第一篇：關(guān)于×××同志任職期間個人廉政情況的調(diào)查問卷
關(guān)于×××同志任職期間個人廉政情況的調(diào)查問卷
#BSJDWMC#干部及職工：
根據(jù)控審?fù)ā尽痢痢痢俊痢撂枌徲嬐ㄖ獣凹瘓F公司對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的有關(guān)規(guī)定，控股公司審計部于×××年×××月×××日起對×××同志任×××（職務(wù)）期間的經(jīng)濟責(zé)任進行審計。審計期間我部將對×××同志的履職情況、個人廉政情況等向#BSJDWMC#干部及職工征求意見，請對下述問題予以認真回答（不需署名），可選擇回答：“好、中、差”（打勾），也可詳細反映其存在的問題，我部派出審計組在審計期間進行審計落實。
一、您認為××××同志任職期間本單位的經(jīng)營狀況如何？（好、中、差）
二、您認為×××同志任職期間本單位的各項經(jīng)營活動的真實性、合法性情況如何？（好、中、差）
三、您認為×××同志任職期間的履職情況如何？（好、中、差）
四、您認為×××同志任職期間的個人廉政情況如何？（好、中、差）
五、您認為×××同志任職期間的職工收入分配情況如何？（好、中、差）
六、存在的問題（注：可另加頁）：
六、對需要反映的問題，可以向?qū)徲嬏庌k公室反映（電話：8603222），也可以在審計組進入單位審計后，直接向?qū)徲嫿M（審計組在×××辦公）反映。
年月日
第二篇：關(guān)于×××同志任職期間個人廉政情況的調(diào)查問卷
關(guān)于×××同志任職期間個人廉政情況的調(diào)查問卷
#BSJDWMC#干部及職工：
根據(jù)控審?fù)ā尽痢痢痢俊痢撂枌徲嬐ㄖ獣凹瘓F公司對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的有關(guān)規(guī)定，控股公司審計部于×××年×××月×××日起對×××同志任×××（職務(wù)）期間的經(jīng)濟責(zé)任進行審計。審計期間我部將對×××同志的履職情況、個人廉政情況等向#BSJDWMC#干部及職工征求意見，請對下述問題予以認真回答（不需署名），可選擇回答：“好、中、差”（打勾），也可詳細反映其存在的問題，我部派出審計組在審計期間進行審計落實。
一、您認為××××同志任職期間本單位的經(jīng)營狀況如何？（好、中、差）
二、您認為×××同志任職期間本單位的各項經(jīng)營活動的真實性、合法性情況如何？（好、中、差）
三、您認為×××同志任職期間的履職情況如何？（好、中、差）
四、您認為×××同志任職期間的個人廉政情況如何？（好、中、差）
五、您認為×××同志任職期間的職工收入分配情況如何？（好、中、差）
六、存在的問題（注：可另加頁）：
第三篇：建設(shè)局局長×××同志任職情況的調(diào)查
建設(shè)局局長×××同志任職情況的調(diào)查
根據(jù)主任會議安排，最近，我們在分管主任帶領(lǐng)下，采取與本人交談、與部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室工作人員座談、走訪有關(guān)單位征求意見等方式，對縣建設(shè)局局長×××同志履行職責(zé)情況進行了調(diào)查。調(diào)查認為，×××同志自2001年4月份被縣人大常委會任命為縣建設(shè)局局長以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大及其常委會的監(jiān)督下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅持黨的基本路線，認真貫徹落實城縣建設(shè)管理工作的一系列方針政策，不斷加強隊伍建設(shè)，注重提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了各項工作任務(wù)，推動了我縣城縣建設(shè)管理工作的快速發(fā)展，許多工作走在了全省乃至全國縣級縣的前列。主要有四個特點：
一是學(xué)習(xí)抓得緊，進入角色快。該同志任建設(shè)局局長后，為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)和新的崗位要求，十分重視加強自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，不論工作多忙，每天都擠出一定的時間用于學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)政治理論、“三個代表”重要思想和上級黨委政府的文件，堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作，保持了政治上的堅定性和工作方向的正確性；認真學(xué)習(xí)城縣建設(shè)管理方面的法律法規(guī)和有關(guān)專業(yè)知識，很快掌握了建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)者必備的基礎(chǔ)知識和本領(lǐng)。同時，堅持向局機關(guān)的同志學(xué)習(xí)，向建設(shè)系統(tǒng)的廠長經(jīng)理們學(xué)習(xí)，向周圍群眾學(xué)習(xí)，盡可能抽出時間到工地、下科室，把理論與實踐有機結(jié)合，提高了城縣建設(shè)管理工作的水平和駕馭全局的能力，很快進入角色，適應(yīng)了建設(shè)局局長職責(zé)的要求。建設(shè)局的機關(guān)干部和很多建筑企業(yè)負責(zé)人都稱贊×××同志善于學(xué)習(xí)，知識面比較寬，工作思路清，政策水平高，管理能力強，是城縣建設(shè)和管理的內(nèi)行。
二是發(fā)展意識強，城縣建設(shè)步伐快。搞好城縣建設(shè)，是建設(shè)局的一項重要職責(zé)。該同志任職后，緊緊圍繞加快城縣化進程，科學(xué)提出了“堅持三高原則，突出三大重點，狠抓三個關(guān)鍵”的工作思路，并認真組織實施，促進了城縣建設(shè)快速發(fā)展。首先，加強城縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施了路橋、污水處理、道路維護、綠化美化四大工程，打通硬化、拓寬改造和維修養(yǎng)護了人民路、繁榮路、興華路、東郊街、西郊街等縣區(qū)街道，以城區(qū)四街五路為重點進行了全面亮化。開工建設(shè)了和平街濰河大橋，公開拍賣城區(qū)道路指向牌、濰徐街燈箱廣告使用權(quán)、和平街三處公廁使用權(quán)，采用BOT方式開工建設(shè)的新污水處理廠即將運營，完成了縣區(qū)“四條道路和四個景點”的栽補植任務(wù)。其次，認真抓好軟環(huán)境建設(shè)。在服務(wù)收費和服務(wù)程序上，嚴格按照“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，一路綠燈，一條龍服務(wù)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對有關(guān)收費項目，能減則減，能免則免，并積極上門提供園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、設(shè)計指導(dǎo)等技術(shù)性服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。在為民服務(wù)聯(lián)動上，完善了“130”聯(lián)動服務(wù)熱線，強化了服務(wù)隊伍建設(shè)，做到了全方位、全天候服務(wù)，這些做法受到省建設(shè)廳的好評。三是，緊緊圍繞縣委的工作大局，積極參與和組織招商引資工作。在他的帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)共引進利用外資3.6億元，其中今年已合同到位資金2億多元，實際到位1.18億元，有力地促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。
三是堅持依法行政，城縣管理成效大。該同志政策水平高，法制觀念強，嚴格依法行政，不斷推進行業(yè)管理。上任后，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和城縣化要求，充分發(fā)揮參謀作用，積極向縣政府建議，先后對城建投融資體制、建設(shè)行業(yè)管理體制和局屬企業(yè)、公用事業(yè)經(jīng)營管理體制進行改革，成立了城縣投資管理辦公室和城縣建設(shè)投資開發(fā)有限公司，提高經(jīng)營城縣水平；成立了城縣管理綜合執(zhí)法監(jiān)察大隊，在街道設(shè)立了城管所，實行“兩級政府、三級管理”體制；在城縣管理方面，推行了“錯時制”管理方式，在園林綠化方面，推行了招標(biāo)承包管理方式，在環(huán)境衛(wèi)生管理方面，實行了定點、定崗、定任務(wù)、定獎懲的“四定”管理措施，經(jīng)過歷時三個月的城縣環(huán)境綜合整治，縣區(qū)面貌煥然一新，基本實現(xiàn)了“硬化、凈化、綠化、亮化、美化、秩序化”。在建筑、燃氣和房地產(chǎn)市場管理方面，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，對長期以來比較混亂的建筑市場進行了重點整治，清查出的違法工程全部補辦了建設(shè)手續(xù)。嚴把建筑工程質(zhì)量關(guān)，建筑竣工工程質(zhì)量合格率達到98。加大對燃氣市場的整頓治理力度，凈化了燃氣市場，保證了縣民用氣安全。集中整治和全面檢查房地產(chǎn)市場，對違法開發(fā)、擾亂秩序的行為和無資金、無業(yè)績、無資質(zhì)的“三無”企業(yè)進行了徹底整頓治理，確保了統(tǒng)一管理、競爭有序的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序。
四是自身要求嚴，機關(guān)建設(shè)上水平。該同志上任后，認真總結(jié)前任領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)驗，分析機關(guān)現(xiàn)狀，大刀闊斧地進行整頓改革，提高了局機關(guān)建設(shè)水平。一是以身作則，率先垂范。注重發(fā)揮表率作用，帶頭講政治、樹正氣，嚴格以黨紀國法約束和規(guī)范自己的行為，時時處處為領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部做出榜樣；自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭落實縣人大及其常委會的決議、決定；日常工作生活中嚴格要求自己，凡是
要求領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部做到的，自己首先做到；凡是禁止別人做的，自己堅決不做。上任以來，勤勤懇懇，日夜工作，幾乎沒有休過一天班。二是健全制度，積極開展活動。對機關(guān)學(xué)習(xí)、管理、考勤、財務(wù)等多項管理制度作了進一步修改完善，制定了嚴格的考核辦法；堅持每周一晚定期學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級文件、政策及城縣建設(shè)法律法規(guī)，并和
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流講課，增強了學(xué)習(xí)的針對性和實效性；在機關(guān)內(nèi)部開展了“學(xué)、講、樹、爭”、“我是一名黨員，從我做起看我行動”、“我為城縣添光彩建功立業(yè)”、“六抓、六看、六比”等活動，調(diào)動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。三是注重團結(jié)，講求民主。大事講原則，小事講風(fēng)格。工作中，嚴格堅持黨的民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)制，做到分工明確，各司其職，重大問題集體研究決定。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員顧大局、識大體，講團結(jié)、講協(xié)作，互相支持、互相配合，機關(guān)內(nèi)部科室之間關(guān)系融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。
綜上所述，×××同志在現(xiàn)任工作崗位上，積極主動，盡職盡責(zé)，建設(shè)了一個好班子，培養(yǎng)了一支好隊伍，開創(chuàng)了一個好局面，樹立了一個好形象，為我縣城縣建設(shè)管理工作做出了很大貢獻。在充分肯定成績的同時，大家也指出了工作中存在的一些問題和不足，如思想解放的程度還不夠大、城縣化進程與當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展還不適應(yīng)等。建議該同志在以下三個方面繼續(xù)努力：
第一，加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維。隨著形勢的不斷發(fā)展變化，城縣化進程的不斷加快，挑戰(zhàn)越來越多，任務(wù)越來越重，對領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求也越來越高。因此，必須繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力。
第二，開拓進取，充分發(fā)揮職能作用。要緊緊圍繞縣委工作中心，以“城縣化”和城區(qū)“北擴東移”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以超常規(guī)、跨越式發(fā)展為方向，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)服務(wù)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要順應(yīng)民意，切實解決關(guān)系群眾生活和經(jīng)濟發(fā)展的實際問題；城縣管理，要健全完善規(guī)章制度，改變傳統(tǒng)的管理方式和機制，強化環(huán)境綜合整治，標(biāo)本兼治，盡快走上規(guī)范化、制度化軌道；城縣經(jīng)營，要適應(yīng)現(xiàn)代化城縣建設(shè)的需要，進一步解放思想，轉(zhuǎn)換投融資機制，為縣民生活和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
第三，加大力度，繼續(xù)抓好干部職工隊伍建設(shè)。建設(shè)局的工作，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展和群眾的切身利益。作為部門主要負責(zé)同志，要進一步強化責(zé)任意識，采取有力措施，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，真正把職能轉(zhuǎn)到創(chuàng)新機制、整頓治理、嚴格執(zhí)法、落實政策和公共服務(wù)上來；要繼續(xù)堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，提高干部隊伍素質(zhì)；要密切關(guān)注城縣建設(shè)管理進入新階段后出現(xiàn)的新情況新問題，深入實際，深入基層，開展專題調(diào)研和對策探討，增強工作的針對性，為縣委、縣政府決策提供科學(xué)依據(jù)。
第四篇：建設(shè)局局長×××同志任職情況的調(diào)查
根據(jù)主任會議安排，最近，我們在分管主任帶領(lǐng)下，采取與本人交談、與部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室工作人員座談、走訪有關(guān)單位征求意見等方式，對縣建設(shè)局局長×××同志履行職責(zé)情況進行了調(diào)查。
調(diào)查認為，×××同志自2001年4月份被縣人大常委會任命為縣建設(shè)局局長以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大及其常委會的監(jiān)督下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅持黨的基本路線，認真貫徹落實城縣建設(shè)管理工作的一系列方針政策，不斷加強隊伍建設(shè)，注重提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了各項工作任務(wù)，推動了我縣城縣建設(shè)管理工作的快速發(fā)展，許多工作走在了全省乃至全國縣級縣的前列。主要有四個特點：
一是學(xué)習(xí)抓得緊，進入角色快。該同志任建設(shè)局局長后，為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)和新的崗位要求，十分重視加強自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，不論工作多忙，每天都擠出一定的時間用于學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)政治理論、“三個代表”重要思想和上級黨委政府的文件，堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作，保持了政治上的堅定性和工作方向的正確性；認真學(xué)習(xí)城縣建設(shè)管理方面的法律法規(guī)和有關(guān)專業(yè)知識，很快掌握了建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)者必備的基礎(chǔ)知識和本領(lǐng)。同時，堅持向局機關(guān)的同志學(xué)習(xí)，向建設(shè)系統(tǒng)的廠長經(jīng)理們學(xué)習(xí)，向周圍群眾學(xué)習(xí)，盡可能抽出時間到工地、下科室，把理論與實踐有機結(jié)合，提高了城縣建設(shè)管理工作的水平和駕馭全局的能力，很快進入角色，適應(yīng)了建設(shè)局局長職責(zé)的要求。建設(shè)局的機關(guān)干部和很多建筑企業(yè)負責(zé)人都稱贊×××同志善于學(xué)習(xí)，知識面比較寬，工作思路清，政策水平高，管理能力強，是城縣建設(shè)和管理的內(nèi)行。
二是發(fā)展意識強，城縣建設(shè)步伐快。搞好城縣建設(shè)，是建設(shè)局的一項重要職責(zé)。該同志任職后，緊緊圍繞加快城縣化進程，科學(xué)提出了“堅持三高原則，突出三大重點，狠抓三個關(guān)鍵”的工作思路，并認真組織實施，促進了城縣建設(shè)快速發(fā)展。首先，加強城縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施了路橋、污水處理、道路維護、綠化美化四大工程，打通硬化、拓寬改造和維修養(yǎng)護了人民路、繁榮路、興華路、東郊街、西郊街等縣區(qū)街道，以城區(qū)四街五路為重點進行了全面亮化。開工建設(shè)了和平街濰河大橋，公開拍賣城區(qū)道路指向牌、濰徐街燈箱廣告使用權(quán)、和平街三處公廁使用權(quán)，采用BOT方式開工建設(shè)的新污水處理廠即將運營，完成了縣區(qū)“四條道路和四個景點”的栽補植任務(wù)。其次，認真抓好軟環(huán)境建設(shè)。在服務(wù)收費和服務(wù)程序上，嚴格按照“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，一路綠燈，一條龍服務(wù)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對有關(guān)收費項目，能減則減，能免則免，并積極上門提供園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、設(shè)計指導(dǎo)等技術(shù)性服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。在為民服務(wù)聯(lián)動上，完善了“130”聯(lián)動服務(wù)熱線，強化了服務(wù)隊伍建設(shè)，做到了全方位、全天候服務(wù)，這些做法受到省建設(shè)廳的好評。三是，緊緊圍繞縣委的工作大局，積極參與和組織招商引資工作。在他的帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)共引進利用外資3.6億元，其中今年已合同到位資金2億多元，實際到位1.18億元，有力地促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。
三是堅持依法行政，城縣管理成效大。該同志政策水平高，法制觀念強，嚴格依法行政，不斷推進行業(yè)管理。上任后，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和城縣化要求，充分發(fā)揮參謀作用，積極向縣政府建議，先后對城建投融資體制、建設(shè)行業(yè)管理體制和局屬企業(yè)、公用事業(yè)經(jīng)營管理體制進行改革，成立了城縣投資管理辦公室和城縣建設(shè)投資開發(fā)有限公司，提高經(jīng)營城縣水平；成立了城縣管理綜合執(zhí)法監(jiān)察大隊，在街道設(shè)立了城管所，實行“兩級政府、三級管理”體制；在城縣管理方面，推行了“錯時制”管理方式，在園林綠化方面，推行了招標(biāo)承包管理方式，在環(huán)境衛(wèi)生管理方面，實行了定點、定崗、定任務(wù)、定獎懲的“四定”管理措施，經(jīng)過歷時三個月的城縣環(huán)境綜合整治，縣區(qū)面貌煥然一新，基本實現(xiàn)了“硬化、凈化、綠化、亮化、美化、秩序化”。在建筑、燃氣和房地產(chǎn)市場管理方面，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，對長期以來比較混亂的建筑市場進行了重點整治，清查出的違法工程全部補辦了建設(shè)手續(xù)。嚴把建筑工程質(zhì)量關(guān)，建筑竣工工程質(zhì)量合格率達到98%。加大對燃氣市場的整頓治理力度，凈化了燃氣市場，保證了縣民用氣安全。集中整治和全面檢查房地產(chǎn)市場，對違法開發(fā)、擾亂秩序的行為和無資金、無業(yè)績、無資質(zhì)的“三無”企業(yè)進行了徹底整頓治理，確保了統(tǒng)一管理、競爭有序的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序。
四是自身要求嚴，機關(guān)建設(shè)上水平。該同志上任后，認真總結(jié)前任領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)驗，分析機關(guān)現(xiàn)狀，大刀闊斧地進行整頓改革，提高了局機關(guān)建設(shè)水平。一是以身作則，率先垂范。注重發(fā)揮表率作用，帶頭講政治、樹正氣，嚴格以黨紀國法約束和規(guī)范自己的行為，時時處處為領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部做出榜樣；自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭落實縣人大及其常委會的決議、決定；日常工作生活中嚴格要求自己，凡是要求領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部做到的，自己首先做到；凡是禁止別人做的，自己堅決不做。上任以來，勤勤懇懇，日夜工作，幾乎沒有休過一天班。二是健全制度，積極開展活動。對機關(guān)學(xué)習(xí)、管理、考勤、財務(wù)等多項管理制度作了進一步修改完善，制定了嚴格的考核辦法；堅持每周一晚定期學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級文件、政策及城縣建設(shè)法律法規(guī)，并和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流講課，增強了學(xué)習(xí)的針對性和實效性；在機關(guān)內(nèi)部開展了“學(xué)、講、樹、爭”、“我是一名黨員，從我做起看我行動”、“我為城縣添光彩建功立業(yè)”、“六抓、六看、六比”等活動，調(diào)動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。三是注重團結(jié)，講求民主。大事講原則，小事講風(fēng)格。工作中，嚴格堅持黨的民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)制，做到分工明確，各司其職，重大問題集體研究決定。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員顧大局、識大體，講團結(jié)、講協(xié)作，互相支持、互相配合，機關(guān)內(nèi)部科室之間關(guān)系融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。
綜上所述，×××同志在現(xiàn)任工作崗位上，積極主動，盡職盡責(zé)，建設(shè)了一個好班子，培養(yǎng)了一支好隊伍，開創(chuàng)了一個好局面，樹立了一個好形象，為我縣城縣建設(shè)管理工作做出了很大貢獻。在充分肯定成績的同時，大家也指出了工作中存在的一些問題和不足，如思想解放的程度還不夠大、城縣化進程與當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展還不適應(yīng)等。建議該同志在以下三個方面繼續(xù)努力：
第一，加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維。隨著形勢的不斷發(fā)展變化，城縣化進程的不斷加快，挑戰(zhàn)越來越多，任務(wù)越來越重，對領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求也越來越高。因此，必須繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力。
第二，開拓進取，充分發(fā)揮職能作用。要緊緊圍繞縣委工作中心，以“城縣化”和城區(qū)“北擴東移”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以超常規(guī)、跨越式發(fā)展為方向，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)服務(wù)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要順應(yīng)民意，切實解決關(guān)系群眾生活和經(jīng)濟發(fā)展的實際問題；城縣管理，要健全完善規(guī)章制度，改變傳統(tǒng)的管理方式和機制，強化環(huán)境綜合整治，標(biāo)本兼治，盡快走上規(guī)范化、制度化軌道；城縣經(jīng)營，要適應(yīng)現(xiàn)代化城縣建設(shè)的需要，進一步解放思想，轉(zhuǎn)換投融資機制，為縣民生活和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
第三，加大力度，繼續(xù)抓好干部職工隊伍建設(shè)。建設(shè)局的工作，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展和群眾的切身利益。作為部門主要負責(zé)同志，要進一步強化責(zé)任意識，采取有力措施，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，真正把職能轉(zhuǎn)到創(chuàng)新機制、整頓治理、嚴格執(zhí)法、落實政策和公共服務(wù)上來；要繼續(xù)堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，提高干部隊伍素質(zhì)；要密切關(guān)注城縣建設(shè)管理進入新階段后出現(xiàn)的新情況新問題，深入實際，深入基層，開展專題調(diào)研和對策探討，增強工作的針對性，為縣委、縣政府決策提供科學(xué)依據(jù)。
第五篇：導(dǎo)游員個人情況調(diào)查問卷
導(dǎo)游員個人情況調(diào)查問卷
填寫須知：在您認為正確的答案前的方塊中打上√即可。
1、您的年齡 □18-25 □25-35 □35以上
2、您的性別 □男 □女
3、您目前的文化程度
□職高
□高中 □大專 □大學(xué)本科以上
4、您累計從事導(dǎo)游工作的年限 □1年以下 □1至3年 □3至5年
□5年以上
5、您的戶籍 □農(nóng)村戶口 □城鎮(zhèn)戶口
6、您的政治面貌 □中共黨員 □共青團員 □民主黨派成員 □無黨派
7、您目前的健康狀況 □良好 □一般 □較差 □有重大疾病
8、您的婚姻狀況 □未婚 □已婚 □離婚 □再婚
9、您所在的?。▍^(qū)、市）：___________
10、聘用您的單位是
□旅行社
□導(dǎo)游服務(wù)機構(gòu)
11、您目前所服務(wù)的旅游單位類型是
□國有及國有控股 □集體企業(yè) □股份合作
□私營企業(yè) □外資企業(yè) □港澳臺資企業(yè) □多元化 □事業(yè)單位
12、您是否以導(dǎo)游工作收入為主要經(jīng)濟來源？
□是 □否
13、您經(jīng)常從事的導(dǎo)游業(yè)務(wù)是
□入境游 □出境游 □國內(nèi)游
14、您與現(xiàn)在工作的旅行社、導(dǎo)游服務(wù)機構(gòu)簽訂勞動合同了嗎？
□簽訂了 □沒有簽訂
15、您未簽訂勞動合同的原因
□企業(yè)不給簽 □自己不愿簽 □沒有這個意識 □其他原因
16、您簽訂的勞動合同中有如下條款嗎？【可多項選擇】（已簽訂勞動合同的朋友填寫）
□勞動合同期限 □工作內(nèi)容 □工作時間
□勞動報酬 □勞動保護□工資支付方法 □勞動條件
□保險福利 □勞動紀律 □違約責(zé)任
17、您認為您簽訂的勞動合同中勞動保護條款能正常執(zhí)行嗎？（已簽訂勞動合同的朋友填寫）
□ 能 □ 不能
18、當(dāng)您與旅行社或?qū)в畏?wù)機構(gòu)發(fā)生勞動爭議時，您會依據(jù)勞動合同與之進行交涉嗎？
□能 □不能 □沒作用
19、您目前選擇導(dǎo)游員職業(yè)最重要的因素是
□收入高 □職業(yè)穩(wěn)定 □工作性質(zhì)好 □有社會保障
□能多接觸外國人 □有娛樂性 □社會就業(yè)壓力大 20、您對目前從事導(dǎo)游員工作是否滿意？
□ 很滿意 □ 比較滿意 □ 一般 □不太滿意 □很不滿意
21、您認為導(dǎo)游員工作的正常職業(yè)生涯是
□1至3年
□5至10年 □吃青春飯 □終身職業(yè)
22、您的薪酬來源是【可多項選擇】
□工資 □獎金、福利 □帶團補貼 □導(dǎo)購及景區(qū)（點）、演出門票回扣 □小費 □其他
23、您對現(xiàn)行的導(dǎo)游員薪酬機制的態(tài)度是
□很滿意
□可以接受 □應(yīng)改用新辦法 □難以接受
24、您的年收入情況是
□一萬元以下
□一萬至二萬 □二萬至三萬 □三萬至五萬 □ 五萬元以上
25、您認為自己收入水平在本地區(qū)是
□ 比較低 □ 中等水平□中等偏上 □高收入
26、您認為導(dǎo)游員能接到旅游團的最關(guān)鍵因素是
□ 年齡 □學(xué)歷 □容貌 □業(yè)務(wù)技能 □信譽好 □關(guān)系好
27、您在帶團時墊付款的情況
□ 經(jīng)常墊付 □偶爾墊付 □沒有這種現(xiàn)象
28、您認為薪酬機制突出問題是
□沒有基本工資 □ 獎金、福利沒落實 □帶團補貼費太少
29、如果您失去目前的工作，再找一份工作是否容易
□很容易 □一般 □不太容易 □很不容易 30、您是否生育，是否享受了“四期”保護待遇
□未生育 □已生育 □享受 □未享受
31、您認為保護女職工利益重要的是【可多項選擇】
□“四期”保護 □勞動報酬 □安全衛(wèi)生 □勞動時間 □醫(yī)療保險 □生育保險 □養(yǎng)老保險 □就業(yè)權(quán)益保障
32、您當(dāng)前最擔(dān)心發(fā)生的問題是
□下崗失業(yè) □生病住院 □收入減少 □社會保障不落實 □其他
33、您認為取得導(dǎo)游員資格的培訓(xùn)、考試和服務(wù)的費用水平
□ 基本正常 □ 過高
34、您每年在外累計導(dǎo)游工作的時間是
□ 二個月以下 □ 二個月至四個月 □ 四個月至六個月
□六個月至九個月 □九個月以上
35、您認為導(dǎo)游員在什么方面應(yīng)加強培訓(xùn)[可多項選擇] □ 組織協(xié)調(diào)能力 □ 語言表達能力 □ 應(yīng)變能力 □ 政治經(jīng)濟法律歷史知識 □ 國情及風(fēng)土習(xí)俗 □導(dǎo)游技巧
36、對您進行經(jīng)常性或制度化導(dǎo)游職業(yè)技能培訓(xùn)的是
□旅游行政管理部門 □旅行社 □導(dǎo)游服務(wù)機構(gòu)
□旅游院校
□其他 □沒有培訓(xùn)
37、您目前從事導(dǎo)游員工作感覺最不滿意的是: □工作時間長 □休息日少 □收入不穩(wěn)定 □ 缺少社會保障 □無法規(guī)劃職業(yè)生涯
38、您認為當(dāng)前中外游客對導(dǎo)游員工作不滿意的原因是[可多項選擇] □ 態(tài)度蠻橫生硬 □ 不遵守時間 □ 欺騙脅迫游客消費 □ 擅自增加或減少旅游項目 □講解中摻雜庸俗下流迷信
39、目前為您辦理社會保險的是
□ 旅行社 □ 導(dǎo)游服務(wù)機構(gòu) □ 全部個人繳費 □ 不知道 40、您目前已經(jīng)參加社會保險的種類是[可多項選擇] □ 養(yǎng)老保險 □ 醫(yī)療保險
□ 工傷保險 □失業(yè)保險 □生育保險
41、您認為當(dāng)前對導(dǎo)游員管理的主要問題是[可多項選擇] □ 職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)高 □ 薪酬機制不合理 □ 缺乏正常培訓(xùn)機制 □缺乏獎懲晉升制度 □需建立健全勞動合同制度 □社會保險未落實
42、您對導(dǎo)游服務(wù)機構(gòu)的意見是
□ 收管理費太多 □ 不介紹帶團機會 □ 不提供培訓(xùn) □不負責(zé)管理檔案
43、你認為當(dāng)前“IC卡”制度對導(dǎo)游員工作的監(jiān)管作用
□ 比較低 □ 有作用 □ 很有作用 □ 需要完善
44、您主要通過什么途徑了解時事新聞[可多項選擇] □電視 □報紙雜志 □廣播 □互聯(lián)網(wǎng) □其他 □不關(guān)心時事新聞
45、您在閑暇時間主要從事什么活動[可多項選擇]
□讀書看報 □看電視 □ 上網(wǎng) □旅游 □體育活動
46、您了解的國家法律法規(guī)[可多項選擇] □勞動法 □ 工會法 □民法 □消費者權(quán)益保護法
□導(dǎo)游人員管理條例 □《導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量》（國家）標(biāo)準(zhǔn)
47、您對祖國的認同[可多項選擇] □歷史悠久 □燦爛文化 □ 勤勞人民 □美好未來 □沒感覺
48、您是否能做到[可多項選擇] □誠實守信 □文明禮貌 □ 助人為樂 □見義勇為 □保護國家財產(chǎn) □遵守秩序
49、您對自己做中國導(dǎo)游員的評價是
□自豪 □一般 □ 低微 □無所謂 50、您認為生活壓力大的原因是什么[可多項選擇] □工作不如意、得不到休息 □工作不穩(wěn)定、怕下崗失業(yè)
□ 工資收入低、生活困難 □有病沒錢治 □年齡大了沒有社會保障
□住房困難 □配偶不支持自己做導(dǎo)游 □子女上學(xué)問題 □婚姻受到影響
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