第一篇：辦公用品及教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)管理辦法

TLXQ-HB-004

辦公用品及教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)管理辦法

第一章 原 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的采購(gòu)行為，加強(qiáng)學(xué)校的物資采購(gòu)管理，根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制訂本物資采購(gòu)管理辦法。

第二條 本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過(guò)程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

第三條 采購(gòu)原則

1.采購(gòu)過(guò)程實(shí)行“三比”（即比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)）的采購(gòu)原則。2.采購(gòu)實(shí)行“三審一檢”（即采購(gòu)計(jì)劃審核、價(jià)格審核、合同及票據(jù)審核和質(zhì)量檢測(cè)）的控制原則。

第二章 采購(gòu)的計(jì)劃管理

第四條 學(xué)校各部門(mén)所需的物資用品，單價(jià)或批量采購(gòu)預(yù)算在1萬(wàn)元以下的，由執(zhí)行校長(zhǎng)審核后交總務(wù)處具體詢(xún)價(jià)，報(bào)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)審批后采購(gòu)；學(xué)校所需物資用品預(yù)算在1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的，由總務(wù)處提出采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)審批后詢(xún)價(jià)采購(gòu)；學(xué)校5萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五條 學(xué)校各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)儀器、設(shè)備等金額在5萬(wàn)元以上的物資，必須由學(xué)區(qū)校長(zhǎng)審核后報(bào)集團(tuán)投資中心審批采購(gòu)。第六條 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公正公開(kāi)、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

第三章 采購(gòu)過(guò)程管理

第七條 后勤處要廣泛收集所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購(gòu)物資的信息變化情況，進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)。對(duì)單項(xiàng)或批量采購(gòu)預(yù)算達(dá)到5萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)，具備招標(biāo)條件的，一律實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

第八條 對(duì)需要招標(biāo)采購(gòu)的物資，由總務(wù)處編制招標(biāo)文件，由學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)標(biāo)后報(bào)集團(tuán)投資中心審批執(zhí)行。

第九條 物資采購(gòu)按照“先考察，再比較，后確定”的程序進(jìn)行，對(duì)所購(gòu)物品至少要考察三個(gè)以上廠家的同類(lèi)產(chǎn)品。從質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較，充分論證，確定所購(gòu)物品。

第十條 總務(wù)處對(duì)每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及招標(biāo)情況私自泄漏。更不得有損害學(xué)校利益的情況發(fā)生。

第十一條 學(xué)校采購(gòu)物資，在與供貨商談判價(jià)格時(shí)，必須有兩人或兩人以上參加談判定價(jià)，招標(biāo)采購(gòu)物資必須由學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組參與按規(guī)定評(píng)標(biāo)定價(jià)。招標(biāo)采購(gòu)合同由學(xué)區(qū)校長(zhǎng)簽定。第十二條 采購(gòu)物資到貨時(shí)，由總務(wù)處資產(chǎn)管理員（或匯同采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）憑采購(gòu)合同或清單審查驗(yàn)收后，方可憑票報(bào)銷(xiāo)。

第十三條 學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期向集團(tuán)投資中心匯報(bào)監(jiān)督實(shí)施情況，并提出有關(guān)意見(jiàn)或建議。

第四章 其它

第十四條 本辦法自二○一四年三月一日起試行。

第二篇：2014儀器設(shè)備、化學(xué)試劑采購(gòu)管理辦法

****產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所

2014儀器設(shè)備、化學(xué)試劑采購(gòu)管理辦法

根據(jù)2014年《工作方案》，為規(guī)范檢驗(yàn)儀器設(shè)備、化學(xué)試劑采購(gòu)活動(dòng)，減少浪費(fèi)，保證采購(gòu)工作質(zhì)量，制定本辦法。

一、儀器設(shè)備的維護(hù)與維修采購(gòu)

一般儀器設(shè)備的維護(hù)與維修采購(gòu)由相關(guān)檢驗(yàn)室提出，報(bào)質(zhì)量管理辦公室審核、詢(xún)價(jià)后，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)，由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)檢驗(yàn)室采購(gòu)。

大型儀器設(shè)備的大型儀器設(shè)備的維修、更換配件由設(shè)備使用單位報(bào)總工辦審核，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)指定負(fù)責(zé)人采購(gòu)。

單價(jià)5000元以上的設(shè)備的維修、更換配件需履行政府采購(gòu)手續(xù)。

二、設(shè)備更新或新設(shè)備采購(gòu)

設(shè)備更新或新設(shè)備采購(gòu)由設(shè)備使用單位提出，報(bào)總工辦審核、詢(xún)價(jià)后，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)，由總工辦負(fù)責(zé)采購(gòu)（單價(jià)5000元以上的設(shè)備需履行政府采購(gòu)手續(xù)）。

三、化學(xué)試劑（除易制毒化學(xué)試劑）采購(gòu)

化學(xué)試劑（除易制毒化學(xué)試劑）采購(gòu)

四、特殊化學(xué)試劑采購(gòu)

由化學(xué)檢驗(yàn)室報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后，化學(xué)檢驗(yàn)室副主任負(fù)責(zé)采購(gòu)（單價(jià)5000元以上的需履行政府采購(gòu)手續(xù)）。

五、易制毒化學(xué)試劑采購(gòu)

易制毒化學(xué)試劑采購(gòu)由化學(xué)檢驗(yàn)室報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由辦公室副主任負(fù)責(zé)采購(gòu)（單價(jià)5000元以上的需履行政府采購(gòu)手續(xù)）。

六、采購(gòu)工作紀(jì)律

1、凡負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員必須本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，廉潔自律，保證采購(gòu)活動(dòng)的質(zhì)量；

2、供應(yīng)商的選擇必須采取貨比三家、資質(zhì)和資信合格的，不得和供應(yīng)商有私下的應(yīng)酬，不得收受供應(yīng)商的禮品和現(xiàn)金回扣；

3、必須嚴(yán)格控制采購(gòu)物品（勞務(wù)）的價(jià)格在預(yù)算范圍內(nèi)，并盡最大可能降低采購(gòu)成本；

4、不得私下和供應(yīng)商串通，告知本單位的采購(gòu)底價(jià)；

5、要盡可能在付款方式和周期上做到本單位利益的最大化。

七、附則

1、違反采購(gòu)工作紀(jì)律，對(duì)本單位造成損害的給予行政紀(jì)律處分，調(diào)離采購(gòu)工作崗位；違反采購(gòu)工作紀(jì)律，對(duì)本單位造成損害并有后果的，除給予行政處分外追究賠償責(zé)任。

2、本辦法解釋權(quán)歸所領(lǐng)導(dǎo)班子。

二〇一三年十二月二十六日

第三篇：公司辦公用品采購(gòu)管理辦法

公司辦公用品采購(gòu)管理辦法（暫行）

為加強(qiáng)管理，規(guī)范公司辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)取及保管行為，既節(jié)約開(kāi)支、減少浪費(fèi)，又保證正常工作開(kāi)展，特制定本制度。

一、管理部門(mén)。公司所有辦公用品（含日用雜品、勞動(dòng)保護(hù)用品等）的采購(gòu)、發(fā)放、管理工作，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

二、辦公用品的分類(lèi)。本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類(lèi)。一般辦公用品指單位價(jià)格200元以下的日常辦公消耗性用品，如計(jì)算器、打印機(jī)耗材、筆、本、紙等；特殊辦公用品指單位價(jià)格在200元以上但不超過(guò)3000元的一次性辦公用品或辦公專(zhuān)用的非消耗性用品，如電腦配件、移動(dòng)硬盤(pán)、碎紙機(jī)等。

三、辦公用品的采購(gòu)

1.每年一季度由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部、法務(wù)部，共同通過(guò)比選或詢(xún)價(jià)的方式確定本的辦公用品固定采購(gòu)單位，并確定常用物品價(jià)格清單，本采購(gòu)人員按照價(jià)格清單到固定采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。

2.一般辦公用品的采購(gòu)在每季度末由辦公室統(tǒng)計(jì)各部室的申請(qǐng)計(jì)劃、庫(kù)存及使用情況提出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，集中購(gòu)置；特殊辦公用品的采購(gòu)，由各部室提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)。3.采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照采購(gòu)審批計(jì)劃進(jìn)行采買(mǎi)，不得隨意增加采購(gòu)品種和數(shù)量，凡未列入采購(gòu)計(jì)劃或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的物品，任何人不得擅自購(gòu)買(mǎi)。否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷(xiāo)。

4.辦公用品采購(gòu)實(shí)行雙人雙崗制。負(fù)責(zé)采購(gòu)人員要嚴(yán)把采購(gòu)物品質(zhì)量，做到秉公辦事，貨比三家，擇優(yōu)選買(mǎi)，不從中謀取私利。

5.認(rèn)真辦理出入庫(kù)登記手續(xù)，未辦理入庫(kù)手續(xù)的用品，不準(zhǔn)直接使用。

四、辦公用品的領(lǐng)取

領(lǐng)取辦公用品可根據(jù)工作需要，由部室工作人員填寫(xiě)辦公用品請(qǐng)領(lǐng)登記表，并經(jīng)部室負(fù)責(zé)人簽字后直接到辦公室領(lǐng)取。

五、辦公用品的管理

1.每季度末，辦公室將各部室辦公用品領(lǐng)用登記匯總后交財(cái)務(wù)部備案，財(cái)務(wù)部按公司報(bào)銷(xiāo)制度據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

2.辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的管理工作，要做到分類(lèi)存放，碼放整齊，清潔有序。

3.要認(rèn)真做好新購(gòu)物品入庫(kù)前的檢查、驗(yàn)收工作，要建立辦公用品管理臺(tái)帳，做到入庫(kù)有手續(xù)、發(fā)放有登記。每季度末辦公室將本季度辦公用品總體采購(gòu)情況（包括采購(gòu)單價(jià)明細(xì)）、各部室領(lǐng)取情況及庫(kù)存情況予以公示。

第四篇：公司辦公用品采購(gòu)管理辦法

公司辦公用品采購(gòu)管理辦法

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為加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司辦公用品采購(gòu)工作，提高采購(gòu)工作的效益，切實(shí)推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)我公司實(shí)際，現(xiàn)制定本規(guī)定。

第一條 辦公物品購(gòu)買(mǎi)原則

為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，所有辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室要根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平，確定訂購(gòu)數(shù)量。

第二條 辦公物品訂購(gòu)方式

小型或零星辦公物品的采購(gòu)要由兩人以上到指定專(zhuān)門(mén)商店采購(gòu)，要選購(gòu)價(jià)格合適、質(zhì)量合格的物品。

大型物品采購(gòu)可采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)和單一來(lái)源采購(gòu)等方式進(jìn)行。

1、購(gòu)單件或批量在5萬(wàn)元以上的物品，應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)。凡進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)成立專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)工作小組，依法組織實(shí)施招投標(biāo)。

2、凡采用競(jìng)爭(zhēng)談判或詢(xún)價(jià)方式的，要組成有申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人參加的談判小組或詢(xún)價(jià)小組，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體討論提出意見(jiàn)，并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或

負(fù)責(zé)人予以確定。

3、凡采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的，應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門(mén)與申購(gòu)單位共同確定供應(yīng)商。

第三條 辦公物品采購(gòu)過(guò)程

在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則進(jìn)行訂購(gòu)。

一、驗(yàn)貨

所采購(gòu)的辦公用品到貨后，由倉(cāng)庫(kù)管理員按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，在送貨單上簽字驗(yàn)收，然后將送貨聯(lián)

留存歸類(lèi)，另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。

二、付款

采購(gòu)員收到供貨單位發(fā)票后，須查驗(yàn)訂貨單位合同，核對(duì)所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后，攜驗(yàn)收入庫(kù)單結(jié)算發(fā)票以及開(kāi)列的支付傳票，交主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽

字后，做好登記，做到帳、卡、物一致，最后交財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。

三、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu)、分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。用品分發(fā)后作好登記，寫(xiě)明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出“辦公用品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)”的前提

下進(jìn)行采購(gòu)。

四、保管

辦公用品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員按物品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)、存放次序、分區(qū)堆碼，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號(hào)和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊(cè)上進(jìn)行登錄。倉(cāng)庫(kù)

管理員必須清楚地掌握辦公用品庫(kù)存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時(shí)要實(shí)行防蟲(chóng)等保全措施。

第四條 辦公物品采購(gòu)紀(jì)律

一、參與物品采購(gòu)的單位和工作人員，不準(zhǔn)參加可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的任何活動(dòng)；不準(zhǔn)收取供貨方任何名目的“中介費(fèi)”、“好處費(fèi)”；不準(zhǔn)在供貨方報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用

；不準(zhǔn)損害公司利益，徇私舞弊，為對(duì)方謀取不正當(dāng)利益。

二、物品采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項(xiàng)，應(yīng)首先用于降低采購(gòu)價(jià)格；確屬難以用于降低采購(gòu)價(jià)格的，一律進(jìn)入公司財(cái)務(wù)帳內(nèi)，不得由部門(mén)坐收坐支，不得提成給經(jīng)

辦人員。

三、對(duì)違反規(guī)定的行為，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任，由此造成的損失由責(zé)任人賠償，并按公司規(guī)定懲處。

第五條 本規(guī)定從即日起執(zhí)行

第五篇：公司辦公用品采購(gòu)管理辦法

文章標(biāo)題：公司辦公用品采購(gòu)管理辦法

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為加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司辦公用品采購(gòu)工作，提高采購(gòu)工作的效益，切實(shí)推進(jìn)公司的黨

風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)我公司實(shí)際，現(xiàn)制定本規(guī)定。

第一條辦公物品購(gòu)買(mǎi)原則

為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，所有辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室要根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平，確定訂購(gòu)數(shù)量。

第二條辦公物品訂購(gòu)方式

小型或零星辦公物品的采購(gòu)要由兩人以上到指定專(zhuān)門(mén)商店采購(gòu)，要選購(gòu)價(jià)格合適、質(zhì)量合格的物品。

大型物品采購(gòu)可采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)和單一來(lái)源采購(gòu)等方式進(jìn)行。

1、購(gòu)單件或批量在5萬(wàn)元以上的物品（低值易耗品除外），應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)。凡進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)成立專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)工作小組，依法組織實(shí)施招投標(biāo)。

2、凡采用競(jìng)爭(zhēng)談判或詢(xún)價(jià)方式的，要組成有申購(gòu)單位負(fù)責(zé)人參加的談判小組或詢(xún)價(jià)小組，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體討論提出意見(jiàn)，并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或

負(fù)責(zé)人予以確定。

3、凡采用單一來(lái)源采購(gòu)方式（包括定點(diǎn)采購(gòu)）的，應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門(mén)與申購(gòu)單位共同確定供應(yīng)商。

第三條辦公物品采購(gòu)過(guò)程

在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則進(jìn)行訂購(gòu)。

一、驗(yàn)貨

所采購(gòu)的辦公用品到貨后，由倉(cāng)庫(kù)管理員按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)核對(duì)（名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等）無(wú)誤后，在送貨單上（一式二聯(lián)）簽字驗(yàn)收，然后將送貨聯(lián)

留存歸類(lèi)，另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。

二、付款

采購(gòu)員收到供貨單位發(fā)票后，須查驗(yàn)訂貨單位合同，核對(duì)所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后，攜驗(yàn)收入庫(kù)單結(jié)算發(fā)票以及開(kāi)列的支付傳票，交主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽

字后，做好登記，做到帳、卡、物一致，最后交財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。

三、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu)、分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。用品分發(fā)后作好登記，寫(xiě)明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出“辦公用品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)”的前提

下進(jìn)行采購(gòu)。

四、保管

辦公用品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員按物品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)、存放次序、分區(qū)堆碼，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號(hào)和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊(cè)上進(jìn)行登錄。倉(cāng)庫(kù)

管理員必須清楚地掌握辦公用品庫(kù)存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時(shí)要實(shí)行防蟲(chóng)等保全措施。

第四條辦公物品采購(gòu)紀(jì)律

一、參與物品采購(gòu)的單位和工作人員，不準(zhǔn)參加可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的任何活動(dòng)；不準(zhǔn)收取供貨方任何名目的“中介費(fèi)”、“好處費(fèi)”；不準(zhǔn)在供貨方報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用

；不準(zhǔn)損害公司利益，徇私舞弊，為對(duì)方謀取不正當(dāng)利益。

二、物品采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項(xiàng)，應(yīng)首先用于降低采購(gòu)價(jià)格；確屬難以用于降低采購(gòu)價(jià)格的，一律進(jìn)入公司財(cái)務(wù)帳內(nèi)，不得由部門(mén)坐收坐支，不得提成給經(jīng)

辦人員。

三、對(duì)違反規(guī)定的行為，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任，由此造成的損失由責(zé)任人賠償，并按公司規(guī)定懲處。

第五條本規(guī)定從即日起執(zhí)行

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