第一篇：生產主管的職責

生產主管主要職責

1.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

2.依訂單量制定生產計劃，組織安排生產。管理平衡勞動力及設備，持續(xù)提高產品質量、設備利用和生產效率，不斷降低生產成本，確保生產如期完成。

3.負責車間的日常管理和員工管理工作。每月對員工進行績效考核。

4.負責員工的安全意識、操作技能、產品質量和勞動紀律等方面的教育和培訓（包括上崗前的培訓工作）以便員工素質和技能不斷提升。

5.推行新的生產管理模式和技術。

6.培訓、監(jiān)督作業(yè)員嚴格按公司規(guī)定作業(yè)。

7.確保生產設備的正常運行，維護生產秩序。

8.負責部門技術人員的技術指導，以確保生產有序進行。

9.負責模房的管理，模具的分類、保養(yǎng)、維護及相關記錄事宜。

10.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

第二篇：生產主管職責

任命書

為適應新形勢下公司的經營發(fā)展需要，保證車間生產任務保質保量按時完成，提高勞動效率及經濟效益，公司管理層會議決議，茲決定以下任命：

任命****為公司生產部主任，全面負責生產部的日常管理工作。

此任命自2012年04月10日起即開始執(zhí)行。1崗位總體描述：

1.1負責生產組織管理工作，生產計劃和生產作業(yè)計劃編制、落實；生產現場管理、生產調度、生產領班、工序質量管理，完成公司下達的各項生產工作任務。

車間主任職責：

(一)、崗位職責：

1、車間主任對公司負責，在公司總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責本車間人力資源調度，合理安排員工加班（需提前告知）和各種假期。

5、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

9、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

10、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

11、積極開展現場6S活動，抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

12、每周召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決

13、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假，負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

14、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

15、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

16、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

總經理簽字：

日期：2012年4月12日

第三篇：生產主管職責

生產主管工作職責

1.在總經理、廠長的領導下，貫徹執(zhí)行工廠的有關方針政策，協助廠長管好木工部、油漆部、打磨部、安裝部、質檢部等部門的日常管理工作。

2.全面負責工廠生產（包括物料、質量、進度、效率、安全等）、人事（包括錄用、培訓、考核、獎懲等）管理工作。

3.負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷分析核定交貨期，并協調跟蹤各部門的生產，按生產計劃進行生產、物料、設備、人員的協調配合，確保按時、按質、按量完成生產任務，做好現場管理工作，對車間生產材料、半成品、成品進行管理。

4.負責對生產部各部門的生產進度跟蹤，隨時掌握生產進度狀況，根據實際需要，對生產計劃進行完善。對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時保證生產質量。統計分析各部門每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。統計分析各部門的成本消耗，制定可操作性控制措施。

5.對預計不能按期交貨的產品要第一時間與業(yè)務溝通協調解決，協調不成的，要及時上報廠長。對日、周、旬、月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息進行分析研究，為下一階段生產調度工作提供參考依據。

6.加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工獎懲制度，規(guī)范員工行為，做好激勵工作，調動員工的工作積極性，督導員工自覺遵守各項規(guī)章制度。

7.做好員工消防安全教育與培訓工作，分析總結以往發(fā)生工傷的原因，倡導“安全第一預防為主”，確保文明作業(yè)，安全生產。落實好公司各項安全生產管理制度，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故

發(fā)生。

8.開動腦筋，并且充分聽取吸收員工好的建議，注意改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，合理激發(fā)工人的工作氣氛和潛力，降低生產成本。

9.健全生產運作機制和質量運作體系，完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調發(fā)展。

10.協助廠長做好各部門的“6S”工作，充分利用場地，規(guī)劃統籌，整理整頓好，保持消防安全通道與走道的暢通，做好清掃清潔工作，提高全廠員工的整體素養(yǎng)。

11.做好總經理、廠長交待的其它工作。

部門主管工作職責

1.在廠長的領導下，全面負責本部門的各項工作，包括生產、人事，通過有效的統籌、調度安排，達到車間生產效率最大化，保證工廠各項生產任務和目標順利完成。

2.依據生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃，合理分配生產任務，返工返修產品優(yōu)先安排，保證本部門生產通暢，產品配套，均衡地轉給下道工序，按時保質保量的完成生產任務。

3.審核各工序生產日報表，保證準確并及時上交。在現場協調好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產進度和產品質量。參照各工序的作業(yè)指導書，狠抓質量，提高生產效率。

4.做好原材料、輔助材料、半成品、成品的跟蹤管理工作，及時對庫存情況進行分析，嚴格控制生產成本，實行產品限額用料。做好本部門人員、設備的調度、指揮，對生產過程中出現的問題及時協調解決，對協調不了的問題及重大問題要及時上報廠長。

5.負責本部門生產現場、勞動紀律、衛(wèi)生管理，責任落實到人。

6.負責對班組長及員工的技術培訓、指導與考核。尊重員工權利，迅速公正的處理員工反映的問題。

7.負責本部門的班組長及員工的消防、安全教育，下班前關閉所有機器、設備、照明電源，鎖好門窗。每天做好安全生產檢查工作，時時留意，及時發(fā)現問題及時解決，對安全操作以及安全注意事項進行培訓，并在現場檢查員工操作是否規(guī)范，并加以指導和改正。對生產中存在的安全隱患及時解除，解除不了的向廠長匯報。

8.推進6S現場管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面對車間進行管理，實現生產車間標準化管理。

9.做好廠長交待的其它工作。

班組長職責

1.做好本班組的日常管理工作，包括生產和人事管理。

2.根據上級領導的安排做好本班組的生產安排，按時完成生產計劃。

3.時刻牢記“質量第一”要求，各項操作工序相互配合協調，必須符合標準文件的有關規(guī)定。產品質量是員工勞動的成果，而不是質檢檢驗出來的，班組長對本班組的產品質量優(yōu)劣有直接責任。

4.不斷在現場巡查生產計劃落實情況，第一時間掌握生產進度，對沒有按計劃執(zhí)行的，及時查明原因加以解決。注意提高本班組的工作效率，降低成本，保證準時保質保量交貨。

5.嚴格執(zhí)行工藝標準,完成質量指標，保證不合格品不流入下道工序?？炭嚆@研生產工藝，做到懂生產工藝過程，懂各崗位操作技能，懂設備保養(yǎng)性能。

6.真實填寫各項記錄、各項數據，并且及時上報，發(fā)揚文明生產精神，隨時注意做好保潔工作，生產場地定期進行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。

7.作為本班組安全生產及消防責任人，要切實做好本班組的消防、安全工作，定期或不定期組織員工進行生產安全培訓，并對培訓效果進行考核，以檢驗員工對生產安全知識的掌握程度。對本班組的違章作業(yè)加以勸阻和制止，正確分析判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生工傷事故，要做好記錄，爭取以后不再出現類似的工傷事故。保證消防安全通道的暢通。

8.協助廠長、主管做好本班組的“6S”工作。

9.做好廠長、主管交待的其它工作。

第四篇：生產主管職責

生產主管職責

1、自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、帶領并督察員工在生產中的一切活動，積極糾正不正確的生產流程，發(fā)現生產問題，及時解決。

3、加強生產例會制度，不斷總結生產過程中所存在的問

題，聽取群眾意見，努力改進，提高生產效率。

4、加強請示匯報制度，提出合理化建議，帶頭率先垂范。

5、“抓生產，抓安全，抓效益”，三手抓一刻不放松。

6、根據銷售情況，季節(jié)性變化，合理安排生產任務和班組

分配。

7、協助財務做好生產各項數據的統計，以及對庫房的盤

點，及時上報物資采購建議。

8、積極投身生產一線和員工打成一片，關心員工的衣食住

行，保證企業(yè)的正常運作。

第五篇：生產主管職責描述

生產主管職責描述

1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

2、合理調配人員，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

6、主持車間例會，全面協調車間工作;

生產主管職責描述21、委托生產日常管理(收集每批次生產的水質、原物料、生產過程數據并分析，對潛在和/或存在的問題提出有效的改進方案;定期進行工廠檢查、品質交流;對新包材實施工程適應性測試評價;留樣品的理化/微生物檢測);

2、委托生產出貨判定(按生產計劃跟蹤生產，每批次確認生產過程控制情況，官能/檢測留樣品，及時、準確進行批次產品的判定);

3、質量異常對應(對原物料質量問題、生產過程質量異常和產品投訴進行原因分析，跟進改善措施的實施)。

生產主管職責描述31、負責生產車間的生產與管理;

2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力;

5、根據生產計劃安排生產，按時完成訂單產量;

6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。

生產主管職責描述41、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;

2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;

3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;

4、負責控制并降低生產成本;

5、負責產線異常處理及生產6S安全監(jiān)控。

生產主管職責描述51、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管職責描述6

1.負責有機農產品種植及田間管理工作，有基本的了解和實踐經驗優(yōu)先。

___對現代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

4.按照公司種植計劃能完成工作任務。

生產主管職責描述71、負責全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、負責日常管理工作，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

3、負責制定并完善本部門各項工作運轉管理程序和制度，落實安全生產制度，定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

4、負責跟蹤生產過程、產品需求、產值目標，按時按質按量地完成生產目標，做好產品質量、成本控制、設備維護等;

5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、參與提高生產效益和改善產品質量的行動計劃與實施。