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      工會年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況大全

      時間:2019-05-12 07:11:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:工會年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況大全

      工會年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況

      第一條 為加強對工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工會有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于縣級以上(含縣級)工會。

      第三條 本辦法所稱工會年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,是指 經(jīng)工會經(jīng)費審查委員會審查通過并經(jīng)同級工會委員會(或常 委會)和上級工會批準(zhǔn)的上一年度經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況。

      第四條 工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計,由經(jīng)費審查委員 會或經(jīng)費審查委員會辦公室(以下簡稱經(jīng)審會辦公室)承擔(dān)。

      經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室,依法對年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行 情況的真實性、合法性進(jìn)行審計監(jiān)督,向經(jīng)費審查委員會或 經(jīng)費審查委員會主任提交審計結(jié)果。

      第五條 審計依據(jù)

      (一)國家有關(guān)法律、法規(guī);

      (二)工會有關(guān)規(guī)章制度;

      (三)經(jīng)費審查委員會審查通過并經(jīng)同級工會委員會(或常委會)和上級工會批準(zhǔn)的上一年度工會經(jīng)費預(yù)算。

      第六條 審計內(nèi)容

      (一)預(yù)算收人執(zhí)行情況。包括:

      1.撥交經(jīng)費收入(建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、2 機關(guān)按每月全部職工工資總額2%向工會撥繳的經(jīng)費); 2.事業(yè)收入(工會核算的所屬事業(yè)單位上繳的收 人和非核算的所屬事業(yè)單位的各項收入); 3.上級補助收人(上級工會撥人的經(jīng)常費補助、回?fù)?補助、專項補助、其他補助等); 4.或行政補助收人(地方、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)行政撥給工會的各種補助); 5.投資收益(工會經(jīng)費投資所得的收益); 6.其他收人。

      (二)預(yù)算支出執(zhí)行情況。包括:

      1.職工活動費支出(職工教育活動、文體活動活動、宣傳活動、其他活動);

      2.事業(yè)支出(工會對核算的所屬事業(yè)單位的預(yù)算 撥款、補助和對非核算的所屬事業(yè)單位的各項開支); 3.工會業(yè)務(wù)費支出(培訓(xùn)費、會議費、專項業(yè)務(wù)費、外 事費、其他); 4.工會行政費支出(人事費、公務(wù)費、修繕費、購置 費、其他);

      5.專項支出(專項工程、單臺件在 5 萬元以上的 專項設(shè)備購置和專項維修);

      6.補助下級支出(經(jīng)常費補助、回?fù)苎a助、專項補助、其他補助等); 3 7.其他支出(按規(guī)定計提的增收留成基金、財務(wù)專用 基金等); 8.上解經(jīng)費支出(按規(guī)定比例上解上級工會的經(jīng)費)。

      (三)投資、借款情況。

      (四)滾存經(jīng)費結(jié)余情況。

      第七條 審計程序

      (一)經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室編制審計計劃,組成審計組,在實施審計前3 個工作日,向同級工會預(yù)算執(zhí) 行部門(以下簡稱被審計單位)送達(dá)審計通知書。被審計單 位自收到審計通知書3 個工作日內(nèi),向?qū)徲嫿M提供以下審計 資料:

      1.會計報表、會計賬簿、會計憑證; 2.對下級工會撥款、補助批文; 3.投資及借款申請書、協(xié)議書或合同書; 4.財務(wù)部門對機關(guān)及事業(yè)單位經(jīng)費收支預(yù)算的批復(fù)和 各項補助的批復(fù); 5.有關(guān)財務(wù)開支規(guī)定、辦法及審計所需的其他資料。

      被審計單位應(yīng)當(dāng)配合審計工作,并對其所提供資料的真實 性、完整性實施承諾。

      (二)審計組按照本辦法第五、六條要求實施審計。通 過審查會計賬簿、會計憑證、會計報表,查閱與審計事項有 關(guān)的文件、資料,檢查存款、實物、有價證券,向有關(guān)人員 4 詢問等方式,取得證明材料。

      (三)審計組實施審計后向經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦 公室提出審計報告。

      (四)審計報告送被審計單位征求意見。被審計單位自 收到審計報告之日起 10 個工作日內(nèi),提出書面意見。無特 殊情況,10 個工作日內(nèi)未提出書面意見的,視為無意見。

      (五)審計組對被審計單位提出的意見進(jìn)一步核實,根 據(jù)核實情況對審計報告作必要修改。

      (六)經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室審核審計報告,對審計事項作出評價,出具審計意見書,發(fā)送被審計單位。

      (七)被審計單位收到審計意見書后,應(yīng)當(dāng)在 30 日內(nèi) 將整改結(jié)果送經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室。

      (八)經(jīng)審會辦公室出具的審計意見書及被審計單位對 審計意見的整改結(jié)果,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)費審查委員會,作為經(jīng)費審 查委員會審查經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù)。

      第八條 審計意見書主要包括下列內(nèi)容:

      (一)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況;

      (二)對預(yù)算執(zhí)行情況的審計評價;

      (三)存在的問題及處理意見、建議;

      (四)經(jīng)費審查委員會要求報告的其他內(nèi)容。

      第九條 審計時間 對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計,包括撥入直屬事業(yè)單位的 5 經(jīng)費使用情況的審計,一般于年度終了 30 天后進(jìn)行。具體 時間由工會經(jīng)費審查委員會規(guī)定。

      第十條 本辦法由全國總工會經(jīng)費審查委員會負(fù)責(zé)解 釋。

      第十一條 本辦法自發(fā)布之日起實行。

      第二篇:論如何加強工會經(jīng)費預(yù)算管理工作

      摘要:工會經(jīng)費最重要的管理工具就是預(yù)算管理,工會經(jīng)費的預(yù)算管理是核定工會經(jīng)費的收支計劃,是管理好工會經(jīng)費的重要手段。預(yù)算管理有利于實現(xiàn)經(jīng)費收入增長,有效控制費用支出,提升經(jīng)費管理的使用績效。近年來,各級工會對預(yù)算管理更加重視,通過審計監(jiān)督經(jīng)費預(yù)算和執(zhí)行情況,認(rèn)真做好預(yù)算管理工作,實現(xiàn)工會經(jīng)費收繳增長,順利履行工會的各項職能,充分發(fā)揮工會組織的作用。

      關(guān)鍵詞:工會經(jīng)費 預(yù)算管理

      工會經(jīng)費的預(yù)算管理工作是工會財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié),主要的工作是編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、實施和監(jiān)督控制。隨著經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,工會組織職能不斷增強,工會經(jīng)費收支規(guī)模不斷擴大,工會財務(wù)工作日趨復(fù)雜和艱巨,因此我們有必要提高工會經(jīng)費預(yù)算管理水平。

      一、加強工會經(jīng)費預(yù)算管理的意義和作用

      (一)加強工會經(jīng)費預(yù)算管理的意義

      1、增強工會財務(wù)管理效能

      工會經(jīng)費的預(yù)算管理,將有限的財力和需要的經(jīng)費有機結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,可以減少甚至杜絕盲目性與隨意性,有計劃地進(jìn)行財務(wù)收支活動,有效控制工會財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)而提高工會經(jīng)費的使用效率,提升工會財務(wù)管理工作水平。

      2、推動工會組織發(fā)揮職能

      工會經(jīng)費是維護(hù)職工合法權(quán)益的前提和保障,是工會工作的落腳點?;鶎庸袑嵓訌姽?jīng)費的預(yù)算管理,組織開展各項技術(shù)革新、勞動競賽,提升職工素質(zhì);開展各種文體活動,豐富職工文化生活;積極開展“送溫暖”活動,幫扶困難群體,將有限的經(jīng)費用于為職工解難事、辦實事,為工會組織履行各項職能提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

      3、順應(yīng)國家財政體制改革

      財政發(fā)展的趨勢是預(yù)算管理,財政體制改革是深化和改進(jìn)預(yù)算管理。財政部門在提高資金使用和加強預(yù)算管理方面做出了調(diào)整和改革,取得了成效。雖然工會經(jīng)費不同于財政資金,但是也值得工會借鑒。按照國家預(yù)算管理體系改革思路,工會財務(wù)管理要建立工會預(yù)算管理體制,適應(yīng)預(yù)算管理改革需要。

      (二)加強工會經(jīng)費預(yù)算管理的作用

      (1)通過預(yù)算管理,明確各部門責(zé)權(quán)利,并進(jìn)行充分溝通協(xié)調(diào),杜絕發(fā)生因責(zé)任不清而相互推諉扯皮等事情,調(diào)動各部門積極性,最終實現(xiàn)工會的工作目標(biāo)。

      (2)明確各級工會的預(yù)算觀念,規(guī)范工會經(jīng)費收支行為,減少支出的隨意性,杜絕無預(yù)算、超預(yù)算開支,增強預(yù)算約束力,提高工會經(jīng)費的使用效率。

      (3)推行部門預(yù)算,實現(xiàn)資產(chǎn)配置與預(yù)算結(jié)合,將資金透明規(guī)范地分配到具體部門和項目上,杜絕經(jīng)費使用過程中的不規(guī)范行為,提高經(jīng)費使用透明度。

      (4)通過部門預(yù)算,可以提供業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn),考核各部門工作業(yè)績,對基層工會加以激勵與控制,形成有制度可依、有目標(biāo)可循,防范朝令夕改、隨意變動。

      (5)通過預(yù)算管理,安排工會重點工作所需資金,要求項目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,這樣既有利于優(yōu)化工會支出結(jié)構(gòu),推動工會事業(yè)發(fā)展,又可以按中央“八項規(guī)定”要求,厲行勤儉節(jié)約辦會。

      二、認(rèn)清基層工會經(jīng)費預(yù)算管理工作存在的問題

      (一)預(yù)算編制存在的問題

      1、對工會預(yù)算管理認(rèn)識有偏差

      根據(jù)《工會預(yù)算管理辦法》相關(guān)規(guī)定,上級工會非常重視基層工會預(yù)算工作,要求每年基層工會都要做好財務(wù)預(yù)算編制,并對基層工會的財務(wù)預(yù)算、決算工作進(jìn)行培訓(xùn)。但有些基層工會對財務(wù)預(yù)算編制不認(rèn)真,存在“重決算、輕預(yù)算”的現(xiàn)象,導(dǎo)致預(yù)算編制質(zhì)量差。

      2、對工會預(yù)算管理不重視、不關(guān)心

      有些領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到預(yù)算管理的重要性,認(rèn)為預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效果的好壞只是財務(wù)部門的事,單位內(nèi)部沒有全員參與預(yù)算管理,沒能更好地貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,使得工會組織沒有發(fā)揮更好的作用。

      3、預(yù)算編制不細(xì)化、不科學(xué)

      基層工會對編制預(yù)算缺乏詳細(xì)的規(guī)劃,導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)項目沒有預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去列支。項目預(yù)算不夠細(xì)化,只有一級科目,沒有二級、三級科目;只有收支預(yù)算數(shù),沒有明細(xì)數(shù)據(jù)和預(yù)算說明,直接影響工會工作的規(guī)范性和可操作性。

      基層工會多年來一直采用“基數(shù)+增長”的預(yù)算編制方法,就是以上一年基數(shù)為準(zhǔn),加上增長比例作為新一年預(yù)算指標(biāo),在實際工作中,這種方法存在弊端。一是這種預(yù)算編制缺乏部門預(yù)算編制定額標(biāo)準(zhǔn),沒有配套的管理細(xì)則,使得預(yù)算管理沒有科學(xué)合理的量化依據(jù)。二是基數(shù)不變加上增長比例,每年的經(jīng)費開支變成了“合理因素”,導(dǎo)致預(yù)算只增不減,造成很大的資金浪費。三是在預(yù)算編制過程中,工會主要注重財務(wù)成果,對非財務(wù)指標(biāo)關(guān)注不多,預(yù)算體系不能及時反映價值的增減變化,不能夠全面反映工會工作。

      (二)預(yù)算審批存在的問題

      預(yù)算編制完成后,有的基層工會認(rèn)為只要堅持收支平衡,不編制赤字預(yù)算,就完成了預(yù)算工作,沒有經(jīng)過工會委員會及經(jīng)審會討論通過,或者即使通過,也只是走個過場,導(dǎo)致收支預(yù)算未履行嚴(yán)格的審批程序。另一方面,在預(yù)算編制時,有些基層工會考慮不周全,認(rèn)為編制工作年初完成后,日后就不必調(diào)整。經(jīng)費收支未按照年初預(yù)算進(jìn)行,執(zhí)行過程與預(yù)算出入較大,預(yù)算調(diào)整也未按照正常程序?qū)徟峭ㄟ^年底決算頻繁調(diào)整,從而失去了預(yù)算的嚴(yán)肅性。

      (三)預(yù)算執(zhí)行存在的問題

      在預(yù)算執(zhí)行中,財務(wù)部門與其他部門缺乏有效溝通,財務(wù)部門不了解業(yè)務(wù)工作,無法對各項支出提出有效建議,掌控預(yù)算進(jìn)度;其他部門不了解預(yù)算執(zhí)行情況,預(yù)算執(zhí)行隨意無序,進(jìn)度或快或慢。在預(yù)算執(zhí)行中,基層工會還存在著不按照預(yù)算批復(fù)安排項目支出,只憑領(lǐng)導(dǎo)一句話直接列支,造成了不受預(yù)算約束的局面,出現(xiàn)無預(yù)算、超預(yù)算開支,使得預(yù)算在執(zhí)行過程中形同虛設(shè)。

      (四)預(yù)算監(jiān)督存在的問題

      “重預(yù)算編制,輕預(yù)算監(jiān)督”是多數(shù)基層工會在預(yù)算管理中存在的主要問題。在預(yù)算執(zhí)行過程中,不能及時發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題,致使積累的問題增多,預(yù)算管理出現(xiàn)漏洞。預(yù)算管理的最后一個關(guān)節(jié)是對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評估、獎懲,但多數(shù)單位沒有考核措施,導(dǎo)致預(yù)算“重拿輕放”,沒有發(fā)揮預(yù)算的約束和激勵作用,不能提高工會經(jīng)費的使用績效。

      三、加強工會經(jīng)費預(yù)算管理工作的措施

      工會財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容就是工會經(jīng)費的預(yù)算管理,它不僅給基層工會履行職能提供財力支撐,也反映出工會的經(jīng)濟(jì)運行情況。為了提高工會財務(wù)管理的質(zhì)量,借鑒政府預(yù)算改革,在實際工作中,要從預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)入手。

      (一)完善預(yù)算編制管理,增強預(yù)算編制科學(xué)性

      預(yù)算編制環(huán)節(jié)是工會預(yù)算管理的中心環(huán)節(jié),是預(yù)算管理的基礎(chǔ)和前提。要想提高工會預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,就要做好預(yù)算管理各項準(zhǔn)備工作,實行零基預(yù)算與增量預(yù)算相結(jié)合,制定科學(xué)合理的收支預(yù)算計劃,掌握科學(xué)合理的預(yù)算編制方法。要準(zhǔn)確掌握本級工會和所屬事業(yè)單位的基本情況,摸清家底,收集、整理、核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這是細(xì)化預(yù)算的關(guān)鍵。在對上級補助收入、經(jīng)費收入等各項收入做出合理測算的基礎(chǔ)上,編制收入預(yù)算。收入預(yù)算確定后,各個部門要各負(fù)其責(zé),保障工會經(jīng)費及時足額到位,確保各項業(yè)務(wù)正常開支。要細(xì)化支出項目,減少行政性支出,把更多的資金用在開展工會活動和維護(hù)職工權(quán)益上,堅持收好、用好、管好工會經(jīng)費,量入為出,收支平衡。

      (二)加強預(yù)算執(zhí)行管理,增強預(yù)算執(zhí)行約束性

      要想工會經(jīng)費發(fā)揮預(yù)期效益,就要做好預(yù)算執(zhí)行工作,嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算金額安排支出。在預(yù)算執(zhí)行過程中,盡量避免隨意追加、頻繁調(diào)整,應(yīng)做到約束預(yù)算執(zhí)行,不能預(yù)算與執(zhí)行“兩張皮”。業(yè)務(wù)部門開展工作時,要按照批復(fù)的預(yù)算提出申請,大額資金支出要實行集體討論或聯(lián)簽制度。對于需要追加預(yù)算的,嚴(yán)格按審批手續(xù)執(zhí)行,維護(hù)預(yù)算的剛性原則。在預(yù)算執(zhí)行過程中,工會財務(wù)部門要及時有效的將信息進(jìn)行反饋,定期向工會領(lǐng)導(dǎo)班子及經(jīng)審會匯報,并加強與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),對偏離預(yù)算的重大項目做好詳細(xì)情況說明,力爭預(yù)算執(zhí)行不偏離軌道。

      (三)建立預(yù)算績效管理,增強預(yù)算監(jiān)督嚴(yán)肅性

      結(jié)合預(yù)算的執(zhí)行情況,對項目資金的使用效益列入績效考核評價,將項目實施效果和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,與績效結(jié)果掛鉤,進(jìn)一步提高工會各部門的預(yù)算意識,使工會預(yù)算從編制到執(zhí)行結(jié)果形成程序規(guī)范、監(jiān)督到位的運行體制,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和有效性。工會財務(wù)部門要代表本級工會對下級工會的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審批、監(jiān)督、檢查,履行監(jiān)督職能;負(fù)責(zé)經(jīng)費審查的各級經(jīng)審組織,要結(jié)合預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行審查,把經(jīng)審監(jiān)督貫穿于工會經(jīng)費預(yù)算管理的全過程。只有工會財務(wù)部門和經(jīng)審組織共同監(jiān)督,才能規(guī)范預(yù)算管理,確保實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

      第三篇:工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督暫行辦法

      工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督暫行辦法

      中 華 全 國 總 工 會

      關(guān)于印發(fā)《工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督暫行辦法》、《工會經(jīng)費審查委員會對下一級工會經(jīng)費審計監(jiān)督暫行辦法》、《工會基本建設(shè)維修改造工程竣工決算審計暫行辦法》的通知

      (2003年4月25日 工審會字[2003]2號)各省、自治區(qū)、直轄市總工會經(jīng)審會,中華全國鐵路總工會、中國民航工會、中國金融工會經(jīng)審會、中共中央直屬機關(guān)工會聯(lián)合會、中央國家機關(guān)工會聯(lián)合會經(jīng)審會:

      《工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督暫行辦法》、《工會經(jīng)費審查委員會對下一級工會經(jīng)費審計監(jiān)督暫行辦法》、《工會基本建設(shè)維修改造工程竣工決算審計暫行辦法》,經(jīng)全國總工會十三屆經(jīng)費審查委員會常委會第十六次會議原則同意,印發(fā)實行。

      第一條 為加強對工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工會有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于縣級以上(含縣級)工會。

      第三條 本辦法所稱工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,是指經(jīng)工會經(jīng)費審查委員會審查通過并經(jīng)同級工會委員會(或常委會)和上級工會批準(zhǔn)的上一經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況。

      第四條 工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計,由經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室(以下簡稱經(jīng)審會辦公室)承擔(dān)。經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室,依法對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的真實性、合法性進(jìn)行審計監(jiān)督,向經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會主任提交審計結(jié)果。

      第五條 審計依據(jù)

      (一)國家有關(guān)法律、法規(guī);

      (二)工會有關(guān)規(guī)章制度;

      (三)經(jīng)費審查委員會審查通過并經(jīng)同級工會委員會(或常委會)和上級工會批準(zhǔn)的上一工會經(jīng)費預(yù)算。

      第六條 審計內(nèi)容

      (一)預(yù)算收入執(zhí)行情況。包括:

      ⒈撥交經(jīng)費收入(建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額2%向工會撥繳的經(jīng)費);

      ⒉事業(yè)收入(工會獨立核算的所屬事業(yè)單位上繳的收入和非獨立核算的所屬事業(yè)單位的各項收入);

      ⒊上級補助收入(上級工會撥入的經(jīng)常費補助、回?fù)苎a助、專項補助、其他補助等);

      ⒋政府或行政補助收入(地方政府、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)行政撥給工會的各種補助);

      ⒌投資收益(工會經(jīng)費投資所取得的收益); ⒍其他收入。

      (二)預(yù)算支出執(zhí)行情況。包括:

      ⒈職工活動費支出(職工教育活動、文體活動、宣傳活動、其他活動); ⒉事業(yè)支出(工會對獨立核算的所屬事業(yè)單位的預(yù)算撥款、補助和對非獨立核算的所屬事業(yè)單位的各項開支);

      ⒊工會業(yè)務(wù)費支出(培訓(xùn)費、會議費、專項業(yè)務(wù)費、外事費、其他); ⒋工會行政費支出(人事費、公務(wù)費、修繕費、購置費、其他);

      ⒌專項資金支出(專項工程、單臺件在5萬元以上的專項設(shè)備購置和專項維修);

      ⒍補助下級支出(經(jīng)常費補助、回?fù)苎a助、專項補助、其他補助等); ⒎其他支出(按規(guī)定計提的增收留成基金、財務(wù)專用基金等); ⒏上解經(jīng)費支出(按規(guī)定比例上解上級工會的經(jīng)費)。

      (三)投資、借款情況。

      (四)滾存經(jīng)費結(jié)余情況。第七條 審計程序

      (一)經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室編制審計計劃,組成審計組,在實施審計前3個工作日,向同級工會預(yù)算執(zhí)行部門(以下簡稱被審計單位)送達(dá)審計通知書。被審計單位自收到審計通知書3個工作日內(nèi),向?qū)徲嫿M提供以下審計資料:

      ⒈會計報表、會計賬簿、會計憑證; ⒉對下級工會撥款、補助批文;

      ⒊投資及借款申請書、協(xié)議書或合同書;

      ⒋財務(wù)部門對機關(guān)及事業(yè)單位經(jīng)費收支預(yù)算的批復(fù)和各項補助的批復(fù); ⒌有關(guān)財務(wù)開支規(guī)定、辦法及審計所需的其他資料。

      被審計單位應(yīng)當(dāng)配合審計工作,并對其所提供資料的真實性、完整性實施承諾。

      (二)審計組按照本辦法第五、六條要求實施審計。通過審查會計賬簿、會計憑證、會計報表,查閱與審計事項有關(guān)的文件、資料,檢查存款、實物、有價證券,向有關(guān)人員詢問等方式,取得證明材料。

      (三)審計組實施審計后向經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室提出審計報告。

      (四)審計報告送被審計單位征求意見。被審計單位自收到審計報告之日起10個工作日內(nèi),提出書面意見。無特殊情況,10個工作日內(nèi)未提出書面意見的,視為無意見。

      (五)審計組對被審計單位提出的意見進(jìn)一步核實,根據(jù)核實情況對審計報告作必要修改。

      (六)經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室審核審計報告,對審計事項作出評價,出具審計意見書,發(fā)送被審計單位。

      (七)被審計單位收到審計意見書后,應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)將整改結(jié)果送經(jīng)費審查委員會或經(jīng)審會辦公室。

      (八)經(jīng)審會辦公室出具的審計意見書及被審計單位對審計意見的整改結(jié)果,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)費審查委員會,作為經(jīng)費審查委員會審查經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù)。

      第八條 審計意見書主要包括下列內(nèi)容:

      (一)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況;

      (二)對預(yù)算執(zhí)行情況的審計評價;

      (三)存在的問題及處理意見、建議;

      (四)經(jīng)費審查委員會要求報告的其他內(nèi)容。第九條 審計時間

      對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計,包括撥入直屬事業(yè)單位的經(jīng)費使用情況的審計,一般于終了30天后進(jìn)行。具體時間由工會經(jīng)費審查委員會規(guī)定。

      第十條 本辦法由全國總工會經(jīng)費審查委員會負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本辦法自發(fā)布之日起實行。

      第四篇:經(jīng)費預(yù)算報告

      關(guān)于“一二九”活動的經(jīng)費預(yù)算的報告

      根據(jù)我院2015年“一二九”活動安排,現(xiàn)我專業(yè)根據(jù)學(xué)院院的指示精神,并結(jié)合報名同學(xué)的實際情況,策劃并組織青花瓷舞蹈的排練,現(xiàn)初步擬定平時排練活動的經(jīng)費預(yù)算。其中“服裝道具費”(3項)共計1800元,“排練期間飲食費用”共計500元,“交通費用”100元,其他可能發(fā)生突發(fā)事件的處理費用200元。預(yù)算經(jīng)費總計2600元。詳細(xì)如下:

      一、“服裝道具”。計有3項共計1800元

      1、舞蹈道具

      男生需10把舞蹈扇,每把15元,計150元;女生需10把油紙傘,每把15元,計150元。共計300元。

      2、舞蹈服裝

      8套男生服裝,每套50元,計400元;8套女生服裝,每套50元,計400元;15雙舞蹈鞋,每雙20元,計300元。共計1100元。

      3、場地道具

      男生需8張粘貼在椅子下發(fā)的圖案道具,每張50元,共計400元。

      二、餐飲費。共計500元

      根據(jù)我院要求,并結(jié)合排練的實際,本著勤儉節(jié)約、確保必須的原則,提出餐飲費預(yù)算約500元。

      三、交通費用(考慮可能需要去市區(qū)采購服裝道具)。共計100元。

      四、突發(fā)狀況應(yīng)急費用(如在訓(xùn)練過程中發(fā)生生病受傷等意外情況)。共計200元

      以上經(jīng)費預(yù)算是否符合實際,請予以審核撥付。

      貴州大學(xué)機械工程學(xué)院研會文體部 2015年12月7日

      第五篇:籃球經(jīng)費預(yù)算

      遵義縣三渡鎮(zhèn)中學(xué)

      關(guān)于組建參加遵義縣第三屆初中生“三好杯”籃球隊經(jīng)費使用

      預(yù)算報告

      尊敬的三渡鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

      我校根據(jù)遵義縣教育和科技局及鎮(zhèn)中心學(xué)校的文件精神組建女隊1支學(xué)生籃球隊參加遵義縣第三屆初中生“三好杯”籃球賽總決賽,根據(jù)工作的開展須產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)費。其具體預(yù)算情況如下:

      一、組隊情況

      1、領(lǐng)隊1人。

      2、教練員2人、工作人員1人、裁判員1人。

      3、女生球隊隊員10人。

      二、支出費用

      (一)、訓(xùn)練費用

      1、飲水費用:7元1桶∕天×20天=140.00元。

      2、訓(xùn)練期間意外傷救護(hù)費:500.00元。

      3、教練員訓(xùn)練生活補助費:20元∕人∕天×20天×2人=800.00元。(周六、日照常訓(xùn)練)

      4、籃球:2個×200元∕個=400.00元。

      5、運動員和教練員訓(xùn)練20天營養(yǎng)補助費:13元∕人×20天×12人=3120.00元。

      (二)、比賽費用

      1、往返遵義縣第二中學(xué)包車費:300元∕輛×2輛×2趟=1200.00元。

      2、教練員、裁判員、工作人員、領(lǐng)隊服裝費:300元∕人×4人=1200.00元。

      3、運動員服裝:150元×10人×2套=3000.00元。

      4、生活費:50元∕人×13人×3天=1950.00元。

      5、住宿費:30元∕人×13人×3天=1170.00元。

      6、運動員保險費:10元∕人×10人=100.00元。

      7、晚餐費:10元∕人×13人×3天=390.00元。

      8、參賽費:5000.00元。

      7、飲水費:500.00元。

      8、醫(yī)藥費:500.00元。

      9、比賽期間牛奶:13人×3天×3元=117.00元。

      (三)其他預(yù)算外開支:1000.00元。

      以上費用共計:20487.00元 上述費用妥否,請指正。

      遵義縣三渡鎮(zhèn)中學(xué) 2012年6月3日

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