第一篇：材料分析+計算

1.2009年9月至2010年1月，審計署組織17個駐地方特派員辦事處，對17個?。▍^(qū)、市）稅源比較集中的35個市（地）稅務(wù)機關(guān)2008年至2009年9月稅收征管情況進行了審計調(diào)查，重點抽查了788戶企業(yè)的納稅申報、稅款繳納、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行以及稅收流失等情況。

審計調(diào)查顯示，788戶企業(yè)2008年實現(xiàn)稅收1 173.47億元，繳納稅款1 105.03億元，少繳稅款133.85億元；2009年1至9月實現(xiàn)稅收1 037.78億元，繳納稅款978.82億元，少繳稅款118.94億元。

要求： 1）若你是審計組成員，發(fā)現(xiàn)上述問題后，你將采取怎樣的審計方法和措施？

2）稅收征管中的主要問題及可能的原因是什么？

答案：1）采用的方法（1）審閱法，對各級財稅部門和地方政府制定的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)管理文件檔案等與國家規(guī)定的稅收法律法規(guī)進行對照檢查。掌握對稅收政策執(zhí)行情況和稅收征管制度執(zhí)行情況。

（2）核對法，將稅務(wù)部門與稅收征管有關(guān)的會計記錄或資料進行對比、核實驗算，為深入審查稅務(wù)機關(guān)執(zhí)行國家稅收政策情況、稅收征管情況提供線索和疑點。

（3）對比分析法，將與稅收征管相關(guān)的一些數(shù)字資料進行對比和綜合分析。

（4）延伸法，通過對稅務(wù)部門稅收征管活動涉及到的單位進行延伸檢查，以評判稅務(wù)部門工作，進一步發(fā)現(xiàn)對稅務(wù)部門審計時沒有發(fā)現(xiàn)的問題，并明確稅務(wù)部門的征管責(zé)任。

2）稅收征管中的問題：屬于漏征、少征稅款問題?？赡艿脑颍海?）地方政府或稅務(wù)機關(guān)違規(guī)改變征稅辦法，對企業(yè)應(yīng)繳稅收實行承包或變相承包的辦法，造成稅收收入流失。（2）稅務(wù)部門在稅收收入完成的情況下，不按規(guī)定辦理企業(yè)緩稅，以緩代免造成稅收收入流失，或?qū)?yīng)征稅款推遲到下年度征收等。（3）對稅種的開征或停征不按國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，而應(yīng)征未征。

2.2010年春，審計署京津冀特派辦根據(jù)審計署轉(zhuǎn)交的舉報信，對C市國稅局違反稅收征管法進行了審計，審計發(fā)現(xiàn)：C市國稅局僅批準(zhǔn)M鋼鐵公司延期納稅就達4億多元，而此時企業(yè)經(jīng)營狀況良好、資金非常充足。2009年11月M鋼鐵公司實現(xiàn)應(yīng)繳增值稅1億余元，企業(yè)當(dāng)期貨幣資金1０幾億元，按稅法規(guī)定足以支付當(dāng)期增值稅款。經(jīng)過深入調(diào)查，最終查實C市國稅局違反《稅收征管法》，批準(zhǔn)13家鋼鐵企業(yè)延期納稅10.63億元等問題，造成國家稅款不能及時入庫。

要求：1）按照我國目前稅制結(jié)構(gòu)，流轉(zhuǎn)稅包括哪幾種？其審計的主要內(nèi)容是什么？

2）上述案例中存在的主要問題有哪些？可能的原因是什么？

3）若你是審計組成員，結(jié)合該案例，你將設(shè)計怎樣的審計方案？

答案：1）包括增值稅、消費稅和營業(yè)稅三種，審計的主要內(nèi)容是：是否及時、足額入庫。或結(jié)合具體審計對象談。

2）主要問題：C市國稅局違反稅收征管法，批準(zhǔn)資金充裕的13家鋼鐵廠延期納稅 10.63億元的問題?？赡艿脑颍翰患皶r入庫，截留資金；將延期納稅作為調(diào)節(jié)杠桿，人為控制稅收入庫進度或地方政府為了控制財政預(yù)算等

3）遵循一般的審計程序，設(shè)計審計步驟，同時主要采用下列審計方法：

審閱法，審查登記納稅人基本信息表等；核對法；調(diào)查法，調(diào)查企業(yè)貨幣資金狀況； 分析法等等

3.某增值稅一般納稅人，生產(chǎn)銷售自行車，出廠不含稅單價為300元/輛。某月該廠購銷情況如下：（1）向當(dāng)?shù)匕儇洿髽卿N售1000輛，百貨大樓當(dāng)月付清貨款后，廠家給予了6%的折扣，開具紅字發(fā)票入賬；

（2）向外地特約經(jīng)銷店銷售500輛，并支付運輸單位運雜費7000元，收到的運費發(fā)票上注明運費6000元，裝卸費1000元；

（3）逾期仍未收回的包裝物押金60000元，計入銷售收入；

（4）購進自行車零部件、原材料，取得的專用發(fā)票上注明銷售金額140000元，注明稅款23800元；

（5）從小規(guī)模納稅人處購進自行車零件100000元，未取得專用發(fā)票。

當(dāng)月底該企業(yè)計算本月應(yīng)繳增值稅是：當(dāng)月銷項稅額=【1000×300×（1-6%）+500×300+60000】×17%=83640（元）當(dāng)月進項稅額=7000×10%+23800+100000×6%=30500（元）當(dāng)月應(yīng)納增值稅稅額=83640-30500=53140（元）

要求：請按增值稅暫行條例及有關(guān)規(guī)定，分析該企業(yè)計算的當(dāng)月應(yīng)納增值稅稅額是否正確；如有錯誤，請指出錯在何處，并正確計算當(dāng)月應(yīng)納增值稅稅額。

答案：不正確。

首先，對（1）項中的6%的折扣不能從計稅銷售額中扣除，該折扣屬于銷售折扣（現(xiàn)金折扣），按照稅法規(guī)定，銷售折扣是在銷售貨物之后發(fā)生的，屬于企業(yè)融資行為，所以折扣額不允許從銷售額中扣除。

對于(2)項中的支付運費進項稅額的抵扣，應(yīng)該按照運費發(fā)票上注明的運費和建設(shè)基金的合計數(shù)乘以7%的扣除率計算進項稅額，很顯然，該納稅人的計稅基數(shù)和扣除率均應(yīng)用錯誤。對于（3）項中的逾期仍未收回的包裝物押金60000元，計算銷項稅額時，應(yīng)將60000元換算成不含增值稅，再計算。

對于（5）項，購進貨物未取得增值稅專用發(fā)票，按照稅法規(guī)定不得抵扣進項稅額。當(dāng)月銷項稅額=（1000×300+500 ×300）×17%+[60000÷（1+17%）] ×17%

=76500+8717.95=85217.95元

當(dāng)月經(jīng)項稅額=6000×7%+23800=24220元

當(dāng)月應(yīng)納增值稅額=85217.95-24220=60997.95元

4.審計組對某執(zhí)法機關(guān)進行審計時發(fā)現(xiàn)：某年，該執(zhí)法機關(guān)依法共收取罰沒款380萬元。其中232萬元已經(jīng)及時上繳財政。另有罰沒款148萬元未上繳財政。該執(zhí)法機關(guān)表示，未上繳的罰沒款全部用作辦案經(jīng)費和對辦案人員的獎勵，財政部門予以認(rèn)可。

要求： 1）請你作為審計人員，對上述問題進行具體分析。

2）談?wù)勀銓M一步審計的看法。

答案：按照規(guī)定，行政性收費、罰沒收入必須全部上繳財政，絕不允許將收費、罰沒收入與本部門的經(jīng)費劃撥和職工的獎金、福利掛鉤。該財政部門管理不嚴(yán)，造成某執(zhí)法機關(guān)截留坐支收入的問題。

審計重點：擴大審計范圍，應(yīng)進一步審查由于財政部門管理不嚴(yán)，執(zhí)法、執(zhí)收單位隱瞞轉(zhuǎn)移截留挪用、坐支收入的問題。

審計方法：1審查財政部門的有關(guān)賬、表、憑證，核實其數(shù)字是否真實，擴大延伸審計范圍，檢查執(zhí)法執(zhí)收單位罰沒收入的賬、表、憑證和繳款書中的數(shù)字，與財政部門有關(guān)收入賬上的的數(shù)字是否一致。如不一致，查明原因。2.注意結(jié)合財政部門和執(zhí)法單位銀行開戶情況的審查和往來賬的審查，看有無收入被截留的情況。

5.某執(zhí)法機關(guān)從某廠購置固定資產(chǎn)一臺，貨款５７，２００元，當(dāng)時付了其中一部分款項，剩余部分長期拖欠。為解決這一問題，雙方草簽協(xié)議，約定由該執(zhí)法機關(guān)為某廠提供小汽車一輛，作價２９，０００元，抵頂部分貨款，剩余部分以現(xiàn)金支付。然而，該車系涉案之罰沒財物。有人認(rèn)為，此舉非?；闹?，身為執(zhí)法機關(guān)，怎能把罰沒財物當(dāng)作本單位物資隨便

處置呢?請你從審計角度進行分析。

答案：小汽車屬于罰沒財物，經(jīng)公開拍賣后，應(yīng)按財政部門規(guī)定，全額上繳國庫或預(yù)算外財政資金專戶。某執(zhí)法機關(guān)此行為屬于截留挪用罰沒收入。針對這一情況，審計機關(guān)應(yīng)檢查某執(zhí)法機關(guān)罰沒收入的賬、表、證和繳款書中的數(shù)字與財政部門的有關(guān)收入賬上的數(shù)字是否一致。注意結(jié)合財政部門和某執(zhí)法機關(guān)銀行開戶情況的審查，看有無其他收入被截留、坐支、挪用等情況。

6.某市審計局審計組對該市財政總預(yù)算會計進行審計時發(fā)現(xiàn)，該市財政局某年年初收到土地出讓金2200萬元，該筆業(yè)務(wù)的會計分錄為—

借：國庫存款 2200萬元

貸：暫存款 2200萬元

當(dāng)年年終，該筆資金仍然掛在暫存款帳上。

要求：（1）請你對上述業(yè)務(wù)進行具體的審計分析。（2）提出進一步進行審計的詳細方案。答案（1）初步分析該財政局將土地出讓金收入，掛在“暫存款”上，屬于隱瞞截留財政收入問題。（2）根據(jù)復(fù)式記賬原理，檢查該筆“暫存款”賬相對應(yīng)的賬戶、憑證和其他資料，進一步確定該筆暫存款的來源和性質(zhì)，看是否屬于財政政策和財務(wù)制度的規(guī)定應(yīng)該在暫存款賬上核算的項目，如果不是，明確該筆暫存款如何處理。

第二篇：計算能力分析報告

小學(xué)低年級計算能力問卷調(diào)查分析報告

留鳳關(guān)中心小學(xué)

李瑩

一年級一班33人，參加問卷調(diào)查33人。通過初步統(tǒng)計分析學(xué)生填寫的小學(xué)計算能力問卷調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)以下問題，通過對低年級學(xué)生在計算學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)存在的不良習(xí)慣的調(diào)查分析，找出問題。運用教育理論，確立良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的本質(zhì)特征和層級結(jié)構(gòu)水平，有針對性地實施指導(dǎo)矯正，研究總結(jié)出學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)方法、學(xué)生計算學(xué)法指導(dǎo)的實踐操作策略，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

通過計算方法指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立正確計算意識和主動驗算的自覺性，挖掘自身的學(xué)習(xí)潛能，增強學(xué)習(xí)能力，最大限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，把智力因素和非智力因素匯聚成合力，提高學(xué)習(xí)效率.用調(diào)查問卷等方法總結(jié)學(xué)生現(xiàn)有的計算、驗算方法，以現(xiàn)代教育論、教育心理學(xué)等理論為指導(dǎo)進行分析，總結(jié)、整理、提煉教師教學(xué)實踐中積累的教學(xué)經(jīng)驗，制定相應(yīng)的指導(dǎo)方案和操作的一些基本方法。

①不善于合理安排時間，缺乏有計劃學(xué)習(xí)的習(xí)慣；②缺乏認(rèn)真閱讀課本的習(xí)慣；③缺乏預(yù)習(xí)和課前準(zhǔn)備的習(xí)慣；④上課精力不集中，聽課方法差，抓不住重點的習(xí)慣；⑤學(xué)習(xí)懶散，缺乏認(rèn)真獨立完成作業(yè)、仔細檢查的習(xí)慣；⑥不善于溫故知新，缺乏自覺復(fù)習(xí)的習(xí)慣；⑦識記方式單調(diào)，機械識記成份多，理解記憶成份少，學(xué)習(xí)死記硬背，只求結(jié)論，不重探究過程，缺乏大膽質(zhì)疑、主動探究、合作交流的習(xí)慣……

能力的培養(yǎng)與提高：嚴(yán)格教學(xué)要求是保證學(xué)生計算高正確率的前提；培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)生計算能力的關(guān)鍵：培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣，培養(yǎng)認(rèn)真計算的習(xí)慣，培養(yǎng)耐心驗算的習(xí)慣；探求合理、靈活的算法，培養(yǎng)思維的靈活性，提高計算效率。即加強低年級學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和解決實際問題能力的提。

第三篇：人工成本主要指標(biāo)和計算分析（定稿）

人工成本主要指標(biāo)和計算分析

一、人均人工成本

1． 人均人工成本

人均人工成本表示用人單位雇用一名職工所要支出的平均人工費用水平。這一指標(biāo)可以用于一個企業(yè)，也可以用于一個行業(yè)、一個地區(qū)或一個國家的人工成本水平。即行業(yè)平均人工成本或社會平均人工成本。國際勞工組織統(tǒng)計發(fā)表的各國人工成本指標(biāo)，就是按行業(yè)分類的平均人工成本額。

計算公式為：

一定時期內(nèi)人工成本總額/人均人工成本=同期同口徑職工人數(shù)

通過這一公式，可以分析企業(yè)間人工成本的結(jié)構(gòu)差異，對各自競爭潛力和用工效率產(chǎn)生的影響，為調(diào)整人工成本使用方向和提高使用效益提供參照。

2． 人工成本指數(shù)

（人均）人工成本指數(shù)，可以反映企業(yè)人工成本在不同投向上的變化、權(quán)衡其利弊得失、進而按照企業(yè)的經(jīng)營理念和競爭需要，規(guī)劃今后人工成本的重點投向。

計算公式為：

（人均）人工成本指數(shù)=本期（人均）人工成本額-上期（人均）人工成本額 ×100%/上期（人均）人工成本額

二、人工成本比重

企業(yè)人工成本占總成本的比重，是企業(yè)、行業(yè)、國家間商業(yè)競爭的重要指標(biāo)。在市場經(jīng)濟條件下，商品的競爭主要是質(zhì)量和價格的競爭，其中價格的競爭主要是成本費用的競爭，而成本費用的競爭又主要是人工成本的競爭。所以，一些有經(jīng)營意識的企業(yè)家都把人工成本占總成本費用的比重作為決定企業(yè)盈虧的主要指標(biāo)來抓。行業(yè)和地區(qū)也是如此。

計算公式為：

（總成本中）人工成本比重=一定時期內(nèi)人工成本總額/同期成本費用總額×100%

三、勞動分配率

勞動分配率是企業(yè)人工成本占企業(yè)增加值的比重，增值是由折舊、稅收凈額、企業(yè)利潤、勞動者收入等四部分組成。其計算公式為：

勞動分配率=一定時期內(nèi)人工成本總額/同期增加值總額×100% 勞動分配率指標(biāo)一般只能在同行業(yè)不同企業(yè)之間進行分析比較，或?qū)ν黄髽I(yè)的不同時期進行比較。

勞動分配率這一指標(biāo)的弱點是增加值統(tǒng)計的難度比較大?，F(xiàn)在折舊率的主動權(quán)由企業(yè)自己掌握，所以它只能作為輔助分析指標(biāo)使用。

四、人事費用率

人事費用率是企業(yè)人工成本占企業(yè)銷售收入的比重。其計算公式為：

人事費用率=一定時期內(nèi)人工成本總額/同期銷售（經(jīng)營）收入總額 ×100% 人事費用率是反映人工成本效益的相對指標(biāo)，它的倒數(shù)表明每投入一個單位的人工成本能夠?qū)崿F(xiàn)多少銷售收入。但是，銷售收入中包含物化勞動的轉(zhuǎn)移價值，受企業(yè)有機構(gòu)成，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)影響很大，用于橫向比較不如勞動分配率能說明問題。

勞動分配率和人事費用率存在共同的缺陷，一是兩者都是價值指標(biāo)，受價格漲落干擾較大，影響縱向比較的直觀性（除非使用不變價格）。二是都是相對指標(biāo)，不能反映企業(yè)工資和福利的分配水平，不能在勞動力市場上顯示其競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)加強人工成本的管理和控制，重視人工成本的核算，將各個指標(biāo)加以組合，進行靜態(tài)和動態(tài)的核算，進行橫向和縱向的比較，全面掌握人工成本的過去和現(xiàn)狀，比較其投入和產(chǎn)出，規(guī)劃好本企業(yè)的人工成本戰(zhàn)略。

五、人工成本利潤率

人工成本管理是為了強化宏觀工資分配調(diào)控，也是為了刺激企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，讓職工工資與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。所以，需要一個人工成本與經(jīng)濟效益結(jié)合的相對指標(biāo)，這就是人工成本的利潤率。其計算公式為：

人工成本利潤率= 一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額/同期企業(yè)人工成本總額×100% 對企業(yè)或企業(yè)主管部門來講，人工成本利潤率的變動趨勢，基本可以說明企業(yè)經(jīng)營狀況環(huán)境的變動趨勢。如果人工成本利潤率下降就應(yīng)分析其原因，如果由于產(chǎn)品賣不出去，就應(yīng)趕快進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；如果是因為原材料漲價或人工成本過快增長，就應(yīng)采取措施，努力降低物耗成本或人工成本。

六、人工成本系數(shù) 在社會平均人工成本費用的考核比較工作中，由于各地區(qū)、各行業(yè)的情況差別很大，僅用一兩個指標(biāo)是很難說明相互的人工成本利潤關(guān)系及差距，所以可以借鑒市場經(jīng)濟國家通行的復(fù)合財務(wù)系數(shù)計算方法，采用人工成本系數(shù)作為不同企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)的社會人工成本比較的參考標(biāo)準(zhǔn)。其計算公式為：

人工成本系數(shù)=（人工成本指數(shù)×相應(yīng)權(quán)數(shù)）+（人工成本比重×相應(yīng)權(quán)數(shù)）+（人事費用率×相應(yīng)權(quán)數(shù)）+（勞動分配率×相應(yīng)權(quán)數(shù)）

公式中：

（1）合成人工成本系數(shù)的主要構(gòu)成是上述指標(biāo)中的四個主要相對數(shù)指標(biāo)。（2）“相應(yīng)權(quán)數(shù)”在綜合測算基礎(chǔ)上給定，權(quán)數(shù)之和等于1。

在同一地區(qū)或行業(yè)內(nèi)，如果某一個企業(yè)的人工成本系數(shù)排位發(fā)生較大的變動，則說明該企業(yè)的整個經(jīng)營管量狀況一定發(fā)生了大變化；如果有較大幅度的增長或居高不下，則說明該企業(yè)經(jīng)營狀況一定出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的惡化。

七、總?cè)斯こ杀竟べY含量

總?cè)斯こ杀竟べY含量指標(biāo)是人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)，它說明工資成本占人工成本的比例。其計算公式為：

總?cè)斯こ杀竟べY含量=工資總額 ×100%/人工成本總額

總?cè)斯こ杀竟べY含量指標(biāo)只能說明工資在人工成本中的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系的變化，企業(yè)應(yīng)根據(jù)指標(biāo)的變動，分析其中具體的結(jié)構(gòu)性變動原因，并采取措施加以調(diào)整。

第四篇：移動云計算分析

移動云計算分析 摘至：互聯(lián)網(wǎng)

眾巨頭逐鹿“云移動”

近日，谷歌全球副總裁劉允在“2011全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會”上預(yù)言，“云”的魔力將真正改寫移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)真正騰飛將更多基于“云”的應(yīng)用和“云計算”上。當(dāng)終端、應(yīng)用、平臺、技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)速度提升之后，將有更多具有魔力的應(yīng)用和內(nèi)容出現(xiàn)，世界IT產(chǎn)業(yè)格局將徹底改變，迎來移動“云計算”新盛宴。時下，“云計算”已成為了國際業(yè)界公認(rèn)的核心科技和發(fā)展方向，高德納咨詢公司將“云計算”列為2011年的10大戰(zhàn)略科技之首，認(rèn)為將在2~5年內(nèi)成為市場主流，相關(guān)IT支出在未來3年預(yù)計復(fù)合增速達27.3%。美國國際數(shù)據(jù)公司預(yù)測，隨著越來越多的業(yè)界巨頭紛紛加入，“云端”大戰(zhàn)將在今年激烈展開。到2013年，“云計算”將發(fā)展成為一個440億美元的全球大市場，而中國“云計算”產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模也有望達750億元人民幣的市場規(guī)模。到2015年，“云計算”在我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中所占的份額有望達到15%以上，而“云計算”與移動互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合，移動云計算產(chǎn)業(yè)2013年就能達到千億級規(guī)模，錢景壯觀，中國將迎來“云移動”黃金(1543.40,1.80,0.12%)期。

可以說，如今移動云計算已成為了IT領(lǐng)域最炙手可熱的項目，無限錢景引來眾多各大軟件巨頭、手機大佬、電信巨頭“竟折腰”，紛紛轉(zhuǎn)向或進軍“云計算”領(lǐng)域，逐鹿“云移動”，其發(fā)展勢頭之猛，業(yè)界之熱捧，令人驚嘆。

繼近期中國移動聯(lián)合中科院推出“大云計劃”、中國電信發(fā)布自己的“星云計劃”后，國內(nèi)領(lǐng)先智能手機廠商宇龍酷派也推出了“酷云計劃”，成為國內(nèi)首家手機“云計算”服務(wù)平臺。這意味著國內(nèi)手機商、電信商將引導(dǎo)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)全面進入“云移動時代”。

而國際知名IT廠商更是快馬加鞭，轉(zhuǎn)戰(zhàn)“云移動”，紛紛建設(shè)“云計算”平臺。作為“云計算”的先行者，谷歌2010年底就推出基于移動終端和“云計算”的新應(yīng)用，包括：整合移動搜索、語音搜索服務(wù)、定點搜索以及谷歌手機地圖、Android(安致)上的谷歌街景，倍受世人關(guān)注。

6月6日，世界矚目的蘋果全球開發(fā)者大會如期開幕，當(dāng)病休中的蘋果CEO喬布斯突然重返演講臺時，全場5200名與會者頓時爆發(fā)歡呼聲。然而此次，喬布斯并沒有給大家?guī)韎Phone5或者iPad3，而是把蘋果帶到了“云端”，發(fā)布了手機在線云存儲服務(wù)的“iCloud”。據(jù)悉，該解決方案可使iPhone或iPad如PC一樣輕松處理電子郵件、記事本項目、通信薄、相片以及其他檔案，用戶所做的一切都會自動地更新至iMac、iPod、iPhone等由蘋果公司生產(chǎn)的各式終端界面。微軟也推出自己的“LiveMesh”，它能將安裝有WindowsMobile系統(tǒng)的智能手機、Xbox，通過公開的接口將使用Mac系統(tǒng)的蘋果電腦以及其他系統(tǒng)的智能手機等終端整合在一起，通過互聯(lián)網(wǎng)進行相互連接，讓用戶跨越不同設(shè)備完成個人終端和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的同步化，并將數(shù)據(jù)存儲在“云”中。

黑莓RIM公司則面向眾多商業(yè)用戶提供的黑莓企業(yè)應(yīng)用服務(wù)器方案，可以說是一種具有“云計算”特征的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在這個方案中，黑莓的郵件服務(wù)器將企業(yè)應(yīng)用、無線網(wǎng)絡(luò)和移動終端連接在一起，讓用戶通過應(yīng)用推送(Push)技術(shù)的黑莓終端遠程接入服務(wù)器訪問自己的郵件賬戶，從而可以輕松地在線遠程同步訪問郵件、日歷，查看附件和地址本及書寫文檔等?！霸埔苿印背蒊T業(yè)新模式 全球信息技術(shù)的發(fā)展在歷經(jīng)主機主宰、個人計算機普及和互聯(lián)網(wǎng)盛行三個不同時代后，現(xiàn)正邁入以“云計算”為標(biāo)志的第4次重大變革時代。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更為廣泛地普及與深化，網(wǎng)絡(luò)信息與服務(wù)無處不在，無時不用。但面對數(shù)據(jù)海量、分布異構(gòu)、處理復(fù)雜、硬件更新頻繁、軟件安裝繁瑣、數(shù)據(jù)安全問題凸顯、IT應(yīng)用成本高昂等問題，旨在解決這些困惑的“云計算”，猶如一夜春風(fēng)，迅猛吹遍全球各個角落。由“云計算”派生出的云存儲、云安全、云引擎、云推理、云服務(wù)、云娛樂等不絕于耳。

然而，“云計算”的應(yīng)用目標(biāo)并不僅局限于PC，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，基于手機等移動終端的“云計算”服務(wù)已風(fēng)生水起，廣泛應(yīng)用，成為IT行業(yè)炙手可熱的新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

移動互聯(lián)網(wǎng)的終端有個特性，就是難于在終端上提供類似PC那樣的硬件支撐做各類強大的運算與服務(wù)，而用戶需求又是豐富多樣、不斷更新的，這就決定了移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用必須要有強有力的服務(wù)器資源做支撐，此時基于互聯(lián)網(wǎng)的云儲存、云引擎、云服務(wù)等服務(wù)就為這些需求提供了強力支持。

近年來，隨著移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如GSM(全球移動通訊系統(tǒng))、WaveLAN(計算機無限網(wǎng)絡(luò))、Bluetooth(藍牙)等的成熟化和商業(yè)化進程的日趨發(fā)展，針對分布式服務(wù)計算領(lǐng)域的組合模型與工程方法也逐步完善，使得無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在應(yīng)用領(lǐng)域獲得了越來越廣泛的發(fā)展空間，迎來4G新時代。同時，移動計算設(shè)備諸如PDA(掌上電腦)、移動電話、無線終端設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，并體現(xiàn)出了輕巧便攜、高容量的特點，為實現(xiàn)更高端的應(yīng)用做好了充分的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備。

而智能手機和平板電腦的異軍突起，尤其是以蘋果公司推出的平板電腦iPad迅速崛起，更是促成移動“云計算”的興起，并形成巨大的市場?？梢哉f，移動通信領(lǐng)域的三大“金剛”相輔相成——智能手機和平板電腦提供了理想的終端，移動多媒體提供了用戶迫切需要的內(nèi)容，“云計算”提供了支持內(nèi)容生產(chǎn)和展示的技術(shù)平臺，使得移動互64公司?產(chǎn)業(yè)Companies&industries聯(lián)網(wǎng)站在云端之上。“云計算”具有超強的計算能力、超強的存容量和按需應(yīng)用的三大特點，這也使移動“云計算”也具有的5大優(yōu)勢：第一，突破終端硬件限制；第二，便捷的數(shù)據(jù)存??；第三，智能均衡負(fù)載；第四，大降管理成本；第五，按需服務(wù)降低成本。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，未來更大的手機內(nèi)容提供與整合需要強大的“云計算”服務(wù)支持，這已成為未來手機競爭力的重要部分，必須加強對云平臺的投入。而有了“云計算”平臺支持，中小企業(yè)開發(fā)人員無須為應(yīng)用尋找服務(wù)器、專用數(shù)據(jù)庫，特別是有網(wǎng)絡(luò)連接需求的數(shù)據(jù)運算，只需從大型服務(wù)商如谷歌、微軟和中國電信等提供的公共“云”中攝取即可。從運營上來說，更節(jié)省了中小企業(yè)的軟硬件搭建成本和維護成本，可以讓他們把精力更多放在開發(fā)和售后上。對于終端來說，強有力的云儲存、云應(yīng)用計算不需要過多消耗終端的資源，這樣，終端制造商、運營商只需要協(xié)調(diào)需求與搭配應(yīng)用，用戶就可以方便地獲得需要的應(yīng)用。對于追求個性化的移動互聯(lián)網(wǎng)市場來說，這非常關(guān)鍵。而從安全性角度看，基于“云移動”的互聯(lián)網(wǎng)將比PC互聯(lián)網(wǎng)更為安全。這讓各路服務(wù)商、運營商乃至消費者迎來互聯(lián)網(wǎng)“第二春”。

在騰訊公司董事局主席馬化騰(專欄)看來，“云計算”的價值在于利用公共網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，將計算能力、海量信息、數(shù)據(jù)存儲與帶寬資源像水和電一樣輕松融入人們、企業(yè)的日常生活工作中，人們可以像使用水電一樣租用信息化，而云移動將使信息“更會飛”。

挑戰(zhàn)與風(fēng)險尚存

勿庸諱言，作為新興技術(shù)，移動“云計算”目前總有一些不太完備的地方，尚存在一些問題與“短板”，急待IT廠商進行改進與突破，向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。首先，一大擔(dān)憂就是可能的安全問題與數(shù)據(jù)泄露。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)拓展到手機等移動終端，需傳輸大量敏感的商業(yè)信息數(shù)據(jù)，移動“云計算”的安全問題也將日益凸現(xiàn)?！霸朴嬎恪被A(chǔ)架構(gòu)具有多租戶的特性，廠商們目前尚無法保證A公司的數(shù)據(jù)與B公司的數(shù)據(jù)實現(xiàn)物理分隔，這成為制約用戶大量應(yīng)用“云計算”的瓶頸，尤其是無線傳播中仍存在信息被截取、破譯的可能情況。因此，如何更好地保護無線網(wǎng)絡(luò)的安全，已成為制約云移動拓展的一個瓶頸。其次，是基于“云計算”的無線商務(wù)商用模式還不完全成熟。作為云移動之下的最大應(yīng)用，無線商務(wù)作為一種趨勢已逐漸得到業(yè)界認(rèn)可，但支持其業(yè)務(wù)模式的操作模式、信用體系、支付體系等運作細節(jié)還有待繼續(xù)探索，否則將制約云移動的商業(yè)發(fā)展。

再者，在“云計算”中，數(shù)據(jù)的歸屬權(quán)、管理權(quán)也是一個日益引起關(guān)注的問題。云移動的用戶分為個人用戶和企業(yè)用戶，個人用戶的需求容易解決，但企業(yè)級用戶卻不易。比如，企業(yè)應(yīng)用手機進行辦公管理，其數(shù)據(jù)將放在什么地方？有誰主導(dǎo)、出問題誰來負(fù)責(zé)？服務(wù)提供商是否會完全遵從ISO20000標(biāo)準(zhǔn)與國家規(guī)定，萬一服務(wù)商泄露企業(yè)機密怎么辦？“‘云移動’既不是天外飛仙，也不會水到渠成。‘云計算’產(chǎn)業(yè)從概念的產(chǎn)生到真正廣泛的實際應(yīng)用并產(chǎn)生效益，還需要3~5年左右時間預(yù)熱、夯實，整個社會需要打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備?！惫ば挪慨a(chǎn)業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人分析說。而一些私募、機構(gòu)也認(rèn)為，雖然目前“云計算”是資本市場上最炙手可熱的概念，但時下許多的“云計算”、“云移動”業(yè)務(wù)卻給人感覺似乎還在“天邊”。

TIPS:云計算和移動云計算

云計算涉及好幾個層次，目前市場上熱炒的概念基本是指IT基礎(chǔ)架構(gòu)云計算，即所謂IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))。簡單說，它首先運用新的技術(shù)把原有的底層硬件資源(如CPU、內(nèi)存、硬盤、網(wǎng)絡(luò)接口等)匯集成資源池，然后根據(jù)用戶的具體需要抽取資源、打包組合一整套滿足要求的虛擬服務(wù)環(huán)境，用戶使用該虛擬機環(huán)境與真實環(huán)境的感受完全一樣，而且資源可按需靈活擴充或縮減。移動云計算是指通過移動網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴展的方式獲得所需的基礎(chǔ)設(shè)施、平臺、軟件(或應(yīng)用)等的一種IT資源或(信息)服務(wù)的交付與使用模式。移動云計算是云計算技術(shù)在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用。

第五篇：【2014】線路主要材料計算分析

主要材料計算

一、材料用量：

1.∮50鍍鋅鋼管5.17kg/m，3米按15.5kg計，31.02元/m?！?00鍍鋅鋼管11.5kg/m，50*5扁鋼1.96 kg/m，4.5元/kg。

豎井內(nèi)從橋架到入房暗管處要增加金屬軟管對纜進行保護，并給金屬鎖扣。

2.∮18/20塑料軟管：用在光纜靠桿處留的余彎。每桿0.20米，桿子兩邊用皮線綁扎，用皮線3米，∮28/34梅花管和單口子管可直接穿放光纜。

3.架空吊線：7/2.2鋼線230kg/km，1.5鐵線0.1公斤，3.0鐵線3公斤，鋼線每公里給1個襯環(huán)；

木桿：每桿單槽夾板1個；M12*180-220穿釘1個（單吊線用有頭，雙吊線用無頭）。終端桿2個瓦形護桿板，2個條形護桿板，1個雙槽夾板。

水泥桿：本工程采用離心環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿，錐度為1/75。每桿1個吊線抱箍（一般用雙吊線抱箍）D164(電信桿用)/D184（電力桿用），1個單槽夾板；終端桿1個拉線抱箍，1個雙槽夾板，1個襯環(huán)。

制作丁字吊（夾板法）：用1個單槽夾板，1個襯環(huán)，1個雙槽夾板，1.5鐵線0.01kg.（卡子法）：用1個單槽夾板，兩個8#U型卡子，1.5鐵線0.01kg.制作十字吊：2個單槽夾板，1個M12*80穿釘。每次終結(jié)鐵絲用量：3.0鐵線0.7公斤，1.5鐵線0.01公斤。4.單股拉線：

水泥桿：7/2.6鋼線4.5公斤，7/2.2鋼線3公斤，拉線抱箍1個，1.5鐵線0.02公斤，3.0鐵線1.4公斤（或4.0各一半），地錨鐵柄1個，水泥拉盤1個，襯環(huán)2個，雙槽夾板1個（如果中把用夾板法就給2個雙槽夾板），如果加隔電子，鐵線加1倍，隔電子加1個。

木桿：7/2.6鋼線5公斤，7/2.2鋼線3.5公斤，瓦形護桿板2個，條形護桿板4個，1.5鐵線0.02公斤，3.0鐵線1.4公斤（或4.0各一半），地錨鐵柄1個，水泥拉盤1個，襯環(huán)1個，雙槽夾板1個（如果中把用夾板法就給2個雙槽夾板），如果加隔電子，鐵線加1倍，隔電子加1個。

5.撐桿：水泥桿：電桿1根，拉線抱箍3個，M12*100穿釘1個。木桿：電桿1根，4.0鐵線1.5公斤。6.墻吊：桿路水平到墻壁，用1個扭角拉攀，1個襯環(huán)，1個雙槽夾板，2個M12膨脹螺栓，1.5鐵線0.01公斤；

桿路垂直到墻壁，用U型拉攀，2個膨脹螺栓，1個襯環(huán)，1個雙槽夾板，1.5鐵線0.01公斤。墻

吊路由一般每15米1個中間支撐物，用L型支架（30.61元/個）,預(yù)算中一般用L彎板（9.02元/個）,1個單槽夾板，3個M12膨脹螺栓，1個M12*40穿釘。

終端支撐物：1個終端支撐物，3個M12脹栓，1個襯環(huán)，1個雙槽夾板，3.0鐵線0.7公斤，1.5鐵線0.01公斤（或3個U型鋼卡，0.01公斤1.5鐵線）。7.管道中材料按定額計算，板方材超過1方的只給1/3或一半。

8.制裝分線盒(水泥桿上)：1個二線擔(dān)，2個M12*100穿釘，2個隔電子，1個鋼擔(dān)U型抱箍。一般在設(shè)計中給分線盒包箍。墻上固定分線盒用木背板，每塊12元。

多溝隔電子：1個U型彎鐵板，1個M12*100穿釘，1個隔電子，1個M12膨脹螺栓。

9.電纜掛鉤：5-30P纜用25#，50-100P用35#，200P用45#，300P用55#，400P用55#，再大的電纜用65#掛鉤。

電纜卡釘：10P用10#，20P用12#，30-50P用14#，100P用16#，200P用18#，300P用20#，400P用22#。

光纜用掛鉤：采用φ25mm或φ35mm鋁板掛鉤，局部光纜較多時，可選用35mm或其他較大規(guī)格的掛鉤。光纜在電桿兩側(cè)的 15.光纜設(shè)計中尾纖一般給5米雙頭。

16.機柜內(nèi)盡量選取機架式終端盒（含適配器）。

單芯熱塑管:用在光纜終端盒里及成端，一芯光纖用一個。0.75元/個。光纜在機房設(shè)備、交接箱等處的成端尾纖均采用單根尾纖，要求尾纖為標(biāo)準(zhǔn)全色譜，并配備熔接用熱縮套管。

接續(xù)套管：采用國產(chǎn)RSBF型接續(xù)套管；1800對以下用進口產(chǎn)品（瑞侃）。主干電纜用進口套管。新設(shè)的配線電纜均不考慮充氣維護。根據(jù)建設(shè)單位要求，電纜接續(xù)材料采用UY型接線子接續(xù)和4000D型接線模塊，復(fù)接采用UB型接線子接續(xù)和4005型接線模塊。新舊電纜接續(xù)，一頭按接續(xù)，另一頭按改接,改接一般用三線接線子。

熱塑套管分為：分歧（規(guī)格后有F）和直接。PSPVF 30/100-1000 30表示收縮后的內(nèi)徑，100為未收縮前的內(nèi)徑，1000表示熱塑管的長度。分線盒表示：左為號，右為容量，下面為線序。

主干電纜需充氣，100P和200P電纜用25/15堵管，45/15氣門；500P電纜用50/25堵管，65/20氣門；800P電纜用70/50堵管，65/20氣門。電纜全程充氣的長度適當(dāng)給一些。

ODF子框和熔纖盤：字波隆興子框320元/個(2010 年12月價格)；里面裝6個熔纖盤(含適配器)。帶狀熱熔管：2.00元／個(2010 年12月價格)． 鋼包銅電話線:就是家里的電話線。

鋼管抱箍：用來將鋼管固定在桿子上。設(shè)計中不給，直接給4.0鐵絲。

拉線抱箍：桿路上非直線桿時，必須要做相應(yīng)的拉線。拉線的上把一般都固定在拉線抱箍上，拉線抱箍也可以用于終端桿做吊線終端。

吊線抱箍：桿路上，鋼絞線不能直接固定在電桿上，需要將吊線抱箍配合單槽夾板先固定在桿上，再將鋼絞線放進夾板內(nèi)。

1號拉攀(L支架): 墻壁光纜或電纜時，鋼絞線要固定在墻上的話，首先要在墻上固定拉攀或支架。襯環(huán)：做拉線或吊線終端時，鋼絞線和抱箍之間用的專用填襯鐵件

雙槽夾板：拉線或吊線終端的方法現(xiàn)在一般有三種，一種是纏繞法，一種是U型鋼卡法，另一種就是夾板法。纏繞法主要是用3.0鍍鋅鐵絲，而夾板法就需要用到雙槽夾板。叉梁包箍：飛線桿（150m以上），長桿檔上用。比拉線包箍兩邊各多一個螺栓。余線盤支架：墻上的50公斤。

地錨拉桿：側(cè)方拉線（雙方拉）用1800*16 角桿拉線用2100*18 飛線，長桿檔用2400*20

對于PON的上下行信號，可采用光纖衰減較大的1310nm波長進行光纖鏈路損耗預(yù)算。預(yù)算可采用下列工程參數(shù)：

–G.652單模光纖衰減：≤0.36 dB/km（1310nm）； –光纖熔接損耗：0.02dB~0.05dB；

–光纖跳纖、尾纖插入損耗：0.2dB~0.3dB； –光纖現(xiàn)場連接器損耗：0.5dB； –光纖在壽命期的老化損耗：0.05dB/km

二、套用定額：

1．通信設(shè)備之間的電纜（不含設(shè)備內(nèi)部布線）布放套用《 T568A標(biāo)準(zhǔn)線序：自左至右：1-白綠，2-綠，3-白橙，4-藍 5-白藍，6-橙，7-白棕，8-棕。0.9.暗管穿放電纜和五類線：均按TXL7-033，穿放4對對絞電纜計取。穿放三類線按50%計取。10.敷設(shè)金屬軟管（TXL7-007、根），1米以上全計取，1米以內(nèi)取1/3.11.落地式機柜做機墩，按200元/個計列在表五中。

壁掛式機柜套用安裝壁掛式交接箱定額TXL6-012.12.橋架布放五類線，套用TXL7-038明布4對對絞電纜；布放三類線取其定額的1/2.從機柜至多媒體箱，語音用四芯三類線，多媒體箱至信息點用2芯三類線。

13.安裝盲板：豎井內(nèi)按TXL7-056安裝一體化語音面板及模塊的1/2計取，室內(nèi)按1/5計取。14.安裝110配線架，按TXL-038安裝測試100回線接線排計取。15.光纜設(shè)計中，中繼段測試按單窗口測試計取工日；

在FTTX設(shè)計中，從交接箱至分光器的中繼測試取雙窗口（1310nm,1550nm），按單窗口工日的1.8倍計??；

從分光器到ONU各段所有光路取光鏈路測試(TXL7-066 光纖鏈路測試(單光纖))工日的2倍。西安電信FTTH工程設(shè)計的皮線光纜按照鏈路測試計算工作量，套用TXL7-066光纖鏈路測試；光分纖箱至局端的光纜均要按照段落做中斷段測試，不做偏振模色散測試。

束、帶狀光纜的測試全部套用TXL5-096-TXL5-124(用戶雙窗口光纜測試)。跳纖：終端盒至ONU用一般用3米長的FC/PC（圓頭）跳纖。15元/條。

分光器至終端盒布放跳纖套用TSY1-073放、綁軟光纖(光纖分配架內(nèi)跳纖)。此工在設(shè)備中給。

16.(95定額)：整修用戶室外線 對 技工0.10 普工0.09 移改和更換用戶室外線 對 技工0.29 普工0.29 17.估列子目（用GL表示）：

預(yù)留盤/架 主干光環(huán)在局進線室給，其它情況一律不給。0.2技工/個 0.2普工/個 過路警示管 0.2技工/個 0.2普工/個（2米一處）電力保護 0.2技工/個 0.2普工/個（3米一處）

漆改分線盒 10元/個，作在表五里（或按0.167技工/個作在表三里）。GL-001 安裝調(diào)測ONU設(shè)備 架 技工3.0 普工0.0 GL-002 安裝墻掛式電表及電表箱 套 技工3.0 普工0.0

三、預(yù)算中需改動的地方：

1．表四設(shè)備中，電纜對數(shù)在100對（不包括100對）以下須計算其運雜費，費率為3%。將100P以上的電纜項目序號前的兩個字母改為“ZZ”，100P以上的電纜即可不計取此項費用。

四、賠補費及其它：

1.水泥路面：150mm 按35元/mm2計；250mm 按45元/mm2計。花磚路面：按25元/mm2計。其它按甲方、市局要求計取。

2.設(shè)計不取扶正電桿，扶正常維護,只在圖中注明需扶正的電桿即可。

3.光交接箱安裝熔纖盤要求：主干由上向下，配線由下向上上線（纖），配線由左向右順序上纖，有半塊熔纖盤的應(yīng)充分利用舊盤。

4.機柜里面的安裝順序：設(shè)備從上向下，先語音后數(shù)據(jù)，并在表四中注明廠家及型號。128模塊由上向下安裝，110模塊由下向上安裝。機柜設(shè)備用戶數(shù)量較大時，線路配線架集中在同一個機柜，設(shè)備和128模塊集中在一個機柜里。若在一個機柜里安裝，設(shè)備后面要空著。5.光進銅退，按一個PON口終期用戶不超過400戶進行設(shè)計。6.標(biāo)準(zhǔn)型水泥管塊孔徑為∮90mm.7.拉線設(shè)計：分為吊板拉線，高樁拉線（樁與桿路必須垂直），單股拉線，雙股拉線。轉(zhuǎn)角小時用撐桿，偏轉(zhuǎn)角小于30度時，拉線程式＝吊線程式。30度-60度時，拉線比吊線大一個程式。

大于60度時，作終端拉線，終端拉線比吊線大一個程式。出機房