第一篇：簡歷有哪些常見錯誤[大全]

導語：太多的人想把他們的經歷壓縮在一頁紙上，因為他們曾經聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難

摘要部分是求職者最好的工具。做過該項內容的候選人就會知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應該說明與所求職位相關的技能等級和經驗。為了創(chuàng)造一個有影響力的概括陳述，老練的開頭會決定什么才是對雇主們來說是重要的。接下來，羅列一下你匹配的技能、經驗和教育情況。這些自我推銷點就可以并入概括部分了。

2.目標敘述過于華麗或平常

許多候選人在履歷的開始部分的目標敘述時就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開始的：“一個具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機會為公司做貢獻而且也給我以成長和進步的機會。”這樣的敘述早已用濫掉了，而且太過平常，浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫履歷，試試用小紙條來代替目標敘述，在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領域。

3.過短和過長

太多的人想把他們的經歷壓縮在一頁紙上，因為他們曾經聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經歷的候選人來說，看的人很容易就會覺得無聊。所以，當你寫履歷時，試著問自己：“這些陳述會讓我得到面試的機會嗎?”然后，僅僅保留那些會回答“是”的信息。

4.決定履歷篇幅是否恰當?shù)囊?guī)則就是沒有定則

決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是，履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。

5.人稱代詞和冠詞的用法

履歷是商業(yè)溝通的形式，它應該是簡潔和被正式書寫的。它不應該出現(xiàn)“我”的字樣，且盡量少用冠詞。試看一例：　　陳述：我已經開發(fā)了一種新的產品，它使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%。應該寫成：新開發(fā)的產品使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%.6.羅列私人信息或者不相干的信息

許多人會在履歷中概括他們的興趣，比如閱讀，徒步旅行和滑雪等等。其實，這些只有在它們與目標工作有關聯(lián)的時候才最好加入。例如，候選人申請的是一份滑雪教練的工作，那么他或她就應該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。履歷中一般不應該提到一些私人信息，比如生日，婚姻狀況，身高和體重等等。當然，這也是有例外的，比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。

7.當你有很好的職業(yè)記錄時選用功能履歷

人事經理曾經說過，一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況，比如說事實上沒有工作記錄或者極端繁忙工作，你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經過改良的按年代排列的類型。請看一下其基本版面安排： 頁眉(姓名，住址，電子郵件地址，電話號碼);以有力的個人概述引領(詳細設計你的主要經歷和專業(yè)領域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過去10到15 年的成就);教育(為了有所梯度，該項可以移到頂部);另外的相關主題包括職業(yè)聯(lián)盟，社會活動，技術專長，出版物，專利和所用語言等。

8.過于關注工作職責

履歷中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責責任清單。許多人甚至會用他們公司的工作守則作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對上述剩余部分的刪節(jié)，你不該僅僅敘述必需的信息，還要說明你的每個公司的不同經歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當彰顯自己的成就時，請問自己以下問題： 你是怎樣比別人更好地完成工作的?你或你的團體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)?你是怎么樣克服困難的?你努力的結果怎么樣?公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利?你是否因為你的表現(xiàn)而受到獎勵，贊譽或者晉升?

第二篇：常見MBA申請簡歷錯誤

常見MBA申請簡歷錯誤

1.簡歷是用來突出你的成就而不是事無巨細地例舉你所有的活動。然而大部分人不知道這個道理。他們用如此重要的工具來談論他們日常的活動。

請理解簡歷是你最好的推銷自己的可能途徑。不要一一例舉瑣碎的工作細節(jié)并因此浪費你展示自己能力的寶貴空間。

2.另一個常見錯誤是在簡歷中使用空泛籠統(tǒng)的語言。商學院（或者任何閱讀你簡歷的人）希望知道你在節(jié)約成本，增加收入，或者優(yōu)化生產等方面的特別貢獻。尤其要提到你扮演的角色并且給它們加上標號，從而強調你的要點。

3.許多人使用非常干澀的表達而非那些有強烈色彩的詞語。諸如“參加（participated），協(xié)作（coordinated），促進

（helped）”之類的詞語非常單薄。要使用那些諸如“Build（建設），Created（創(chuàng)造），Improved（提升），重組（Reorganized）”之類強力的詞語。如果你僅僅是參與了什么。這不算什么，想想出來參加之外的。

4.使用簡明的要點而不是寫上一大段你的成就。長篇累牘會毀了你的成績也會毀了你的簡歷。

5.首要強調你最想展示的。簡歷不應該超過一頁。那些為了把簡歷壓縮到一頁的人試圖把所有的細節(jié)擠在一頁中?？春啔v的人通常看一眼就會扔了這些簡歷。你必須了解什么是真正重要的并且只關注它。用留白來展現(xiàn)那些要點，不要把它們埋在文山字海之中。

溫馨提示：專業(yè)的事情，交給專業(yè)的機構來完成。10年來，監(jiān)審留學一直致力于留學文書的寫作服務，已經幫助過無數(shù)留學生申請到理想的大學，擅長美國，加拿大，英國和澳洲的個人陳述和推薦信寫作。

6.避免專業(yè)術語。這是那些IT背景的人的通病。那些廣告宣傳公司的人并不知道什么是“中間層的面向對象的設計

（middle layer OO design）”。牢牢記住，用他們也能理解的話簡述你為他們做了什么，更重要的是——給他們結果。

第三篇：簡歷寫作10大常見錯誤

簡歷寫作10大常見錯誤

1、過于關注工作職責

履歷中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責責任清單。許多人甚至會用他們公司的工作守則作為改善履歷的指南。

創(chuàng)建一份履歷是對上述剩余部分的刪節(jié)，你不該僅僅敘述必需的信息，還要說明你的每個公司的不同經歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。

2、你是怎樣比別人更好地完成工作的？

你或你的團體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)？你是怎么樣克服困難的？你努力的結果怎么樣？公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利？

3、你是否因為你的表現(xiàn)而受到獎勵，贊譽或者晉升？

4、目標敘述過于華麗或平常

許多候選人在履歷的開始部分的目標敘述時就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開始的：“一個具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機會為公司做貢獻而且也給我以成長和進步的機會?！边@樣的敘述早已用濫掉了，而且太過平常，浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫履歷，試試用小紙條來代替目標敘述，在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領域。

5、過短和過長

太多的人想把他們的經歷壓縮在一頁紙上，因為他們曾經聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經歷的候選人來說，看的人很容易就會覺得無聊。所以，當你寫履歷時，試著問自己：“這些陳述會讓我得到面試的機會嗎？”然后，僅僅保留那些會回答“是”的信息。

6、決定履歷篇幅是否恰當?shù)囊?guī)則就是沒有定則

決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是，履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。

7、人稱代詞和冠詞的用法

履歷是商業(yè)溝通的形式，它應該是簡潔和被正式書寫的。它不應該出現(xiàn)“我”的字樣，且盡量少用冠詞。試看一例：

陳述：我已經開發(fā)了一種新的產品，它使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%。

應該寫成：新開發(fā)的產品使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%。

8、羅列私人信息或者不相干的信息

許多人會在履歷中概括他們的興趣，比如閱讀，徒步旅行和滑雪等等。其實，這些只有在它們與目標工作有關聯(lián)的時候才最好加入。例如，候選人申請的是一份滑雪教練的工作，那么他或她就應該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。

履歷中一般不應該提到一些私人信息，比如生日，婚姻狀況，身高和體重等等。當然，這也是有例外的，比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。

9、當你有很好的職業(yè)記錄時選用功能履歷

人事經理曾經說過，一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況，比如說事實上沒有工作記錄或者極端繁忙工作，你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經過改良的按年代排列的類型。請看一下其基本版面安排：頁眉（姓名，住址，電子郵件地址，電話號碼）；以有力的個人概述引領（詳細設計你的主要經歷和專業(yè)領域）；年代次序顛倒的雇傭記錄（著重于過去10到15年的成就）；教育（為了有所梯度，該項可以移到頂部）；另外的相關主題包括職業(yè)聯(lián)盟，社會活動，技術專長，出版物，專利和所用語言等。

10、沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難

摘要部分是求職者最好的工具。做過該項內容的候選人就會知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應該說明與所求職位相關的技能等級和經驗。為了創(chuàng)造一個有影響力的概括陳述，老練的開頭會決定什么才是對雇主們來說是重要的。接下來，羅列一下你匹配的技能、經驗和教育情況。這些自我推銷點就可以并入概括部分了。

第四篇：常見的簡歷錯誤解析

常見的簡歷錯誤解析

在簡歷上犯錯誤很容易，但挽回損失卻很難，特別是在簡歷被HR看到以后。所以預防這些錯誤很重要，尤其對于初次寫簡歷的人來說。以下是最常見的卻又是最致命的簡歷錯誤，以及相應的糾正良策，供你參考。

一、打字或者語法錯誤

你簡歷的文字需要完全合乎文法，避免出現(xiàn)任何可能引起歧義的地方。如果不是這樣，招聘經理很可能會誤解，給你出歧義的地方劃條杠杠，或者干脆丟在一邊，給你蓋棺論定：你做事不認真；或者，你連簡單的簡歷都寫不好，那還能干什么？

二、缺乏細節(jié)

招聘經理需要詳細知道你以前都做了些什么，你在這個行業(yè)有多熟練，例如：

1、曾在一家餐廳工作；

2、曾在一家餐廳工作，雇用并培訓、督導超過20名員工，取得了兩百萬美元的年銷售額。

兩者都表述了同樣的經歷，但是充滿重要細節(jié)的B卻能更吸引招聘經理的眼球。

三、萬能簡歷

任何時候只要求職者試圖泡制一份萬能簡歷，投遞給所有的雇主，你的簡歷將會遭遇到的大部分結果將是，被招聘經理扔進廢紙框。每一個老板都希望你專門為他們準備一份簡歷。他們期望你明確無誤的展現(xiàn)，為什么你適合他們招聘的職位，以及你將如何去適應這個職位，在他們的這個特殊的團體里。

四、關注責任而不是成績

你的簡歷很容易滑進簡單羅列工作職責的模式，比如：

1、參加小組會議，并作實錄；

2、在日間托兒所照看小孩；

3、更新部門文件。

然而我們的招聘經理大都不關心你到底做了什么，或者完成了什么。他們在簡歷里期望看到這樣的陳述：

1、用掌上電腦記述每周會議記錄，用辦公軟件編輯好，以備將來查用；

2、為學齡前適齡兒童制定了三項日常活動，并讓他們準備十分鐘的度假設計；

3、整理十年來累計的有價值的文件，以便于每個部門的人員查詢。

五、拖得過長或者減省得太短

不管你聽到或讀到過什么，簡歷的長短沒有一定之規(guī)。為什么？因為對每個人而言，他們都有不同的偏好和期望。

當然，這并不意味著你要去做5頁的簡歷。一般來講，最好能把篇幅限定在兩頁紙以內。但也不能說，你做簡歷必須要用兩頁紙。相反，也不要把細節(jié)過多地刪掉，以讓它適合一頁紙的標準。

第五篇：高管簡歷五大常見錯誤

高管簡歷，五大常見錯誤 如果你已經很久沒有更新自己的簡歷了，那么，招聘人員和雇主們，對簡歷要求的變化或許會，令你大吃一驚。

親愛的安妮：在我27年的職業(yè)生涯中，我一直都是通過晉升或獵頭公司獲得新工作，他們非常了解我過往的業(yè)績記錄，因此不需要我的正式簡歷。但是現(xiàn)在，我正在找工作，想要撰寫一份新簡歷?？善渲械囊恍﹩栴}讓我非常困惑。首先，在我當前的職位中（有時候我會負責招聘初級經理），我看到許多簡歷的開頭都寫著“目標宣言”，通常是說明這個人想要獲得的職位。但這些幾乎都是在說大話。我的簡歷中，是不是也應該包括這一項呢？第二，我是否需要把我近三十年的工作經歷，都壓縮在一頁紙上？第三，自薦信是否有必要，或者，我只需要讓簡歷來說明一切？——準備起飛

親愛的準備起飛：難怪你會感到困惑。因為，在準備必勝的簡歷時，并沒有一個萬能的模板。而且，時尚和潮流總是來來去去，變化不定。

比如，你看到的那些“目標宣言”，多年以來都備受一些專業(yè)簡歷寫手和培訓師的推崇——直到招聘人員和招聘經理們開始嘲笑它們一文不值。所以，現(xiàn)在，你在寫自己的簡歷時，最好以簡潔的“概要”作為開頭。長度以閱讀時間不超過一分鐘為宜。

而關于你提出的自薦信的問題，在當前的經濟形勢下，這些材料好像已經失去了原有的作用，因為根本沒有人有時間看。實際上，即便你的簡歷本身，也最多能讓招聘人員粗略地看上一眼而已。

比如：為了完成即將出版的新書《無敵簡歷：美國頂級人事經理解密招聘內幕》（Unbeatable Resumes: America's Top Recruiter Reveals What Really Gets You Hired），達拉斯經驗豐富的獵頭湯尼?貝什拉調查了3,000位招聘經理和人力資源主管。超過四分之三（77%）的受訪者承認，他們讀每份簡歷的時間不會超過5分鐘；56%的人表示，他們看每份簡歷的時間，不到60秒。

所以，自薦信通常會被丟到了一旁，也就不足為奇了：86%的受訪者表示，自薦信“一點都不重要”。明白了這一點，你的簡歷就應該清晰、快速地展示出你是誰，你能為這家公司帶來什么。

波士頓高管培訓公司埃塞克斯事務所（Es*** Partners）的合作伙伴霍華德?塞德爾表示：“‘個人品牌’——即你的獨特之處和令人滿意的地方——如今幾乎是陳詞濫調了。但是，你的簡歷依然需要直截了當?shù)貙⑦@部分內容表達出來。然而，大部分簡歷并沒有做到這一點。”

原因何在？

塞德爾指出了高管在撰寫簡歷時，通常會犯的五個錯誤：

1.以“目標宣言”，作為開頭。正如你提到的，這些段落描述了求職者想象自己將要從事的工作，通常沒有包含任何有用的信息。

相反，塞德爾建議以“概要”作為開頭，簡要總結截止到目前，你的主要職業(yè)成就。他說：“可以使用一些符號，突出個人的特殊技能?！比绻幚淼煤茫湍芗ぐl(fā)閱讀者的興趣，進而確保他或她會繼續(xù)讀下去。

2.試圖滿足，所有雇主的，所有要求。塞德爾發(fā)現(xiàn)：“高級經理人通常擁有各方面的豐富經驗，所以，他們有時候很難清楚地表明哪些職位是適合自己的。但是，招聘人員卻非常注重按類別來劃分。他們的工作就是為每一個崗位找到最適合的人員。如果你試圖說明，自己對所有事情都很擅長，那么結果很可能是，你什么也沒有表達清楚?！?/p>

解決方案：簡歷只需突出一兩份最重要的工作。其他相關的技能和成就，可以等到與面試官面談的時候再談。

3.措辭，過于模糊。塞德爾認為：“寫簡歷時，最常見的一個錯誤是，簡歷基本上都是工作職務的列表，下面是‘崗位職責’——負責這個，負責那個。問題在于，許多職位并不很常見。在你任職位的公司以外，或許別人并不明白它的意義。而且‘崗位職責’也不夠明確?！?/p>

塞德爾建議，用實打實的經濟數(shù)據(jù)，或者至少用百分比來展示你的成就，比如：“你將銷售額增加了X，你將成本降低了Y，你花費多少資金提高了效率等。你需要將自己的成就表達得一清二楚”——然后，在此基礎上進行引申，你能為未來的雇主帶來哪些具體的成果。

4.把所有內容，擠在一頁紙上。人們普遍認為簡歷應該限制在一張紙

以內。但與此相反，湯尼?貝什拉對雇主的調查卻發(fā)現(xiàn)，95%的雇主會閱讀，或者至少瀏覽一份兩頁紙的簡歷。（在某些領域，包括醫(yī)療、信息技術和學術界等，即使3頁或4頁的簡歷也是可以接受的。）

塞德爾強調：“你不可能把20年甚至更長的工作經歷擠在一張紙上，同時又能保證它條理清晰，方便易讀。重要的是，第一頁要以摘要和最近的成就開頭，并清晰地表述你的經歷，以便迅速給對方留下印象。然后，第二頁回顧之前的工作經歷時，可以減少細節(jié)，突出亮點及其與你未來職業(yè)生涯的聯(lián)系?！?/p>

5.忘了簡歷的真諦，在于自我推銷。在為數(shù)百位尋求轉型的高管提供咨詢的過程中，他們的謙遜給塞德爾留下了深刻的印象。他表示：“對于自己取得的非凡的成就，即使最杰出的經理人，也會選擇低調處理，他們會說：‘我只是在做我的本職工作而已?！麄儾辉缸源底岳?。但是在簡歷里面，自我標榜是可以接受的。實際上，你必須要這么做。別忘了，簡歷就是一份市場營銷材料?！比聽栄a充道：“當然，你肯定不想給人留下自大的印象，但是你必須要推銷自己。如果你不這么做，那你就有麻煩了，因為你的競爭對手可是會這么做的。”

反饋：

如果你是一名招聘經理，求職者的簡歷，哪些內容給你留下了深刻印象？

哪些則不然？

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