客戶作出正確投資的行為。

2:15:00—15:30停止電話。此半個小時為休息和討論時間。把工作中遇到的問題進行總結跟部門同事或經理一起商量討論，組織話術并及時作出對策。如問題較多可實行部門會議集中解決。

3:15:30—17:00繼續(xù)掃老單和溝通潛在客戶。

三：晚上

18:00—20:00停止掃老單，全部溝通意向客戶及潛在客戶。電話量不少于30通。四：掃老單和溝通意向客戶時注意語氣語調，同時加強與客戶談話內容，內容可包括：客戶感興趣的方面，如行業(yè)，家庭，社會，工作，生活，情感等其他跟客戶一起互動，最好跟客戶有一致的想法或看法，在交流過程中談話帶些幽默性，有助于氣氛輕松愉快。五：在給客戶電話前，設計一些開放式的問題和封閉式的問題。封閉式問題就是問一些讓客戶回答“是”的簡單的問題；開放式的問題有利于了解客戶的心理真實想法，可以了解客戶的需求，可以讓客戶暢所欲言，反而對銷售更有利，封閉式問題是用來成交的，封閉式的問題好不好前提是你的開放式問題問的好不好。

六：處理客戶反對意見的標準程序

1：認同2:發(fā)問3：說明

第二篇：招生宣講稿鮑新濤

學校招生宣傳演講稿

親愛的同學們大家上午好：

不好意思打擾大家一會兒，我是來自裳華職業(yè)技術中專的一名老師，我姓鮑，大家叫我鮑老師吧：

激情燃燒的初中三年漸成人生的美好記憶，新的征程又將再次啟

航，在同學們面臨人生的重大抉擇之時，在這里，我向同學們鄭重地提出幾點建議：

一是初中畢業(yè)后一定要繼續(xù)升學讀書?，F代社會對公民的素養(yǎng)要求越來越高，你們現在又正是求學的黃金時期，所以首先要多讀點書。知識是別人拿不走的財富，技能是我們90后將來創(chuàng)業(yè)致富的根本。

二是要恰當地選擇讀普高和職高。如果你的基礎扎實、成績好，選擇讀普高，我支持你的選擇。如果你的基礎一般，甚至有些科目還比較差，選擇去擠高考的獨木橋是行不通的。大家應該看到現在大學生就業(yè)越來越困難，而學有一技之長的高級技工卻供不應求。珠三角地區(qū)的模仿性經濟已經走到了盡頭，放眼全球也可以發(fā)現，“中國制造”的經濟價值低，科技含量低，譬如中國要80億件襯衫才能換一 架美國波音飛機。困擾著“中國制造”的就是“高級技工荒”，因為優(yōu)質的產品依靠一流的技術工人。

三是不要以為遠香近臭，舍近求遠。到外地讀書成本高，加重了家庭的經濟負擔，而且我們沒有舍近求遠的道理。我們裳華職業(yè)技術中專就是就是你們最佳的選擇。

下面我給大家具體介紹我們裳華職業(yè)技術中專具有一下優(yōu)勢：

一是我校成立于2010年11月，她由滑縣人民政府集從文職業(yè)技術中專、滑縣第一職業(yè)技術中專、滑縣電子信息學校、滑縣理工學校、滑縣四中、滑縣實驗中學等六所學校整合而成，占地400畝，師資力量雄厚，我校除了這六所有多年授課經驗的教師以外又從企業(yè)里高薪招聘了實踐經驗較強的技能課教師，從而使我校形成了老中青年知識結構合理，以老帶新、以新促老的教師隊伍，我校學生能夠理論加實踐雙豐收真正獲得一技之長，對于同學們將來的發(fā)展是有利的。我校學生2012參加計算機類競賽曾獲全省一等獎。通過我們全校師生的共同努力，在2012年11月，我校獲得了是國家級重點中等職業(yè)學校。

二是我校的硬件設施非常齊全，我校用于現代化多媒體電教室15個、數控普通車床實訓車間、數控車床加工中心實訓車間、電工電子實驗室、汽車維修與檢測

實驗室、計算機應用實驗室、多功能舞蹈教室、琴房、家電實驗室等供同學們進行實訓的場所。這就實現了“教師在做中教、學生在做中學，教、學、做合一”和“專業(yè)課程手動化、理論課程電教化”的教學特點。

三是我校的學習生活環(huán)境比較優(yōu)美，我校使用半軍事化管理，校園綠化面積占學校面積的三分之一，標準化的體育廣場、學校有能夠容納5000人的餐廳，學校內部有洗浴中心、全自動洗衣房，學校就餐、消費使用一卡通，宿舍具有中央空調，冬暖夏涼，宿舍管理處24小時有老師值班確保學生人身財產安全。為豐富學生課余文化生活，學校每天利用中午休息時間在多媒體為學生播放熱門節(jié)目，如時事政治、焦點訪談、體育新聞、快樂大本營、直通春晚等一些節(jié)目，使學生在封閉式的校園里，思想、視野、知識不封閉。除此之外，我校還成立了籃球社團、乒乓球社團、武術社團、音樂社團等，學生在老師的帶領下培養(yǎng)學生的自信心，鑄就學生良好的品行、生活習慣，注重培養(yǎng)他們的自立自強意識，凡事“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的良好習慣，為學生的良好發(fā)展鋪路搭橋。

四是我校培養(yǎng)具有一技多能的人才，我們因材施教根據學生的愛好開始第二專業(yè)，例如汽修、數控、電子電工、計算機應用、硬筆書法、音樂、舞蹈手工工藝等等。真正的使我校學生掌握多們技能。同時我校在寒暑假期間組織學生去南方工廠區(qū)實習，鞏固學生在學校學習的專業(yè)知識。

五是我校學生的就業(yè)門路較廣，我校實施產學結合、校企合作的就業(yè)模式。今年十月份我們與廣東美的集團建立了長期可持續(xù)發(fā)展的真略合作關系，與企業(yè)互惠共贏的實訓基地運行機制。美的空調將于我們聯合辦廠------天駿工業(yè)園。在這里我主要說一下我校本次春季招生的專業(yè)有數控技術與應用、汽車運用與維修、電子電器應用與維修、計算機應用專業(yè)，都是為天駿工業(yè)園儲備高級技術人才。使我校學生畢業(yè)后就能在家門口上崗就業(yè)，拿高工資。除此之外我校還與多家企業(yè)簽訂了勞動就業(yè)用人合同，學生根據自己的情況選擇就業(yè)、升學還是創(chuàng)業(yè)。同學們，你們若有什么問題，課下在咨詢我。

同學們，說一千、道一萬，目的只有一個。常言道：家有萬金，不如一技在身。如今的職業(yè)學校有廣闊的發(fā)展前景?，F在社會缺少的不是人才，而是技術型的人才。而職業(yè)教育就是你升學、就業(yè)、成為技術型人才的最好的助手！

請同學們在畢業(yè)后何去何從的問題上認真參考我的建議。最后，祝同學們學業(yè)有成，夢想成真，祝學校領導和老師們身體健康、萬事勝意！謝謝大家。

第三篇：王文濤講話摘錄

一、為什么要為敢于擔當者而擔當

?為敢于擔當者而擔當?包含兩個意思：一是?擔當者?是一個?群體?；一是?為敢于擔當者而擔當?是一種?行為?。

第一我要回答為什么要為敢于擔當者而擔當，回答我們?yōu)槭裁匆鲞@個?行為?。

擔當決定落實，落實決定成敗。我們藍圖繪就了，不落實，所有的藍圖就是?墻上掛掛，嘴上說說?。一定把它變?yōu)楝F實，那么就要落實，落實需要擔當。為敢于擔當者而擔當，決定著我們能否實現艱巨繁重的目標任務，能否營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，能否建設風清氣正的政治生態(tài)，對全市經濟社會發(fā)展具有極其重要的意義。

應對復雜嚴峻的形勢任務，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。當前，?十三五?宏偉目標已經明確提出，?打造四個中心，建設現代泉城?各項工作正在全面展開。我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，既是我們實現跨越發(fā)展、鑄就濟南夢的輝煌歷程，也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社會，努力開創(chuàng)經濟文化強省建設新局面。作為省會，我們必須要在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予我們的莊重使命，也是省會城市應該而且必須承擔起的歷史擔當。?打造四個中心，建設現代泉城?是實現?濟南夢?的重要載體，是實現跨越趕超的必然選擇，是全市人民群眾的殷切期望。當前，經濟下行壓力繼續(xù)加大，?穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生、防風險?的任務十分艱巨、異常繁重，我們經常面臨著諸多的?既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣?等多難選擇、多重兼顧。我們在做報告部署工作時經常講：既要這樣、又要這樣、還要這樣，這是多難選擇，有時這種多難選擇當中還相互抵消。這個時候，就需要我們更多地用?智慧?，把握階段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。譬如說，前一段，我們空氣質量連續(xù)兩個月排名倒數第一，在這樣的特殊階段，?更要??最要?我們在多種選擇中做好排序，把握階段性的主要矛盾。所以市委、市政府強力推進污染治理。如果我們一直?墊底?，就會影響濟南的形象，我們的經濟社會發(fā)展會受到很大制約，招商引資會受到很大影響。多種問題、多難選擇需要我們兼顧，這就需要我們學會?彈鋼琴?，不能平均用力。但是，不管面對的形勢多么嚴峻、承擔的任務多么繁重，我們都沒有任何理由懈怠，沒有任何借口推脫，必須咬定青山不放松，勇敢地擔當起這一重大歷史使命。當年我從昆明回到上海后，籌備?世博會?。黃浦區(qū)處于會場區(qū)，拆遷任務很重，有很多棚戶區(qū)，不用說消防車走不進去，連擔架都走不進去。但是，這一棒交到我們手上了，這就是歷史使命，輪到我們了，就只有?干?，背水一戰(zhàn)?，F在我們也面臨著這一使命，?接力棒?交到我們手上了，就一個字：?干?。在這樣的關鍵時期，比以往任何時候都更加需要全市廣大黨員干部勇于擔當新的任務、勇于擔當新的實踐、勇于擔當新的發(fā)展，更加需要各級組織、各級領導為敢于擔當者擔當。我們必須以高度的責任感和使命感，切實拿出擔當精神，真正健全擔當機制，為奮發(fā)有為、真抓實干的擔當者?鼓勇氣?，為不懼艱辛、攻堅克難的擔當者?增底氣?，切實保護好、支持好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

營造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。總書記強調：?做好各方面工作，必須有一個良好政治生態(tài)。??管黨治黨根子在黨委，關鍵靠擔當。?當前，不愿擔當、不敢擔當，消極應付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現象，在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的?太平官?；有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的?逍遙官?；有的是處事圓滑，遇事找借口、有事找托詞的?滑頭官?。?當官求平安，萬事不擔當?，這種消極心態(tài)勢必引發(fā)不敢擔當的消極行為。這都是我們從群眾意見中聽來的。我們經常講：同志們，請不要對號入座。但是今天講：同志們，請對號入座，自己對對號，有沒有群眾描述的這些現象？當前尤其突出的是，一些干部對建設發(fā)展中的緊迫任務、緊急事項，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩(wěn)、一拖再拖。這里有個例子，就是二環(huán)路的拆遷，市政府多次協調，但是有些干部能拖就拖，以至于我們下達了9次最后期限，以至于我們覺得必須紀委介入，目前進展算是比較快。我們認為，這種不落實、慢落實，是最大的不負責任，最大的不擔當。我們要深刻認識到，這樣的干部盡管不奢不貪，但這種?為官不為?是種十分可怕的?軟腐敗?。有一種腐敗是?硬腐敗?，是貪污受賄；有一種腐敗是?軟腐敗?，它對我們黨的肌體來講，就像?慢性病?，不是馬上致命，但逐步逐步消耗，一輩子得給個?藥罐子?。?不作為?就是?軟腐敗?，危害極大。要改變這種狀況，既要加強對干部的教育引導，也要努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態(tài)。只有我們樹立了?為敢于擔當者而擔當?的正確導向，懶官、庸官才能無處容身，勤官、能官才能脫穎而出；只有我們建立了?為敢于擔當者而擔當?的有效機制，敢于擔當的同志才會真正消除后顧之憂，甩開膀子、全身心投入到經濟社會發(fā)展的事業(yè)中去。

保持共產黨人的政治品格，要求我們必須為敢于擔當者而擔當?？倳浿赋觯?堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質，擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業(yè)。?面對前所未有的發(fā)展機遇和前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，能否敢于擔當，能否為敢于擔當者擔當，是檢驗我市黨員領導干部政治品格和黨性覺悟的?試金石?，是衡量黨員領導干部胸懷、勇氣、格調的?刻度尺?。我們每一個黨員領導干部都要有甘于付出、甘于奉獻的胸懷，始終以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，始終站在黨和人民立場上看待個人得失，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的自覺；都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣，始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的動力；都要有信念堅定不移、意志堅如磐石的格調，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終保持堅強的政治定力和發(fā)展定力，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的信心，以率先垂范的實際行動彰顯共產黨人無私無畏、崇高堅定的政治品格。

二、為什么樣的人而擔當

這個問題就是講明白為?什么樣的人?擔當。

敢于擔當，不是相安無事時的閑庭信步，而是關鍵時刻的奮不顧身，在矛盾、困難和挑戰(zhàn)面前不猶豫、不動搖、不退縮，真正做到面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔責任、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。我們就應該為這樣的人而擔當。

一是要為沖鋒陷陣者擔當。改革發(fā)展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當前，經濟發(fā)展面臨?三期疊加?的嚴峻形勢，保持經濟增長和加快轉型升級的任務十分艱巨，我們必須積極適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，以鳳凰涅槃的精神實現浴火重生。要完成這種歷史性轉變，必須逾越一道又一道障礙難關，必須打贏一場又一場攻堅戰(zhàn)、強攻戰(zhàn)。沖鋒陷陣者，就是在急難險重任務中沖在最前面，甘當排雷手、充當急先鋒，面對困難不退縮、越是艱險越向前，他們有首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是?尖刀排?、是?突擊連?。我在工作的歷程中，也碰到過這樣不少干部，在南昌時，有的干部說：?書記，這事你別管了，就交給我們干。?這就是一種勇氣，是一種舍我其誰、首戰(zhàn)用我的勇氣。但是，也有一些?滑頭官?，把方便留給自己，把困難留給上一級領導。有人說，要想把事情做好，就把復雜事情簡單化；要想把事情搞砸，就把簡單事情復雜化。?滑頭官?到處請示匯報，形成的問題多了，他就可以不用干了。但有些干部，就說?我們來干?，只要方向正確，他們來干，這就是?尖刀排?，這就是?突擊連?。市委反復強調，三項重點任務對全市建設發(fā)展具有舉足輕重、至關重要的決定作用。招商引資是經濟工作的?生命線?，項目建設是促進發(fā)展的?牛鼻子?，征地拆遷、棚改舊改是推動工作的?第一難?。在這些重要工作中、關鍵節(jié)點上，最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出來、頂得上去的干部。他們沖鋒在前，難免會碰到錯綜復雜的矛盾，遇到意想不到的困難，有時甚至會身處險境、面臨危難，這就需要我們?yōu)樗麄冋陲L擋雨、共擔風險，全力做好沖鋒者的?后援隊?，為他們撐腰打氣、加油助威。

二是要為敢于亮劍者擔當。敢于亮劍，是一種精神、一種膽識、一種氣魄、一種擔當。?亮劍者?，就是在關鍵時刻喊出?我來干?、?我能行?，有?狹路相逢勇者勝?堅定信念的自信者；?亮劍者?，就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手，攻堅克難時敢于放手一搏的勇敢者；?亮劍者?，就是在大是大非面前立場分明、敢與不良風氣作斗爭，在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律，不為非法之利所動、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅定者。我們每個人手中都有自己的寶劍，黨和人民賦予你們的權力和職責，就是你們手中的寶劍，關鍵在于該亮劍時一定要?亮出來?，主動出擊，敢于迎戰(zhàn)，否則劍不出鞘，再鋒利的劍也只是擺設。有的個別同志，一看就不在一個?亮劍?的狀態(tài)，唯唯諾諾、低頭哈腰，自稱為?中庸?，我看是?平庸?。不能把?平庸?當?中庸?。每一名黨員領導干部都要自覺做敢于?亮劍者?，努力修煉成俠肝義膽的劍客，同時要堅定地為?亮劍者?擔當，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

三是要為勇于改革者擔當。面對新的形勢任務，改革是動力之源、活力之本；破解新的發(fā)展難題，必須堅持變中求新、變中求進、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃?硬骨頭?，敢蹚?地雷陣?，面對改革中的難題無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關、尋求突破。就像朱镕基總理說的：?不管前面是‘地雷陣’，還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁死而后已。?還有一段話：?反腐敗要先打老虎后打狼，絕不姑息養(yǎng)奸，準備好一百口棺材，也有我一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家穩(wěn)定發(fā)展和老百姓對我們事業(yè)的信心。?當前，改革已進入攻堅期和深水區(qū)，改革的難度會越來越大，涉及的矛盾會愈來愈深，也必然會觸動一些人的?奶酪?和?既得利益?，如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就會前功盡棄、無所作為。我們要像朱镕基總理說的?準備好一百口棺材，也有我一口?，總書記說的?老虎蒼蠅一起打，永遠在路上?，拿出?明知山有虎、偏向虎山行?的勇氣，敢做?第一個吃螃蟹?的人，才能攻克機制體制的頑瘴痼疾，破解加快發(fā)展的疑難雜癥，推進各項改革不斷深入。同時，改革也是一個?摸著石頭過河?的過程，難免有?踩空?的時候，我們不能因為害怕失敗而不敢嘗試?，F在，不少同志還有?寧可不做、不要犯錯?的思想顧慮，常常是?首先不犯錯，其次不出活?。我們要以寬闊的胸襟和堅定的態(tài)度鼓勵大家大膽試、放心闖，不求全責備，多點贊喝彩。對那些守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的?守舊者?，那些對問題視而不見、對改革左推右擋的?躲避者?，要毫不客氣、嚴肅批評，不換腦筋就換人。因為你阻礙了我們的發(fā)展，阻礙了我們的改革大業(yè)。我們說，我們都是?每個零部件?，維持著我們這個機器，哪一個部件不行了，就要換。要通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

四是要為無私忘我者擔當。無私忘我是道德修養(yǎng)的至高境界，是黨性覺悟的重要體現，是干事創(chuàng)業(yè)的先決條件。無私忘我者，就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，他們是推動全市經濟社會發(fā)展的中流砥柱。忘我者無私，無私者無畏。我們做好工作，就是需要心無旁騖、潛心投入的人；我們干成事業(yè)，就是需要無私無畏、無欲則剛的人。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不事張揚、不善經營，不計個人得失，不會投機鉆營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節(jié)，難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們?yōu)樗麄兞ε疟娮h，保駕護航，讓實干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。我到了濟南以后，也接觸了一些實干家，從他們的具體工作中看出，哪些部門、哪些干部是實干的、能干的，是埋頭苦干的。我曾給有關領導說，我們的事業(yè)最好的境界是?既出成績，又出干部?；我們用干部的最高境界是?意料之外，情理之中?。有些被提拔重用的干部，大家認為他并不是很熱議的那個人，但恰恰就是埋頭苦干的人。市委和組織部門發(fā)現這些干部、使用這些干部，最后，大家發(fā)現這樣的干部用對了。有的被提拔起來干部，在談話時說，自己都沒想過能到這個崗位。連想都沒想過，更何況跑官要官？各級黨委、政府要慧眼識金，把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實干、無私奉獻的干部，積極地發(fā)現他們，主動地關心他們，大膽地使用他們，不讓老實人既吃苦又吃虧，不讓實干者既流汗又流淚。

三、怎樣為敢于擔當者而擔當

信任不能代替監(jiān)督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔當、為敢于擔當者而擔當，必須在體制機制上予以保障，市委、市政府將健全完善相關制度機制，做敢于擔當者的堅強后盾。

1.要健全完善?容錯機制?，為敢于擔當者?兜住底?。在改革發(fā)展過程中，我們允許試錯、寬容失敗，關鍵是要正確辨別犯錯與犯法，始終守住?口袋線?。我們可以寬容犯錯，但必須嚴懲犯法。要把先行先試出現的失誤與明知故犯造成的后果區(qū)分開來，把為推動發(fā)展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區(qū)分開來，把對擔當者采取的?寬松、寬厚、寬容?的善意之舉與對違法違紀者實施的?護短、包庇、縱容?的惡劣行徑區(qū)分開來。健全完善?容錯機制?，就是要為敢想的人?開綠燈?，為敢干的人?兜住底?，讓投機者?沒市場?，給違法者?亮紅牌?，弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量。我們要正確看待個人和集體，千斤重擔大家挑，充分發(fā)揮各級黨組織的領導核心作用，重大問題集體決策，憑專業(yè)說話，按程序辦事。不能讓改革和發(fā)展的風險由一人承擔，該市委、市政府承擔的決不推給下級承擔，該集體承擔的決不讓個人承擔。誰都是擔當者，誰都不能當推責者、扯皮者。我們要正確區(qū)分少數與多數，決不能因為個別人的腐敗問題，而否定全市黨員干部這個大多數，對于少數干部發(fā)出的?官不聊生?和?為官不易?的嘆息聲、產生的?為官不為?的軟腐敗，一定要旗幟鮮明地堅決反對、堅決制止、堅決斗爭。

2.要健全完善?考評機制?，讓敢于擔當者?吃得香?。要堅持賞罰分明、激勵干事的原則，進一步建立完善科學的考評獎懲機制。對于那些常挑重擔、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。我們處在現在這個階段，也想抽個閑，享受生活，但這不是我們的主要追求，我們主要的追求是?享受工作?。在工作中解決難題，是很有成就感的事情。當然，有時間也要多陪家人，可以看書、旅游、休假，但更多地我們還要學會?享受工作?，在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時，對那些只尚空談、不干實事的干部要嚴肅問責、及時調整。我們要堅持正確的用人導向，始終以?實在實干實績?為風向標和指揮棒，確立正確的價值取向和行為準則典范，讓?吃苦的人吃得香、實干的人得實惠、有為的人有位子?。要高度重視在招商引資、項目建設、舊改棚改特別是征地拆遷等重點工作中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)現干部、提拔干部。在和平年代，急難險重、復雜環(huán)境就是指招商引資、項目建設、舊改棚改、維護穩(wěn)定。在這些崗位的同志十分不容易。當然，還有一些崗位也極其不容易。比如公安干警，越是逢年過節(jié)越要堅守崗位。前幾天我們一名交警在崗位上被撞犧牲，雷杰同志專門去慰問。所以，要引導干部積極投身建設發(fā)展的主戰(zhàn)場，在火熱的實踐中接受洗禮、增長才干、錘煉作風、大展身手。要讓擔當精神蔚然成風，不但要讓?能者上?，更要使?庸者下?。對那些不敢擔當、不愿作為的干部，必須要有硬的措施、鐵的制度，讓那些混日子的干部無處躲藏，讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，匯報工作?三部曲?：第一，見面后先說領導怎么偉大；第二，我有什么本事；第三，遞上一份簡歷，哪個位置適合我，希望領導提拔使用。對于這樣的干部，要嚴詞拒絕、眼里批評。所以，我們要進一步加大?庸懶散?整治力度，時時處處給昏官、懶官、庸官上?緊發(fā)條?、念?緊箍咒?，對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴厲懲處，讓?太平官?享不了?太平?，?逍遙官?得不到?逍遙?，?滑頭官?耍不了?滑頭?。

3.要健全完善?保護機制?，讓敢于擔當者?無牽掛?。干部有?底氣?才能敢擔當，有保障才能?無牽掛?。我們不但要旗幟鮮明地褒獎?chuàng)斦摺⒐膭顡斦撸鞄悯r明地支持擔當者、保護擔當者，為敢于擔當的干部撐腰壯膽，才能讓他們有?底氣?、?豁出去?。敢于擔當的干部做事大刀闊斧、勇往直前，披荊斬棘、敢破敢立，必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，很有可能會因此受到別人的誤解和非議，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。我相信，在座的許多同志，在不同階段有這樣的被造謠誣告的經歷。對于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者，我們一定要態(tài)度堅決地反對、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實問題的舉報，保護一切反映事實問題的舉報人，但對于那些惡意中傷、散布謠言者，要依紀依法追究誣告者的責任，堅持用法治思維和法治方法去解決，決不能任由謠言和非議擴散蔓延；特別是對于那些誣告者，必須深查深究，一經查實決不姑息、決不手軟，嚴厲懲處、弘揚正氣。要營造敢于擔當的氛圍，在干部觸及他人利益而遭受舉報時，堅決做到及時核實和澄清。有就是有，沒有就是沒有，共產黨最重事實。在干部因干事受到排擠誹謗時，堅決給予保護和鼓勵。在干部因創(chuàng)新遭遇失誤時，堅決給予理解和支持，拍拍肩、握握手，沒事，繼續(xù)干，失誤是正常的，不要背上包袱。要努力營造擔當可貴、擔當光榮的良好氛圍，為各級領導干部敢于擔當創(chuàng)造良好的從政環(huán)境。

同志們，堅持原則、敢于擔當是每一名共產黨員必須具備的基本素質，更是我們共產黨人應有的政治本色。全市各級黨員干部要大興敢于擔當之風，大興為敢于擔當者而擔當之風，進一步振奮精神、凝心聚力，銳意進取、奮發(fā)有為，努力創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績。

齊魯晚報3月27日訊(記者 劉雅菲)27日，濟南市召開全市領導干部會議，宣布中央關于濟南市委主要負責同志職務調整的決定。山東省委書記姜異康出席并講話。省委常委、組織部長高曉兵，省委常委、濟南市委書記王文濤出席，濟南市委副書記、市長楊魯豫主持會議。

以下為王文濤講話。

尊敬的異康書記、曉兵部長，同志們：

中央決定由我擔任山東省委常委、濟南市委書記，是組織上對我的信任，我堅決擁護和服從組織決定，衷心感謝組織的關心和培養(yǎng)。

來濟南工作，我深感使命光榮。素有四面荷花三面柳、一城山色半城湖美譽的濟南，是一座承載著千年文化歷史底蘊的古城，也是全省的政治、經濟、文化中心。到這里來工作，我內心感到無比的光榮和自豪。

現在，全國都在為了實現兩個一百年的奮斗目標而追逐著中國夢，從今天起，我就正式成為一名新濟南人了。將與七百多萬濟南人民一同，追逐我們的濟南夢，為此，我將首先做好?四種人?：

一是做明白人，明白中央和省委的良苦，明白自己的職責所在，明白濟南人民的所思所盼；二是做帶頭人，帶頭落實中央的方針政策和省委的決策部署。帶頭遵守黨章國法，帶頭維護班子團結；三是做清白人，以身作則，廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白為官；四是做健康人，始終保持積極向上的心態(tài)和健康的生活情趣，保持一名黨員領導干部良好的品德和形象。

來濟南工作，我深知責任重大。近年來，在歷屆班子的持續(xù)奮斗下，在全市人民的共同努力下，經濟實力不斷增強，改革步伐不斷加快，城市建設不斷深入，社會民生不斷改善，各方面的工作都取得了顯著的成績。

當前濟南改革發(fā)展正處于重要的歷史關頭，新常態(tài)下我們既面臨著重要的機遇，也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。我們一定要堅定信心，在中央和省委省政府的堅強領導下，將中央四個全面的戰(zhàn)略部署和省委省政府的政策部署堅決貫徹到濟南的各項工中去。

一是凝心聚力抓發(fā)展。著力調結構轉方式惠民生，不斷提升濟南經濟社會發(fā)展的質量和水平；二是持續(xù)深入抓改革。堅決破除制約濟南城市發(fā)展的各種體制機制障礙，特別是著力推進簡政放權，更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，堅決鏟除權力尋租的土壤和空間；三是堅定不移地抓法治。深入推進依法治市，著力提升各級領導干部的法治思維和法治能力，真正將黨的十八屆四中全會精神落到實處。四是堅持不懈地抓作風，狠抓正風肅紀，堅決懲治腐敗，嚴格規(guī)范用人，大力營造風清氣正的政治生態(tài)。

來濟南工作，我充滿信心、決心。有黨中央和省委省政府的堅強領導，有全市四套班子的團結配合，有全市干部群眾的全力支持，我有信心更有決心在新的崗位上做好工作，向黨和全市人民交一份合格的答卷。在今后工作中，我將堅持做到三個?從?：一是從?零?做起，虛心向大家學習請教，盡快的熟悉情況，盡快的進入角色；二是從?低?做起，從基層、基礎工作做起，一步一個臺階，把濟南發(fā)展搞上去；三是從?實?做起，踏踏實實工作，勤勤勉勉履責，立說立行，真抓實干，把全市各項工作抓出成效。

來到濟南，我就是新濟南人了，在泉城的歲月里，我將恪盡職守，團結帶領全市廣大干部群眾，奮勇拼搏，齊心協力，把濟南建設得更好，謝謝大家！

齊魯網濟南1月9日訊(記者 張帥)今天上午，濟南市經濟工作暨?四個中心?建設動員大會在濟南召開。山東省委常委、濟南市委書記王文濤在會上作重要講話，他指出，全體市民是?打造四個中心，建設現代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號召，全體市民立刻行動起來，以強烈的主人翁意識、積極的參與者姿態(tài)、務實的推動者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。

以下是講話全文：

同志們，剛才魯豫同志對今年經濟工作特別是?四個中心?建設作了安排部署，提出了明確要求；市發(fā)改委、高新區(qū)、城投集團、歷下區(qū)姚家街道黨工委作了表態(tài)發(fā)言，表達了積極參與?四個中心?建設的良好狀態(tài)和行動自覺；市委、市政府與市發(fā)改委、金融辦、經信委、科技局和各縣(市)區(qū)、高新區(qū)簽訂了2016目標任務責任書，顯示了市委、市政府強力推進?四個中心?建設的堅定決心和必勝信心。

去年7月初召開的市委十屆八次全體會議上，我們通過從全省、全國和世界三個維度看濟南，綜合考慮我市區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，確定了?打造四個中心，建設現代泉城?的中心任務。半年來，各級各部門迅速行動，抓緊研究制定?四個中心?建設三年行動綱要，建立健全?四個中心?建設指標體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系，強力推進招商引資、項目建設、棚改舊改(征地拆遷)三項重點工作，為?四個中心?建設全面啟動奠定了堅實基礎。今天這次會議，就是要進一步在全市統(tǒng)一思想，凝聚力量，吹響集結號，立下軍令狀，動員全市上下迅速掀起打造?四個中心?的新熱潮。下面，我圍繞為什么打造?四個中心?、打造什么樣的?四個中心?、怎樣打造?四個中心?三個方面，講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想、深化認識，凝心聚力打造?四個中心?

全市上下必須深刻認識到，打造?四個中心?，是我市在全面建成小康社會進程中走在全省前列的具體化、本地化，是當前和今后一個時期濟南發(fā)展的首要任務。要進一步強化機遇意識、責任意識、憂患意識，迅速形成全市共識，為打造?四個中心?奠定堅實的思想基礎。

打造?四個中心?，是推動跨越發(fā)展、實現濟南夢想的迫切要求。歷史上濟南自開商埠，開風氣之先，從一個三流的商業(yè)城市一躍成為山東內陸第一大商貿中心。解放后濟南是全國重要的工業(yè)基地，在國家經濟發(fā)展中占有重要地位。逆水行舟，不進則退，慢進也是退。在各地競相發(fā)展的大潮中，由于種種原因，我們錯失了一些發(fā)展機遇，和同類城市相比一直徘徊不前。作為經濟總量排名全國第三的經濟大省省會，我們的多數指標僅排在15個副省級城市的第12或13位，在全省17市經濟總量也僅排在第3位，曾經輝煌一時的工業(yè)已成為目前發(fā)展的最大短板，僅排在全省第14位，同時外向型經濟、縣域經濟、民營經濟也都是明顯的發(fā)展短板，與經濟大省的省會地位極不相稱，造成了?大省小省會?的尷尬局面。更重要的是，我們有些干部仍然安于現狀、甘于落后、不思進取，自我感覺良好?？床坏轿C才是最大的危機。如果我們再不知恥后勇、奮起直追，恐怕濟南現在的地位也岌岌可危。一個城市應該有自己的夢想、有自己的追求、有自己的自信，有夢想才有希望，有追求才有動力，有自信才有勇氣。建設與山東經濟文化大省地位相稱的省會城市，越來越成為全市人民的熱切期盼。我們必須以對歷史、對事業(yè)、對濟南人民極端負責的精神，以打造?四個中心?為總綱領、總抓手，勵精圖治、奮發(fā)有為，推動濟南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟南地位、改變濟南面貌、增強濟南實力，將濟南建設成為全市乃至全省人民為之自豪和驕傲的城市，盡早把?濟南夢?變成現實。

打造?四個中心?，是濟南加快轉型升級、實現彎道超車的強力引擎。當前，經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟下行壓力仍然很大，但同時也是加快轉型升級的有利時機。面對復雜嚴峻的發(fā)展形勢，黨中央、國務院審時度勢，確立了創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，提出了加大供給側結構性改革力度等重大舉措，出臺了中國制造2025、?互聯網+?行動計劃、大數據發(fā)展綱要等一系列政策措施。打造全國重要的區(qū)域性經濟中心、金融中心、物流中心和科技創(chuàng)新中心，完全契合五大發(fā)展理念的要求，完全符合結構性改革的方向，是我們推動產業(yè)升級、壯大產業(yè)實力的必然選擇，是濟南重振雄風、再鑄輝煌的重大舉措。我們必須正確把握、主動適應國家政策導向，努力推動?四個中心?建設盡快實現突破，為提升綜合實力、實現彎道超車提供強大動力。

打造?四個中心?，是省委省政府對加快省會發(fā)展、發(fā)揮核心作用的殷切期望。作為省會城市，濟南在全省經濟社會發(fā)展中具有舉足輕重、不可替代的重要地位和核心作用，是代表山東形象的首要窗口。省委?十三五?規(guī)劃《建議》明確提出，支持濟南建設全國重要的區(qū)域性經濟、金融、物流和科技創(chuàng)新中心，標志著?四個中心?建設已經上升為省級戰(zhàn)略。這既是省委、省政府賦予我們的重大歷史使命，也是我們責無旁貸的重大歷史責任，更為我們帶來了千載難逢的重大歷史機遇。既往的經驗反復警示我們，機不可失，時不再來，我們必須認清形勢，搶抓機遇，順勢而為，乘勢而上，強力推進?四個中心?建設，奮力開啟濟南建設發(fā)展的嶄新局面，用實際行動和優(yōu)異成績向省委、省政府和全市、全省人民交上一份合格滿意的答卷。

二、圍繞目標、明確思路，科學制定?四個中心?規(guī)劃藍圖

有藍圖才能有期待，目標明才能決心大。?打造四個中心，建設現代泉城?，是切合濟南實際、具備基礎條件的科學規(guī)劃，更是需要我們跳起來摘桃子才能實現的宏偉目標。

打造區(qū)域性經濟中心，把濟南建設成為帶動全省發(fā)展的重要增長極。經濟是發(fā)展的命脈，是體現城市實力的核心標志。濟南作為經濟大省省會，區(qū)位條件優(yōu)越，生產要素匯集，經濟資源豐富，產業(yè)體系健全，建設區(qū)域性經濟中心的使命義不容辭。我們提出?打造區(qū)域性經濟中心?，就是要堅定不移地以加快發(fā)展為導向，做大經濟總量、做強經濟實力，以提高發(fā)展質量和效益為核心，全面推動工業(yè)經濟、服務業(yè)經濟、縣域經濟、外向型經濟、民營經濟、總部經濟等蓬勃發(fā)展，不斷擴大我市經濟影響力、區(qū)域帶動力和環(huán)境吸引力，主要經濟指標增幅全面超過全省平均水平，不斷提高我市在全國、全省區(qū)域經濟格局中的地位和作用，努力把濟南建設成為帶動全省經濟發(fā)展的重要增長極。

打造區(qū)域性金融中心，形成拉動經濟增長的核心引領功能引領功能程北南的有為，推動濟南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟南的。金融是經濟發(fā)展的血液。濟南是?一行三局?等區(qū)域金融監(jiān)管機構駐地，是省內金融業(yè)務規(guī)模最大、機構數量和從業(yè)人員最多、業(yè)務種類最全、服務功能最強的城市，建設區(qū)域性金融中心的條件得天獨厚。我們提出?打造區(qū)域性金融中心?，就是要依托省會金融資源優(yōu)勢，加大政策扶持，優(yōu)化金融環(huán)境，鞏固提升傳統(tǒng)金融，加快發(fā)展新興金融，引進培育金融機構，健全完善金融市場，全方位打造金融管理中心、金融機構中心、資金結算中心、金融交易中心、金融后臺服務中心，努力成為立足山東、輻射周邊省份、在全國有較大影響的黃河中下游地區(qū)金融中心。

打造區(qū)域性物流中心，發(fā)揮物流業(yè)在城市實力拓展中的基礎支撐作用。物流在城市建設和經濟發(fā)展中具有十分重要、不可替代的功能。濟南具有連接南北、橫貫東西的地理區(qū)位優(yōu)勢，擁有鐵路、高速公路、航空等全方位交通優(yōu)勢，是全國16個鐵路路網樞紐、京滬高鐵5大樞紐和全國45個公路主樞紐之一，擁有100多條航空航線，是21個全國性物流節(jié)點城市之一，建設區(qū)域性物流中心的資源十分豐富。我們提出?打造區(qū)域性物流中心?，就是要發(fā)揮濟南區(qū)位交通優(yōu)勢，依托重要交通節(jié)點，大力規(guī)劃發(fā)展現代物流業(yè)，全面建成全國區(qū)域性物流信息交易中心、資金結算中心、總部聚集中心、貨物集散中心，打造以網絡化、信息化、規(guī)?；癁橹饕卣鞯娜【C合性物流中心、區(qū)域性物流中心及全國重要的物流節(jié)點。

打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心，為經濟社會發(fā)展提供強大的動力源泉?？茖W技術是第一生產力，科技創(chuàng)新是經濟發(fā)展的靈魂。濟南擁有全省最多的科教人才資源，高新技術產業(yè)相對發(fā)達，科技創(chuàng)新體系不斷健全，技術研發(fā)平臺日趨完善，自主創(chuàng)新能力顯著增強，建設區(qū)域性科技創(chuàng)新中心的基礎已經具備。我們提出?打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心?，就是要用好高校院所、科技人才等創(chuàng)新要素，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化科技體制改革，加快科技研發(fā)和成果轉化，推動全社會研發(fā)投入、高新技術產業(yè)占比等指標位居全省前列，成為國內重要的科技成果策源地和高新技術產業(yè)高地。

打造?四個中心?，目的是要建設?現代泉城?。我們提出?建設與山東經濟文化強省相適應的現代泉城?，就是要對照經濟文化強省省會的地位和大市標準，提升城市現代化水平，擦亮泉城特色品牌，努力將濟南建設成為具有深厚歷史文化底蘊、濃厚時代氣息、獨特泉水韻味、享譽中外的現代泉城。

三、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，全面推進?四個中心?建設各項工作

以這次動員大會為標志，我市打造?四個中心?進入了全面實施、加快推進的嶄新階段。打贏?四個中心?建設這場宏偉戰(zhàn)役，需要有細致周密的系統(tǒng)謀劃，需要有步步為營的逐年推進，需要有攻堅克難的關鍵突破，需要有動態(tài)監(jiān)測的科學把控。具體工作中要做到?四個堅持?：

堅持系統(tǒng)謀劃，全面實施三年行動綱要。?四個中心?建設是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程。要全面完成?四個中心?建設的各項任務，必須有一套系統(tǒng)科學、完整周密的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術計劃，對工作進行超前謀劃、頂層設計，對任務進行全面分解、時序推進。這次會議上對全社會發(fā)布的三年行動綱要，就是白皮書、任務令，就是時間表、路線圖。各級各部門要全面對標《綱要》提出的四方面22項行動要求，緊緊圍繞《綱要》搞好相關任務的責任分解，做好相關政策的量身訂做，抓好相關措施的有序實施，做到頂層有計劃、基層有責任、推進有步驟、突破有重點，確保?四個中心?建設?一年有勢頭、兩年有看頭、三年有突破?。

堅持逐年推進，堅決完成2016任務。千里之行始于足下，今年是?四個中心?破題起勢之年，打響?當頭炮?意義十分重大。這次會議上市委、市政府與市直有關部門簽訂?四個中心?建設任務責任書，這就是?軍令狀?，就是年內必須完成的硬任務。軍中無戲言，承諾必兌現。各級各部門要雷厲風行，做到?五個迅速?，迅速統(tǒng)一思想，以聚焦的思維、聚焦的辦法來推動工作；迅速分解任務，橫到邊、縱到底層層壓實工作責任；迅速落實人員，組織精兵強將和優(yōu)勢資源投入戰(zhàn)斗；迅速對接政策，研究一批含金量高、行之有效的政策措施；迅速啟動項目，力促重點項目加快建設，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，以踏石留印、抓鐵有痕的作風，全力以赴爭取?四個中心?建設開門紅。

堅持關鍵突破，全力做好三項重點工作。招商引資、項目建設、棚改舊改(征地拆遷)三項重點工作，是?四個中心?建設的重要基礎和關鍵支撐，事關?四個中心?建設的成敗。我們必須把三項重點工作擺在至關重要、重中之重的位置，始終牢牢抓在手上，采取有力措施，實現關鍵突破。要突破招商引資。招商引資是?四個中心?建設的?生命線?，承擔著輸血、造血的重任，必須毫不動搖抓招商、更新理念抓招商、創(chuàng)新方式抓招商、完善機制抓招商，確保?四個中心?建設項目源源不斷。要突破項目建設。項目建設是?四個中心?建設的?牛鼻子?，承擔著奠基石、頂梁柱的重任，必須全面做好項目儲備、審批、建設、服務一條龍工作，確保?四個中心?建設項目早日開花結果。要突破棚改舊改(征地拆遷)。棚改舊改(征地拆遷)是?四個中心?建設的?先手棋?，承擔著逢山開路、遇水搭橋的重任，必須以強有力的隊伍、政策、資金、房源等要素來加強保障、強力推進，確保?四個中心?建設項目能夠落地生根。關于這三項重點工作，今天會上市委、市政府與縣(市)區(qū)簽訂了責任書，下步還要按照去年出臺的《重點工作專項考核實施辦法》進行全面考核，嚴格實施獎懲，進一步形成聚焦重點工作、突破重點工作的濃厚氛圍和工作導向。在強力推進?三項重點工作?的同時，我們還要堅決打好治霾、治堵、脫貧?三大攻堅戰(zhàn)?，為?四個中心?建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

堅持科學把控，健全完善統(tǒng)計監(jiān)測體系。打造?四個中心?絕不是?圖虛名、做樣子?的空洞口號，也不是?腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里?的隨性而為，而是要依靠科學完整的指標體系來進行精確統(tǒng)計、精準考量。這次會上發(fā)布的?四個中心?建設指標監(jiān)測體系，著眼于全國、全省、全市三個維度，選取了15大類、49項具有代表性、操作性的統(tǒng)計指標，就是要把?四個中心?建設情況予以充分量化，以便動態(tài)把握工作進程，權威檢驗實施效果。有關部門要按照方案要求，及時調度搜集、匯總整理各項數據，確保統(tǒng)計資料的客觀真實、準確有效和檢測工作的連續(xù)規(guī)范，為市委、市政府科學決策、獎優(yōu)懲劣提供依據，對各級各部門比學趕超、查缺補漏予以督導，使?四個中心?建設真正做到科學把控、動態(tài)監(jiān)測、務求實效。

同志們，?打造四個中心，建設現代泉城?的號角已經吹響，這是濟南科學發(fā)展、趕超進位、奮力崛起的宏偉藍圖，各級干部、各條戰(zhàn)線、全體市民必須為之不懈奮斗。

各級干部是?打造四個中心，建設現代泉城?的?先鋒隊?。市委、市政府號召，全市各級干部尤其是黨員干部立刻行動起來，以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、主動作為的責任感，迅速掀起比作風、比效能、比擔當的新熱潮。要爭做敢于擔責、敢于拼搏的表率，事事深入一線，時時沖鋒在前；要爭做依法行政、高效辦事的表率，堅決杜絕行政不作為、慢作為、亂作為，做到流程最短、手續(xù)最簡、效率最高；要爭做主動服務、優(yōu)質服務的表率，努力讓企業(yè)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意。

各條戰(zhàn)線的建設者是?打造四個中心，建設現代泉城?的?主力軍?。市委、市政府號召，全市所有建設者立刻行動起來，以飽滿的熱情、精湛的技能、求實的精神，迅速掀起比干勁、比技能、比奉獻的新熱潮。要立足本職崗位，全心投入工作，始終以昂揚向上、爭創(chuàng)一流的干勁，在?打造四個中心，建設現代泉城?中爭當先進、爭創(chuàng)模范；要站在前沿、瞄準先進，善向優(yōu)者學、勇與強者比、敢與快者爭，切實增強工作本領和智慧，用過人的能力、高超的技術，屹立于?打造四個中心，建設現代泉城?的潮頭；要有不畏艱難、勇往直前的銳氣，不比基礎比發(fā)展，不比條件比奉獻，在?打造四個中心，建設現代泉城?中敢挑重擔、善破難題、勇創(chuàng)佳績。

全體市民是?打造四個中心，建設現代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號召，全體市民立刻行動起來，以強烈的主人翁意識、積極的參與者姿態(tài)、務實的推動者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。每一名市民，都是?打造四個中心，建設現代泉城?的主人翁，不做局外人，要有飽滿的熱情，用辛勤的汗水為全市經濟社會發(fā)展增磚添瓦；每一名市民，都是?打造四個中心，建設現代泉城?的參與者，不做旁觀者，要積極參與其中，用實際行動為全市經濟社會發(fā)展建功立業(yè)；每一名市民，都是?打造四個中心，建設現代泉城?的推動者，不做過路客，要全力以赴，用智慧和力量為全市經濟社會發(fā)展推波助瀾。我們堅信，有全體市民眾志成城的凝聚力、同舟共濟的向心力，?打造四個中心，建設現代泉城?的目標一定能夠早日實現。

人心齊，泰山移。面對省委、省政府的重托，我們坐不?。幻鎸θ嗣袢罕姷钠诖?，我們慢不得；面對千載難逢的機遇，我們等不起。全市上下必須團結一心，只爭朝夕，埋頭苦干，敢于擔當，在?打造四個中心，建設現代泉城?的征程上，不斷抒寫濟南發(fā)展的壯麗篇章，奮力奪取全面建成小康社會決勝階段的偉大勝利!

[責任編輯：黃鵬偉、張帥] 同志們：

這次全會的主題就是?打造四個中心，建設現代泉城?。全面貫徹落實好這次全會精神，關鍵在干部，關鍵在作風?？倳浽凇稄恼s談》一文中，圍繞干部作風強調指出?干部四忌?：一忌急于求成，二忌自以為是，三忌朝令夕改，四忌眼高手低。應該說，濟南的干部作風總體上是好的、總體上是趨好的。但是我們也必須承認，總書記講到的這四種情形，在我們濟南干部隊伍中也有不同程度的存在。前段時間，省委就巡視整改工作召開了一次專題民主生活會，進行了批評與自我批評。會上，各位領導對濟南和我的批評及意見建議主要是從干部隊伍作風方面提出來的。所以這次全會結束時的講話，還是要講作風問題，還是要聚焦作風問題?？倳浱岬降?四忌?，我今天重點講一個，就是?自以為是?。

多年來，外界對我市部分干部?自以為是?的不良風氣反映強烈，這已成為嚴重影響濟南發(fā)展環(huán)境和城市形象的頑瘴痼疾。我們要實現?打造四個中心，建設現代泉城?的宏偉目標，必須旗幟鮮明地反對自以為是。什么是自以為是？?是?，就是對的，?自以為是?就是總是認為自己是對的，認為自己的觀點和做法都正確，聽不進不同聲音，不接受他人意見，妄自尊大，目空一切。我反復思量，?自以為是?的根源是什么？一是自我封閉，二是自我陶醉，三是自我中心。這不僅是一名黨員干部安身立命的大忌，更是我們推動發(fā)展、落實工作的大忌。

圍繞?反對自以為是?這個主題，我重點講三句話。眼界越開闊，境界就越高遠。古人說：登高才能望遠。視野越寬廣，應對復雜局面就越沉著自如。改革開放以后，我們一些干部去國外考察城市管理、產業(yè)發(fā)展。我們經常講，有些干部具有國際視野。他們對標國際，視野就開闊。比如說綠化，我們原來認為搞好綠化就是要?綠?，綠了才叫綠化?，F在我們才明白，綠化不一定全綠，四季不斷地變化才是美的，該落葉的時候落葉，葉子該變黃的時候要變黃，適合本土特點的才是最好。所以，我們視野開闊了，應對問題才能游刃有余。

總書記強調：?要拓寬眼界和視野，著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。?在?打造四個中心，建設現代泉城?持續(xù)深入的關鍵時期，頂層如何進一步做好設計的文章，中層如何進一步做好結合的文章，操作層如何進一步做好落實的文章，關鍵在眼界，重點靠境界。以什么樣的眼界把握目標定位、對標?四個中心?的各項指標、謀劃路線進程，決定著工作推進的層次、方向和速度；以什么樣的境界去認知?現代泉城?的深刻內涵、解讀市民期盼、突破瓶頸壁壘，決定著智慧決策、精明增長、精細管理的力度、深度和精度。我們現在提出打造區(qū)域性金融中心，又進一步提出打造區(qū)域性產業(yè)金融中心，這個產業(yè)金融中心就是對標世界上比較先進的、大家比較公認的法蘭克福和愛丁堡。這樣的眼界和境界，就使我們的起點比較高。

應當肯定，自去年解放思想大討論務虛會特別是今年?四個中心?建設動員大會之后，全市各級各部門的思想境界有了很大提升。但是，也不能否認，還有些干部仍存在著眼界不寬、境界不高的問題。具體表現為以下三方面：一是坐井觀天的小視野——看不廣。以大市自居，以副省級城市為傲，以級別待遇為榮，自認為天然地高人一等、勝人一籌。我很反感，特別是覺得因為是副省級城市就必然是?大市?。有的同志說，跟濟南干部打交道，他們特別會強調：?我這個正局是副廳，我是副省級城市，我級別高啊。?有級別不代表有地位，更不意味著有實力。當今，各地都在發(fā)展，我們縱向比是有成績，但橫向比還有差距。特別是有些地方盡管不是副省級城市，經濟實力卻遠遠超過我們，比如蘇州等。即使在15個副省級城市當中，我們的經濟總量排名也在10名開外。所以，我們絕不能沉浸在?省會城市?、?副省級城市?的光環(huán)中，沾沾自喜、自娛自樂。二是一葉障目的短視線——看不遠。視界不遠，就會在既得利益面前成為?近視眼?。有些干部視界不遠，肯定就會做些表面文章，做些?短平快?的事情。要深層次、長遠性地考慮工作。省里的一些老干部、老領導說：盡管濟南的交通現在有點兒堵，但是看到你們動，心里就有希望。而且特別說到順河高架路，早就該實施南延工程。如果只考慮眼前，極易造成思想上的簡單化、工作上的機械化、方法上的碎片化、操作上的形式化，對工作危害極大。大家都知道，明年年底，二環(huán)路各項工程一定要完成實現通車，基本形成濟南的快速路網。這項工作做完之后，濟南的路網改造還沒完。市里已經開了會，確定下一步全市的綜合交通路網建設，包括高速路網、快速路網、大容量公共交通（包括軌道交通和BRT），靜態(tài)交通也就是停車系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)，這些系統(tǒng)與城市中心、次中心、衛(wèi)星城布局緊密相關，要系統(tǒng)化考慮，從規(guī)劃到城市幾個中心的考慮，再來謀劃整個路網結構，這是為今后5年甚至10年的思考。所以一定要立足長遠，考慮問題才能系統(tǒng)化、整體化。

三是盲人摸象的偏視角——看不全。因勢而謀，才能謀定而后動；順勢而為，才能有效作為。有的干部缺乏對大勢的認知能力、對全局的把握能力，一切憑經驗、憑感覺辦事，必然會守著老框框、老條條，習慣老套路、老打法，對新理念、新知識、新事物不敏感、不接受。比如說中央商務區(qū)建設，我們提出?五小?理念：小馬路、小廣場、小拐角、小綠地、小地塊。這是比較先進的理念，一些大企業(yè)和開發(fā)商都非常贊成，表示要參與其中。這與原來的大馬路、大廣場是不一樣的。我們不能守著?一講馬路就要做到多么寬，一講地塊就要做到多么大?的老套路。要有新的思想、新的理念，來突破老框框、老條條。前幾天我給南昌的領導打電話，他說他在舊金山考察VR產業(yè)。在座的有幾位聽到過?VR?？VR也就是虛擬現實。這是未來產業(yè)的增長點。淘寶推出了VR購物，戴上眼鏡就像進了商店一樣，所有的東西看得清清楚楚，虛擬現實。現在還有一款游戲很流行，叫?精靈寶?，就是根據你的定位，小精靈就躲在你的房間里，讓你去找精靈，它就是虛擬現實。所以我們的干部一定要對新事物新理念敏感。

看不廣的小視野、看不遠的短視線、看不全的偏視角，其實就是?自我封閉?的產物，如不及時糾正，就有可能成為?小算盤、小心眼、小手筆、小眼光、小農意識?的?五小干部?。

風物長宜放眼量。我們要?不畏浮云遮望眼?，就要不斷自我反省，從自我封閉中走出來，對?自以為是?的思想和做法堅決予以反對。要清醒地認識到，?省會?的名字不代表經濟實力，副省級城市的級別不代表綜合競爭力。只有真正把?省會?的名稱當作加快發(fā)展的責任和義務，在思想上具備省會的境界，在工作上樹立省會的標準，在作風上符合省會的要求，在發(fā)展上體現省會的水平，簡而言之，就是要用一流的標準來要求自己，這樣我們才能夠成為大省的大市?？倳浽趹c祝中國共產黨成立95周年大會上強調：?面向未來，面對挑戰(zhàn)，全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進。?不忘初心，是一種情懷和心態(tài)。什么樣的心態(tài)，決定工作中展現出什么樣的姿態(tài)；什么樣的姿態(tài)，就會反映出什么樣的工作狀態(tài)。實踐證明，一支隊伍在不在狀態(tài)大不一樣，一般在狀態(tài)和特別在狀態(tài)更不一樣。干事創(chuàng)業(yè)，心態(tài)是關鍵，內因起決定作用。打贏?四個中心?建設這場宏偉戰(zhàn)役，全市廣大黨員干部必須始終保持銳意進取的心態(tài)和斗志昂揚的狀態(tài)。

半年來，在?四個中心?建設過程中，廣大黨員干部恪盡職守、扎實工作，勵精圖治、奮發(fā)有為，形成了你追我趕、奮勇爭先的大氛圍、大氣候。現在，每個縣（市）區(qū)都在你追我趕、奮勇爭先。比如說，在拆遷的過程中，歷下、市中、槐蔭、歷城相互都咬得很緊，相互看、相互比、相互學。我到市中區(qū)也看到，市中區(qū)內部也你追我趕，有所謂的?靜之隊?、?鋒之隊?。這是主流，形成了多年未見的奮勇爭先的局面。

但是也有一些?小氣候?也不容忽視。一是小富即安的自滿心態(tài)。一些干部自我感覺良好，安于現狀，不思進取，把平庸當中庸，缺乏奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的追求，缺乏?拼、闖、搶、爭?的一股勁、一股氣。我很反感，由于有的同志不爭創(chuàng)一流、自我感覺良好，講起來就覺得自己做得很好了，在全國全省領先而且是首創(chuàng)。我覺得有時候并不是這樣。外面的世界很精彩，千萬別自我封閉。有一句話很流行：世界那么大，我想去走走。我把這句話改一改：世界那么大，你該去看看。當然我也有這方面的問題。在常委會上，我們決定對引進的人才進行獎勵。昨天省長講，深圳有個?孔雀計劃?，海歸回來創(chuàng)業(yè)，認定以后，給予80—100萬的獎勵；如果創(chuàng)業(yè)團隊回來，認定以后，政府給予資助8000萬。我們覺得我們的力度很大了，但與其他先進城市相比還是有差距。所以外面的世界很精彩。濟南要真正實現全面趕超、跨越發(fā)展、后來居上的目標，必須徹底摒棄小富即安、小成即滿的心態(tài)，牢固樹立永不滿足、不斷進取的精神。

二是自命不凡的自負心態(tài)。有的干部覺得很了不起，很自負，覺得自己有水平、經驗豐富。還有的干部，別人能干，自己干不了，還整天怨天尤人，牢騷滿腹，其實就是無能和自負的表現。

三是自我膨脹的浮躁心態(tài)。有的干部板凳沒坐熱，就想著下一步怎樣，自我設計路線圖?？倳浾f過：?歷史總是要前進的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。?小富即安、自命不凡、自我膨脹，實際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現，就是孤芳自賞、自享自樂的體現。我常說，我們的職業(yè)，我們所處的這個階段，享受生活恐怕是一種奢望，但是我們要學會享受工作。在?7.19?應對暴雨防汛過程中，同志們共同努力，市民一片點贊，我相信，所有參與者一定會在市民一片點贊中享受到工作的快樂。我們要享受于工作目標如何實現的步步探索中，而不是陶醉于小成即滿的?成績單?；要享受于問題矛盾如何化解的層層推進中，而不是陶醉于過往成就的?當年勇?；要享受于嚴峻挑戰(zhàn)如何把握的漸漸熟練中，而不是陶醉于過去寫下的?功勞簿?。每名黨員干部都要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻自重、自省、自警、自勵，做到先立德、再立身，先立業(yè)、再立言，少說多做，甚至是不說多做。

總書記引經據典說：?一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。?領導干部手中掌握著公權力，掌管著公共資源，公私分明、秉公用權，是起碼的政治道德和為政操守。在此之上，總書記給領導干部提出了更高的要求，強調領導干部要大公無私、先公后私、公而忘私。我們一定要時刻牢記總書記的教誨，不斷提升思想境界，自覺做到夙夜在公、一心為公。

不可否認，在少數干部身上，還存在著一些不良現象。具體表現在：

是自我意識強，責任意識差。就是把個人利益看得過重，?小賬本?算得清清楚楚，忘記了作為一名黨員干部應有的責任擔當。有的干部回避矛盾，以?功成不必在我?為名，行?裹足不前、求穩(wěn)怕亂?之實。這里我再講一個?很反感?，有的干部夸夸其談，開口閉口?功成不必在我?，我一了解，老百姓說：哪里是功成不必在我，就是碌碌無為。沒作為還說?功成不必在我??？倳浿v?功成不必在我?，就是讓我們埋下頭來踏踏實實做基礎、利長遠的事情，你沒作為怎么叫?功成不必在我?呢？這其實是碌碌無為的?擋箭牌?。個別干部對上級部署要求選擇性理解、選擇性執(zhí)行、選擇性完成。為什么?選擇?，因為有私利。在這里我再講一個反感，就是有一種干部叫做?紀要干部?，開口閉口要?會議紀要?。以前是?不給錢不辦事?，現在演變成?不給紀要不辦事?。我們是要按規(guī)定按程序對一些大事出紀要，但是對具體執(zhí)行的細枝末節(jié)還用出紀要？在你的職責范圍內，你怎么對政策理解怎么落實，怎么把握中央政策和國家法律，那是你的責任。這種?紀要干部?，沒有紀要不干事，明哲保身、愛惜羽毛，這也是不作為的一種典型表現，是私心雜念在作祟。

二是地盤意識強、大局意識差。有的干部?我的地盤我做主?，自己管轄的事情?賬清?，需要跨部門協調的則是能推則推。三是當官意識強，服務意識差。少數干部?官本位?思想濃重，用群眾的話說，就是?火柴頭大的權力，也能舞出長矛槍的威風?。有些人反映，現在是局長好說話，對于需要辦理的事情給說好話。但是一到了科長、處長那里，就被一票否決了，成了?科處長領導下的局長負責制?。還有的部門單位，存在著?門難進、臉難看、事難辦?的問題，有的演變?yōu)?門好進、臉好看，事還是難辦?。?事難辦?的原因包括明哲保身、官本位思想重。上級交辦的事情、老百姓的事情難辦，這是堅決不應該出現的，要問責查處。但是，對于權力尋租，說情打招呼孩子上學、找工作等，要頂回去，這個方面的?事情難辦?，我還要表揚。對中央政策貫徹落實、老百姓的事情，一定要不折不扣地辦。

一個以自我為中心的人，必定是自以為是的人，本質上是對黨、對事業(yè)、對人民不負責任。今年是黨的十八大以后的第一個換屆年，是檢驗各級黨風廉政建設成效的關鍵一年。在換屆過程中，我提醒大家，一定要做一個政治上的?明白人?，自覺遵守和嚴格執(zhí)行?九嚴禁?換屆紀律，構造風清氣正的良好政治生態(tài)。要嚴禁拉票和打招呼行為，凡是?拉票?的干部，一律?秒殺?；凡是?跑官要官?的干部，一律?不給?并嚴肅教育；凡是托人?說情打招呼?的干部，一律?優(yōu)先不使用?并記錄在案。特別是對患上?換屆綜合癥?，告黑狀、放暗箭、下套子，無事生非、惡語傷人的，一經核實，一律堅決處理，讓心態(tài)浮躁和有不純動機的干部回歸到?安心做事、接受組織挑選?的本位上來。同志們，?打造四個中心，建設現代泉城?的宏偉目標，給全市黨員干部思想作風、境界水平提出了新的更高的要求。我們要拿出猛藥去疴的勇氣，堅決清除?自以為是?這一頑疾。反對自以為是，就要進一步解放思想、提升境界，打破思想上的?鐐銬?，走出心理上的?沼澤?，真正具備主動承認差距的胸懷、善于找出差距的境界、積極縮小差距的能力，境界上昂起頭顱高標定位，工作中撲下身子埋頭苦干，以等不起、坐不住、慢不得、動起來的責任感和緊迫感，持續(xù)不斷地將事業(yè)推向前進。反對自以為是，就要進一步扎緊制度的籠子，完善權力運行制約和監(jiān)督機制，牢固樹立?實在、實干、實績?的用人導向，健全完善?四看一聽?的選人用人機制，將已經制訂的容錯機制、糾錯機制落到實處，切實營造敢于擔當、為擔當者而擔當的良好氛圍。反對自以為是，就要進一步弘揚奮發(fā)有為、積極進取的精神，群山峻嶺移不動，就要有想方設法爬過去的韌勁；問題矛盾迎面來，就要有敢于探索破瓶頸的沖勁；差距短板在眼前，就要有奮起直追勇爭先的干勁；改革之路多崎嶇，就要有不勝不休向前沖的闖勁，用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的?正能量?，壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的?負能量?。

同志們，?打造四個中心，建設現代泉城?，要有高起點、高境界、高標準、高效率。讓我們大力倡導奮發(fā)有為、埋頭苦干、虛懷若谷、敢于擔當的精神，堅決反對自我封閉、自我陶醉、自我中心的?自以為是?的不良風氣，做到有主見而不主觀、善決斷而不武斷，以對黨和人民高度負責的精神，不忘初心、繼續(xù)前進，不斷譜寫省會現代化建設新篇章。

第四篇：文濤學雷鋒事跡材料

文濤學雷鋒事跡材料

3月5日是一年一度的“向雷鋒同志學習紀念日”，為弘揚雷鋒精神，加強校園精神文明建設，優(yōu)化教書育人環(huán)境，為使雷鋒精神一代代傳承、延續(xù)和弘揚，我校團支部開展了“學雷鋒標兵”評選系列活動。3月4日在學校操場，學校政教處和團支部組織開展了全校學雷鋒見行動宣誓活動。3月5日學校發(fā)出了向雷鋒同志學習的倡議書，制訂了《學雷鋒標兵評選標準》，下發(fā)到各班級，由班主任召開主題班會，進行認真學習，號召全校掀起學雷鋒高潮，并唱響《學習雷鋒好榜樣》之歌。學校根據安排每個班級在4月中旬將各班在學雷鋒標兵評選活動中，表現突出的學生上報團委，由本人寫出個人先進事跡材料，在全校進行公開演講，對于事跡突出，表現優(yōu)秀的先進個人和班集體，與2010年4月20日舉行了全校公開表彰和頒獎活動，并頒發(fā)了證書。

在此次活動中，學雷鋒小組到鎮(zhèn)敬老院幫老人洗衣服，打掃衛(wèi)生，做一些力所能及的事情，受到了老人們的好評，培養(yǎng)了學生尊敬老人，樂于奉獻的精神，提高了學生的思想道德水平，樹立了中學生的良好形象。他們到辦公室進行了義務勞動服務，清掃地面，清除學校白色垃圾和衛(wèi)生死角，清潔學校墻壁上亂涂亂畫的字跡等。

通過這一系列學雷鋒活動學生們認識到要從身邊小事做起，學會關愛他人、報答社會，當助人為樂時，自己也會感到發(fā)自內心的快樂和滿足。

第五篇：先進事跡材料鮑文榮

先進事跡材料

有一種感動叫師德

——石林鎮(zhèn)螺螄塘小學鮑文榮

教師既是知識種子的傳播者，文明之樹的培育者，人類靈魂的塑造者，又是人類社發(fā)展與進步的開拓者，是年輕一代健康成長的引路人和光輝典范。因而，教師的言行是構成對學生影響的最現實的因素之一，它不僅影響著學生學習狀況及其效果，而且影響著學生人格等心理品質的形成和心理健康的發(fā)展水平。

從2006年到螺螄塘小學執(zhí)教以來，不論是學校領導分配執(zhí)教哪一個班級的哪一個科目，我都樂意接受，并告訴自己這是磨練的好機會。雖然所接手班級學生情況令人擔憂，教學成績的壓力讓人坐立不安，我從不怨天尤人。人們常說：“既然改變不了環(huán)境，那就改變你自己！”記得剛開始走上三尺講臺的時候，我被分配教五年級二班的語文，同時兼任班主任工作。知情的老師告訴我，你這個班學習學習習慣很差，調皮搗蛋的很多，成績在全鎮(zhèn)倒數第一。開始我還不相信，始終抱著熱情對學生充滿期待。等到正式上課一周后，我才發(fā)現情況并不是我想象的那樣樂觀，由于是少數民族散居地，我班除了部分漢族學生，大多數是彝族和苗族，雖然能和老師溝通交流，但他們的語音發(fā)音不標準，有五六個學生甚至連拼音都不會拼。針對這個情況，我絞盡腦汁想盡各種方法，努力改進自己的教學

1方式，對于調皮學生耐心教育，并總是用微笑和充滿鼓勵的眼神和他們談心，對學生的生活關心備至。有一次我班學生因家庭經濟困難，交不起30書費，我悄悄地幫他交上，他知道后感動得流下了眼淚。功夫不負有心人，經過教學方法上的創(chuàng)新和對學生的關心，我們班教學成績上升非?？?，打破了螺螄塘小學五二班干不過五一班的神話。乃至在后來執(zhí)教二年級時，教學成績也很好。

教師對于學生思想和情感的影響價值是不言而喻的，教師的一言一行、一舉一動，都將直接或間接地影響到學生心靈的成長和發(fā)育。，從心靈關注的角度來看，兒童的心靈具有可塑性，同時也是一顆脆弱的心靈，一顆向上的心靈，一顆善于學習的心靈。所以教育的效果，并不在于教育內容本身的正確與否，而主要在教育內容與教育方式是否貼近和符合受教育者的身心實際。同時，符合兒童身心實際的教育，又首先是建立在對兒童年齡特征的尊重與了解基礎之上的，要關注學生心靈的成長，要使教師真正具有一種富有實效的教育行為，教師就必須認真研究和了解學生的心理特點與年齡特征，并以此作為教育的起點。

在以后的教學中，我將一如既往地堅持教師人格和教學風格的完美統(tǒng)一。教書育人，應該是先育人后教書，而育人必須先育己，教師只有擁有高尚的思想品質、崇高的人格情操，才

會培養(yǎng)出品學兼優(yōu)的學生，我想，師德是一種璀璨奪目的指引學生走向光明的精神力量。