第一篇：預算管理工作職責

預算管理需要負責公司全業(yè)務的經營分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導一線開展經營工作以下是小編精心收集整理的預算管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

預算管理工作職責11、根據(jù)公司中、長期經營計劃，組織編制年度綜合計劃及中長期盈利規(guī)劃;

2、組織公司年度財務預算的編制工作，及年中財務預算調整的編制工作;

3、負責平臺年度合并預算編制工作及合并預決算工作;

4、負責平臺合并國資預算編制工作及平臺董事會文件編制工作(預算部分);

5、負責定期編制平臺預算執(zhí)行分析報告，對執(zhí)行偏差大或執(zhí)行異常的事項及時提出預警;

6、為公司決策提供及時有效的財務分析，有效地監(jiān)督檢查預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整。

預算管理工作職責2

1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

2.根據(jù)培養(yǎng)計劃，積極參與培訓、在崗實踐等培養(yǎng)計劃;

3.認真學習并掌握本部門業(yè)務知識、工作流程，嚴格執(zhí)行相關工作規(guī)范;

4.負責財務分析、預算管理等工作。

預算管理工作職責31、審批總公司各部門預算申請，保證各項預算申請合規(guī)、合理;

2、組織、協(xié)調總公司各部門年度費用及項目預算編制，保證預算編制工作順利完成;

3、審核并執(zhí)行總公司各部門預算的日常調整，組織總公司年中調整工作，在公司規(guī)定的管理原則范圍內，確保預算得到及時修正;

4、編制總公司各部門費用及項目預算執(zhí)行情況分析報告以及費用預測，提供數(shù)據(jù)支持和決策參考;

5、制定和完善總公司預算管理的相關制度、作業(yè)流程，并推動實施，確?？偣绢A算的有效管控;

6、指導總公司各部門預算員完成部門預算管理工作，解答部門預算員的相關疑問，保證各部門預算管理基礎工作規(guī)范、有序的進行。

預算管理工作職責4

①負責日常業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

②負責績效結果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

③負責預算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調管理;

④負責維護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預算管理工作職責51、協(xié)助統(tǒng)籌和編制集團預算，并參與具體項目的預算建立、跟蹤及審核工作;

2、管控預算執(zhí)行情況和目標完成情況，及時發(fā)現(xiàn)并預防業(yè)務風險，對相關單位進行預警;

3、支持日常工作，為公司其他部門的分析與決策提供數(shù)據(jù)支持;

4、協(xié)助制定預算標準并定期復核更新,優(yōu)化和完善現(xiàn)有預算分析框架;

5、發(fā)掘預算流程和系統(tǒng)的風險點，持續(xù)推進系統(tǒng)優(yōu)化與構建。

預算管理工作職責61、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

2、根據(jù)資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協(xié)同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;

3、依據(jù)財務分析數(shù)據(jù)，結合市場環(huán)境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;

4、按照計劃與預算實施進度安排，監(jiān)督各級經營部門的預算執(zhí)行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告，提出改進措施;

5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統(tǒng)報送，并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據(jù)情況適時調整;

8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;

9、落實年度財務結算工作;

10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理工作職責71、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

2、根據(jù)資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協(xié)同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;

3、依據(jù)財務分析數(shù)據(jù)，結合市場環(huán)境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;

4、按照計劃與預算實施進度安排，監(jiān)督各級經營部門的預算執(zhí)行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告，提出改進措施;

5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統(tǒng)報送，并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據(jù)情況適時調整;

8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;

9、落實年度財務結算工作;

10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理工作職責【7篇】

第二篇：預算考核管理工作職責

1.負責協(xié)調組織公司全面預算管理工作，跟蹤監(jiān)控預算執(zhí)行情況，分析企業(yè)經營現(xiàn)況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提供決策支撐。

2.圍繞公司戰(zhàn)略和管理重點，協(xié)調組織公司經營業(yè)績考核管理工作。

第三篇：預算管理工作職責內容

預算管理需要具備較強的財務分析與財務管控能力、分析與解決問題能力、表達與溝通協(xié)作的能力、項目管理能力以及團隊管理能力等;以下是小編精心收集整理的預算管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

預算管理工作職責1

1.預算管理，負責公司全業(yè)務.全專業(yè)的預算分解.管理及規(guī)劃工作;

2.負責公司全業(yè)務的經營分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導一線開展經營工作;

3.負責公司雙I業(yè)務的管理及業(yè)務運營支撐工作;

4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規(guī)范及進度管理等;

5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業(yè)務支撐工作。

預算管理工作職責2

依據(jù)合同約定金額以及現(xiàn)場實際運行情況審核結算;

在一個工作日內初審完畢，登記《商務結算辦理及歸檔情況表》;

監(jiān)控各區(qū)域所有項目結算辦理進度;

每月30日編制商務結算未辦理/未歸檔兩份通報;

負責產值報量編制工作;

每月提交公司月度產值報量和相關報表;

因特殊原因需調整報量表的，需編制報告申請，審批通過后調整;

8.上級安排的其他工作或內部協(xié)作.。

預算管理工作職責3

1)指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;

2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業(yè)下一預算草案，報上級審核后報高層審批;

3)編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);

4)監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況，查看預算調整建議案，進行初審、協(xié)調與平衡后，及時向管理層進行反饋;

5)根據(jù)實際經營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的各項預算更趨合理;

6)定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議;為經營管理提供決策依據(jù);

7)完成領導交辦的其他事宜。

預算管理工作職責4

1.編制、審核預算并撰寫預算議案;

2.做好日常預算管理，對預算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

3.優(yōu)化預算管理系統(tǒng)及其他相關系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

4.加強預算管理制度建設，不斷完善預算管理辦法與標準;

5.完成領導交辦的其它工作。

預算管理工作職責5

1.對公司財務狀況、經營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

2.對公司成本費用資金進行分析

3.按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

4.提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

5.收集同類型企業(yè)經濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

6.對公司項目做投入產出分析

預算管理工作職責6

1.品種別SKU別，損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計。

2.予實績差異分析。

3.IFRS費用對應。

4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預算管理業(yè)務的推進。

5.作為窗口與大王制紙本社的對應。

預算管理工作職責71、擔任財務咨詢項目(不限行業(yè))，包括全面預算管理，稅務咨詢等項目的項目經理/駐場項目經理，制定項目的計劃并組織實施，把控項目進度、質量和成本，對項目負責;

2、設計財務咨詢項目實施方案(亦有機會參與其他模塊項目)，帶領項目組高效執(zhí)行項目方案;

3、負責客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

4、負責咨詢團隊的建設與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團隊氛圍;

5、參與咨詢項目商務工作(無銷售任務，銷售任務由銷售團隊負責)，參與客戶深度跟進如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;

6、負責提煉和總結與項目相關的知識，并參與公司知識管理工作;

7、承擔或參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

預算管理工作職責內容

第四篇：預算管理工作職責描述

預算管理需要熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等財務管理流程;對數(shù)據(jù)敏感，具有較強的財務分析能力。以下是小編精心收集整理的預算管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

預算管理工作職責11、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關工作，維護公司合并財務報表內控程序有效性

2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

3、財務前置：公司內股權投資、股權變動類事項審批，資產管理產品并表管理和關聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

4、提供公司內外財務數(shù)據(jù)需求

預算管理工作職責21、結合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

2、制定財務預算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導各部門編制部門預算;

3、受理預算調整申請，并對申請進行初審，并提出預算調整建議;

4、按照領導審批意見，調整原預算目標;

5、負責監(jiān)控公司、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況，確保預算目標的完成;

6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。

預算管理工作職責31、負責公司預算編制及月度分解;

2、負責月度預實分析及同比分析;

3、負責N+X預測編制;

4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;

預算管理工作職責41、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

2、做好預算編制前期準備工作

3、匯總、審議各部門編制的預算

4、根據(jù)各項預算編制利潤表、資產負債表

5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

6、上級安排的其他事項

預算管理工作職責51、項目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);

2、控制以及分析研發(fā)支出;

3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告(實際，預測，預示分析);

4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調，預算調整，時間計劃管控等);

5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

7、項目財務支持和項目資金管理;

8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責61、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件，并做好合同交底任務。

2、熟悉施工現(xiàn)場生產進度，每月編制本月施工生產計算報表、依據(jù)下月生產進度方案編制下月施工預算。

3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審。

4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

預算管理工作職責7

1.根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。

2.實時管控預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。

3.按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

4.按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。

5.每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。

6.與營銷中心、生產中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)構建全面預算分析模型。

7.負責事業(yè)部財經日常工作、負責事業(yè)部財經日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務處理工作。

8.負責事業(yè)部整體成本分析管理。

預算管理工作職責描述

第五篇：財務部預算管理工作職責

1.協(xié)助部門負責人制定、完善公司財務預算管理制度。

2.參與公司經營計劃制訂，匯總、編制公司財務預算。

3.跟蹤預算執(zhí)行情況，編制預算執(zhí)行情況報告。

4.參與組織績效考核，準確提供財務數(shù)據(jù)。

5.妥善辦理部門負責人安排的其他工作。