成本管理部職責內(nèi)容

1、負責項目前期配合、招投標標底編制、招標文件會簽、標書分析、配合前期目標編制;

2、負責各階段成本目標編制及動態(tài)成本管理、結(jié)算，負責項目的合同歸集及管理工作;

3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。

成本管理部職責21、目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整

2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預算書

3、設計深化圖紙預算審核，保證在不超目標成本的情況下進行

4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析

5、項目預算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)

6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理

7、項目成本反饋總結(jié)，及時準確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議

8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報

9、配合招采工作

10、完成上級交辦的其他工作

成本管理部職責31、負責直管項目全過程成本的管理與控制;

2、負責項目前期招標采購及供應商管理工作;

3、負責目標成本(拿地階段、方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務評審會通過后下達目標成本控制值;

4、負責項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;

5、負責成本數(shù)據(jù)庫的建立;負責擬定相關(guān)制度、流程與表單;

6、負責開展項目結(jié)算工作;

成本管理部職責4

1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責監(jiān)督落實;

2.控制部門內(nèi)部管理費用支出;

3.建立健全預決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

成本管理部職責5

1.編制項目預結(jié)算及招投標等工作計劃，控制預結(jié)算工作進度并審核結(jié)算資料，動態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項目招投標過程資料、初審招標上限控制價及編審工程量清單等招投標工作的配合。

2.審核項目工程進度、編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進行及資金合理利用。

3.編制項目目標成本及專業(yè)分解、參與目標成本控制書確認及下達配合、執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。

4.在滿足功能和設計效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內(nèi)審。

5.預警項目工程建設中成本超目標等情況，規(guī)避相關(guān)管理風險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。

6.負責項目合同、變更簽證、材料臺帳等基礎資料審核，參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理部職責61、負責拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責任成本指標制定;

2、負責編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控;

3、負責付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結(jié)算審核等工作;

4、負責編制采購計劃并負責施工及材料類合同招投標工作;

5、負責招標文件、評標報告的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。

成本管理部職責71、負責項目成本管理及結(jié)算;

2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制、合約規(guī)劃分解;

3、參與合同清單編制、清標約談、結(jié)算辦理、動態(tài)成本管理、設計對標管理、供應商管理配合、造價咨詢公司管理、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫管理;

4、負責合同評審資料準備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。