第一篇：銀行業(yè)培訓(xùn)心得行長

培訓(xùn)心得

“ 在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感悟；在過程中鍛煉，在鍛煉中成長；在互動(dòng)中交流，在交流中顯差距；在項(xiàng)目中啟迪，在啟迪中碰撞思想?！边@是我從本次培訓(xùn)結(jié)束帶來的深刻體會(huì)。我行于本月初組織培訓(xùn)中高層管理人員培訓(xùn)班，要在全行范圍內(nèi)推行全員營銷，精細(xì)管理、從高層做起，主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)是一次很好的一次機(jī)會(huì)。通過本次學(xué)習(xí)，我對客戶營銷、合規(guī)管理，尤其是風(fēng)險(xiǎn)防范有了更加深刻的認(rèn)識。

本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容涉及廣泛，培訓(xùn)請到了金融專家、學(xué)者和高校教授，他們經(jīng)驗(yàn)豐富、理論精辟、循循善誘、幽默風(fēng)趣，使我的專業(yè)素養(yǎng)得到了很大提高，視野、思路、理念得到了拓展和定位。培訓(xùn)內(nèi)容主要分三大部分：一是銀行客戶營銷策略與技巧；二是農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)管理；三是銀行精細(xì)化管理。在培訓(xùn)過程中，讓我映像最深刻也是最重要的一點(diǎn)是讓我我進(jìn)一步認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理工作對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性，依法合規(guī)經(jīng)營、做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)幾防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。

聽了XXXX老師講解《XXXXXXXXXXXX》，我總結(jié)了我行在經(jīng)營管理工作中必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展：

(1)的法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上

杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，將內(nèi)控管理當(dāng)做風(fēng)險(xiǎn)防范前提條件。

(3)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督。中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、北京科技大學(xué)金融系主XXXXX講的《XXXXXXXXXX》是我體會(huì)最深的一部分。讓我深刻認(rèn)知到在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高效的營銷隊(duì)伍對企業(yè)來說是多么重要。我個(gè)人認(rèn)為我們要主抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。要做好個(gè)人業(yè)務(wù)，機(jī)制建設(shè)必須先行。所以我們要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化的一種現(xiàn)代金融管理模式。客戶經(jīng)理具有重要的橋梁作用、市場調(diào)研作用、客戶中心服務(wù)作用，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶管理的方法、技巧，運(yùn)用現(xiàn)代的多種手段，力求首先改變自己，從而達(dá)到改變客戶的目的，從而盡快占領(lǐng)市場，占領(lǐng)客戶，以期實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏。我們目前要解決的問題就是客戶開發(fā)計(jì)劃性差、營銷模式單

一、服務(wù)流程不規(guī)范等個(gè)人營銷中存在的共性問題。營銷和服務(wù)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù)，更多的意識及技巧需要我們到工作中去不斷地總結(jié)，去實(shí)踐。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對自己未來支行工作重心和要點(diǎn)有了更為清晰的思路和軌跡，有了更多的自覺性和責(zé)任感，也有了更強(qiáng)的動(dòng)力源泉，這次培訓(xùn)給到我的啟發(fā)與經(jīng)歷是一筆永久的財(cái)富，增強(qiáng)了維護(hù)農(nóng)

商銀行利益的責(zé)任心和使命感，真心希望以后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

XXXXX

第二篇：銀行業(yè)培訓(xùn)心得

培訓(xùn)心得

通過參加市分行組織的XX銀行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范有了更加深刻的認(rèn)識，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)從高層做起，主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一次很好的一次機(jī)會(huì)。

本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容主要分三大部分：一是臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控，二是銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理三是網(wǎng)點(diǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理工作對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性，依法合規(guī)經(jīng)營、做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)幾防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，將內(nèi)控管理當(dāng)做風(fēng)險(xiǎn)防范前提條件。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我找到了正確的價(jià)值取向，找到了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)意識，增強(qiáng)了維護(hù)XX銀行利益的責(zé)任心和使命

感，真心希望以后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第三篇：銀行支行行長培訓(xùn)心得

在期盼中我迎來了為期兩天的支行行長培訓(xùn)班，感謝**給了我這次提升自我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝總行領(lǐng)導(dǎo)、同事為我們精心安排培訓(xùn)。兩天的培訓(xùn)，收獲很多，自己在支行工作中所存在的不足、困惑，在兩天的培訓(xùn)中我找到了解決的答案，其中更有感動(dòng)、有感悟、有提升。

感動(dòng)：**在兩天時(shí)間里不斷的關(guān)心、詢問;劉行長的親自督辦;總行政治部的領(lǐng)導(dǎo)同事們周到細(xì)致的安排、服務(wù);讓我再一次感到了家的溫暖。感動(dòng)于我們這些基層的支行行長始終是**、總行領(lǐng)導(dǎo)和同事們重視、關(guān)心、牽掛和寄予希望的人。

感悟：兩天的培訓(xùn)過后是回味與感悟，更是提升。此次培訓(xùn)何嘗不是**的良苦用心，要把最好的培養(yǎng)給予我們，讓我們成為越來越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

正如孫博士講的領(lǐng)導(dǎo)力的提升就是如何讓自己更優(yōu)秀。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)是發(fā)揮帶動(dòng)和影響的作用;作為領(lǐng)導(dǎo)者對于法規(guī)的執(zhí)行、制度的執(zhí)行、上級指示的執(zhí)行，所具備的高度責(zé)任心和敬業(yè)精神是執(zhí)行力的有力體現(xiàn)。通過培訓(xùn)我更進(jìn)一步明確了一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好業(yè)務(wù)、理論知識的同時(shí)，要攝取更全面的知識，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的發(fā)展，要儲(chǔ)備應(yīng)對和解決問題的知識，以彌補(bǔ)自身短板，讓管理、領(lǐng)導(dǎo)的能力有深度!二是要學(xué)會(huì)感性對人、理性做事。轉(zhuǎn)變固有的領(lǐng)導(dǎo)模式，加強(qiáng)感性影響，學(xué)會(huì)互動(dòng)，注重軟權(quán)利的培養(yǎng)，以真誠、坦誠、陽光讓領(lǐng)導(dǎo)力更具魅力，從而打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!三是學(xué)會(huì)發(fā)揮合力作用。將領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的合力!以科學(xué)的方式方法讓每一名員工產(chǎn)生動(dòng)力，保持一致的目標(biāo)、方向。

培訓(xùn)中十位支行行長的經(jīng)驗(yàn)介紹，讓我得到了借鑒和學(xué)習(xí)，我把他(她)們先進(jìn)做法記在了本子上，把榜樣的精神記在了心里。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷提高完善，取長補(bǔ)短。將隊(duì)伍帶好，將自我提升，把控風(fēng)險(xiǎn)，做好業(yè)績，這些本職應(yīng)該做到，更應(yīng)該做好。

培訓(xùn)即將結(jié)束的當(dāng)天下午，劉行長為我們做了重要講話。為我們再次明確此次培訓(xùn)的意義，這是一次思想認(rèn)識，理論水平提高的培訓(xùn)，更是一次工作推進(jìn)會(huì)和動(dòng)員會(huì)。同時(shí)提出了關(guān)于政治站位與職責(zé)站位相結(jié)合、過程與結(jié)果結(jié)合統(tǒng)一、高標(biāo)準(zhǔn)與高質(zhì)量相結(jié)合的三個(gè)希望。整個(gè)講話有溫度、有高度，讓我們信心滿滿。

兩天的培訓(xùn)圓滿結(jié)束，我?guī)е猹q未盡、依依不舍和滿滿的收獲將迎來嶄新的一天。再次謝謝**、總行的領(lǐng)導(dǎo)和同事，也祝愿一同學(xué)習(xí)的支行行長們工作順利，再創(chuàng)佳績!我一定將學(xué)到的、感悟到的應(yīng)用到實(shí)踐中，與支行的員工共同成長、并肩作戰(zhàn)、努力拼搏，為錦行發(fā)展貢獻(xiàn)力量!同時(shí)也希望總行多給我們提供這樣的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，因?yàn)榛丶业母杏X真好!

第四篇：支行行長的培訓(xùn)心得

兩天的培訓(xùn)經(jīng)歷，很榮幸，很盡興。很榮幸能夠聽到xxxx博士精彩的現(xiàn)場培訓(xùn)，我感悟頗深同時(shí)也信心滿滿！兄弟支行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的分享和培訓(xùn)中的分組討論更是讓我在反思中得到了進(jìn)步，在分享中贏得收獲。我深刻認(rèn)識到做為一名管理者，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)充分執(zhí)行、有效管理的工作作風(fēng)，努力開拓視野，提升自身素質(zhì)，帶領(lǐng)支行團(tuán)隊(duì)取得更好的成績！

xx博士用淵博的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的問題詮釋的淋漓盡致。通過其聲情并茂地講解也讓我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更深一步的認(rèn)識，化繁為簡，輕松風(fēng)趣的風(fēng)格更使我收獲良多。在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)與員工之間的交流和溝通，保證有一個(gè)讓全體員工共同努力的清晰目標(biāo)。另外，保證團(tuán)隊(duì)的血液流起來，對人才進(jìn)行培養(yǎng)，并幫助其成長，在做好工作的同時(shí)也善于成為伯樂。

兄弟支行的經(jīng)驗(yàn)分享，讓我學(xué)習(xí)到了很多在管理和執(zhí)行力方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到了還需進(jìn)一步提高自己的理論知識和管理視野，與兄弟支行相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。培訓(xùn)中的小組是一次難得的面對面交流的機(jī)會(huì)，討論中，大家踴躍參與，積極討論，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊了我的思路和視野。

xx行長的講話深刻表達(dá)了總行領(lǐng)導(dǎo)對基層干部的關(guān)心和認(rèn)可，三點(diǎn)希望更是為我們明確了工作前進(jìn)的方向，讓我更加有信心去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

感謝總行政治部組織的這次培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自身素質(zhì)，明確了工作方向。在以后的工作中，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去，讓實(shí)踐出真知，腳踏實(shí)地做工作，帶領(lǐng)支行員工打好xx億攻堅(jiān)戰(zhàn)，一起創(chuàng)建xx行更加美好的明天！

第五篇：支行長培訓(xùn)心得

支行長培訓(xùn)心得

5月22日至29日之間，我有幸作為支行長中的一員參加了省行渠道部組織的全省支行長集中培訓(xùn)班；在培訓(xùn)期間，省行邀請了多位知識全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、同業(yè)從業(yè)人員、知名大學(xué)教授進(jìn)行的系統(tǒng)性授課，自我感覺受益匪淺。我就我們目前經(jīng)營的實(shí)際情況并結(jié)合本次所學(xué)內(nèi)容談一點(diǎn)看法，不足之處，敬請斧正。

一、所學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性；

本次培訓(xùn)所授內(nèi)容的針對性、實(shí)用性很強(qiáng)，很多內(nèi)容都是支行可以直接加以借鑒使用的。例如《支行營銷管理》、《交叉營銷》兩門課中很多關(guān)于支行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)長效管理、業(yè)務(wù)交叉銷售的理念等內(nèi)容非常貼合實(shí)際，稍加變動(dòng)即可為我所用；《行業(yè)分析》對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的闡述，為今后業(yè)務(wù)的開展做了有效的知識儲(chǔ)備；《營銷理論》、《商務(wù)禮儀》的內(nèi)容對支行長的理論素養(yǎng)做了進(jìn)一步提升。

二、目前支行人員等實(shí)際；

各支行目前所面臨的情況各不相同，就我支行而言，現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)、知識水平狀態(tài)等對打造支行利潤中心這一終極目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)牟罹?；另一方面員工對于交叉銷售的接受程度各不相同，有的崗位已經(jīng)在進(jìn)行簡單的交叉銷售，但有些崗位對于交叉銷售的接受程度還不高，對于支行布置的交叉銷售工作完成度和完成質(zhì)量都有所欠缺。

三、全面推行交叉銷售面臨的問題和困難；

就目前而言，全面推行交叉銷售急需解決以下幾方面的問題

1、人員配備不足、職責(zé)分工不明確；

基層網(wǎng)點(diǎn)人員配備不足，大量存在兼職兼崗的現(xiàn)象，對分工合作、流程銀行的打造影響明顯；

2、相關(guān)培訓(xùn)缺失，各業(yè)務(wù)之間協(xié)同配合生疏；

對基層網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)重點(diǎn)人員的有效培訓(xùn)嚴(yán)重不足，僅靠支行長日常的督導(dǎo)、講述效果不佳，對理財(cái)經(jīng)理、綜合客戶經(jīng)理、綜合柜員、高低柜員的具體要求培訓(xùn)不到位；

3、面向交叉銷售的績效管理內(nèi)容簡單；

相關(guān)部門對交叉銷售有要求，也制定了相應(yīng)的績效管理辦法，但相對而言比較簡單，營銷崗位員工接受程度不高，加之有效培訓(xùn)的缺失，導(dǎo)致交叉銷售流于形式或是停滯不前；

四、支行下一步進(jìn)行的調(diào)整；

1、盡可能進(jìn)行有效培訓(xùn)，將交叉銷售的理念深入人心；

2、支行支行自己的交叉銷售績效管理辦法，并針對業(yè)務(wù)品種進(jìn)行細(xì)化，提高可操作性；

3、抓好重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位，各負(fù)其責(zé)；

重點(diǎn)抓好信貸員、理財(cái)經(jīng)理、綜合柜員以及重點(diǎn)柜員，明確各自在交叉銷售中的工作要求，逐條過關(guān)；

4、請求上級行支持下的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

以上是我參加培訓(xùn)后的一點(diǎn)思考，就支行而言，交叉銷售工作還需要從頭開始進(jìn)行理論培訓(xùn)、績效督導(dǎo)等工作，如果支行層面的交叉銷售工作做的不仔細(xì)、不扎實(shí)，那么將支行打造成利潤中心的終極目標(biāo)也就很有可能落空。