第一篇：十八局三公司喜獲天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀

中鐵十八局三公司喜獲天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀

花紅柳綠，春意盎然，近日，從天津市總工會(huì)傳來(lái)喜訊，中鐵十八局集團(tuán)三公司榮獲天津市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，如一縷春風(fēng)，為萬(wàn)象更新的季節(jié)更添一份喜慶的春意。這是該公司第二次獲此殊榮。

近年來(lái)，三公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，在不斷鞏固主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大路外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮綜合施工優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展了市場(chǎng)空間，增強(qiáng)了發(fā)展活力。特別是2011年，面對(duì)形勢(shì)復(fù)雜多變、鐵路市場(chǎng)緊急剎車(chē)、建筑行業(yè)遭遇“寒冬”等外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，積極謀篇布局，企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)了彎道超越，在不斷收獲中穩(wěn)步前行。實(shí)施“從山溝走向城市”的區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步鞏固了天津、西安、南昌、長(zhǎng)春、鄭州等區(qū)域市場(chǎng)，形成了區(qū)域特色，構(gòu)建了“水（廠）、電（廠）、地鐵施工一盤(pán)棋”的區(qū)域經(jīng)營(yíng)格局，謀劃“3331”經(jīng)營(yíng)布局（即地鐵和市政工程約占30%份額，鐵路工程約占30%份額，公路工程約占30%份額，海外工程約占10%份額），改變了鐵路施工一枝獨(dú)大的狀況。2011年，該公司承攬任務(wù)27.8億元（貢獻(xiàn)額18.18億元），超額完成集團(tuán)公司年度計(jì)劃，承攬任務(wù)均分布在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)。

在施工中，該公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)“重點(diǎn)工程賽、工程工期賽、產(chǎn)值指標(biāo)賽、班組對(duì)手賽、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賽、建家建線賽”，以及技術(shù)練兵、技術(shù)比武精英賽等，提高職工技能水平，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了施工水平的提高。近年來(lái)，先后成功攻克了深水樁施工、百米大跨高墩、特長(zhǎng)大隧道通風(fēng)排煙、長(zhǎng)大隧道鉆爆法施工超過(guò)17公里等施工技術(shù)難題，西安北站施工創(chuàng)造了一個(gè)月完成1.03億元產(chǎn)值的施工奇跡，在建的蘭渝西秦嶺隧道、中天山隧道、蘭新二線大坂山高原長(zhǎng)隧等長(zhǎng)大隧道信譽(yù)評(píng)價(jià)始終位居前列。幾年來(lái)公司已獲得魯班獎(jiǎng)4個(gè)，詹天佑大獎(jiǎng)2個(gè)，國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)12個(gè)；擁有授權(quán)專利9項(xiàng)，另有14項(xiàng)實(shí)用新型專利和1項(xiàng)發(fā)明專利正在受理中。

多年來(lái)，三公司在集團(tuán)公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、行政的大力支持下，針對(duì)30多個(gè)在建項(xiàng)目、職工分布在國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市及海外國(guó)家的實(shí)際，堅(jiān)持把職工之家建設(shè)的重心放在項(xiàng)目，把工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、群眾生產(chǎn)、宣教文體、權(quán)益保障、法律監(jiān)督、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)工作強(qiáng)化在基層。公司以“一法三卡”為載體，依靠先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理手段，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，積極整治事故隱患，努力打造平安企業(yè)，2007-2011年連續(xù)五年獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。2011年，公司獲得股份公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，1項(xiàng)調(diào)研成果獲得天津市一等獎(jiǎng)；員工工資實(shí)現(xiàn)了“五連漲”，人均增資500元?！耙匀藶楸尽⒗婕骖?、共謀發(fā)展、共享成果”的和諧氛圍在全公司蔚然成風(fēng)。

據(jù)悉，裴瑩同時(shí)榮獲天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

（劉鳳翥 孫君）

第二篇：公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位勞模代表、同志們： 你們好！今天是個(gè)喜慶的日子，我們?cè)谶@里不僅共同歡聚一堂，慶祝 “ 五一 ” 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，同時(shí)我們也同慶**獲得全國(guó) “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ”。

在這可喜可賀的時(shí)刻，我還要對(duì)在今天大會(huì)上受到表彰的勞模集體和個(gè)人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！

月 26 日，當(dāng)我代表**有限公司在上海市進(jìn)行申報(bào) “ 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 陳述演講時(shí)，面對(duì)眾多評(píng)委，面對(duì)上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)感到了 “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 的份量。

今天我們大家一起共同慶賀** “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。

正是這種責(zé)任和力量，使**把全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀始終作為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來(lái)追求。盡管從申報(bào)這個(gè)榮譽(yù)、到獲得這個(gè)榮譽(yù)，只有兩個(gè)多月的時(shí)間，但**創(chuàng)獎(jiǎng)的卻是多年不斷努力的歷史過(guò)程。在創(chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅(jiān)持了 “ 三個(gè)代表 ”，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級(jí)，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。

一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會(huì)，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。

二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場(chǎng)的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營(yíng)銷(xiāo)快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺(tái)，并應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部門(mén)，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。2003 年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國(guó)現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng)。

三是抓營(yíng)銷(xiāo)，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會(huì)展中心、體育場(chǎng)館等品牌優(yōu)勢(shì)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)工作一年上一個(gè)臺(tái)階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由 5 萬(wàn)噸、10 萬(wàn)噸到 15 萬(wàn)噸，躋身全國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。

四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過(guò)每年近8000 人次的各類(lèi)教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場(chǎng)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。

五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成取得突破。通過(guò)不斷購(gòu)置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類(lèi)先進(jìn)的施工機(jī)械和門(mén)類(lèi)齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺(tái)，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會(huì)租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過(guò)幾年來(lái)資源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè)計(jì)能力的強(qiáng)化，總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。通過(guò)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力大為提高。

六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把 “ 促進(jìn)人的全面發(fā)展 ” 作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來(lái)開(kāi)展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國(guó)冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號(hào)，紀(jì)委獲上海先進(jìn)紀(jì)委稱號(hào)，二級(jí)公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號(hào)。

鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場(chǎng)發(fā)展方向。有的被中冶集團(tuán)、國(guó)家財(cái)政部重視列為重點(diǎn)資助和扶持項(xiàng)目。

九、抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。為加強(qiáng)管理、提升水平增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，寶冶認(rèn)真論證、果斷決策，在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)資源配置的改革邁了五大步。一是將原分散在 6 個(gè)單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整合，成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司；二是將二個(gè)土建公司進(jìn)行整合，擺脫原來(lái)困境，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；三是將寶冶三資三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合、清理、重組，解決歷史遺留問(wèn)題；四是將幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠進(jìn)行了整合，進(jìn)行統(tǒng)一定位和規(guī)劃

；五是近期將分散在五個(gè)單位、十大類(lèi)大型工程機(jī)械進(jìn)行資源整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，組建工程機(jī)械租賃中心；整合后，加強(qiáng)了管理、精干了人員，提高了效益。去年，協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

十、抓市場(chǎng)的開(kāi)拓，取得非冶金市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)拓的突破。針對(duì)冶金建筑施工市場(chǎng)容量小、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，寶冶抓非冶金市場(chǎng)開(kāi)拓，獲得非冶金市場(chǎng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，創(chuàng)出非冶金市場(chǎng)的品牌。如獲得全國(guó)新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎(jiǎng)的廈門(mén)國(guó)際會(huì)展中心工程、獲得 “ 盧茲杯 ”、“ 黃山杯 ” 蕪湖奧林匹克體育館工程等。對(duì)非冶金市場(chǎng)的開(kāi)拓，寶冶已形成重點(diǎn)系列，如：會(huì)展中心、市政工程、大劇院工程、體育場(chǎng)館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個(gè)企業(yè)的非冶金市場(chǎng)項(xiàng)目比例已占總比例的 70 ％，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。

**的 “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀來(lái)之不易，**在爭(zhēng)獲 “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀的過(guò)程所取得的成績(jī)也同樣不易。目前的**，已形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持了全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益十分顯著，出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢(shì)頭。三年來(lái)企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過(guò) 30 ％，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率平均每年增幅超過(guò) 30 ％，職工人均收入每年平均增幅超過(guò) 20 ％。企業(yè)已連續(xù) 14 年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得上海市建筑企業(yè)五十強(qiáng)第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號(hào)，還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽(yù)等眾多國(guó)家級(jí)和上海市榮譽(yù)。

在發(fā)展的過(guò)程中，我們感到樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，很重要的一點(diǎn)，就是要以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于人。今天我們企業(yè)獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，這是**全心全意依靠工人階級(jí)的結(jié)果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。在這五一勞動(dòng)節(jié)到來(lái)之際，在慶祝** “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得之時(shí)，我要借此機(jī)會(huì)向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠(chéng)的感謝！

“ 五一 ” 是勞動(dòng)者的節(jié)日，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，還要靠勞動(dòng)者辛勤勞動(dòng)，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營(yíng)、管理、知識(shí)分子在內(nèi)的工人階級(jí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神，寶冶施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚(yáng)勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財(cái)富，化作為**全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)行動(dòng)。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹(shù)立代表寶冶企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進(jìn)榜樣。我們要推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，使員工知道學(xué)什么、怎么學(xué)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。

同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實(shí)。我們要全面落實(shí)黨中央提出的 “ 建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展 ” 的基本目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)在**建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團(tuán)都要圍繞員工隊(duì)伍建設(shè)，站在高起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、實(shí)施高層次人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，并作為一項(xiàng)緊迫的、長(zhǎng)期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

階級(jí)先進(jìn)性的關(guān)鍵所在，是時(shí)代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì)，提高員工民主意識(shí)和法制觀念素質(zhì)，還包括提高員工心理和健康素質(zhì)，使員工有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。這是維護(hù)員工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，這是提高員工主人翁意識(shí)的需要，這也是落實(shí)保護(hù)好職工根本權(quán)益和根本利益的需要，這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。

我們要看到**喜獲全國(guó) “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ”，這是企業(yè)長(zhǎng)期不懈的追求，也是社會(huì)對(duì)我們的充分肯定。獲獎(jiǎng)來(lái)之不易，對(duì)這一綜合性的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)我們將倍加珍惜。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史，但我們還要書(shū)寫(xiě)新的歷史。新的榮譽(yù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，只能是新的起點(diǎn)。要進(jìn)一步前進(jìn)，我們責(zé)任更大，擔(dān)子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要?jiǎng)?chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，要無(wú)愧于全國(guó) “ 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 的光輝。

下一步寶冶正準(zhǔn)備進(jìn)一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強(qiáng)、做大，進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置，并努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要樹(shù)立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場(chǎng)聯(lián)合、聯(lián)動(dòng)、共贏上提升。在市場(chǎng)占有深度和占有廣度上提升，成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的總承包施工企業(yè)。

我們要始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理，練好調(diào)整、改革、改制這個(gè)硬工夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會(huì)效應(yīng)硬指標(biāo)，走健康發(fā)展之路，走科學(xué)發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路。

“ 超越自我，追求卓越 ”，這是寶冶企業(yè)精神的精髓，在上海市的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工共同努力下，我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展！

謝謝大家！

第三篇：公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話

文章標(biāo)題：公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位勞模代表、同志們：

你們好！今天是個(gè)喜慶的日子，我們?cè)谶@里不僅共同歡聚一堂，慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，同時(shí)我們也同慶**獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

在這可喜可賀的時(shí)刻，我還要對(duì)在今天大會(huì)上受到表彰的勞模集體和個(gè)人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！

2月26日，當(dāng)我代表**有限公司在上海市進(jìn)行申報(bào)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”陳述演講時(shí)，面對(duì)眾多評(píng)委，面對(duì)上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)感到了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的份量。

今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。

正是這種責(zé)任和力量，使**把全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀始終作為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來(lái)追求。盡管從申報(bào)這個(gè)榮譽(yù)、到獲得這個(gè)榮譽(yù)，只有兩個(gè)多月的時(shí)間，但**創(chuàng)獎(jiǎng)的卻是多年不斷努力的歷史過(guò)程。在創(chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅(jiān)持了“三個(gè)代表”，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級(jí)，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。

一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會(huì)，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。

二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場(chǎng)的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營(yíng)銷(xiāo)快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺(tái)，并應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部門(mén)，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。2003年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國(guó)現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng)。

三是抓營(yíng)銷(xiāo)，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會(huì)展中心、體育場(chǎng)館等品牌優(yōu)勢(shì)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)工作一年上一個(gè)臺(tái)階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸到15萬(wàn)噸，躋身全國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。

四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過(guò)每年近8000人次的各類(lèi)教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場(chǎng)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。

五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成取得突破。通過(guò)不斷購(gòu)置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類(lèi)先進(jìn)的施工機(jī)械和門(mén)類(lèi)齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺(tái)，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會(huì)租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過(guò)幾年來(lái)資源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè)計(jì)能力的強(qiáng)化，總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。通過(guò)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力大為提高。

六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把“促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來(lái)開(kāi)展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國(guó)冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號(hào)，紀(jì)委獲上海先進(jìn)紀(jì)委稱號(hào)，二級(jí)公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號(hào)。

七、抓企業(yè)的商譽(yù)、信譽(yù)，企業(yè)品牌化建設(shè)取得突破。寶冶通過(guò)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，打造“高速度、高質(zhì)量”的雙高品牌工程，形成創(chuàng)品牌的科技實(shí)力，進(jìn)行深化品牌內(nèi)涵和外延的市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立了八大品牌。即：

1、高爐品牌，2、煉鋼品牌，3、熱軋品牌，4、會(huì)展中心品牌，5、體育場(chǎng)館品牌，6、電子品牌，7、水力圍堤筑壩品牌，8、鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場(chǎng)發(fā)展方向。有的被中冶集團(tuán)、國(guó)家財(cái)政部重視列為重點(diǎn)資助和扶持項(xiàng)目。

八、抓科技生產(chǎn)力的形成，取得科技創(chuàng)新的突破。寶冶堅(jiān)持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑；確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量，確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。寶冶強(qiáng)化和提升了具有技術(shù)含量和市場(chǎng)前景的八大技術(shù)系列，如

1、地基基礎(chǔ)工程技術(shù)系列，2、建筑結(jié)構(gòu)和裝璜裝飾系列，3、大型液壓自動(dòng)提升系列，4、壓力容器制作安裝系列，5、江海圍堤筑壩系列，6、特種焊

第四篇：公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話

文章標(biāo)題：公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位勞模代表、同志們：

你們好！今天是個(gè)喜慶的日子，我們?cè)谶@里不僅共同歡聚一堂，慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，同時(shí)我們也同慶**獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

在這可喜可賀的時(shí)刻，我還要對(duì)在今天大會(huì)上受到表彰的勞模集體和個(gè)人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！

2月26日，當(dāng)我代表**有限公司在上海市進(jìn)行申報(bào)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”陳述演講時(shí)，面對(duì)眾多評(píng)委，面對(duì)上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)感到了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的份量。

今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。

正是這種責(zé)任和力量，使**把全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀始終作為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來(lái)追求。盡管從申報(bào)這個(gè)榮譽(yù)、到獲得這個(gè)榮譽(yù)，只有兩個(gè)多月的時(shí)間，但**創(chuàng)獎(jiǎng)的卻是多年不斷努力的歷史過(guò)程。在創(chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅(jiān)持了“三個(gè)代表”，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級(jí)，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。

一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會(huì)，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。

二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場(chǎng)的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營(yíng)銷(xiāo)快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺(tái)，并應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部門(mén)，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。2003年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國(guó)現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng)。

三是抓營(yíng)銷(xiāo)，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會(huì)展中心、體育場(chǎng)館等品牌優(yōu)勢(shì)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)工作一年上一個(gè)臺(tái)階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸到15萬(wàn)噸，躋身全國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。

四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過(guò)每年近8000人次的各類(lèi)教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場(chǎng)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。

五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成取得突破。通過(guò)不斷購(gòu)置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類(lèi)先進(jìn)的施工機(jī)械和門(mén)類(lèi)齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺(tái)，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會(huì)租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過(guò)幾年來(lái)資源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè)計(jì)能力的強(qiáng)化，總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。通過(guò)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力大為提高。

六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把“促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來(lái)開(kāi)展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國(guó)冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號(hào)，紀(jì)委獲上海先進(jìn)紀(jì)委稱號(hào)，二級(jí)公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號(hào)。

七、抓企業(yè)的商譽(yù)、信譽(yù)，企業(yè)品牌化建設(shè)取得突破。寶冶通過(guò)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，打造“高速度、高質(zhì)量”的雙高品牌工程，形成創(chuàng)品牌的科技實(shí)力，進(jìn)行深化品牌內(nèi)涵和外延的市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立了八大品牌。即：

1、高爐品牌，2、煉鋼品牌，3、熱軋品牌，4、會(huì)展中心品牌，5、體育場(chǎng)館品牌，6、電子品牌，7、水力圍堤筑壩品牌，8、鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場(chǎng)發(fā)展方向。有的被中冶集團(tuán)、國(guó)家財(cái)政部重視列為重點(diǎn)資助和扶持項(xiàng)目。

八、抓科技生產(chǎn)力的形成，取得科技創(chuàng)新的突破。寶冶堅(jiān)持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑；確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量，確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。寶冶強(qiáng)化和提升了具有技術(shù)含量和市場(chǎng)前景的八大技術(shù)系列，如

1、地基基礎(chǔ)工程技術(shù)系列，2、建筑結(jié)構(gòu)和裝璜裝飾系列，3、大型液壓自動(dòng)提升系列，4、壓力容器制作安裝系列，5、江海圍堤筑壩系列，6、特種焊接

技術(shù)系列，7、電子自動(dòng)化控制系列，8、大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)制作安裝系列。企業(yè)獲得了聯(lián)合國(guó)科技之星、全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)新技術(shù)示范獎(jiǎng)等多項(xiàng)科技榮譽(yù)。

九、抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。為加強(qiáng)管理、提升水平增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，寶冶認(rèn)真論證、果斷決策，在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)資源配置的改革邁了五

大步。一是將原分散在6個(gè)單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整合，成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司；二是將二個(gè)土建公司進(jìn)行整合，擺脫原來(lái)困境，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；三是將寶冶三資三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合、清理、重組，解決歷史遺留問(wèn)題；四是將幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠進(jìn)行了整合，進(jìn)行統(tǒng)一定位和規(guī)劃；五是近期將分散在五個(gè)單位、十大類(lèi)大型工程機(jī)械進(jìn)行資源整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，組建工程機(jī)械租賃中心；整合后，加強(qiáng)了管理、精干了人員，提高了效益。去年，協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

十、抓市場(chǎng)的開(kāi)拓，取得非冶金市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)拓的突破。針對(duì)冶金建筑施工市場(chǎng)容量小、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，寶冶抓非冶金市場(chǎng)開(kāi)拓，獲得非冶金市場(chǎng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，創(chuàng)出非冶金市場(chǎng)的品牌。如獲得全國(guó)新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎(jiǎng)的廈門(mén)國(guó)際會(huì)展中心工程、獲得“盧茲杯”、“黃山杯”蕪湖奧林匹克體育館工程等。對(duì)非冶金市場(chǎng)的開(kāi)拓，寶冶已形成重點(diǎn)系列，如：會(huì)展中心、市政工程、大劇院工程、體育場(chǎng)館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個(gè)企業(yè)的非冶金市場(chǎng)項(xiàng)目比例已占總比例的70％，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。

**的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀來(lái)之不易，**在爭(zhēng)獲“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀的過(guò)程所取得的成績(jī)也同樣不易。目前的**，已形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持了全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益十分顯著，出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢(shì)頭。三年來(lái)企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過(guò)30％，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率平均每年增幅超過(guò)30％，職工人均收入每年平均增幅超過(guò)20％。企業(yè)已連續(xù)14年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得上海市建筑企業(yè)五十強(qiáng)第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號(hào)，還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽(yù)等眾多國(guó)家級(jí)和上海市榮譽(yù)。

在發(fā)展的過(guò)程中，我們感到樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，很重要的一點(diǎn)，就是要以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于人。今天我們企業(yè)獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，這是**全心全意依靠工人階級(jí)的結(jié)果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。在這五一勞動(dòng)節(jié)到來(lái)之際，在慶祝**“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得之時(shí)，我要借此機(jī)會(huì)向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠(chéng)的感謝！

“五一”是勞動(dòng)者的節(jié)日，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，還要靠勞動(dòng)者辛勤勞動(dòng)，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營(yíng)、管理、知識(shí)分子在內(nèi)的工人階級(jí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神，寶冶施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚(yáng)勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財(cái)富，化作為**全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)行動(dòng)。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹(shù)立代表寶冶企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進(jìn)榜樣。我們要推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，使員工知道學(xué)什么、怎么學(xué)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。

同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實(shí)。我們要全面落實(shí)黨中央提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的基本目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)在**建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團(tuán)都要圍繞員工隊(duì)伍建設(shè)，站在高起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、實(shí)施高層次人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，并作為一項(xiàng)緊迫的、長(zhǎng)期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性的關(guān)鍵所在，是時(shí)代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì)，提高員工民主意識(shí)和法制觀念素質(zhì)，還包括提高員工心理和健康素質(zhì)，使員工有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。這是維護(hù)員工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，這是提高員工主人翁意識(shí)的需要，這也是落實(shí)保護(hù)好職工根本權(quán)益和根本利益的需要，這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。

我們要看到**喜獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，這是企業(yè)長(zhǎng)期不懈的追求，也是社會(huì)對(duì)我們的充分肯定。獲獎(jiǎng)來(lái)之不易，對(duì)這一綜合性的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)我們將倍加珍惜。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史，但我們還要書(shū)寫(xiě)新的歷史。新的榮譽(yù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，只能是新的起點(diǎn)。要進(jìn)一步前進(jìn)，我們責(zé)任更大，擔(dān)子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要?jiǎng)?chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，要無(wú)愧于全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的光輝。

下一步寶冶正準(zhǔn)備進(jìn)一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強(qiáng)、做大，進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置，并努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要樹(shù)立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場(chǎng)聯(lián)合、聯(lián)動(dòng)、共贏上提升。在市場(chǎng)占有深度和占有廣度上提升，成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的總承包施工企業(yè)。

我們要始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理，練好調(diào)整、改革、改制這個(gè)硬工夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會(huì)效應(yīng)硬指標(biāo)，走健康發(fā)展之路，走科學(xué)發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路。

“超越自我，追求卓越”，這是寶冶企業(yè)精神的精髓，在上海市的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工共同努力下，我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展！

謝謝大家！

《公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀慶祝大會(huì)講話。

第五篇：博思特公司五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀申報(bào)材料

天津博思特公司“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”申報(bào)材料

與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和諧共振為地方發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2009，博思特公司在大王古莊鎮(zhèn)黨委、政府和京濱工業(yè)園管委會(huì)的關(guān)懷下，時(shí)刻牢記“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、服務(wù)能源”的企業(yè)使命，以“創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源裝備供應(yīng)商”為公司目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇拼搏，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成初具規(guī)模、能夠體現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。

一、積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，探索民營(yíng)企業(yè)改革之路

一是建立健全制度。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視制度化建設(shè)工作，經(jīng)常組織召開(kāi)管理工作總結(jié)和提升研討會(huì)，并重新修訂了09版公司制度，使公司每個(gè)管理環(huán)節(jié)都做到有法可依。組織全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)宣傳報(bào)道工作，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。通過(guò)制度建設(shè)，培養(yǎng)員工的自知能力，形成一種氛圍，一種精神，達(dá)到員工自知與企業(yè)控制之間的最佳平衡，最終促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。二是加大加強(qiáng)宣傳力度。我公司為了向世界展示自己的風(fēng)采，讓更多的人了解我公司，使企業(yè)能夠在公眾知名度上有一定的提升，于05年初創(chuàng)建了屬于自己的網(wǎng)站。三是注重技術(shù)創(chuàng)新。公司的產(chǎn)品天然氣壓力控制系統(tǒng)、天然氣站內(nèi)自用氣計(jì)量調(diào)壓橇、天然氣渦輪計(jì)量橇、天然氣超聲波計(jì)量橇獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書(shū)。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。公司把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，落實(shí)責(zé)任制，定期召開(kāi)會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作。年初，公司還充實(shí)調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)親自任組長(zhǎng)，生產(chǎn)車(chē)間主任為成員，嚴(yán)格做好公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管任務(wù)。

落實(shí)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。年初公司工作動(dòng)員大會(huì)上與京濱工業(yè)園管委會(huì)簽訂《2010年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。配合京濱工業(yè)園管委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，各車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓防控，強(qiáng)化整改，在工程多、工期緊的情況下依然較好地完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)集中宣傳活動(dòng)。

三、開(kāi)展多種文娛活動(dòng)，為職工身心健康護(hù)航

一是將學(xué)習(xí)與教育相結(jié)合，提高職工的文化知識(shí)能力與責(zé)任紀(jì)律意識(shí)。先后組織了焊工培訓(xùn)，焊工技能競(jìng)賽等，并對(duì)其間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，號(hào)召干部職工積極努力工作，提高責(zé)任意識(shí)，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為博思特公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是不斷完善工會(huì)規(guī)章制度，為保障職工權(quán)益、促進(jìn)全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，2009年被評(píng)為AAA級(jí)和諧企業(yè)。三是關(guān)心職工日常生活，考慮到某些員工家庭距離較遠(yuǎn)、往來(lái)不便，給大家日常生活造成影響的實(shí)際情況，公司創(chuàng)建了宿舍，在廊坊開(kāi)

發(fā)區(qū)幗華屯小區(qū)租用了兩所房屋，并在公司職工宿舍中添置購(gòu)買(mǎi)了電視機(jī)、洗衣機(jī)、浴霸等日常電氣，解決了大家的后顧之憂。四是開(kāi)辟職工活動(dòng)室，將職工工作與文娛活動(dòng)緊密結(jié)合，提高職工綜合素質(zhì)。

四、熱心公益事業(yè)，扶危濟(jì)困，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展 公司發(fā)展迅速、管理正規(guī)，效益和稅收顯著，始終保持在區(qū)內(nèi)企業(yè)納稅前列，對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。公司員工50%為王古剩余勞動(dòng)力，很好地解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。每年企業(yè)都根據(jù)當(dāng)?shù)卣y(tǒng)計(jì)的就學(xué)困難戶提供一定的助學(xué)金，幫助了本地一些輟學(xué)的孩子重返校園，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已累計(jì)無(wú)償資助地方教育，幫助失學(xué)兒童重返校園等公益事業(yè)的資金達(dá)20萬(wàn)元,促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。此外，公司還大力發(fā)展環(huán)境建設(shè)，不斷加大綠化面積，提升了環(huán)境質(zhì)量和品位。