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      上半年審計(jì)局效能管理年工作簡(jiǎn)報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 07:06:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:上半年審計(jì)局效能管理年工作簡(jiǎn)報(bào)

      市審計(jì)局在“效能管理年”活動(dòng)第二階段工作中,采取“望、聞、問(wèn)、切”方式加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能管理。一是“望”,不定期深入開展明查暗訪活動(dòng),檢查審計(jì)干部工作作風(fēng)、審計(jì)質(zhì)量、工作紀(jì)律、履行職責(zé)等情況;二是“聞”,組織召開黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)座談會(huì),邀請(qǐng)?zhí)匮麑徲?jì)員“把脈問(wèn)診”;三是“問(wèn)”,采取意見箱、座談會(huì)、下基層、走訪被審計(jì)單位、發(fā)征求

      意見函等形式,開門糾風(fēng),虛心納諫;四是“切”,及時(shí)召開機(jī)關(guān)效能管理專題分析會(huì)議,結(jié)合查找出來(lái)的問(wèn)題和征求到的意見建議,逐條逐項(xiàng)梳理分類,深入剖析根源,認(rèn)真制定整改措施,確保問(wèn)題不“反彈”,樹立審計(jì)機(jī)關(guān)良好形象。

      與此同時(shí),市審計(jì)局突出了“六查六看”:一查服務(wù)意識(shí),看是否牢固地樹立了審計(jì)為民思想;二查服務(wù)態(tài)度,看服務(wù)措施是否得到真正落實(shí),服務(wù)質(zhì)量是否得到改善和提高;三查工作作風(fēng),看是否存在推諉、應(yīng)付,工作效率不高的現(xiàn)象;四查依法審計(jì),看是否做到依法監(jiān)督、科學(xué)監(jiān)督,是否存在不規(guī)范不到位的地方;五查廉潔勤政,看是否存在利用職務(wù)之便“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象;六查政策宣傳力度,看是否重視對(duì)財(cái)經(jīng)、審計(jì)法規(guī)、政策的宣傳工作,各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策是否得到了貫徹執(zhí)行。

      第二篇:交通局開展效能管理年工作簡(jiǎn)報(bào)

      市交通運(yùn)輸局“效能管理年”活動(dòng)進(jìn)入查擺問(wèn)題階段以來(lái),系統(tǒng)各單位、各部門敢于揭短亮丑找差距,結(jié)合本單位實(shí)際,采取“自己找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織查、群眾評(píng)”等行之有效的方法,分四個(gè)層面認(rèn)真查找個(gè)人和單位在效能建設(shè)和效能管理方面存在的突出問(wèn)題,并深入分析原因,從深層次解決效能建設(shè)方面影響交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。

      是機(jī)關(guān)帶頭查。機(jī)關(guān)積極發(fā)揮帶頭作用,主要查擺執(zhí)行民主集中制、保持清正廉潔、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)、下基層調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議文件、簡(jiǎn)化公務(wù)接待、選拔任用干部等方面制度的建立和落實(shí)情況。重點(diǎn)查思想教育機(jī)制、制度規(guī)范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制是否完善,還存在什么不足,今后如何整改。

      二是行政審批科室重點(diǎn)查。對(duì)負(fù)有行政管理和審批職能的科處室及單位,重點(diǎn)查擺是否建立了有利于提高工作效率、保證工作質(zhì)量、簡(jiǎn)化辦事程序、服務(wù)基層群眾為目標(biāo)的規(guī)章制度,看首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、掛牌上崗制等制度是否完善并真正落到了實(shí)處。

      三是行業(yè)管理分類查。公路建設(shè)管理單位主要查擺建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目下達(dá)、項(xiàng)目開工建設(shè)是否及時(shí),工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、質(zhì)量管理、安全施工、路政巡查等方面的工作是否能高效落實(shí)。運(yùn)輸行業(yè)主要查擺市場(chǎng)管理是否嚴(yán)格規(guī)范,運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)管措施是否有效,運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)理念、服務(wù)水平是否符合“三個(gè)服務(wù)”要求。

      四是個(gè)人普遍查。要求每個(gè)人“在其崗必盡其職,在其位必謀其政”,結(jié)合自己的思想、工作、生活情況,就工作效能和工作紀(jì)律情況進(jìn)行深刻的自我剖析,看工作作風(fēng)是否扎實(shí),任務(wù)能否高效完成,有無(wú)遲到、早退、曠工,上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事、上網(wǎng)玩游戲等突出問(wèn)題,并寫出對(duì)照檢查材料。局“效能管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全系統(tǒng)查擺問(wèn)題階段各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行宏觀指導(dǎo)的同時(shí),根據(jù)各單位、各部門的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),進(jìn)行分類具體指導(dǎo),防止了查擺問(wèn)題階段各項(xiàng)工作出現(xiàn)“大呼隆”和走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

      第三篇:效能管理年剖析材料

      自全市開展效能管理年活動(dòng)暨創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)以來(lái),按照單位的總體部署,在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力等方面進(jìn)行對(duì)照檢查、自我剖析,明確了整改的目標(biāo),確定了努力的方向。現(xiàn)對(duì)照工作特點(diǎn)和自身實(shí)際,自我剖析如下:

      一、存在的突出問(wèn)題

      一是學(xué)習(xí)上只求過(guò)得去,不愿下苦功。理論學(xué)習(xí)的重要性,應(yīng)該說(shuō)是清楚的。特別是面對(duì)新的單位、新的職能、新的工作、新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求,理論學(xué)習(xí)尤為重要和必要。就自身而言,常以工作忙為理由自我安慰,學(xué)習(xí)擺不上應(yīng)有的位置。平時(shí)只滿足于讀書看報(bào),對(duì)一些典型的文件資料和領(lǐng)導(dǎo)講話沒有仔細(xì)的研究,對(duì)讀過(guò)的文件有不明白之處,一略而過(guò),不求甚解,不能透徹理解領(lǐng)會(huì)文章的實(shí)質(zhì)和思想。由于放松了對(duì)自己的要求,在理論學(xué)習(xí)上重視不夠,用心不夠,加上思想上的惰性,沒有為自己確立更高的標(biāo)準(zhǔn),自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),缺乏“釘子”精神,沒有很好地下苦功夫去不斷地提高自己。學(xué)習(xí)往往停留在只求知其然,不愿在知其所以然。有時(shí)只注重實(shí)用主義,急用先學(xué),不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

      二是作風(fēng)不夠扎實(shí),開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。新的單位,工作任務(wù)較大,突擊性工作較多,在這種情況下,有時(shí)存在急于求成的情緒,有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,導(dǎo)致工作缺乏通盤考慮和大局意識(shí),在一定程度上影響了工作質(zhì)量。在具體工作中思路不夠?qū)?,上傳下達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,滿足于不出差錯(cuò)、不誤事,而如何結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行貫徹落實(shí),工作思路有所局限,工作中缺乏新的亮點(diǎn),創(chuàng)新不夠,不能很好地靈活掌握方針政策,創(chuàng)造性地開展工作。

      三是對(duì)自己的要求不夠嚴(yán),工作不夠踏實(shí)。作為新組建的市委部門工作人員,更應(yīng)該嚴(yán)以律己,時(shí)時(shí)、處處、事事注重維護(hù)單位和自身的形象。比較而言,自身在工作中說(shuō)話可能較為隨便,不太注意小節(jié),工作主動(dòng)性不夠,遇到問(wèn)題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示,不積極通過(guò)提高自身能力來(lái)解決問(wèn)題,缺乏敬業(yè)精神,對(duì)文字人員應(yīng)該掌握的一些數(shù)據(jù)和常識(shí),只知道大概,沒有搞精搞細(xì);只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。過(guò)去那種不甘人后、積極進(jìn)取、敢創(chuàng)一流的銳氣逐漸被四平八穩(wěn)、不求有功、但求無(wú)過(guò)的思想所代替。

      四是調(diào)查研究不夠,群眾觀念不強(qiáng)。進(jìn)入新的單位,調(diào)查研究至關(guān)重要,是做好本職工作、提升工作質(zhì)量的必要前提和重要基礎(chǔ)。對(duì)照自身來(lái)看,深入群眾不夠,心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識(shí)較弱;缺乏深入基層開展調(diào)查研究的工作作風(fēng),宗旨觀念不強(qiáng)。既使下去,也大多是走馬觀花、蜻蜒點(diǎn)水,浮光掠影。有時(shí)也只是被動(dòng)地對(duì)某個(gè)問(wèn)題作些調(diào)查分析和研究。但卻沒有抓住不放,深入下去。有些是想到了題目,沒有深入研究做好文章。

      二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

      以上問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

      1、沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,放松理論學(xué)習(xí)和思想改造。理論學(xué)習(xí)不能掌握精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)體系,并難以達(dá)到學(xué)以致用的目的,勢(shì)必造成了三個(gè)不良的后果。一是只顧工作,不顧政治理論學(xué)習(xí),導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)的放松;二是理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,只為應(yīng)付工作需要,對(duì)政治理論缺乏深入了解,流于一知半解,影響了理論水平的提高;三是思想改造缺乏實(shí)踐性,缺乏艱苦環(huán)境的磨練,缺乏嚴(yán)格的黨性鍛煉,思想與實(shí)踐脫節(jié),影響了學(xué)習(xí)水平的升華。

      2、宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造,有時(shí)產(chǎn)生松口氣的念頭,認(rèn)為自己工作已經(jīng)很努力了,致使工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問(wèn)題,創(chuàng)新意識(shí)淡化,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      3、自我要求有所放松,忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí),而不去研究思考問(wèn)題,業(yè)務(wù)知識(shí)透支、業(yè)務(wù)能力有所欠缺,自己已經(jīng)意識(shí)到了,又沒能及時(shí)去彌補(bǔ),安于現(xiàn)狀,自己放寬自己,沒有時(shí)刻提醒自己注意全面發(fā)展,緊緊跟上時(shí)代發(fā)展和本職崗位的需要。

      4、工作中有依賴思想。有時(shí)想反正有單位領(lǐng)導(dǎo),工作思路他們已經(jīng)考慮好了,無(wú)需自己過(guò)多思考,無(wú)形中降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,沒有很好地發(fā)揮自身作用,最終造成在個(gè)別工作上的被動(dòng),增加了工作上的難度。

      三、今后整改措施

      隨著機(jī)關(guān)效能管理年活動(dòng)的不斷深入,通過(guò)對(duì)自身存在問(wèn)題的排查,更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,也更加增強(qiáng)了自己提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):

      1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。切實(shí)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中、四中精神。按照“精學(xué)理論,深學(xué)業(yè)務(wù),廣學(xué)知識(shí)”的思路,把學(xué)習(xí)目標(biāo)量化,計(jì)劃細(xì)化,做到博學(xué)而不窮,篤行而不倦。多看,多讀,多思,學(xué)一行,愛一行,專一行,努力打造終身學(xué)習(xí)型干部。

      2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考,深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問(wèn)題;善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物;善于根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn),不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中去。

      3、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),講實(shí)話、真話,重實(shí)際,辦實(shí)事,求實(shí)效,不搞形式主義,不擺花架子。大膽地投身到工作實(shí)踐中去,在工作中勇于開拓創(chuàng)新,不墨守陳規(guī),不固步自封,研究新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),提出新思想、新方案,拿出新舉措,創(chuàng)造性地工作。

      4、樹立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神,保持農(nóng)業(yè)干部的良好形象。堅(jiān)持把個(gè)人追求融入黨的事業(yè)之中,個(gè)人利益無(wú)條件地服從集體利益,保持思想道德的純潔性,嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待個(gè)人得失,在生活上艱苦樸素、勤儉節(jié)約、廉潔自律,在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響,在工作上吃苦耐勞,始終保持那么一股勇氣,一股銳氣,牢固樹立自身的良好形象。

      總之,我將通過(guò)這次機(jī)關(guān)效能管理年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真整改自身存在的問(wèn)題和不足,力爭(zhēng)使自己在思想、作風(fēng)、工作等方面都有明顯進(jìn)步,努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,為做好本職工作不懈努力。

      第四篇:效能管理年----心得體會(huì)

      “效能管理年”活動(dòng)心得體會(huì)

      根據(jù)市委市政府對(duì)“效能管理年”活動(dòng)的要求和部署,我行于2010年5月27日,在市分行機(jī)關(guān)范圍內(nèi)召開了第三次“效能管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),趙行長(zhǎng)在會(huì)議上做了重要講話,通過(guò)對(duì)會(huì)議精神和趙行長(zhǎng)講話的認(rèn)真學(xué)習(xí),讓我對(duì)開展此次活動(dòng)的意義和重要性有了深入的了解。

      一、可以有效改善我行政令傳導(dǎo)機(jī)制和執(zhí)行力。市分行黨委在年初縣支行行長(zhǎng)會(huì)議上曾經(jīng)提出要積極引導(dǎo)員工牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念,牢固樹立效能化的執(zhí)行理念,牢固樹立人本化的執(zhí)行理念,牢固樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的執(zhí)行理念?,F(xiàn)在,開展“效能管理年”活動(dòng),就是要切實(shí)解決有的行和辦事機(jī)構(gòu)在執(zhí)行力建設(shè)和工作效能方面存在的突出問(wèn)題。用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神,調(diào)動(dòng)員工積極性,使全行上下普遍形成求真務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)和有令必行、有禁必止的良好風(fēng)貌,更有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

      二、可以有效提升我行服務(wù)水平。市分行新一屆黨委成立以來(lái),帶領(lǐng)全行員工通過(guò)扎實(shí)奮斗,取得了信貸業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效益大幅提升、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)的豐碩成果,在全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)2009經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)中,我行綜合排名位居第一,信貸總量在全市金融系統(tǒng)排名中位居第二,為天水市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。但是,我們要清醒地看到,工作中還有許多不足和差距。服務(wù)水平偏低就

      是其中之一,我們要以開展“效能管理年”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)解決服務(wù)水平不高、辦事拖拉等問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),進(jìn)一步改善我行在客戶企業(yè)和社會(huì)公眾心目中的形象,縮小我行與商業(yè)銀行在金融服務(wù)方面的差距。

      三、可以充分提高全行上下工作效率。工作效率低下,直接影響我行各項(xiàng)決策的有效落實(shí),直接影響到我行各項(xiàng)工作任務(wù)的按期完成。沒有工作上的快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量,就不可能推動(dòng)全行業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展。我們只有解決好工作效率不高,職能發(fā)揮不到位等問(wèn)題,才能真正實(shí)現(xiàn)我行向現(xiàn)代化銀行管理模式的根本性轉(zhuǎn)變。

      四、可以進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。去年我行隊(duì)伍建設(shè)得到了優(yōu)化,凝聚力有所提高,全行 “風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的局面開始形成,得到了上級(jí)行的高度肯定。但這并不意味著我行的隊(duì)伍建設(shè)已能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需求。我們要抓住開展“效能管理年”活動(dòng)的機(jī)會(huì),認(rèn)真查找隊(duì)伍建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),深入剖析、全面整改,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)思想政治工作,大力培養(yǎng)年輕干部,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

      第五篇:效能建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)

      公示職責(zé)流程公開承諾促進(jìn)效能

      根據(jù)全市效能建設(shè)工作總體部署,結(jié)合《商丘市扶貧辦加強(qiáng)效能建設(shè),改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),著力解決“三難”,提高辦事效率主題活動(dòng)實(shí)施方案》的進(jìn)程安排,經(jīng)市扶貧辦黨組研究決定:依據(jù)扶貧辦和扶貧辦各科室職能、職責(zé)、項(xiàng)目,明確分管領(lǐng)導(dǎo),確立崗位職責(zé)、崗位責(zé)任人,建立制度,規(guī)范流程等,并將其公示公告、上板上墻,公開承諾,有效促進(jìn)了我辦效能建設(shè)、糾風(fēng)工作的開展。

      我辦共公示公告扶貧辦職能十一項(xiàng)、五個(gè)內(nèi)設(shè)科室職責(zé)四十七條;2011年項(xiàng)目數(shù)或項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)230個(gè)、項(xiàng)目資金量6292萬(wàn)元。為確保惠民扶貧政策、惠民扶貧資金、惠民扶貧項(xiàng)目,真正惠及到貧困地區(qū)群眾,做到真扶貧扶真貧,開創(chuàng)我市扶貧開發(fā)工作新局面、再創(chuàng)我市扶貧開發(fā)新輝煌,商丘市扶貧辦向社會(huì)公示公開承諾六條意見:一是嚴(yán)格依法行政。按照中央、省“十二五”扶貧開發(fā)的規(guī)劃要求,制訂具體的扶貧開發(fā)計(jì)劃,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按扶貧政策安排項(xiàng)目資金;二是提高工作效能。完善和落實(shí)扶貧規(guī)劃的項(xiàng)目。加大對(duì)扶貧開發(fā)政策的宣傳力度,項(xiàng)目實(shí)施一般不跨。并指導(dǎo)縣(區(qū))工程項(xiàng)目公示、公開,實(shí)行招投標(biāo)制;三是優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。牢固樹立服務(wù)基層,服務(wù)人民群眾的理念,按照簡(jiǎn)捷、規(guī)范、高效的原則,改進(jìn)工作態(tài)度,提高工作效率,達(dá)到“行政規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”;四是推行辦事公開。認(rèn)真做好制度建設(shè),建立工作流程制度,實(shí)行全面公開透明,接受基層和社會(huì)各界監(jiān)督;五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部思想教育,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),樹立扶貧隊(duì)伍的良好形象;六是加強(qiáng)督查管理。定期對(duì)職能科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,創(chuàng)造和諧、高效的工作環(huán)境和辦事機(jī)構(gòu)。

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