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      生產(chǎn)主管工作職責(zé)

      2022-03-25 07:00:03下載本文作者:會員上傳
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      生產(chǎn)主管工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;

      2.完成人員的培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

      3.核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;

      4.配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;

      5.配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項(xiàng)活動,以達(dá)成各項(xiàng)績效指標(biāo);

      6.適時(shí)地在車間開展活動,提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

      1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

      2.熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn),提出改善方法并推進(jìn);

      3.通過和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

      4.一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;

      5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)31、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時(shí)保持質(zhì)量。

      確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。

      2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。

      3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時(shí)間等方面,以___限度地減少對生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)面影響。

      4、組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。

      5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

      一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

      1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

      3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

      二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

      1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

      2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

      3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

      4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

      5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

      三、現(xiàn)場管理。

      1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;

      2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

      四、車間生產(chǎn)安全管理。

      1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

      2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

      3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

      五、車間生產(chǎn)成本控制。

      1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

      2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      六、車間員工管理

      1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;

      3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

      4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動態(tài),控制員工流動率。

      七、日常管理

      1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;

      2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

      3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

      八、其他工作

      1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;

      2、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

      3、完成上級交辦的其他工作。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

      1,負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。

      2,成本控制,杜絕不合理損耗,浪費(fèi)。

      3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。

      4,車間5S管理,營造良好的工作環(huán)境。

      5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)61、編制生產(chǎn)計(jì)劃,安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時(shí)向上級匯報(bào);

      3、熟練電腦操作;

      4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

      生產(chǎn)主管工作職責(zé)71、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作;

      2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;

      3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常

      4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

      5、全面管理生產(chǎn)工作;

      6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

      7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

      8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績效考核;

      9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

      10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

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