第一篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)理需要熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

負責(zé)熱泵產(chǎn)品生產(chǎn)線的建設(shè)、投產(chǎn)、技術(shù)更新、工藝改進、人員管理;

跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

負責(zé)健全、落實生產(chǎn)設(shè)備的保管、維修制度，保證公司各項生產(chǎn)設(shè)備正常運行;

配合技術(shù)部門做好產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、改進工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)21、制定、優(yōu)化質(zhì)量管理文件及各項質(zhì)量檢驗標準(來料、制程、成品)，并貫徹執(zhí)行;

2、根據(jù)公司年度質(zhì)量目標，制定本部門年度工作計劃;根據(jù)回料及生產(chǎn)計劃，安排各環(huán)節(jié)進行檢驗及監(jiān)督;

4、組織相關(guān)部門進行質(zhì)量培訓(xùn)，并指導(dǎo)各部門進行質(zhì)量自我管制;

5、組織對質(zhì)量異常及事故進行分析、處理，提出改進措施并監(jiān)督實施，建立質(zhì)量事故處理檔案;

6、對客訴的質(zhì)量問題進行分析和反饋，并采取糾正預(yù)防措施;

7、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低生產(chǎn)成本。部門的日常管理、激勵機制和團隊建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)31、生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系

2、為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，設(shè)置生產(chǎn)方法和流程并確保有效實施;

3、參與生產(chǎn)計劃的制定并負責(zé)實施，通過生產(chǎn)調(diào)控確保按時交付;

4、掌握現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備的完備性，監(jiān)督設(shè)備與生產(chǎn)工器具的點檢與保養(yǎng)

5、負責(zé)現(xiàn)場的5S管理工作，為有序、安全生產(chǎn)做好保障，做到降本增效。

6、合理配備部門人員，并制定實施員工技能教育計劃，使其不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要

7、組織生產(chǎn)周例會并下達的目標要求，配合公司提出的生產(chǎn)管理的關(guān)鍵指標和考核的實施;

8、對生產(chǎn)勞動紀律、工藝紀律、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、材料消耗等發(fā)生的問題進行分析改善。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)41、負責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

2、負責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成5、負責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

6、協(xié)助設(shè)計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)51、打樣階段主要負責(zé)前段工程和生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)問題的解決方案制定及執(zhí)行，確保制程的拉通及產(chǎn)品質(zhì)量。

2、量產(chǎn)階段負責(zé)生產(chǎn)團隊的組建、管理和人員培訓(xùn)及相關(guān)文件、標準制作和培訓(xùn)。

3、協(xié)助復(fù)合板材生產(chǎn)總監(jiān)，進行工程技術(shù)問題的處理等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)61、全面負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標的管理;

2、負責(zé)擬訂本部工作目標、工作計劃，并及時實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和控制;

3、嚴格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

4、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;

5、負責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃及預(yù)算;

___組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等。

3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。

4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費用逐年降低。

5.負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

1.全權(quán)負責(zé)本部門一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

2.按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進度及負責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

3.全權(quán)負責(zé)安排試調(diào)機，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

4.負責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

5.負責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

6.監(jiān)督本部門的物料控制;

7.負責(zé)本部門環(huán)境因素的識別，重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

9.負責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。

10.負責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進意見，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

11.負責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標和指標的實施和統(tǒng)計分析。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)31、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的運營目標并推進實施。

2、負責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

3、負責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。

4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

5、負責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進以及異常處理。

6、推進部門

ISO、5S的實施。

7、負責(zé)本部門績效考核的有效實施。

8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進度的跟進。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

1.主要負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(wù)(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

2.協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

3.協(xié)助項目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;

4.協(xié)助負責(zé)與設(shè)計對接項目所有的變更、增項等內(nèi)容的洽商工作;

5.協(xié)助項目經(jīng)理對項目運營成本的把控工作;

6.協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進度款的支付工作;

7.協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運營等工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)51、全面負責(zé)生產(chǎn)部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。

2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

6、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)61、高層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實施監(jiān)督檢查;

2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;

5、負責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

第三篇：采購經(jīng)理職責(zé)與工作內(nèi)容

常熟時風(fēng)國際假日酒店

采購經(jīng)理職責(zé)與工作內(nèi)容

崗位職責(zé)

1、在財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督管理下，全面負責(zé)采購部的日常工作，按質(zhì)、按量、按時低價滿足酒店的一切供應(yīng)要求。

2、擬定采購制度及采購流程，督導(dǎo)好采購各項工作的運作，確保物流的正

常運作。

工作內(nèi)容

l、按照公司的有關(guān)采購管理的規(guī)章制度，制定酒店的采購方針、策略及

程序、規(guī)定等文件，并保證有關(guān)政策、規(guī)章的全面貫徹與執(zhí)行。

2、主持采購部全面工作，提出酒店物資采購計劃，確保各項采購任務(wù)完成；

市批所有采購中清單、訂貨單，按計劃完成酒店各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

3、積極尋求信譽好、質(zhì)量可靠、價格合理的各種供應(yīng)商，以確保酒店物品

采購需求得以保障。

4、負責(zé)定期組織市場調(diào)查研究，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理提供市場信息，指導(dǎo)屬下努力降低采購成本。

5、負責(zé)與供應(yīng)商進行重要業(yè)務(wù)談判，為酒店招標小組組織招標文件，并組

織招開招標會議，審商所有購貨合同及其它業(yè)務(wù)合約等文件，并上報有關(guān)監(jiān)督部門。

6、檢查物資是否符合質(zhì)量要求，對酒店的物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任；經(jīng)常檢查

本部門執(zhí)行海關(guān)、檢疫、衛(wèi)生等法律、法規(guī)的情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

7、對采購部一作人員的招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調(diào)動等方面提出

意見；有計劃地培訓(xùn)本部門工作人員，進行思想教育，提高思想、業(yè)務(wù)、管理水平。

8、審核各部門呈報的采購計劃，減少不必要開支，保證有效資金最大的物資供應(yīng)。

9、主持采購部的工作例會，及時解決存在的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

10、調(diào)查研究酒店各部門物資需求及消耗情況；熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和

市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

11、負責(zé)詢價、報價、及議價等采購作業(yè)及追蹤物品市場價格行情變化及品

質(zhì)情況，以期提升物品品質(zhì)及降低采購成本。

12、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；認

真監(jiān)督各采購員的采購進程及價格控制。

采購經(jīng)理職責(zé)

13、與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價格購到符合酒店質(zhì)量標

準的物品；供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

14、定期檢討節(jié)省采購成本之對策及成效。

15、及時完成上司交辦其他工作。

第四篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)(7篇)

1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實施監(jiān)督檢查;

2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;

5、負責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;

2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;

5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

6.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

1.保證制造部各車間生產(chǎn)計劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進，設(shè)備得以有效運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。

2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。

3.保證交貨及時率達到公司階段性目標。

4.建立并持續(xù)改進計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。

5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。

6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。

7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負責(zé)的物料得以及時采購、管理和供應(yīng)。

8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。

9.建立并持續(xù)改進部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。

10.建立并持續(xù)改進部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。

11.建立部門人才梯隊，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。

12.建立并持續(xù)改進部門績效考評體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。

13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實。

14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。

15.保證上級分配的其他工作及時、準確的完成。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)41、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場進行全面生產(chǎn)管理工作;

2、負責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理和監(jiān)控;

3、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃，并負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

4、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備現(xiàn)場材料等各項管理工作;

5、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進行控制、檢查。

6、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

7、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

8、參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

1.負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行;

2.負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)日常管理;

3.負責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入指導(dǎo);

4.負責(zé)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

1.按照GMP要求進行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準、注冊標準要求。

2.確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。

4.確保廠房和設(shè)備的維護保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。

5.確保完成各種必要的驗證工作(如工藝驗證、設(shè)備確認、清洗確認等)。

6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

7.審核和批準產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;

2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標;

5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

7.懂電子廠生產(chǎn)管理

8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法

第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精選7篇

1、負責(zé)按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)21、全面負責(zé)醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產(chǎn)正常運行。

2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進行優(yōu)化改良。

3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標準。

4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。

5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。

6、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。

7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃，控制經(jīng)費支出。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)31、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)，提出季度工廠工作目標及重大措施方案;

3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

4、加強管理，確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

6、協(xié)助招聘工作，確保完成招聘指標(如：調(diào)透明色工程師，打版工程師等)并組織培訓(xùn)工作，確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;

7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

8、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)41、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標的完成負責(zé)。

2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負責(zé)。

3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負責(zé)。

4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負責(zé)。

5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)。

6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負責(zé)。

7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責(zé)。

8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責(zé)。

10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)51、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理負全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;

2、負責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目;

3、主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標;

5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)61、建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標;

2、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標;

3、負責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購渠道。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負責(zé)好日常工作。

根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步.3根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成.4

做好對班組安全文明施工交底工作.5做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

6嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。

及時調(diào)動材料進場，避免因材料原因影響工程進度。

發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工。

9加強質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。