對紀檢監(jiān)察機關領導班子評價

(3篇)

對紀檢監(jiān)察機關領導班子評價1篇

年度干部考核評語干部考核的收需要寫相關的評語，所以為大家?guī)砹四甓雀刹靠己嗽u語，請看下面:年度干部考核評語1能認真履行崗位職責，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢、監(jiān)察工作。

在開展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動到沿海等地開展招商活動，積極邀請客商來縣考察。

認真做好引資企業(yè)的服務工作，幫助外資企業(yè)解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。

為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。

希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。

能認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決策，并能結合本鄉(xiāng)的實際抓好落實。

作風扎實，能深入各村了解掌握情況，摸清鄉(xiāng)情、村情，熟悉農(nóng)村經(jīng)濟管理和財稅工作，能積極組織開展財稅征收工作，超額完成了縣里下達的財稅任務。

招商引資、公路建設等工作成效明顯。

帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，財務管理較嚴。

千方百計增收節(jié)支。

積極支持鄉(xiāng)黨委書記工作，維護班子團結，廉潔自律意識較強。

希望在今后工作中膽子更大些。

長期扎根邊遠山區(qū)工作，毫無怨言。

農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，思路清晰，做事謹慎、細致，講究方式方法，分管農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、土管和圩鎮(zhèn)建設等工作能認真抓好落實，經(jīng)常深入基層解決實際問題。

工作責任心強，兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，為人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團結同志，廉潔奉公。

希望今后工作更大膽些。

黨性原則強，自覺維護團結，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。

對紀檢監(jiān)察機關領導班子評價2篇

干部選拔任用不是小事情,事關到黨和政府的形象，一個干部出現(xiàn)問題，就會給黨和政府帶來極大的傷害，影響黨和政府清廉、清明的形象，所以,干部考察至關重要。在干部考察工作中，程序等具體操作主要由組織部門來統(tǒng)籌，而在防止問題干部帶病提拔、帶病上崗的把關上，紀檢部門的責任更為重大。重視考察過程監(jiān)督。紀檢干部在干部民主推薦會議現(xiàn)場監(jiān)督時，要嚴格依照到場人員一人一票，保證票不多發(fā)，還要對考察會場的紀律進行監(jiān)督，嚴禁會場出現(xiàn)拉票、代票等不良行為;要改變紀檢干部在考察中重在參與，主動性不足的現(xiàn)象，仔細統(tǒng)計回收的票數(shù)，認真記錄干部口頭推薦時反映的關于被考察人的德能勤績廉以及有無拉票賄選、違紀違法方面的情況，并進行匯總，得出結論。得出結論確實能證明被考察人存在問題的，要當場向帶隊領導反映，由帶隊領導作出決定，考察結束后向紀委監(jiān)察局領導反映。

合理運用信訪舉報。在考察干部時，要認真清理關于被考察人是否有干部群眾信訪舉報的情況，如果有違反廉潔勤政相關規(guī)定的信訪舉報,必須就相關信訪舉報進行核查。相關反映不實的，不影響被考察人的考察任用;對存在違反廉潔勤政相關規(guī)定的，給出廉潔勤政方面結論性的意見，由組織部門對擬提拔干部采取延緩考察、取消考察等相應措施，真正讓紀檢監(jiān)察部門的意見起到作用。

發(fā)揮派駐機構話語權。紀工委監(jiān)察分局與所管轄的縣直機關平時工作上多有溝通交流，對所管轄單位干部的情況了解較多，在干部考察中要充分發(fā)揮紀工委監(jiān)察分局的作用。對涉及到要紀工委監(jiān)察分局提供意見建議的，由紀工委監(jiān)察分局負責把關，在了解、查實被考察人的廉潔勤政實際情況后，按照實際情況給出意見建議并簽章。紀工委監(jiān)察分局對被考察人的鑒定意見將作為組織部門考慮提拔任用干部的重要依據(jù)。

嚴肅責任追究制度。一是針對廉潔勤政方面不過關的被考察人，不但不予任用，還要進行追責，堅決打擊、嚴厲查處此類干部。二是針對在干部考察任用中出現(xiàn)了干部帶病提拔、帶病上崗的情況，要徹查相關責任人員，嚴肅追究相關人員責任。對被考察人自己或委托的他人作出的拉票賄選、考察中給出虛假信息的以及考察人出工不出力履行職責的行為進行追責。三是針對相關單位情況不明、把關不嚴造成干部選拔中出現(xiàn)不良影響的，更要嚴厲追責。通過紀檢部門的制度力量對干部考察任用中存在的問題進行清剿，使紀檢部門能能更好的發(fā)揮監(jiān)督、懲處作用，使干部選拔真正做到選人用人德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?/p>

對紀檢監(jiān)察機關領導班子評價3篇

一要深刻領會中央精神。

十九屆三中全會《決定》在第十部分第36條第三個段落中提到各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主，從其出現(xiàn)的位置，就可以理解到中央作出這一決定,主要是出于三點考慮，一是全面深化改革的需要;二是強化權力運行制約和監(jiān)督體系的需要;三是加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障的需要。

另外，落實黨的紀律檢查工作雙重領導體制有兩個重要方面，一是事權、即查辦腐敗案件以上級紀委領導為主，再一個就是人權、即各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主，也就是通常所說的兩為主，這也構成了推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化，強化上級紀委對下級紀委領導的兩大舉措。

二要堅持黨管干部原則。

黨管干部是黨和國家干部管理制度的根本原則,必須確保各級黨委對各級、各類干部進行有效管理和監(jiān)督。

實踐中,主要是遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》和其它有關規(guī)定，做到以下幾個方面:一是堅持信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部20字標準;二是堅持選拔任用黨政領導干部的七項原則;三是符合堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求，全心全意為人民服務，具有領導社會主義現(xiàn)代化建設能力，結構合理、團結堅強的領導集體的領導班子建設要求;四是堅持黨政領導干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職五個環(huán)節(jié)五是堅持選拔任用條件，即具備六項基本條件、七項基本資格;六是各級紀委書記、副書記候選人(人選)確定后,按程序由各級黨委(黨組)討論決定、任免。

三要發(fā)揮紀委主導作用。

11002年4月17日，中央紀委、中組部印發(fā)《關于省、自治區(qū)、直轄市紀委和中央、國家機關各部門紀檢組(紀委)領導干部任免審批程序的通知》，確定了紀委書記、副書記由同級黨委(部門黨組)提名的程序。

現(xiàn)在，各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主，正是對這一程序的修改。

為此,今后要形成提名、推薦、考察、呈批工作以紀委為主，切實發(fā)揮好紀委的主導作用。

一是候選人(人選)由紀委提出。

換屆時，各級紀委書記、副書記候選人由上一級紀委提出;黨代會閉會期間，各級紀委書記、副書記的調(diào)整，由上一級紀委提出人選。

二是考察由紀委主持。

由上級紀委主持開展紀委書記、副書記人選的民主推薦、考察工作，黨委組織部門配合。

三是由紀委直接呈報。

各級紀委書記、副書記的討論決定，由上一級紀委直接向黨委常委會匯報，黨委常委會討論決定。

四要注重執(zhí)紀監(jiān)督能力。

社會生活的豐富化和公共管理的法治化，決定了執(zhí)紀監(jiān)督工作面日趨寬泛，執(zhí)紀監(jiān)督人員的專業(yè)化水平也更加重要。

所以,要盡量把那些在執(zhí)紀監(jiān)督工作中達到目無全牛的庖丁式人才選出來，擔任紀檢監(jiān)察機關領導。

為此，一是要堅持在執(zhí)紀監(jiān)督一線、在執(zhí)法執(zhí)紀部門、在法律紀律學術領域，培養(yǎng)和選拔紀檢監(jiān)察機關領導;二是確定選拔任用對象時，要注重執(zhí)紀監(jiān)督、法律監(jiān)督、法律紀律學術領域的工作經(jīng)驗;三是要考察執(zhí)紀監(jiān)督工作實績，把那些主持或參與過大要案件查辦、善于研究工作、善于發(fā)現(xiàn)問題和敢于碰硬的干部選到紀委書記、副書記的崗位上來。

五要防止成為一潭死水。

主要是防止兩個只能的問題,一方面是防止紀檢監(jiān)察干部只能在紀檢監(jiān)察機關提拔、交流，堵死了出口;另一方面是防止紀檢監(jiān)察機關領導只能從紀檢監(jiān)察機關選拔，堵死了進口。

實踐中，一是各級黨委在選拔任用干部時，應繼續(xù)將紀檢監(jiān)察干部統(tǒng)一納入，在干部選拔任用總體規(guī)劃和規(guī)劃實施中，保證紀檢監(jiān)察機關及其干部的相應比例;二是上級紀委在提名、考察各級紀委書記、副書記時，應拓寬視野，將黨委、政府領導和其它部門干部一并納入，在干部選拔任用總體規(guī)劃和規(guī)劃實施中保證系統(tǒng)外干部有一定比例;三是推行領導干部交流制度，紀委書記異地交流、副書記有計劃交流，長時間在同一個紀委領導班子擔任職務的成員必須交流，紀檢監(jiān)察機關領導同地方各大班子、各部門領導常態(tài)交流，紀檢監(jiān)察機關領導同志按程序轉(zhuǎn)任上一層次非領導職務，等。

六要按照三化要求推進。

紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化，與兩為主是一體的，互為條件、互為因果、相得益彰的。

各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主是一項重大舉措，在推進中，一是具體化，把各級紀委書記、副書記提名權、考察工作具體為菜單，對各個環(huán)節(jié)、各個事項逐一羅列，讓操作者不能隨意變更;二是程序化，明確各級紀委書記、副書記提名、考察工作流程，界定必經(jīng)程序和選擇性程序，明確各程序如何銜接、誰銜接誰等問題，強化過程管理;三是制度化，建立健全各級紀委書記、副書記的提名和考察工作指導意見、實施細則和相關配套制度,做到事無巨細有章本、有制度，制度落實有監(jiān)督，違背制度則無效。