第一篇:簡(jiǎn)歷中最能打動(dòng)HR的因素
有位“身經(jīng)百戰(zhàn)”、有著豐富面試經(jīng)驗(yàn)的HR曾強(qiáng)調(diào):“HR在篩選簡(jiǎn)歷時(shí),如果候選人的硬條件都符合招聘需求,千萬(wàn)不要帶有個(gè)人喜好、個(gè)人判斷有意識(shí)地進(jìn)行篩選?!闭嬲暮Y選工作應(yīng)當(dāng)在電話面試以及初試時(shí)進(jìn)行。這番話一出,讓好多HR感嘆,自己在看到簡(jiǎn)歷時(shí)通常會(huì)不自覺地代入自己的判斷和喜好。
在“HR聚會(huì)所”部落就“簡(jiǎn)歷中最能打動(dòng)HR的因素”發(fā)起了網(wǎng)上調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,“豐富的工作經(jīng)驗(yàn)”以遙遙領(lǐng)先的百分比不出意外地成為HR最為看重的簡(jiǎn)歷中因素。排在第二位的是“個(gè)人簡(jiǎn)介中和崗位匹配的關(guān)鍵詞”,排在第三位的是“特別的個(gè)人技能”,“名校或者高學(xué)歷”緊隨其后,排在第五位的是“優(yōu)秀的語(yǔ)言能力”。
求職者也一早就深諳此道,來自此前“簡(jiǎn)歷調(diào)查報(bào)告”的數(shù)據(jù),69.81%的受訪者認(rèn)為“豐富的工作經(jīng)驗(yàn)”是簡(jiǎn)歷被瀏覽次數(shù)高的最主要因素,16.47%的受訪者則認(rèn)為“含金量高的證書”或“優(yōu)秀的語(yǔ)言能力”是簡(jiǎn)歷受HR青睞的最主要因素。不過大多數(shù)受訪者并不認(rèn)可碩博或者M(jìn)BA高學(xué)歷能為簡(jiǎn)歷加很多分。就連在考慮轉(zhuǎn)行的調(diào)查項(xiàng)目中,46.44%的求職者都表示會(huì)用“工作經(jīng)驗(yàn)”在簡(jiǎn)歷中突出自己的優(yōu)勢(shì)和可塑性,也有30.73%的求職者表示會(huì)利用“求職信”突出自我潛能。
表:簡(jiǎn)歷中最能打動(dòng)HR的因素排行(多選)
不少HR網(wǎng)友表示:一般會(huì)讓他們眼前一亮的簡(jiǎn)歷,都會(huì)包含以下三項(xiàng)因素:1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn);2、有特別突出的個(gè)人技能;3、求職者在個(gè)人求職信或者介紹中,會(huì)把和應(yīng)聘崗位匹配的關(guān)鍵詞再次提煉出來。而在這三點(diǎn)之中,求職者和崗位的匹配度是較關(guān)鍵的。
研發(fā)型公司、國(guó)企、校招更關(guān)注名校背景
大多HR網(wǎng)友和求職者網(wǎng)友的看法一致——HR在篩選簡(jiǎn)歷時(shí),首要關(guān)注的還是工作經(jīng)驗(yàn),除了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn),HR更為關(guān)注的是個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)闡述與招聘崗位職責(zé)的匹配度。
那么,名校生是不是更容易受到HR的青睞?HR網(wǎng)友“摔個(gè)大馬趴”說:“科研型企業(yè)更愿意招聘名校畢業(yè)生,尤其是研發(fā)類崗位。因?yàn)槊5馁Y源多,很多學(xué)生跟著導(dǎo)師在校時(shí)就開始做國(guó)家級(jí)大項(xiàng)目,動(dòng)手能力比不少有工作經(jīng)驗(yàn)的人都強(qiáng)。而一些事務(wù)型工作、勞動(dòng)密集型的工作,HR更關(guān)注的會(huì)是相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)歷不會(huì)有太大要求。”
HR網(wǎng)友“輕塵浮云”表示:“一般大型國(guó)企會(huì)有‘名校情結(jié)’。因?yàn)椴簧賴?guó)企有‘學(xué)歷工資’,即按照學(xué)歷設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)。而如果是私企的話,如果老板自己就是名校畢業(yè)的,也可能對(duì)學(xué)歷會(huì)有較為嚴(yán)格的要求。是否對(duì)學(xué)歷有苛刻要求,還是因企業(yè)而不同,不過對(duì)學(xué)歷要求特別苛刻的公司還是在少數(shù),一般公司對(duì)學(xué)歷的要求只要是本科及以上即可,并不對(duì)名校、‘211工程’等做特別要求?!?/p>
HR網(wǎng)友“輕塵浮云”進(jìn)一步指出:“參加校園招聘的企業(yè),尤其是招聘管理培訓(xùn)生的企業(yè),一般只要名校出身的,且以要求研究生以上學(xué)歷的居多。因?yàn)檫@些學(xué)生是經(jīng)過層層競(jìng)爭(zhēng)和選拔考入名校的,學(xué)習(xí)能力普遍較強(qiáng),從中挑選出人才被培養(yǎng)成精英的幾率很高。
因此,若是非名校出身的應(yīng)屆生,且專業(yè)就業(yè)前景并不好看,不妨先去有潛力的小企業(yè)鍛煉一下再跳槽。”
民企看重能力、實(shí)干和激情
HR網(wǎng)友何先生表示:“名校學(xué)歷、海外工作經(jīng)歷等,這些的確能引起招聘者的青睞,但對(duì)于不少民企來說,只要應(yīng)聘者有魄力、有能力,能有拿出結(jié)果的真本事,那么都能給他一個(gè)工作機(jī)會(huì)。求職者能拿出對(duì)公司現(xiàn)狀有所幫助的想法和方案,這點(diǎn)對(duì)于民企來說更實(shí)在。篩選求職者,我更看重這三點(diǎn):激情(能在這家公司做多久)、踏踏實(shí)實(shí)做事的覺悟(職業(yè)人的素質(zhì)和執(zhí)行力)以及拿出結(jié)果的能力(眼界、知識(shí)面、能力)?!?/p>
HR怎樣判斷簡(jiǎn)歷中難以量化的工作指標(biāo)?
也有不少網(wǎng)友對(duì)HR篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)因素提出了質(zhì)疑,網(wǎng)友“hjjwatsons”指出,“HR怎樣判斷那些在簡(jiǎn)歷中無法量化的指標(biāo),如:溝通能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等?!?/p>
專家表示,HR帶有個(gè)人喜好、個(gè)人判斷有意識(shí)地進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷,這是不可避免的,尤其是在面試時(shí),個(gè)人喜好更為明顯。因此一般HR被要求盡量克制以自己的傾向和喜好來篩選簡(jiǎn)歷,做到但凡投遞簡(jiǎn)歷者滿足硬條件就將其列為面試候選人。至于簡(jiǎn)歷中的“水分”,HR通過歷練,基本培養(yǎng)出了甄別簡(jiǎn)歷水分的業(yè)務(wù)技能。如果對(duì)于簡(jiǎn)歷中的亮點(diǎn)或是疑點(diǎn),HR會(huì)通過面試時(shí)的問題設(shè)計(jì),引出應(yīng)聘者較為真實(shí)的回答。
HR網(wǎng)友“做快樂王子”對(duì)此指出,“語(yǔ)言能力對(duì)于某些公司、某些崗位來說很重要,但我覺得更重要的是溝通能力?,F(xiàn)代工作中,尤其是管理工作,很大一部分工作內(nèi)容是溝通,事務(wù)性的工作很少,所以在篩選簡(jiǎn)歷時(shí),我以工作經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,面試時(shí)重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的溝通能力。”
“做快樂王子”進(jìn)一步指出,“其實(shí)在面試過程中,都會(huì)存在HR或是面試官的個(gè)人偏好問題,不過,這種偏好有時(shí)也不一定是壞事,比如性格偏好,可能和企業(yè)的整體文化契合,內(nèi)斂型的企業(yè),招聘時(shí)更青睞性格沉穩(wěn)的人;而企業(yè)風(fēng)格激進(jìn),那么激情洋溢的應(yīng)聘者更容易被錄用。當(dāng)然,這些因素也都是相對(duì)的,而非絕對(duì)。篩選簡(jiǎn)歷是HR的基本素質(zhì),一般考察的都是應(yīng)聘者的硬件條件,在硬性條件都具備的情況下,在面試時(shí)HR就會(huì)檢驗(yàn)其簡(jiǎn)歷的真實(shí)性。如果條件符合,面試官接下來考核的便是應(yīng)聘者的思路、觀點(diǎn)、性格是否與公司的整體氛圍合拍了?!?/p>
第二篇:八步寫出打動(dòng)HR的簡(jiǎn)歷
寫一份動(dòng)人的簡(jiǎn)歷可以算得上是找工作最難的部分之一,但是,通過下面九步,這件事不再那么難了。
1、簡(jiǎn)歷定位。HR之所以花時(shí)間和精力來閱讀簡(jiǎn)歷、篩選人才,他們的目的就是想知道你可以為他們做什么,而不是來欣賞你的簡(jiǎn)歷的文彩和筆鋒,所以含糊的、籠統(tǒng)的毫無針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)使HR感到茫然,也使你失去很多機(jī)會(huì)。為你的簡(jiǎn)歷定位,明確你到底能干什么,最能干的是什么,如果你也有多個(gè)目標(biāo),最好寫上多份不同的簡(jiǎn)歷,在每一份上突出重點(diǎn),這將使你的簡(jiǎn)歷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。
2、使用‘從事事件:結(jié)果’這種格式。僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的,要注意,是內(nèi)容決定一切。所以簡(jiǎn)歷中一定要有過硬的內(nèi)容,特別要突出你的能力、成就以及取得的經(jīng)驗(yàn),這樣才會(huì)使你的簡(jiǎn)歷富有特色而更加出眾。仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作,強(qiáng)調(diào)以前完成的事件然后要寫上結(jié)果。當(dāng)然對(duì)完成什么事件是應(yīng)該有所選擇的,突出用人單位會(huì)欣賞的經(jīng)驗(yàn)和能力,不要不著邊際地寫上一大堆。
3、讓簡(jiǎn)歷醒目。簡(jiǎn)歷的外表不一定要很華麗,但它至少要清楚醒目。審視一下簡(jiǎn)歷的空白處,用這些空白處和邊框來強(qiáng)調(diào)你的正文,或使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等辦法,來美化你的簡(jiǎn)歷。
4、盡量讓你的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)短。HR—般只會(huì)花30秒來掃視一下你的簡(jiǎn)歷,然后決定是否要面試你,所以簡(jiǎn)歷越簡(jiǎn)練精悍效果越好。如果你有很長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷,試著寫出最近5—7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說服力的簡(jiǎn)歷,刪除那些無用的東西。
5、力求精確。闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)時(shí)要盡可能準(zhǔn)確,不夸大也不誤導(dǎo),不要模糊處理,同時(shí)要確信你所寫的與你的實(shí)際能力及工作水平相符。
6、強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)。雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力,記住要證明你以前的成就以及獲得這些成就的原因和經(jīng)驗(yàn),一定要客觀和準(zhǔn)確地說明你在取得這些成就的過程中有什么創(chuàng)新、有什么特別的辦法,這樣的人才一般普遍受到用人單位的青睞。
7、使用有影響力的詞匯。使用這種詞匯,如:證明的、分析的、線形的、有創(chuàng)造力的和有組織的,這樣可以提高簡(jiǎn)歷的說服力,盡量每句都用到這種詞匯。
8、最后測(cè)試。寫完以后,再檢查一下你的簡(jiǎn)歷是否回答了以下問題:它是否清楚并能夠讓HR盡快知道你的能力?是否寫清了你的能力?是否寫清了你要求這份工作的基礎(chǔ)?有東西可刪除嗎?盡力完善你的簡(jiǎn)歷直到最好。
第三篇:怎樣寫出打動(dòng)HR的優(yōu)秀簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷——突破求職第一關(guān)
在簡(jiǎn)歷挑選、面試、試用期考核這三個(gè)求職的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上
憑陌生簡(jiǎn)歷入圍的機(jī)會(huì)最小,也是求職中難度最大的一關(guān)。人力資源部每天收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量在300~1000份。
HR收到簡(jiǎn)歷總量中的5%~10%可以進(jìn)入筆試和面試環(huán)節(jié)。
面對(duì)日復(fù)一日的海量簡(jiǎn)歷,對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉業(yè)務(wù)的招聘主管來說也不是一件輕松的差事。
HR閱讀每封簡(jiǎn)歷的時(shí)間相當(dāng)有限,花15秒進(jìn)行簡(jiǎn)歷的粗略瀏覽,而閱讀感興趣的簡(jiǎn)歷不超過120秒。由此可見,簡(jiǎn)歷優(yōu)秀與否直接決定你
有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入
下一個(gè)環(huán)節(jié)。
但是也完全沒有必要灰心喪氣因?yàn)?/p>
簡(jiǎn)歷是否有吸引力,關(guān)鍵在于你自己,因?yàn)楹?jiǎn)歷的創(chuàng)作者正是——求職者自己!你!
閱讀并給出對(duì)這一簡(jiǎn)歷的評(píng)價(jià)
簡(jiǎn)歷的內(nèi)容大體分為兩部分
客觀內(nèi)容 主要有個(gè)人信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人成績(jī)四個(gè)方面;
主觀內(nèi)容 主要有應(yīng)聘者對(duì)自己的描述。
一般來說,面試考官的考察重點(diǎn)放在客觀內(nèi)容上,會(huì)仔細(xì)尋找與成就有關(guān)的內(nèi)容?!霸诠ぷ鹘?jīng)歷與個(gè)人成績(jī)方面,描述要有條理,符合邏輯。如一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí),列舉了一些著名單位和一些高級(jí)崗位,而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通崗位??如果HR覺得簡(jiǎn)歷中有虛假成分,一般會(huì)將應(yīng)聘者淘汰掉。”
原則十秒鐘原則
當(dāng)你的簡(jiǎn)歷寫完以后,是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容呢?就業(yè)專家認(rèn)為,一般情況下,簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度以A4紙1頁(yè)為限,簡(jiǎn)歷越長(zhǎng),被認(rèn)真閱讀的可能性越小。高端人才有時(shí)可準(zhǔn)備2頁(yè)以上的簡(jiǎn)歷,但也需要在簡(jiǎn)歷的開頭部分有資歷概述。
清晰原則
要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點(diǎn)內(nèi)容的突出等因素。
真實(shí)性原則
過程中就會(huì)被識(shí)破,更何況許多大公司(尤其是外企)在提供OFFER前會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料進(jìn)行背景調(diào)查。但真實(shí)性并非就是要把我們的缺點(diǎn)和不足和盤托出,可以選擇突出哪些內(nèi)容或忽視哪些內(nèi)容,要知道優(yōu)化≠摻假。
針對(duì)性原則
例如A公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的銷售業(yè)績(jī),你在簡(jiǎn)歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實(shí)并且把它們放在突出的位置,這就是針對(duì)性。不僅僅是簡(jiǎn)歷,在寫求職信、跟進(jìn)信以及感謝信的時(shí)候,針對(duì)性都是十分重要的原則。
價(jià)值性原則
使用語(yǔ)言力求平實(shí)、客觀、精煉,篇幅視工作所限為1-2頁(yè),工作年限5年以下,通常以1頁(yè)為宜;工作年限在5年以上,通常為2頁(yè)。注意提供能夠證明工作業(yè)績(jī)的量化數(shù)據(jù),同時(shí)提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。獨(dú)有經(jīng)歷一定要保留,如
著名公司從業(yè)、參與著名培訓(xùn)會(huì)議論壇、與著名人物接觸的經(jīng)歷,將最閃光的拎出即可。
條理性原則
料,工作經(jīng)歷包括職責(zé)和業(yè)績(jī)、教育與培訓(xùn)這三大塊為重點(diǎn)內(nèi)容,其次重要的是職業(yè)目標(biāo)、核心技能、背景概論、語(yǔ)言與計(jì)算機(jī)能力、獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
客觀性原則 簡(jiǎn)歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。如“2008年因銷售業(yè)績(jī)排名第一獲得公司嘉獎(jiǎng)”和“在某參展活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的組織能力獲得贊揚(yáng)”,后者的客觀性明顯比前者弱。另外,簡(jiǎn)歷要避免使用第一人稱“我”。
·優(yōu)秀簡(jiǎn)歷達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是:
陳述和自評(píng)完全符合事實(shí),同時(shí)表述意境高于事實(shí);
充分展示出自己的價(jià)值,同時(shí)給閱者強(qiáng)烈震撼與深刻印象。
內(nèi)容是簡(jiǎn)歷之魂,是招聘官攝取的要點(diǎn)
格式是簡(jiǎn)歷的臉面,留給閱讀者第一感性印象
要達(dá)到兩者的完美結(jié)合應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn):
<內(nèi)容方面
1重點(diǎn)亮點(diǎn)突出——術(shù)業(yè)有專攻;閃光點(diǎn)要發(fā)光
現(xiàn)在對(duì)崗位的招聘要求越來越專業(yè)化、精細(xì)化,什么都接觸過又都不精通的萬(wàn)金油式的人選只在特定條件下被看好,比如私人小企業(yè),沒有大的發(fā)展計(jì)劃,找一個(gè)財(cái)務(wù)、行政、人事、銷售都懂些的人守?cái)們?,一人多能,?jié)省成本。而這樣的人選,讓職位設(shè)置精密化、專業(yè)化的大公司看中的機(jī)會(huì)就很小。
亮點(diǎn)要明確地點(diǎn)出來,寫上“三年著名央企通訊核心網(wǎng)研發(fā)工程師應(yīng)聘研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理職位”“北大光華管理學(xué)院MBA現(xiàn)香港著名企業(yè)投資部主管應(yīng)聘融資部經(jīng)理職位”等,比簡(jiǎn)單地寫“應(yīng)聘研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理”“應(yīng)聘融資部經(jīng)理”效果好。2個(gè)人特點(diǎn)鮮明——與他人的差異是制勝關(guān)鍵
求職者要站在招聘官的角度想“我為什么要選擇這個(gè)人,而不是別人,他和這個(gè)崗位的契合點(diǎn)在哪里?他來能帶來什么”。數(shù)百上千人應(yīng)聘一個(gè)崗位,你和他人的差異性是取勝的關(guān)鍵。如果用人單位認(rèn)識(shí)到只有你是最合適的,你就成功了,而前提是要看到你的特點(diǎn)和亮點(diǎn),這些首先要讓招聘官?gòu)暮?jiǎn)歷上看到。
3時(shí)間的連續(xù)性——經(jīng)歷的連貫很重要,尤其是近幾年的經(jīng)歷與崗位要求是否相符
招聘官很看重工作經(jīng)歷的連貫性,不喜歡時(shí)間和相關(guān)工作中斷的人。研發(fā)工程師出國(guó)學(xué)了幾年語(yǔ)言,回來重拾老本行,都比不上幾年來始終從事本崗位的人有競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)楣ぷ髦袛?,他們的專業(yè)意識(shí)和技能跟不上時(shí)代發(fā)展,難免老化和過時(shí)。招聘主管很關(guān)注應(yīng)聘者最近幾年的經(jīng)歷是否符合崗位需求。比如,招聘一個(gè)政府關(guān)系經(jīng)理,他最好能夠有發(fā)改委、市政府等客戶資源和崗位經(jīng)驗(yàn)。最近三年來一直從事這個(gè)崗位的人和三年前從事這個(gè)崗位、現(xiàn)在早已改行的人相比較,前者肯定更合適,將來對(duì)這個(gè)崗位的貢獻(xiàn)也更好。
p.s.提到工作背景時(shí),將公司簡(jiǎn)介、公司在行業(yè)中的地位等做適當(dāng)說明,能加深閱讀者的理解和印象,更好地了解簡(jiǎn)歷的主人。(這部分內(nèi)容常被求職者忽略。)簡(jiǎn)歷上的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷應(yīng)該從近向遠(yuǎn)寫,三年之前的經(jīng)歷只寫亮點(diǎn)即可,過時(shí)的、現(xiàn)時(shí)作用不大的經(jīng)歷不寫也罷。
<格式方面
*不妨自創(chuàng)模板,言簡(jiǎn)意賅地展示個(gè)人特質(zhì)。
成千上萬(wàn)的人在大招聘網(wǎng)站提供的統(tǒng)一格式上填空,千篇一律,毫無生機(jī)和特點(diǎn),很容易使閱讀者產(chǎn)生疲憊感。
p.s.不建議使用表格格式,這種簡(jiǎn)歷模板只有單詞和詞組,怎么能傳神生動(dòng)地向閱人無數(shù)的招聘官描繪清楚一個(gè)陌生人呢?
*簡(jiǎn)歷格式樣例*
個(gè)人簡(jiǎn)單情況;
過往公司/崗位/時(shí)間段;
在每家公司工作情況的詳細(xì)介紹:包括最核心獨(dú)特的工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)、公司背景介紹、入職背景;
個(gè)人特點(diǎn)匯總:包括工作方面、個(gè)人性格、為人處世風(fēng)格等;個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
打造完美簡(jiǎn)歷
你還需要知道——
① 學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)往往是最有說服力的!
② 針對(duì)不同應(yīng)聘單位的不同崗位要求寫出相對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)歷版本,不要“千崗一版”。
每個(gè)公司的簡(jiǎn)歷都應(yīng)根據(jù)公司情況和空缺崗位特點(diǎn)做適當(dāng)修改,針對(duì)這個(gè)崗位所需要的特異性介紹和描述自己,才能讓成功率相對(duì)提高。
比如,應(yīng)聘一間白手起家、非常節(jié)儉的公司,不要提自己正服務(wù)的單位多么有錢,把錢不當(dāng)錢,而要強(qiáng)調(diào)自己一直在財(cái)務(wù)管理非常嚴(yán)格的單位工作,養(yǎng)成了合理節(jié)儉、注重小節(jié)的習(xí)慣。
③ 了解招聘者的“興奮點(diǎn)”。
一般來說,HR看好學(xué)歷背景優(yōu)秀、有行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)工作經(jīng)歷的人,最好有工作于同業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的背景。
如跨職業(yè)序列,過往經(jīng)歷應(yīng)對(duì)現(xiàn)崗位有錦上添花的作用,比如,招聘售前技術(shù)支持崗位,如果有研發(fā)經(jīng)歷則對(duì)這個(gè)崗位有加分作用。
④ 郵件標(biāo)題要明確;簡(jiǎn)歷若采用附件形式發(fā)送時(shí)也要在郵件正文區(qū)粘貼一份,否則時(shí)間緊的話HR可能根本不會(huì)去理會(huì)這樣的簡(jiǎn)歷了。
細(xì)節(jié)造就成功!
(另附:幾份修改前后的簡(jiǎn)歷對(duì)比)
第四篇:如何讓我的簡(jiǎn)歷打動(dòng)HR
如何讓我的簡(jiǎn)歷打動(dòng)HR
首先要弄清楚的是:HR喜歡看什么樣的簡(jiǎn)歷?
當(dāng)然我并不是說我們的HR都喜歡看什么什么樣的簡(jiǎn)歷,當(dāng)然作為求職者,我們也確實(shí)沒有辦法真正了解到某個(gè)HR的個(gè)人喜好,所以要弄清楚的是HR喜歡看什么樣的簡(jiǎn)歷并不是“投其所好”。一個(gè)職業(yè)的HR,他必須是以企業(yè)的要求和崗位的要求來招聘員工的,絕對(duì)不可能憑自己的感覺。要讓簡(jiǎn)歷打動(dòng)HR,就是要弄清楚你所要應(yīng)聘的職位的大概的工作內(nèi)容、工作技能、素質(zhì)要求等與任職資格相關(guān)的東西,也就是企業(yè)的“崗位說明書”,這是最基本的要求,和所要知道的。當(dāng)然還有該企業(yè)的文化、風(fēng)格等系列內(nèi)容,這都是可以通過各種渠道所能夠了解到的。
例如:同樣是文員,可以分為接待文員、綜合文員、行政文員、機(jī)要文員、統(tǒng)計(jì)文員、銷售文員等不同的崗位,而且每個(gè)崗位對(duì)人員的素質(zhì)、性格、能力等要求都完全不一樣,甚至根據(jù)行業(yè)、企業(yè)的不同又有不同的要求。
其次要弄清楚的是自己的個(gè)人實(shí)際情況,投簡(jiǎn)歷是求職最基本的行為,但是這是個(gè)表現(xiàn)的行為,為什么說是表現(xiàn)行為呢,因?yàn)槲覀冇新犝f過“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”這就是個(gè)同樣的問題,我們很多的同學(xué),平時(shí)不注意或者說根本沒有想過怎樣在學(xué)習(xí)和生活的過程中去積累自己的知識(shí)、培養(yǎng)自己的優(yōu)勢(shì)、能力、素質(zhì),所以到了寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候根本就沒有東西去寫,試想一個(gè)根本沒有素材可選的簡(jiǎn)歷,怎么寫?更加就不要想去打動(dòng)HR了。
所以在些簡(jiǎn)歷前,必須要做很多的功課,其中包括對(duì)自己的分析、對(duì)職業(yè)的喜好(我不是說的職業(yè)規(guī)劃,因?yàn)楝F(xiàn)在和大家談規(guī)劃,大家會(huì)覺得很遠(yuǎn))對(duì)自己的分析、對(duì)職業(yè)的喜好分析是必須要做的,如果你自己都不知道自己要做什么、喜歡什么、那怎么能寫出一份有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷,沒有針對(duì)性就根本沒有辦法去打動(dòng)HR,我曾經(jīng)在企業(yè)工作的時(shí)候,有一學(xué)生,用一份簡(jiǎn)歷把我們發(fā)布的從總監(jiān)到工人的幾十個(gè)崗位都投了個(gè)遍,那么,你說這樣的簡(jiǎn)歷會(huì)被HR打開嗎?所以職業(yè)方向很重要。
我們很多的同學(xué)會(huì)真的弄不清楚這個(gè)問題,但是至少希望大家能在一定的時(shí)期內(nèi)是有清楚的方向的,如果以后要轉(zhuǎn)職,那就是另外的事情了,但是我希望大家選定的方向就不要輕易的去改變,因?yàn)檫@樣就好比是“猴子下山”,也是目標(biāo)不明確的表現(xiàn)。
這樣清楚了自己的方向,清楚了企業(yè)的要求,就完成了寫好簡(jiǎn)歷的第一步,然后根據(jù)這些去組織簡(jiǎn)歷素材這樣寫出的簡(jiǎn)歷至少是有方向的,但是光有方向是不夠的,在這個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代,簡(jiǎn)歷也是自然,內(nèi)容是簡(jiǎn)歷質(zhì)量的基礎(chǔ)。因?yàn)槲覀兒芏嗟耐瑢W(xué),在四年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)、生活中都沒有注意對(duì)“內(nèi)容”的積累,用很多同學(xué)自己的話來說是“混了四年”,那么很可能就到了這個(gè)時(shí)候才忽然驚醒。
但是說實(shí)在的,這不是你們完全的錯(cuò),因?yàn)槲覀儚募业綄W(xué)校都沒有這樣的教育意識(shí),都是為了讀書而讀書,但是過去的我們沒有辦法改變,我們能做的就是:從現(xiàn)在開始改變。
沒有內(nèi)容不要緊,關(guān)鍵是要有“知恥而后勇”的心態(tài),千萬(wàn)不能怨天尤人,只要你保持一個(gè)比較好的心態(tài),謙卑點(diǎn)低調(diào)點(diǎn),不要以為自己是大學(xué)生就高人一等了,其實(shí)這個(gè)時(shí)候,很有可能你除了一張文憑(甚至是水貨)可能什么都沒有。所以如果你真是這樣,那希望你把自己的眼光放低點(diǎn),把要求放低3個(gè)臺(tái)階(因?yàn)槿硕紩?huì)把自己定位得高一個(gè)以上臺(tái)階),從最基礎(chǔ)的工作開始做起,哪怕是個(gè)
普通的服務(wù)員,因?yàn)槟阏娴陌逊?wù)員做好了也能成熟很多。
于是有了這樣的心態(tài)的大學(xué)生,我相信不用多久就能找到自己的方向和素材,因?yàn)橹辽倌銈兊膶W(xué)習(xí)能力是完全沒有問題的,而且你們多了一份大學(xué)生特有的自信(這是短時(shí)間不會(huì)消亡的),走出了這一步,然后重復(fù)我前面所講到的方法,再在這個(gè)過程中不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),加速自己的成長(zhǎng)和成熟,包括借助必須的一些工具、知識(shí)來武裝自己的簡(jiǎn)歷,比如什么SWOT、5w2h、5WHY、經(jīng)驗(yàn)、人脈。。。。
忽然你會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣一番“折騰”后,你以后再寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候,就完全沒有今天的困惑了!面試的機(jī)會(huì)和通過率也變成了一種自然。
當(dāng)然說得簡(jiǎn)單,做到難,為什么呢?因?yàn)槟銈儸F(xiàn)在很多的人都養(yǎng)成了一種“方便面”心態(tài),只喜歡“魚”而不想學(xué)習(xí)“漁”,以為有什么捷徑可以走,其實(shí)是完全錯(cuò)誤的,所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”,我們的教練幫你們修改一次簡(jiǎn)歷是一次,雖然你對(duì)“降龍18掌”都學(xué)了,可是到了臨陣對(duì)敵,就要見招拆招了,這就需要大家做到“知道、做到、消化”也就是我經(jīng)常和人說到的“知、信、行、化”把任何的知識(shí)學(xué)會(huì),并且在各種工作中去實(shí)踐、總結(jié),最后做到“外化于行,內(nèi)化于心”我相信你想不成功都難了。
最后,提醒大家一個(gè)寫簡(jiǎn)歷的“常識(shí)”,那就是千萬(wàn)不要“造假”,因?yàn)檫@樣就永遠(yuǎn)失去了走進(jìn)你心儀企業(yè)的機(jī)會(huì),而且那其實(shí)是騙自己。
一個(gè)HR老兵:sailor
第五篇:打動(dòng)HR的求職信
打動(dòng)HR的求職信
HR最想知道的,無非是以下一些問題:
(以應(yīng)聘《租售情報(bào)》營(yíng)業(yè)策劃為例)
1、你是誰(shuí),最簡(jiǎn)介的語(yǔ)言概括你和所應(yīng)聘崗位相聯(lián)系的最主要的特質(zhì)。
例:我是×××,有著3年戶外媒體銷售經(jīng)驗(yàn),在房產(chǎn)領(lǐng)域擁有較多客戶資源,2007年完成銷售額800萬(wàn)。
2、你為什么會(huì)選擇他們企業(yè)?這家企業(yè)的哪些特質(zhì)是吸引你的地方?或者是你為什么選擇這個(gè)行業(yè),為什么選擇這個(gè)職位?
例:在此之前,我在戶外廣告行業(yè)里面做了3年的銷售,客戶從無到有,收入從1000多元的底薪,到每月1萬(wàn)多的獎(jiǎng)金,感覺自己的付出是有回報(bào)的。每天不用再為下餐飯發(fā)愁了,于是我開始思考。雖然在戶外廣告行業(yè)也算小有成就,但每天除了陪客戶吃喝玩樂、跑單子、拿獎(jiǎng)金,我為這個(gè)社會(huì),為其他人創(chuàng)造了什么。
2年前,我有幸從書報(bào)亭上獲得了一本《租售情報(bào)》,我從中也獲得很多對(duì)我工作有用的信息,通過她,我還買到了現(xiàn)在的新家。作為一份消費(fèi)類信息雜志,我非常贊同捷訊傳媒“以讀者的視角看問題,推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)”。
我的很多客戶,同時(shí)也是《租售情報(bào)》的合作伙伴,他們很多人都認(rèn)為,《租售情報(bào)》站在購(gòu)房者的立場(chǎng)上,客觀、專業(yè)、樸實(shí)地介紹樓盤信息,是非常難能可貴的。從我接觸到捷訊傳媒以來,她的發(fā)展速度令人驚訝。我相信,能擁有這樣發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)必然是帶著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感來的。
正是源于對(duì)這種社會(huì)使命感的認(rèn)同,我申請(qǐng)成為這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)的一份子。
3、你的哪些特質(zhì)說明你能夠勝任這個(gè)職位
例:在剛剛開始做戶外媒體銷售時(shí),我負(fù)責(zé)是房地產(chǎn)行業(yè),之前對(duì)這個(gè)行業(yè)幾乎沒有任何的認(rèn)識(shí)。通過努力,越來越多的企業(yè)成為了我的客戶,如×××,到2007年10月,我完成了800萬(wàn)的銷售額。三年下來,我的客戶拓展能力得到了體現(xiàn);接觸得多了,也成為了半個(gè)專業(yè)的房產(chǎn)人,很多客戶在樓盤的銷售策劃時(shí),也會(huì)邀請(qǐng)我參與討論。
通過這三年工作的積累,我覺得我非常適合《租售情報(bào)》的營(yíng)業(yè)策劃,我希望能夠成為其中的一員。
現(xiàn)在只需要把以上三個(gè)方面的論述捏合成一封 求職信,求職申請(qǐng)成功的可能性就將提高很多倍啦。
當(dāng)然要寫出這樣的 求職信,必須建立在在深入了解自我,全面了解企業(yè)和崗位的情況下,要寫出這樣的 求職信,其實(shí)并不難。尤其是現(xiàn)在求職者中認(rèn)真寫求職信的人還非常少的情況下,通過這樣的求職信,不管是HR還是部門主管都能從中感受到求職者的誠(chéng)意、價(jià)值觀、能力。這樣的 面試 也就是走走形式,只要各方面能力和表述的一致就沒有什么問題。
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