第一篇：公司宣傳工作管理辦法

公司宣傳工作管理辦法總則

為進一步規(guī)范公司宣傳工作，提高宣傳工作的質量，適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，滿足公司交流工作、傳播文化、教育培訓員工以及宣傳發(fā)展戰(zhàn)略，樹立企業(yè)形象的需要，特制定本工作制度。

2目的圍繞公司工作的重點，及時、準確、全面地匯報反映公司在工程建設中的工作動態(tài)和重要情況，為各級領導把握全局、科學決策提供全方位的信息服務，為推動公司健康快速發(fā)展作出貢獻。適用范圍

公司所有的宣傳工作職責

綜合部是宣傳工作的職能管理部門，負責宣傳信息隊伍的建設以及宣傳信息工作的指導、協(xié)調、報送和考評等；

公司各部門領導負責部門宣傳工作，建立健全宣傳信息員隊伍，指定專人作為宣傳信息員，具體負責各種宣傳資料及信息的整理報送工作。

宣傳信息員負責提供各部門有價值的宣傳信息及其線索和素材；部門領導要在閱讀文件、參加會議、調查研究、交流培訓等方面提供一定的條件，使他們掌握更多的信息。原則

5.1宣傳信息報送遵循一個口子對外的原則，各部門、下屬公司外報宣傳信息須納入公司宣傳信息報送渠道，由綜合部統(tǒng)一修改整理，經(jīng)報批后根據(jù)宣傳信息的時效性、重要性進行宣傳。

5.2宣傳工作必須遵守法律、法規(guī)，堅持及時、準確、全面的原則，對準備宣傳的信息認真篩選，確保宣傳信息的質量。

宣傳信息應當符合下列要求：

（1）材料真實、事例、數(shù)據(jù)準確，時效性強；

（2）內容實事求是，有喜報喜，有憂報憂，不欺上瞞下，不以偏概全；

（3）主題鮮明、文題相符、言簡意賅，力求用簡煉的文字和有代表性的數(shù)據(jù)反映事物；

（4）對反映的情況和問題做到有分析、有預測、有建議；

（5）信息內容適應時勢，有助于領導科學決策需要。

（6）杜絕在各類宣傳媒體上發(fā)表有負面影響的信息，對因發(fā)表負面信息而給公司造成不良影響的將追究其本人相關責任。內容

宣傳信息的主要內容包括：

（1）政府相關部門的重要方針、政策、法規(guī)、規(guī)章在公司的貫徹落實情況；

（2）政府主管部門布置的各項工作任務的完成情況；

（3）各部門每月的工作情況和公司重要政務動態(tài)，工作中出現(xiàn)的帶有傾向性、苗頭性的問題，各項工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新思路以及采取的新措施、新經(jīng)驗，取得的新成績等；

（4）上級領導到公司檢查指導工作的重大活動以及有關講話；

（5）公司工作的重要舉措和成果；

（6）公司領導的內部重要講話、指示精神以及公司各項工作的重要工作思路、政策舉措等；

（7）公司召開的重要會議或組織的各項重大活動及其貫徹落實情況；

（8）對公司決策或指導工作有參考借鑒價值的國內外相關重要宣傳信息；社會各界關于公司各項工作的重要建議、對策、預測和重大研究成果；

（9）政府相關主管部門以及公司指定要求報送的宣傳信息 ；

（10）其他應當通過宣傳信息渠道報送的各類宣傳信息。渠道

（1）公司網(wǎng)站及內刊；

（2）行業(yè)相關的刊物及網(wǎng)站；

（3）政府主管部門刊物及其網(wǎng)站，（4）公開發(fā)行的主流媒體、刊物以及網(wǎng)站。

（5）各種展會：

（5）各種論壇。

（6）各省水泥協(xié)會等非政府機構的公關工作程序

公司宣傳工作要嚴格遵守宣傳工作報送審批程序。

各部門、下屬公司整理報送的宣傳信息，須經(jīng)本部門領導批準后報公司綜合部，經(jīng)整理核對后報領導審批。

報送宣傳信息要注意保密，以推動工作為標準，把握好宣傳時機，力求達到最好的宣傳效果。

（1）宣傳信息一般以新聞體及圖片加說明的形式報送；各部門、下屬公司每個月至少報送1篇宣傳信息稿件，預報至少1條有價值的宣傳信息線索。

（2）各部門、下屬公司爭取每年至少在相關刊物上刊登一條標題信息，或兩條簡訊。

（3）綜合部負責宣傳信息刊用情況的統(tǒng)計，每季度公布一次；各單位要配合收集已刊發(fā)的宣傳信息，并將刊發(fā)當期的報刊（或復印件）及時匯總到紀檢監(jiān)察部。

（4）為確保準確統(tǒng)計宣傳信息報送及任務完成情況，報送的宣傳信息要有明確的署名。重大緊急信息的報送

對重大突發(fā)事件、對公司有重大影響的群眾投訴、工程事故、社會糾紛問題的處理、嚴格按照第一時間報送。宣傳工作的考核與獎懲

10.1考評

綜合部對宣傳工作進行記分考評，納入日常管理工作和年度考核范疇，宣傳工作的完成情況，作為年度考核的內容之一。

10.2獎勵

按照精神與物質獎勵相結合的原則，綜合部提出年度表彰方案，在每年年底對獲得宣傳工作先進的單位和個人進行獎勵，(1）對獲得先進的單位，頒發(fā)獎狀，獎勵3000元，并通報表彰。

（2）對獲得宣傳工作先進工作者和優(yōu)秀宣傳信息員稱號的，頒發(fā)榮譽證書，并通報表彰，并根據(jù)實際情況給予一定的物質獎勵。

（3）對于在各級公開出版的刊物、網(wǎng)站上發(fā)表過相關宣傳文章的，給予一定的獎勵。

10.3懲戒

（1）對完不成任務的部門年底取消優(yōu)秀團隊評選資格，同時對部門負責人進行通報批評，取消年底評先、評優(yōu)資格；

（2）對完不成任務的個人，取消年底評先、評優(yōu)資格附則

本辦法經(jīng)總裁批準后實施，未盡事宜的解釋權在綜合部

第二篇：公司宣傳工作管理辦法

公司宣傳工作管理辦法

一、總則

第一條

為認真貫徹落實黨的宣傳工作指導方針，加強公司宣傳工作管理力度，進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時效性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內外部環(huán)境，推進公司快速健康發(fā)展，根據(jù)《XX集團宣傳工作管理制度》特制定本細則。

第二條

公司宣傳工作必須堅持黨性原則，實事求是，把握正確的輿論導向，必須有利于社會主義精神文明建設，有利于企業(yè)的生產和發(fā)展。

第三條

宣傳工作事關意識形態(tài)工作大局，是企業(yè)文化建設和精神文明建設的重要組成部分。公司宣傳工作要緊緊圍繞企業(yè)生產經(jīng)營、改革發(fā)展和黨建等工作進行，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

二、工作機構及職責

第四條

成立宣傳工作領導小組

組

長：XXX

副組長：XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

成員：各支部書記、項目部、機關各部室負責人。

第五條

黨群工作部是宣傳工作主要承辦部門。具體負責以下工作。

1.對各部門、分公司、項目部稿件的收集、篩選、加工、發(fā)布；

2.對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報道；

3.向集團公司及外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報道等。

第六條

稿件的審核流程

實行“四級”審核把關。

1.發(fā)稿單位負責人審核（支部書記、項目負責人）。

2.黨群工作部收稿人負責校正整理。

3黨群部門負責人復審。

4.發(fā)稿單位業(yè)務分管領導審核、黨總支書記最終審核后上報集團公司或黔通公司公眾平臺進行發(fā)布。

第七條

充分發(fā)揮司屬各單位、機關各職能部門通訊員的積極性，隨時了解項目工程動態(tài)和職工的工作生活情況等，制定每月宣傳工作計劃，深入現(xiàn)場采訪報道后形成稿件，稿件由分管宣傳工作負責人審核、簽字確認后上報公司傳稿專用QQ郵箱。

第八條

公司黨群工作部將對各單位（以黨支部、總站和獨立項目部為單位）每月來稿情況進行公示，原則上各單位每月稿件數(shù)量不低于2篇，全年統(tǒng)計結果將作為該單位企業(yè)文化和精神文明建設考核和個人評先的重要指標之一。各單位黨支部書記為主要責任人，不設黨支部書記的單位和項目部負責人為宣傳工作主要責任人，并按不低于5%的分值列為相關責任人的年終考核指標之一。

第九條

加強宣傳工作隊伍建設，定期組織業(yè)務學習和培訓，提高宣傳人員的業(yè)務水平和能力。通訊員應主動了解本部門、本單位的情況，增強新聞敏感度，提高稿件信息的質量。

第十條

公司宣傳工作的主要范圍和內容：上級領導參加公司的有關會議和重要活動；公司學習貫徹落實黨和國家、省委省政府以及省交通運輸廳、省國資委、XX集團重要會議和文件精神的宣傳報道；上級主管部門重要政策、規(guī)章、重大措施和公司改革發(fā)展重要信息的對外發(fā)布；公司黨總支重要會議、重大活動及公司領導講話的宣傳報道；公司重大改革舉措、重要成就和典型經(jīng)驗的宣傳報道；公司國有資產監(jiān)督管理工作重大事項、重要情況的宣傳報道；公司黨的建設、精神文明建設、思想政治工作、廉政建設、脫貧攻堅及職工組織工作重要情況和典型的宣傳報道；施工一線的工程質量、進度、安全及成本控制情況以及在建設過程中的技術創(chuàng)新和涌現(xiàn)出來的好人好事、先進個人等。

第十一條

公司各項重大宣傳活動的策劃、設計及布置工作。

第十二條

做好各項宣傳資料收集工作。建立公司大事記檔案，拍攝、收集各種活動和在建及已完工程的圖片，建立圖片資料庫。公司相關部門、各單位應及時將重要的文字宣傳資料和圖片收集起來，送交公司黨群工作部，便于統(tǒng)一存檔。

第十三條

加強對外宣傳工作的管理。凡涉及公司相關部門、司屬各單位的對外宣傳，要提前與公司黨群工作部聯(lián)系和備案。

第十四條

根據(jù)宣傳工作需要，公司宣傳員應積極配合司屬相關單位或部門做好有關專題的宣傳報道工作。

第十五條

與上級對口部門及相關媒體加強聯(lián)系，加強和完善公司對外形象宣傳工作。

第十六條

協(xié)助公司各種活動、會議會場布置、攝影攝像、報道及資料整理歸檔。

第十七條

完成上級安排的各項宣傳任務。

第三篇：公司新聞宣傳工作管理辦法[最終版]

公司新聞宣傳工作管理辦法

第一條 目的

為規(guī)范和加強公司新聞宣傳工作，維護和樹立公司良好社會形象，充分發(fā)揮新聞宣傳工作對公司發(fā)展穩(wěn)定的促進作用，結合分公司實際，制定本考核辦法。第二條 適用范圍

本制度適用于公司對內、對外各類新聞宣傳工作的考核管理。第三條 組織機構

成立公司新聞宣傳工作領導小組：黨委書記擔任組長，黨委副書記、政治工作部負責人擔任副組長，各部門、車間宣傳負責人構成組員。

成立公司新聞宣傳工作考核小組：黨委書記任考核組組長，黨委副書記任副組長，政治工作部負責人和相關職能人員構成考核組成員。第四條 定義和原則

（一）本辦法所稱公司新聞宣傳工作是指參與上級公司報紙、電視、廣播、網(wǎng)站、期刊、簡報等及以公司名義，通過新聞媒體進行宣傳報道，進行企業(yè)形象宣傳等活動。

大事件。

（二）公司先進人物和先進事跡。

（三）公司生產成果。

（四）公司在安全管理、成本控制、技術創(chuàng)新、黨群工作等方面的良好成效。

（五）分公司的社會公益活動，如募捐、救助等。第七條 稿件發(fā)布管理

（一）各單位對所投新聞宣傳稿件要嚴格把關，所有稿件必須由單位主管領導審核后，方可按照公司erp投稿管理規(guī)定程序對外提交發(fā)布；特別對涉及到生產、設備改造、實驗、企業(yè)秘密等稿件要嚴格審核，必要時須提交政治工作部主任經(jīng)公司分管經(jīng)理審核后方可投稿。

（二）凡對外發(fā)布、提供公司的生產、質量、財務、技術指標等重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一律由計劃與財務部核準，其他任何單位和個人都不得提供和使用與其不一致的數(shù)據(jù)。第八條 通訊員隊伍管理與培養(yǎng)

（一）通訊員的新聞宣傳工作的完成情況將按照考核細則納入績效考核。通訊員要及時、準確報送新聞。各類新聞信息在事件發(fā)生后及進進行宣傳，以免時效過期。

（二）公司將結合實際情況，適時開設通訊員培訓班。

（三）各單位要把本單位通訊員隊伍的建設工作當作宣傳工作的重中之重來抓，對于新聞寫作方面有特長的員工應予以重視，積極培養(yǎng)，并給他們采訪、寫作提供必要的條件，調動其對宣傳工作的熱情和撰寫稿件的積極性，保障本單位宣傳任務全面完成。第九條 保密要求

加強新聞宣傳工作中的保密工作。接待新聞媒體采訪及提供資料，必須真實、準確，所有新聞宣傳內容必須嚴格遵守國家及公司保密規(guī)定，保持口徑一致。第十條 考核細則

（一）員工撰寫的有關公司的稿件、信息、政工類論文等文字資料及各種文藝作品，在各類報刊（含內部刊物）或電臺、電視臺采用的，均在獎勵范疇內。

（二）如未經(jīng)請示自行以本單位名義對外發(fā)布各種信息，均由當事者承擔全部責任。造成技術信息外泄、經(jīng)營成果信息與實際不符等嚴重問題的，分公司可做出嚴肅處理。

（三）新聞中心用稿：各單位稿件數(shù)以新聞中心采用篇數(shù)為準，分公司按月考核，每個基層黨支部每月完成標準定額為3 篇(詳見附件)，每少完成1篇考核單位績效100元，考核單位黨支部、團支部各1分；第二個月仍未完成任務的，除考核單位外，考核黨支部書記績效200元。超出規(guī)定任務，每超1篇獎勵績效50元，獎勵黨支部、團支部考核分各0.5分。

（四）公司黨建網(wǎng)用稿：各單位必須按考核標準在分公司黨建網(wǎng)刊發(fā)稿件，少1篇考核單位績效40元；超出1篇獎勵20元。

（五）電視新聞宣傳：各單位要認真做好電視新聞宣傳工作，每個單位全年電視新聞報道不少于4次，每少一次考核績效100元，超一次獎勵績效100元，年底進行考核。

（六）為激勵廣大通訊員工作熱情，年底被新聞中心評為“優(yōu)秀通訊員”者，公司給予同等獎勵。參加公司舉辦各類征文活動，獲獎征文、論文、心得體會等按公司獎勵標準給予同等獎勵。

第四篇：公司新聞宣傳工作管理辦法（共）

公司新聞宣傳工作管理辦法

第一章

總

則

第一條

為進一步加強規(guī)范中國能建東電二公司（以下簡稱公司）新聞宣傳工作，及時準確宣傳公司改革發(fā)展穩(wěn)定成果，積極營造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司新聞宣傳水平和品牌影響力，結合公司實際，制定本規(guī)定。

第二條

嚴格遵守黨的路線方針政策和國家有關法律法規(guī)，按照客觀、準確、及時、實事求是的原則，開展新聞宣傳工作。

第三條

本辦法所稱新聞宣傳工作是指公司通過公司信息報、外部網(wǎng)站等形式開展的新聞宣傳活動的總稱。

第四條

本辦法適用于公司機關各職能管理部門、各項目經(jīng)理部、專業(yè)工程處及多經(jīng)單位（以下簡稱各單位）。

第二章

主要任務和目標要求

第五條

新聞宣傳工作要牢牢把握正確的政治方向和輿論導向，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”，大力宣傳公司改革發(fā)展穩(wěn)定和生產經(jīng)營的新成績、新舉措，大力傳播公司企業(yè)文化和品牌形象，為公司科學發(fā)展服務。

第六條

新聞宣傳工作主要任務是：

（一）展示經(jīng)營業(yè)績，傳播企業(yè)價值，推介企業(yè)品牌，提高公司品牌的知名度、美譽度。

（二）搭建溝通橋梁，引導員工思想，培育企業(yè)文化，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和聚合力。

（三）回應公眾關注，表明觀點立場，引導公眾輿論，避免或化解輿情危機，維護企業(yè)形象。

第七條 從事新聞宣傳工作的人員要嚴格遵守政治紀律、工作紀律和職業(yè)道德，遵守公司有關精神及相關要求，堅持新聞的真實性原則，堅決反對虛假新聞和失實報道。

第八條 新聞宣傳工作要遵循規(guī)律，突出重點、展示亮點、關注焦點，注重新聞策劃，拓展工作領域，創(chuàng)新工作形式，增強工作實效。

第三章 管理體系和工作職責

第九條

新聞宣傳工作由公司黨委統(tǒng)一領導，公司政治工作部是公司新聞宣傳工作的主管部門，根據(jù)單位劃分下設若干分支機構：公司機關以部門為單位，每個部門主任負總責，其他各單位（包括項目部、專業(yè)工程處、多經(jīng)后勤單位）黨支部書記負總責。各部門、各單位要積極配合實施。主要職責分工如下：

（一）政治工作部是新聞宣傳工作主管部門，負責協(xié)調制定各項管理制度，構建新聞宣傳網(wǎng)絡，制定重大活動新聞宣傳方案，公共關系管理，新聞發(fā)布管理，指導、監(jiān)督、考核各單位新聞宣傳工作。

（二）各部門、項目部、專業(yè)工程處、多經(jīng)后勤單位是新聞宣傳工作配合部門，各部門新聞宣傳報道員負責與本部門管理業(yè)務相關的領導活動、牽頭召開的會議、舉辦的活動的新聞采寫。對部門（單位）完成有困難的重大事件的報道，負責向公司政治工作部提供詳細線索和訊息。

（三）各單位新聞宣傳工作由各單位黨支部書記領導，負責制定本單位新聞宣傳工作管理制度，宣傳網(wǎng)絡的建立，落實公司新聞宣傳方案，承擔本單位新聞報道相關工作。

（四）各單位新聞宣傳報道員負責本部門（單位）向公司報紙、公司網(wǎng)絡投遞文章的及時審核和傳送，負責報紙的有序、按時下發(fā)和稿費的及時發(fā)放。定期（每季度）在本單位范圍內征集對公司新聞媒介（報紙、網(wǎng)絡）的意見和建議，并及時反饋到公司政治工作部。第十條

公司各部門、單位要選派新聞捕捉能力強、文字寫作素質較高、工作責任意識強的人員作為新聞宣傳報道員。各單位新聞宣傳報道員要協(xié)助政治工作部完成新聞宣傳的總體規(guī)劃、具體落實及重大新聞宣傳報道。

第四章

日常新聞宣傳管理

第十一條

新聞宣傳要堅持日常動態(tài)報道與重點、專題、系列報道相結合，圍繞本單位范圍內的總體工作形勢、工程進展、工作動態(tài)、重大事件以及先進人物、事跡等的及時宣傳報道，并對不良現(xiàn)象予以曝光。把握正確的新聞輿論導向，促進公司各項工作的順利進行。

第十二條

各部門（單位）上報的稿件應在每月26日之前送達政治工作部。所上報的稿件新聞時效性要求在3天之內，對上稿不及時、責任意識較差的單位，將追究網(wǎng)絡宣傳負責人的責任，并在一定范圍內通報。

第十三條

公司政治工作部負責對上報稿件進行審核、編輯，每月出版一期內部報刊。及時對公司網(wǎng)絡“新聞中心”版塊進行更新。

第十四條

嚴格執(zhí)行新聞稿件審核制度。所有報送的新聞稿件必須經(jīng)各部門和各單位支部書記審定后，報送政治工部審核。

第五章

獎

懲

第十五條

公司每年對各單位宣傳工作進行一次評比，對成績優(yōu)異的單位和個人將給予一定獎勵，評比根據(jù)各單位向公司報紙及網(wǎng)絡投稿數(shù)量、見稿數(shù)量、稿件質量、對外宣傳完成情況、投稿及時率等幾項內容進行。各單位應制定出本單位的獎懲條例，對表現(xiàn)突出的人員進行獎勵。

第十六條

各單位宣傳報道工作的開展情況將作為評先評優(yōu)的重要條件之一。

第十七條

發(fā)表在公司報紙上第一、二、三版的文章，字數(shù)500字以下的，稿費20元；字數(shù)500～1000字的，稿費30元；1000字以上的40元。第十八條

發(fā)表在第一、二、三版上的照片每張20元。第十九條

發(fā)表在公司報紙上第四版字數(shù)在1000字以下的，稿費30元；1000字以上的稿費40元；詩歌稿費40元。發(fā)表在第四版上的照片每張30元。

第二十條

外投稿件被集團公司報刊、網(wǎng)絡刊用的，公司將另外付給作者二倍稿酬。

第二十一條

報紙稿費原則上每半年發(fā)放一次（內部稿酬和外部刊稿獎勵）。

第七章 附

則

第二十二條

本辦法由政治工作部負責解釋，自發(fā)布之日起施行。

第五篇：醫(yī)院宣傳工作管理辦法

xx醫(yī)院宣傳工作管理辦法

及實施方案

各科室：

為進一步推動醫(yī)院宣傳工作，擴大醫(yī)院在社會上的影響，塑造良好形象，認真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術，服務質量、優(yōu)秀專家及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫(yī)院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫(yī)院具體工作制定本辦法與方案。

一、指導思想

圍繞醫(yī)院中心工作，以促進醫(yī)院發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好宣傳引導作用，為醫(yī)院與患者的溝通交流搭建一個良好的平臺。

二、組織領導

為確保醫(yī)院宣傳工作順利開展并取得實效，醫(yī)院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監(jiān)督管理。

組 長：xx 副組長：xxxxx 成 員：各科室主任、護士長，社會服務部全體工作人員 為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作管理辦法認真抓好落實。

領導小組下設辦公室，辦公室設在社會服務部。

三、工作目標

（一）加強醫(yī)療技術宣傳

1、臨床重點?？菩麄?。依次將省級、市級臨床重點?？频尼t(yī)療技術、優(yōu)質的護理隊伍、合理的收費標準、舒適的診療環(huán)境及高新設備,以文字加圖片或拍攝制作成專題片的形式進行宣傳。

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