第一篇:老百姓的好管家
老百姓的好管家
—— 記勐滿鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、勐滿村黨總支書記依香甩
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫巖臘么龍,現(xiàn)任勐臘縣勐滿鎮(zhèn)勐滿村委會主任。2000年,在組織和群眾的信任、支持下,我與依香甩同志一起走進(jìn)村“兩委”班子,她任黨總支書記,我任村委會主任,兩人搭檔干事,一干就是十多年。我們可以算得上是在一個戰(zhàn)壕里并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友了。和支書共事這么多年來,她謙虛誠懇的為人處事態(tài)度,一切以百姓利益為先的工作理念,俯下身子貼近群眾的工作方式,困難面前永不退縮的工作沖勁,深深影響并感動著我。
在我的印象中,哪個村哪個家有什么難事,大到村寨建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展,小到鄰里糾紛、夫妻斗嘴,支書總會第一時間出現(xiàn),二話不說把擔(dān)子挑起、把責(zé)任扛起,需要資金、物資的,她就找領(lǐng)導(dǎo)、找部門,不斷反映情況、積極爭取支持;需要溝通、調(diào)解的,她就奔東家、走西家,耐心勸說,做好疏導(dǎo)。她就像是老百姓的管家,百姓的溫飽冷暖她要管,百姓的所想所盼她要管,百姓的生活貧富她更是要管……用我們鎮(zhèn)黨委書記的話說,她就是勐滿鎮(zhèn)的首席“大管家”,整整管著全鎮(zhèn)三分之一的村組。
十多年來,她為百姓奔波操勞、盡心盡力,團結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”班子,把勐滿村管理得井井有條、安定和諧,百姓的日子一 天比一天紅火,村組的建設(shè)一天一個變化,這些我都看在眼里,欽佩在心中。說句實話,她一個女同志,上有公婆要照顧,下有兒女要養(yǎng)育,家里有農(nóng)活要忙,村里有工作要做,要顧及的東西太多太多,但她卻能始終如
一、毫無保留的對百姓的事傾注大量心血、付出自己所能,真的太不容易了。都說村官難當(dāng),當(dāng)個女村官更是難上加難,甚至有時候要面對危險。
為了改善村民生產(chǎn)生活出行條件,整治臟亂差現(xiàn)象,經(jīng)村“兩委”班子討論和鎮(zhèn)黨委政府支持,決定在勐滿村各村組大力修建村內(nèi)硬化道路。哥三府村民小組是一個以愛伲族為主的村寨,村內(nèi)經(jīng)濟較其他村組而言,落后很多,而且排外思想比較嚴(yán)重,村干部進(jìn)村做工作,難度很大。在修路這件事情上,依支書提議,考慮到哥三府村的實際情況,村民自籌資金難度大,應(yīng)該把爭取來的資金、項目盡可能的向這個村傾斜,以減輕村民負(fù)擔(dān)。我們村“兩委”班子一致同意了支書的提議。由于有了這個提議作鋪墊,村民們積極性高了很多,在村小組會議上大都明確表態(tài)支持。
在我們都為這次工作的順利開頭感到欣喜的時候,最大的難題又出現(xiàn)了。有一家人的大半個院子都在道路建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi),而且這家人態(tài)度強硬,死活不愿意把一部分院子讓出來。依支書在統(tǒng)一了村“兩委”班子的思想后,便帶著村干部進(jìn)入哥三府村做工作。第一次去,還沒走到院子門口,大家就被罵回來了。第二次去,院子是進(jìn)去了,主人家卻揮舞著凳子站在樓梯上,聲稱誰要是敢靠近就砸誰,那種情況下,不要說做工作了,連話都說 不上。可以說,我們是兩戰(zhàn)兩敗了。下來后,依支書說:“這樣下去,延誤了工程開工時間不說,還不利于村內(nèi)團結(jié)穩(wěn)定,得想個辦法讓那家人先聽聽我們的意見?!钡谌稳プ龉ぷ?,早有準(zhǔn)備的依支書從手提袋里拿出一個小擴音喇叭跟那家主人對話。開始的時候,主人的情緒很激動,說著一些威脅的話。經(jīng)過支書耐心的說服,主人的情緒似乎稍稍平復(fù)了一些。依支書看著緊張的氛圍有所緩和,便提出面對面談話的要求,但主人的防備心理還是很強,依然不同意。依支書便對主人承諾,只有她一個人去談,她一個弱小女子,不會對主人造成任何威脅。樓上的主人沒有答復(fù),似乎在考慮、在猶豫。依支書趁機走上樓梯。當(dāng)時,我們都不同意支書這么冒險,大家都怕有什么閃失。但支書的態(tài)度很堅決。我們犟不過她,就讓她去了。誰料到,支書剛跨上樓梯,主人手上的小板凳就從樓上飛了下來,支書雖閃得快,但還是砸到了她的左肩,她一個踉蹌,抓了右邊的木板,才沒有摔下來。我們在下面看著,都替她捏了把汗。最終,支書還是上樓了,和主人家談了將近兩個小時。當(dāng)我們看到女主人一步步把支書扶下樓,還有支書臉上的笑容時,大家都?xì)g呼了起來,不由自主的鼓起了掌。那次調(diào)解的結(jié)果是,那家人同意讓出院子,村委會將日常節(jié)約下來的工作經(jīng)費擠出一部分資金作為補償。事情總算是圓滿解決了,但是支書的身上卻多了一道傷,有一段時間連手都抬不起來,村里要給她報醫(yī)藥費,她死活不同意,還開起玩笑說:“你們要是再提醫(yī)藥費的事,我就要砸凳子了。” 依香甩支書就是這樣一個人,百姓在她心中永遠(yuǎn)占據(jù)著最重要的位臵,為百姓吃苦受累,她從來都是笑瞇瞇的心甘情愿承受,還說苦口的是良藥,多吃一些,身心健康。而自己心中的苦,她卻從來沒有向任何人傾訴,沒有抱怨,沒有要求,有的只是付出。
前些年,有個別村小組向村里提交了砍伐申請,要求將部分林區(qū)開墾為橡膠種植林,以增加村民收入。其中一個村寨要求的砍伐面積超出了法律允許的范圍。依支書針對這一情況,立即召集村“兩委”班子,并聯(lián)系鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員,進(jìn)入該村召開村民會議,講解相關(guān)法律法規(guī),告知村民違反法律法規(guī)后果的嚴(yán)重性。但不少村民仍不聽從,認(rèn)為村干部的工作違反公平原則,為什么別村的申請可以批準(zhǔn),而自己村的申請就批不了。依支書顧不上身體不舒服,顧不上家里生病的孩子,住到村子里勸說村民,嗓子說啞了,嘴皮說干了,就是沒人聽。眼看著工作怎么做都做不通,她急得團團轉(zhuǎn)。為避免夜長夢多,經(jīng)過班子成員共同商量,并征求鎮(zhèn)黨委意見后,大家一致認(rèn)為,只有請縣里相關(guān)部門來加以干涉調(diào)解了。誰料到,當(dāng)縣里的調(diào)解組進(jìn)入到該村時,村民們不經(jīng)批準(zhǔn),就已經(jīng)擅自將樹木砍伐了。接下來的事,就是帶頭砍伐的村民受到了法律的制裁。事后,村民們把所有的過錯全怪在了支書身上,認(rèn)為是支書不講情面,不顧同胞情,告發(fā)了他們。那段時間,支書一進(jìn)村子,就會遭到四面八方投來的白眼,甚至有些不堪入耳的話語。誰又知道,支書曾經(jīng)在法院判刑前,跑了多少部門,求了多少情。但畢竟法不容情,無論最初的動機是好 是壞,一旦觸犯了法律,就逃脫不了應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
面對村民的誤會和責(zé)怪,依支書并沒有替自己做任何辯解,她說,她能理解村民們的感受,畢竟她在這件事上沒有做好,眼睜睜的看著事情發(fā)生,卻沒能阻止,是她的失職,她只能用今后的行動來證明自己對村民們的真心,相信村民們?nèi)蘸笠欢〞斫馑?、原諒她的?/p>
依香甩支書一心撲在工作上,可以說是顧了村委會這個大家而舍了自己的小家。她上有年逾古稀的老人要照顧,下有未成年的孩子要撫養(yǎng)。老人生病需要照料的時候,她不在家,孩子餓了找媽媽的時候她不在家。當(dāng)村官事情多補助低,她的朋友們勸說過她,憑著她的聰明才智,回家割膠也好,做買賣也好,都致發(fā)家致富,何必去村委會操心。2006年,依香甩任村支書滿兩屆。她考慮到自己在村委會工作時間長,對家人的照顧少,便在會上提出來,希望大家另選他人。一來可以培養(yǎng)村兩委年輕干部,二來她自己也可以盡盡兒女的孝道,盡盡母親的責(zé)任,盡盡妻子的義務(wù)。為了說服大家,依香甩還向黨委遞交了一份不參加選舉的申請。然而,在換屆選舉上,大家就像事先約好似的,再次以滿票選舉依香甩為村委黨總支書記。面對“大家”和“小家”選擇,依香甩再次選擇了村委會這個“大家”。依香甩在支部大會上動情的說,我做的不夠好,做的不夠多,大家卻一如繼往的信任我、支持我、理解我,我還有什么話說!
依支書在十多年的村官崗位上,總有操不完的心,做不完的 事,為百姓做的事多如牛毛,為自家做的事屈指可數(shù)。勐滿村有百分之八十的人家都已住上了寬敞明亮的新房,而她家還住在70年代建蓋的老房子里;勐滿村大多數(shù)村民都已開上了嶄新的轎車,而她家里卻只有一輛破舊的摩托車。在為群眾辦事的過程中,她受過委屈、受過指責(zé),她也有過動搖,想過退縮,但她最終還是選擇了村委會這個大“管家”。
(謝謝大家!)
第二篇:《好員工就是好管家》讀后感
《好員工都是好管家》讀后感
企業(yè)最需要的是管家婆型的好員工在一個企業(yè)中,什么樣的員工才是好員工?好員工應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)?怎樣才能成為一個好員工?同在一個單位工作,同等的學(xué)歷和相差不多的年齡,為什么有的員工業(yè)績好、工資高、待遇豐厚、受老板的青睞?而有的員工干了很多年,依然業(yè)績平平、工資待遇不高、老板對他們視而不見?這是值得很多員工思考的問題。經(jīng)過大量的調(diào)查,我們驚奇地發(fā)現(xiàn),各個行業(yè)、各個公司中的好員工都有著很多共同的特性,首先這些員工總是把自己當(dāng)成是公司的管家,擁有良好的工作心態(tài),在關(guān)鍵時刻他們能夠作出正確的選擇;在工作中,他們總是積極地為公司創(chuàng)造利潤,有著良好的人際關(guān)系,并且備受公司和老板的青睞。
好員工絕大多數(shù)都熱愛自己的工作,并且不斷追求卓越,好員工自始至終都會以“完成任務(wù)”當(dāng)成自己的責(zé)任,并以追求卓越、做到最好的標(biāo)準(zhǔn)來不斷要求自己。好員工不會懼怕承擔(dān)責(zé)任,會認(rèn)真地對待工作中的每件事情,即使老板沒有交代他們做某件事情,他們也會積極主動地去做,從而超過公司和老板的期望值。與好員工相比,那些消極、被動工作的員工,總是習(xí)慣給自己尋找各種各樣的借口,而且總是把失敗的原因歸結(jié)到公司、老板或者其他人身上,他們習(xí)慣了指責(zé)、批評、抱怨,因此他們很難受到老板的肯定和同事的歡迎。如果一個員工不能將公司的利益放在首位,即使他有再大的才能,也算不上是好員工,一個時刻為自己的利益著想,甚至不惜犧牲公司的利益來成就自己的利益的員工,最終會被企業(yè)所拋棄。好員工非常注重個人形象,時刻想著維護(hù)公司的形象與聲譽,無論是在公司還是其他地方,他們都非常注重自己的言行;好員工從來不做“獨行俠”,而是有著高度的團隊精神,他們都清楚,所有成就的取得,都是團隊共同努力的結(jié)果,只有把個人的潛力和團隊向結(jié)合,才能為公司創(chuàng)造更多的利益。彼得德魯克說:“上天賜予了你工作的本能,因此,你千萬不能懶散,這只會讓你蒙受不幸。這個世界上,有人利用自己的天賦給社會創(chuàng)造美好的事物,而有的人卻漫無目的,浪費自己的天資,直到晚年仍然身無分文。原本可以創(chuàng)造美好的人生,結(jié)果卻與成功擦肩而過。”假如你渴望獲得更高的職位、更多的薪水、更大的榮譽、更好的成功,你就要努力讓自己變得積極樂觀、勤勞、敬業(yè),你要善于思考,要懷著一顆感恩的心來工作,真誠對待每個人,只有這樣你才能成為一個好員工,成為企業(yè)的“好管家”。
第三篇:勤政廉政好書記 造福一方老百姓
各單位、各部門要積極選樹勤政廉政的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮模范典型的示范帶動作用,請于2011年9月30日前,形成“人物通訊”形式的事跡材料(字?jǐn)?shù)控制在2500字以內(nèi),文字簡潔,內(nèi)容翔實,切忌寫成總結(jié)報告),經(jīng)黨委審批后由各黨委統(tǒng)一報送至區(qū)為民服務(wù)零距離教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,區(qū)紀(jì)委將陸續(xù)在《歷城》報“勤廉風(fēng)采”專欄進(jìn)行刊登宣傳。
勤政廉政好書記 造福一方老百姓 ——記歷城區(qū)港溝鎮(zhèn)冶河村黨支部書記曾現(xiàn)水
曾現(xiàn)水,46歲,中共黨員,現(xiàn)任港溝鎮(zhèn)冶河村支部書記。2002年12月,曾現(xiàn)水經(jīng)過冶河村黨員民主選舉,當(dāng)選了冶河村的支部書記,在冶河村支部書記的崗位上勤奮工作,帶領(lǐng)村民以發(fā)家致富為核心,扎扎實實的工作,盡職盡責(zé)干事,將各項工作干得圓滿出色。曾獲市級優(yōu)秀黨員稱號。
勤政務(wù)實,挖掘地理環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展核桃種植和培育
冶河村位于歷城區(qū)東部,距濟南市20公里,全村人口1510人,其中有勞動力865人,耕地面積1342畝,村里黨支部由5人組成。毗鄰唐冶新城,濟萊高速、經(jīng)十路橫穿通往濟南,交通十分便利。曾現(xiàn)水上任后挖掘地理環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展核桃種植和培育。2002年底,曾現(xiàn)水帶領(lǐng)支部、村委連線連片開辟了一個近800畝核桃種植基地,參與農(nóng)戶335戶,并成立了以兩委成員為主導(dǎo)生產(chǎn)、銷售的班子,為農(nóng)民解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。在上級科協(xié)和鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助和指導(dǎo)下,于2004年9月,組織建立了歷城區(qū)港溝鎮(zhèn)冶河村核桃協(xié)會。堅持科學(xué)發(fā)展觀,落實《科學(xué)素質(zhì)綱要》,堅持“民辦、民管、民受益”的原則,按照“協(xié)會+市場+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子,帶領(lǐng)會員組織開展了技術(shù)培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)、示范、普及、推廣等一系列卓有成效的工作,提高了會員和群眾的科技意識和素質(zhì)。村兩委的成員出謀劃策,組織黨員群眾,協(xié)調(diào)矛盾,發(fā)動群眾,為協(xié)會壯大提供了組織保證。
擴大規(guī)模、引進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新發(fā)展、樹立品牌
一、擴大規(guī)模。曾現(xiàn)水書記通過深入田間地頭,商業(yè)運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)要想在核桃種植和培育領(lǐng)域扎下根,站住腳,就必須要有規(guī)模、有理論、有技術(shù),有創(chuàng)新,樹立起自己的品牌。只有這樣才可以在經(jīng)濟的大潮里破浪前進(jìn)。為此,協(xié)會下設(shè)了理事會、監(jiān)事會,吸收會員355名。2008年發(fā)展到集體會 員14個,會員735名,培養(yǎng)技術(shù)人員700余人,其中技術(shù)骨干120多名。建立了以“服務(wù)農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、提高農(nóng)民、富裕農(nóng)民”為宗旨,主要面向會員和農(nóng)民,實行敞開式服務(wù)、窗口式辦公、規(guī)范化管理的科普惠農(nóng)服務(wù)站,包括信息咨詢室、培訓(xùn)室、圖書閱覽室、活動室,并配備了電腦、照相機、攝像機、投影機以及乒乓球臺等設(shè)施,科普藏書3000余冊、科普光盤500余盤,制作科普宣傳欄5塊。
二、引進(jìn)技術(shù)。開展技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、交流活動,提高廣大農(nóng)民科技素質(zhì)。協(xié)會認(rèn)為要依靠小小的核桃,闖進(jìn)大市場,必須樹立“科技為先導(dǎo),技術(shù)為關(guān)鍵”意識,堅持“走出去,請進(jìn)來”,通過引進(jìn)技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),培養(yǎng)技術(shù)管理人才,使廣大會員和農(nóng)戶掌握種植、管理、病蟲害防治技術(shù)。一是常年聘請山東省果樹研究所的張美勇教授、《山東科技信息報》的劉成江教授來我村,利用村科普活動教室,定期、不定期組織會員和果農(nóng)學(xué)習(xí),并從中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校和科研單位聘請了多名專家教授,作為協(xié)會的科技顧問,到田間地頭實地給種植戶講授育苗、種植、管理等技術(shù),積極為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),提高了核桃種植的技術(shù)含量。協(xié)會每年舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班多達(dá)15期,受訓(xùn)會員達(dá)7000多人次,技術(shù)咨詢2000多人次,發(fā)放科技小冊子、明白紙2萬余份。二是設(shè)立咨詢專線電話,涉及果樹病蟲害防治、栽培管理等諸多方面,對果農(nóng)提出的 問題,全面分析,認(rèn)真解答,每年接待會員及外地群眾電話咨詢多達(dá)三百多個, 常年為會員和農(nóng)戶提供服務(wù),受到了廣大果農(nóng)的好評。三是協(xié)會每年兩次以上組織部分會員和技術(shù)骨干外出參觀學(xué)習(xí)考察,不斷引進(jìn)新技術(shù)、新品種及先進(jìn)的管理經(jīng)驗。四是提高會員素質(zhì),爭做新型農(nóng)民, 為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。協(xié)會充分利用村村通科普宣傳欄、舉辦農(nóng)民科普夜校等形式,向會員群眾傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法,崇尚科學(xué)、文明、健康的生產(chǎn)生活方式,并免費為會員訂閱了《山東科技致富向?qū)А?、《山東科技報》、《農(nóng)村大眾》和《農(nóng)村知識》等專業(yè)報刊,拓寬會員視野。
三、改良培育新品種。
協(xié)會通過與果樹科研部門建立長期的合作關(guān)系,推進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,培育出了核桃新品種,生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)果品。特別近幾年來,培育的優(yōu)質(zhì)、薄殼的香玲核桃聞名全國各地,更加調(diào)動了廣大村民種植薄殼核桃的積極性。協(xié)會以科技示范園為輻射源,擴大本村的種植栽培面積,組成專業(yè)技術(shù)員隊伍,對育苗種植戶實行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一提供接穗、統(tǒng)一嫁接苗木、統(tǒng)一育苗管理,受到了廣大會員和群眾的一致贊譽。全村402戶,1342畝土地,培育扶持育苗、種植專業(yè)戶就達(dá)300多戶,核桃育苗面積300畝,栽植核桃面積700畝,07年又租賃外村6000多畝建立了核桃育苗生產(chǎn)基地?,F(xiàn)在全村通過育苗試種,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)薄殼核桃2萬5千多公斤,優(yōu)質(zhì)薄殼核桃苗木85萬多株,創(chuàng)年銷售收入720多萬元,會員年純收入逐年提高,超過全區(qū)農(nóng)民純收入的22%。全村廣大干部群眾在黨支部書記曾現(xiàn)水的帶動下,積極推廣發(fā)展香玲核桃,使該村成為遠(yuǎn)近聞名優(yōu)質(zhì)核桃村,這也進(jìn)一步激發(fā)了村民加入?yún)f(xié)會的積極性,使入會人數(shù)逐年增加。
四、樹立品牌。曾現(xiàn)水書記通過商業(yè)運作發(fā)現(xiàn),全國很多地方適合種植核桃,如果與他們建立合作伙伴,不但可以增加自己的收入,而且還可以帶動其他地方的農(nóng)民發(fā)家致富,是個雙豐贏的好事。為此,通過網(wǎng)絡(luò)媒體,協(xié)會分別與河北、河南、北京、山西、陜西、云南、貴州等地適合種植核桃的地方農(nóng)民簽訂了種植合同,實行訂單種植,為前來學(xué)習(xí)的外地農(nóng)民提供系列服務(wù),并承諾三年跟蹤上門指導(dǎo),毫不保留的把技術(shù)傳送到幾千里之外的農(nóng)民手里。三年多來,協(xié)會共16次派出120余人次先后到上述地區(qū)無償提供技術(shù)服務(wù),真正惠及了各地千家萬戶的農(nóng)民,達(dá)到了共同致富的目的。村發(fā)展種植核桃苗木面積達(dá)五千多畝,每畝的經(jīng)濟效益突破萬元,栽植核桃二萬多畝,協(xié)會的發(fā)展帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,從而也樹立了自己的品牌。為確保品牌的信譽,苗木和核桃的質(zhì)量,協(xié)會實行“統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一注冊商標(biāo)、統(tǒng)一銷售價格”的“六統(tǒng)一”的市場運作模式,形成了產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),共擔(dān)風(fēng)險,共享利益,使會員獲得較高的收入。廉潔自律,落實“三項制度”工作,促進(jìn)全村經(jīng)濟發(fā)展 曾現(xiàn)水書記在工作中,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,嚴(yán)于律己,不斷強化廉政意識。在貫徹落實“三項制度”工作中,表現(xiàn)突出。根據(jù)三項制度的任務(wù)要求,冶河村嚴(yán)格執(zhí)行每季度召開一次黨員代表議事會,對于每季度村內(nèi)發(fā)生較大事件,村黨支部在會上向黨員代表做總結(jié)報告。本著“群眾利益無小事”的原則,對農(nóng)民關(guān)心的財務(wù)收支情況、村莊建設(shè)規(guī)劃、計劃生育方案、救濟扶貧款物的落實等熱點問題,堅持主動積極地召開村民代表會議、理財小組會議、黨員大會,并對問題的具體解決情況通過張貼公示、材料宣傳、召開會議等形式及時反饋給廣大村民,努力做到村務(wù)民主管理、民主決策,極大增近了干群關(guān)系,提高了村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。村財務(wù)由專人負(fù)責(zé)財務(wù)收支情況,嚴(yán)格按照會計委派程序和理財程序進(jìn)行管理,對于全年村內(nèi)財務(wù)情況做到及時整理、分類編號、裝訂成冊、統(tǒng)一管理。由于具備完善的財務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照管理程序管理村內(nèi)財務(wù),將財務(wù)收支情況全面公開透明的呈現(xiàn)在村民面前,及時打消各種不良猜忌,化解干群糾紛,使我村財務(wù)管理走向良性循環(huán),促進(jìn)了村里的經(jīng)濟發(fā)展。
曾現(xiàn)水書記主張把每一分錢都用在了村里的發(fā)展和建設(shè)上,實現(xiàn)了資金使用效益最大化。為了村里的發(fā)展,冶河村先后投資七萬余元購買了圖書、電腦、相機、展品展具等 科普專用資料和設(shè)備。為了村民出行方便籌集資金修建一條長約三公里的環(huán)山路;為解決暫時用水問題,修建二十來個蓄水池。這些工程投資巨大,曾現(xiàn)水書記對資金嚴(yán)格管理,按程序使用,絕不浪費一分錢。
有付出就有回報,冶河村在曾現(xiàn)水書記的帶領(lǐng)下,奮發(fā)圖強,艱苦奮斗,一步步走上了更加富裕的道路。經(jīng)濟收入明顯增長,帶動了其他農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展,也帶領(lǐng)群眾走上了科技致富奔小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路。2008年5月9日國家副主席習(xí)近平等領(lǐng)導(dǎo)同志來山東考察時來到冶河村,視察了協(xié)會的工作,對協(xié)會近幾年的科普工作給予了充分肯定。習(xí)近平同志看到一個山村變化如此之大,很是高興,給予高度贊譽。
第四篇:《好員工都是好管家》讀后心得
《好員工都是好管家》讀后心得
在我們哈藥集團生物工程有限公司成立20周年之際,公司的總經(jīng)理李會成先生為了激勵員工、激發(fā)我們的工作熱忱,向我們?nèi)w員工推薦了這兩本好書,使我們受益匪淺。讓我這個剛剛從大學(xué)校園走出來,剛剛走進(jìn)工作崗位的新員工,深深地體會到了公司的發(fā)展和一個持續(xù)穩(wěn)定、不斷壯大、有理想、有文化、有激情的團隊是密不可分的。同時,也讓我深知能夠在這樣一個充滿激情的團隊工作,成為其中的一員,是多么值得自豪的事情。我一定會像李會成先生期望的那樣,會像書中教給我的一樣去努力,用我的激情在工作崗位上拼搏,用心工作、發(fā)揮自我的價值,從一名哈藥生物的新員工,努力成長為一名合格的、具有責(zé)任感的好員工。
在《好員工都是好管家》一書中,從根本的角度出發(fā),教會了作為員工的我們應(yīng)該如何為企業(yè)工作,也同時告訴我們要肩負(fù)起與企業(yè)同發(fā)展、共榮辱的責(zé)任,一個將自己的命運和企業(yè)聯(lián)系在一起的人,一個將公司的利益放在自己的利益前的人,才可以稱得上是一名優(yōu)秀的員工,成為企業(yè)的好管家。
書中說道:“征服世界,在職場中叱咤風(fēng)云的前提條件是征服自己,戰(zhàn)勝自己的感情,培養(yǎng)自己控制生命的能力,用心做事,盡職盡責(zé),以積極主動的心態(tài)對待自己的工作,才會充滿活力與創(chuàng)造性的去完成工作?!逼鋵崳覀兠總€人都曾在童年夢想過去征服世界,但是長大后才漸漸發(fā)現(xiàn),原來世界上最難征服的其實是自己。每個人不管夢想有多大,都要從實際出發(fā),做好自己的本職工作,會掌控自己的內(nèi)心,這樣離成功才會不遠(yuǎn)。簡單的說就是,我們要知道如何掌控自己,學(xué)會低調(diào)做人,高調(diào)做事,這樣我們在企業(yè)中才會成為可以信任、值得重用的人。
我們想要作為一名好管家,首先必須要端正自己的態(tài)度,即使在崗位上我們有再多的經(jīng)驗和資格,但我們還是要不斷的努力。每一天,太陽都會嶄新的冉冉升起,而我們,也要像太陽一樣,以全新的面貌來對待自己的工作。本著“每天都是新開始,今天比昨天更努力”的態(tài)度,昨天不等于今天,過去也不等于未來,只有我們每天多一點點努力,我們才會進(jìn)步,才能夠適應(yīng)社會發(fā)展的潮流。這是一種對企業(yè)的責(zé)任,更是對自己的責(zé)任。同時,我們還要具備節(jié)儉的意識,每一位企業(yè)的員工都應(yīng)該具有節(jié)儉的意識,提倡節(jié)儉辦公的理念,能夠時時想到為公司節(jié)儉,時刻提醒自己減少浪費。在工作中,養(yǎng)成一個拒絕浪費的好習(xí)慣,從每一分錢、每一張紙、每一度電、每一滴水開始。公司的發(fā)展是靠我們每一個人共同來完善的。
想要成為公司的一名優(yōu)秀員工,除了以上的品德之外,我們還要學(xué)會感恩。其實,我個人認(rèn)為,不僅工作中我們要做到感恩,在生活中的方方面面我們都要學(xué)會感恩、懂得感恩。一個懂得感恩的人,才會懂得尊重,才會懂得珍惜,才會將工作做的有激情,有進(jìn)取心。
記得成功學(xué)家安東尼曾經(jīng)說過:“成功的第一步就是先存有一顆感恩的心,時時對自己的現(xiàn)狀心存感激,同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情?!逼鋵?,擁有一顆感恩的心,是一個人良好修養(yǎng)的表現(xiàn)。懷著一顆感恩的心,可以使我們以充沛的精力面對自己的生活和工作,同時,自身的利益也會得到提升,這其實是一個良性循環(huán),只要我們學(xué)會感恩,我們從中一定會受益匪淺。
在讀書心得的最后,我還要再次感謝李會成先生,感謝您為員工推薦這么好的一本書,讓我收獲頗多,受益良久。使我認(rèn)識到個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是分不開的,我們作為員工要緊緊為公司著想,將自身的利益放在公司的利益之后,只有公司的這條大船壯大了,作為員工的我們才會有更好的明天。同時,我們也要為公司的美好明天而努力,拿出努力、認(rèn)真的工作態(tài)度,腳踏實地做事,將人做正,將事做實。剛剛參加工作的我,要成為我們哈藥集團生物工程有限公司的新力量,力爭做一名企業(yè)的好員工,同時也要做一名企業(yè)的好管家,與公司共同成長,揚帆遠(yuǎn)航!
第五篇:讓老百姓說交通人好專題
讓老百姓說交通人好
俗話說:“百事民為大,致富路為先”,交通運輸不僅是國民經(jīng)濟的“先行官”,更是關(guān)系到千家萬戶出行、致富的大事?;閸鐬樘雇?,變曲徑為通衢,讓老百姓出行告別泥與水,為經(jīng)濟社會發(fā)展開辟康莊大道,當(dāng)好“先行官”,服務(wù)老百姓,讓老百姓說交通人好,是我們孜孜不倦的追求!
怎樣才能讓老百姓說交通人好呢?我想通過一個人和她的故事告訴大家答案。
到過市行政服務(wù)中心交通窗口的人都知道,那里有一位見面便倍感親切的大姐—曾X同志,在她那里辦事的群眾,不論來自哪里,不管你是生人還是熟人,不管你是下崗職工還是企業(yè)老板,她都一視同仁,一杯熱茶、一張笑臉、一片真情,讓人舒心感覺。六年來,在她那里,今天能辦的事情,絕對不會拖到明天,一次性能解決的事情,絕不會叫人跑第二趟。在她手上辦理的行政審批、辦證手續(xù)1000多件,船舶營運證年審近2000件,而且業(yè)務(wù)辦理零誤差,服務(wù)質(zhì)量零差錯。在她的辦公桌上,你會看到各種各樣精心設(shè)計的小便條,有的是辦事的依據(jù),審批所需的材料;有的是一些溫馨的提示,遇到不屬于本窗口職權(quán)范圍內(nèi)的事項,方便主動告知咨詢?nèi)怂璧南嚓P(guān)單位和地址,讓群眾一次性清楚明白,讓老百姓少走冤枉路。有人用重復(fù)、機械、枯燥、乏味八個字形容窗口工作,別的部門窗口人員一年一換,而大姐一干就是2000多個日日夜夜。
有天中午,有個小伙子來辦理橋梁建設(shè)項目施工許可業(yè)務(wù),曾X同志在審核材料后發(fā)現(xiàn)還缺一份施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,不能辦理。那小伙子一聽,臉色立馬就變了,把一疊材料重重的摔在大姐面前,惡狠狠地說:“你坐在這里享清福,那知道我們的苦處!今天的事辦不了也得辦,辦不好,有你好看!”聽到這里,平時開朗樂觀的大姐臉?biāo)⒌囊幌戮图t了,委屈的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),還左一句“對不起”,右一句“請原諒”,“請理解,我們必須按照規(guī)定的程序辦事”,看到大姐如此誠懇,小伙子突然不吭聲了。大姐又微笑著說:“第一次來辦不知道程序和所需的材料是可以理解的,請您回去補齊材料,我們馬上幫你辦好?!笔潞螅』镒忧Ф嗳f謝,連說“交通人好,交通人好”,每當(dāng)有人提起這件事,大姐都會說:“群眾都急著把事情辦好,我受點委屈不算什么,把工作做好了,他們還是會滿意的?!?/p>
“誠實服務(wù)才能取信于民”是這樣一位窗口服務(wù)“老兵”的座右銘,“做人做事要有自己的一把尺子,用尺子衡量自己才能行得正,坐得端”是她常說的話,“不讓一個群眾在窗口受冷落,不讓一個投資者在窗口受委屈”是她每天工作的目標(biāo)。窗口有限,服務(wù)無限,在這里,架起了老百姓和政府的橋梁;在這里,解決了多少單位的發(fā)展和群眾的生計問題!讓老百姓說交通人好,不僅是響當(dāng)當(dāng)?shù)氖难裕浅恋榈榈呢?zé)任,在發(fā)展提升的大舞臺上,我們每一個、每一個崗位、辦的每一件事都是群眾看得見、感受得著的“窗口”。我們多用心,老百姓就可以少擔(dān)心;我們多費心,老百姓就可以少操心;我們多點耐心,老百姓就可以更加舒心。讓老百姓走到路更平坦些,讓老百姓出行更安全些,讓老百姓辦事更快捷、更周到。我們的一片真情,就會收獲老百姓的十分滿意,老百姓就會打心底里說:交通人好!