第一篇：小議國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何做大做強(qiáng)

小議國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何做大做強(qiáng) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Accounting Firms）是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師（如中國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師等）組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。

在中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)體制下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是連接政府和企業(yè)的橋梁，所有者和經(jīng)營者之間的紐帶，獨(dú)立于政府和企業(yè)之外、不以盈利為首要目標(biāo)、具有法定社會(huì)職能的第三人。它一方面擔(dān)負(fù)著塑造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重任；另一方面又是國家對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的具體執(zhí)行者。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和微觀主體經(jīng)營活動(dòng)的逐利性，國家總是通過立法和政府制定的財(cái)政政策、貨幣政策、收入政策、人力政策及一系列行政法規(guī)實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本職能就是依據(jù)這些法律、法規(guī)和政策，對(duì)市場(chǎng)微觀主體的行為和經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，從而使國家的意志在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到實(shí)現(xiàn)，使“法制”過渡到“法治”，“以法治國”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙婪ㄖ螄?，把企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)納入法治軌道，最終達(dá)到社會(huì)資源充分利用和優(yōu)化配置的目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)在國家經(jīng)濟(jì)政治生活中起著重要作用，擔(dān)當(dāng)著不可替代的角色。它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督者、企業(yè)經(jīng)營管理行為的評(píng)價(jià)者、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)成果的見證者、投資人權(quán)益的維護(hù)者、資本流動(dòng)的引導(dǎo)者。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充當(dāng)?shù)娜绱酥匾淖饔茫龊米鰪?qiáng)一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，需要做到以幾個(gè)方面：

一、提供高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，提供令客戶滿意的高質(zhì)量的商品或服務(wù)，是一個(gè)企業(yè)在商場(chǎng)中立于不敗之地的保障，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想做大做強(qiáng)，也必須要能夠?yàn)楸粚徲?jì)單位提供高質(zhì)量的審計(jì)、咨詢等服務(wù)。

為了保證會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量，事務(wù)所必須招募合格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及擁有相關(guān)的從業(yè)資格的職員。其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)能力包括：

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須具備民間審計(jì)有關(guān)法規(guī)規(guī)定的專業(yè)教育水平和專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師教育要求和培訓(xùn)制度的規(guī)定，不斷接受繼續(xù)教育，保持和更新專業(yè)知識(shí)，充實(shí)和發(fā)展專業(yè)技能。

3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)避免承擔(dān)而后從事不能勝任或不能按時(shí)完成的業(yè)務(wù)。對(duì)于需要其他專業(yè)人員協(xié)助才能勝任的業(yè)務(wù)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)考慮所委派專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。

4、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的助理人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)之前，需經(jīng)過專門培訓(xùn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)于委派給助理人員的工作，必須切實(shí)予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并對(duì)其工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。

深圳市鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所曾多次受到中國證監(jiān)會(huì)的行政處罰。如

1、中國證監(jiān)會(huì)處罰決定書(行政處罰決定書)[2008]27號(hào)文件顯示，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在金荔科技衡陽總部和廣州分公司多項(xiàng)購貨合同和銷貨合同載明運(yùn)費(fèi)由金荔科技承擔(dān)的情況下，未收集貨物運(yùn)輸單據(jù)相關(guān)審計(jì)證據(jù)，未進(jìn)一步核實(shí)金荔科技購銷業(yè)務(wù)，導(dǎo)致未發(fā)現(xiàn)金荔科技虛構(gòu)購銷業(yè)務(wù)，出具了含有虛假內(nèi)容的審計(jì)報(bào)告。在2002年年報(bào)審計(jì)過程中，未獲取發(fā)票和合同相關(guān)審計(jì)證據(jù)，導(dǎo)致未發(fā)現(xiàn)金荔科技虛構(gòu)應(yīng)付廣東農(nóng)科所樹苗款555萬元的行為，出具了含有虛假內(nèi)容的審計(jì)

報(bào)告……

2、中國證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書【2010】9號(hào)文件顯示：對(duì)鵬程所給予警告，并處以20萬元罰款，對(duì)兩名簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師分別處以5萬元罰款。而鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師被罰原因?yàn)椋壕塾丫W(wǎng)絡(luò)2001-2004年虛構(gòu)現(xiàn)金收入6268萬元，未按規(guī)定披露關(guān)聯(lián)方債權(quán)債務(wù)往來、對(duì)外擔(dān)保，鵬城所未按規(guī)定執(zhí)行函證程序，未按規(guī)定執(zhí)行收入確認(rèn)程序。這些都是因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師沒有按照規(guī)定的審計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)依據(jù)，收集相關(guān)的適量的審計(jì)證據(jù)，從而造成審計(jì)報(bào)告出現(xiàn)虛假，沒有是被審計(jì)企業(yè)的真實(shí)情況被披露出來，這不僅是廣大的信息使用者的權(quán)益受到的損害，而且鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所也因此受到相應(yīng)的行政處罰，使得自身的信譽(yù)受損，給事務(wù)所帶來負(fù)面影響，影響事務(wù)所自身的發(fā)展。

如上所知：作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師在工作上必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不斷地加強(qiáng)和完善相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，是自己能夠更好的勝任注冊(cè)會(huì)計(jì)師這個(gè)職業(yè)。另外根據(jù)審計(jì)行業(yè)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求，注冊(cè)會(huì)計(jì)師要努力學(xué)習(xí)，更新審計(jì)知識(shí)、方法和手段，推進(jìn)審計(jì)理論和審計(jì)技術(shù)方法創(chuàng)新。只有努力學(xué)習(xí)，才能引發(fā)思考；只有深入思考，才能進(jìn)行創(chuàng)新。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)更新的頻繁性和審計(jì)監(jiān)督內(nèi)容、目標(biāo)、重點(diǎn)等的變化，作為知識(shí)的一個(gè)重要組成部分的審計(jì)知識(shí)更新已是刻不容緩的事情。在全面掌握中央和各地制定的“十一五”規(guī)劃綱要的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，審計(jì)人員必須努力學(xué)習(xí)和熟悉財(cái)稅、金融、國企、投資、土地和社會(huì)事業(yè)制度等知識(shí)和改革的基本思路；以及深入研究國內(nèi)外審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。按照審計(jì)署“五年”規(guī)劃的要求，在五年

內(nèi)要基本掌握或者說五年內(nèi)50%的審計(jì)人員（或項(xiàng)目）要基本掌握經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)并重”。審計(jì)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)和掌握效益審計(jì)、IT知識(shí)與技能，掌握人力資源會(huì)計(jì)和信息資源會(huì)計(jì)等新的審計(jì)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)熟悉企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與營銷管理等有關(guān)的知識(shí)，通過知識(shí)更新來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新性地開展審計(jì)工作

二、與時(shí)俱進(jìn)，提供相應(yīng)的服務(wù)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形式、金融形式創(chuàng)新，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在立足于傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)外，也要與時(shí)俱進(jìn)，提供與新的經(jīng)濟(jì)形式相應(yīng)的審計(jì)業(yè)務(wù)。

鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所在2006年順利完成了廣東水電二局股份有限公司的A股發(fā)行審計(jì)，在國有企業(yè)改制上市審計(jì)中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。另外該事務(wù)所也進(jìn)行IPO審計(jì)、PE投資審計(jì)等等，該事務(wù)所精于上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)，擁有一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬的上市公司審計(jì)隊(duì)伍，能為上市公司提供一流的服務(wù)。2004年5月，該會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受中國證監(jiān)會(huì)的委托對(duì)南方證券公司進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)結(jié)果得到中國證監(jiān)會(huì)的好評(píng)。2004年10月接受中國人民銀行穩(wěn)定局的委托對(duì)遼寧證券進(jìn)行全面清產(chǎn)核資審計(jì)，并對(duì)其發(fā)行四十多億元的個(gè)人債券進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)結(jié)果得到中國人民銀行及國家有關(guān)監(jiān)管部門的充分肯定。這也使得該會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)的多樣化。鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所除具有一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)驗(yàn)證資格外，還具有執(zhí)行證券、期貨相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)資格、金融相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)資格、會(huì)計(jì)鑒定、中央及地方國有企業(yè)審計(jì)查證資格、外債審計(jì)資格、資產(chǎn)評(píng)估資格、土

地房屋評(píng)估資格、建筑工程造價(jià)咨詢資格，這也使得鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，成為推動(dòng)該會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的一個(gè)因素。

三、與國際事務(wù)所合作，汲取精華，與國際接軌。

根據(jù)2011年的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的綜合排名可知，前四位依然是普華永道中天、德勤華永、安永華明、畢馬威華振國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，我國的立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖排在第六位，但收入相比國家四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入相差甚遠(yuǎn)。

鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)過程中與國際著名四大國際會(huì)計(jì)公司以及香港、臺(tái)灣、新加坡等地的會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立了卓有成效的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，積累了與境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作的豐富經(jīng)驗(yàn)，充分了解國際會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)慣例，熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)監(jiān)督和管理規(guī)范，吸取了國際會(huì)計(jì)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟的審計(jì)方法。取其精華，棄其糟粕，提高自身的審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量，積極拓展國內(nèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)國內(nèi)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)走出國門，面向世界，拓展海外市場(chǎng)，打造中國自己的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的民族品牌。

四、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)自律，遵守法律。

近年中鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所，也因?yàn)槿狈Κ?dú)立性以及職業(yè)質(zhì)量問題，觸碰法律底線，為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)和涉及為被審計(jì)單位提供虛假審計(jì)報(bào)告而陷入丑聞中。而鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終的宿命成為被國富浩華兼并，進(jìn)行清算取消法人資格，推出歷史的舞臺(tái)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的基本原則是：誠信、獨(dú)立、客觀和公正、專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注、保密、良好執(zhí)業(yè)行為。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)過程中應(yīng)該遵循職業(yè)道德的要求，以及法律法規(guī)。

從鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所的案例來看，我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想做大做強(qiáng)，必須要謹(jǐn)遵注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德以及法律法規(guī)，不斷地提高自身的工作效率以及服務(wù)質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)不斷地進(jìn)行審計(jì)創(chuàng)新，提高審計(jì)效率。為了打造民族品牌，我們還應(yīng)積極地與國際四大事務(wù)所等其他海外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓海外市場(chǎng)，推動(dòng)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展，做大做強(qiáng)。

第二篇：關(guān)于本土?xí)?jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的思考

關(guān)于本土?xí)?jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的思考

1我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀

2009年5月8日，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布“2009年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家信息”顯示，前百家事務(wù)所2008年業(yè)務(wù)收入197億元，占全行業(yè)總收入310億元的64%，較前百家事務(wù)所2007年業(yè)務(wù)收入165億元增長(zhǎng)了19%，高于全行業(yè)12%的增長(zhǎng)速度.前百家事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨向合理，高端人才集中，在一定程度上說明了行業(yè)實(shí)施做大做強(qiáng)戰(zhàn)略效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。就目前看來，我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀主要是：

1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量多、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

自1980年我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度恢復(fù)重建以來，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)得到不斷的發(fā)展和壯大。至2009年5月31日,盡管全國現(xiàn)有執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師8.5萬余人，但全國7415家會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)在20人以上的事務(wù)所僅有913家，其中50人以上的有176家，60人以上的不到125家。從具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況來看，全國61家取得證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)許可證會(huì)計(jì)師事務(wù)所中還有20家的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)少于80人。同時(shí)，國際“四大”在我國的分所牢牢占據(jù)了我國審計(jì)行業(yè)前四位，第五名中瑞岳華的總收入僅為畢馬威華振（第四名）的27%，可見本土?xí)?jì)師事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)力方面與國際知名事務(wù)所存在的差距。

1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)范圍單一，大量潛在會(huì)計(jì)服務(wù)有待開發(fā)

從今年首次公布的事務(wù)所前百家測(cè)評(píng)信息來看，前百家事務(wù)所的審計(jì)總收入為157.92億元，占全部總收入的80.28%，大部分事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍限定在審計(jì)、驗(yàn)資或評(píng)估業(yè)務(wù)，再加上執(zhí)業(yè)資格的限制，造成事務(wù)所小，業(yè)務(wù)量少。而國際上著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)收人中，來自傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)的僅占40%左右。我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前還很少涉足審計(jì)業(yè)務(wù)之外的稅收籌劃、管理咨詢、公司理財(cái)?shù)容^高層次的業(yè)務(wù)內(nèi)容。這種狀況阻礙了我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所事業(yè)的發(fā)展壯大，也在一定程度上影響了注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的健康發(fā)展。

1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，執(zhí)業(yè)質(zhì)量有待提高

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)環(huán)境的變化，習(xí)慣于原有體制的注冊(cè)會(huì)計(jì)師還不具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。就注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人收入水平整體而言，收入水平與勞動(dòng)付出不相應(yīng)使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師的生存壓力加大，這隱藏著注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著事務(wù)所的改制，注冊(cè)會(huì)計(jì)師和事務(wù)所雙向選擇的結(jié)果是合同越簽越短，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的流動(dòng)性越來越強(qiáng)。人員的高度流動(dòng)性嚴(yán)重影響了事務(wù)所的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，我國大多數(shù)事務(wù)所為有限責(zé)任公司，這種形式下的事務(wù)所負(fù)責(zé)人無需承擔(dān)一旦失職可能傾家蕩產(chǎn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，大大降低了事務(wù)所的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致事務(wù)所互相壓價(jià)。隨著審計(jì)價(jià)格的下降，風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力也在降低，審計(jì)質(zhì)量便不能得到保證。

1.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才缺乏、從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)能力有待提高

人才是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心，高質(zhì)量的管理人員和執(zhí)業(yè)隊(duì)伍是確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所正常運(yùn)行和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。隨著我國會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的開放，事務(wù)所人員流動(dòng)性大幅提高，許多優(yōu)秀的人才紛紛涌向國際知名的事務(wù)所，造成本土事務(wù)所人才缺乏。而我國大部分中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員的職業(yè)道德、專業(yè)勝任能力和技術(shù)水平普遍偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足質(zhì)量控制的需要。人才的缺乏、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)能力不足等制約著事務(wù)所會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提高和事務(wù)所的生存和發(fā)展。因此如何吸引優(yōu)秀的CPA加入事務(wù)所，改善事務(wù)所的人員結(jié)構(gòu)，是我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)急需解決的問題之一。

1.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制不夠完善

自脫鉤改制以來，事務(wù)所在所有權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及人員管理方面等得到了一些改善。但部分事務(wù)所存在著內(nèi)部治理機(jī)制不完善的情況，影響著事務(wù)所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展。事務(wù)所在內(nèi)部治理方面存在的問題主要有：首先，多數(shù)事務(wù)所都有兩套章程。分別是按照財(cái)政部會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批辦法的規(guī)定制定并經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的章程和按照《公司法》的要求，經(jīng)工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并備案的章程。兩套章程在很多方面的規(guī)定不一致使事務(wù)所內(nèi)部有了問題不能及時(shí)按照章程的規(guī)定予以解決。其次，人員的管理問題。很多事務(wù)所主要是靠工資待遇等手段吸引和留住人才，而極少通過完善的內(nèi)部機(jī)制和優(yōu)良的企業(yè)文化來增強(qiáng)凝聚力。再次，事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量問題。由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，在內(nèi)部治理機(jī)制和分配機(jī)制不盡合理的情況下，控制措施逐漸會(huì)流于形式。最后，大多數(shù)的事務(wù)所沒有完善的監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部治理機(jī)制不完善會(huì)削弱執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，嚴(yán)重影響執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量，制約事務(wù)所的做強(qiáng)做大。

2推動(dòng)本土?xí)?jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大的幾點(diǎn)建議

2007年5月26 日，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見》中指出，“用5至10年的時(shí)間，發(fā)展培育100家左右具有一定規(guī)模、能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)和企業(yè)集團(tuán)提供綜合服務(wù)的事務(wù)所，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展培育 10家左右能夠服務(wù)于中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略、提供跨國經(jīng)營綜合服務(wù)的國際化事務(wù)所”，同時(shí)還發(fā)布了《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指南》。這兩份文件的發(fā)布，標(biāo)志著注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在深入實(shí)施行業(yè)人才戰(zhàn)略、準(zhǔn)則國際趨同戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)了行業(yè)發(fā)展的第三大戰(zhàn)略——做大做強(qiáng)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)師事務(wù)所“做大”要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；ⅰ白鰪?qiáng)”要提高競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大可以從以下幾方面著手：

2.1走聯(lián)合與兼并之路，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營

我國大型企業(yè)的迅速崛起、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供國際性服務(wù)的需求將不斷增長(zhǎng)。我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)采取積極應(yīng)對(duì)措施，不斷壯大自身實(shí)力，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，走規(guī)模化經(jīng)營之路。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、中小聯(lián)合、兼并收購及發(fā)展集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等方式，增強(qiáng)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的能力。通過合并可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，吸收更多人才、增加分支機(jī)構(gòu)數(shù)量，取得更多業(yè)務(wù)資格、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)收入規(guī)模，提升市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。國際“四大”會(huì)計(jì)公司能夠發(fā)展到今天的規(guī)模，是經(jīng)過無數(shù)次合并的結(jié)果。事務(wù)所之間實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合并有利于其迅速做大做強(qiáng)。

2.2拓展業(yè)務(wù)范圍

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供從驗(yàn)資到管理咨詢、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、稅務(wù)鑒證與咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、代理記賬等在內(nèi)的多種服務(wù)。事務(wù)所在保持原有會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向咨詢和代理的服務(wù)領(lǐng)域拓展，尤其是咨詢服務(wù)，不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。事務(wù)所應(yīng)充分運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)，開展財(cái)務(wù)咨詢、企業(yè)整合咨詢、人力資源咨詢、投資咨詢與清算咨詢等發(fā)展?jié)摿薮蟮姆?wù)。在拓展事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，要注重利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，快速拓展事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的目的。

2.3樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量

會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)，使之深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)的特點(diǎn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法律責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而在執(zhí)業(yè)過程中嚴(yán)格按照職業(yè)道德和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)業(yè)，遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè)來提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。同時(shí)，各級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)中小事務(wù)所規(guī)范發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、加大對(duì)中小事務(wù)所執(zhí)業(yè)情況和執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度并積極改善中小事務(wù)所發(fā)展的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，為事務(wù)所開展業(yè)務(wù)營造良好的就業(yè)環(huán)境。

2.4重視專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

行業(yè)做大做強(qiáng)，人才是根本。《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見》中提到“要在轉(zhuǎn)換健全繼續(xù)教育制度和機(jī)制，全面提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平的基礎(chǔ)上，以國際化人才為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好行業(yè)領(lǐng)軍人才和行業(yè)后備人才的培養(yǎng)。要用5至10年的時(shí)間，培養(yǎng)1000名能夠承擔(dān)國際化業(yè)務(wù)的高級(jí)專業(yè)人才和大型事務(wù)所高級(jí)管理人才。”事務(wù)所要積極配合這一指導(dǎo)意見，下大力氣做好人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃，加大投入，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用和晉升機(jī)制，為人才的成長(zhǎng)營造良好的環(huán)境和氛圍。積極吸引、招募在國外取得會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格的學(xué)生和專業(yè)人員加入執(zhí)業(yè)隊(duì)伍，為事務(wù)所開展國際業(yè)務(wù)提供人才保證。

2.5完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制

《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指南》強(qiáng)調(diào)，事務(wù)所內(nèi)部治理應(yīng)當(dāng)以維護(hù)公眾利益為宗旨，以法律法規(guī)為依據(jù)，以“人合”為基礎(chǔ)，以增進(jìn)內(nèi)部和諧為重點(diǎn)，以合伙文化為導(dǎo)向，建立風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格、質(zhì)量控制有效、公開透明、相互制衡的事務(wù)所治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制，形成以章程為核心的、完善的內(nèi)部決策和管理制度體系，積極樹立“人合、事合、心合、志合”的事務(wù)所治理理念，推動(dòng)形成誠信、合作、平等、協(xié)商的事務(wù)所合伙文化。加強(qiáng)內(nèi)部治理，是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)依靠合理的制度，事務(wù)所能夠凝聚人才，保護(hù)股東和員工的合法權(quán)益，合理地處理遇到的各種問題，從而保證事務(wù)所持續(xù)、穩(wěn)定地向前發(fā)展，有利于提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f，內(nèi)部治理是否完善對(duì)事務(wù)所是否能做大做強(qiáng)起著決定性作用。本土?xí)?jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大不僅需要修煉內(nèi)功，還需要行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門給與大力支持。筆者相信，在事務(wù)所的努力下、有行業(yè)協(xié)會(huì)等的協(xié)助下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所離做強(qiáng)做大之日不會(huì)太遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐良虎,李永娜.小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊,2009,(3).

第三篇：合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的對(duì)策

合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的對(duì)策

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編輯:王菲 文章來源：會(huì)計(jì)網(wǎng)校哪個(gè)好新浪

一、加強(qiáng)合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙文化建設(shè)

第四篇：我在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)學(xué)到的技能

我在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)學(xué)到的技能

作者： 發(fā)布時(shí)間：2011年10月31日-14:56 本文來源于：優(yōu)米網(wǎng)

<1>思考任何一件事的合理性

審計(jì)界有一句口頭禪：“不re”?！安籸e”，是“not reasonable”的簡(jiǎn)稱，也就是“不合理”，不符合常識(shí)。審計(jì)師的職責(zé)就是檢查財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合理性。為了防止上當(dāng)受騙，審計(jì)師需要仔細(xì)推敲公司當(dāng)局的每一種說法是否合理，這是他們的一種職業(yè)習(xí)慣。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。管理部門會(huì)說：“今年收入增長(zhǎng)了50％，是因?yàn)殇N售數(shù)量增長(zhǎng)了50％?！睂徲?jì)師一看報(bào)表：“不對(duì)啊，成本明明下降了20％啊，期末存貨也比上年年底要多。而且也沒聽說有什么技術(shù)進(jìn)步，能讓單位成本大幅下降，所以成本下降只能是因?yàn)樯a(chǎn)數(shù)量在下降。這和銷售數(shù)量增長(zhǎng)不是自相矛盾嗎？”

這個(gè)例子正印證了一句老話：“說謊話容易，把謊話說圓卻很難?！睘榱税岩痪渲e話編圓，你需要修改很多相關(guān)的地方，而且還不一定修改得圓滿。審計(jì)師就是通過尋找會(huì)計(jì)資料當(dāng)中不正常、不合理的蛛絲馬跡，從各個(gè)角度向公司提出一連串的問題，像獵犬一樣刨啊刨，從而把公司隱瞞、編造的事情挖出來。

這年頭，不僅公司財(cái)務(wù)的謊話編得不圓，連騙子的騙術(shù)也“不re”。前不久，我收到“淘寶網(wǎng)”發(fā)來的一個(gè)廣告，通知我中了獎(jiǎng)。我登陸淘寶網(wǎng)，輸入密碼，果然有35000元的現(xiàn)金大獎(jiǎng)在等著我。在我收到這個(gè)廣告之前一天，淘寶網(wǎng)的確在搞抽獎(jiǎng)，所以我并沒意識(shí)到這是一個(gè)騙局。

我繼續(xù)讀下去，兌獎(jiǎng)通知說，稅法規(guī)定獎(jiǎng)不能白拿。只要我郵寄1500元的增值稅到某個(gè)帳號(hào)，他們就會(huì)立即把獎(jiǎng)金支付給我。我剛要激動(dòng)地抬屁股去郵局，忽然想起一件事：你直接從我35000元的獎(jiǎng)金里扣1500元不就可以了嗎，為什么要我去郵局寄錢呢？我又仔細(xì)看了看一遍兌獎(jiǎng)?wù)f明，發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的問題：怎么會(huì)讓我交增值稅呢，增值稅一般是在工廠進(jìn)口原材料的時(shí)候才交的。就這樣，我識(shí)破了一場(chǎng)“不re”的騙局。

審計(jì)師喜歡思考事情的合理性，這其實(shí)就是日常生活常識(shí)的積累?？墒?，如果審計(jì)師把這種職業(yè)習(xí)慣帶到生活當(dāng)中來，就不那么可愛了。在生活里，人不可能把所有事情都記得很清楚，難免說出一些不太準(zhǔn)確的話。而且在夫妻之間，有時(shí)也會(huì)說一些善意的小謊言，互相哄一哄。如果你的另一半是一個(gè)干審計(jì)的，那么恭喜你，你的每一句善意的謊話都會(huì)引來對(duì)方的疑問，你會(huì)被打破沙鍋問到底，越挖越深，直到謊話徹底敗露為之。

所以，敢和審計(jì)師結(jié)婚的人，一定是個(gè)赤誠坦蕩的人。

<2>用數(shù)字說話

中國人喜歡從表象上，從意識(shí)形態(tài)上，從趨勢(shì)上說一些大而化之的話，偏偏懶的拿數(shù)字去支持自己的觀點(diǎn)，用數(shù)字去檢驗(yàn)一下是不是這么回事。審計(jì)師則不同，他們的很多科目的都需要匡算（Prove in Total）。比如工資費(fèi)用，審計(jì)師會(huì)用公司的總?cè)藬?shù)乘以大致的人均工資，得出一個(gè)總數(shù)，和報(bào)表上的那個(gè)數(shù)字對(duì)比一下，看看相差得大不大。

用數(shù)字說話非常重要。因?yàn)?，有些事情正確與否，并不是從概念上就能看出來的，你得實(shí)際計(jì)算一下成本、收益分別是多少，才能做出結(jié)論。只有數(shù)字，才能告訴你答案。

舉個(gè)例子。很多西方國家發(fā)展競(jìng)技體育不會(huì)動(dòng)用很多納稅人的錢，而是走市場(chǎng)化、職業(yè)化的道路。而在中國，競(jìng)技體育基本是靠國家財(cái)政支持的。如果你舉行一場(chǎng)辯論的話，至少90％的中國人支持用“舉國體制”發(fā)展競(jìng)技體育，恐怕只有不到10％的人反對(duì)這么做。到底誰對(duì)誰錯(cuò)呢？

我們可以匡算一下，如讓納稅人來贊助的話，一枚奧運(yùn)會(huì)金牌會(huì)花費(fèi)納稅人多少錢。假設(shè)1名奧運(yùn)會(huì)冠軍，是從1000名運(yùn)動(dòng)員里挑選出來的（中國那么大，33個(gè)省平均每個(gè)省有30個(gè)人練習(xí)同一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該不夸張）。光運(yùn)動(dòng)員還不夠，還得有后勤保障人員，比如教練，領(lǐng)隊(duì)，隊(duì)醫(yī)，廚房師父，就算平均兩個(gè)運(yùn)動(dòng)員有一個(gè)后勤人員吧。好了，運(yùn)動(dòng)員＋后勤人員，一共1500個(gè)人，換一枚奧運(yùn)金牌。這1500個(gè)人是職業(yè)性的，假設(shè)國家得管他們每個(gè)人20年，其中10年訓(xùn)練，10年退休金補(bǔ)貼，每人每月的工資，暫定為1000元。除此之外，運(yùn)動(dòng)員還要使用運(yùn)動(dòng)器械，要住宿舍，還要出去外地、外國比賽等等開銷，每人每月1000元。這樣一算，一枚奧運(yùn)金牌的成本，1500人×20年×12個(gè)月×2000元/月＝7.2億人民幣。雅典奧運(yùn)會(huì)上，中國取得了32枚金牌，那么我們?cè)谶@32枚金牌上花費(fèi)了7.2億×30＝230.4億元人民幣。

真是不算不知道，一算嚇一條。數(shù)字出來以后，雙方可以再進(jìn)行一場(chǎng)辯論，就算仍然誰也說服不了誰，至少，他們會(huì)把辯論的焦點(diǎn)從簡(jiǎn)單的“是”或“否”，轉(zhuǎn)移到對(duì)于成本、收益的權(quán)衡上來。這場(chǎng)辯論的水平就會(huì)上一個(gè)層次。

需要說明的是，上邊的這些數(shù)字都是自己估算的，而不是從哪個(gè)政府預(yù)算報(bào)告上摘錄的。這是一件挺無奈的事情。從沒見政府給出過明細(xì)的財(cái)政預(yù)算。所以不知道我納的稅有多少用于教育、多少用于競(jìng)技體育、多少用于醫(yī)療、多少用于公務(wù)員工資、多少用于業(yè)務(wù)招待??不過不要緊，我們每個(gè)人都有常識(shí)和頭腦。就像上邊計(jì)算奧運(yùn)會(huì)金牌的成本一樣，很多事情自己就可以依靠現(xiàn)有的知識(shí)，大致估算一下。這么做雖會(huì)費(fèi)點(diǎn)力氣，但總比一無所知要好。

希望每一個(gè)人都能夠養(yǎng)成用數(shù)字說話、向數(shù)字索取答案的好習(xí)慣。

<3>做事要留證據(jù)

在審計(jì)工作當(dāng)中，很重要的一條原則就是：“如果你沒有寫下來你做了什么，那就等于你沒有做?！北热缒阍儐柫苏l，詢問的結(jié)果是什么，你查看了什么單據(jù)，都要記錄在工作底稿里。審計(jì)師特別喜歡管客戶要資料：合同啦，發(fā)票啦，內(nèi)部文件啦，管理當(dāng)局的聲名啦，都象寶貝似的要過來，把重點(diǎn)標(biāo)注清楚，歸入審計(jì)工作底稿里。只有當(dāng)這些證據(jù)齊全了，報(bào)表上的數(shù)字才有依據(jù)。

用書面證據(jù)說事，和口頭約定相比，無疑是一種進(jìn)步。只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)留下可供查證的證據(jù)，才能在發(fā)生糾紛的時(shí)候有理可說?？上Ш芏嘀袊钠髽I(yè)總喜歡在合同里說一套，實(shí)際當(dāng)中跟對(duì)方口頭約定另外一套，不愿意及時(shí)更新合同。等發(fā)生了糾紛，雙方各執(zhí)一詞。我想，隨著中國司法制度越來越健全，那些不愿意用合同說事的企業(yè)，會(huì)越來越吃虧。

其實(shí)，審計(jì)報(bào)告本身就是一種書面證據(jù)。會(huì)計(jì)報(bào)表使用者需要看到注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告，以確信會(huì)計(jì)報(bào)表是真實(shí)公允的。這年頭股民很多，但是會(huì)看年報(bào)的股民卻不多，看年報(bào)的時(shí)候關(guān)注受聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所是誰的股民更是寥寥無幾。如果你只是“炒股”，而不是“投資”股票的話，審計(jì)報(bào)告的確是可有可無的東西。

“做事要留證據(jù)”——這句話從另外一個(gè)角度講，就是“不該留的證據(jù)堅(jiān)決不留”。比如，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)企業(yè)有一些小問題，但是不太嚴(yán)重，并不需要解

決。那么，審計(jì)師最好就當(dāng)根本不知道，在工作底稿上提都不提。如果你提了，但是沒解決，反而容易被監(jiān)管機(jī)構(gòu)抓住小辮子。曾經(jīng)有一種說法：我們做審計(jì)的目的，就是在賺到審計(jì)費(fèi)的同時(shí)，取得適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)把責(zé)任盡量都推給公司管理層。這話雖然說的有點(diǎn)露骨，但是無疑是句大實(shí)話。

<4>簡(jiǎn)明、清晰地表達(dá)觀點(diǎn)

“改革開放要堅(jiān)持，糾正不正之風(fēng)和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪也要堅(jiān)持；改革開放要堅(jiān)決，糾正不正之風(fēng)和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪也要堅(jiān)決；改革開放要是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，糾正不正之風(fēng)和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪也是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)?！薄钊瓠h(huán)，1986年4月3日在中央端正黨風(fēng)座談會(huì)上的發(fā)言。

上邊這段話，大家可能都讀得比較累。如果換成一個(gè)審計(jì)師，他會(huì)怎么表達(dá)同樣的意思呢？我想，他大概會(huì)這么說：“改革開放、糾正不正之風(fēng)和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪這三件事都是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)。而且，我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候要堅(jiān)決?！?/p>

這就是商業(yè)社會(huì)的要求：從閱讀者的角度出發(fā)，盡量通俗、簡(jiǎn)明地表達(dá)觀點(diǎn)。如果閱讀者很容易就明白了你的意思，他就有希望變成你的客戶，你的表達(dá)就是成功的。如果他聽不懂，或者聽起來很費(fèi)勁，雙方交流的成本很高，你的表達(dá)就是失敗的。

在我做第一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候，帶領(lǐng)我工作的是一個(gè)第三年的高級(jí)審計(jì)員。記得，她做事情一向很麻利，可是唯獨(dú)她在往工作底稿上寫“注釋”的時(shí)候，總是磨磨蹭蹭的。每一條注釋，她都是寫了又寫，改了又改，不斷試驗(yàn)怎么表達(dá)才最清楚、最簡(jiǎn)明，讓經(jīng)理一眼就能看明白。她在遣詞造句上所花費(fèi)的時(shí)間，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于給經(jīng)理節(jié)省的時(shí)間。因?yàn)樗X得，多考慮一下閱讀者的需要，讓閱讀者能夠迅速抓住信息的重點(diǎn)，這樣的底稿才是合格的。

在她的影響下，我也學(xué)著提高表達(dá)的效率，讓別人不費(fèi)腦子就能看明白。如果想說的事情不太復(fù)雜，就看門見山，第一句話就把結(jié)論扔出去，然后再寫原因：<1>??,<2>??,<3>??。

如果想說的事情比較復(fù)雜，需要先介紹背景知識(shí)，然后進(jìn)行推理演繹，別人才能看懂，我就由淺入深地寫，A，B，C??說清楚一件事，再說下一件事，依次說下去。每一條路如果有多個(gè)分支的話，我會(huì)加上序號(hào)A1，A2，B1，B2，這樣讀者就心里清楚自己“走”到了哪條路的哪個(gè)門牌號(hào)。

看到很多人寫長(zhǎng)篇大論的時(shí)候，總是想到哪就寫到哪，相同的意思也不合并一下，序號(hào)也不加，把ABCBDAE混成一團(tuán)寫，讓人讀起來像是在走迷宮。就

拿李瑞環(huán)的那段話來說吧，第一句話的“要堅(jiān)持”和第三句的“是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)”明明說的是同一個(gè)意思，他偏偏要拆成兩句話到處亂丟。我們自己在寫長(zhǎng)篇大論的時(shí)候，切忌成為這種“亂丟盒子”的悟空啊。

在平時(shí)的閱讀中，經(jīng)常看到有些文章的作者容易陷入自言自語的夢(mèng)囈，光顧著自己痛快，光顧著炫耀自己的文采和博學(xué)，而不顧文章的條理是否清楚、表達(dá)是否簡(jiǎn)明、別人是否明白。張五常近年來寫的文章就是一個(gè)典型的例子，半文半白，思維跳躍。一個(gè)人的思想高明是一件好事，但是，如果他不善于表達(dá)，讓讀者讀得暈頭轉(zhuǎn)向、不知所云、忘文興嘆，由于“交易費(fèi)用高昂，導(dǎo)致交易無法達(dá)成”，這實(shí)在是一件讓人遺憾的事情。

<5>出Q是完善文章的好辦法

所謂出Q，就是由一個(gè)獨(dú)立的第三人閱讀審計(jì)底稿，指出里邊有錯(cuò)誤、或者是不清楚的地方，然后交給底稿的編制者去修改和完善。

在四大，員工不喜歡經(jīng)理出Q，經(jīng)理不喜歡合伙人出Q，審計(jì)部不喜歡稅務(wù)部出Q。沒有人喜歡別人給自己Q。但是，他們給別人出Q的時(shí)候都毫不留情。

出Q的確是完善文章的好辦法。我將這種方法的優(yōu)點(diǎn)總結(jié)如下：

<1>所謂“旁觀者清”。有些事情，底稿編制者自己覺得說得很明白了，但是別人可能還是看不懂。讓一個(gè)獨(dú)立的第三人看一遍，提出他的疑問，就能夠發(fā)現(xiàn)哪些地方表達(dá)得還不那么清楚。

<2>能夠凝聚多個(gè)人的智慧。一張好的底稿，需要不斷加以完善，充分吸納不同人的好的思想。經(jīng)理、合伙人通過出Q，把深層次的問題指出來，等于是將自己在職業(yè)生涯中所積累的知識(shí)注入到了底稿里。員工通過修改，模仿，下一年再完善，如此循環(huán)，底稿的質(zhì)量就能不斷提高。這不僅是工作底稿的進(jìn)化模式，也是人類文明的進(jìn)化模式。

<3>避免面對(duì)面的接觸，從而提高溝通的效率。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)說來有點(diǎn)好笑，但是的確是一個(gè)事實(shí)。每個(gè)人都有自尊心和逆反心理的。據(jù)我觀察，如果你當(dāng)面指出別人底稿的缺點(diǎn)的話，通常會(huì)引起對(duì)方的解釋、辯護(hù)和反駁。爭(zhēng)來爭(zhēng)去，底稿里問題并沒有得到解決。如果是出Q的話，就快了很多。反正問題我已經(jīng)給你指出來了。有則改之，無則加“注釋”在底稿里說清楚，省得別人每次都誤會(huì)你。

魔鬼存在于細(xì)節(jié)當(dāng)中。出Q就是為了把底稿里隱藏著的大大小小的“妖精”挖出來。在四大，好的底稿無一例外都是Q出來的，而且是海量的Q，反復(fù)的Q。

沒有人喜歡別人給自己出Q，但是出Q的確能大大提高底稿的質(zhì)量。希望你在清Q的時(shí)候，能夠明白“嚴(yán)師出高徒”這個(gè)道理，把心態(tài)調(diào)整得積極一些。

<6>用二元表格傳遞大量信息

關(guān)于這個(gè)問題，happysun寫過一篇文章，說的已經(jīng)很清楚了，我沒有什么要補(bǔ)充的。我將他的文章大段引用在下邊。

用表格來說明問題是一種有條理的思考方法的體現(xiàn)

有這樣一個(gè)問題，說某家旅館今天有20個(gè)房間有旅客住，其中100元每天的房間有8家，150元每天的房間有7間，200元每天的房間有5間，請(qǐng)問這家旅館今天的收入是多少？

這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的題目。其要點(diǎn)不在于答案，而在于如何表達(dá)你的計(jì)算過程。我曾經(jīng)拿著這個(gè)問題在近百名大學(xué)畢業(yè)生的教室里發(fā)問，得到的計(jì)算過程的表達(dá)方式全都是這樣的：

100元 x 8 + 150元 x 7 + 200元 x 5 = 2850 元。

這不是一個(gè)令人高興的結(jié)果。更好的表達(dá)方式是這樣的：

房間單價(jià) 房間數(shù)量 收入

A B C=A x B 100元 8 800元

150元 7 1050元

200元 5 1000元

合計(jì) 2850元

誰都能看出來，這種表達(dá)方式體現(xiàn)了一種數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，而且非常有利于另外一個(gè)人來復(fù)查整個(gè)計(jì)算過程。審計(jì)師在工作底稿里，要善于使用這樣的表達(dá)方式。

不過，這也不能怪那些大學(xué)生，我隨便在互聯(lián)網(wǎng)上找了一段新聞，是這么寫的：“去年頻頻出臺(tái)的宏觀政策極大遏制了北京樓市的躥升式發(fā)展，盡管現(xiàn)房和期房的全年供應(yīng)量都有不同程度的增加，但卻明顯呈現(xiàn)出求大于供的態(tài)勢(shì)。

受此影響，去年本市住宅銷售非?；鸨?，現(xiàn)房銷售率以及期房的預(yù)售率分別高達(dá)97.5%和92.3%。

記者昨天從北京市建委了解到，去年本市商品住宅現(xiàn)房銷售面積總計(jì)2285.8萬平方米，同比增長(zhǎng)29.1%。由于供給增長(zhǎng)明顯小于需求，去年形成的現(xiàn)房市場(chǎng)已基本被消化完畢，銷售率高達(dá)97.5%，比2003年同期高出12.4個(gè)百分點(diǎn)。

本市的期房銷售也進(jìn)入黃金時(shí)代。在商品住宅期房批準(zhǔn)預(yù)售面積僅增長(zhǎng)5%的前提下，預(yù)售登記同比增長(zhǎng)接近60%，預(yù)售率為92.3%，比2003年高出30.4個(gè)百分點(diǎn)。

建委有關(guān)人士表示，上述數(shù)據(jù)證明目前本市房地產(chǎn)市場(chǎng)的消化吸收能力很強(qiáng)。這種銷售、預(yù)售雙走強(qiáng)的態(tài)勢(shì)在今年還將持續(xù)。

《京華時(shí)報(bào)》(2005年2月18日第B34版)”

這一段文字，就是典型的可以改造成一個(gè)表格的文字?jǐn)⑹觥?/p>

單位：萬平方米 2004年 2003年 增長(zhǎng)率/增長(zhǎng)百分點(diǎn)

現(xiàn)房銷售面積 2,285.80 1,770.57 29.1%

現(xiàn)房完工面積 2,344.41 2,080.57 12.7%

現(xiàn)房銷售率 97.5% 85.1% 12.4%

期房預(yù)售登記面積 1.57 1.00 57.2%

期房批準(zhǔn)預(yù)售面積 1.70 1.62 5.4%

期房銷售率 92.3% 61.9% 30.4%

我自己試著將上面的文字?jǐn)⑹鲇帽砀癖磉_(dá)了一下，發(fā)現(xiàn)這樣做的好處真是多，不僅能夠給讀者提供更詳細(xì)更豐富的信息，表達(dá)上也更清楚了.另外，還發(fā)現(xiàn)，從數(shù)學(xué)上講，上面那段文字里關(guān)于期房銷售的數(shù)據(jù)也很有意思，記者不知道出于什么考慮，并沒有給出期房的任何具體數(shù)據(jù)，只給出了幾個(gè)百分比，但這幾個(gè)百分比之間是互相約束并且自恰的。所以，不管我假設(shè)期房銷售面積是1，還是1000，都無所謂。因此沒有辦法推算出面積的任何具體數(shù)字。用數(shù)學(xué)語言說：根據(jù)目前的已知條件，期房的面積有無窮多解。

其實(shí)不僅僅是中國的記者很少用表格表達(dá)這些數(shù)字而寧愿用文字?jǐn)⑹?，外國的記者也一樣。你要是看華爾街日?qǐng)?bào)的第一版，也經(jīng)常有一大段文字是在討論某些數(shù)字的。甚至連很多企業(yè)遞交給美國證交會(huì)的上市文件里，也時(shí)常會(huì)用大段文字來描述一些數(shù)字。

我猜記者愿意用文字來表達(dá)這些數(shù)字是為了口頭報(bào)道的方便?？陬^報(bào)道是一種單一維度的線性的信息輸出，很難把一個(gè)二維的表格念出來。但寫工作底稿和出報(bào)紙雜志，信息輸出是一種兩維的平面方式的，用表格來表達(dá)就是一種更清楚也更有效率的方式。

記者當(dāng)然可以有他們的自由來選擇他們喜歡的表達(dá)方式，但審計(jì)師為了讓自己的思路盡量清楚，也為了讓自己的工作能夠讓別人，例如合伙人，審閱起來簡(jiǎn)單易懂，還是用表格來表述自己的思路為好。

第五篇：淺談本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的做大做強(qiáng)

淺談本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的做大做強(qiáng)

2008-06-16 10:50:12閱讀

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大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所張欣廷

本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往在客戶規(guī)模、人才儲(chǔ)備、內(nèi)部管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量上已進(jìn)入了一個(gè)較為良性的發(fā)展階段，在國內(nèi)的審計(jì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上已具備較為明顯的優(yōu)勢(shì)，但在審計(jì)高端市場(chǎng)的全面介入上尚顯不足。那么本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國內(nèi)和國際會(huì)計(jì)市場(chǎng)最終實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展和做大做強(qiáng)，甚至真正實(shí)現(xiàn)其走出國門的發(fā)展戰(zhàn)略呢？下面我謹(jǐn)談?wù)勎覀€(gè)人的一些觀點(diǎn)，與大家共同探

討。

一、積極響應(yīng)財(cái)政部、中注協(xié)等政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)著力培養(yǎng)本土事務(wù)所做大作強(qiáng)的號(hào)召，并積極行動(dòng)起來

2006年9月28日，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見（征求意見稿）》，決定用5至10年的時(shí)間，發(fā)展培育10家能夠服務(wù)于中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略、提供跨國經(jīng)營綜合性專業(yè)服務(wù)的國際化事務(wù)所；發(fā)展培育100家能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)、企業(yè)集團(tuán)提供綜合性專業(yè)服務(wù)的大型事務(wù)所。本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所要緊緊抓住這一難得的發(fā)展契機(jī)，積極尋找志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而不是簡(jiǎn)單的人員與收入的疊加。通過合并后，最終達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、既大又優(yōu)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量

事務(wù)所不同于有大批機(jī)器、廠房等固定資產(chǎn)的生產(chǎn)型企業(yè)，事務(wù)所的最大財(cái)富就是“人才”。這類“人才”要能適應(yīng)不斷更新發(fā)展的會(huì)計(jì)市場(chǎng)的需要，就必須要不斷地“充電”。

2006年5月20日，被業(yè)界稱為“黃埔一期”的首期注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院正式開班。財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍親臨課堂，以“德高誠為本、業(yè)精悟在先”為題，為從執(zhí)業(yè)界首批遴選出的38名注冊(cè)會(huì)計(jì)師講授了邁向領(lǐng)軍人才的第一課。毋庸置疑，“人才戰(zhàn)略是我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略”。優(yōu)秀的專業(yè)人才哪里來？進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度是一個(gè)非常重要的途徑。大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工人數(shù)較多，其專業(yè)素質(zhì)亦參差不齊。事務(wù)所不但要積極組織注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各種培訓(xùn)，而且事務(wù)所內(nèi)部也要組織形式多樣的各類培訓(xùn)，從而不斷更新廣大注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)知識(shí)，提高其執(zhí)業(yè)技能。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)技能提高了，事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量就自然上去了。

三、建立一套科學(xué)合理的人力資源管理體系

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)人員流動(dòng)比較頻繁的行業(yè)。那么在怎樣留住人才上，各所有各所的高招，其中薪酬待遇是一個(gè)較為重要的因素，但以人為本的人性化人力資源管理體系的建立也非常重要。大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立科學(xué)合理的人力資源管理體系尤其要注意以下幾點(diǎn)：

（一）慎用“負(fù)激勵(lì)機(jī)制”，多用“正激勵(lì)機(jī)制”

管理學(xué)上有這么一個(gè)小故事：一次，成吉思汗在打獵的時(shí)候，口渴難耐，正好附近有一汪山泉，他正要捧起水來喝，一只疾飛而至的老鷹驚得成吉思汗將山泉灑落。喝水受到干擾，“渴望”沒有得到滿足，成吉思汗大怒，拔出羽箭，射殺飛鷹。后大汗走上山頂，發(fā)現(xiàn)飛鷹被羽箭穿胸而斃，而死鷹陳尸的山泉水源里有只被鷹啄死的大毒蛇。淘汰機(jī)制雖然很好，但運(yùn)用要恰到好處，我們?cè)跊Q定辭退某一員工時(shí)，要再三權(quán)衡，不能以一時(shí)或某一人的看法而枉斷該員工。況且過分運(yùn)用負(fù)激勵(lì)機(jī)制，往往會(huì)使員工人心惶惶，哪還有心思去工作，這樣，損失最大的還是事務(wù)所。人的能力是情緒、智力、體力的綜合體。要想最大程度的發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，就必須要多用正激勵(lì)機(jī)制。

也還是從一個(gè)管理學(xué)的小寓言說起：漁夫在船上看見一條蛇口中叼著一只青蛙，青蛙正痛苦地掙扎。漁夫非常同情青蛙的處境，就把青蛙從蛇口中救出來放生。但漁夫又覺得對(duì)不起饑餓的蛇，于是他把自己心愛的酒給蛇喝了幾口，蛇愉快地走了，這

時(shí)，漁夫正為自己的行為感到高興，突然船頭有拍打的聲音，漁夫探頭一看，大吃一驚，他發(fā)現(xiàn)那條蛇抬頭正眼巴巴地望著自己，嘴里叼著兩只青蛙。這則寓言給人們一個(gè)啟示：只要你給予他們沒有的，就會(huì)產(chǎn)生正激勵(lì)效果，而且這種正激勵(lì)會(huì)使人加倍努力。

美國哈佛大學(xué)的專家研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏正激勵(lì)機(jī)制的環(huán)境中，員工的潛力只發(fā)揮20%-30%，甚至可能引起相反的效果；但在適宜的正激勵(lì)機(jī)制中，同樣的員工卻能發(fā)揮出其潛力的80%-90%。事務(wù)所員工對(duì)事務(wù)所分配制度不以為然或者覺得理所當(dāng)然時(shí)，那么事務(wù)所的分配制度一定是失敗的。而一個(gè)沒有達(dá)到正激勵(lì)效果的分配制度，損失最大的還是企業(yè)。好的分配制度往往會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生好的正激勵(lì)效果，它能讓員工發(fā)揮更大的潛力，正激勵(lì)機(jī)制是事務(wù)所激勵(lì)人創(chuàng)造力的最好武器。所以說，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人力資源管理往往需要我們要慎用“負(fù)激勵(lì)機(jī)制”，多用“正激勵(lì)機(jī)制”。

（二）公平地對(duì)待每一位員工

春秋時(shí)期，一次宋國與鄭國交戰(zhàn)。大戰(zhàn)之前，宋國主帥華元為聯(lián)絡(luò)感情、鼓舞士氣，殺羊犒賞部下。他令廚師制作羊羹分給大家。眾人吃上羊羹，唯獨(dú)華元的車夫沒有分到羊羹。

車夫覺得不公，卻無從發(fā)作，待到兩軍對(duì)壘、兵戎相見之時(shí)，憋了一肚子氣的車夫終于找到了機(jī)會(huì)。他對(duì)華元說：“昔之羊羹，子為政，今日之事我為政。”意思是當(dāng)初分羊肉湯的時(shí)候你說了算，今天打仗輪到我說了算了。說罷揚(yáng)鞭催馬，把華元乘坐的戰(zhàn)車一直趕到敵軍陣營之中，讓華元當(dāng)了敵軍的俘虜。主帥稀里糊涂被俘，宋軍命運(yùn)可想而知。

“能拉一屯，不拉一人，”這是中國的古訓(xùn)，人力資源管理在其管理上要注重公平的對(duì)待每一位員工，包括薪酬體系的相對(duì)公平。否則，受到不公正待遇的人，就有可能成為事務(wù)所發(fā)展的負(fù)面力量。

（三）營造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展相對(duì)和諧的工作環(huán)境

有這么一個(gè)故事，一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，悲

慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她欣賞她的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)開朗。老人托著外孫女的下巴說：“孩子，你開錯(cuò)了窗子。”

領(lǐng)導(dǎo)者的情緒狀態(tài)，在一定程度上決定了事務(wù)所的氣氛。我個(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者尤其是事務(wù)所高管層應(yīng)該要用熱情去影響員工，想方設(shè)法讓員工看到事務(wù)所的希望，同時(shí)也讓員工在心情愉快的狀態(tài)下工作。高管層要像故事中所說的外祖父那樣，善于打開員工希望的窗戶。

事務(wù)所里氣氛和諧、關(guān)系融洽，是員工最大程度地發(fā)揮潛力的重要外部條件。如果事務(wù)所員工之間關(guān)系緊張、相互勾心斗角，則員工每個(gè)人都會(huì)有加強(qiáng)防范的心理，自顧都不暇，哪還有心思用在工作上呢？

大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工往往來自五湖四海，但如果營造了一個(gè)和諧的工作環(huán)境，這樣從管理層到普通員工就有了共同的使命感和目標(biāo)，“雖然大，但不亂”。一個(gè)和諧的工作氛圍是培育事務(wù)所的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的土壤。

老子云：“企之不立，跨者不行?！贝笮蜁?huì)計(jì)師事務(wù)所在創(chuàng)新發(fā)展中，要腳踏實(shí)地，切忌操之過急；要做大做強(qiáng)，但更要積極穩(wěn)妥。中注協(xié)秘書長(zhǎng)陳毓圭就發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見（征求意見稿）》答記者問中明確指出：“加快事務(wù)所做大做強(qiáng)，是中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)更好地服務(wù)于中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略，成功應(yīng)對(duì)國際會(huì)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇”。政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民族會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)寄予了殷切的期望，中注協(xié)在行業(yè)的人才培養(yǎng)、準(zhǔn)則趨同等方面做了大量的工作。本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所要緊緊抓住這一難得的發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步提升事務(wù)所管理層次，加強(qiáng)新準(zhǔn)則的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，積極開拓新業(yè)務(wù)，我們堅(jiān)信，民族事務(wù)所大踏步地跨出國門的日子不會(huì)太遙遠(yuǎn)！