第一篇：個人簡歷重點硬技能

求職者在編寫個人簡歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求，因為個人簡歷需要針對招聘信息來寫。在求職過程中個人簡歷寫的如何，直接關系到求職能不能成功通過，要編寫優(yōu)秀的個人簡歷需要對求職信息了解、對求職目標了解，還需要對自己有所了解。

求職從本質(zhì)上來說也一個競爭的過程中，大多數(shù)的職位在招聘信息發(fā)布后，都會有多個求職者來應聘，于是就在求職中形成了競爭。這也是一位現(xiàn)在人才數(shù)量增加所導致，面對競爭求職者必須要有足夠的優(yōu)勢，才能順利的求職成功。那么在求職過程中，也就必須在個人簡歷中來展現(xiàn)自己優(yōu)勢的部分，例如硬技能就是其中之一。

編寫個人簡歷可以寫的內(nèi)容有很多，而且硬技能也是個人簡歷中重點項目。

個人簡歷中硬技能的作用：

1，是個人實力的一部分。在個人簡歷能夠被用人單位所看重的，也就是在個人簡歷中最有價值的，彈毫無疑問求職者的能力就是其中這一。對用人單位來說在人才的招聘上，希望能夠招聘到優(yōu)秀的、有能力的人才。而人才的能力體現(xiàn)在哪些方面呢?除了專業(yè)能力、工作經(jīng)驗之外，及時人才的硬技能了。因此說，個人簡歷中的硬技能就是個人實力的一部分。

2，是求職重要優(yōu)勢之一。硬技能可以作為個人實力的一部分，同樣也是在求職中的重要優(yōu)勢之一。人們求職的過程中也是競爭的過程，在競爭中必須要靠 自身的實力優(yōu)勢，才能取得競爭的有利地位。相對來說，硬技能的優(yōu)勢要大于軟技能。

在個人簡歷中如何來寫編寫硬技能

既然硬技能在求職者中所起到的作用如此大，那么在編寫個人簡歷的時候要如何來寫呢?首先要注意的是哪些技能屬于硬技能，諸如計算機技能、英語能力這種就是典型硬技能。其次，就是技能與求職職位的相符合性。

第二篇：個人簡歷技能專長

個人簡歷技能專長

范文一：IT 人才 求職

熟悉office等辦公軟件；

熟練而全面掌握通信及計算機網(wǎng)絡專業(yè)知識；

熟悉SQL Server、MySQL等數(shù)據(jù)庫操作，了解Oracle數(shù)據(jù)庫操作；

熟悉Linux系統(tǒng)基本操作，熟悉C++、JAVA、匯編、Perl等編程語言；

熟悉計算機軟件工程理論；熟悉測試流程和技巧。

個人簡歷 技能專長范文參考：

范文二：銷售 人才 求職

1)具備*年化妝品專業(yè)線業(yè)務營銷及團隊管理工作經(jīng)驗，可獨立開拓新市場。

2)熱愛銷售行業(yè)，熟悉化妝品行業(yè)銷售流程以及市場開發(fā)維護工作，對市場有敏銳洞察力。

3)成熟穩(wěn)重，能承受工作壓力，可適應長期出差，有較強的溝通交流、業(yè)務拓展以及團隊管理能力。

4)綜合素質(zhì)強，有美容院、代理商及相關資源者優(yōu)先。

范文三：文職類

1、熟練使用多種計算機軟件office、photoshop和辦公設備操作，打字80字/分鐘以上；

2、熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件，公司網(wǎng)站的維護與更新；

3、接聽電話、收發(fā)傳真、圖書以及人事、行政文件制作、管理；

4、良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力。

范文四：通用性

◆具有較強的領導能力、業(yè)務工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。

◆具有嫻熟的溝通技巧與團隊建設和管理能力，極強的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達，能承受壓力。

◆有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；

◆具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力；

◆良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。

第三篇：個人簡歷工作經(jīng)歷重點

個人簡歷工作經(jīng)歷重點

寫好個人簡歷工作經(jīng)歷，首先必須明白哪些該寫，哪些不該寫。一般來說，簡歷工作經(jīng)歷包含工作年限、工作單位、擔任職務、主要業(yè)績等幾點。個人簡歷工作經(jīng)歷怎么寫？下面針對每一小項進行的描述，希望能夠幫助大家。

簡歷工作經(jīng)歷寫作重點

1、時間段

工作時間段，即在一家公司工作的開始與結(jié)束時間，企業(yè)不太認可頻繁跳槽的求職者，因此，工作時間段如果在2年以上，會受到重視，3-5年是在一家企業(yè)的最佳工作時間。在一家企業(yè)連續(xù)工作超過5年，跳槽后，適應新公司會產(chǎn)生一定的困難。

2、年限

工作年限，即參加工作有多少年，這是企業(yè)判定一個應聘者是否具備崗位資格的重要條件之一，比較重要。如果是應屆生，就應該寫上與應聘職位相關的實習、實踐經(jīng)驗來填充這部分的空白。

3、單位

工作單位一定要寫全稱，寫好工作單位有利于通過HR對簡歷的篩選。理由是HR會以一些知名企業(yè)為關鍵詞篩選簡歷，有在知名企業(yè)工作的經(jīng)歷的求職者一般都比較受歡迎。

4、擔任職位與業(yè)績

職位與取得的業(yè)績通常是掛鉤的，由于各個企業(yè)對同一職務的要求不同，要詳細羅列在該職務下，你所做的工作及項目。項目經(jīng)驗可專門詳細介紹。在說明自己的業(yè)績時，最好是用數(shù)字來表達，顯得直觀明白，同時具有較強的說服力。

個人簡歷工作經(jīng)歷范文

一、應屆生簡歷工作經(jīng)歷范文

大一和大二期間，在學院組織部任職，雖然管理的是學生，但鍛煉了我的組織能力。大一到大三我都是校報記者團成員，發(fā)表了20篇稿子，這很好地鍛煉了我的文筆，大三暑假我在一家傳媒公司實習了三個月，實習職位是文案策劃，這次實習我的收獲很大，無論是在工作經(jīng)驗上，還是在為人處事上，我覺得這為我以后的職業(yè)生涯打下了很好的基礎?，F(xiàn)在，我想找一份文案策劃工作，我在實習期間對文案策劃這個職位的工作內(nèi)容有了一定的了解，我很喜歡這樣的工作，三個月的實習也算是一種工作經(jīng)驗。

二、網(wǎng)絡編輯簡歷工作經(jīng)歷范文

我畢業(yè)一年，一直從事網(wǎng)絡編輯工作，也只做過一份工作，在一個時尚網(wǎng)站做編輯，主要的工作內(nèi)容有每個欄目的日常資訊更新、半原創(chuàng)的整理和原創(chuàng)的撰寫，開發(fā)專題、行業(yè)人物的采訪和資訊推廣，在這一年的工作中，我不斷摸索網(wǎng)絡編輯的工作規(guī)律，學習一些提

高工作效率的軟件，現(xiàn)在，對網(wǎng)絡編輯的工作已經(jīng)非常熟悉。我會使用的軟件有PS、Dreamweaver、Fireworks。

第四篇：煙草專賣技能鑒定高級重點

1、日常市場檢查計劃制訂的程序

1）在充分調(diào)研轄區(qū)煙草市場基本情況的基礎上，組織市場監(jiān)管員討論市場檢查的內(nèi)容和目標，認真聽取市場監(jiān)管員的意見和建議。

2）專賣監(jiān)督管理科（股）綜合各方面的情況，擬定、季度的市場檢查總體計劃，提出本轄區(qū)、季度市場檢查計劃的實施意見和要求；在報經(jīng)本級煙草專賣局主管領導審批后，下發(fā)稽查支（大）隊執(zhí)行。

3）稽查支（大）隊根據(jù)專賣監(jiān)督管理部門制訂的、季度檢查計劃的工作安排，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，制訂本轄區(qū)的月、周檢查計劃；在報經(jīng)專賣監(jiān)督管理科（股）審批后，下達稽查大（中）隊執(zhí)行。

4）稽查大（中）隊根據(jù)稽查支（大）隊制訂的月、周檢查計劃，再結(jié)合本轄區(qū)的卷煙零售戶、檢查周期、片區(qū)路線等具體情況，制訂每日的市場檢查計劃；在報經(jīng)稽查支（大）隊批準后，下發(fā)市場監(jiān)管員執(zhí)行。

5）市場監(jiān)管員根據(jù)稽查大（中）隊制定的每日檢查計劃，進行市場檢查

2、日市場檢查計劃的制定

（1）檢查目的要明確。日市場檢查計劃要明確量化各級各級煙草專賣局的組織目標、量化崗位責任目標，確保市場監(jiān)管員實施市場檢查時有明確的切入點。

（2）檢查時間要具體。日市場檢查計劃在時間安排上應充分考慮轄區(qū)地理交通狀況以及組織目標、崗位責任目標既定的工作量，確保市場監(jiān)管員工作壓力的輕重適度。

（3）檢查對象要客觀。市場監(jiān)管員既要檢查轄區(qū)內(nèi)持有各類煙草專賣行政許可、審批證明文件的相對人，也要檢查無上述證明文件或者采取其他形式違法從事煙草經(jīng)營活動的相對人，但應明確工作重點。（4）檢查內(nèi)容要全面。市場監(jiān)管員的日常市場檢查內(nèi)容主要包括：①煙草專賣行政許可、審批證明文件的使用情況；②煙草專賣管理相對人的守法情況；③煙草營銷、配送等疾基本經(jīng)營情況；④市場監(jiān)管員需要實施日常市場檢查的其他內(nèi)容。

（5）檢查人員要合法。市場監(jiān)管員實施日常市場檢查時，必須是兩名以上（含兩名），并可以確定一名聲望較高、工作經(jīng)驗較豐富的市場監(jiān)管員具體負責日常市場檢查工作。

（6）檢查方法要得當。市場監(jiān)管員實施日常市場檢查時具體采取的檢查方法應當事前充分斟酌、事中隨機應變、事后處理得當。

3、周市場檢查計劃的制定

周檢查計劃的制定，要結(jié)合上一周檢查計劃的執(zhí)行情況，分析總結(jié)上周市場檢查中存在的問題，根據(jù)月度檢查計劃的整體安排、既定要求，來綜合安排本周的市場檢查計劃。內(nèi)容主要包括：

（1）要突出檢查重點區(qū)域。對特定區(qū)域、場所要加強檢查。例如：某市某區(qū)對城鄉(xiāng)結(jié)合部的煙草市場開展重點檢查。

（2）要突出檢查重點對象。對違法頻次多、經(jīng)營數(shù)量大、經(jīng)營波動異常等類似情形的煙草專賣管理相對人要加強檢查。

（3）要突出檢查重點問題。根據(jù)日常檢查掌握的情況，突出對煙草專賣行政許可以及審批證明文件的使用、進貨渠道、售假售私等重點問題的檢查，同時要兼顧市場監(jiān)管員的各項崗位職責

4、月度市場檢查計劃的制定

月度、季度和市場檢查計劃，屬于中長期的計劃，因此計劃的制定應注意本轄區(qū)市場檢查的全面性，尤其是檢查計劃應注意結(jié)合上級局下達的專賣管理工作目標和任務。

1.月度市場檢查計劃制訂的注意事項

（1）關注“點”的問題。要對重點路段、重點區(qū)域以及違法頻次多、經(jīng)營數(shù)量大、經(jīng)營波動異常等類似情形的煙草專賣管理相對人要進行重點布控。（2）關注“線”的問題。要充分考慮市場監(jiān)管員的具體監(jiān)管區(qū)域分工以及根據(jù)轄區(qū)地理、交通情況劃定的分管路線。

（3）關注“面”的問題。要盡量在月度周期內(nèi)對本轄區(qū)煙草專賣管理相對人檢查一遍，避免出現(xiàn)煙草市場監(jiān)管死角

5、季度市場檢查計劃的制定

1）注意外部市場監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合，確立檢查市場重點，重點解決存在的突出問題。例如：鑒于卷煙生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排與煙草市場實際需求信息的不對稱，目前尚不能達到“點菜吃飯”的要求，勢必導致不符合當?shù)責煵菔袌稣鎸嵭枨蟮木頍熛蛐枨蟮責煵菔袌龅姆钦Ｇ懒鲃?、零售價格較低區(qū)域的卷煙向零售價格較高區(qū)域流動等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督問題。對這些問題的監(jiān)控一方面需要對內(nèi)部煙草生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行有效監(jiān)管，另一方面則需要市場監(jiān)管員強化發(fā)現(xiàn)、分析、溝通、解決問題的意識、能力和水平。（2）注意市場監(jiān)管的核心，突出卷煙打假工作，把重點放在發(fā)現(xiàn)線索、查處大要案件、打擊制售假煙網(wǎng)絡上。例如：每年中秋、國慶所在的月份被俗稱為“金九銀十”，零售價格在千元左右的高檔卷煙常常供應不足，一些假冒偽劣卷煙的生產(chǎn)經(jīng)營者頻頻出擊，零售終端層面出現(xiàn)大量違法經(jīng)營線索。這就需要市場監(jiān)管員認真甄別，著力排查，在查處大要案件、打擊制售假煙網(wǎng)絡上尋求突破。

（3）注意合理調(diào)配市場監(jiān)管時間，一方面要根據(jù)不同業(yè)態(tài)煙草專賣管理相對人的營業(yè)時間合理安排市場檢查時間，另一方面要從大處著眼把握季節(jié)性違法規(guī)律。例如：元旦、春節(jié)所在的一、二月份是煙草銷售旺季，涉煙違法行為較為猖獗；

三、四月份則趨于煙草銷售淡季，涉煙違法行為趨緩。市場監(jiān)管員應當把握類似規(guī)律，合理安排市場監(jiān)管時間、市場監(jiān)管內(nèi)容

6、市場檢查計劃的制定

市場檢查計劃主要是以國家煙草專賣局關于煙草專賣管理工作的三項任務為基本依據(jù)，充分考慮轄區(qū)的實際情況、各級煙草專賣局的組織目標、市場監(jiān)管員的崗位職責目標，在充分論證的基礎上，認真研究、制訂。

（1）要充分考慮外部市場監(jiān)管工作。

（2）要充分考慮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。市場監(jiān)管員應當通過對煙草專賣管理相對人的日常市場檢查，多角度、多層次發(fā)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督問題

（3）要充分考慮煙草專賣行政許可以及審批證明文件的管理工作。

7、專項聯(lián)合執(zhí)法檢查方案

（1）標題。標題是貫穿全篇的主線，方案中提出的工作任務和采取的工作措施，都必須要緊緊圍繞標題而進行。方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式，僅由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。

（2）署名。署名大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。其標注的內(nèi)容和方法也因預案、方案而有所不同。一般講，以“方案”出現(xiàn)的，不另行署名，只需注明什么時間什么會議審定、通過或什么時間經(jīng)誰批準即可；而以“預案”出現(xiàn)的，則不僅要署明是誰草擬的，還要注明是什么時候草擬的，以示負責和便于查考。

（3）引語。引語主要是簡明扼要地說明制定方案的目的、意義和依據(jù)，一般以“為了??根據(jù)??特制定本方案”的形式來表述。這是方案生成的基礎，因而一定要抓住要害和實質(zhì)，簡明扼要地表述清楚。（4）正文

8、聯(lián)合執(zhí)法檢查權限的銜接

聯(lián)合執(zhí)法檢查一般由煙草部門牽頭，公安、工商、城管、海關、交通等相關執(zhí)法部門配合。聯(lián)合執(zhí)法檢查權限的銜接包括煙草部門和公安部門的銜接以及煙草部門和工商部門的銜接。聯(lián)合執(zhí)法過程中，對于非法經(jīng)營、銷售假冒偽劣煙草專賣品等涉嫌刑事犯罪的重大案件，由煙草部門協(xié)調(diào)公安機關介入，并做好相關證據(jù)的保存和案件移送。對于案情復雜、疑難，性質(zhì)難以認定的案件，或其他需要司法機關參與配合的案件，可以及時向司法機關咨詢或商請介入。對于無證經(jīng)營行為，煙草部門應及時向工商行政管理部門進行通報，由工商行政管理部門或者由其根據(jù)煙草專賣行政主管部門的意見依法進行處理；對于違法使用涉煙標識牌等破壞城市管理環(huán)境的行為，煙草部門應及時向城管部門進行通報，由城管部門依法進行處理；對于涉嫌走私煙草專賣品的行為，煙草部門應及時向海關或者其他打私部門進行通報，由海關其他打私部門依法進行處理；對于涉嫌非法運輸煙草專賣品的行為，煙草部門應當聯(lián)合交通部門對涉煙貨運場站實施檢查，強化與各類交通檢查站點的聯(lián)合執(zhí)法力度切斷煙草專賣品的非法運輸通道。

9、行政許可事項與非行政許可事項信息的應用

行政許可事項與非行政許可事項信息都是信息系統(tǒng)中零售戶基本信息的組成部分，對于專賣管理員管理好煙草市場有重要作用。行政許可事項與非行政許可事項信息的應用主要是為了實現(xiàn)對零售戶的精細化管理。

10、違法信息與案件審理的應用

當前，涉煙案件出現(xiàn)了新情況、新特點和新問題，違法經(jīng)營卷煙的行為有了新動向，不法分子的作案手段更加高明和隱蔽，案件的性質(zhì)、規(guī)模、涉案人數(shù)和作案手段等，都較以往發(fā)生了明顯變化，建立了違法經(jīng)營卷煙的網(wǎng)絡，供貨渠道、運輸環(huán)節(jié)及送貨方式等都非常隱蔽，煙草專賣違法案件的查處和打擊難度明顯增大。面對新形勢，我們要探索案件審理工作的新思路、新方法，積極收集違法信息和線索，做到三不放過：一是違法卷煙的源頭不查明不放過。在案件的審理過程中，必須對違法卷煙的來源調(diào)查清楚，源頭不清楚，不能放過，做到不輕易結(jié)案，不急于處罰，務必做到查明源頭，堵塞漏洞。二是線索不查清不放過。對案件審理中掌握的違法線索，我們必須高度重視，確保查清違法線索，掌握違法分子活動情況和活動規(guī)律，打掉違法犯罪網(wǎng)絡。三是卷煙去向不查明不放過。對于查獲的違法卷煙，不僅要做到查清來源，還要查清去向，認真進行跟蹤追溯。

11、卷煙零售戶進貨信息的應用

掌握卷煙零售戶進貨信息是對其卷煙經(jīng)營活動進行有效監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。卷煙零售戶進貨信息的運用，通過信息系統(tǒng)等渠道分析零售戶的進貨情況，根據(jù)分析結(jié)果進行相應的服務和管理。從月進貨總量上看，對月進貨量較大的零售戶實施監(jiān)控，可以有效解決零售大戶的不規(guī)范經(jīng)營和大戶控制小戶問題；從每次進貨情況上看，對于進貨量波動幅度大的零售戶，列為專賣管理重點管理監(jiān)控對象。

12、卷煙零售戶業(yè)態(tài)信息統(tǒng)計

對零售業(yè)態(tài)信息的統(tǒng)計在業(yè)態(tài)信息應用過程中發(fā)揮十分重要的作用，它是業(yè)態(tài)資料收集、處理和最終措施制定之間的連接器，業(yè)態(tài)信息統(tǒng)計工作質(zhì)量的高低，直接關系到業(yè)態(tài)信息應用的成敗。業(yè)態(tài)信息的統(tǒng)計方法多種多樣，通常使用百分比法、平均數(shù)法、統(tǒng)計圖表法。

13、卷煙零售戶業(yè)態(tài)信息分析

a.針對性原則。針對性是指要采用與具體情況相適應的分析方法對業(yè)態(tài)信息進行分析，形成最準確、最恰當?shù)姆椒ㄏ到y(tǒng)，取長補短、相互配合，從而形成全面、準確的分析結(jié)果。

b.完整性原則。完整性是指對業(yè)態(tài)信息進行多角度的全面分析，以反映和把握信息資料的總體特征。它不是對資料的局部分析，而是全面考察各種相關因素的現(xiàn)狀和趨勢，分析現(xiàn)狀之間的關系。

c.客觀性原則。客觀性是指必須以客觀的事實和資料作為分析的依據(jù)，不能受外來因素和主觀傾向的影響。

d.動態(tài)性原則。動態(tài)性是指不但要把握分析現(xiàn)狀，更要分析把握變化趨勢，要注意分析各相關因素的變化特點，用發(fā)展的觀點、動態(tài)的方法來把握問題。

業(yè)態(tài)信息分析主要包括定性分析和定量分析兩種。它們相互補充，同等重要。其中，定性分析主要通過歸納、演繹和對比等方法來實現(xiàn)。

14、卷煙零售戶業(yè)態(tài)信息應用（1）掌握卷煙零售業(yè)態(tài)，尤其是新型卷煙零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化規(guī)律。當前，我國卷煙零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化主要體現(xiàn)在：①零售業(yè)態(tài)仍以食雜店為主，但所占的比例逐年呈下降趨勢；②便利店、煙酒商店、超市在卷煙銷售中扮演越來越重要的角色；③新型零售業(yè)態(tài)在各地區(qū)之間的發(fā)展不平衡，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)引入新型零售業(yè)態(tài)，呈相互滲透、相互融合的態(tài)勢。

（2）分析新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化對專賣管理的影響，并采取的相應對策 1）新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化對專賣管理的影響

a.對專賣轄區(qū)管理的方式提出了新課題。新型零售業(yè)態(tài)中的超市等零售業(yè)態(tài)具有統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考核的企業(yè)管理模式，它們要求由總部統(tǒng)一集中進貨，而煙草專賣轄區(qū)管理要求各零售業(yè)態(tài)一店一證，轄區(qū)供貨，而且不得跨轄區(qū)貨源流動。這就與那些新型的零售業(yè)態(tài)在一定程度上產(chǎn)生了矛盾，給專賣管理帶來了新的研究課題。

b.煙酒商店的擴張給專賣管理帶來了新考驗。煙酒商店等新型零售業(yè)態(tài)發(fā)展速度很快，在一定程度上控制著中小零售業(yè)態(tài)，存在向它們提供假冒卷煙、走私煙或是低于煙草公司批發(fā)價格的卷煙的可能性，是不規(guī)范經(jīng)營根源。對卷煙市場價格的穩(wěn)定存在潛在威脅，對這些專賣店的規(guī)范與調(diào)控將成為專賣管理的新考驗。

c.新型零售業(yè)態(tài)中的超市、煙酒商店等零售業(yè)態(tài)，由于讓利促銷、清理庫存或是對非渠道卷煙的處理過程中，會對煙草公司卷煙批發(fā)價格產(chǎn)生潛在的威脅，從而對卷煙的市場價格產(chǎn)生影響，甚至會控制市場價格，給專賣管理帶來一定的困難。

d.對煙草行業(yè)的市場批發(fā)商主導地位有潛在威脅。新型零售業(yè)態(tài)中的超市，尤其是大型連鎖超市、連鎖經(jīng)營的便民店等零售業(yè)態(tài)網(wǎng)點眾多、布局合理、在商品價格上有強大的低價競爭能力并且擁有自身的物流體系，專賣管理體制一旦放開，大型零售業(yè)態(tài)必然成為我們與國際煙草供應商之間競爭的主要對象。因此，它們的發(fā)展變化會對煙草行業(yè)的市場批發(fā)商的主導地位產(chǎn)生潛在威脅。

2）進一步加強對新型零售業(yè)態(tài)專賣管理應采取的措施

a.采取相應措施鼓勵、引導、規(guī)范不同的零售業(yè)態(tài)。與超市等新型零售業(yè)態(tài)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系，提高其對煙草行業(yè)的依賴度。大型超市等規(guī)模較大的零售業(yè)態(tài)，它們往往具有經(jīng)營水平高、輻射范圍廣、守法意識強、信譽度可靠等特點，卷煙銷量大而且相對穩(wěn)定。鑒于這些特點，我們對它們應積極鼓勵、扶持，保證其貨源穩(wěn)定。同時在專賣管理過程中要采取適當?shù)膱?zhí)法方式，以確保其穩(wěn)定的經(jīng)營秩序。在管理的同時也要加強服務，實現(xiàn)“雙贏”的局面。

b.引導、規(guī)范、整合食雜店、便利店、娛樂服務類中小零售業(yè)態(tài)。食雜店、便利店等小型零售業(yè)態(tài)是低檔假冒卷煙、走私煙的主要銷售渠道。一些賓館飯店、酒吧、茶樓等娛樂服務類業(yè)態(tài)也存在銷售高檔假冒卷煙、高檔走私煙的現(xiàn)象。對于這些存在違法銷售卷煙現(xiàn)象的中小零售業(yè)態(tài)，我們要繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，對它們進行規(guī)范、整合，引導它們規(guī)范經(jīng)營。同時，我們也要了解這些零售業(yè)態(tài)的實際需求，在營銷策略上制定合理的營銷與服務政策，盡可能滿足他們的需求。在發(fā)證環(huán)節(jié)上，要合理利用專賣法賦予煙草部門的權限，嚴把發(fā)證關，限制此類業(yè)態(tài)的數(shù)量以及連鎖發(fā)展的趨勢，使其不能形成較大的規(guī)模；在供貨環(huán)節(jié)上，要合理確定供貨量，按其實際的零售數(shù)量限量供貨；在價格環(huán)節(jié)上，要實行明碼標價和統(tǒng)一指導價，發(fā)現(xiàn)降價現(xiàn)象，要以減量供貨或停止供貨等手段加以限制；在檢查環(huán)節(jié)上，要加強市場檢查力度，發(fā)現(xiàn)違法行為的，要采取警告、停業(yè)整頓等手段進行處罰。通過種種有效的規(guī)范與調(diào)控，使他們堅持合法經(jīng)營，營造良好的市場環(huán)境。同時，要根據(jù)實事求是、因地制宜的原則妥善處理無證戶問題。

c.進一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為。煙酒商店之所以成為“假”、“私”、“非”卷煙銷售的溫床，和內(nèi)部經(jīng)營的不規(guī)范有著一定的聯(lián)系。在貨源分配、供應上要進一步加強規(guī)范，堅決杜絕依靠賣大戶完成銷售任務的舊觀念，盡可能的合理分配貨源，以滿足中小零售業(yè)態(tài)對各類卷煙的需求。

d.加強零售許可證的管理。新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化要求專賣管理要在合理布局的前提下，根據(jù)有利于穩(wěn)定、有利于經(jīng)營、有利于市場管理的原則，加強零售許可證的管理。符合發(fā)證要求的零售戶，要及時依申請發(fā)給零售許可證；對那些不具備辦證資格的無證戶要向他們說明不予辦理的原因，說服他們不要違法經(jīng)營；對那些拒不聽勸，違法經(jīng)營的無證戶要堅決予以取締。

e.加強研究，及時掌握各業(yè)態(tài)的變化。隨著新型零售業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展變化，卷煙零售行業(yè)已經(jīng)形成了多層次、多渠道的卷煙零售市場，這種變化對煙草公司的營銷策略和市場管理不斷帶來影響。因此，要對各種零售業(yè)態(tài)的實際情況進行充分的調(diào)查研究，及時掌握各種零售業(yè)態(tài)的變化，并根據(jù)變化的情況對市場狀況作出客觀分析，從而進一步建立健全專賣管理運作模式，牢牢掌握煙草市場的主動權，切實維護國家利益和消費者的利益。

第五篇：個人簡歷技能專長

[個人簡歷技能專長]

1、具備＊年化妝品專業(yè)線業(yè)務營銷及團隊管理工作經(jīng)驗，可獨立開拓新市場，個人簡歷技能專長。

2、熱愛銷售行業(yè)，熟悉化妝品行業(yè)銷售流程以及市場開發(fā)維護工作，對市場有敏銳洞察力。

3、成熟穩(wěn)重，能承受工作壓力，可適應長期出差，有較強的溝通交流、業(yè)務拓展以及團隊管理能力。

4、綜合素質(zhì)強，有美容院、代理商及相關資源者優(yōu)先。

從這則招聘啟事可以看出，企業(yè)所心儀的銷售人員應具備以下素質(zhì)：

●應該具備專業(yè)的精神，能夠自覺自發(fā)地投入工作，盡可能熟悉自己和競爭對手的強項、弱項，能從客戶的角度考慮問題，了解客戶真正的需求，個人簡歷《個人簡歷技能專長》。

●對于自己的工作應該充滿興趣和熱忱，有克服挫折的勇氣和毅力，對自己的能力滿懷信心。

●還需要具有團隊精神，有協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力，作為整個營銷隊伍的一分子，他應該使自己成為值得信任的伙伴，并且能夠敞開心胸，接受能使自己進步的批評。

總的來說，企業(yè)對銷售人員的考察包括以下三個方面：是否有崇高的職業(yè)道德與完善的職業(yè)素養(yǎng)；是否有扎實、肯于吃苦、不畏艱難困苦也要完成任務的百折不撓的精神與性格修養(yǎng)；是否具有市場實踐經(jīng)驗。

二、在簡歷中展現(xiàn)自己的銷售專長

通過對企業(yè)用人要求的解讀，我們明白了企業(yè)所心儀的銷售人員應具備的素質(zhì)，接下來求職者需要做的就是在簡歷中將自己所具備的這些能力體現(xiàn)出來。

在簡歷中，你可以利用三部分來展現(xiàn)你的銷售技能專長：