第一篇：中鐵八局三公司紀檢監(jiān)察工作簡報(2014年03期)[最終版]

中鐵八局三公司紀檢監(jiān)察工作

簡

報

2014第03期

中鐵八局三公司紀檢監(jiān)察部

二O一四年十月

一、集團公司效能監(jiān)察聯(lián)合檢查組檢查公司“三項工作”落實情況。

8月6至7日，集團公司效能監(jiān)察檢查組一行7人，到公司檢查落實“中央八項規(guī)定”、“小金庫”、“外協(xié)勞務(wù)企業(yè)管理”工作開展情況。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席向明仲全程陪同檢查。

檢查組一行在公司本部和項目部通過召開碰頭會聽取匯報，分頭對口查閱相關(guān)臺帳及資料，實地查看工程項目情況，走訪查看，與管理人員溝通交流等形式進行了全面檢查。檢查組在長昆三項目組織召開的檢查情況通報會上，檢查組成員分別就各自所檢查的工作進行現(xiàn)場通報，對公司落實中央八項規(guī)定、小金庫、外部勞務(wù)企業(yè)管理工作的開展所取得成效給予了充分肯定，同時提出建議：一是基層項目部要加強黨風廉政建設(shè)的教育學習，要多形式開展學習教育活動，建立好臺帳資料并及時更新；二是嚴格財經(jīng)制度和紀律，紀檢監(jiān)察部

2014-10-10 共5頁

第二篇：中鐵八局集團橋梁工程有限責任公司

中鐵八局集團橋梁工程有限責任公司

員工獎懲辦法（暫行）

第一章

總

則

第一條

為了鼓勵和調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定員工獎懲辦法。

第二條

公司員工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī)，遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，學習和掌握本職工作所需的文化知識技術(shù)業(yè)務(wù)和技能，團結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

第三條

對員工實施獎懲，要把思想政治工作與經(jīng)濟手段結(jié)合起來，表彰先進，激勵后進，懲處違反紀律的行為。在獎勵上，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主；對違反紀律的員工，以思想教育為主，懲罰為輔。

第四條

本辦法適用于公司全體員工。

第二章

獎

勵

第五條

獎勵分為授予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵及其他專項獎勵。

一、物質(zhì)獎勵包括獎金、獎品。

二、榮譽稱號分為：授予先進集體、個人，先進生產(chǎn)（工作）者標兵、勞動模范榮譽稱號等。在給予上述榮譽的同時，可發(fā)給一次性獎金。

三、其他專項獎勵主要有科技進步獎、工法獎、QC成果獎、合理化建議獎、勞動競賽獎、安全獎、質(zhì)量獎、特殊貢獻獎、常規(guī)考核獎勵及個性化獎勵等。第六條

符合下列條件之一的員工，可給予獎勵:

一、在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)方面有顯著成績者；

二、在提高服務(wù)質(zhì)量方面，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者；

三、在節(jié)約費用、降低成本方面取得顯著成效者；

四、有發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進并在應(yīng)用過程中取得實際效果者；

五、在建立健全管理制度、改進企業(yè)經(jīng)營管理、提高效益方面事跡突出者；

六、在工作中勇于創(chuàng)新，提出合理化建議成效顯著者；

七、保護企業(yè)財產(chǎn)，防止或避免事故，使公司免受重大損失者；

八、其他應(yīng)當給予獎勵者。第七條

獎勵的審批權(quán)限：

一、公司有權(quán)對所屬單位及其員工行使本辦法第五條所列各項獎勵；業(yè)務(wù)管理部門有權(quán)建議行使本辦法第五條第三款所列除特殊貢獻獎外的獎勵。

二、本辦法第五條第三款所列除特殊貢獻獎外的獎勵由業(yè)務(wù)部門提出建議，相關(guān)部門會簽，分管領(lǐng)導同意，人力資源部審核，再報總經(jīng)理批準。

三、授予先進集體、個人，先進生產(chǎn)（工作）者（標兵）的榮譽稱號，由公司工會牽頭，經(jīng)自下而上的評選、公示等程序產(chǎn)生。

四、勞動模范由公司工會按照規(guī)定程序和要求推薦申報。第八條

公司各種獎勵標準和辦法，按照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第九條

獎勵的實施：

一、獎勵實施歸口管理。給予員工的獎勵，經(jīng)規(guī)定的權(quán)限單位批準后，由人力資源管理部門按程序辦理。

二、根據(jù)業(yè)績、影響和經(jīng)濟效果的大小，全面衡量，準確地實施獎勵。獎勵材料存入本人檔案。

三、及時實施獎勵。給予員工獎勵，不僅是一項激勵人、凝聚人的工作，而且也是人力資源管理的一項經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作，因此，對符合獎勵條件的員工，應(yīng)及時給予獎勵。

四、對于員工的獎勵，在適當?shù)臅h上進行表彰，并頒發(fā)獎勵證書或獎?wù)?，或在網(wǎng)上以及采用光榮榜等形式予以公布，宣傳模范事跡，以示表彰和獎勵。

五、受到警告、記過、記大過處分的員工在處分滿半年以后，受到撤職或降職處分的員工在滿一年以后，受留用察看處分的員工在期滿被批準分配正式工作以后，符合獎勵條件的，應(yīng)當與其他員工一樣對待，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

第三章

處

分

第十條

員工過錯（違紀）種類：

按照違反紀律行為的情節(jié)輕重、影響大小、危害程度，分為重大過錯、較大過錯、輕微過錯三類。

一、重大過錯

1、無故曠工，擅自離開工作崗位、逾期不歸者；或雖經(jīng)批準請假，但無正當理由不辦理續(xù)假而無故超假15天及以上的；

2、在生產(chǎn)（工作）中由于自己的責任給公司造成經(jīng)濟損失5000元以上的；

3、無正當理由拒絕接受任務(wù)，經(jīng)教育不改的；

4、超越職權(quán)范圍擅自做主，對無關(guān)本職事件隨便作答造成損失或惡劣影響的；

5、在公務(wù)往來中，收取回扣（或小費）、禮品價值在2000元以上，并不上繳的；

6、嚴重違反勞動紀律或企業(yè)規(guī)章制度，影響極壞的；

7、嚴重失職，營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損失的；

8、依法被刑事拘留或追究刑事責任的。

二、較大過錯

1、工作疏忽大意，造成公司財物損失和損壞，經(jīng)濟損失5000元（不含5000元）以下的；

2、未經(jīng)批準使用公司設(shè)施、設(shè)備和工具器材的；

3、在公務(wù)往來中，收取回扣（或小費）、禮品價值在2000元（不含2000元）以下，且不上繳的；

4、不遵守公司考勤制度和勞動紀律，擅離工作崗位；或未經(jīng)核準而先行離開工作崗位；或謊報請假理由經(jīng)查證的；

5、經(jīng)常無故遲到、早退的；

6、對顧客或同事不禮貌、不莊重、粗言穢語、出言不遜或恐嚇威脅的；

7、挑撥是非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂安寧（秩序）的；

三、輕微過錯

1、無故遲到、早退或擅自調(diào)整班次的；

2、上班時干與工作無關(guān)的事；

3、工作或服務(wù)態(tài)度欠佳，達不到工作基本要求的；

4、違反公司員工行為規(guī)范，經(jīng)教育不改的。

第十一條

對有過錯行為的員工，應(yīng)當分別情況給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟處罰，或者除名、解除勞動合同（勞動關(guān)系）。

行政處分分為：警告、記過、記大過、降職或撤職、留用察看、開除。在給予上述處分的同時，可以給予一次性經(jīng)濟處罰。

行政處分的先后按照由輕至重排列，任何兩種處分不能同時并用。

第四章

處分的具體規(guī)定

第十二條

處分程序：

一、重大過錯的處理

凡出現(xiàn)重大過錯或一年內(nèi)接到三次過錯通知，由人力資源部門會同監(jiān)察等有關(guān)部門查清事實，提出處理意見，經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)會議研究決定，可做出記過、記大過、撤職或降職、留用察看直至開除的處理，或者除名、解除勞動合同（勞動關(guān)系）。

二、較大過錯的處理

第一次出現(xiàn)較大過錯或在半年內(nèi)兩次出現(xiàn)輕微過錯，由公司部門（單位）填寫過錯通知，寫明犯規(guī)細節(jié)，提出處理建議，人力資源部門會同監(jiān)察等有關(guān)部門核實，按員工管理權(quán)限辦理。

三、輕微過錯的處理

凡第一次發(fā)生輕微過錯的，由公司部門（單位）負責人提出警告建議，人力資源部門會同監(jiān)察等有關(guān)部門核實，按員工管理權(quán)限，作出處理。第十三條

處分的審批權(quán)限：

一、過錯通知由員工管理權(quán)限部門（單位）第一負責人簽發(fā)生效。

二、記過、記大過、撤職或降職、留用察看、開除，按照員工管理權(quán)限，由公司總經(jīng)理批準生效。第十四條

降職、撤職處分的掌握和使用：

一、降職、撤職，只適用有職可降、可撤的員工。一般適用于管理、技術(shù)崗位上的員工，也適用于某些其他員工（如工班長，某些關(guān)鍵崗位、特殊工種的員工等）。

二、降職處分是降低員工現(xiàn)任職務(wù)，一般只降低一級職務(wù)，由正職降為副職，或在本部門（單位）內(nèi)由高層次職務(wù)降為低層次職務(wù)，員工受到降職處分的同時，應(yīng)明確仍具有低于原職的職務(wù)；撤職處分是撤銷員工現(xiàn)任職務(wù)，要比原職降低兩級以上的職務(wù)，未正式分配工作之前，沒有任何職務(wù)，撤職后要重新分配工作，可以在原單位安排適當工作，也可以易地、易單位另行安置。

三、受撤職處分的員工有兼任職務(wù)的，一般只應(yīng)撤銷其本職，如果錯誤情節(jié)嚴重，也可同時撤銷其兼各職。

四、發(fā)現(xiàn)員工在前任職務(wù)期間犯有嚴重錯誤，需要給予降職或撤職處分時，不論是由于不慎調(diào)遷、還是失察升任，均應(yīng)降低或撤銷現(xiàn)任職務(wù)。第十五條

留用察看處分的掌握和使用：

一、留用察看處分是公司給予犯錯誤者在企業(yè)從業(yè)的一個悔改機會，具有考察、試用的性質(zhì)；在員工受留用察看處分期間，只能安排不敘職的工作，進行考察，以觀后效。

二、受留用察看處分的員工，在察看期間繼續(xù)保留員工身份。

三、管理、技術(shù)崗位上的員工受到留用察看處分，留用察看期滿，經(jīng)過考察證明，有悔改表現(xiàn)的，應(yīng)按時正式分配工作，一般可以安排在管理、技術(shù)崗位；個別不適合管理、技術(shù)崗位的，也可分配在工人崗位上；正式分配工作后，一般不應(yīng)提拔使用，但個別思想、工作表現(xiàn)好的，又經(jīng)過兩年以上的考查，確實具備提拔任用的德、才標準，可按規(guī)定程序提拔使用。

四、留用察看期間，重犯或犯其它錯誤需要給予處分的，根據(jù)重犯錯誤的性質(zhì)和情節(jié)輕重，決定給予延長留用察看期限或者解除勞動合同。

五、員工留用察看期間患病請假，其生活費不減發(fā)；留用察看期間，其福利、保險待遇按有關(guān)規(guī)定處理。第十六條

開除是企業(yè)紀律處分中最高檔次的行政處分，在執(zhí)行和使用時，必須采取慎重的態(tài)度。第十七條

“解除勞動合同（勞動關(guān)系）”、“除名”、“停職檢查”的使用：

一、對于嚴重違反公司規(guī)章制度、發(fā)生重大過錯的員工，在給予行政處分或的同時，可依照《勞動合同法》解除勞動合同（勞動關(guān)系）。

二、對于無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，全年累計曠工時間超過30天以上的員工，給予除名。

三、員工被除名、開除，判處徒刑的，依據(jù)勞動合同規(guī)定，勞動合同（勞動關(guān)系）自行解除。

四、“停職檢查” 是一種臨時性的組織措施，指對犯有嚴重錯誤的員工，在檢查反省錯誤期間，不適宜繼續(xù)履行其職務(wù)，按管理權(quán)限和程序批準，停止職務(wù)，進行檢查，交代問題。

第十八條

員工因違反紀律受過行政處分，已成為歷史上的客觀存在的事實，只要其所受行政處分（留用察看除外）是正確的，不履行撤銷處分手續(xù)。

第十九條

對員工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費。留用察看期滿后，表現(xiàn)好的，正式分配工作，重新按其崗位確定工資；表現(xiàn)不好的，予以解除勞動合同。第二十條

對于受撤職或降職處分的員工，按其新崗位重新核定其工資。

第二十一條

由于員工的責任在生產(chǎn)（工作）中給公司造成損失的，應(yīng)當賠償經(jīng)濟損失。賠償損失的金額由公司根據(jù)情況確定。如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少，但需經(jīng)總經(jīng)理批準。

第五章

員工權(quán)利保障 第二十二條

員工享有國家法律法規(guī)規(guī)定和集團公司、公司制度賦予的權(quán)利，公司予以尊重和保障。第二十三條

對違反人事管理等制度而使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權(quán)向部門（單位）負責人或工會及領(lǐng)導提出申訴，以得到公正待遇。

第二十四條

員工對給予的處分不服的，可以在送達處分之日起10日內(nèi)，向處理部門申請復議或向監(jiān)察部門申訴；屬勞動爭議的，可向工會提出申請勞動爭議調(diào)解，也可直接申請勞動爭議仲裁。但在未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

第二十五條

對于濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復或者對應(yīng)受處分的員工進行包庇的人員，應(yīng)當從嚴予以處分。

第六章

附

則

第二十六條

本辦法由公司人力資源部負責解釋。

第三篇：中鐵八局實習報告

中鐵八局昆見

一、實習說明

1、實習時間：2014 年7月22日至2014年8月10日

2、實習地點：中鐵八局昆建公司第六項目部

3、實習性質(zhì)：畢業(yè)實習

二．實習單位簡介

中鐵8局昆明鐵路建設(shè)有限公司始建于1953年，公司前身為昆明鐵路局工程總公司，2002年10月改制為昆明鐵路建設(shè)集團有限責任公司；2003年12月，國務(wù)院國資委、鐵道部推進鐵路設(shè)計、施工企業(yè)改革重組，整體劃轉(zhuǎn)為中國鐵路工程總公司；2004年3月，公司更名為中鐵8局集團昆明鐵路建設(shè)有限公司。2007年12月作為中國中鐵股份有限公司旗下企業(yè)整體上市。三 ·實習過程 1·在整個實習過程中看圖紙是實習的第一步，在看圖紙時首先應(yīng)該看的是圖紙的設(shè)計說明，把設(shè)計說明看懂之后才能看懂圖紙，在看圖紙時 應(yīng)該注意每一個細節(jié)，做到真正的看懂一副圖紙，只有看懂之后才能把工程做好，有的時候在看一副比較大的圖紙時還要進行現(xiàn)場的一些數(shù)據(jù)測量看是否與圖紙一樣，比如一些特殊點的高程。2.在接下來的實習時橋墩的澆筑，橋墩主要由頂帽、墩身組成。橋臺主要由頂帽、臺身組成。頂帽的作用是把橋跨支座傳來的較大而集中的力，分散而勻稱地傳給墩身和臺身。因此頂帽應(yīng)采用強度較高的材料建筑，一般用不低于 200級鋼筋混凝土建筑，且厚度不小于40厘米。此外，頂帽還須有較大的平面尺寸，為施工架梁及養(yǎng)護維修提供必要的工作面。墩身和臺身是支承橋跨的主體結(jié)構(gòu)，不僅承受橋跨結(jié)構(gòu)傳來的全部荷載，而且還直接承受土壓力、水流沖擊力、冰壓力、船舶撞擊力等多種荷載，所以墩身和臺身都具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，在澆筑樁應(yīng)始終保持澆筑管底端在混凝土里3米，在澆筑過程中在一節(jié)一節(jié)的拔出澆筑管，在澆筑時第一車混凝土必須快速澆筑防止污水進入澆筑管影響樁的質(zhì)量，澆筑時必須保證澆筑樁比設(shè)計高度高1米，在澆筑完成之后再在樁上打掉40厘米，保證看到新的混凝土，在與承臺相接的位置露出鋼筋40厘米的長度，以便與承臺相接，在承臺上在澆筑橋墩身，在橋墩澆筑好之后在橋墩上裝上支板之后再鋪設(shè)鋼筋澆筑橋梁本身，在澆筑前應(yīng)該選把梁內(nèi)的各種排水和拍氣的管道安裝好之后才能澆筑，這就是梁的澆筑。3·

四、實習工作總結(jié)與收獲

在實習期間，我通過努力認真的工作，我不僅了解到了相關(guān)的行情信息，還拓寬了自己的知識面，學習了很多學校以外的知識，甚至在學校難以學到的東西。此外，我還體會到在實際工作中，很難再靜心下來進行學習。因此，我們得好好珍惜在學校的時光。再者畢業(yè)實習，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)

第四篇：中鐵八局三公司關(guān)于勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工入會情況調(diào)研報告

中鐵八局三公司關(guān)于勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工入會情況

調(diào)研報告

為進一步貫徹落實中央關(guān)于工會要“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的工作方針，根據(jù)貴州省直屬企業(yè)工會的要求，我司工會組織專人對公司勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工加入工會情況進行調(diào)研，調(diào)查結(jié)果顯示，我司勞務(wù)派遣工入會率較高，相對而言農(nóng)民工工入會率較低，農(nóng)民工入會問題已經(jīng)成為影響我司工會組織實現(xiàn)全覆蓋的一個薄弱環(huán)節(jié)。下面，針對這個情況，結(jié)合我司實際，深入分析我司農(nóng)民工入會率較低的原因，并提出加強我司農(nóng)民工入會工作的對策和建議。

一、公司勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工入會的基本情況

公司共有勞務(wù)派遣253人，農(nóng)民工988人，占職工總數(shù)的19 %。本次共選取50人參與調(diào)查，其中勞務(wù)派遣19人，農(nóng)民工31人。調(diào)查結(jié)果顯示：在接受調(diào)查的50人中，勞務(wù)派遣工入會率100%，無一名農(nóng)民工入會。農(nóng)民工入會問題已經(jīng)成為我司工會組織覆蓋的薄弱點，加快我司農(nóng)民工入會工作勢在必行。

二、公司農(nóng)民工入會率低存在的原因分析

1、企業(yè)思想認識局限。一是對貫徹落實《勞動法》、《工會法》力度不夠。重視固定職工和勞務(wù)派遣工得入會工作，沒有把組織農(nóng)民工入會工作擺上議事日程。二是認為農(nóng)民工都是編外人員、臨時工，從事的工作雜，流動大，反復游離于不同的工程項目、不同的地區(qū)之間，有打“游擊戰(zhàn)”的特點，難以管理。三是擔心把農(nóng)民工吸收到本

企業(yè)工會組織中來，要分享在編職工的福利蛋糕，會減少在編職工的收入。四是一旦入會，公司需要為其繳納各種保險金和提撥工會經(jīng)費，將大大增加公司的成本與開支。

2、農(nóng)民工入會積極性不高。一是作為施工企業(yè)，農(nóng)民工的工作分類多、周期短，變化大，流動強。農(nóng)民工對入會的意識淡薄，對工會這個事關(guān)利己的組織的職能作用、重要性認識不到位。二是許多農(nóng)民工認為只要干好本職工作，能拿到工資就行，工會組織跟他們沒有多大關(guān)系，對加不加入工會抱著無所謂的態(tài)度，當自己的利益受到損害時，也只能是通過不正當?shù)氖侄翁幚砘蛘咴固煊热?、自認倒霉，而不懂得尋求工會通過正當?shù)那肋M行解決。三是有的農(nóng)民工自認為加入工會要交會費，而自己得不到更多的實惠。還有的農(nóng)民工擔心加入工會要經(jīng)常開展活動，多花時間。

3、缺乏對入會工作指導。一是入會宣傳動員工作不到位。缺乏有效和必要的宣傳動員，致使大部分農(nóng)民工對入會的重要性和必要性認識不足；二是對工會作用的發(fā)揮認識模糊。由于宣傳工作做不到家，農(nóng)民工對入會后能夠得到什么好處不了解。因此，對入會的熱情不高、行動遲緩；三是工會對農(nóng)民工辦理入會手續(xù)、程序指導不夠。很多時候因為手續(xù)繁雜，阻礙了農(nóng)民工入會。

4、工會缺乏凝聚力。由于施工企業(yè)特點和農(nóng)民工工作性質(zhì)，基層工會組織很少能為他們解決困難，給予關(guān)心和幫助維護他們合法權(quán)益的力度不夠?；鶎庸M織作用沒有充分的發(fā)揮，工會組織在農(nóng)民工的心目中凝聚力削弱。他們對工會組織的能力持懷疑態(tài)度。

三、解決公司農(nóng)民工入會的對策和建議

1、提升高度，形成齊抓共管的合力。公司各級組織一定要認識到農(nóng)民工是工人階級的新成員，是企業(yè)職工隊伍的重要組成部分，農(nóng)民工的穩(wěn)定有利于企業(yè)和社會的發(fā)展與穩(wěn)定。提高認識。要把動員組織農(nóng)民工入會工作擺在當前公司各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的重要議事日程，逐步形成黨委領(lǐng)導，行政重視，工會運作，農(nóng)民工參與的格局，最大限度的抓出實效。

2、加強宣傳，營造濃厚的工會氛圍。針對施工企業(yè)農(nóng)民工文化素質(zhì)相對不高，且流動性大、工作范圍廣，居住相對集中等特點?？梢酝ㄟ^深入到、工地、食堂、宿舍等地散發(fā)宣傳材料，并運用通俗易懂的語言進行面對面宣傳。同時，可以嘗試發(fā)揮個人帶動效應(yīng)的作用。動用已入會的農(nóng)民工會員用現(xiàn)身說法，帶動老鄉(xiāng)和親友入會。

3、著眼創(chuàng)新，增強工會組織吸引力。要針對施工行業(yè)特點與現(xiàn)狀，因地制宜，積極探索施工行業(yè)農(nóng)民工入會的長效機制。通過建立流動會籍管理制度和會籍網(wǎng)絡(luò)管理制度，較大工程項目的工地上建立“臨時工會”，工程立項后，在施工現(xiàn)場吸收所有的農(nóng)民工加入工會，成為該項目部工會會員，工程項目竣工后，臨時工會組織也就自行消失。雖然農(nóng)民工離開該項目部工會組織，但是只要是在公司所屬項目部，仍是公司工會的會員，這個方法可以把各個不同階段、不同工種的農(nóng)民工吸收入會，切實讓農(nóng)民工感受到入會的好處，以增強工會的吸引力和凝聚力。

4、建立機制，多管齊下維護農(nóng)民工權(quán)益。公司工會要把項目組

織農(nóng)民工入會情況建立責任制和獎懲機制，對于積極推動農(nóng)民工入會工作的項目和個人給予表彰獎勵，作為評先評優(yōu)的必要條件。同時企業(yè)各級工會按照《工會法》和《工會章程》的有關(guān)規(guī)定，采取各種可行措施，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

總之，針對公司農(nóng)民入會工作存在的實際問題，公司工會作為職工合法權(quán)益的代表者和維護者，理所當然地應(yīng)該把“有困難找工會”的口號落實到具體工作中，要在著力研究農(nóng)民工實際情況上下工夫，著力在提高農(nóng)民工的素質(zhì)，為農(nóng)民工多辦實事和好事上做文章，切實做好公司農(nóng)民工的入會工作。

第五篇：中鐵八局海外中英文口號

中鐵八局海外中英文口號

1、Steady Submission（堅決服從）

2、披荊斬棘搶占機遇，和衷共濟譜寫新篇。

3、勇當建筑施工生力，爭做一帶一路急先鋒。

4、United Cohesion（凝心聚力）——團結(jié)

5、銳意進取融天下，眾志成城建無疆。

6、移山造海贏得先機，風雨同舟名揚中外。

7、Pesistent Exertion（不懈努力）——進取

8、Full Concentration（全神貫注）——專注

9、Early Preparation（超前謀劃）——謀略

10、中文直譯：樹能做什么。

11、移山造海贏得先機，風雨同舟名揚中外。

12、銳意進取融天下，眾志成城建無疆。

13、披荊斬棘搶占機遇，和衷共濟譜寫新篇。

14、勇當建筑施工生力，爭做一帶一路急先鋒。

15、United Cohesion（凝心聚力）——團結(jié)

16、Steady Submission（堅決服從）

17、英語名稱：shine-e shine，發(fā)光發(fā)亮，杰出，出眾出色。

18、前50位提交者可獲得價值100元的木質(zhì)智力玩具套裝，助你繼續(xù)提升智商；最終優(yōu)勝者還會有更的驚喜~~~

19、英文原文：what a tree can do.

20、中文直譯：樹能做什么。

21、1980年：旅游業(yè)的貢獻：文化遺產(chǎn)的保護與不同文化之間的相互理解。

22、1982年：旅游業(yè)的驕傲：好的客人與好的主人。

23、和平與合作的旅游。

24、1990年：旅游：一個還示被完全認識的產(chǎn)業(yè)，是一個有待開發(fā)的'服務(wù)。

25、1992年：旅游：社會經(jīng)濟的穩(wěn)定和人民之間的交流的重要因素。

26、1995年：WTO:為世界旅游業(yè)提供了20年的服務(wù)。

27、20xx年：旅游業(yè)：和平和不同文明之間對話服務(wù)的工具。

28、創(chuàng)造就業(yè)和社會和諧的推動力。

29、20xx年：旅游拉動就業(yè)。

30、20xx年：旅游與交通從儒勒凡爾納的幻想到21世紀的現(xiàn)實。