第一篇:討論會議紀(jì)要
會議紀(jì)要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀(jì)實,那么討論的會議紀(jì)要如何寫呢?下面小編給大家介紹關(guān)于討論會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。
討論會議紀(jì)要范文一
各省、自治區(qū)、直轄市土地(國土)管理局(廳),土地資源調(diào)查辦公室: 由全國土地資源調(diào)查辦公室主持的山東省與毗鄰四省土地詳查接邊會議,于_ _ _ _年10月5日在山東省濟南市召開,這次接邊會議是繼西藏自治區(qū)、遼寧接邊會之后,又一次非常成功的會議。山東、河北、河南、安徽、江蘇等五省以及涉及接邊的16個市(地)、44個縣的土地詳查負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員,山東省民政廳,安徽省區(qū)劃辦的有關(guān)人員,共140人參加了會議。
全國土資辦李研姝副主任首先講了話,她要求大家要在“互諒互讓,求同存異,尊重歷史,照顧現(xiàn)實”的基礎(chǔ)上,堅持五個原則:1.省境界盡量以河流中心線、山脊線為界;2.當(dāng)雙方使用圖件比例尺不一致時,小比例尺要服從大比例尺圖件的精度;3.雙方使用圖件年代不一致時,舊圖要服從新圖;4.數(shù)據(jù)變動的暫時上動下不動;5.當(dāng)雙方界線一致,但雙方計算控制面積數(shù)據(jù)不一致,誤差在限差之內(nèi)時,由在圖幅上占地多的一方改正水域、未利用土地或林地,盡量不動耕地數(shù)據(jù)。山東省土地管理局副局長于朝升同志出席會議,并講了話,他希望大家“要積極認(rèn)真,求同存異,依據(jù)有法律效益的文件資料,能解決的盡量解決,同時要有利于睦鄰友好”。
會議自始至終充滿友好氣氛,由于山東省會前做了大量準(zhǔn)備工作,以及接邊各方均帶來比較齊全的圖件和資料,并認(rèn)真地對涉及到的每幅圖、每個控制面積數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對,最后雙方共同簽署了接邊記錄,接邊工作取得圓滿成功。
會議對不同接邊情況處理意見如下:
一、縣與縣之間原已接過邊,并簽了協(xié)議,這次發(fā)現(xiàn)圖上有重漏的共72幅,由河北、江蘇兩省進(jìn)行復(fù)核,在11月10日前給山東省答復(fù),如逾期不答復(fù)則按原協(xié)議辦理,復(fù)核時如圖上雙方界線基本一致,控制面積誤差又不超限,則由占地多的省份改正;如重漏較大,核實后誰錯誰改,如雙方都錯都改。
二、原縣與縣之間無協(xié)議,但雙方村與村已簽訂協(xié)議,由雙方共同核實邊界,復(fù)核時如重漏嚴(yán)重,錯方改正;如邊界基本一致,控制面積數(shù)又不超限,則由占地面積大的一方改正。
三、根據(jù)民政部民行函(_ _ _ _)309號“關(guān)于冀魯線勘界工作遺留問題的處理意見”,處理山東省無棣縣與河北省海興縣之間的接邊問題。
四、根據(jù)國務(wù)院(67)國水電字第137號文件“國務(wù)院批轉(zhuǎn)關(guān)于處理微山湖地區(qū)糾紛會議紀(jì)要”,處理山東省微山縣與江蘇省沛縣、銅山縣的接邊問題。
五、黃河灘地區(qū)(歷來糾紛較多)如果山東省與河南省雙方都同意,可以實際控制線劃界。有爭議的地方可作為爭議區(qū)處理(約3萬畝左右),由后匯總的河南省提供重疊區(qū)的土地總面積和一、二級地類面積。
_ _ _ _年10月27日
討論會議紀(jì)要范文二
5月16日下午,我局召開機關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會。會議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》、《2012年市政府部門機關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》、《2012年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學(xué)習(xí)討論。會上,參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論,認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)和機關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題,大家學(xué)習(xí)主動,踴躍發(fā)言,對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識充分,并結(jié)合實際深刻剖析問題存在的原因,并提出具體整改方向。大家更加清楚的認(rèn)識到,加強干部作風(fēng)與效能建設(shè),關(guān)系黨的形象,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng),努力樹立我局機關(guān)干部的良好形象。
局黨委書記、局長劉克常結(jié)合我局工作實際,對全局干部的提出以下五點要求:一是作為國家公職人員,要時刻注意自己的形象,要規(guī)范個人言行,提升工作效能;二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律,杜絕松懈懶散,要建立責(zé)任追究制,制定相關(guān)考核制度;三是要講心比心,服務(wù)為民,各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷,克服工作態(tài)度簡單的問題;四是踏實做事,誠懇做人,要加強作風(fēng)修養(yǎng),把心思用在干事業(yè)上,把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團結(jié),顧大局,營造和-諧共進(jìn)的良好氛圍。
這次討論會,統(tǒng)一了干部職工的思想,提高了加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和緊迫性的認(rèn)識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細(xì)、做實,把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動與當(dāng)前國土資源管理重點工作結(jié)合起來,開創(chuàng)國土資源管理新局面,樹立國土部門新形象。
討論會議紀(jì)要范文三
院長、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長汪明義出席了會議并作了重要 講話,會議由副院長、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員王藩侯主持。與會者認(rèn)為,學(xué)科建設(shè)居于學(xué)校各項建設(shè)的首要地位,學(xué) 校發(fā)展的核心就是學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,其他各項發(fā)展都會由學(xué)科建 設(shè)的發(fā)展而帶動。隊伍有專家,學(xué)科有專業(yè),經(jīng)費有專項,這是 學(xué)科的三大支柱。我們學(xué)校頂端的學(xué)科與同類學(xué)校相比還是有差 距,內(nèi)江師院的古代文學(xué),綿陽師院的生態(tài)學(xué),樂山師院的現(xiàn)當(dāng) 代文學(xué),攀枝花學(xué)院的材料學(xué),成都學(xué)院的食品工程學(xué)都是很有 影響的學(xué)科。與會者認(rèn)為目前我校的學(xué)科存在很多問題,一是頂端不尖,尖端不高的問題,沒有國家級精品課程,沒有國家級科研項目。
二是比例不協(xié)調(diào)的問題,工科太少,管理性學(xué)科比較多。三是發(fā) 育不全的問題,沒有標(biāo)志性的資源,或者是有研究無專業(yè),比如 圖書館的酒包裝,思想家中心的相關(guān)研究。四是品質(zhì)不優(yōu),無論 是學(xué)科還是人才都存在二次評比不夠優(yōu)秀的問題。與會者認(rèn)為,第一是心態(tài)問題。新建本科院校辦學(xué)身份一朝 變化,極容易出現(xiàn)對老牌本科經(jīng)驗的模仿與照搬,對現(xiàn)有的本科 身份容易自戀,對所謂的低層次的辦學(xué)經(jīng)驗,包括自己過去的歷史,容易漠視或藐視。對此,廣闊的視野、謙遜的風(fēng)度和包容的 胸懷尤為重要。在學(xué)科建設(shè)上,在向上看、向外看的同時,也不 妨向內(nèi)看、向下看?;赝约旱倪^去才能避免方法-論上的形而上 學(xué)的和情緒化的行為,單純的精英主義是沒有出路的。第二是方 法問題。在創(chuàng)新與變革之間,要立足于變革,借鑒別人并總結(jié)自 己,不要輕言創(chuàng)新,因此學(xué)科建設(shè)的遴選和布局要考慮綜合因素,諸如當(dāng)下的需求、長遠(yuǎn)的發(fā)展、可持續(xù)的品質(zhì)、自身調(diào)-教、在整 體中的功能、行業(yè)定位、學(xué)科儲備、人才儲備、對學(xué)校的財政貢 獻(xiàn),對做大做強學(xué)校的貢獻(xiàn)等等。要判斷自己的真正需要,而不 是一味的追求高精尖。第三是現(xiàn)狀問題,工具性和技術(shù)性層面的 多,價值層面的少;對教師論證多,對學(xué)生論證少;對當(dāng)前論證 多,對未來論證少;靜態(tài)的分析多,動態(tài)的分析少,看不到整個 學(xué)院總體規(guī)劃和預(yù)期的整體意圖。第四是環(huán)節(jié)問題,要抓住教學(xué) 這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),任何課程建設(shè),最終是要落實到課堂教學(xué)上,要 明確本科課堂教學(xué)的剛性規(guī)范,要深化本科教學(xué)的思想底蘊,要 倡導(dǎo)教學(xué)的藝術(shù)化與個性化,要反對作為教師對傳授知識問題研 究的輕視。第五是隊伍問題。一項將要用于實踐的課題,其制定 者由專家、官員和一線的實踐者組成是高效成功的基本前提。第 六是成本意識。第七是要有超越孤單學(xué)科的系統(tǒng)整體特色。
總之,要統(tǒng)籌兼顧,學(xué)校黨政要有決心。與會者認(rèn)為,我校這類新建本科院校學(xué)科建設(shè)要腳踏實地地 尋找生存的方向,和重點高校相比,地方院校劣勢很明顯,我們不能去追求高端數(shù)據(jù),我們的優(yōu)勢是要盯住地方發(fā)展,學(xué)科建設(shè) 要體現(xiàn)出地方特色,為地方發(fā)展服務(wù)。與會者認(rèn)為,化學(xué)學(xué)科應(yīng)該建應(yīng)用化學(xué)的特色專業(yè),但是特 不起來,主要是缺少領(lǐng)軍性的人才,有好的發(fā)展勢頭,有機構(gòu)有 設(shè)施,但是缺少支撐點。宜賓的輕化工發(fā)展很好,化工系就應(yīng)該 立足地方,以輕化工為特色。與會者認(rèn)為,學(xué)科建設(shè)要克服障礙,一是觀念問題。對學(xué)科 建設(shè)地位的認(rèn)識,要明確學(xué)校的條件和需要,沒有目標(biāo)就沒有著 力點就沒有方向,我們這一類學(xué)院要緊緊圍繞人才培養(yǎng)的職能來 做好學(xué)科建設(shè),要明確高校發(fā)展的自身規(guī)律,學(xué)科不能完全考慮 應(yīng)用性,要突出重點兼顧一般,一般更重要,文科是低成本高產(chǎn) 出的學(xué)科,學(xué)校對文科發(fā)展重視不夠,諸如專項資金,課題經(jīng)費,科研獎勵等方面斗制約了文科的發(fā)展。二是物質(zhì)問題。首要是經(jīng) 費,系院是學(xué)科建設(shè)的前沿,但是系院被經(jīng)費問題所束縛。三是 體制機制問題。學(xué)校與系院的關(guān)系可以再思考,目前系院責(zé)任大 權(quán)力小,希望學(xué)校為系院松綁,讓系院獨立自主的權(quán)力更大一些。
與會者認(rèn)為,學(xué)科建設(shè)要分兩步走,一是頂端的,不是指國 家級的,而是指具有地方特色的頂端,如竹文化,酒文化,水電 等,二是要抓應(yīng)用,做好服務(wù)地方的團隊建設(shè),要與培養(yǎng)學(xué)生結(jié) 合起來。與會者認(rèn)為,評價一個學(xué)科,要有有影響的成果,要有有影 響的隊伍,要有有影響的學(xué)生。學(xué)科建設(shè)要處理好幾個問題,一是理想與現(xiàn)實的關(guān)系問題,提升學(xué)校影響是學(xué)科建設(shè)的當(dāng)務(wù)之 急。二是現(xiàn)有與未來的關(guān)系問題,現(xiàn)在優(yōu)秀的學(xué)科未來未必有發(fā) 展。三是常規(guī)發(fā)展與超常規(guī)發(fā)展的關(guān)系問題,學(xué)校要有超常規(guī)發(fā) 展的思維。四是經(jīng)費的投入問題,目前學(xué)校學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)相對 很少,經(jīng)費難以保證。與會者認(rèn)為,教學(xué)經(jīng)費嚴(yán)重不足,工作很難開展,希望學(xué)校 學(xué)科建設(shè)要統(tǒng)一管理,希望大力支持工科專業(yè)建設(shè),希望多鼓勵 教師脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修,多參加高水平的學(xué)術(shù)交流。如何服務(wù)地方經(jīng) 濟,學(xué)校為地方發(fā)
展能做出什么貢獻(xiàn),地方需要學(xué)校提供什么樣 的支撐,學(xué)校要心中有數(shù)。學(xué)科發(fā)展要有科學(xué)的規(guī)劃,學(xué)科建設(shè) 要有物質(zhì)的堅強保證,學(xué)校的體制機制要有利于高層次人才發(fā)揮 作用。華曦聽取了大家的討論后指出,學(xué)科建設(shè)的核心是教師隊 伍建設(shè)。第一,各級領(lǐng)導(dǎo)要重視教師隊伍建設(shè),第二要強化師德 建設(shè),第三要著力提高教學(xué)水平,第四要強化團隊精神,第五要 著力加強兼職教師的聘用,第六要是用發(fā)展的需要,樹立新的觀 念。華曦強調(diào)指出,學(xué)科申報要與學(xué)校人財物緊密結(jié)合,學(xué)科建 設(shè)要與地方發(fā)展緊密結(jié)合。毛克強強調(diào)指出,學(xué)科建設(shè)首先是一個觀念問題,以前我們 對學(xué)科建設(shè)認(rèn)識不夠,具有一定的盲目性,以后各系院的學(xué)科建 設(shè)要有規(guī)劃。
要切實提高教師素質(zhì),搞好專業(yè)課程建設(shè),課程是 專業(yè)的基礎(chǔ),是學(xué)科建設(shè)的落腳點。學(xué)科建設(shè)的目的是培養(yǎng)人才,不要急功近利。汪明義總結(jié)指出,大家對學(xué)科建設(shè)的認(rèn)識很到位,聽了很感 動很欣慰。周濟部長對學(xué)科建設(shè)的定位是“凝練學(xué)科方向,匯聚 學(xué)科隊伍,創(chuàng)建學(xué)科基地,營造學(xué)科氛圍”,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng) 會,緊緊抓住“以人才培養(yǎng)為中心,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以深化 內(nèi)部管理體制改革為動力,以廣泛吸納社會資源為抓手,不斷提 高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平和社會服務(wù)能力”這個辦學(xué)指導(dǎo) 思想,在新建本科院校競爭異常激烈的情況下,把學(xué)科建設(shè)作為 核心工作來做。我們要立足現(xiàn)實,保持張力,立足地方發(fā)展來思 考學(xué)科建設(shè),力求做到“為學(xué)生成功奠定基礎(chǔ)。為地方發(fā)展提供 支撐”這個辦學(xué)宗旨。以后每一年都要召開學(xué)科建設(shè)的交流會,形成常規(guī)制度。學(xué)科建設(shè)的重心在各系院,學(xué)校層面只是作好規(guī) 劃,各系院也應(yīng)召開學(xué)科建設(shè)討論會,要針對本單位的實際,采 取措施,認(rèn)真反思本單位應(yīng)該做些什么,只有這樣,才能更好地 促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。黨委委員、副院長、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員毛克強,黨 委委員、人事處長、學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組成員華曦,學(xué)校組織部、人事處、黨委辦公室、教務(wù)處、科技處、各系院負(fù)責(zé)人,學(xué)校雙 高(教授、博士)教職工 50 余人參加了討論會。
第二篇:產(chǎn)學(xué)研討論會議紀(jì)要
時 間:XX年2月16日上午
主 持 人:毛大龍
出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運能、張福良、黃煒
列 席 人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和XX年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。
四、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定,要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
第三篇:科研課題討論會議紀(jì)要
11月30日 科創(chuàng)小組會議紀(jì)要
A、B組:
1.實時監(jiān)測細(xì)胞與蛋白親和力儀器(LigandTracer)介紹
工作原理、應(yīng)用范圍
2.穩(wěn)定整個系統(tǒng)中蛋白濃度的方法
抑制表達(dá):去乙?;窰DAC、Rb與E2F、促進(jìn)表達(dá)抗降解:乙酰基轉(zhuǎn)移酶HAT、熱激蛋白、蛋白酶抑制劑
3.排除干擾(蛋白之間相互作用、蛋白質(zhì)降解、細(xì)胞培養(yǎng)污染)方法
雙熒光檢測、融合蛋白、細(xì)胞培養(yǎng)注意事項
4.共培養(yǎng)方式
直接接觸、間接接觸:Millicell插入式細(xì)胞培養(yǎng)皿
C、D組:
1.質(zhì)粒基本確定
2.找到一篇相關(guān)文獻(xiàn),基本可按照其中的載體設(shè)計方法
3.載體中可加入flag等標(biāo)記
E總結(jié):
1.反應(yīng)開關(guān):熱激蛋白等溫控或化學(xué)試劑
2.實驗后驗證:以信號靶點AKP及之外的WNT、BMP等軟骨發(fā)育通路是否啟動
3.質(zhì)粒載體的設(shè)計、是否需要熒光蛋白及標(biāo)記物對原蛋白是否有影響
By A
第四篇:業(yè)主大會會議紀(jì)要集體討論方式
(集體討論方式范例)
年月日至?xí)r,小區(qū)(大廈)業(yè)主(業(yè)主代表)在召開會議。會議由同志主持,邀請同志參加了會議?,F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下:
1、籌備組代表同志作籌備工作報告;
2、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人同志作物業(yè)管理工作報告;
3、會議以方式,經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意:
(1)《小區(qū)(大廈)業(yè)主大會議事規(guī)則》;
(2)《小區(qū)(大廈)管理規(guī)約》;
(3)續(xù)聘(解聘)物業(yè)管理公司;
4、會議以方式,通過《小區(qū)(大廈)業(yè)主大會選舉辦法》;
5、會議通過、同志為監(jiān)票人,、同志為計票人;
6、會議舉行選舉,發(fā)放選票張,收回選票張,有效選票張,廢票張,棄權(quán)張;
7、選舉第屆業(yè)主委員會委員結(jié)果為:同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票,同志票;
8、新當(dāng)選的業(yè)主委員會進(jìn)行分工:同志為主任,、、、同志為副主任、、、、、、同志為委員;
9、其他事項:年月日
(說明:本會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)業(yè)主大會籌備組成員(業(yè)主委員會全體委員)簽名)
第五篇:酒店養(yǎng)護(hù)問題討論會議紀(jì)要
酒店養(yǎng)護(hù)問題討論會議紀(jì)要
時間:2011年6月2日 星期四 上午10:30
地點:xxx酒店會議室
參加單位及人員:
塘廈三正半山酒店:xxx xxx
xx園林工程建設(shè)有限公司:xxx xx xxx
紀(jì)要內(nèi)容:
一、養(yǎng)護(hù)存在的問題:
酒店張xx:
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。
2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多,人員不夠充分。
4、養(yǎng)護(hù)工新手較多,缺少培訓(xùn)。
5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進(jìn)措施?
酒店xx總監(jiān):
1、設(shè)備問題:辦公室待建。
2、人員問題:人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強。
3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質(zhì):①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。
5、分工問題:施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理。
6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。
7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。8、7月1日之前改善所有問題。
9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結(jié):修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理,需加強。
二、問題解決措施:
xx園xx經(jīng)理:
1、人員問題上,加強養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改。
4、破損的水管,及時修補或更新。
5、現(xiàn)使用的園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴(yán)重的機器及時更換新機器。
6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
xx園林戶領(lǐng)班:
1、認(rèn)識到人員不足的問題,現(xiàn)已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位,各組長多加指導(dǎo)。
3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。
xxx園林工程建設(shè)有限公司
養(yǎng) 護(hù) 部
2011年6月2日