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      森林旅游公司申報青年文明號匯報材料

      時間:2019-05-13 10:44:17下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:森林旅游公司申報青年文明號匯報材料

      森林旅游公司申報青年文明號匯報

      材料

      樹文明新風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績―-××林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料

      森林旅游開發(fā)有限公司成立于一九九九年五月,現(xiàn)有員工54名,其中黨員22名,團(tuán)員11名,35歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊(duì)伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持把青年文明號的宗

      旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風(fēng),創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍,現(xiàn)將我公司創(chuàng)建“青年文明號”活動情況匯報如下:

      一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)。

      (一)建立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長,團(tuán)支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確?;顒拥捻樌_展。每月召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進(jìn)行布署。

      (二)健全規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了公司《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴(yán)格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

      (三)制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)

      節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標(biāo)、方案和具體措施,每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度,每月進(jìn)行對員工的工作情況進(jìn)行考評,實(shí)行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

      二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

      (一)加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建標(biāo)識牌;同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上;在售票處設(shè)置公布牌,向游客公開門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話,售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監(jiān)督。

      (二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標(biāo),公司集中對辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治,由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé),辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷,并堅(jiān)持每日清掃;在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物;在售票處修

      建了仿古牌樓和環(huán)保停車場,為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

      三、落實(shí)創(chuàng)建措施,提升創(chuàng)建水平。

      (一)公司本著“踏實(shí)進(jìn)取,創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作思路,一直堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷探索新的模式,拓寬經(jīng)營的渠道連續(xù)七年超額完成年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),使我公司成為同行業(yè)中的先進(jìn)典范。1999年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進(jìn)單位和河北省林業(yè)先進(jìn)單位;2001年、2002年榮獲承德市旅游促銷明星單位;1999年至2005年連續(xù)7次被評為塞罕壩機(jī)械林場總場實(shí)績突出單位;2006年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進(jìn)集體??偨?jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,2002年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號,2005年被授予河北省旅游勞動模范榮譽(yù)稱號。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年員工座談會。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,服務(wù)社會;二是動員員工參加成人自學(xué)考試,先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷,14名員工考取了大專學(xué)歷,有10余名員工正在自學(xué)考試學(xué)習(xí)中,豐富了員工的知識構(gòu)架,提高了公司員工的文化水平;三是開展專業(yè)培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2004年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,一方面,開闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,通過對旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí),激發(fā)

      廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。邀請承德旅游職業(yè)學(xué)院對全體員工進(jìn)行了旅游營銷管理、旅游服務(wù)意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德,企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),豐富業(yè)務(wù)知識,以提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

      (三)開展文明服務(wù),弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動,堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,樹立文明新風(fēng)尚;二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)12全文查看

      第二篇:森林旅游公司申報青年文明號匯報材料

      森林旅游公司申報青年文明號匯報材料

      樹文明新風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績

      ——××林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料

      森林旅游開發(fā)有限公司成立于一九九九年五月,現(xiàn)有員工54名,其中黨員22名,團(tuán)員11名,35歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊(duì)伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風(fēng),創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍,現(xiàn)將我公司創(chuàng)建“青年文明號”活動情況匯報如下:

      一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)。

      (一)建立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長,團(tuán)支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確?;顒拥捻樌_展。每月召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進(jìn)行布署。

      (二)健全規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了公司《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴(yán)格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

      (三)制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標(biāo)、方案和具體措施,每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度,每月進(jìn)行對員工的工作情況進(jìn)行考評,實(shí)行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

      二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

      (一)加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建標(biāo)識牌;同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上;在售票處設(shè)置公布牌,向游客公開門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話,售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監(jiān)督。

      (二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標(biāo),公司集中對辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治,由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé),辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷,并堅(jiān)持每日清掃;在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物;在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場,為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

      三、落實(shí)創(chuàng)建措施,提升創(chuàng)建水平。

      (一)公司本著“踏實(shí)進(jìn)取,創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作思路,一直堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷探索新的模式,拓寬經(jīng)營的渠道連續(xù)七年超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),使我公司成為同行業(yè)中的先進(jìn)典范。1999年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進(jìn)單位和河北省林業(yè)先進(jìn)單位;XX年、XX年榮獲承德市旅游促銷明星單位;1999年至XX年連續(xù)7次被評為塞罕壩機(jī)械林場總場實(shí)績突出單位;XX年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進(jìn)集體??偨?jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,XX年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號,XX年被授予河北省旅游勞動模范榮譽(yù)稱號。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年員工座談會。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,服務(wù)社會;二是動員員工參加成人自學(xué)考試,先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷,14名員工考取了大專學(xué)歷,有10余名員工正在自學(xué)考試學(xué)習(xí)中,豐富了員工的知識構(gòu)架,提高了公司員工的文化水平;三是開展專業(yè)培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。XX年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,一方面,開闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,通過對旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí),激發(fā)廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。邀請承德旅游職業(yè)學(xué)院對全體員工進(jìn)行了旅游營銷管理、旅游服務(wù)意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德,企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),豐富業(yè)務(wù)知識,以提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

      (三)開展文明服務(wù),弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動,堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,樹立文明新風(fēng)尚;二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)”,在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù),方便游客,使之有賓至如歸的感覺;三是深入開展誠信建設(shè),不折不扣的履行服務(wù)承諾,自開展創(chuàng)建“青年文明號”以來,未發(fā)生一起游客投訴事件,增強(qiáng)了我公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

      (四)改善用人機(jī)制,培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機(jī)制,在今年5月份,遵循“公開、公平、公正”的原則,通過民主推薦、民主評議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個環(huán)節(jié),擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位,大膽啟用了賈國強(qiáng)、宋艷輝等年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負(fù)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);二是制定嚴(yán)格的獎懲措施,對職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵,使其他員工受到了很大的鼓舞,充分調(diào)動了大家的積極性,激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)熱情。

      (五)注重安全工作,確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性,一方面加強(qiáng)了森林公園的旅游安全管理工作,確保旅游者人身、財物安全,制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組;二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門,開展對旅游安全環(huán)境的綜合治理工作,防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生;三是加強(qiáng)對員工的安全常識教育,消除麻痹大意思想。另一方面公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳教育,做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責(zé)任書,確保防火工作萬無一失。

      四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

      (一)公司本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持抓好團(tuán)支部建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的團(tuán)課教育,定期召開團(tuán)員大會,考評團(tuán)員的工作學(xué)習(xí)情況,同時進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制,把團(tuán)建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評比,保證了團(tuán)組織工作正常運(yùn)行。團(tuán)支部適時適地開展無償獻(xiàn)血、扶貧結(jié)對救助,向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢捐物,組織參加處團(tuán)總支的各類文體競賽活動,籃球比賽、歌詠比賽等一系列的文體活動,通過這些活動的開展,豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、號召力及親和力,員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的意識得到了加強(qiáng)。

      (二)充分發(fā)揮共青團(tuán)在創(chuàng)建青年文明號中的作用。公司現(xiàn)有11名團(tuán)員,大部分都是復(fù)退軍人,一是利用他們在政治思想方面的優(yōu)勢,學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵,發(fā)揮團(tuán)員青年先鋒模范作用,把培育標(biāo)桿、樹立典型作為文明創(chuàng)建活動的重要一環(huán)緊抓不放,涌現(xiàn)出袁世杰等一批工作踏實(shí)肯干、業(yè)務(wù)能力突出、創(chuàng)新意識強(qiáng)的優(yōu)秀典型;二是通過弘揚(yáng)老一輩林場人的“勤儉建場、艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)”先進(jìn)的事跡,讓榜樣的力量不斷影響全體員工,凝聚了員工思想,培育團(tuán)隊(duì)精神,把公司打造成充滿激情,奮發(fā)向上的集體。

      在今后工作中,我們將緊緊圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo),根據(jù)旅游行業(yè)的特點(diǎn),以文明服務(wù)為宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)抓好創(chuàng)建落實(shí),立足單位發(fā)展規(guī)劃,爭取在“重管理、求實(shí)效、樹形象”上有新的突破,不斷把創(chuàng)建工作引向深入,立足崗位,永爭一流,用扎實(shí)的行動為塞罕壩森林旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:森林旅游公司申報青年文明號材料

      樹文明新風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績―-××林場總場森林旅游開發(fā)有限公司申報“青年文明號”匯報材料

      森林旅游開發(fā)有限公司成立于一九九九年五月,現(xiàn)有員工54名,其中黨員22名,團(tuán)員11名,35歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊(duì)伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風(fēng),創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍,現(xiàn)將我公司創(chuàng)建“青年文明號”活動情況匯報如下:

      一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)。

      (一)建立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長,團(tuán)支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確?;顒拥捻樌_展。每月召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進(jìn)行布署。

      (二)健全規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了公司《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴(yán)格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

      (三)制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標(biāo)、方案和具體措施,每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度,每月進(jìn)行對員工的工作情況進(jìn)行考評,實(shí)行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

      二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

      (一)加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建標(biāo)識牌;同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上;在售票處設(shè)置公布牌,向游客公開門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話,售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監(jiān)督。

      (二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標(biāo),公司集中對辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治,由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé),辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷,并堅(jiān)持每日清掃;在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物;在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場,為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

      三、落實(shí)創(chuàng)建措施,提升創(chuàng)建水平。

      (一)公司本著“踏實(shí)進(jìn)取,創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作思路,一直堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷探索新的模式,拓寬經(jīng)營的渠道連續(xù)七年超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),使我公司成為同行業(yè)中的先進(jìn)典范。1999年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進(jìn)單位和河北省林業(yè)先進(jìn)單位;XX年、XX年榮獲承德市旅游促銷明星單位;1999年至XX年連續(xù)7次被評為塞罕壩機(jī)械林場總場實(shí)績突出單位;XX年被承德市評為“十五”期間旅游工作先進(jìn)集體??偨?jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,XX年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號,XX年被授予河北省旅游勞動模范榮譽(yù)稱號。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年員工座談會。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,服務(wù)社會;二是動員員工參加成人自學(xué)考試,先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷,14名員工考取了大專學(xué)歷,有10余名員工正在自學(xué)考試學(xué)習(xí)中,豐富了員工的知識構(gòu)架,提高了公司員工的文化水平;三是開展專業(yè)培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。XX年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,一方面,開闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的 管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,通過對旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí),激發(fā)廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。邀請承德旅游職業(yè)學(xué)院對全體員工進(jìn)行了旅游營銷管理、旅游服務(wù)意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德,企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),豐富業(yè)務(wù)知識,以提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

      (三)開展文明服務(wù),弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動,堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,樹立文明新風(fēng)尚;二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)”,在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù),方便游客,使之有賓至如歸的感覺;三是深入開展誠信建設(shè),不折不扣的履行服務(wù)承諾,自開展創(chuàng)建“青年文明號”以來,未發(fā)生一起游客投訴事件,增強(qiáng)了我公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

      (四)改善用人機(jī)制,培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機(jī)制,在今年5月份,遵循“公開、公平、公正”的原則,通過民主推薦、民主評議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個環(huán)節(jié),擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位,大膽啟用了賈國強(qiáng)、宋艷輝等年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負(fù)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);二是制定嚴(yán)格的獎懲措施,對職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵,使其他員工受到了很大的鼓舞,充分調(diào)動了大家的積極性,激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)熱情。

      (五)注重安全工作,確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性,一方面加強(qiáng)了森林公園的旅游安全管理工作,確保旅游者人身、財物安全,制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組;二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門,開展對旅游安全環(huán)境的綜合治理工作,防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生;三是加強(qiáng)對員工的安全常識教育,消除麻痹大意思想。另一方面公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳教育,做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責(zé)任書,確保防火工作萬無一失。

      四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

      (一)公司本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持抓好團(tuán)支部建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的團(tuán)課教育,定期召開團(tuán)員大會,考評團(tuán)員的工作學(xué)習(xí)情況,同時進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制,把團(tuán)建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評比,保證了團(tuán)組織工作正常運(yùn)行。團(tuán)支部適時適地開展無償獻(xiàn)血、扶貧結(jié)對救助,向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢捐物,組織參加處團(tuán)總支的各類文體競賽活動,籃球比賽、歌詠比賽等一系列的文體活動,通過這些活動的開展,豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、號召力及親和力,員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的意識得到了加強(qiáng)。

      (二)充分發(fā)揮共青團(tuán)在創(chuàng)建青年文明號中的作用。公司現(xiàn)有11名團(tuán)員,大部分都是復(fù)退軍人,一是利用他們在政治思想方面的優(yōu)勢,學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵,發(fā)揮團(tuán)員青年先鋒模范作用,把培育標(biāo)桿、樹立典型作為文明創(chuàng)建活動的重要一環(huán)緊抓不放,涌現(xiàn)出袁世杰等一批工作踏實(shí)肯干、業(yè)務(wù)能力突出、創(chuàng)新意識強(qiáng)的優(yōu)秀典型;二是通過弘揚(yáng)老一輩林場人的“勤儉建場、艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)”先進(jìn)的事跡,讓榜樣的力量不斷影響全體員工,凝聚了員工思想,培育團(tuán)隊(duì)精神,把公司打造成充滿激情,奮發(fā)向上的集體。

      在今后工作中,我們將緊緊圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo),根據(jù)旅游行業(yè)的特點(diǎn),以文明服務(wù)為宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)抓好創(chuàng)建落實(shí),立足單位發(fā)展規(guī)劃,爭取在“重管理、求實(shí)效、樹形象”上有新的突破,不斷把創(chuàng)建工作引向深入,立足崗位,永爭一流,用扎實(shí)的行動為塞罕壩森林旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:青年文明號申報匯報(演講稿)

      尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心創(chuàng)建2016常熟市級

      “青年文明號”情況匯報

      2016年,尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在團(tuán)市委的支持和鎮(zhèn)團(tuán)委的指導(dǎo)下,以部門青年為主導(dǎo)、以凝聚青春力量為抓手、以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)深入開展了內(nèi)容豐富的各類實(shí)踐活動,努力提升服務(wù)中心的管理水平和服務(wù)水準(zhǔn),不斷將“青年文明號”創(chuàng)建活動引向深入。

      在進(jìn)行“青年文明號”創(chuàng)建過程中,這支青春的隊(duì)伍頭角崢嶸、意氣風(fēng)發(fā),以集體的凝聚力,為廣大群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的服務(wù),展現(xiàn)了新時期青年良好的精神風(fēng)貌,贏得了群眾以及社會各界的廣泛認(rèn)可。現(xiàn)將爭創(chuàng)活動開展情況匯報如下:

      一、服務(wù)中心基本情況

      尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心于2015年11月試運(yùn)行,2016年1月正式運(yùn)行,是常熟市政府統(tǒng)一組織實(shí)施的一項(xiàng)便民利民工程。我鎮(zhèn)便民中心大廳300平方米,設(shè)有新市民中心、市民卡中心、民政和社會救助、公共資源交易中心、衛(wèi)生計生、市場監(jiān)督管理、綜合等部門19個服務(wù)窗口。涉及服務(wù)內(nèi)容比較廣泛,主要集中在市相關(guān)部門下放的經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限和公共服務(wù)事項(xiàng)方面的內(nèi)容,分為行政許可、行政審批、公共服務(wù)三大塊,功能齊全。

      尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共有21名工作人員,其中本科及以上學(xué)歷的有8人,占員工總?cè)藬?shù)的38.1%;35周歲以下工作人員有14人,占員工總?cè)藬?shù)的66.7%%。2015年11月成立以來,服務(wù)中心共接待群眾(接件數(shù))17953人(件),辦結(jié)17953件,辦結(jié)率100%。

      正是這樣一支年輕的團(tuán)隊(duì),在2016年中兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取、克服困難,大膽創(chuàng)新,取得了驕人的成績。

      二、“青字號”創(chuàng)建情況

      (一)健全組織機(jī)構(gòu),搭好“青字號”創(chuàng)建框架。

      建立“上下齊抓,各方協(xié)調(diào)”的創(chuàng)建長效機(jī)制是創(chuàng)建“青年文明號”的必要法寶。

      2016年5月,經(jīng)鎮(zhèn)團(tuán)委同意,成立了尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心團(tuán)支部,服務(wù)中心楊群同志任團(tuán)支部書記,蘇潔同志任支部副書記,支部成員都是年輕的85后,創(chuàng)建活動有組織可依。

      為此,圍繞創(chuàng)建活動,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立了“青年文明號”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,由尚湖鎮(zhèn)便民中心主任張洪任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并提出了“奉獻(xiàn)在崗位,文明創(chuàng)一流”創(chuàng)建口號,充分調(diào)動了全體青年創(chuàng)建的積極性和主動性。

      (二)營造和諧氛圍,樹立“青字號”品牌形象。良好的氛圍可以潛移默化的提高創(chuàng)建質(zhì)量,尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心廣泛動員全體青年,營造創(chuàng)建氛圍。

      一是實(shí)施“青年文明號”亮牌工程。尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心懸掛自行設(shè)計的公示牌,擺放青年文明號的工作臺簽和標(biāo)識,工作人員佩戴工作證,發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡,強(qiáng)化創(chuàng)建集體的自我約束、自我管理,主動展示濃厚的“青年文明號”創(chuàng)建氛圍和青春氣息。

      二是規(guī)范“青年文明號”窗口工程。對窗口工作人員文明禮儀、依法解答、接待技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn),要求工作人員掛牌上崗、文明用語、微笑服務(wù)。

      三是開展“青年文明號”監(jiān)督工程。進(jìn)一步強(qiáng)化“青年文明號”爭創(chuàng)集體的社會監(jiān)督力度,通過公布監(jiān)督電話、征求意見建議、明察暗訪等形式,自覺接受群眾監(jiān)督,及時整改提高。

      (三)規(guī)范制度建設(shè),充實(shí)“青字號”創(chuàng)建內(nèi)涵。

      良好的氛圍建設(shè)為創(chuàng)建工作帶來了源源動力,而規(guī)范的制度則使“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的“青年文明號”精神貫穿始終。為更好的推進(jìn)創(chuàng)建活動,工作小組小組積極進(jìn)行制度建設(shè)。

      一是“青年文明號”創(chuàng)建例會制度。創(chuàng)建工作大致分為五個階段,歷時9個多月,為使所有工作都有序開展,我們制定了創(chuàng)建計劃。并每月定期開會,進(jìn)行工作交流。

      二是“青年文明號”工作規(guī)范制度。針對創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)便民中心制定日常管理規(guī)范,出勤到崗規(guī)定、工作人員手冊等多項(xiàng)制度,并將制度上墻公開,時刻接受社會的監(jiān)督。

      三是“青年文明號”監(jiān)督檢查制度。為保證制度的落實(shí),工作小組用“日督促、月檢查,季考評”的方法督查制度的落實(shí)情況,利用中心窗口互相考核,管理層對窗口考核,以及服務(wù)對象測評等多種形式規(guī)范制度的落實(shí),同時配套相應(yīng)的考核機(jī)制,激勵全體青年參與創(chuàng)建工作,并加強(qiáng)對創(chuàng)建集體的自身建設(shè)。

      (四)特色團(tuán)青活動,彰顯“青字號”青春風(fēng)采。

      開展各類活動,有利于增強(qiáng)青年團(tuán)結(jié),凝聚青年人心,在創(chuàng)建過程中,尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心積極開展各項(xiàng)活動,取得良好效果。

      組織開展了內(nèi)容扎實(shí)的培訓(xùn)活動:如信息員培訓(xùn),社會工作者培訓(xùn),青年文明號創(chuàng)建交流會等等,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

      組織開展有尚湖特色的青年活動:如參與演講比賽,參觀園區(qū)企業(yè)建設(shè),愛心便民行動等等,讓青年在工作之余,發(fā)揮骨干力量,培養(yǎng)群眾主義和團(tuán)隊(duì)精神。

      組織開展內(nèi)容豐富的公益活動:關(guān)愛孤殘兒童,參與和美尚湖愛心驛站給環(huán)衛(wèi)工人送溫暖,志愿者等等公益性活動,使青年真正成為關(guān)心社會、貼近人民群眾的橋梁和紐帶,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)社會的時代精神。

      (五)立足創(chuàng)新創(chuàng)效,助推“青字號”品牌建設(shè)。

      在創(chuàng)建過程中,鎮(zhèn)便民中心還積極創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷強(qiáng)化便民惠企、公開透明、規(guī)范高效等新舉措,積極探索符合鎮(zhèn)域?qū)嶋H、順應(yīng)改革趨勢的行政服務(wù)新路徑。

      2016年3月4日,尚湖鎮(zhèn)便民中心頒發(fā)了首張三合一營業(yè)執(zhí)照,用“三個強(qiáng)化”切實(shí)提升服務(wù)水平,不斷提升效率效能,全年業(yè)務(wù)辦結(jié)率達(dá)100%。

      在工作中積極進(jìn)行信息上報,利用傳媒不斷擴(kuò)大自身影響力。

      在創(chuàng)新創(chuàng)效中,我們也積極參加各類活動,收獲了許多榮譽(yù),工作人員蘇潔取得了尚湖鎮(zhèn)演講比賽優(yōu)勝獎,多名工作人員取得了社會工作者資格證的取得等等。

      三、創(chuàng)建總結(jié)

      尚湖鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在創(chuàng)建工作中始終以“青年文明號”的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱忱服務(wù),立足崗位,為轄區(qū)廣大居民群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的“一站式”便民服務(wù),以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在的工作成績來通過市級“青年文明號”的考核,把自身打造成名副其實(shí)的“青年文明號”。

      古有詩人孟郊說過:青春須早為;近有毛主席激勵:數(shù)風(fēng)流人物還看今朝;今有習(xí)總書記寄語青春屬意奮斗?!昂i煈{魚躍、山高任鳥飛”,時代給予我們青年創(chuàng)新展現(xiàn)自我的舞臺,創(chuàng)建“青年文明號”只是我們一個新的起點(diǎn),在今后的工作中,鎮(zhèn)便民中心將繼續(xù)秉承“為人民服務(wù)”的工作目標(biāo),用便民、高效、規(guī)范、廉潔的服務(wù)宗旨,立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu)、用青春的誓言和扎實(shí)的行動,繼續(xù)為單位做出新的貢獻(xiàn)。

      謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

      第五篇:旅游公司青年文明號的申報材料

      旅游公司青年文明號的申報材料

      森林旅游開發(fā)有限公司成立于*年*月,現(xiàn)有員工*4名,其中黨員22名,團(tuán)員11名,3*歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊(duì)伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,公司堅(jiān)持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風(fēng),創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍,堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,拓寬經(jīng)營的渠道,連續(xù)七年超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),使我公司成為同行業(yè)中的先進(jìn)典范。1*9年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進(jìn)單位和河北省林業(yè)先進(jìn)單位;20*年、20*年榮獲XX市旅游促銷明星單位;1*9年至200*年連續(xù)7次被評為塞罕壩機(jī)械林場總場實(shí)績突出單位;20*年被XX市評為“*”期間旅游工作先進(jìn)集體??偨?jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,20*年被榮獲XX市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號,200*年被授予河北省旅游勞動模范榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我公司爭創(chuàng)市“青年文明號”活動情況匯報如下:

      一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)

      (一)健全組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)檢查督促。公司成立了由總經(jīng)理為組長,團(tuán)支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確?;顒拥捻樌_展。每月定時召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進(jìn)行布署。

      (二)完善規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴(yán)格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督體系,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

      (三)制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標(biāo)、方案和具體措施,每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度,每月進(jìn)行對員工的工作情況進(jìn)行考評,實(shí)行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

      二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

      (一)加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建宣傳牌;同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上,加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳;在售票處設(shè)置公布牌,向游客公開門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話,售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監(jiān)督。

      (二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的原則,公司集中對辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治,由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé),以公司辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷,并堅(jiān)持每日清掃并與各部門主管簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書;在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物;在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場,為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

      三、落實(shí)創(chuàng)建措施,提升創(chuàng)建水平。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年員工座談會。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,奉獻(xiàn)社會;二是動員員工參加成人自學(xué)考試,先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷,14名員工考取了大專學(xué)歷,有10余名員工正在自學(xué)考試在讀中,豐富了員工的知識構(gòu)架,提高了公司員工的整體文化素質(zhì);三是開展專業(yè)培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。20*年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,一方面,開闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,通過對旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí),激發(fā)廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。另外還邀請了承德旅游職業(yè)學(xué)院對全體員工進(jìn)行了旅游營銷管理、旅游服務(wù)意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德,企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),以豐富業(yè)務(wù)知識,提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

      (二)開展文明服務(wù),弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動,堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,樹立文明新風(fēng)尚;二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)”,在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù),方便游客,使之有賓至如歸的感覺;三是深入開展誠信建設(shè),不折不扣的履行服務(wù)承諾,自開展創(chuàng)建“青年文明號”以來,森林旅游開發(fā)有限公司成立于*年*月,現(xiàn)有員工*4名,其中黨員22名,團(tuán)員11名,3*歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊(duì)伍。為了適應(yīng)新時期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,公司堅(jiān)持把青年文明號的宗旨融入到平時工作中,營造一種“樹文明新風(fēng),創(chuàng)一流業(yè)績”的新氛圍,堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,拓寬經(jīng)營的渠道,連續(xù)七年超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),使我公司成為同行業(yè)中的先進(jìn)典范。1*9年被河北省林業(yè)廳評為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競賽先進(jìn)單位和河北省林業(yè)先進(jìn)單位;20*年、20*年榮獲XX市旅游促銷明星單位;1*9年至200*年連續(xù)7次被評為塞罕壩機(jī)械林場總場實(shí)績突出單位;20*年被XX市評為“*”期間旅游工作先進(jìn)集體。總經(jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,20*年被榮獲XX市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號,200*年被授予河北省旅游勞動模范榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我公司爭創(chuàng)市“青年文明號”活動情況匯報如下:

      一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)

      (一)健全組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)檢查督促。公司成立了由總經(jīng)理為組長,團(tuán)支部書記為副組長,各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確?;顒拥捻樌_展。每月定時召開一次班子會議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,并對下一步工作進(jìn)行布署。

      (二)完善規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴(yán)格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督體系,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

      (三)制定了“青年文明號”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系,做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個活動都有目標(biāo)、方案和具體措施,每個階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度,每月進(jìn)行對員工的工作情況進(jìn)行考評,實(shí)行了動態(tài)管理,做到獎罰分明,激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

      二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

      (一)加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象,處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建宣傳牌;同時將“青年文明號”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上,加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳;在售票處設(shè)置公布牌,向游客公開門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話,售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺接受游客監(jiān)督。

      (二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的原則,公司集中對辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治,由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé),以公司辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷,并堅(jiān)持每日清掃并與各部門主管簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書;在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物;在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場,為創(chuàng)建“青年文明號”提供了一個和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

      三、落實(shí)創(chuàng)建措施,提升創(chuàng)建水平。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年員工座談會。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,勤奮工作,奉獻(xiàn)社會;二是動員員工參加成人自學(xué)考試,先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷,14名員工考取了大專學(xué)歷,有10余名員工正在自學(xué)考試在讀中,豐富了員工的知識構(gòu)架,提高了公司員工的整體文化素質(zhì);三是開展專業(yè)培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。20*年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,一方面,開闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,通過對旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí),激發(fā)廣大員工對公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。另外還邀請了承德旅游職業(yè)學(xué)院對全體員工進(jìn)行了旅游營銷管理、旅游服務(wù)意識、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德,企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),以豐富業(yè)務(wù)知識,提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

      (二)開展文明服務(wù),弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動,堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,樹立文明新風(fēng)尚;二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)”,在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù),方便游客,使之有賓至如歸的感覺;三是深入開展誠信建設(shè),不折不扣的履行服務(wù)承諾,自開展創(chuàng)建“青年文明號”以來,未發(fā)生一起游客投訴事件,增強(qiáng)了我公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

      (三)改善用人機(jī)制,培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機(jī)制,在今年5月份,遵循“公開、公平、公正”的原則,通過民主推薦、民主評議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個環(huán)節(jié),擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位,大膽啟用了賈國強(qiáng)、宋艷輝等年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負(fù)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);二是制定嚴(yán)格的獎懲措施,對職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵,使其他員工受到了很大的鼓舞,充分調(diào)動了大家的積極性,激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)的熱情。

      (四)注重安全工作,確保安全無事故。公司針對森林旅游的特殊性,一方面,加強(qiáng)了森林公園的旅游安全管理工作,確保旅游者人身、財物安全,制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組;二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門,開展對旅游安全環(huán)境的綜合治理工作,防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生;三是加強(qiáng)對員工的安全常識教育,消除麻痹大意思想。另一方面,公司對員工和單位外來的社會勞力及游客進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳教育,做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個人簽訂防火安全責(zé)任書,確保防火工作萬無一失。

      四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

      (一)公司本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持抓好團(tuán)支部建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的團(tuán)課教育,定期召開團(tuán)員大會,考評團(tuán)員的工作學(xué)習(xí)情況,同時進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制,把團(tuán)建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評比。團(tuán)支部適時適地開展、扶貧結(jié)對救助,向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢捐物等活動,以及參加總場組織的籃球、乒乓球比賽、歌詠比賽、知識競賽、文藝匯演等一系列的文體活動,連續(xù)三年在總場主辦的黨團(tuán)知識競賽中取得第一名的好成績。通過這些活動的開展,豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、號召力,員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的意識得到了加強(qiáng)。

      (二)充分發(fā)揮共青團(tuán)在創(chuàng)建青年文明號中的作用。公司現(xiàn)有11名團(tuán)員,大部分都是復(fù)退軍人,一是利用他們在政治思想方面的優(yōu)勢,學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵,發(fā)揮團(tuán)員青年先鋒模范作用,把培育標(biāo)桿、樹立典型作為文明創(chuàng)建活動的重要一環(huán)緊抓不放,涌現(xiàn)出袁世杰等一批工作踏實(shí)肯干、業(yè)務(wù)能力突出、創(chuàng)新意識強(qiáng)的優(yōu)秀典型;二是通過弘揚(yáng)老一輩林場人的“勤儉建場、艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)”先進(jìn)的事跡,讓榜樣的力量不斷影響全體員工,凝聚了員工思想,培育團(tuán)隊(duì)精神,把公司打造成充滿激情,奮發(fā)向上的集體。

      在今后工作中,我們將緊緊圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo),根據(jù)旅游行業(yè)的特點(diǎn),以文明服務(wù)為宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)抓好創(chuàng)建落實(shí),立足單位發(fā)展規(guī)劃,爭取在“重管理、求實(shí)效、樹形象”上有新的突破,不斷把創(chuàng)建工作引向深入,立足崗位,永爭一流,用扎實(shí)的行動為塞罕壩森林旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)

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