第一篇:家具行業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)發(fā)言稿
本周在陳總的工作安排下,營(yíng)銷部門分兩組進(jìn)行了模擬案例分析和討論,此次案例分析前我們也經(jīng)過(guò)了兩周的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),這次階段性的培訓(xùn)也告一段落。每個(gè)人對(duì)xx公司和辦公家具行業(yè)及專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)也得到了提升,這樣的培訓(xùn)和模擬講析是非常有必要繼續(xù)保持下去的。
所謂“商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)”,把公司比喻成一個(gè)軍隊(duì),我們正如一把利刃,在展現(xiàn)自我的同時(shí)我們也在時(shí)刻磨礪自己,為將來(lái)的每一場(chǎng)仗做著準(zhǔn)備。與此同時(shí),我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也多次為我們帶來(lái)了豐富且精彩的培訓(xùn)課程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)具創(chuàng)新思想,得到了省、市、區(qū)企業(yè)的關(guān)注和政府的政策支持,社會(huì)各界人士的認(rèn)可和欣賞,為今后我們的營(yíng)銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我堅(jiān)信通過(guò)我們的艱苦奮斗和辛勤耕耘,我們一定會(huì)化蛹為蝶,為企業(yè)成長(zhǎng)和行業(yè)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。而作為銷售一部的組長(zhǎng),結(jié)合近日的系列培訓(xùn)工作,使我明白:“一個(gè)懂得總結(jié)的團(tuán)隊(duì),是有發(fā)展的,一個(gè)善于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì),而一個(gè)具備總結(jié)與反思能力的團(tuán)隊(duì),也會(huì)茁壯成長(zhǎng)?!痹诖宋覍?duì)部門的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予建議,以期對(duì)今后的工作有所推進(jìn):
盡管下面要說(shuō)的是專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),但是專業(yè)知識(shí)可分為行業(yè)(辦公家具)知識(shí)和商務(wù)談判(業(yè)務(wù)談判)技巧,一方面著重的是產(chǎn)品知識(shí),方案規(guī)劃及配置。另一方面是銷售技巧和商務(wù)談判事項(xiàng)。
一、專業(yè)知識(shí)
從對(duì)自身企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),客戶項(xiàng)目信息的八要素。了解到作為銷售員應(yīng)該做到設(shè)身處地的為客戶著想,提出有針對(duì)性的或者多元化可選的辦公環(huán)境規(guī)劃方案,產(chǎn)品配置。演練中兩個(gè)小組各自努力嘗試將最好的一面展現(xiàn)給“客戶”,突出了各自的亮點(diǎn),重點(diǎn)。一次次的案例演練在突顯各自問(wèn)題的同時(shí)也提醒了我們,應(yīng)該更努力的去學(xué)習(xí)和完善自身的專業(yè)知識(shí)。
建議:定期產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練,對(duì)今后所參與的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目研討會(huì)議,組織人員工廠考察和項(xiàng)目安裝現(xiàn)場(chǎng)配合,在產(chǎn)品見識(shí)上得到更加生動(dòng)的理解。
二、商務(wù)談判
商務(wù)談判也建立在專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)之上,二者相輔相成。熟話說(shuō)“人靠衣裝馬靠鞍”銷售人員的著裝肯定會(huì)為商務(wù)談判贏來(lái)敲門磚。在介紹自己產(chǎn)品之前應(yīng)幫助客戶一起建立對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買特性,在這點(diǎn)上面更多的做到聆聽和詢問(wèn),從客戶口中了解他的意圖,流程和需求。當(dāng)然客戶更多的會(huì)注重我們的產(chǎn)品或企業(yè)或個(gè)人會(huì)給客戶帶來(lái)什么樣的好處,客戶可能關(guān)心產(chǎn)品是否更新、更科技、更環(huán)保、最知名,是不是能提高辦公效率??蛻粼谫?gòu)買的時(shí)候關(guān)心的問(wèn)題是花費(fèi),并非一味的想降低價(jià)格,真正關(guān)心的是花的錢是否物有所值,還有產(chǎn)品的可靠性或者銷售員的可靠性,是否能兌現(xiàn)所有對(duì)他的承諾。回到此次演練中更多的是專業(yè)知識(shí)的講解演練,而在原本覺(jué)得枯燥的方案推薦演講中,讓整個(gè)演講過(guò)程抑揚(yáng)頓挫,充滿活力,卻是我思考的問(wèn)題。跟大家分享一個(gè)客戶案例:在IBM公司經(jīng)??梢钥吹竭@樣的“怪事”:一大早,班車到公司后,很多人下車后就瘋狂往大樓的門口跑,速度非??臁F鋵?shí)這時(shí)候還沒(méi)到上班的時(shí)間,為什么大家都一窩蜂往辦公室跑?原來(lái)公司的相關(guān)政策迫使員工珍惜每分每秒。例如銷售部和市場(chǎng)部并不是所有的員工都有自己的辦公桌,而是幾個(gè)人共用一個(gè)辦公桌,所以大家都想第一時(shí)間搶占辦公桌,以便盡快整理資料后及早去見客戶,爭(zhēng)取有更多的時(shí)間和客戶一起度過(guò)。那么沒(méi)有辦公桌的同事怎么辦呢?只能在客戶那里度過(guò),這也促使銷售員用更多的時(shí)間去拜訪客戶,和客戶一起度過(guò)。說(shuō)明了良好的商務(wù)談判技巧在實(shí)際項(xiàng)目跟進(jìn)過(guò)程中會(huì)得到更加深刻的理解和提升。
在達(dá)成合作的前提下一定是要付出更多的艱辛和汗水,多次的客戶拜訪或許會(huì)換來(lái)一次談判的機(jī)會(huì),多次的談判機(jī)會(huì)可能會(huì)得來(lái)一次的成功合作。正是因?yàn)槿绱?,更?yīng)該做到客戶就是我們以后生活中的一部分。非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部門之間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),希望在今后的工作中,我們也能同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
第二篇:家具行業(yè)營(yíng)銷新方向
家具行業(yè)營(yíng)銷新方向
2010年11月29日 來(lái)源:轉(zhuǎn)載 【大 中 小】
核心提示:據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)資訊中心(CNNIC)7月15日發(fā)布的《第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截至2010年6月底為止,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)4.2億人,年增長(zhǎng)率為31.8%。報(bào)告還顯示,商務(wù)交易類應(yīng)用的用戶規(guī)模增長(zhǎng)最快,截至2010年6月底,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行半年用戶規(guī)模增幅分別為31.4%,36.2%和 29.9%,增速在各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中排名前三。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)資訊中心(CNNIC)7月15日發(fā)布的《第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截至2010年6月底為止,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)4.2億人,年增長(zhǎng)率為31.8%。報(bào)告還顯示,商務(wù)交易類應(yīng)用的用戶規(guī)模增長(zhǎng)最快,截至2010年6月底,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行半年用戶規(guī)模增幅分別為31.4%,36.2%和 29.9%,增速在各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中排名前三。
在E時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)似乎已經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)方面,從衣飾、食品、數(shù)碼到美容、運(yùn)動(dòng)、創(chuàng)意服務(wù)甚至虛擬的游戲幣等等,都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買。而被譽(yù)為改變整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的電子商務(wù)也在近年和家具業(yè)緊密聯(lián)系在一起。家具業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合究竟呈現(xiàn)何種現(xiàn)狀?家具業(yè)電子商務(wù)如何成功運(yùn)作?家具業(yè)消費(fèi)者'低關(guān)注度、高卷入度'的特點(diǎn)以及家具產(chǎn)品及服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)化屬性是否會(huì)阻礙家具業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展?這些問(wèn)題值得我們思考。
最近幾年,家具行業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知度大幅提升,越來(lái)越多的家具企業(yè)開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)品牌廣告也越來(lái)越被企業(yè)所接受,而家具企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)在線商城的投入也持續(xù)增加,家具電子商務(wù)正方興未艾。
1、家具業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展軌跡
在家具業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷史上,最早發(fā)展起來(lái)的是以'阿里巴巴'為代表的B2B業(yè)務(wù),不少中小企業(yè)由此踏上了網(wǎng)絡(luò)銷售的道路,在大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開小店,尋找海外買家。類似于'阿里巴巴'模式的網(wǎng)絡(luò)家具專業(yè)平臺(tái)也涌現(xiàn)出許多,另外,還有一些針對(duì)國(guó)內(nèi)需求所開發(fā)出的家具'門戶'類網(wǎng)站,但在模式上并無(wú)創(chuàng)新點(diǎn),無(wú)非是以企業(yè)和產(chǎn)品展示為主,只起到信息溝通的目的,產(chǎn)品成交依然是在線下實(shí)現(xiàn)。
之后,較大的或較有創(chuàng)新意識(shí)的家具企業(yè)紛紛開始建立其官方網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。與此同時(shí),家具賣場(chǎng)也開始建立類似的官方網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站介紹其賣場(chǎng)的相關(guān)信息,以及入駐其中的品牌信息。但是,這些網(wǎng)站也僅僅是起到宣傳作用而已,并無(wú)商品的線上成交。
在此期間,也有網(wǎng)站嘗試'網(wǎng)上展示+體驗(yàn)店銷售'的模式,如曾被評(píng)為'中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)'的'家居易站',但這個(gè)成立于2004年的公司在2009年6月由于資金鏈破裂向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。分析其失敗的原因,模式上的失敗可能是最主要的,其'家裝公司+團(tuán)購(gòu)網(wǎng)+籬笆商城'的模式,以體驗(yàn)館結(jié)算中心作為經(jīng)營(yíng)核心范疇,這與傳統(tǒng)的賣場(chǎng)并無(wú)區(qū)別,而以低價(jià)作為唯一的賣點(diǎn),則背離了家居建材標(biāo)準(zhǔn)化程度低、講究空間親身體驗(yàn)(摸質(zhì)感、聞氣味、看色澤)的行業(yè)本質(zhì)。
但近期,隨著網(wǎng)絡(luò)支付手段和工具的成熟,以及網(wǎng)購(gòu)的快速興起,一些家具企業(yè)和家具賣場(chǎng)突破了原有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,圍繞網(wǎng)上銷售運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,取得了令人矚目的成績(jī)。以下分析網(wǎng)絡(luò)賣場(chǎng)和家具網(wǎng)絡(luò)專賣店的兩個(gè)案例,供讀者參考。
2、家具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的兩種模式
2.1從傳統(tǒng)賣場(chǎng)走向網(wǎng)絡(luò)商城--好百年的轉(zhuǎn)型
作為一個(gè)創(chuàng)建于1999年的老牌家具賣場(chǎng),好百年家居連鎖企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱'好百年')擁有兩大家居零售品牌--好百年家居(HOBA)、美庭品位家居(METEN),以及全新的家居商業(yè)模式--好百年網(wǎng)上商城(Hobalife)。截止2009年底,已在國(guó)內(nèi)大中城市開設(shè)了近20家大型家居連鎖商場(chǎng),并擁有1600個(gè)廠家、3500家經(jīng)銷商資源。
在2008年全球金融危機(jī)之前,好百年的商業(yè)模式與其他家具大賣場(chǎng)并無(wú)本質(zhì)上的區(qū)別,主要的利潤(rùn)來(lái)自商鋪的租金收入。但與其他賣場(chǎng)所不一樣的地方是好百年設(shè)有自己的研發(fā)部,該部門要負(fù)責(zé)公司家具產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃的制訂,組織和實(shí)施公司家具產(chǎn)品OEM/ODM的全盤工作。這也為好百年走向網(wǎng)絡(luò)賣場(chǎng)打下了產(chǎn)品研發(fā)和采購(gòu)的基礎(chǔ)。
金融危機(jī)帶來(lái)的消費(fèi)者收入下降讓好百年開始更加關(guān)注用網(wǎng)絡(luò)的手段來(lái)吸引80后消費(fèi)者的注意力,因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)這種高性價(jià)比和便利的手段,正是這部分消費(fèi)者所看重的。2008年底,伴隨著深圳羅湖網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)旗艦店的開張也正式推出。
目前,Hobalife網(wǎng)上商城在線銷售的家居商品多達(dá)幾萬(wàn)種,都按照好百年自己的體系編碼,規(guī)模相當(dāng)于一個(gè)10多萬(wàn)平方米的大型實(shí)體商場(chǎng)。面積達(dá)1.5萬(wàn)平方米的好百年網(wǎng)絡(luò)商城體驗(yàn)中心就是針對(duì)家具這一特殊商品而設(shè)置的線下實(shí)體展示平臺(tái)。
好百年網(wǎng)絡(luò)商城的產(chǎn)品主要針對(duì)25~35歲之間的80后消費(fèi)群,以時(shí)尚簡(jiǎn)約且價(jià)格實(shí)惠的現(xiàn)代風(fēng)格的商品為主。而好百年家居實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是法式宮廷、意式設(shè)計(jì)、北歐簡(jiǎn)約等風(fēng)格,針對(duì)有購(gòu)買力的中高端消費(fèi)者。所以二者互不影響重疊,是一個(gè)互補(bǔ)關(guān)系。
與實(shí)體店相比,網(wǎng)絡(luò)商城有著更為低廉的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。好百年網(wǎng)上商城30%的商品采用ODM、OEM方式生產(chǎn),能使生產(chǎn)成本最小化;60%以上的商品采用海量訂單采購(gòu),擠去了中間商利潤(rùn)泡沫,使采購(gòu)成本大幅降低;網(wǎng)絡(luò)虛擬展示又能有效節(jié)省場(chǎng)地租金、水電、人工等費(fèi)用支出。因此,網(wǎng)上商城所售商品價(jià)格比市場(chǎng)同類低30%~50%,這也是網(wǎng)上購(gòu)物與實(shí)體店相比最具吸引力的地方。比如,其推出的北歐風(fēng)格的臥室四件套僅售3699元,包括1.8米的床,1.82米的衣柜、床頭柜和梳妝臺(tái)各一個(gè)。顧客如果在網(wǎng)上訂購(gòu),可以通過(guò)跨行網(wǎng)上支付、支付寶、財(cái)付通三種方式支付,并加上從深圳到全國(guó)指定城市的運(yùn)費(fèi),或者在體驗(yàn)店自行提貨。網(wǎng)站承諾90天內(nèi)商品質(zhì)量'三包'、180天內(nèi)免費(fèi)維修服務(wù)。但目前只提供深圳、上海、杭州、鄭州四地的上門安裝服務(wù)。
據(jù)好百年家居連鎖股份有限公司營(yíng)銷總監(jiān)杭詠近期透露[2],目前這一渠道的銷售還在探索階段,銷售額對(duì)好百年整個(gè)業(yè)態(tài)供銷有限,但好百年更看重的是此銷售渠道,一來(lái)是對(duì)現(xiàn)有渠道的彌補(bǔ),二來(lái)也是在未來(lái)電子商務(wù)浪潮中搶得先機(jī)。
'好百年現(xiàn)有七大價(jià)值環(huán)構(gòu)成的價(jià)值鏈,包括研發(fā)、采購(gòu)、分銷、電子商務(wù)、品牌加盟、物流和招商,通過(guò)這條價(jià)值鏈,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們把傳統(tǒng)的通過(guò)招商賺取利潤(rùn)放在企業(yè)盈利來(lái)源的最后一位。'杭詠說(shuō),前六個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)針對(duì)的都是好百年自有品牌。好百年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商城對(duì)其價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu),在家具流通業(yè)內(nèi)是一個(gè)值得期待的探索。
2.2網(wǎng)購(gòu)也瘋狂--曲美的網(wǎng)絡(luò)版圖
國(guó)內(nèi)高端品牌曲美家具(以下簡(jiǎn)稱'曲美')總是在行業(yè)里開風(fēng)氣之先河,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是如此。我們可以看看曲美在網(wǎng)絡(luò)上的足跡:曲美企業(yè)網(wǎng)站--曲美商城--曲美淘寶商城店。
如同大多數(shù)家具企業(yè)一樣,曲美企業(yè)網(wǎng)站的主要功能是企業(yè)整體形象與品牌宣傳,以及全系列產(chǎn)品的展示,并不具有網(wǎng)上實(shí)時(shí)交易的能力。對(duì)消費(fèi)者而言,通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站只能對(duì)這個(gè)品牌有一個(gè)初步的印象,實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)與消費(fèi)還需走進(jìn)實(shí)體店中才能夠完成,所以這類網(wǎng)站對(duì)于營(yíng)銷來(lái)講作用極其有限。
面對(duì)傳統(tǒng)渠道受到金融危機(jī)的影響,2008年的12月曲美確定了渠道協(xié)同電子商務(wù)的立項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)7個(gè)月的調(diào)研論證準(zhǔn)備實(shí)施,2009年6月曲美'e世界'網(wǎng)絡(luò)商城上線。據(jù)中國(guó)B2B研究中心稱:曲美'e世界'網(wǎng)絡(luò)商城是國(guó)內(nèi)獨(dú)立家具品牌廠商所成立的首家網(wǎng)絡(luò)直銷產(chǎn)品銷售平臺(tái),開啟了中國(guó)家具行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)直銷的創(chuàng)新之路。
曲美網(wǎng)上商城徹底打破了企業(yè)網(wǎng)站'只能看不能買'的品牌靜態(tài)推廣模式,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)虛擬購(gòu)物,并協(xié)同傳統(tǒng)零售店渠道,實(shí)現(xiàn)貨品配送、安裝、換貨等一系列的售后服務(wù)。曲美總裁趙瑞海說(shuō):'這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),不是現(xiàn)在我們看到的簡(jiǎn)單的買個(gè)襯衫、買本書,以郵寄的方式做;現(xiàn)在我們是跟全國(guó)175個(gè)城市將近700家體驗(yàn)店聯(lián)合開展電子商務(wù)的工作。這個(gè)叫'鼠標(biāo)加水泥'。'
與實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的主要面向中高端群體的產(chǎn)品系列相比,曲美為網(wǎng)上商城專門開發(fā)了針對(duì)年輕消費(fèi)群體的以時(shí)尚簡(jiǎn)約風(fēng)格位主的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化,充實(shí)了曲美整個(gè)產(chǎn)品系列;同時(shí),采取批量式的集中化生產(chǎn)模式,從生產(chǎn)的源頭開始降低成本并免去中間環(huán)節(jié),以出廠直銷價(jià)格推向網(wǎng)絡(luò)特價(jià)平臺(tái),并合理協(xié)調(diào)經(jīng)銷商之間的利益,發(fā)揮'渠道協(xié)同'優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)低價(jià)。'名品低價(jià)'的模式也是網(wǎng)上購(gòu)物吸引消費(fèi)者最大的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。據(jù)曲美總裁趙瑞海在同年9月在上海展上的表態(tài),該網(wǎng)上商城的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率達(dá)到30%以上。
繼成功搭建'e世界'B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)嘗到了甜頭后,曲美于2009年年末又涉獵國(guó)內(nèi)最大C2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)淘寶網(wǎng),與其聯(lián)手重磅推出了曲美家具官方淘寶旗艦店。
曲美淘寶商城可以說(shuō)是曲美網(wǎng)上商城的延續(xù),它借助淘寶這樣的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)在短時(shí)間內(nèi)集聚大量人氣,通過(guò)'秒殺'、'團(tuán)購(gòu)'等促銷活動(dòng)再次拓展了其線上銷售渠道,以特價(jià)品吸引了很多關(guān)注曲美卻買不起曲美產(chǎn)品的網(wǎng)民注意(如其推出的團(tuán)購(gòu)特價(jià)品1張餐桌4把餐椅售價(jià)為2401元)。以南非世界杯期間為例,曲美參與淘寶商城世界杯組團(tuán)央視營(yíng)銷新模式,從6月12日到6月29日,在央視最熱門的世界杯期間獲得了大量的曝光機(jī)會(huì)。在此期間僅淘寶網(wǎng)店就吸引了近100萬(wàn)獨(dú)立IP用戶的訪問(wèn),完成交易多達(dá)1000多筆。至7月底這個(gè)團(tuán)購(gòu)已接到近6000個(gè)訂單。即便傳統(tǒng)大賣場(chǎng)搭建類似于淘寶這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),也不可能聚集如此眾多的人氣。所以,家具品牌在網(wǎng)絡(luò)上如果希望'借船出海',也會(huì)搭載在那些真正用網(wǎng)絡(luò)模式來(lái)經(jīng)營(yíng)的B2C平臺(tái)上,而不是傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)版。
可以說(shuō),曲美通過(guò)'網(wǎng)上商城'這樣的電子商務(wù)平臺(tái),用低成本的方式實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的對(duì)接。同時(shí),通過(guò)為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者特別研發(fā)與傳統(tǒng)渠道不同的產(chǎn)品的方式(曲美的15個(gè)產(chǎn)品系列中只有6個(gè)可以網(wǎng)購(gòu)),以及與原有渠道實(shí)現(xiàn)合理的利潤(rùn)分成模式,曲美實(shí)現(xiàn)了不損害原有的渠道經(jīng)銷商的利益并幫助其開拓了市場(chǎng),使之愿意為曲美的網(wǎng)上訂戶提供當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù),從而保證了產(chǎn)品的整體品質(zhì)和品牌美譽(yù)度。不論是曲美網(wǎng)上商城還是曲美淘寶旗艦店,它們?cè)诔晒?shí)施網(wǎng)絡(luò)銷售,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),從另一個(gè)角度也在更大范圍內(nèi)推廣了自己的品牌,這也是傳統(tǒng)的企業(yè)網(wǎng)站所不能企及的。
3、展望
家具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、家具團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化目前仍處于初級(jí)階段,且作為一種銷售平臺(tái),網(wǎng)上家具展示商城暫時(shí)不可能一蹴而就取代實(shí)體店的位置。甚至在國(guó)外已經(jīng)試水網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷多年的宜家家居,在國(guó)內(nèi)也未敢開通網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。盡管網(wǎng)絡(luò)家具營(yíng)銷還有諸多的困難,但是在不久的將來(lái)網(wǎng)絡(luò)家具營(yíng)銷將會(huì)成為必然的趨勢(shì)。
當(dāng)80后、90后成為主流消費(fèi)群體之后,我們將對(duì)的是那些伴隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)大的消費(fèi)者,他們的消費(fèi)模式必將和老一輩消費(fèi)者有區(qū)別。雖然家具是一種在銷售上極為重視體驗(yàn)的產(chǎn)品,實(shí)體店銷售不可或缺,但是,如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)擴(kuò)大品牌影響力,是家具企業(yè)必須重視的。
第三篇:家具行業(yè)怎樣做微營(yíng)銷
隨著微信通訊服務(wù)軟件微信的深入人心,微信公共平臺(tái)一經(jīng)推出就備受矚目。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微信說(shuō)到底只是一個(gè)工具,商家如果不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值,隔三岔五推送的信息就成了 “信騷擾”,效果適得其反。
朋友圈成生意圈
去年夏季以來(lái),東莞不少家居品牌商家紛紛建起微信公眾平臺(tái),寄望于低成本挖掘潛在客源。
“以前我們做建材的找客戶很難,拿到業(yè)主資料要挨個(gè)打電話推銷,效率低下不說(shuō),還經(jīng)常碰一鼻子灰?!蓖跸壬f(shuō),偶然發(fā)現(xiàn)微信批量加好友的軟件后,他嘗試將數(shù)萬(wàn)個(gè)業(yè)主號(hào)碼一次性導(dǎo)入自己的微信號(hào),讓原本陌生的業(yè)主成為朋友圈的一分子,這樣對(duì)方就可以看到自己每天發(fā)布的木門促銷內(nèi)容了。
“用軟件添加業(yè)主,大約有30%的業(yè)主會(huì)回應(yīng)成功?!蓖跸壬f(shuō),試水微信營(yíng)銷第一個(gè)月,通過(guò)朋友圈溝通拉來(lái)幾位顧客,總成交額超過(guò)10萬(wàn)元。這種幾乎零成本的廣告效應(yīng)讓他感到竊喜,開始花費(fèi)更多精力研究微信。微信粉絲4萬(wàn)多
美豐家具王先生坦承,公眾平臺(tái)開通運(yùn)營(yíng)以來(lái),雖然已經(jīng)吸引了4萬(wàn)多粉絲,但轉(zhuǎn)化率十分有限,線上微商城還未接到過(guò)訂單。
“現(xiàn)在很多功能還在摸索階段,不知道從哪個(gè)點(diǎn)上集中發(fā)力。”他表示,粉絲加進(jìn)了只是完成了第一步,要粘住這些粉絲并產(chǎn)生效益,必須得有過(guò)硬的干貨內(nèi)容,這正是公眾平臺(tái)面臨的最大短板。近期,他計(jì)劃整合東莞的裝飾公司、設(shè)計(jì)師資源,組建300人規(guī)模的微信群,加強(qiáng)業(yè)界的互動(dòng)及資源共享,“等到粉絲數(shù)量足夠多,幫客戶推送一條信息也能收個(gè)一兩千元嘛”。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前有不少家居賣場(chǎng)及品牌商家已陸續(xù)建起微信公眾平臺(tái),但信息推送頻次、內(nèi)容架構(gòu)等方面均存在不少問(wèn)題,見到效益的則更是寥若晨星。
“微營(yíng)銷”易成“信騷擾”
很多商家都是跟風(fēng)注冊(cè)了微信公號(hào),對(duì)如何用好這一溝通利器缺乏必要的認(rèn)識(shí),公司計(jì)劃3月中旬啟動(dòng)微信營(yíng)銷項(xiàng)目,屆時(shí)再考慮是否聘請(qǐng)專業(yè)人員或機(jī)構(gòu)來(lái)維護(hù)、更新平臺(tái)的內(nèi)容。
無(wú)論是家居商還是其他商家的微信平臺(tái),應(yīng)該思考的是到底能為用戶創(chuàng)造何種價(jià)值、帶來(lái)哪些真正的實(shí)惠,這樣才能引來(lái)更多粉絲,粘住有效的粉絲,進(jìn)而產(chǎn)生可觀的效益。
第四篇:2008年首屆家具行業(yè)品牌營(yíng)銷高峰論壇
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
2008.11.20
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
目錄
一、活動(dòng)背景????????????3P
二、活動(dòng)策劃思路??????????4P
三、活動(dòng)內(nèi)容構(gòu)建??????????5-6P
四、活動(dòng)推廣策略??????????6-7P
五、活動(dòng)特色及效果預(yù)測(cè)???????7P
六、主/承辦單位簡(jiǎn)介?????????7-9
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
2008年
面對(duì)家具業(yè)突如其來(lái)的“寒流” 我們困惑過(guò) 但是
這個(gè)“冬天” 并不“寒冷”
一次家具業(yè)頭腦的“熱帶風(fēng)暴” 登陸了!東莞 家具
讓我們共同吹響
品牌觀念的“突圍號(hào)”!品牌打造的“集結(jié)號(hào)”!
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
一、活動(dòng)背景
隨著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的日益復(fù)雜,面對(duì)突如起來(lái)的“華爾街金融風(fēng)暴”,加上東莞的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在調(diào)整,加工貿(mào)易利潤(rùn)空間只會(huì)越來(lái)越少。倘若再依靠“三來(lái)一補(bǔ)”這種低層次、高能耗的高度密集型發(fā)展模式,東莞市整體經(jīng)濟(jì)將只會(huì)日漸疲軟。此時(shí)的東莞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要正逼迫廣大本地加工制造企業(yè)走內(nèi)銷創(chuàng)品牌之路。
品牌,能托起一個(gè)企業(yè),也能托起一座城市。無(wú)論東莞以往在品牌上有怎樣的缺失,在創(chuàng)造品牌上又有多難,在我市提出由“國(guó)際制造業(yè)加工基地”向“現(xiàn)代國(guó)際制造業(yè)品牌城市”轉(zhuǎn)變近兩年后,市委、市政府在“十一五”期間聯(lián)合出臺(tái)了《名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施方案》,市政府印發(fā)《東莞市實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議工作制度》及《東莞市實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議成員單位工作職責(zé)》確立以經(jīng)貿(mào)局牽頭的名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議制度??至此,從市政府到各職能部門,在組織上的多個(gè)職能部門聯(lián)合保證,資金上的重獎(jiǎng),八項(xiàng)重大措施的制定,都足以顯示出東莞對(duì)加快城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌提升,共同發(fā)出了尋找品牌之路的決心。
2008年?yáng)|莞家具行業(yè)已經(jīng)正式走上了一條品牌突圍之路!
思路決定出路,實(shí)現(xiàn)東莞家具企業(yè)品牌突圍,首先要實(shí)現(xiàn)東莞家具企業(yè)思想突圍,勇于 實(shí)施“走出去”的品牌思路,敢于有創(chuàng)造一流國(guó)內(nèi)家具品牌的設(shè)想;其次要練好企業(yè)內(nèi)功,包括要加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、提高家具生產(chǎn)管理水平等,提高產(chǎn)業(yè)附加值,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)信心,以品牌俘虜消費(fèi)者;
為此,我們籌備舉行“東莞市首屆家具高效整合趨勢(shì)高峰論壇”,它是根據(jù)我們?cè)谥槿堑募揖弋a(chǎn)業(yè)調(diào)研結(jié)果而為本土東莞企業(yè)專門舉行的大型活動(dòng),旨在解決東莞企業(yè)創(chuàng)建品牌過(guò)程中觀念上的困惑,積極宣傳我市的名牌戰(zhàn)略、名牌政策方針,為東莞本土家具企業(yè)及全社會(huì)注入系統(tǒng)的品牌理念。促進(jìn)東莞家具企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品及品牌的領(lǐng)悟,注重自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新,增強(qiáng)家具企業(yè)產(chǎn)品的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、活動(dòng)策劃及實(shí)操思路
高峰論壇的成功與否,在于受眾對(duì)其的關(guān)注程度、認(rèn)可程度以及所產(chǎn)生的實(shí)際意義大小。任何一種思想的轉(zhuǎn)變,都要經(jīng)歷一個(gè)認(rèn)知的階段;同理,提升東莞家具企業(yè)品牌意識(shí),解決東莞家具企業(yè)自創(chuàng)品牌的困惑,將是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。
我們對(duì)活動(dòng)進(jìn)行如下定位——
◆樹立一種形象。本次活動(dòng)是一次全市的、大規(guī)模的、高層次的、對(duì)東莞企業(yè)影響
深遠(yuǎn)的品牌觀念革命。
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
◆宣傳一種趨勢(shì)?;顒?dòng)中大力宣傳“品牌立市、品牌強(qiáng)企”是現(xiàn)代城市競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)的一種必然趨勢(shì)。
◆傳達(dá)一種聲音?;顒?dòng)中大力宣傳政府為創(chuàng)名牌而制定的各種政策,表明政府態(tài)度和決心,以增強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的信心。
◆解決一種困惑。通過(guò)本次活動(dòng)解讀有關(guān)品牌構(gòu)建問(wèn)題,對(duì)東莞家具品牌現(xiàn)狀進(jìn)行全面的梳理,從多個(gè)層面引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)地創(chuàng)建品牌。
我們對(duì)內(nèi)容進(jìn)行如下規(guī)劃——
◆ 開展專題講座:針對(duì)東莞企業(yè)普遍存在的困惑,針對(duì)性地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名品牌專家來(lái)莞開展品牌創(chuàng)建、管理、營(yíng)銷等方面的專題講座。
◆ 進(jìn)行互動(dòng)交流:對(duì)東莞本土企業(yè)的品牌成功案例進(jìn)行剖析,與到會(huì)者共同分享成功經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)酒會(huì)的形式為到會(huì)者搭建起近距離接觸國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)者、臺(tái)灣塑造品牌專家、銀行家以及優(yōu)秀企業(yè)家的平臺(tái)。
◆ 開創(chuàng)企業(yè)綠色融資通道:在強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,企業(yè)的生存和發(fā)展是離不開資金鏈、物質(zhì)鏈的。在東莞市10億資金大力支撐下,我們要為家具企業(yè)的內(nèi)銷提供強(qiáng)大的投融資通道,建立綠色平臺(tái)。
三、活動(dòng)內(nèi)容構(gòu)建
目的:
1、解決東莞家具行業(yè)企業(yè)創(chuàng)建品牌過(guò)程中觀念上、思想上的困惑,提供與金融系統(tǒng)單位充分溝通的機(jī)會(huì),創(chuàng)建融資平臺(tái);
2、大力宣傳品牌重要性,解讀家具品牌構(gòu)建問(wèn)題,在全市范圍吹響家具企業(yè)品牌觀念的“突圍號(hào)”、品牌打造的 “集結(jié)號(hào)”;
3、宣傳世紀(jì)綠洲樓盤文化內(nèi)涵,增加樓盤的關(guān)注度、美譽(yù)度,帶動(dòng)人氣進(jìn)行口碑傳播,為二期開盤做潛在客戶儲(chǔ)備;
主
題:2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇 主辦單位:
華南報(bào)業(yè)發(fā)展部《let’s go·粵港直通》雜志社
聯(lián)合主辦單位:
厚街香堤雅境 支持單位:
東莞市金融辦 東莞名家具俱樂(lè)部
支持媒體:東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)、東莞陽(yáng)光網(wǎng)、東莞日?qǐng)?bào)、《南方都市報(bào)紙》、《深
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
圳特區(qū)報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》、香港《大公報(bào)》、《文匯報(bào)》等媒體大力支持;
支持網(wǎng)絡(luò):中國(guó)名家具網(wǎng) 指定贊助單位:(待定)
本次活動(dòng)官方網(wǎng)站:http://004km.cn/ 邀請(qǐng)嘉賓:(擬定可選教授)
艾
豐——原《人民日?qǐng)?bào)》經(jīng)濟(jì)部主任,后任《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》總編輯,現(xiàn)任中國(guó)工
業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任,中國(guó)發(fā)展研究院院長(zhǎng)、中國(guó)名牌培育委員會(huì)主任、中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
鄭新立——中共中央政策研究室副主任、中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 林毅夫——北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心、世界銀行副行長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 樊綱——經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授;現(xiàn)任中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究基金會(huì)秘書長(zhǎng),國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
張維迎——北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,北京大學(xué)工商管理研究所所長(zhǎng),同時(shí)兼任牛津大學(xué)現(xiàn)代中國(guó)研究中心研究員
邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)(擬定):
中國(guó)家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 張冰冰
中國(guó)家具協(xié)會(huì)家具專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定委員會(huì)
劉曜國(guó)
東莞市人民政府
鄧市長(zhǎng)(主管工商企業(yè))
東莞市經(jīng)貿(mào)局、市外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及東莞厚街鎮(zhèn)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
邀請(qǐng)企業(yè):
1、東莞家具企業(yè);
2、東莞銀行等金融機(jī)構(gòu);
3、家具產(chǎn)業(yè)鏈上的代表性企業(yè);
活動(dòng)時(shí)間:2008年12月 活動(dòng)地點(diǎn):厚街香堤雅境中心水池
活動(dòng)宴會(huì)地點(diǎn):富盈酒店(五星級(jí))(初定)活動(dòng)流程:
1)09:30—09:58 迎賓賞樓會(huì)
2)09:58—10:10會(huì)議主持人致歡迎辭,介紹參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、主講嘉賓; 3)10:10—10:15市政府領(lǐng)導(dǎo)鄧市長(zhǎng)致辭;
4)10:15—10:30 中國(guó)家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)致辭,并對(duì)當(dāng)前形勢(shì)做簡(jiǎn)單介紹,以及應(yīng)對(duì)策略;
5)10:30—10:50國(guó)際家俬裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對(duì)參與本次論壇做
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出一些國(guó)際形勢(shì)分析,并展望國(guó)內(nèi)應(yīng)該怎么樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
6)10:50—11:10厚街鎮(zhèn)主管家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭,并對(duì)厚街鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和規(guī)劃、以及應(yīng)對(duì)措施向領(lǐng)導(dǎo)們做生動(dòng)描述;
7)11:10—11:30林毅夫先生就國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和機(jī)遇等方面進(jìn)行簡(jiǎn)單發(fā)言;
8)12:00招待午宴開始——14:30 下午論壇開始
9)14:30—15:00劉曜國(guó)先生對(duì)中國(guó)家具行業(yè)的專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和制定規(guī)則向東莞所有家具企業(yè)進(jìn)行講解和分析; 10)15:00—15:20提問(wèn)互動(dòng)時(shí)間(20分鐘)
11)15:20—15:50艾豐先生就金融危機(jī)下的家具制造業(yè)如何走出寒冬、品牌管理等知識(shí)進(jìn)行專題講座;
12)15:50—16:10提問(wèn)互動(dòng)時(shí)間(20分鐘)
13)16:10-16:30香堤雅境項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講述對(duì)自身品牌文化建設(shè)的初衷和訴求點(diǎn),討論在東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的情況下,家具企業(yè)與房地產(chǎn)商如何進(jìn)行品牌價(jià)值共享?
14)16:30—17:00參觀互動(dòng)時(shí)間(20分鐘)
15)17:00—17:45東莞家具行業(yè)企業(yè)家代表(3位)分享本土品牌成功案例及創(chuàng)建品牌的經(jīng)驗(yàn)心得;
16)18:00 家具論壇融資整合酒會(huì)正式開始;
四、活動(dòng)推廣策略
1、鎖定目標(biāo)企業(yè),并輻射東莞所有家具行業(yè)企業(yè)。通過(guò)活動(dòng)的形式,重點(diǎn)鎖定東莞家具企業(yè),專門為企業(yè)提供一次解決困惑的溝通渠道,帶動(dòng)其他相關(guān)企業(yè)參加本次活動(dòng)。
2、通過(guò)酒會(huì)形式,廣泛邀請(qǐng)接受相關(guān)單位參加本次活動(dòng),樹立公眾良好的社會(huì)形象。
3、在論壇活動(dòng)中,根據(jù)家具行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)市民認(rèn)為最具知名度、最具忠誠(chéng)度、最具美譽(yù)度、最具影響力、最具潛力的東莞本土品牌予以公告,引起政府、金融機(jī)構(gòu)、家具企業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注和積極參與,鼓勵(lì)更多的企業(yè)創(chuàng)建品牌、提升品牌知名度。
4、通過(guò)東莞權(quán)威以及香港的多家媒體,樹立本次活動(dòng)中家具行業(yè)企業(yè)的良好形象,并及時(shí)對(duì)活動(dòng)實(shí)況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,使活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)的、廣泛的影響。
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
五、活動(dòng)特色及效果預(yù)測(cè)
1、活動(dòng)特色: 1)規(guī)模巨大。
作為東莞首屆論壇,參與人數(shù)最多,國(guó)內(nèi)外家具行業(yè)權(quán)威專家、政要人物、明星企業(yè)陣容最為龐大;
2)關(guān)注率高。
這是東莞自實(shí)現(xiàn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略以來(lái),最高層次的品牌推廣活動(dòng)。通過(guò)東莞名企的廣泛參與、中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)莞、我市主管部門領(lǐng)導(dǎo)的出席、東莞日?qǐng)?bào)及厚街鎮(zhèn)政府的鼎力支持等等,必將引起高度關(guān)注;
3)意義非凡,影響力大。
本次活動(dòng)為解決東莞企業(yè)創(chuàng)建品牌過(guò)程中觀念上的困惑,積極宣傳我市的名牌戰(zhàn)略、名牌政策方針,為東莞本土企業(yè)及全社會(huì)注入系統(tǒng)的品牌理念打下了良好的基礎(chǔ),必將全面掀起東莞品牌革命新浪潮。
2、效果預(yù)測(cè):
通過(guò)本次高峰論壇,在政府、專家、企業(yè)、銀行四者深入交流后,促使東莞家具企業(yè)對(duì)品牌有著一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和改觀,為東莞家具企業(yè)創(chuàng)建品牌提供有效推廣經(jīng)營(yíng)的思路。而政府主管部門在活動(dòng)中的極力倡導(dǎo),將會(huì)大大增強(qiáng)東莞家具企業(yè)從制造加工邁向創(chuàng)造品牌的信心,一次全新的品牌觀念革命將會(huì)在東莞家具企業(yè)逐步蔓延,并最終成為以后全國(guó)媒體、政府部門、專家學(xué)者、企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)。
結(jié)束語(yǔ):
不平凡的群體攜手,將成就不平凡的大業(yè)!
東莞家具業(yè)——東莞的家具出口占全國(guó)一半。
“中國(guó)家具看廣東,廣東家具看東莞
華南報(bào)業(yè)發(fā)展部《let's go·粵港直通》——覆蓋面最廣、發(fā)行量最大、最具權(quán)威性個(gè)性媒體合作
全程珠三角媒體暴光 —— 一次東莞所有媒體征相報(bào)道的盛會(huì)
我們堅(jiān)信:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)多家單位的緊密聯(lián)手,必
2008首屆東莞家具高效整合趨勢(shì)論壇
將掀起東莞家具品牌思想革命新浪潮,最終產(chǎn)生巨大的全國(guó)輻射效應(yīng)!
華南報(bào)業(yè)發(fā)展部
雜志社
2008年11月20日
第五篇:家具行業(yè)銷售人員技巧培訓(xùn)
家具行業(yè)銷售人員技巧培訓(xùn)
需求要素:
培訓(xùn)領(lǐng)域:銷售管理
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2—3天
培訓(xùn)城市:洛陽(yáng)市
培訓(xùn)類型:?jiǎn)未闻嘤?xùn)
學(xué)員人數(shù):20以上
培訓(xùn)形式:面授
學(xué)員職級(jí):賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員
培訓(xùn)目標(biāo):
1、公司為家具賣場(chǎng)連鎖公司;
2、人員為30位左右,賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員、經(jīng)銷商;
3、3月上旬進(jìn)行培訓(xùn),為期2—3天;
4、主要是如何與客戶面對(duì)面溝通、提高銷售業(yè)績(jī)
具體要求:
1、需要講師進(jìn)行課前調(diào)研,采集公司部分案例融入教學(xué),并根據(jù)公司情況適當(dāng)調(diào)整教案;
2、授課中注重對(duì)工具、方法的介紹,并讓學(xué)員有演練的機(jī)會(huì),真正掌握工具、方法的運(yùn)用 備注:
1、提供講師word、PDF版本的介紹;
2、報(bào)價(jià)