人力資源部長(zhǎng)崗位的職責(zé)描述

1.根據(jù)集團(tuán)人力資源管理中心發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合大區(qū)人力資源相關(guān)要求，細(xì)化本區(qū)域人力資源相關(guān)管理制度與流程;

2.根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃及本區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理需要，制定、執(zhí)行本區(qū)域人力資源規(guī)劃、人才發(fā)展、績(jī)效管理規(guī)劃等年度計(jì)劃，指導(dǎo)下轄商場(chǎng)制定相關(guān)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

3.審核本區(qū)域及下轄商場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置，牽頭組織區(qū)域定崗定編等組織發(fā)展相關(guān)工作，督導(dǎo)并審核下轄商場(chǎng)人員定崗定編;

4.牽頭組織實(shí)施并審核本區(qū)域新開商場(chǎng)的人員招聘、培訓(xùn)及定崗定編等前期籌備工作;

5.審核并持續(xù)完善本區(qū)域及下轄商場(chǎng)崗位職責(zé)說明書并報(bào)備集團(tuán);

6.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，配合、指導(dǎo)本區(qū)域、下轄商場(chǎng)做好人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備及淘汰等人才發(fā)展相關(guān)工作;并有效完成星動(dòng)力項(xiàng)目落地工作;

7.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理級(jí)(含)以下、商場(chǎng)副經(jīng)理級(jí)以上人員的聘任、考核、發(fā)展等相關(guān)工作;

8.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織、執(zhí)行集團(tuán)績(jī)效管理體系，推動(dòng)、督導(dǎo)本區(qū)域及下轄商場(chǎng)的執(zhí)行情況;以績(jī)效管理工具帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升;

9.根據(jù)集團(tuán)薪資福利政策，實(shí)施本區(qū)域相關(guān)政策，督導(dǎo)下轄商場(chǎng)的執(zhí)行情況;

10.制定本區(qū)域薪酬成本(工資、獎(jiǎng)金及社保等)預(yù)算，監(jiān)控使用情況，定期進(jìn)行成本分析并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;

11.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織本區(qū)域培訓(xùn)需求調(diào)研和分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)執(zhí)行;

12.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織實(shí)施本區(qū)域員工關(guān)系管理工作，協(xié)調(diào)、解決下轄各商場(chǎng)嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件并提出勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施;

篇二

參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

與員工進(jìn)行積極溝通;

制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

篇三

招聘管理部：

1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

2、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)招聘管理體系，根據(jù)人力資源規(guī)劃，梳理各部門的招聘需求，編制招聘計(jì)劃;

3、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)分析、選擇、維護(hù)各類招聘渠道，完成招聘、渠道開發(fā)、校園招聘及內(nèi)獵工作，滿足公司的各類人才需求;

5、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);

6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

培訓(xùn)管理部：

1、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，搭建培訓(xùn)管理體系;

2、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開展;

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;

4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;

5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授;

6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作;

組織績(jī)效部：

1、負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)建立公司各部門績(jī)效考核指標(biāo)庫。

3、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的實(shí)施、檢查、分析及改進(jìn);運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，為運(yùn)營(yíng)管理決策提供信息支持;

4、負(fù)責(zé)建立干部及員工的績(jī)效激勵(lì)制度;

5、負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下，完成干部的任職資格及技術(shù)等級(jí)評(píng)定等干部管理工作;

6、完成上級(jí)交辦的其他工作;

企業(yè)文化部：

1、負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;

2、及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂;

3、充分利用各種渠道，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣;負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案，并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂，報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫、編輯等工作，做好對(duì)外宣傳報(bào)道，樹立良好的企業(yè)形象;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營(yíng)造等;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。