第一篇：審計局轉變作優(yōu)化環(huán)境

xx縣審計局轉變作風優(yōu)化環(huán)境

集中整治活動工作總結

為進一步加強全局紀律作風建設，增強服務意識,提升工作效能，扎實推進審計事業(yè)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我局從2012年3月10日至6月15日，在全局開展了轉變作風優(yōu)化環(huán)境集中整治活動?，F(xiàn)已完成各階段的工作目標，取得了顯著顯著成績，先將有關情況總結如下：

一、加強領導 精心組織

1、成立領導機構。成立了縣審計局轉變作風優(yōu)化環(huán)境集中整治活動領導小組，由局長xx同志任組長，副局長xxxx黨組成員xx任副組長，各股室負責人為成員的領導小組，領導下組下設辦公室，分管紀檢工作黨組成員xx同志兼任辦公室主任。

2、認真部署安排。領導小組精心組織，周密安排，即抓好總體部署，又抓緊每個環(huán)節(jié)具體措施的落實。結合我局實際，研究制定了《汝南縣審計局開展轉變作風優(yōu)化環(huán)境集中整治活動的實施方案》對活動的總體要求、工作任務、活動內容、方法步驟和保障措施作出了明確規(guī)定，對各環(huán)節(jié)的任務和目標進行了細化，力求把內容策劃實，形式安排好，活動組織細。

二、廣泛動員 加強責任

及時召開了機關、二級機構全體人員參加的轉變作風優(yōu)化環(huán)境集中整治活動動員會，重點傳達了全縣轉變作風優(yōu)化環(huán)境動員

大會精神，主要領導做動員報告，安排部署我局的轉變作風優(yōu)化環(huán)境集中整治活動，制定了轉變作風優(yōu)化環(huán)境宣傳工作要點，要求各個單位及時總結和上報活動開展過程中的各類信息。

三、認真學習提高認識

在學習上我們采取了集中學習和分散學習相結合的方法，學習了國務院和省市關于參加快速建設中原經(jīng)濟區(qū)的各項政策措施，學習了《審計法實施條例》和《廉政準則》。審計機關黨風廉政建設“八不準”的規(guī)定，文明審計的有關要求等。

四、征求意見 查找問題

通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別談話等形式在黨員、老干部、非黨職工、服務對象中采取領導點，群眾提，自己查等形式深入查找在上下班紀律，工作作風、服務態(tài)度、服務能力、遵章守紀、嚴格執(zhí)法。令不行禁不止等方面的問題?？h審計局將征求到的意見建議認真梳理匯總，主要存在以下突出問題：

1、部分領導班子思想需要解放。主要表現(xiàn)在思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強，對科學發(fā)展觀學習理解認識不深，對新形勢下審計工作中出現(xiàn)的新問題認識不夠，探索較少，對審計對象服務意識不強等。

2、部分機關干部作風需要改進。在紀律方面主要表現(xiàn)在：部分人員紀律松懈、管理不嚴、自由主義較重，工作效率低；在思想作風方面主要表現(xiàn)在觀念更新不夠、安于現(xiàn)狀、因循守舊、工作按部就班、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望：

在工作作風方面主要表現(xiàn)在缺乏艱苦奮斗、精益求精的精神，工作不深入、作風不扎實、對工作要求不高標準不嚴、效率低。

五、深刻剖析 整改有效

1、堅持不懈地進行政治理論學習，努力提升領導班子貫徹落實科學發(fā)展的水平。增強學習的自覺性和主動性，努力提高機關全體人員特別是領導班子的領導水平和執(zhí)政能力；進一步完善和落實學習制度，認真制定和落實學習計劃，努力提升學習的系統(tǒng)性，針對性和實效性。要通過強化理論學習，切實提高領導班子科學決策能力。通過加強黨員干部思想政治工作，提高全體審計人員的工作熱情和奉獻精神。

2、加強新領域審計知識的學習，為創(chuàng)新思維創(chuàng)造性工作蓄積底蘊。努力拓寬審計服務領域，加大審計工作法律，法規(guī)的學習，不斷增強審計法制觀念，提高依法審計的能力和水平，促進審計工作科學發(fā)展再上臺階。

3、解放思想，更新觀念，緊跟形勢發(fā)展的要求和時代前進的步伐，樹立強烈的機遇意識和發(fā)展意識，不因循守舊，突破思想來源，把服務溶于監(jiān)督之中，創(chuàng)造性地開展工作，以新的理念面對新的挑戰(zhàn)，解決新的問題，用創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新的舉措實現(xiàn)新發(fā)展開創(chuàng)新局面。

六、完善制度 鞏固成果

為建立機關作風建設良好的長效機制，汝南縣審計局制定和完善了《汝南縣審計局各項工作制度》。具體包括：機關學習制

度，考勤、請銷假制度，機關安全保衛(wèi)制度，工作制度，檔案統(tǒng)計工作制度，財務管理制度，來客招待制度等十多項管理制度，通過這些制度落實，使轉變作風優(yōu)化環(huán)境成為一個長效機制固定下來。

通過轉變作風優(yōu)化環(huán)境集中整治活動的開展，審計機關集中解決了在思想觀念，工作機制，工作紀律，工作作風，工作效能等方面存在的突出問題，使機關全體干部職工的思想得到了凈化，工作作風得到了加強，工作效率有了提高，工作紀律進一步強化，審計形象得到了升華，審計局轉變作風優(yōu)化環(huán)境集中整治活動得到了顯著成效。

二○一二年六月二十日

第二篇：兩轉兩提和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作意見

襄市建字〔2011〕21號

關于“兩轉兩提”和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作意見

為深入推進“兩轉兩提”和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，進一步促進作風轉變，執(zhí)行力提升，加快全縣市場經(jīng)濟的和諧繁榮發(fā)展，根據(jù)2011年全縣“兩轉兩提”和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作意見，結合我單位實際，提出如下工作意見。

一、總體要求

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”主題活動決策部署，堅持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民，以建設服務型、效能型政府為目標，以優(yōu)化政務環(huán)境、提升行政效能和綜合服務水平為重點，解放思想，創(chuàng)新方法，完善機制，狠抓落實，為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力支持、服務和保證。

二、工作任務

（一）現(xiàn)有市場服務與管理

加大工作力度，規(guī)范管理好現(xiàn)有市場和集會以及新建或改建市場。通過督促教育商戶歸行入市、分類分區(qū)經(jīng)營，取締占道經(jīng)營和馬路市場；落實市場巡查責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時處置；嚴格衛(wèi)生保潔制度，及時清理廢棄物；確保人流物流暢通，市場衛(wèi)生整潔、經(jīng)營有序、安全繁榮。為進場商戶、群眾提供優(yōu)良經(jīng)營、消費環(huán)境。

（二）新建市場規(guī)劃與論證

根據(jù)我縣城北區(qū)和東區(qū)面積不斷擴大、人口大量增加，農貿市場作為城市配套基礎設施建設滯后的實際情況，加大八七綜合農貿市場項目論證規(guī)劃力度，主要領導親自掛帥，通過實地考察、走訪，到有關部門咨詢，對城北區(qū)和東區(qū)新建農貿市場進行了選址論證，并對城北區(qū)新建八七農貿市場項目進行論證規(guī)劃，論證規(guī)劃方案已通過縣規(guī)劃委規(guī)劃。城北區(qū)八七綜合農貿市場擬建在城北區(qū)首山大道東側、八七路北側，規(guī)劃占地面積30畝，預計投資4500萬元左右，主要建設項目包括交易門面房、大棚、冷庫、停車場及綜合辦公樓。項目建成后可以滿足城北區(qū)城鄉(xiāng)群眾的生產生活需要，同時緩解常莊農貿市場不能滿足現(xiàn)有菜農賣菜和商戶經(jīng)營需要的壓力。

（三）繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照全縣統(tǒng)一安排，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，組織開展“爭優(yōu)質市場管理所”活動，堅持以服務群眾、商戶為根本，以群眾、商戶滿意為標準，不斷提升市場管理服務水平，不斷轉變工作方式，力促工作上一個新臺階。

（四）不斷深化政務公開。認真落實政府信息公開條例，進一

步規(guī)范公開內容和形式，認真落實公開承諾措施，接受商戶、群眾監(jiān)督。認真落實重大決策、重要事項公開咨詢、公開聽證和公示制度。開展定期不定期的督促檢查活動，促進政府信息公開條例的貫徹落實，確保公開承諾事項真正兌現(xiàn)。

（五）積極推進事務公開。進一步健全事務公開領導組織和工作機構，制定明確具體、針對性、操作性強的公開承諾措施，接受服務對象和群眾監(jiān)督。不斷完善事務公開程序、內容和范圍，認真落實重大決策、財務管理、職稱評聘、評先評優(yōu)等事務公開制度，強化民主管理和民主監(jiān)督、不斷完善事務公開的辦法和措施。

（六）深入推進黨務工作。積極探索黨務公開的新辦法、新途徑，不斷加大公開力度，推動黨務公開經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化和多樣化，增強黨務公開的針對性和可操作性，加強對二級機構的指導監(jiān)督，促進黨務公開內容規(guī)范、程序規(guī)范、管理規(guī)范，公開效果黨員滿意、群眾滿意、商戶滿意。

（七）認真貫徹落實重點企業(yè)服務措施。結合單位職能，認真做好企業(yè)幫扶工作，與企業(yè)心連心、手拉手，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，確保各項服務措施使所幫扶企業(yè)得到實惠。

（八）綜合治理現(xiàn)有市場、新建市場項目周邊治安環(huán)境。結合綜合治理措施，積極配合有關職能部門，認真解決存在的問題。深入治理現(xiàn)有市場、新建市場項目治安環(huán)境，嚴厲打擊危害現(xiàn)有市場、新建市場項目的生產經(jīng)營秩序，積極構筑市場周邊治安環(huán)境長效機制。

（九）進一步規(guī)范市場服務管理、執(zhí)收管理行為。加強對市場服務管理、執(zhí)收管理的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定，嚴肅查糾“四亂”、“四難”、“吃拿卡要”等不作為、亂作為問題。重點做好市場服務管理、執(zhí)收管理標準的組織實施和監(jiān)督檢查工作，健全完善市場服務管理、執(zhí)收管理的內部監(jiān)管機制，有效促進市場服務管理工作的進一步規(guī)范。

（十）切實做好“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”主題活動。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展”主題活動的安排部署，強化責任追究意識，轉變工作作風，轉變工作方式方式，不斷加強全縣市場的建設、規(guī)劃、管理力度，從而促進全縣市場經(jīng)濟活躍發(fā)展，同時確保主題活動取得扎扎實實的效果。

（十一）進一步完善本系統(tǒng)考評機制。按照貫徹落實科學發(fā)展觀和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求，圍繞縣委、縣政府總體工作部署，進一步完善考評體系、考評內容、考評辦法、考評細則，突出發(fā)展方式轉變，突出職工待遇問題改善，突出現(xiàn)有市場和新建市場和諧繁榮，將定量考核與定性考核有機結合起來，確?？荚u工作客觀準確、公平公正。

三、保障措施

（一）強化隊伍建設。以“強兩基、重民生、轉方式、促發(fā)展” 主題活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和紀檢監(jiān)察“隊伍建設年”活動為載體，加強對本單位干部職工的培訓和管理，進一步提高干部職工的隊伍素質。

（二）強化監(jiān)督檢查。緊緊圍繞上級部門的重大決策部署，監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化，重點監(jiān)督檢查在市場服務與管理、執(zhí)收服務管理，及其采取的措施、取得的成效、存在的問題和日常工作中出現(xiàn)的問題等，監(jiān)督檢查重在及時發(fā)現(xiàn)問題、認真解決問題。

（三）強化行政問責。在責任追究機制制度的基礎上，著眼破解改革發(fā)展中的難題、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境深層次問題，圍繞縣委、縣政府中心工作和市場發(fā)展、市場服務管理、廉潔從政等領域，不斷完善責任追究措施，為深入開展效能監(jiān)察工作提供機制制度保證。嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定，進一步健全完善配套制度，明確權責關系，規(guī)定行政問責工作。把推諉扯皮、敷衍塞責、有令不行、有禁不止、濫用職權、違法行政、設置障礙、“硬、冷、橫、推”，執(zhí)行不力、效能不高等不作為、亂作為、“四亂”、“四難”問題作為重點，嚴格實施行政問責，促進作風轉變，推動工作落實。

二〇一一年六月十七日

第三篇：優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人人有責

（西和縣喜集九年制學校唐興娟）

目前全縣上下正大力開展“優(yōu)化環(huán)境發(fā)展，塑造良好形象”活動，對全縣各級各部門提出了更高的要求。全縣的教師和青少年將是以后優(yōu)化環(huán)境發(fā)展的主力軍，更是踐行社會主義榮辱觀，構建和諧西和的先鋒隊。

我們作為鄉(xiāng)村教師應該積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻：

一.首先應樹立環(huán)保意識，人的生活離不開環(huán)境，大到生態(tài)環(huán)境，人文環(huán)境，社會環(huán)境，小到家庭環(huán)境，心靈環(huán)境，個人生存環(huán)境。不難看出，處處是環(huán)境，人人是環(huán)境，要克服優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是投資商的事是政府的事的錯誤認識，樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境人人有責的觀念。圍繞社會主義新農村建設，實施“新農村，新教師，新作為”發(fā)展計劃。一是大力提高農村教育，二是培育鄉(xiāng)村孩子的環(huán)保意識，著力倡導鄉(xiāng)村新風尚。

二．著眼于長遠發(fā)展，加快完善機制，引導青少年轉變觀念，積為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻。以愛國主義教育為核心，組織廣大青少年觀看革命舊址，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育 1

和洗禮，以此增強艱苦奮斗，勤學上進，熱愛西和，建設西和的決心和信心。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，核心是優(yōu)化政務環(huán)境，關鍵是提高工作效率，提升服務質量。作為教師應在廣大青少年中牢固樹立“人人是環(huán)保，處處是形象”“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的觀念，把思想統(tǒng)一到優(yōu)化西和發(fā)展環(huán)境做貢獻上來，把力量凝聚到為優(yōu)化西和發(fā)展環(huán)境先鋒上來。

三、抓思想先導，高度重視學生的基礎文明教育。針對建校后教學規(guī)模迅速擴大，學生數(shù)量激增，但文明素養(yǎng)偏低，基礎文明建設難度加大的實際，學校高度重視并在學生中積極開展補課加提升并舉的基礎文明教育。一是通過持續(xù)開展以新生始業(yè)教育、畢業(yè)生教育、行為規(guī)范和規(guī)章制度教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、“做有志青年、當文明學生”、“共建美好家園、共享文明成果”等專題教育活動，為不斷提高學生的基礎文明素質奠定了堅實的思想基礎。二是在學生日常管理中，把基礎文明的教育滲透到班級管理、宿舍（公寓）管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、文體活動開展等各項管理工作中，貫穿到學生學習、生活、交往、活動的各個層面，有力地保證了學校對學生基礎文明的要求得到全過程、全方位的落實。

四．在青少年中大力弘揚“萬眾一心，眾志成誠，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學”的偉大抗震救災精神，教育引導青少年自力更生、艱苦奮斗、團結互助、感恩圖報。在青少年中廣泛開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立良好形象”主題教育,把廣大青少年的思想和行動統(tǒng)一到為西和發(fā)展做貢獻上來。以優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人成效為目標，努力完善精神文明建設的基礎設施。我們充分認識到，精神文明建設的基礎設施，既是學校教學基礎設施的重要組成部分，又對加強和推進精神文明建設、改善育人環(huán)境、營造育人氛圍、提高育人成效具有重要意義。為此，在加強教學基礎設施建設中，高度重視和精心策劃精神文明建設基礎設施的建設，按照品位、特色、氛圍相協(xié)調的原則，以營造品位高雅的文化環(huán)境，嚴謹開放的學術環(huán)境，催人奮進的學習環(huán)境，舒適宜人的生活環(huán)境，清新亮麗的生態(tài)環(huán)境，和諧奮發(fā)的人際關系環(huán)境為目標，在新老兩個校區(qū)持續(xù)實施了綠化、美化、凈化、靚化工程，努力做到了綠化及時、美化合理、保潔徹底、具有本校特色的校園有線低音廣播系統(tǒng)和宣傳、文化設施系統(tǒng)等，為提高文化品位、濃厚育人氛圍和為師生學習、工作、生活、成營造更加優(yōu)良的環(huán)境提供了重要的硬件支撐。

建設一個好的發(fā)展環(huán)境人人有責，可以說人人都是發(fā)展環(huán)境，事事關乎隴南形象。我們每個西和人要從自己做起，從身邊的小事做起，要把建設一個好的發(fā)展環(huán)境當成自己份內的事情，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

2010年4月5日

第四篇：優(yōu)化環(huán)境討論稿

優(yōu)化環(huán)境，領導班子和領導干部怎么辦

為了找準全委領導班子及領導干部存在問題及薄弱環(huán)節(jié)，明確今后努力方向，以便更好地改進工作方法、完善工作程序，盡力使干部群眾滿意，促進全州經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。全委領導班子和領導干部認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等重大理論，習近平同志提出的 “三心做人”要求，學習省委十一屆九次全會精神，州委、州政府主要領導近期重要講話精神等，開展解放思想優(yōu)化環(huán)境，領導班子及領導干部怎么辦大討論。深入分析存在問題和不足，認真剖析原因，研究提出了進一步加強領導班子自身建設，推進加快發(fā)展的具體措施。

發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、市場發(fā)育程度和政府執(zhí)政水平的具體表現(xiàn)。市場經(jīng)濟是開放經(jīng)濟，從一定意義上講就是“環(huán)境經(jīng)濟”。那里的環(huán)境好，那里的發(fā)展就充滿活力，就能吸引更多的資金、技術和人才等生產要素。發(fā)展環(huán)境的好壞，不僅直接影響投資者的利益，而且直接影響和決定一個地區(qū)的發(fā)展前景和發(fā)展后勁。今年是“十二五”開頭之年，建設富裕文明和諧新海南的重要一年，就必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境放在首位，做到以環(huán)境促開放、以環(huán)境促發(fā)展。近年來，全州上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持第一要務不動搖，思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的范圍不斷濃厚，力度措施不斷加大，經(jīng)濟社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。當前，全委領導干部堅持原則、勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗、踏踏實實、任勞任怨、甘于奉獻、作風過硬，為當前經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了骨干作用。但是隨著時代的發(fā)展變化，我們的思想觀念、工作作風、體制機制與面臨的新形勢、新任務、新要求相比還存在一定的差距，對營造環(huán)境、服務發(fā)展的認識不足、意識淡薄、積極性不高、參與性不強，制約了全州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。從當前領導干部隊伍的實際狀況出發(fā)，加強和改進領導干部增強權為民所用的宗旨意識，解決好“履職盡責”的問題，確保各級領導干部工作按規(guī)矩做事不亂為，盡職盡責求作為。

（一）著眼發(fā)展，解決工作中所存在的問題。切實轉變職能，構建開放創(chuàng)新的人文環(huán)境．我州在區(qū)位、交通、資金以及人才技術等方面與省內外其它地區(qū)比較無明顯優(yōu)勢可言。如果我們再沒有一個寬松的優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展大潮中，不僅要落后，而且將會被邊緣化。因此，要更新觀念，把進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項重大任務，樹立“環(huán)境就是生產力”的理念，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，提高辦事效率，提高服務質量，促進機關由管理型向服務型轉變。要強化責任，建立健全掛點服務制度，對所有擬建、在建項目，尤其是新落戶的重點項目，要組成跟蹤服務隊，專人負責，全程服務，確保項目順利落地、投產、發(fā)展。要打造誠信，教育引導各族群眾樹立誠信意識、培育誠信風尚、建立誠信形象，努力做到打造誠信、踐行承諾，營造誠實守諾的信用環(huán)境。要注重引導，發(fā)揮新聞媒體作用，廣泛深入宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的方針和政策，深化廣大群眾優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重要意義的認識，使優(yōu)化環(huán)境的政策措施深入人心，切實增強為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做貢獻的自覺性。建立快捷優(yōu)良的服務環(huán)境，要完善創(chuàng)業(yè)政策扶持平臺。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大膽探索、積極嘗試，建立有利于企業(yè)發(fā)展和項目實施的政策環(huán)境，抓好具體政策措施的創(chuàng)新實踐，做到企業(yè)、項目建設單位和納稅人最滿意。完善創(chuàng)業(yè)資金支持平臺，優(yōu)化金融環(huán)境。進一步拓寬創(chuàng)業(yè)融資渠道，充分創(chuàng)造條件，加強與各級金融部門、擔保公司、小額貸款公司對接，積極創(chuàng)造融資機會，著力破解項目推進資金瓶頸，加大中小企業(yè)發(fā)展金融支持力度，幫助解決融資難的問題。認識招商引資方面存在的投資結構不優(yōu)化問題，優(yōu)化招商環(huán)境，提高效率。有些招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位。企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。堅持實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，進一步加快開放融入步伐。積極組織企業(yè)進行特色產品展示和展銷，進一步宣傳海南，為下一步加快發(fā)展奠定了良好基礎，實現(xiàn)新的開端。做好重大產業(yè)項目的審批落戶、后續(xù)跟蹤等系列服務，圍繞重點發(fā)展戰(zhàn)略實施項目招商，完善重大產業(yè)項目審批“綠色通道”，做到對重大產業(yè)項目實行聯(lián)席審批一攬子服務、零距離服務、全過程跟蹤“保姆式”服務。強化綜合治理，打造良好的社會環(huán)境。要嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，及時幫助企業(yè)協(xié)調處理相關問題。進一步增強加快重點項目建設抓住機遇、高位推動，加大爭項爭資力度。領導要高度重視、密切關注、持續(xù)跟進從高位推動爭項爭資工作的有效進行。加大調度、完善監(jiān)管，提高項目建設質效環(huán)境。建立和完善項目建設督查落實制度，抓好進度督查、專項督查、日常督查，及時掌握項目進展情況，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時協(xié)調整改，要科學調度，做好服務，真正為項目建設排憂解難；項目建設單位要進一步細化和季度投資計劃，克服各種因素的影響，加快項目建設進度。加強建設項目工程質量檢查，實行重大項目工程“終身負責制”，按照“誰建設誰負責”的原則，對出現(xiàn)的質量問題，要嚴肅追究失職人員的責任。強化項目資金的財務管理，堅持公開、透明、科學、效益原則，財政、審計等資金監(jiān)管部門要加強監(jiān)督審計，防止資金被截留、挪用以及違反規(guī)定用途使用，切實發(fā)揮項目資金的效益；項目建設單位要切實將資金用在刀刃上，珍惜來之不易的項目資金。簡化手續(xù)、加強協(xié)調，營造建設良好氛圍。進一步提高各部門單位的服務意識和辦事效率，加強效能建設，為項目的引進及建設創(chuàng)造一個高效溫馨的辦事環(huán)境。要按照“兩轉兩提”的要求，結合開展優(yōu)化環(huán)境活動，切實轉變職能，轉變作風，制定行之有效的政策措施，服務好重點項目建設，促進項目早審批、早落地、早建成。大力提升行政服務中心的綜合服務作用節(jié)省項目建設的成本，加快建設進度。

(二)著力解決提高素質的問題。

提高領導干部素質，端正學風是根本。古人言，非學無以廣才，非學無以明識，非學無以立德。學風與素質是聯(lián)在一起的。所以，領導干部要真正把學習當作一種責任、一種修養(yǎng)，一種人生追求的境界。

(三)著力解決不務實的問題。

“務實”就是把從客觀實際中所獲得的規(guī)律性認識，轉變?yōu)楦脑熘饔^世界的實踐活動，并取得實實在在的效果。務實體現(xiàn)在工作上，就是要真抓實干，狠抓落實。在錘煉“務實”作風，狠抓落實方面。大力推進“一線工作法”，把工作重心往下移，化解矛盾，打開局面。在貫徹上級決策和工作部署的同時，要堅持深入企業(yè)、深入群眾，努力找準上級精神和本地、本部門實際的結合點、貫徹落實的突破點、解決關鍵問題的著力點，拿出切實可行的實招，狠抓落實，從而使各項工作不斷實現(xiàn)新突破。要牢固樹立剛性的執(zhí)行理念，堅持令行禁止，確保政令暢通，提高工作任務的落實。領導干部一定要嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署，做到對號入座領任務，腳踏實地干工作。

(四)著力解決不自律的問題。

生活作風不是小事。對于領導干部來講，生活情趣不是個人的私事、小事，而是關系到人品官品、黨風政風的公事、大事。大量事實表明，一些領導干部蛻化變質，往往是由于生活作風細節(jié)開始的。作為領導干部要時刻繃緊拒腐防變這根弦，努力干事，增強自律意識，知所守、知所辨、知所拒，慎獨慎微，克己慎行。要帶頭廉潔從政，帶頭遵守紀律，筑牢道德防線，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，還要嚴格要求家人和身邊工作人員，樹立清正廉潔、干凈干事、勤政為民的好形象。要慎同行、慎同事、慎其事，要在日常生活中做“八個方面”良好風氣的模范實踐者和積極推動者，以其養(yǎng)身，以其立威，以其服人。

第五篇：優(yōu)化環(huán)境參考

石龍區(qū)政府辦公室“加強行政效能建設、優(yōu)化

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動實施方案

為全面落實科學發(fā)展觀，進一步轉變工作作風、提高工作效率、提升服務水平，促進石龍區(qū)又好又快發(fā)展，根據(jù)《石龍區(qū)進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施方案》要求，結合辦公室實際，特制定本方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞加快“富民強區(qū)”目標，以轉變干部作風、提高工作效能、促進工作落實為主題，以解決機關效能、投資環(huán)境中的突出問題為重點，認真查擺問題，深刻剖析原因，強化整改措施，進一步激發(fā)辦公室干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，極大發(fā)揮辦公室參與政務、搞好服務、協(xié)調事務的作用，推進西湖又好又快發(fā)展。

二、工作目標

通過開展“深化機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動，要在以下四方面取得明顯成效?！熑我庾R明顯加強。找準單位和個人在西湖又好又快發(fā)展進程中的位置，擺正局部與全局、個人與集體的關系，克服個人主義和小團體主義的傾向。認真履職、勤于工作、敢于負責、勇于創(chuàng)新，竭盡全力做好自己份內的事情，做好自己應該做的工作。

——機關作風明顯改進。機關作風和部門、行業(yè)的行風明顯改進，廣大機關干部的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設進一步加強。機關單位和干部履行崗位職責的積極性、主動性進一步增強，服務群眾、服務投資者、服務發(fā)展的意識進一步增強，做到機關作風狀況群眾滿意、基層滿意、領導滿意和上級機關滿意。

——辦事效率明顯提高。機關辦事程序、辦事標準、辦事結果公開，工作流程更加優(yōu)化，辦事效率更加快捷，服務措施更加完善，行為規(guī)范、運行協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工作運行機制得以盡快形成。

——投資環(huán)境明顯優(yōu)化。通過堅持不懈地加強機關效能建設，進一步營造優(yōu)質高效的政務環(huán)境、公平公正的市場環(huán)境、依法辦事的法制環(huán)境、安商富商的服務環(huán)境，進一步打響“四最”環(huán)境品牌，創(chuàng)造出在中部地區(qū)乃至全國最具有競爭力的投資環(huán)境優(yōu)勢。

三、工作原則

辦公室的機關效能建設工作，堅持主要負責人為第一責任人、分管領導具體抓，全體干部共同參與的領導體制和工作機制。

四、方法步驟

辦公室開展“深化機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動，從6月中旬開始，集中兩個月左右的時間，分為學習動員、查找差距、集中整改三個階段進行。

第一階段：學習動員（6月16日——6月30日）

主要任務：進行廣泛的思想發(fā)動，切實提高廣大干部的思想認識。

重點工作：

1.建立領導機構。

組長為黃細華，副組長為高峰、熊偉偉、黃燕，成員為余全、饒明珠、羅長風、熊君毅，領導小組下疫辦公室，由黃光輝同志任辦公室主任。

2.制定實施方案。要根據(jù)區(qū)活動實施方案的要求，緊密結合辦公室職能，圍繞存在的突出問題，制定具有針對性、操作性、時效性的工作方案。

3.組織學習討論。組織辦公室干部認真學習胡錦濤同志關于科學發(fā)展觀的重要論述，學習市委、市政府領導在活動動員電視電話會議上的講話，學習市委、市政府《十條規(guī)定》、《南昌市優(yōu)化投資環(huán)境條例》、《南昌市損害經(jīng)濟環(huán)境行為行政處分暫行規(guī)定》、《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》、《關于機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》、《南昌市機關工作人員行為規(guī)范五條禁令》、《南昌市行政

過錯責任追究暫行辦法》等法規(guī)、制度，把思想和行動切實統(tǒng)一到市委、區(qū)委的重大部署上來。同時，要聯(lián)系實際，圍繞查找妨礙西湖又好又快發(fā)展以及單位、個人在思想觀念、工作作風、管理方式方法等方面存在的突出問題，認真開展落實科學發(fā)展觀大討論。要對照加快西湖發(fā)展的要求，討論單位和個人發(fā)展意識、大局意識、憂患意識、機遇意識、責任意識強不強，工作標準和工作效率高不高；對照轉變工作作風、加強效能建設的要求，討論單位和個人在思想作風、工作作風和工作效能方面還存在哪些問題；對照建設高效政府的要求，討論本單位的各項工作流程是否規(guī)范、有序、高效、便民；對照項目引進快、落地快、建設快、竣工快、服務好的要求，討論本部門、本單位現(xiàn)行工作制度、工作程序、工作方式中有無影響效率、不利發(fā)展的問題；對照“創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展”的要求，討論單位和個人是否存在政令不暢、本位主義、辦事拖拉、推諉扯皮等問題。通過大討論，進一步統(tǒng)一思想，自覺地為加快西湖發(fā)展服務。

第二階段：查找差距（7月1日——7月15日）

主要任務：圍繞改進作風、提高效率、加快發(fā)展，采取廣泛征求意見、開展談心活動、召開座談會、深刻剖析等形式，認真查找本單位和本人在機關作風和效能建設方面存在的突出問題及主要原因。重點查找內容：（1）宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，服務意識不強的問題；（2）責任心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，工作效率不高的問題；（3）本位主義盛行，部門利益至上，行政審批不按規(guī)定和承諾辦事，窗口授權不到位，遇事推諉扯皮的問題；（4）濫用職權，吃拿卡要，亂檢查、亂罰款，亂收費、亂攤派、亂培訓，不講誠信的問題。具體抓好以下三個環(huán)節(jié)：

1.征求群眾意見。通過召開座談會、個別訪談、開設意見箱、開通熱線電話、網(wǎng)上調查等多種方式，廣泛征求群眾、服務對象和外來投資者的意見建議。

2.開展談心活動。單位領導班子之間，領導干部與普通干部之間，機關干部相互之間要廣泛開展談心活動，溝通思想，相互提醒，共同提高。

3.撰寫書面材料。根據(jù)征求到的意見建議，對照查找在精神狀態(tài)、工作作風和工作效能方面存在的問題，分析存在問題的原因，明確努力方向，形成書面材料。

第三階段：集中整改（7月16日——7月31日）

主要任務：針對查找出來的突出問題及導致問題存在的主要原因，采取有力措施，集中力量整改。主要完成以下工作。

1.制定切實可行的整改措施。針對查擺出的突出問題，認真制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實整改到位。整改措施和進行整改的情況，要在一定范圍內公布，充分聽取群眾、上級領導和服務對象意見，接受群眾監(jiān)督。

2.建立和完善效能建設制度。修訂、完善首問負責制、限時辦結制、服務承諾制度等制度。

3.認真落實《十項規(guī)定》明確任務。市委、市政府《十項規(guī)定》對每項工作任務都作了責任分解，明確了完成時限和牽頭單位、責任單位。辦公室要認真履行職責，主動抓好協(xié)調，積極配合。各項工作都要做到項目推進，責任到人。

4.修訂完善效能建設公開承諾內容。根據(jù)《十條規(guī)定》要求，緊密結合自身職能，面向社會作出服務承諾。承諾內容要有具體的行為規(guī)范，具有可操作性。要在承諾中公布本單位的監(jiān)督投訴電話。

五、有關要求

（一）加強組織領導。建立健全工作機制，形成領導小組組長親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領導機制和工作格局。要加強協(xié)調，密切配合，形成合力，把此項活動各項任務真正落到實處，確保雙月整治活動取得實效。

(二)加強各項協(xié)調。注意統(tǒng)籌兼顧、進行謀劃、科學安排，把活動與推動“雙創(chuàng)”活動、民主評議政風等工作結合起來，確保開展活動和推進各項工作“兩不誤、兩促進”，促進工作作風的大轉變，工作效率的大提高。

（三）加強輿論宣傳。充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和板報、墻報、簡報等宣傳陣

地，為活動營造氛圍。及時向區(qū)效能辦報送活動動態(tài)，充分利用輿論宣傳作用，加大典型報道力度。

（四）加強請示報告。各項實施計劃和材料做到及時匯報，按時上報，對活動開展中遇到的新情況，要加強研究，并及時請示報告，保證此項活動順利有序的展開，確?；顒尤〉脤嵭?。

西湖區(qū)人民政府辦公室