第一篇：擔(dān)保公司內(nèi)部審計制度

內(nèi)部審計制度

1.目的為了規(guī)范集團公司的經(jīng)營管理，加強內(nèi)部控制與審計監(jiān)督，保障公司財產(chǎn)物資的安全、完整，保證經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計、審核、監(jiān)督作用，使審計工作制度化、規(guī)范化、程序化，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本集團的具體情況，制定本制度。

2.范圍

適用于集團及下屬各分、子公司內(nèi)部審計的全過程。

3.職責(zé)

3.1財務(wù)管理中心財務(wù)審計部負(fù)責(zé)制定內(nèi)部審計的程序和方法，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部審計工作，并將監(jiān)管狀況和審計結(jié)果向公司管理層匯報；

3.2各公司財務(wù)部負(fù)責(zé)配合財務(wù)內(nèi)部審計工作，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；

3.3各財務(wù)管理中心區(qū)域經(jīng)理（財務(wù)管理部主管）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的協(xié)調(diào)工作，并對審計中的分歧問題有權(quán)申訴；

3.4內(nèi)部審計人員應(yīng)按審計程序開展工作，對審計事項嚴(yán)守秘密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公開。

4.程序

4.1 內(nèi)部審計的對象

4.1.1 集團公司所屬各職能部門和員工。

4.1.2 集團公司所屬子公司分公司。

4.1.3 董事長、財務(wù)總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要檢查的其他事項和人員。

4.2 內(nèi)部審計內(nèi)容

4.2.1 審核憑證、帳表，查閱有關(guān)文件和資料。

4.2.2 財務(wù)收支、業(yè)務(wù)合同及其有關(guān)的經(jīng)濟往來活動的真實性、合法性。

4.2.3 年度財務(wù)預(yù)算、預(yù)算外費用的執(zhí)行情況進(jìn)行審查、評價。

4.2.4 資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況的真實性、合規(guī)性、效益性。

4.2.5 公司資產(chǎn)的使用、管理情況。

4.2.6根據(jù)實際情況對相關(guān)負(fù)責(zé)人的離職審計。

4.2.7 集團公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他認(rèn)定事項。

4.3 內(nèi)部審計依據(jù)

4.3.1 國家法律、法規(guī)、政策。

4.3.2 集團公司的規(guī)章制度，董事會決議。

4.3.3 根據(jù)實際情況制定的各種管理措施。

4.3.4 其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4.4內(nèi)部審計的種類和方式

4.4.1 公司內(nèi)部審計包括：

4.4.2 財務(wù)收支審計。對被審計單位財務(wù)收入、費用支出的合法性、真實性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.4.3專案審計。對被審計單位及人員違反公司財經(jīng)紀(jì)律問題以及重大經(jīng)濟活動進(jìn)行檢查。

4.4.4 專項審計。根據(jù)情況，需要對離職人員在任職期間履行職責(zé)情況進(jìn)行審計。

4.4.5 公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要的其他相關(guān)審計。

4.5 公司內(nèi)部審計方式有

4.5.1 報送審計。被審單位接到審計通知書后，應(yīng)在其指定時間內(nèi)將有關(guān)材料報送集團審計部接受審計檢查。

4.5.2就地審計。集團審計部派出審計人員到被審單位進(jìn)行審計，被審單位需提供需要的相關(guān)資料。

4.6 內(nèi)部審計工作程序

4.6.1 制定公司內(nèi)部審計計劃和審計工作方案，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實施，并做好具體項目計劃,做好審計準(zhǔn)備。

4.6.2 審計部應(yīng)在實施正式審計前三天下達(dá)《審計通知書》，書面通知被審計單位，說明審計內(nèi)容、種類、方式、時間。對于突擊執(zhí)行審計的特殊業(yè)務(wù)，《審計通知書》可以實施審計時送達(dá)。

4.6.3實施審計。內(nèi)部審計主要步驟：通過核對財務(wù)會計賬簿、報表、憑證及相

關(guān)的各類資料，查核實物,調(diào)查訪問有關(guān)部門、人員等方法，核實有疑問的事項，編寫《審計工作底稿》，聽取被審計單位意見，在《審計工作底稿》上簽署明確意見。

4.6.4 出具《審計報告》。在執(zhí)行審計實施工作計劃并完成審計主要步驟后，應(yīng)及時出具《審計報告》。被審計單位自收到審計報告之日起，應(yīng)在五天內(nèi)提出書面意見，審計人員應(yīng)將《審計報告》與被審計單位書面意見一并報送審計部。

4.6.5 公司審計部應(yīng)依據(jù)《審計報告》，針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和要求整改、加強內(nèi)部管理的建議，擬定并向被審計單位下達(dá)《審計意見書》。

4.6.6《審計意見書》和《審計報告》送達(dá)被審計單位后,被審計單位必須執(zhí)行審計決定.被審計單位對《審計意見書》中的審計決定如有異議，應(yīng)在收到《審計意見書》之日起五日內(nèi)以書面形式向?qū)徲嫴刻岢?，監(jiān)審計部應(yīng)在十日內(nèi)提出處理意見。

4.6.7集團公司審計部對重要的審計項目，應(yīng)實行后續(xù)審計。后續(xù)審計主要檢查被審計單位按《審計意見書》改進(jìn)工作和執(zhí)行審計決定的情況。加強內(nèi)部監(jiān)督，糾正違規(guī)行為，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

4.7 審計檔案管理

4.7.1審計檔案是內(nèi)審部門在審計活動中形成的具有保存價值的各種形式的真實記錄，是考察審計工作、研究審計歷史的依據(jù)，是各集團公司檔案的重要組成部分。建立和管理審計檔案是內(nèi)審部門的重要任務(wù)。

4.7.2審計檔案的立卷工作應(yīng)實行“誰審計，誰立卷”、“按項目立卷”、“邊審計、邊整理、審結(jié)卷成”的原則，定期移交，集中管理，審計檔案由審計部門集中統(tǒng)一管理，不得長期存放在被審計單位和個人手中。

4.7.3 審計項目立卷歸檔，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)木碜诜椒ㄅ帕?，并編制卷宗、案卷、目錄等序號，以便于檢索或查詢。

4.7.4審計檔案的借閱應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按期歸還。

4.7.5 審計檔案應(yīng)分長久、長期、短期進(jìn)行保存，對超過期限的檔案，應(yīng)鑒定造冊，審計部門提出申請并經(jīng)財務(wù)總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可銷毀，并派人監(jiān)銷。

5.相關(guān)記錄

《內(nèi)部審計計劃》

《審計通知書》 《審計工作底稿》 《審計報告》 《審計意見書》

第二篇：公司內(nèi)部審計制度

公司內(nèi)部審計制度

第一章總則

第一條為執(zhí)行公司董事會的決策要求，規(guī)范公司內(nèi)部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計法》、《內(nèi)部控制制度》和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度。

第二章目的第二條內(nèi)部審計是按照公司董事會的指示，確保國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及公司各部門及下屬子公司制訂的各項規(guī)章制度在公司及下屬子公司得到正確的執(zhí)行，對公司及下屬子公司的財務(wù)收支及其經(jīng)營管理過程中的真實性、合法性和效益性進(jìn)行的系統(tǒng)審計和監(jiān)督，目的是加強公司及下屬子公司內(nèi)部管理和控制，挖掘內(nèi)部潛力，強化公司內(nèi)部管理，為提高公司經(jīng)濟效益服務(wù)。

第三章內(nèi)部審計的依據(jù)和范圍

第三條內(nèi)部審計的依據(jù)：

1、國家法律、法規(guī)、政策。

2、公司及下屬子公司制訂的規(guī)章制度，董事會決議。

3、公司及下屬子公司制訂的經(jīng)營方計、計劃、目標(biāo)。

4、公司及下屬子公司制訂的經(jīng)營責(zé)任制度、目標(biāo)責(zé)任書及合同。

5、公司及下屬子公司總經(jīng)理根據(jù)實際情況制定的各種管理措施。

第四條內(nèi)部審計的范圍：

1、經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行和決算；

2、財務(wù)收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性；

3、對公司及下屬子公司的經(jīng)濟效益審計；

4、經(jīng)濟責(zé)任審計：包括中層部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理的離任審計；

5、內(nèi)部控制制度（包括管理控制制度和內(nèi)部會計控制制度）的嚴(yán)密程度和執(zhí)行情況審查；

6、對合資、合作經(jīng)營公司及合作項目的合同執(zhí)行情況；長短期投資、財產(chǎn)的經(jīng)營狀況及其效益性進(jìn)行審查；

7、檢查國家財經(jīng)法規(guī)和公司及下屬子公司財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

8、對公司及下屬子公司制訂的預(yù)算指標(biāo)、績效考核、營銷考核等進(jìn)行審計（以審計結(jié)果為最終考核依據(jù)）；

9、對公司及下屬子公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查；

10、對公司及子公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查；

11、董事會交辦的其它審計事宜。

第四章審計的種類和方式

第五條財務(wù)收支審計。對被審單位財務(wù)收支的合法性、真實性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第六條專案審計。對被審單位及人員違反公司財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度等問題進(jìn)行審計查處。

第七條專項審計。包括：

1、管理審計：對被審單位管理活動的效率性進(jìn)行審計；

2、效益審計：在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上，對其經(jīng)濟活動的效益性、合理性進(jìn)行審計。

3、任期審計：對被審單位負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人在任職期間履行職責(zé)情況進(jìn)行審計。

4、審計調(diào)查：對公司及下屬子公司普遍存在的問題進(jìn)行專題調(diào)查。

第五章內(nèi)部審計機構(gòu)的主要權(quán)限

第八條公司設(shè)立審計中心作為內(nèi)部審計機構(gòu)。審計中心在公司授權(quán)下，享有以下主要權(quán)限：

1、根據(jù)需要召開公司及下屬子公司有關(guān)審計工作會議；

2、參與重大經(jīng)濟決策的可行性論證或報告的事前審計；

3、根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要，要求有關(guān)單位按時報送計劃、預(yù)算、決算、月度報表和有關(guān)文件、資料等；

4、審核憑證、賬表、決算，檢查資產(chǎn)和財產(chǎn)，檢測財務(wù)會計軟件，查閱有關(guān)文件資料；

5、參加有關(guān)會議；

6、對審計涉及到的有關(guān)事項進(jìn)行調(diào)查，并索取有關(guān)文件、資料等證明材料；對與審計事項有關(guān)的問題向相關(guān)部門和個人進(jìn)行調(diào)查，并取得證明材料；

7、對正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)及嚴(yán)重?fù)p失浪費的行為，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，做出臨時制止決定；

8、對阻撓破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料的行為，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可采取必要的臨時措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議；

9、提出改進(jìn)管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為的意見；

10、對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)和造成嚴(yán)重?fù)p失浪費的直接責(zé)任人員，提出處理的建議，并按有關(guān)規(guī)定，向董事會反映；

11、參與制定、修訂有關(guān)規(guī)章制度。

第六章內(nèi)部審計工作程序

第九條根據(jù)公司及下屬子公司具體情況，擬定審計項目計劃后實施。實施審計前，應(yīng)提前三天書面通知被審計單位（董事會臨時決定的突擊性審計任務(wù)除外）。

第十條審計中發(fā)現(xiàn)的問題，可隨時向有關(guān)單位和人員提出改進(jìn)的建議。審計終結(jié)，提出審計報告，征求被審單位的意見，轉(zhuǎn)公司管理層簽署意見，呈報董事會。經(jīng)批準(zhǔn)的審計意見書和審計決定，送達(dá)被審計單位。被審計單位必須執(zhí)行審計決定，進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整工作。

第十一條對主要項目進(jìn)行后續(xù)審計，檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情況。對拒不執(zhí)行審計意見、審計決定的單位及其負(fù)責(zé)人，審計中心應(yīng)向分管副總經(jīng)理提出處置意見。

第十二條被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以在接到正式審計報告、審計意見書七天內(nèi)向董事會分管副總經(jīng)理提出。董事會分管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時處理，在分管副總經(jīng)理未做出處理意見前，必須執(zhí)行審計意見的審計決定。

第七章審計機構(gòu)和人員

第十三條設(shè)立獨立審計機構(gòu)，配備專職審計人員，獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán)，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。

第十四條審計人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，并具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

第十五條內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)依法審計，忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)受法律保護(hù)，任何組織和個人不得打擊

報復(fù)。

第十六條公司內(nèi)部實行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被審計單位實際經(jīng)營活動的，必須經(jīng)過一段恰當(dāng)?shù)臅r間（一年）回避對該單位所進(jìn)行的內(nèi)審工作。

第八章審計檔案管理

第十七條審計部門應(yīng)當(dāng)建立健全審計檔案管理制度，審計檔案的歸檔、保管由內(nèi)部審計人員負(fù)責(zé)。

第十八條審計檔案管理范圍：

1、審計通知書和審計方案；

2、審計報告及其附件；

3、審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù)；

4、反映被審單位和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件；

5、總經(jīng)理對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘尽⑴鷱?fù)和意見；

6、審計處理決定及執(zhí)行情況報告；

7、復(fù)審和后續(xù)審計的資料；

8、其他應(yīng)保存的資料。

第十九條檔案管理具體辦法參照公司及下屬子公司檔案管理制度執(zhí)行。如借閱審計檔案，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。審計檔案的保管期限為十年。

第九章附則

1、本制度的最終解釋權(quán)歸公司審計中心，并根據(jù)實際情況適時修訂。

2、本制度自頒布之日起實施。

第三篇：公司內(nèi)部審計制度

內(nèi)部審計制度

一、具體內(nèi)容

1、對財務(wù)主辦會計、收匯員、退稅員、出納員等崗位職責(zé)的審計和監(jiān)督，具體參照本公司“各崗位職責(zé)”辦理，并按季匯總并做好記錄，作為對各崗位工作人員《崗位責(zé)任制考核》的重要依據(jù)。

2、審計和監(jiān)督財務(wù)人員是否按時和真實核算公司經(jīng)營情況、上報報表、財務(wù)分析和余額表。

3、審計和監(jiān)督財務(wù)人員核算是否做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符；是否每月核對往來帳款、銀行存款和庫存商品。生產(chǎn)企業(yè)庫存帳面是否與倉庫帳定期核對，倉庫管理人員是否按《倉管員崗位職責(zé)》核算和管理貨物。

4、對逾期應(yīng)收帳款、應(yīng)收外匯帳款、積壓庫存是否按規(guī)定進(jìn)行審批和帳務(wù)處理。

5、審計和監(jiān)督財務(wù)人員是否按規(guī)定提取和列支各種費用。

6、審計和監(jiān)督財務(wù)人員是否按《資金管理》運營公司資金。

7、審計和監(jiān)督財務(wù)人員是否按規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)、低值易耗品、遞延資產(chǎn)的攤銷。

8、審計和監(jiān)督各部門購置2000元以上固定資產(chǎn)時是否按規(guī)定審批并對購置10萬元以上固定資產(chǎn)時是否進(jìn)行公開招標(biāo)。

9、公司內(nèi)部實行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被審計部門實際經(jīng)濟活動的，必須回避對該部門所進(jìn)行的內(nèi)審工作。

10、公司建立特邀內(nèi)審員制度，特邀內(nèi)審員用于臨時補充內(nèi)部審計力量不足，協(xié)助解決內(nèi)審工作中遇到的技術(shù)問題。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在審計部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

11、公司在內(nèi)審人員不足時，由審計部門提出建議，報經(jīng)總經(jīng)理同意，董事長批準(zhǔn)方可聘請?zhí)匮麅?nèi)審員。

二、審計要求

1、各部門在每半年末次月8日前上交會計報表、財務(wù)分析、各科目余額明細(xì)表和有關(guān)資料。

2、各部門在每半年末次月10日前上交“自查報告”，年末增加清產(chǎn)核查資料，內(nèi)容要完整真實，不得瞞報和虛報，必要時附詳細(xì)說明。

3、各部門提供的資料必須有本企業(yè)負(fù)責(zé)人和主管會計簽名蓋章。

4、各部門所提供的資料必須在本企業(yè)內(nèi)部審計正確的基礎(chǔ)上進(jìn)行上報并對真實性負(fù)全部責(zé)任。

5、生產(chǎn)部門在提供審計數(shù)據(jù)前要做好存貨盤點工作。

6、內(nèi)部審計人員要堅持原則，依法審計、實事求事、忠于職守、秉公辦事。對應(yīng)審計而未審計項目，或漏審計，每一不符點扣績效工資 200元。不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、泄露機密、玩忽職守，造成損失按質(zhì)賠償。

7、財務(wù)人員被內(nèi)部審計人員每查出一條扣績效工資100元，對情節(jié)嚴(yán)重造成損失按質(zhì)賠償。

8、各部門上報資料正確與否，作為年底對各主辦會計責(zé)任制考核的重要依據(jù)。

9、各部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對審計報告有異議，可提出申請，由公司總經(jīng)

理牽頭組織專業(yè)人員會審并予以仲裁。在沒有結(jié)論前，審計決議有效，公司對審計工作不配合、不執(zhí)行的部門有權(quán)給予處罰。

第四節(jié)離任離職審計制度

為了加強企業(yè)管理，正確反映企業(yè)員工任職期間的經(jīng)營業(yè)績和管理水平，確保企業(yè)不斷地發(fā)展，特制訂本管理辦法。

一、所有職工離任離職時，最近二年內(nèi)任職期間的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，并進(jìn)行審計。

二、總結(jié)和審計的主要內(nèi)容：

1、反映內(nèi)部公司和機構(gòu)變動情況。

2、反映任職期間如何加強部門管理，發(fā)揮員工積極性團結(jié)協(xié)作精神，部門管理中存在的問題，有什么經(jīng)驗教訓(xùn)，采取了哪些重大管理措施。管理中是否因失誤而引起經(jīng)濟損失或嚴(yán)重違反公司管理制度造成重大損失和產(chǎn)生不良影響。

3、經(jīng)營情況：任期內(nèi)部門完成公司指標(biāo)情況，產(chǎn)品和市場開拓情況，培養(yǎng)新業(yè)務(wù)員情況，個人操作業(yè)務(wù)情況。反映經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重大問題、解決辦法、經(jīng)濟損失和經(jīng)驗教訓(xùn)。

4、反映部門和個人操作的業(yè)務(wù)債權(quán)債務(wù)情況，預(yù)付款、應(yīng)收帳款和

庫存存在的問題和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，并指出具體解決辦法。非業(yè)務(wù)人員重點反映個人失職行為或不作為給企業(yè)造成的損失。

5、結(jié)清個人各類借款（包括備用金等），移交在用的各種物品。

6、詳細(xì)說明遺留的問題：經(jīng)營、財務(wù)、人事、機構(gòu)和各種糾紛等。

7、對企業(yè)提出合理化建議。

三、在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)理助理以上由公司辦公室和財務(wù)部門進(jìn)行審計；公司部門經(jīng)理以下，由公司負(fù)責(zé)審計，并把審計結(jié)果報公司辦公室備案并辦理有關(guān)手續(xù)。對有異議或不清楚的，公司辦組成臨時備審組進(jìn)行復(fù)審。把所有審計結(jié)果存入檔案，作為離任離職者的工作業(yè)績。離任審計有不良記載者，原則同意離任但不允許調(diào)離本部門。情節(jié)嚴(yán)重者輕則作出處罰；重則直至追究法律責(zé)任。

第四篇：公司內(nèi)部審計制度專題

公司內(nèi)部審計制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部審計，增強公司自我約束，完善公司內(nèi)部控制制度，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)和公司的基本法精神制定本制度。

第二條公司的內(nèi)部審計主要負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理的各方面各環(huán)節(jié)進(jìn)行獨立監(jiān)督和評價，以確定其是否遵

循了公司的方針、政策和計劃，是否符合公司規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟地使用了資源，是否正在實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

第三條公司審計部門依照本制度和總裁的指示獨立行使審計職權(quán)，不受其它部門和個人的干涉。

第四條內(nèi)部審計的基本原則：獨立性原則、合法性原則、實事求是原則，客觀公正原則、廉潔奉公原則、保守秘密原則。

二、機構(gòu)和審計人員

第五條公司設(shè)立審計部門，依照本制度行使審計職權(quán)，對公司最高領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)并報告工作。

公司根據(jù)需要，可在所屬公司派駐專職審計人員。

第六條公司審計部門應(yīng)配備與工作相適應(yīng)的專職人員。專職審計人員應(yīng)具有審計、會計、經(jīng)濟、工程等

相關(guān)技術(shù)職稱，具備與所從事的審計工作相適應(yīng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第七條公司審計部門應(yīng)有計劃地開展審計人員崗位培訓(xùn)和考核，不斷提高內(nèi)部審計人員的思想素質(zhì)和業(yè)

務(wù)能力。

第八條審計人員忠于職守，客觀公正，保守秘密，不得濫用職權(quán)，徇私舞弊。

第九條審計人員辦理審計事項，與被審部門和審計事項有利害關(guān)系時，應(yīng)當(dāng)回避。

三、審計機構(gòu)的職責(zé)

第十條公司審計部門依照本制度對公司、公司所屬子公司、控股公司、境外公司及下屬實體行使審計職

權(quán)。

第十一條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對各項經(jīng)營計劃的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行審計，包括公司生產(chǎn)計劃、銷

售計劃、人力資源計劃、財務(wù)計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃等。

第十二條對各業(yè)務(wù)流程和有關(guān)內(nèi)部控制制度的合理性、健全性、有效性進(jìn)行評審。第十三條對下列財務(wù)、會計事項進(jìn)行審計：

1.財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行及決算；

2.與財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性；

3.資產(chǎn)的管理情況；

4.公司的籌資及對外投資的合法性、可行性及其效益性。

第十四條對有關(guān)經(jīng)濟事項合同的合法性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行評審。

第十五條對公司基本建設(shè)項目進(jìn)行審計監(jiān)督。

第十六條對公司內(nèi)部負(fù)有重要崗位責(zé)任人員的離任（職）進(jìn)行審計。

第十七條對公司資源（包括人力、物力和財力等）使用的效益性進(jìn)行審計。

第十八條對公司最高領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項進(jìn)行審計。

四、審計機構(gòu)的權(quán)限

第十九條審計人員依照有關(guān)制度行使審計職權(quán)，被審計部門和個人應(yīng)予以積極配合。第二十條審計人員的主要職權(quán)包括：

1.檢查與審計事項有關(guān)的各種文件和資料；

2.參加有關(guān)會議；

3.對審計中的有關(guān)事項進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料；

4.審計過程中發(fā)現(xiàn)的正在違反公司制度、損失浪費行為，經(jīng)請示總裁后作出臨時制止決定； 5.項目審計結(jié)束后，作出審計結(jié)論，提出審計意見。

6.〖JP3〗對有關(guān)審計事項提出改進(jìn)管理，提高經(jīng)濟效益的建議；

7.檢查審計決定的落實情況。

五、審計工作程序

第二十一條審計部門應(yīng)根據(jù)公司中、短期發(fā)展目標(biāo)制定相應(yīng)的工作規(guī)劃，且每年要制定審計工作計

劃。

第二十二條審計工作計劃經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后，做為執(zhí)行的依據(jù)。

第二十三條審計部門在實施具體審計任務(wù)前成立審計小組，審計小組負(fù)責(zé)人應(yīng)制定具體的審計工作方案。第二十四條審計部門在實施專項審計3日之前，應(yīng)向被審計部門或單位送達(dá)審計通知書。審計通知書的內(nèi)容應(yīng)包括：

1.被審計部門或單位名稱；

2.審計項目、名稱、依據(jù)、范圍、內(nèi)容、審計時間和方式；

3.審計小組組長及其成員名單；

4.被審計部門（或個人）應(yīng)做的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

第二十五條審計人員進(jìn)駐被審單位后，結(jié)合審計事項，進(jìn)行調(diào)查、了解情況。

第二十六條審計人員通過審查會計、統(tǒng)計、計劃以及其他經(jīng)濟活動的有關(guān)資料、信息數(shù)據(jù)，查閱與審計

事項有關(guān)的文件、制度，檢查現(xiàn)金、實物、有價證券，查驗有關(guān)的經(jīng)濟管理活動以及向有關(guān)部門和個人調(diào)查等方式進(jìn)行審計，取得審計證據(jù)并及時編制審計工作底稿。

第二十七條審計終結(jié)后，審計部應(yīng)向公司最高管理層提出審計報告。審計報告呈送前，應(yīng)當(dāng)征求被審部

門（單位）或個人的意見。被審部門（單位）或個人自接到審計報告之日起2日內(nèi)將書面意見送交審計小組。審計報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1.審計項目的基本概況、項目的依據(jù)、范圍、內(nèi)容、時間、方式及其有關(guān)情況； 2.與審計事項有關(guān)的事實；

3.依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度；

4.審計結(jié)論及建議。

第二十八條由公司總裁（或?qū)徲嬁偙O(jiān)）根據(jù)審定后的審計報告作出審計決定。審計決定以公司的名義下

達(dá)給被審計部門（單位）或個人，自送達(dá)之日起生效。被審部門（單位）或個人對審計決定有異議的，可在收到審計決定五日內(nèi)向總裁（或?qū)徲嬁偙O(jiān)）提出申訴，申訴期間原審計決定繼續(xù)有效。

第二十九條審計部門對審計決定的執(zhí)行及審計建議的落實情況進(jìn)行后續(xù)審計。第三十條公司審計部門應(yīng)建立審計檔案，加強檔案的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案的銷毀制度。

六、內(nèi)部審計管理

第三十一條內(nèi)部審計工作通過制定審計計劃進(jìn)行組織、指導(dǎo)和控制。包括中、長期計劃、計劃以及

項目審計計劃。計劃通過不同層次領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作為授權(quán)執(zhí)行審計的依據(jù)。

第三十二條內(nèi)部審計部門通過制定工作職責(zé)和項目職責(zé)進(jìn)行責(zé)任控制。工作職責(zé)包括部門職責(zé)和崗位職

責(zé)；項目職責(zé)包括不同審計項目中主審、一般審計師和助理審計師的職責(zé)。

第三十三條內(nèi)部審計部門通過制定審計準(zhǔn)則加強審計質(zhì)量控制，包括對上崗內(nèi)部審計人員素質(zhì)的考核，安排周密的審計程序，實行審計工作底稿的審核制度，特別是主審對助理審計人員工作底稿的審核，建立內(nèi)部審計的各種工作規(guī)范。

第三十四條內(nèi)部審計部門要有計劃地對內(nèi)部審計人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括新進(jìn)的內(nèi)部審計人員的專業(yè)

訓(xùn)練和在職內(nèi)部審計人員的繼續(xù)教育。同時，在完成一定時期審計任務(wù)后，要進(jìn)行工作考評與總結(jié)。

第三十五條內(nèi)部審計部門要加強檔案管理，對審計過程中形成的大量資料進(jìn)行科學(xué)的分類編號、立卷和

歸檔，并注意有效地發(fā)揮審計檔案的重要作用。

第三十六條內(nèi)部審計部門實行系統(tǒng)的報告制度，包括每個項目審計結(jié)束后的報告和一段時期的工作報告，及時將一段時期工作的成果，所發(fā)現(xiàn)公司中帶有傾向性、普遍性的問題向公司總裁報告，切實發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用。

七、獎勵和處罰

第三十七條審計部門和審計人員工作有顯著成績的，公司應(yīng)給予表彰和獎勵。第三十八條審計人員違反本條例，有下列行為之一者，給予紀(jì)律處分并調(diào)離審計部門。

1.泄露有關(guān)審計工作機密的；

2.利用職權(quán)謀取私利的；

3.玩忽職守，造成較大損失的；

4.弄虛作假，徇私舞弊的。

第三十九條對被審計部門違反本條例，有下列行為之一者，建議有關(guān)部門對直接責(zé)任者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予

紀(jì)律處分。

1.拒絕提供與審計事項有關(guān)文件、賬單、憑證、會計報表、資料和證明的； 2.阻撓、破壞審計人員行使審計職權(quán)的；

3.打擊、報復(fù)揭發(fā)檢舉人和審計人員的；

4.拒不執(zhí)行審計決定的；

5.弄虛作假，隱瞞事實真相的。

八、附則

第四十條審計部門根據(jù)本制度，制定具體實施辦法。

第四十一條本制度由審計部門負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。

第五篇：公司內(nèi)部審計制度

公司內(nèi)部審計制度

第一章 總則

第一條

為了加強本公司的內(nèi)部審計工作，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計條例》、《中華人民共和國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計實務(wù)指南》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

第二條 本制度所稱審計對象，特指本公司財務(wù)部門、各子公司財務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任人員。

第三條 本制度所稱內(nèi)部審計，包括監(jiān)督被審計對象的內(nèi)部控制制度運行情況，檢查被審計對象會計賬目及其相關(guān)資產(chǎn)，監(jiān)督被審計對象預(yù)決算執(zhí)行和財務(wù)收支，評價重大經(jīng)濟活動的效益等行為。第四條 公司所屬財務(wù)部門、各子公司財務(wù)部門均應(yīng)按照本制度規(guī)定，接受內(nèi)部審計監(jiān)督。

第二章 內(nèi)部審計目的、工作職責(zé)及范圍

第五條 內(nèi)部審計的目的。內(nèi)部審計工作是在本公司內(nèi)部建立的一種獨立評價職能。通過內(nèi)部審計，評價內(nèi)控制度是否健全、有效，以達(dá)到查錯防弊，改進(jìn)管理，提高經(jīng)濟效益；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層有效的履行職責(zé)，規(guī)范公司運作行為，降低運營風(fēng)險，完成公司經(jīng)營目標(biāo)。第六條 內(nèi)部審計的職責(zé)

1、制定內(nèi)部審計工作制度，編制審計工作計劃報董事長審批。

2、召開部門會議，圍繞工作計劃制訂審計項目計劃，按照計劃實施審計工作。

3、負(fù)責(zé)收集審計證據(jù)，編制審計底稿。

4、編制審計報告，提出審計意見及合理化建議。

5、監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行及落實情況。

6、建立健全審計檔案。第七條 工作范圍：

1、財務(wù)審計。對被審計對象資產(chǎn)的安全性、完整性、財務(wù)收支的合法性、真實性以及其他有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟活動進(jìn)行審計。

2、內(nèi)部控制審計。審查公司及子公司用于保證完成經(jīng)營目標(biāo)而制定的政策、計劃、程序和規(guī)定等所組成的內(nèi)部控制系統(tǒng)是否完善，是否得到的有效遵守及執(zhí)行。

3、項目預(yù)決算審計。對各子公司工程預(yù)算、結(jié)算、簽證、決算等資料的完整性、真實性，數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審計。

4、經(jīng)濟責(zé)任審計。對全資、控股子公司以及投資項目的經(jīng)濟目標(biāo)、經(jīng)營責(zé)任以及經(jīng)濟效益進(jìn)行審計。

5、交接、離任審計。核實債權(quán)債務(wù)，監(jiān)督資產(chǎn)交接；對離任負(fù)責(zé)人在任職期間履行職責(zé)情況、經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行審計，對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價。

6、專項審計。對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查。

7、董事長交辦的舞弊調(diào)查及其他審計事宜。

第三章 審計機構(gòu)和人員

第八條 依據(jù)完善公司治理結(jié)構(gòu)和完備內(nèi)部控制機制的要求，公司設(shè)立審計部，審計部是公司的內(nèi)部審計機構(gòu)，在董事長指導(dǎo)下獨立開展審計工作，審計部對董事長負(fù)責(zé)。

第九條 審計部應(yīng)當(dāng)配備具備必要專業(yè)知識、相應(yīng)業(yè)務(wù)能力、堅持原則、具有良好職業(yè)道德的審計人員。

第十條 審計部設(shè)負(fù)責(zé)人兩名，由董事長提名并任免。審計部門負(fù)責(zé)人必須具有中、高級專業(yè)技術(shù)職稱與實際工作經(jīng)驗。

第十一條 審計人員必須遵守以下行為規(guī)范，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守：

1、依法審計；

2、廉潔奉公；

3、忠于職守；

4、堅持原則；

5、客觀公正；

6、保守秘密。

第十二條 審計人員辦理審計事項，與被審計對象或者審計事項有利害關(guān)系的或者利益沖突的，應(yīng)當(dāng)回避。

第十三條 審計人員依法行使職權(quán)，受法律保護(hù)，任何人不得打擊報復(fù)，違者將嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的將追究法律責(zé)任。

第十四條 對違反審計工作規(guī)定的單位和個人由根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分、經(jīng)濟處罰，或者提請有關(guān)部門處理。

第四章 內(nèi)部審計的依據(jù)、權(quán)限

第十五條

內(nèi)部審計依據(jù)：

1、國家法律、法規(guī)、政策。

2、公司規(guī)章制度，董事會決議。

3、公司經(jīng)營方針、計劃、目標(biāo)。

4、經(jīng)營責(zé)任單位的經(jīng)營責(zé)任制度、責(zé)任狀況及合同。

5、公司及董事長根據(jù)實際情況制定的各種管理措施。第十六條

審計部的權(quán)限：

1、有權(quán)要求有關(guān)單位按時報送生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)收支計劃、預(yù)算執(zhí)行情況、決算、財務(wù)報告和其他有關(guān)文件、資料。

2、有權(quán)參加公司有關(guān)經(jīng)營、財務(wù)管理決策、工程建設(shè)、對外投資、重大合同等有關(guān)會議。

3、參與有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究制定和修改有關(guān)規(guī)章制度并督促落實。

4、審核有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、和財務(wù)活動的憑證、賬表、文件，現(xiàn)場勘察檢查資金和財產(chǎn)，檢查財務(wù)軟件，查閱有關(guān)文件和資料等。

5、對與審計事項有關(guān)的部門和個人進(jìn)行詢查，并取得有關(guān)證明材料。

6、發(fā)現(xiàn)被審計單位轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀損會計憑證、會計賬簿、會計報表以及其他有關(guān)資料的，有權(quán)予以制止；對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供賬表和有關(guān)資料的，有權(quán)向公司提出追究其責(zé)任的建議。

7、有權(quán)對被審計對象提出改進(jìn)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的建議，并監(jiān)督建議的執(zhí)行情況。

8、對嚴(yán)重違反公司規(guī)定及相關(guān)法規(guī)，或因失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失的直接責(zé)任人員及其直屬領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)提出處理建議。

第五章 審計工作程序

第十七條 準(zhǔn)備階段

1、確定項目審計計劃。按照內(nèi)部審計工作計劃，審計部確定項目審計計劃，報公司董事長批準(zhǔn)后實施。

2、成立審計小組。

審計部根據(jù)項目審計計劃，選派審計人員組成審計小組，并指定主審人員，審計小組實行主審負(fù)責(zé)制。主審人員負(fù)責(zé)制定審計方案。必要時，可申請其他專業(yè)人員參與審計或者提供專業(yè)建議。

3、通知被審計對象

通知被審計對象，要求被審計對象提前準(zhǔn)備好生產(chǎn)、經(jīng)營及財務(wù)活動的相關(guān)的單據(jù)、憑證、賬表、文件等資料。

第十六條 實施階段。審計小組依據(jù)項目審計計劃和審計方案，審計小組在實施審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題可隨時向有關(guān)單位和人員提出改進(jìn)的建議，編制審計工作底稿。審計終結(jié)，依據(jù)審計工作底稿，提出管理建議及審計意見，編制審計報告。第十七條 報告階段

1、征求意見。審計報告應(yīng)征求被審計對象的意見，被審計對象自接到審計報告征求意見稿之日起3日內(nèi)，將其書面意見反饋給審計小組，超過規(guī)定時間視同無異議。

2、報告審定。審計小組征求被審計對象的意見后完成審計報告，報公司董事長簽批。

3、報告送達(dá)。審定的審計報告經(jīng)董事長審批后送達(dá)被審計對象。被審計對象就報告中所提出的問題和意見制訂整改方案進(jìn)行整改，審計人員有權(quán)就整改情況進(jìn)行檢查。

4、檔案管理。審計小組應(yīng)在審計工作結(jié)束后7日內(nèi)對審計工作底稿、審計取證記錄、審計報告、反饋意見、整改方案等文件資料按照檔案管理要求整理歸檔。

5、后續(xù)審計。對主要項目應(yīng)進(jìn)行后續(xù)審計，檢查被審計對象對審計意見、審計決定的采納及執(zhí)行情況和效果。

第六章 附則

第十八條 本制度由審計部負(fù)責(zé)解釋和修訂。本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本制度自董事長審批之日起實行，并抄送各相關(guān)部門。