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      典型培育計劃書

      時間:2019-05-13 10:27:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《典型培育計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《典型培育計劃書》。

      第一篇:典型培育計劃書

      創(chuàng)先爭優(yōu)典型培育活動計劃書

      為了迎接建黨

      90周年,鞏固和擴大保持員先進性教育活動成果,深化黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我鄉(xiāng)深入開展學習,進一步加強黨的建設,不斷加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督。為提高黨員素質,提高基層黨組織的工作效能,我鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以典型培育制度化為載體,把握標準,選準典型,健全制度,激發(fā)熱情,積極引導各級黨組織和廣大黨員干部投身到典型培育活動中來,切實發(fā)揮先進黨組織和優(yōu)秀黨員典型的先鋒模范作用,推動武溝鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作深入開展?,F(xiàn)特制定創(chuàng)先爭優(yōu)典型培育計劃書。

      一、指導思想

      以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以優(yōu)秀黨日活動為載體,充分發(fā)揮活動中心黨支部服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,按照“工作爭先、業(yè)績爭先”和“作風優(yōu)、素質優(yōu)”的要求,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與轉變作風提高效率相結合、與提高素質推動創(chuàng)新相結合,以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,不斷提高工作效率和服務水平,推動自身建設。在各級黨組織和全體黨員中培養(yǎng)一批先進典范,從各級黨組織、廣大黨員中發(fā)現(xiàn)典型、挖掘典型、推介典型、放大典型效應,用典型激勵人、用典型感召人,用典型推動工作,有利于引導基層黨組織和廣大黨員干部學先進、爭先進、趕先進,有利于進一步加強和改進黨建工作,形成創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)向上的良好局面。

      二、具體要求

      1、深入發(fā)掘。各級黨組織要對本單位的黨組織典型和先進個人典型進行一次摸底,特別對近幾年省、市、縣已經表彰過的老典型進行梳理和總結,分析是否是既能體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng),又能展示時代精神的先進典范。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時總結、及時推薦。黨組織要注重在一線挖掘典型,對發(fā)現(xiàn)的先進典型要深入走訪,認真篩選,通過實際考察、工作考評,把真正具有代表性、典型性和宣傳價值的先進典型作為精心培育的對象。

      2、精心培育。要切實加強分類指導和培養(yǎng)引導,采取黨委主抓、行政配合、領導聯(lián)系、部門幫扶等方式,大力開展黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員結對爭創(chuàng)等活動,進行重點培養(yǎng)。要積極為典型成長創(chuàng)造條件,搭建培養(yǎng)先進典型、促進典型成長的各種平臺和載體,力爭培養(yǎng)一批在全系統(tǒng)有影響的先進典型。

      3、認真提煉。各級黨組織要善于運用鮮活的事實和客觀的數(shù)據(jù),認真總結提煉先典型的精神實質和思想內涵,促進先進典型鮮活生動、貼近實際、可信可學。要對樹立的先進典型及時予以表彰獎勵,激發(fā)先進的積極性和主動性,發(fā)揮先進的示范性和帶動力,增強先進的吸引力和感召力,努力營造崇尚先進、積極向上、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。

      4、宣傳上報。要利用各種宣傳陣地、宣傳手段和宣傳媒體,全方位、多渠道、多形式地做好先進典型的宣傳工作。鄉(xiāng)黨委要在創(chuàng)先爭優(yōu)信息專欄中、簡報等媒體上集中報道各行各業(yè)的先進典型事跡,以增強先進典型人物的榮譽感。

      三、工作要求

      1、加強領導,責任落實。要高度重視,精心組織、科學安排、周密部署培樹、宣傳先進典型工作,制定工作舉措,落實專人負責,明確工作責任。要結合“講黨性、重品行、做表率”主題教育,選樹模范先鋒、幫教先鋒和黨員標兵。要立足長遠,注重謀劃,不斷發(fā)現(xiàn)、培植、總結、宣傳先進典型。

      2、把握標準,注重成效。各黨組織要牢牢把握“先進性、時代性、群眾性、客觀性”的標準要求,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,切實選好典型,確保先進典型培樹工作健康有序推進,確保典型宣傳形成規(guī)模、形成聲勢。認真做好先進典型的挖掘培養(yǎng)和推薦工作。各單位應至少推報培樹1-2個先進個人典型、一個先進基層黨組織典型。

      3、健全機制,強化考核。要進一步完善工作機制,建立健全典型回訪、跟蹤培養(yǎng)、激勵考核等制度,把選樹典型作為衡量各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的主要依據(jù)之一,適時檢查通報,促進典型選樹工作深入有效開展。

      第二篇:典型商業(yè)計劃書

      1、公司名稱 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務 電話 傳真 網(wǎng)址/電子信箱

      2、商業(yè)計劃書內容提要

      第一部分摘要(整個計劃的概況,文字在2-3頁以內)

      一.對公司的簡單描述

      二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

      三.公司目前的股權結構

      四.已投入的資金及用途

      五.公司目前主要產品或服務介紹

      六.生產概況和營銷策略

      七.主營業(yè)務部門及業(yè)績簡介

      八.核心經營團隊

      九.公司優(yōu)勢說明

      十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

      十一.融資方案(資金籌措及投資方式)

      十二.財務分析

      1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

      2.財務預計(后3-5年)

      3.資產負債情況

      第二部分綜述

      第一章公司介紹

      一.公司的宗旨(公司使命的描述)

      二.公司介紹資料

      三.各部門智能和經營目標

      四.公司管理

      1.董事會

      2.經營團隊

      3.外部支持(外聘人士/會計事務所/顧問事務所/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

      第二章技術產品

      一.技術描述及技術

      二.產品狀況

      1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

      2.產品特性

      3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

      4.研發(fā)計劃及時間表

      5.知識產權策略

      6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

      三.產品生產

      1.資源及原材料供應

      2.現(xiàn)有生產條件和生產能力

      3.擴建設施、要求及成本,擴建后的生產能力

      4.原有主要設備及添置設備

      5.產品標準、質檢和生產成本控制

      6.包裝與儲運 第三章市場分析

      一.市場規(guī)模、市場結構與劃分

      二.目標市場的設定

      三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

      四.目前公司產品市場狀況、產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)、產品排名及品牌

      五.市場趨勢預測和市場機會

      六.行業(yè)政策

      第四章競爭分析

      一.有無行業(yè)壟斷

      二.從市場細分看競爭者市場份額

      三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

      四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

      五.公司產品競爭優(yōu)勢

      第五章市場營銷

      一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、欲估目標、份額)

      二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

      三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

      四.主要業(yè)務關系狀況(代銷商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收帳款、貨運方式、折扣政策等)

      五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

      六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

      1.主要促銷方式

      2.廣告/公關策略、媒體評估

      七.產品價格方案

      1.定價依據(jù)和價格結構

      2.營銷價格變化的因素和對策

      八.銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期計算

      九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額,占有率及計算依據(jù)

      第六章投資說明

      一.資金需求說明(用量/期限)

      二.資金使用計劃及進度

      三.投資形式(給款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、認股權/對應價格)

      四.資本結構

      五.回報/償還計劃

      六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間、條件、抵押、利息等)

      七.投資抵押(是否有抵押、抵押品價值及定價依據(jù)、定價憑證)

      八.投資擔保(是否有抵押、擔保者財務報告)

      九.吸納投資后股權結構

      十.股權成本

      十一.投資者介入公司管理之成都說明

      十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

      十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

      第七章投資報酬與退出

      一.股權上市

      二.股權轉讓

      三.股權回購

      四.股利

      第八章風險分析

      一.資源(原材料/供應商)

      二.市場不確定性風險

      三.研發(fā)風險

      四.生產不確定性風險

      五.成本控制風險

      六.競爭風險

      七.政策風險

      八.財務風險(應收帳款/壞帳)

      九.管理風險(含人事、人員流動、關鍵雇員依賴)

      十.破產風險 第九章管理

      一.公司組織結構

      二.管理制度及勞動合同

      三.人事計劃(配備、招聘、培訓、考核)

      四.籌資、福利方案

      五.股權分配和認股計劃

      第十章經營預測

      增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

      第十一章財務分析

      一.財務分析說明

      二.財務數(shù)據(jù)預測

      1.銷售收入明細表

      2.成本費用明細表

      3.薪金水平明細表

      4.固定資產明細表

      5.資產負債表

      6.利潤及利潤分配明細表

      7.現(xiàn)金流量表

      8.財務指標分析

      (1)反應財務盈利能力的指標

      a、財務內部收益表

      b、投資回收表

      c、財務凈現(xiàn)值

      d、投資利潤表

      e、投資利稅表

      f、資本金利稅表

      g、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

      (2)反映項目清償能力的指標

      a、資產負債率

      b、流動比率

      c、速動比率

      d、固定資產投資借款償還期

      第三部分附錄

      一.附件

      1.營業(yè)執(zhí)照影本

      2.董事會名單及簡歷

      3.主要經營團隊名單及簡歷

      4.專業(yè)術語說明

      5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等

      6.注冊商標

      7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

      8.簡報及報道

      9.場地租用證明

      10.工藝流程圖

      11.產品市場成長預測圖

      二.附表

      1.主要產品目錄

      2.主要客戶名單

      3.主要供貨商及經銷商名單

      4.主要設備清單

      5.市場調查表

      6.預估分析表

      7.各種財務報表及財務估計表

      第三篇:2016年文武學校典型培育工作總結

      平涼市崆峒文武學校2016年典型培育項目

      工作總結

      2016年教育系統(tǒng)各單位典型培育項目從年初的確立、上報、批復到每個階段的實施和完成,我校都取得了喜人的成果。

      現(xiàn)將平涼市崆峒文武學校2016年典型培育項目完成情況做如下匯報,以總結經驗,鞏固成果,總結經驗,梳理問題,彌補不足,以便在下一學年的典型培育項目工作中做得更好。

      我校2016年典型培育立項的項目是“開展伏羲國學經典教育”和“籌備建立崆峒武術表演團”兩個項目,其中伏羲國學經典教育是續(xù)建項目,崆峒武術表演團是新建項目,目前,兩個項目均已提前順利完成了每個階段的工作。

      一、伏羲國學經典教育

      (一)目標任務

      第一階段:2014年12月—2015年12月。

      1、目標:創(chuàng)立模式,初步實施。

      2、任務:赴外學習經驗,確立發(fā)展模式、選定國學教材,確定教學內容、制定教學綱要以及檢測、考試、考核目標、安排課程等,使經典教學和現(xiàn)行教材同步走進課表和課堂。

      (1)國學以經典誦讀為主,要求學生背誦一定量的經典內容。

      (2)書法以描紅為主,要求要掌握毛筆書法的基本要領,會握筆、運筆、描寫基本準確。

      (3)葫蘆絲要求先購置齊備樂器,會基本樂理、指法及吹奏方法。

      (4)美術以彩色畫和素描基礎起步。

      3、完成情況:第一階段目標任務已于2015年12月底全面完成。第二階段:2016年1月—2016年12月。

      1、目標:全面鋪開實施。

      2、任務:以武術為龍頭特色,同時開展以經典、書法、民族器樂葫蘆絲和美術教學為主要特色的伏羲經典教育,文武并重,德才兼?zhèn)洌偈箤W生全面發(fā)展。

      (1)國學在經典誦讀基礎上進一步以背誦、理解、積累為主。要求學生背誦一定量的經典內容基礎上,理解積累一定量的經典內容。

      (2)書法低年級繼續(xù)以描紅為主,要求要更高、更準確;中、高年級開始以臨帖為主;高中以臨帖和初步創(chuàng)作為主。

      (3)葫蘆絲要求能吹奏簡單曲目。

      (4)美術繼續(xù)以素描為主,同時初步學習色彩。

      3、完成情況:截至目前目前已經全面完成。

      在今年六一前夕,我校先后舉辦了“伏羲教育成果展”、“百人書法大賽”僅取得了圓滿成功,收到家長和社會各界的認可和贊許。

      4、考核:本期末,大概在12月中旬,我校將對伏羲經典教育第二階段內容及各項目進行全面地檢測、考試、考核。

      二、成立崆峒武術表演團

      (一)典型培育目標:

      在平涼崆峒山生態(tài)文化旅游示范區(qū)的領導和引領下,成立崆峒武術表演團,參加大型武術表演、比賽,旅游旺季配合平涼崆峒山生態(tài)文化旅游示范區(qū)演藝公司,在崆峒山中臺和崆峒古鎮(zhèn)為游客表演崆峒武術絕技,進一步擴大崆峒武術知名度和影響力。

      (二)時間階段:

      第一階段:完成創(chuàng)建(2016年3月—2016年5月1日)

      1、目標:平涼崆峒山生態(tài)文化旅游示范區(qū)領導牽頭,學校配合,全力推動。制定方案,報批,完成招聘團員前的相關工作。

      2、具體任務

      (1)籌備成立事宜,制定成立崆峒武術表演團實施方案。(2)向示范區(qū)管委會申請場地,采購硬件設備、設施等。(3)完成團員招聘事宜。

      (4)招收選拔團員,進行武術理論考試技能選拔考試。(5)組建崆峒武術表演團,初步展開訓練。

      3、完成情況:成立崆峒武術表演團第一階段工作已經于2016年5月1日前全面完成,并進行了集訓和五一表演。

      在今年五一期間,崆峒武術表演團已經全面配合示范區(qū)管委會、崆峒山演藝公司等,旅游旺季期間在崆峒山和崆峒古鎮(zhèn)為游客表演,創(chuàng)崆峒武術品牌,擴大了崆峒武術在國內國際的知名度和影響力。

      第二階段:完成全面訓練和演出(2016年5月—2016年1月15日)。

      在第二階段工作中,崆峒武術表演團配合示范區(qū)黨工委管委會,崆峒山演藝公司,完成了武術演練、絕技展示、舞獅訓練表演、高蹺排練表演等演出項目。

      在今年的暑假和十一旅游旺季期間,崆峒武術表演團配合平涼崆峒山生態(tài)文化旅游示范區(qū),在崆峒山及崆峒古鎮(zhèn)為游客表演;同時部分外出參加比賽、表演,獲得了獎牌和榮譽。擴大了崆峒武術的影響力,全面打造了崆峒武術的品牌形象。

      完成情況 :截至目前,崆峒武術已經全面完成2016年籌建成立,場地器材配置,機構設置、人員招聘選拔,訓練排練等所有工作內容。全面完成了各方面的演出任務。

      當然,在以上兩個項目創(chuàng)建過程中,雖然取得了較為豐碩的成果,但任然存在著某些方面的不足。

      在2017年的教育系統(tǒng)各單位典型培育項目創(chuàng)建工程中,我校將在鞏固2016年取得已有成果的基礎上,吸取2016年的經驗教訓,彌補和改進工作之不足,使

      2017年的工作更上一層樓。

      2016年11月4日

      第四篇:職業(yè)農民培育典型先進事跡

      職業(yè)農民引領共走致富之路

      ——新型職業(yè)農民****創(chuàng)業(yè)事跡

      他是一個地地道道的農民,生在農村、長在農村;但

      他不甘心做一輩子農民,于是和很多的年輕人一樣踏上了外出打工的征程,想通過打工跳出農門,徹底改變他“農民”這一身份,過上他曾經夢寐以求的“城里人”生活,實現(xiàn)他的最初的人生目標。

      隨著時間的不斷推移,他已從當年的打工仔步于中年,日漸成熟,他的人生理想也在發(fā)生著變化,他不想再過年復一年的外出打工的生活,想在家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè),幾經思考,最終決定,還是在農業(yè)上做文章,沒想到,他當上了職業(yè)農民,還真干出一番事業(yè)來。

      他就是****,******鎮(zhèn)***村***組人。

      萬事開頭難,做什么呢?想過養(yǎng)豬、種菜、發(fā)展食用

      菌,他找到了***縣農業(yè)局,農業(yè)局領導把他帶到***的各個園區(qū)進行了實地考察和學習,最終選擇了和***公司合作,發(fā)展食用菌產業(yè)。決定一經做出,他立即行動,于20***年他從****公司購進***萬袋香菇的菌包進行試生產,由***區(qū)提供菌包,統(tǒng)一技術指導,產品交售給**區(qū),一個生產周期結束,他除去成本,凈賺了4.6萬元,這更堅定了他做食用菌的信心和決心。

      致富的“金鑰匙”找到了,他信心百倍。決定與**園

      區(qū)正式合作,擴大規(guī)模,依托**園區(qū)成熟的品種、技術和市場優(yōu)勢,他進行規(guī)模生產。于是他拿出了多年在外打工的全部積蓄100余萬元又通過親朋好友借貸共籌資300萬元,在***鎮(zhèn)的**村和**村流轉土地85畝,建成食用菌生產車間600平方米,標準化食用菌生產大棚70畝,目前已種植50萬袋香菇即將出菇。

      通過一年多的發(fā)展,他認識到一個產業(yè)的成長不是一

      個人兩個人能夠完成的,必須要有一個大的龍頭企業(yè)為引領,在品種、技術、市場上才能有保障,要有廣大的農戶參與才能形成規(guī)模,否則很難持續(xù)發(fā)展。他一方面完善自身的生產功能,在**園區(qū)的引領支持下,配套菌包裝袋、滅菌、點種、養(yǎng)菌等整個生產流程的設施,擴大規(guī)模,實現(xiàn)年生產100萬袋食用菌的生產能力;另一方面加強周邊農戶的引導,通過他的示范帶動,為農民提供菌包和技術指導,讓更多的農戶參與到食用菌產業(yè)建設中來,計劃在三年內帶動農戶100戶發(fā)展食用菌200萬袋,把這個產業(yè)進一步做大做強,也讓自己的事業(yè)不斷壯大。

      現(xiàn)在他又回歸到了最初的農民,只是現(xiàn)在的這個農民

      已經成為現(xiàn)代職業(yè)農民的領導者。他成為帶動全村乃至全鎮(zhèn)想依靠食用菌為生財之道,致富之路引路人。

      第五篇:典型培育培養(yǎng)技能人才

      典型培育 培養(yǎng)技能人才

      今年,農廣校抓建的市列典型,主要通過“三個結合”,對50名設施蔬菜生產學員進行理論講授和實踐操作培訓,并開展職業(yè)技能鑒定,取得了顯著成效。一是典型培育與農民創(chuàng)業(yè)培訓項目相結合。年初,及早確定了50名設施蔬菜生產、經銷大戶為2012年農民創(chuàng)業(yè)培訓項目學員,并積極開展農民培訓工作,用項目推動農業(yè)科技大培訓,用大培訓促進項目提質增效。至目前,累計完成創(chuàng)業(yè)培訓3期210人(次),為學員發(fā)放《園藝蔬菜工》、《設施蔬菜病蟲害防治技術》和《日光溫室無公害蔬菜生產栽培技術》等培訓教材450冊,對確定的50名創(chuàng)業(yè)學員已申請職業(yè)技能鑒定。二是典型培育與“農民讀書月”活動相結合。結合農業(yè)冬春科技大培訓和“農民讀書月”活動,在該村舉辦捐書活動2期,共捐贈科技書籍1500冊、光盤600套、電腦1臺、書柜1組,發(fā)放明白紙1500份。三是典型培育與產業(yè)發(fā)展相結合。以培養(yǎng)新型職業(yè)農民、滿足現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展對農業(yè)農村人才的需求為出發(fā)點,立足我縣現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)布局和農業(yè)發(fā)展實際,圍繞地域現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展急需的關鍵技術、經營管理知識及市場信息等開展教育培訓,不斷推動縣域產業(yè)健康快速發(fā)展。

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