第一篇：家具業(yè)：深圳家具模式輻射全國

家具業(yè)：深圳家具模式輻射全國

今年以來，深圳家具行業(yè)協(xié)會會長黃偉業(yè)、秘書長侯克鵬一直頻繁奔走于華東、西南、東北、華北等地區(qū)，步履匆匆的結(jié)果頗令人欣喜：明年4月，按“深圳模式”克隆的四大家具展會將在沈陽、西安、哈爾濱、濟(jì)南四大城市依次拉開大幕。

25年成全國家具業(yè)龍頭

來自市貿(mào)工局的資料顯示，1979年，深圳家具廠成立，深圳家具業(yè)實現(xiàn)“零”的突破。25年來，依靠毗鄰香港的地緣、信息、外資優(yōu)勢，豐富的勞動力資源和相對國外較低的生產(chǎn)成本，深圳家具業(yè)取得了巨大的發(fā)展，奠定了在中國家具行業(yè)的龍頭地位。

截至去年底，深圳家具企業(yè)發(fā)展到1200多家，年產(chǎn)值達(dá)到380億元，出口創(chuàng)匯14.76億美元，占我國家具出口總量五分之一以上；年產(chǎn)值在10億元以上的大型企業(yè)有11家，年產(chǎn)值在3億－5億元之間的中型企業(yè)有60多家；名牌戰(zhàn)略取得初步成果，已誕生2個廣東省名牌產(chǎn)品和1個中國名牌產(chǎn)品。目前，深圳已成為我國主要的家具研發(fā)中心，深圳家具在設(shè)計、造型、功能、舒適、適用等方面均走在國內(nèi)前列，并引領(lǐng)著國內(nèi)家具業(yè)的發(fā)展；深圳已經(jīng)成為中國主要的家具生產(chǎn)基地，家具產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、設(shè)計、人才、技術(shù)、設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)值等方面均居全國大中城市首位；深圳已成為我國最大的家具出口基地，連續(xù)多年位居全國各大中城市出口額首位；家具業(yè)不僅為20多萬人提供了就業(yè)機會，而且，對深圳會展業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)及深圳周邊地區(qū)均有較大的帶動作用。

展會成就深圳家具業(yè)

業(yè)界資深人士這樣說，深圳家具業(yè)之所以有今天，離不開深圳市政府的大力支持，離不開每年兩屆由家具行業(yè)協(xié)會打造的深圳國際家具展。通過展覽，企業(yè)得以迅速進(jìn)入關(guān)鍵客戶群中；通過展覽，企業(yè)得以與專業(yè)買家面對面溝通和交流；通過展覽，企業(yè)得以獲得大量訂單，從而迅速進(jìn)入快速成長期。

目前，深圳國際家具展已經(jīng)成為最具參展規(guī)模和買家優(yōu)勢的亞洲第一展。深圳家具展舉辦18屆以來，參觀客商總計超過195萬人次，現(xiàn)場成交額累計達(dá)到400億人民幣，出口訂單近40億美元。一年兩次的深圳國際家具展總展覽面積達(dá)到30萬平方米，占據(jù)深圳展覽業(yè)30％的市場份額，成為深圳展覽名副其實的品牌之一。

“深圳模式”走向全國

市家具行業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，我國家具生產(chǎn)的區(qū)域主要有：以珠三角為代表的華南地區(qū)，以長江三角洲為代表的華東地區(qū)，以北京為中心的華北地區(qū)。然而，對于依靠會展作為營銷主渠道的家具業(yè)，依賴的會展卻主要是廣州家具展、深圳國際家具展、東莞名家具展、上海國際展等南方展會。這給北方地區(qū)留下了大量的市場空間。

推廣辦展經(jīng)驗、振興民族家具產(chǎn)業(yè)，與北方各兄弟協(xié)會攜手整合行業(yè)優(yōu)勢資源，實施“區(qū)域優(yōu)勢資源集成”戰(zhàn)略，打造全國家具強勢區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈，成為深圳市家具行業(yè)協(xié)會的共識。今年4月，協(xié)會與山東家具協(xié)會聯(lián)手在濟(jì)南打造的第二屆山東家具展及木工機械展覽會獲得空前成功，展覽成為推廣家具展“深圳模式”的開篇之作。

5月，黃偉業(yè)、侯克鵬分別帶領(lǐng)大型考察團(tuán)奔赴華東、西南、東北、華北等地區(qū)，進(jìn)行了為期半個月的考察，最終與哈爾濱市家具協(xié)會、沈陽市家具協(xié)會、陜西省家具協(xié)會、山東省家具協(xié)會等四個北方家具協(xié)會達(dá)成合作聯(lián)展的意向，“2006年4月北方家具聯(lián)展”的合作戰(zhàn)略開始啟動，家具業(yè)的“深圳模式”迅速走向全國，由南及北一一“復(fù)制”。

深圳家具行業(yè)協(xié)會秘書長侯克鵬表示，聯(lián)合培育北方家具展，為北方家具企業(yè)打造一個拓展市場空間，實施品牌戰(zhàn)略，打造名品精品的良好平臺，將使更多的北方生產(chǎn)和流通企業(yè)不必南下就可獲取同樣的效果和需求。在對當(dāng)?shù)丶揖邩I(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的同時，聯(lián)合辦展也將給深圳家具企業(yè)開拓國內(nèi)市場創(chuàng)造契機，從而使家具業(yè)發(fā)展的“深圳模式”輻射、帶動全國。

第二篇：打造家具業(yè)國際品牌

打造家具業(yè)國際品牌

家具金鳳凰打造國際品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃

可口可樂公司的 CEO 說：“我們賣的是水，顧客買的是品牌”。只是賣水，可口可樂能成為世界500 強，這就是品牌的價值。金鳳凰集團(tuán)多年來專注于家具的生產(chǎn)，專注于品牌價值的提升，一直在為打造國際品牌而努力。國際品牌應(yīng)該怎么來打造？那我們首先應(yīng)該明確國際品牌的定義和特征，國際品牌是指在國際市場上知名度、美譽度較高，產(chǎn)品輻射全球的品牌，例如可口可樂、麥當(dāng)勞、萬寶路、奔馳、愛立信、微軟、皮爾·卡丹等。那么國際品牌又有哪些特征呢？

1、具有廣泛的知名度、認(rèn)知度、美譽度、偏好度、滿意度、忠誠度等，金鳳凰也在努力策劃集團(tuán)形象影視片廣告篇在相應(yīng)媒體播放，形象平面廣告，網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳活動，提升企業(yè)知名度；完善導(dǎo)入企業(yè)VI，逐一對公司內(nèi)部環(huán)境、展廳、店面、進(jìn)行全面升級。再到鳳凰之聲、鳳凰之家的企業(yè)文化宣傳。立體的給外界一個新宣傳形象，努力提升企業(yè)的認(rèn)知度。

金鳳凰也獲得中央首長的高度評價，并題詞“技術(shù)精湛，為國爭光”，能夠獲得這樣的美譽是值得驕傲的；而且天師集團(tuán)的李金元、紅牛的集團(tuán)嚴(yán)彬用也是金鳳凰的家具，還有雅戈爾李總的酒店和會所選用的也是金鳳凰的家具，他覺得金鳳凰的產(chǎn)品不錯，后來他的家里也選用了金鳳凰，這些人都是成功之人，卻對金鳳凰家具有特別的偏好。

金鳳凰力求客戶的滿意度的目標(biāo)是100%，保證每件產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗方可出廠，而且對品質(zhì)的要求是產(chǎn)品拿到十二點的太陽下去看要沒有任何瑕疵，以高標(biāo)準(zhǔn)來定義自己的產(chǎn)品，消費者對金鳳凰的產(chǎn)品是非常認(rèn)可。對于購買過金鳳凰產(chǎn)品的顧客，很多人在再次選購家具的時候都還是選金鳳凰，他們也會極力的推存給他們的朋友們，可見金鳳凰賣出去的是家具，回來的不僅是滿意，還有忠誠。

2、能引領(lǐng)業(yè)界的發(fā)展方向。金鳳凰在力倡新古典家具風(fēng)格的同時，深度挖掘細(xì)分市場，為中年成功人士研究開發(fā)了引領(lǐng)世界潮流的專用家具，保留了古典家具的神韻，采用現(xiàn)代的工藝制作，王金鳳總裁將這種風(fēng)格命名為“現(xiàn)代經(jīng)典”；“現(xiàn)代經(jīng)典”風(fēng)格家具，得到意大利、西班牙、美國設(shè)計大師的認(rèn)同，填補300年來歐式古典、新古典家具與現(xiàn)代家具、中式家具之間的空白，為家具業(yè)樹立了一面旗幟。

3、具有國際市場營銷能力，國際品牌在某種程度上可被稱為“無國籍品牌”。它以世界市場為舞臺，利用眾多國家的資源，在世界很多國家開展市場營銷活動。

金鳳凰曾為西班牙國王府、哈薩克斯坦總統(tǒng)府、馬來西亞議會提供過家具配置工程，也為世界上十大豪華游輪制造商Aker yards集團(tuán)進(jìn)行過游輪家具配套。在國外市場部的努力，我們成功打造出了國際市場，意大利、英國、法國、西班牙、美國、伊朗、迪拜、泰國、埃及等等一些國家都是金鳳凰家具銷售市場。

4、具有高度的文化理念。品牌的背后是文化，國際品牌的知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、聯(lián)想度和忠誠度自然來自品牌所代表的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和性能，同時品牌的文化內(nèi)涵和魅力所帶給消費者的超值享受，正是消費者愿意為品牌付出的價值。品牌文化的豐富內(nèi)涵支撐著品牌的知名度和美譽度，使品牌的影響深入到消費者的內(nèi)心，落實到消費的行動上，從而提升了消費者對品牌的忠誠度。

“用心追求完美”、“把每件家具當(dāng)做自己的親人”。在這里看到的是家具，體會到的是藝術(shù)，感受到的是文化。這是金鳳凰的主題文化。金鳳凰擁有的核心理念就是：領(lǐng)航中國，與世界同步。家具金鳳凰，擁有就是價值。目標(biāo)就是要做世界最頂級的家具。

5、擁有國際化的團(tuán)隊、國際化的品質(zhì)及國際化的服務(wù)。

國際化的團(tuán)隊：“百年品牌，以人為本”。金鳳凰現(xiàn)在在努力打造一支最優(yōu)秀的精英團(tuán)隊，這支團(tuán)隊必須具備有激情、有責(zé)任心、有自信、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，因為只有這樣才是最有發(fā)展的團(tuán)隊，才能成為行業(yè)里的精英，讓金鳳凰一直保持行業(yè)領(lǐng)先的必要條件。

國際化的品質(zhì)：國際品牌的品質(zhì)是無可挑剔的，因為它們非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)，品質(zhì)優(yōu)良，消費者才會選夠你的產(chǎn)品，才會對產(chǎn)品所對應(yīng)的品牌及企業(yè)有所信賴。金鳳凰對品質(zhì)的要求是非常嚴(yán)格的，上面有提到是在中午十二點的太陽下沒有任何瑕疵才算合格，對產(chǎn)品的環(huán)保要求也是按照目前國內(nèi)最高的最可信賴的十環(huán)標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才符合金鳳凰做世界頂級品牌的目標(biāo)，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這是金鳳凰給品質(zhì)的定義。

國際化的服務(wù)：金鳳凰一直在重點抓服務(wù)意識，接待客戶開始，從車隊、到前臺、再到業(yè)務(wù)，要有周到的全員服務(wù)意識，并制定標(biāo)準(zhǔn)化的接待流程，每個服務(wù)都要體現(xiàn)出金鳳凰對客戶的熱情與真誠，每段介紹都體現(xiàn)出金鳳凰對家具的專業(yè)與執(zhí)著，讓顧客認(rèn)同金鳳凰、贊揚金鳳凰。

朝著“建精英團(tuán)隊，造百年老廠，樹國際品牌”的目標(biāo)去努力，我們相信打造國際品牌不是夢想，因為金鳳凰要做的是家具行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)。

第三篇：美國家具業(yè)簡介

美國家具業(yè)及其相關(guān)的制造業(yè)（包括廚柜）目前主要集中在三個地區(qū)，一個是中西部地區(qū)，它們包括：密歇根州、印第安納州、俄亥俄州、威斯康星州、伊利諾斯州；其二是南部地區(qū)，它們包括：北卡羅來納州、密西西比州和弗吉尼亞州；其三是西南部地區(qū)，它們包括加利福尼亞州、新墨西哥州和德克薩斯州。美國家具業(yè)最早從東北部地區(qū)即紐約、賓夕法尼亞和新英格蘭發(fā)展起來的，后來向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，接著再向南部地區(qū)轉(zhuǎn)移。每一次的轉(zhuǎn)移實際上是移向制造成本更低和優(yōu)質(zhì)硬木資源豐富的地區(qū)，這種“制造能力的轉(zhuǎn)移”在北美和海外的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中均為如此?，F(xiàn)在，美國家具產(chǎn)量最大的12個州所生產(chǎn)的家具占美國本土制造的家具和廚柜的三分之二。

家具及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中最受到全球化負(fù)面沖擊的部門是木制家具業(yè)，其中包括廚柜業(yè)、木制民用家具、木制辦公家具和軟體家具。自1997年至2005年，除廚柜以外的家具產(chǎn)業(yè)，已失去就業(yè)崗位108,000個，或者說占21%的工人失業(yè)。

不幸的是，如同許多批量生產(chǎn)的消費品一樣，民用家具已成為一種更像是大宗類的“普通商品”，銷售量取決于價格。消費者主要感興趣的是看起來不錯的家具和看起來值錢的家具。他們不再把家具視作是一件值得花錢的東西，不再是伴隨他們童年生活的東西，或者是值得保存的古董。這樣，消費者在家具上花的錢就越來越少，而電子類的小玩意、家庭娛樂設(shè)施、旅游和休閑也把消費者的錢袋里的錢掏走了。由于在市場上拼價格，美國家具制造商的利潤大大地縮水了，但是生產(chǎn)成本卻在不斷上升。這就對利潤產(chǎn)生了嚴(yán)重的擠壓，結(jié)果使對工廠和設(shè)備的投資大幅地下降，最終導(dǎo)致了許多美國家具工廠的技術(shù)和設(shè)備大大地落伍了。

全球化對美國木制品業(yè)的沖擊

全球化對家具業(yè)各分支部門貿(mào)易的沖擊使美國制造商的處境變糟。自1992年至2005年，所有家具產(chǎn)品的進(jìn)口（包括民用家具、社團(tuán)用家具和辦公家具，但不包括廚柜）從41億美元增加到236.5億美元，幾乎增加了200億美元，或者說增長了477%。在這一期間，從中國的進(jìn)口從2.08 億美元增加到108億美元，幾乎增加了110億美元，或者說在13年里，增長了50倍。

列出了幾種家具和廚柜市場中進(jìn)口家具所占的份額，現(xiàn)在美國國內(nèi)的家具消費中，進(jìn)口產(chǎn)品占了28%（不包括廚柜），而在13年前，這個比例是9%。2005年，美國家具市場中，進(jìn)口產(chǎn)品所占份額在民用家具中是55%，在廚柜中是11%，在軟體家具中是19%，在木制辦公家具中是21%。

木制民用家具產(chǎn)業(yè)是受進(jìn)口產(chǎn)品重災(zāi)的部門，進(jìn)口產(chǎn)品的主要來源列于圖2，中國是最重要的出口國。自1998年以來，從中國的進(jìn)口增長了 525%，在這8年中，它增加了6倍有余。其中的主要原因是，自20世紀(jì)90年代早期以來，臺灣家具業(yè)在大陸的迅速發(fā)展，這是由于臺灣家具業(yè)擁有企業(yè)管理的專門人才、資金、對美國市場的了解和其它有關(guān)的人才。

1.尋找自己具有競爭力的新型的正在成長的市場

硬木鋸材的最大用戶是木制零件業(yè)，它們包括木線條、細(xì)木工件、櫥柜、家具和樓梯零部件、地板條和其它硬木制品。由于家具業(yè)的蕭條，該產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移了他們的主要客戶群，從家具業(yè)轉(zhuǎn)向建筑業(yè)/住宅修繕和廚柜業(yè)。通過更好地了解顧客需求和確立細(xì)分市場，他們來適應(yīng)因為家具業(yè)改變了狀況。

2.由“普通商品”的產(chǎn)品及其服務(wù)向“定制商品”及其服務(wù)轉(zhuǎn)型

美國是一個高工資的國家，在許多普通商品類的市場中不可能保持競爭力，而低成本的制造商在這方面具有更多優(yōu)勢。

在家具業(yè)中，許多家具制造商與終端客戶之間缺少聯(lián)系，過多地是依賴零售商來獲得顧客需求和期望方面的信息。

家具業(yè)必須學(xué)會如何接近終端客戶，如何來為他們提供產(chǎn)品，并且保證自己贏利。這就需要擁有更好的營銷能力、更好的銷售網(wǎng)絡(luò)、精益生產(chǎn)和柔性制造能力、即時的供應(yīng)鏈運營能力、供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力、對員工更好的教育和培訓(xùn)等等，總之是一種新的商務(wù)模式。如果整個供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)能協(xié)同工作，這個模式就能建立起來。供應(yīng)鏈包括所有主要環(huán)節(jié)的整合，從木材資源到制造過程再到營銷，使顧客達(dá)到最高的滿意度。

3.建立相關(guān)的優(yōu)勢中心或聚集競爭優(yōu)勢

根據(jù)邁克?波特在他最近的一本著作《競爭論》(OnCompetition)中的定義，“集聚是指地理上接近的、互相關(guān)聯(lián)的一群公司，在特定的領(lǐng)域擁有協(xié)同的機構(gòu)，通過共同利益和互補性聯(lián)系在一起”。北卡羅來納的高點是木制民用家具集聚的一個典型例子。在經(jīng)濟(jì)全球化的時代之前，實力較強的大公司擁有大量資源，可以想象他們彼此會發(fā)生競爭，幾十年來他們一直這樣，但還是可以贏利。但是在今天，這些公司是通過產(chǎn)業(yè)集聚，與其它國家的公司進(jìn)行競爭，不再是“在后面一個峽谷里的鋸木廠”。

我們的看法是，美國家具業(yè)在競爭謀略上一些明顯的疏忽是，沒有作有效的市場分析，未能與顧客溝通，未能建立起“柔性的制造策略”，未能保持與國外的同步發(fā)展。柔性的制造策略是采用精益生產(chǎn)和高效的生產(chǎn)技術(shù)，但是如果市場情況發(fā)生了變化，也擁有迅速改變生產(chǎn)能力（在幾個小時內(nèi)）的能力。

高工資經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展戰(zhàn)略

在高工資經(jīng)濟(jì)條件下取得成功有許多重要的發(fā)展戰(zhàn)略，最重要的是的一條必須依靠創(chuàng)新，在“定制產(chǎn)品”中取勝，這意味著必須在產(chǎn)品的設(shè)計、裝飾、營銷、配送上取得優(yōu)勢，占領(lǐng)高端的“定制產(chǎn)品”市場，在這個市場上，消費者愿意付出更多的錢來滿足自己的需求。從制造方面來說，工廠必須盡可能實現(xiàn)自動化，以獲得最大的生產(chǎn)效率，提高勞動生產(chǎn)率，因此，可能要采取新的技術(shù)和“精益生產(chǎn)”(leanmanufacturing)來降低成本。同時，發(fā)達(dá)國家由于工資較高，所以要在工人的教育和培訓(xùn)、新產(chǎn)品的開發(fā)和研究方面加大投入，從而培養(yǎng)出工人具有特殊的技藝，創(chuàng)造出高級產(chǎn)品，賣出好價錢。如果我們繼續(xù)生產(chǎn)普通商品類的產(chǎn)品，提供的是低層次的服務(wù)，那么我們將不斷地喪失國內(nèi)市場，拱手讓給勞動力豐富而且價廉的國家。

美國家具制造商的運營策略

有許多運營策略可供美國家具制造商選擇，其中的一些可以混合使用，許多公司采取了多種運營策略。一些較大的家具制造公司用得最多的策略是，進(jìn)口更多的家具，通過自己擁有的銷售通道賣出去，更多地是做零售業(yè)務(wù)。簡單地說，就是關(guān)掉自己的工廠，成為批發(fā)商和零售商。

在零售通路上，他們利用自己的品牌來吸引消費者，把產(chǎn)品放到低工資成本的國家例如中國去制造，它的贏利來自于零售價與制造價的級差。這種做法正在走下坡路，原因是他們的中國供應(yīng)商也在開發(fā)自己的直接銷售通路或零售渠道。

我們的看法是，美國家具業(yè)在競爭謀略上一些明顯的疏忽是，沒有作有效的市場分析，未能與顧客溝通，未能建立起“柔性的制造策略”，未能保持與國外的同步發(fā)展。柔性的制造策略是采用精益生產(chǎn)和高效的生產(chǎn)技術(shù)，但是如果市場情況發(fā)生了變化，也擁有迅速改變生產(chǎn)能力（在幾個小時內(nèi)）的能力

第四篇：深圳辦公家具定制

深圳辦公家具定制

深圳辦公家具定做就博瑞辦公家具，為您提供國際設(shè)計產(chǎn)品。“深圳博瑞辦公家具網(wǎng)”是銷售辦公家具的專業(yè)網(wǎng)站,有自己的生產(chǎn)線和銷售公司.面對深圳辦公家具廠家激烈的競爭,亞美經(jīng)過十多年的經(jīng)驗知識積累,特別是對深圳辦公家具的市場研究,我們對深圳市場的家具設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、以及服務(wù)有自己科學(xué)的運作系統(tǒng).我們根據(jù)客戶的建筑結(jié)構(gòu)、組織框架以及企業(yè)文化、功能性等，給客戶提供免費室內(nèi)設(shè)計、辦公家具的全面解決方案。能免費提供專業(yè)設(shè)計辦公家具的平面、立面、結(jié)構(gòu)示意圖、并可以提供關(guān)于裝修風(fēng)格、家具風(fēng)格以及色彩利用、風(fēng)水看法等方面的專業(yè)咨詢免費服務(wù)。免費提供產(chǎn)品示范樣板，這么多年來公司一貫堅持“產(chǎn)品高品質(zhì)、服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、運作低成本”,優(yōu)先滿足客戶需求.產(chǎn)品涉及公司,酒店、學(xué)校、公共設(shè)施等領(lǐng)域,并以ISO9001質(zhì)量管理體ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn)，全面采用CAD、3D等專業(yè)設(shè)計系統(tǒng)，并以完善的售前、售中、售后服務(wù)為閣下創(chuàng)造完美的工作、學(xué)習(xí)、生活空間。

長久以來由于公司的專業(yè)化服務(wù)，對辦公家具價格的把控,受到新老顧客的一致好評,“ 博瑞”將立足北京辦公家具市場,輻射全國,力求完美地為新老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).家具定做

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第五篇：深圳辦公家具賣場

深圳辦公家具賣場

1.好百年辦公；福田區(qū)彩田路306號

2.順發(fā)辦公家私；寶安北路3089號

3.利衡辦公家具；西麗北路麗新大廈

4.華美居沙井店；沙井寶安大道

5.金暉家居廣場；南海大道2093號金暉大廈東座

6.金海馬家居筍崗店；寶安北路口

7.松寶大家居廣場；廣深路福永段164

8.光輝辦公家具；廣深路福永段166

9.香福江家具商城；廣深路福永段168

10.麗星·家天下辦公家具

11.卓一辦公家具城

12.富邦·紅樹灣國際家居廣場廣深公路翠崗工業(yè)園三期對面

13.寶安福永國際家居城

14.歐·上美居

15.博皇國際家具博覽中心；環(huán)德南路

16.龍興聯(lián)泰國際家居城；龍崗區(qū)深惠路地鐵吉祥站東行200米

17.國安居；八卦嶺店、寶安店、龍崗店、民治店

18.樂安居；南山后海店、福田沙嘴店、羅湖筍崗店、布吉桂芳園店、寶安凱旋城店、寶安沙井店、龍崗中心城店、坪山新區(qū)店

19.百安居；羅湖店、泰然店、南山店、歐洲城店