第一篇：集團公司專題黨建調(diào)研匯報DOC

專題調(diào)研匯報材料

中鐵建電氣化局集團軌道交通器材有限公司

二〇一五年八月

尊敬的馮書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，我代表公司黨組織對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時間蒞臨公司開展專題調(diào)研、指導(dǎo)工作表示衷心的感謝！在匯報黨組織建設(shè)情況之前，我代表公司對近期生產(chǎn)經(jīng)營情況做好簡要介紹。

公司成立以來在集團公司黨委、集團公司的幫助與支持下，攻堅克難、艱苦付出，經(jīng)過長期的探索與實踐，不斷吸取國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗、方法和理論，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求在電氣化產(chǎn)業(yè)園建立起一家現(xiàn)代化企業(yè)。企業(yè)核心競爭力明顯提升，思想政治工作、黨群工作、企業(yè)文化建設(shè)圍繞中心，服務(wù)大局，凝聚人心，企業(yè)充滿生機和活力。

公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科研創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、市場開拓等方面都取得了可喜的成績。2014年公司簽訂貴廣（內(nèi)外資）高鐵、青榮城際、成渝高鐵、鄭焦城際、中南部通道、吉圖琿、金溫等多個項目，鞏固了高鐵市場，實現(xiàn)了城軌市場零突破，順利中標(biāo)埃塞俄比亞鐵路、吉布提鐵路項目，進軍海外市場，全年共完成經(jīng)營承攬5.5億元，同比上漲46.7%，完成集團公司指標(biāo)的157%，實現(xiàn)營業(yè)收入3.7億元，同比上漲23.3%；實現(xiàn)利潤1952萬元，同比上漲23.2%。2015年，公司新簽 訂滬昆、東部通道、渝萬等項目，累計完成經(jīng)營承攬 3.95億元，完成集團公司指標(biāo)94.05%，實現(xiàn)營業(yè)收入2.16億元。結(jié)合公司實際，預(yù)計2015年實現(xiàn)營收4.2億元，2016年4.8億元，2017年5.5億元。在運營資質(zhì)方面，公司經(jīng)過國家鐵路局、中鐵產(chǎn)品認證中心相關(guān)專家組的嚴(yán)格審核、考察，并順利取得了CRCC認證、國家行政許可等行業(yè)資質(zhì)，測試中心順利通過了國家CNAS認證，標(biāo)志著該測試中心已經(jīng)具備了對外開展試驗檢測業(yè)務(wù)的能力。在科技成果申報方面，公司完成了江蘇省工程技術(shù)研究中心、“常州市領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)計劃”項目申報、完成了“高鐵用防脫型定位線夾”、“高鐵用防脫型管帽”實用新型專利和發(fā)明專利的申報。公司研發(fā)中心、測試中心已經(jīng)逐步成為開展高科技含量業(yè)務(wù)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的孵化器平臺?？萍紕?chuàng)新取得的成果使公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步完善，為公司進一步開拓新業(yè)務(wù)，挖掘新的盈利增長點，提升綜合實力奠定堅實基礎(chǔ)。

近年來，公司緊扣“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促工作”這一中心目標(biāo)，注重以學(xué)習(xí)為抓手、以制度為保障、以促進工作為標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進黨建工作。下面，我代表公司黨組織對今年黨建工作進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、黨建工作情況

今年，黨委中心組以推進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、專項自查自糾、學(xué)法律守紀(jì)律創(chuàng)新業(yè)、重點推進黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育、三嚴(yán)三實教育活動為抓手，深入貫徹學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，從狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等四個方面開展黨課學(xué)習(xí)、交流研討，保證黨委中心組每月一次專題學(xué)習(xí)會，全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部人人參與堅持學(xué)有所得，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持上黨課、學(xué)新知，與廣大黨員干部共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同提高。在強化理論學(xué)習(xí)的同時，公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀常州烈士陵園，學(xué)習(xí)黨史，緬懷先烈，進行愛國主義教育。

在貫徹落實“三嚴(yán)三實”專題教育活動方面，公司黨組織以書記講黨課的形式對全公司開展專題教育工作進行動員部署。專題教育采取個人自學(xué)、黨委中心組學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)、專題研討交流、觀看反腐倡廉教育展覽等靈活多樣、務(wù)實管用的方式進行學(xué)習(xí)。公司黨組織緊扣“三嚴(yán)三實”要求，聯(lián)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)狀況，深入思考，班子成員帶頭講一次黨課。向廣大黨員干部講清楚“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實”問題的具體表現(xiàn)、嚴(yán)重危害及產(chǎn)生原因，講清楚落實“三嚴(yán)三實”的實踐要求及存在問題的整改方向，真正把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委開展“三嚴(yán)三實”專題教育的部署要求上來，統(tǒng)一到自覺查擺和著力整改“不嚴(yán)不實”問題表現(xiàn)上來，統(tǒng)一到爭做“三嚴(yán)三實”好干部上來，確保“三嚴(yán)三實”專題 教育取得實效。

公司黨組織嚴(yán)格遵守從嚴(yán)治黨、黨要管黨的政治規(guī)矩，按照集團公司黨委要求嚴(yán)肅發(fā)展黨員，目前黨組織關(guān)系歸屬公司管理的黨員共計22名，擁有黨組織兩個，設(shè)立黨支部一個，下一步公司黨組織將結(jié)合實際設(shè)立車間黨支部。

公司黨組織主要從四個方面保證政治核心作用的發(fā)揮。一是負責(zé)健全和完善規(guī)章制度，保證、監(jiān)督黨和國家的方針、政策及上級精神在本企業(yè)中貫徹執(zhí)行。二是確保企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展，做好對企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策的情況進行監(jiān)督，把事關(guān)黨和國家的路線方針政策落到實處。三是圍繞企業(yè)中心工作加強班子成員自身素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子處理實際問題能力。四是創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，為全體員工營造干事業(yè)、謀發(fā)展的良好環(huán)境。

廣大黨員主要從六個方面充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，一是堅定理想信念；二是牢記全心全意為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的宗旨；三是堅持先人后己，先公后私；四是吃苦在前，享受在后；五是敢于同不良風(fēng)氣作斗爭；六是堅持學(xué)習(xí)不松勁，做到學(xué)以致用。公司中心黨組保證廣大黨員沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展第一線。

結(jié)合公司實際情況，黨委設(shè)立書記一名、副書記一名，黨委分管工會、共青團組織，黨群機構(gòu)不設(shè)置專職工作人員，由綜合辦公室負責(zé)日常工作。

二、干部隊伍人才建設(shè)情況

公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以提高發(fā)展能力、凝聚發(fā)展力量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，圍繞“做強、做專、做優(yōu)”軌道交通器材，著力提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，全面加強干部隊伍的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)，堅持民主集中制原則，切實增強了干部隊伍的整體合力,形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進企業(yè)快速健康發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。

1．班子基本情況

公司現(xiàn)有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員5人，總經(jīng)理1人（兼任黨委書記），副總經(jīng)理3人，總會計師1人，工會主席1人（兼任），總工程師1人（兼任）。研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷4人；中共正式黨員4人，預(yù)備黨員1人。

2.干部人才隊伍建設(shè)情況

公司現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)干部 31人，其中研究生學(xué)歷 1人，本科學(xué)歷13人，取得中級職稱 2人，中層干部平均年齡33 歲。公司在干部隊伍培養(yǎng)方面，堅持公司自培和社會引進相結(jié)合，做到兩手抓兩手硬，從而保證干部人才隊伍忠誠穩(wěn)定。

3.人才隊伍建設(shè)意見建議

（1）軌道交通器材公司建廠晚、根基薄弱，所處地理位置相對偏僻，長期以來人才始終是制約公司發(fā)展的瓶頸。希望集團公司在制定人才隊伍規(guī)劃建設(shè)方案時能夠考慮工 廠企業(yè)的實際情況，擴大工廠企業(yè)吸納專業(yè)對口高層次人才的集團公司編制規(guī)模，為留住人才，形成人才梯隊創(chuàng)造良好條件。另一方面，公司正處于高速發(fā)展期，人員流動率大，轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新都需要大量高學(xué)歷、高技能性人才進入公司，希望公司能夠在引進人才數(shù)量上給予傾斜。

（2）本單位“十三五”人才規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)初步成型，未來公司要形成以“高鐵、地鐵、檢測業(yè)務(wù)”為三大主線的發(fā)展道路，人才規(guī)劃建設(shè)緊緊圍繞這一主線，大力推進“五化”（智能化、自動化、信息化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，夯實高精尖人才儲備基礎(chǔ)，將高端人才比例提高至60%以上。用人才推動公司轉(zhuǎn)型升級，未來公司利用資源、設(shè)備、技術(shù)、市場優(yōu)勢，充分整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)集成化設(shè)計、規(guī)?；a(chǎn)，使公司成為集科技中心、研發(fā)中心、檢測中心、控制中心為一體的高科技創(chuàng)富企業(yè)。另外，公司班子要進一步充實，嚴(yán)格按照集團公司黨委要求，配齊紀(jì)檢、監(jiān)察班子成員，加強職能機構(gòu)建設(shè)，持續(xù)完善公司治理機構(gòu)和提升管理效能。同時，強化對各類人才的培養(yǎng)、愛護和尊重，嚴(yán)把人員入口關(guān)，用好自有人才，吸引社會人才，更加注重科技創(chuàng)新、設(shè)計研發(fā)人才的大力引進和培養(yǎng)。

2016年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生接收方面，希望公司給予我們更大的用人自主權(quán)，加大機械設(shè)計與制造、電氣自動化、工業(yè)設(shè)計等專業(yè)人才的引進力度。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

（一）“三重一大”決策制度落實情況

根據(jù)公司開展的自查自糾專項治理活動效果來看，“三重一大”集體決策制度在黨委的監(jiān)督下得到了充分的執(zhí)行。

1.重大事項決策方面。公司制定了經(jīng)營管理、財務(wù)管理、設(shè)備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費用管理、薪酬管理、行政工作管理等相關(guān)制度。

2.重要干部任免方面。干部提拔通過內(nèi)部競聘和班子成員集體表決通過，任職候選人在公示期內(nèi)接受全體員工的監(jiān)督考察，能夠最大程度保證選拔任免過程的公平、公正、公開。

3.重要項目安排方面。公司制定了招投標(biāo)管理、物資采購管理、合同管理、外協(xié)合作廠家管理等制度。項目運行接受公司內(nèi)部審計和外部監(jiān)督。

4.大額度資金使用方面。公司制定了財務(wù)管理辦法、預(yù)算管理辦法等相關(guān)制度。

公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。公司通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。

一是強化組織保障?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，公司堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨組織把 “三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

二是強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，公司黨組織把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

三是強化民主決策。公司黨組織在“三重一大”事項決策前進行充分醞釀?wù)撟C；在討論“三重一大”事項過程中，公司黨組織充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行電話溝通臨機處置，事后及時在班子會上通報。

四是監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究。公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不斷強化，明確因決策失誤造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。公司黨組織制定了監(jiān)督制度，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究及和糾錯制度已建立并嚴(yán)格執(zhí)行。同時，公司設(shè)置了意見箱和舉報電話，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，提高監(jiān)督效果。

（二）信訪及查辦案件情況及效能監(jiān)察情況

公司成立至今嚴(yán)格遵守地方法律法規(guī)，利用意見箱長期收集職工意見建議，定期召開總經(jīng)理座談會，對于員工提出的各種問題，第一時間立項開會討論解決，至今公司未發(fā)生一起員工糾紛導(dǎo)致的信訪案件。由于公司成立時間短，尚未建立效能監(jiān)察組織，公司近期準(zhǔn)備著手建立監(jiān)察組織，并開展相應(yīng)工作。

（三）組織建設(shè)情況

公司現(xiàn)有員工341人，歸屬集團公司編制48人（包括今年新引進大學(xué)生）。公司嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育、住房公積金等“五險一金”國家社會保障制度，并將體檢、交通補貼、餐貼、住房補貼、“金秋助學(xué)”、困難補助等作為每年的固定福利項目按計劃實施；公司將培訓(xùn)作為一項特殊的福利，同時也是作為企業(yè)最有價值的一項投資，堅持長期重點投入，針對崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)幾個課題實施常態(tài)化、廣覆蓋培訓(xùn)。今年截止目前已經(jīng)開展各類培訓(xùn)217人次。公司員工隊伍整體穩(wěn)定，關(guān)鍵人才流失率小于10%。

（四）開展反腐倡廉宣傳教育情況

公司黨組織始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育作為中心工作，狠抓落實。2015年公司黨組織、黨支部針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育召開專題研討會，組織黨員干部 觀看反腐教育宣傳片，并利用公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等媒介持續(xù)加大宣傳力度，傳播廉政文化，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識。

（五）開展企檢共建情況

為加強作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)廉潔從業(yè)意識,使每個干部職工樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，提高遵紀(jì)守法的自覺性，在工作中自覺抵御“四風(fēng)”侵蝕，公司與常州市武進區(qū)檢察院積極開展檢企共建活動，于3月21日組織部分副部長以上干部、黨員職工同區(qū)檢察院一起到常州市中級人民法院觀看審判,現(xiàn)場接受廉政警示教育,親身感受違法犯罪的苦果。

企檢共建活動給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上了生動的一課，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部明白，當(dāng)面臨各種誘惑和考驗的時候，一定要吸取教訓(xùn)，守住紅線，經(jīng)?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，使手中的權(quán)利成為為企業(yè)創(chuàng)效益、謀發(fā)展的工具，成為自己事業(yè)上臺階的基石。

公司黨組織成立以來在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了部分成績，也存在一系列問題。請馮書記、各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在今后的工作中多抽出時間給我們基層單位多指導(dǎo)。

謝謝大家！

第二篇：集團公司調(diào)研匯報材料11.6

二、工作完成情況分析：

1、礦建部分：

主斜井掘進68米，副斜井掘進40米，回風(fēng)立井瓦斯排放工作結(jié)束，未能完成投資計劃目標(biāo)，主要原因一是施工隊伍招標(biāo)變更因素，施工單位進場時間比預(yù)計時間推遲，且進場后按規(guī)定進行了崗前培訓(xùn)，實際開工時間比計劃推遲一個半月左右；二是合作方在2月1日將食堂上鎖，施工隊伍人員及本單位職工就餐問題未能及時解決，致使各項工作無法正常進行。三是表土段施工自然條件較差，澆注砼工藝復(fù)雜，工序較多，施工速度較慢，進度較低。

2、土建部分：

土建工程1—5月份完成高山水池一座45.87萬元為2010年計劃，今年土建工作一是對所有地面土建工程進行了地質(zhì)勘探。二是積極與南京設(shè)計院溝通，聯(lián)合建筑設(shè)計圖紙已初步審定，目前待集團公司研究審批。

3、設(shè)備及安裝部分：

設(shè)備到貨46臺。一是供電系統(tǒng)：35KV變電站設(shè)計多次變更，需經(jīng)供電部門批準(zhǔn)，目前方案已確定，設(shè)備正在招標(biāo)中，施工隊伍待設(shè)備確定后拿出施工圖方可招標(biāo)。二是礦建其它系統(tǒng)：如副提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓供風(fēng)系統(tǒng)等技術(shù)參數(shù)設(shè)計院目前沒有最終確定，還沒有提供設(shè)備設(shè)計清冊，后續(xù)工作未進行。

4、其他費用：

其他費用總計包括11項，礦建設(shè)計費完成30萬元，10KV臨時變電所設(shè)計費完成支付5萬元，其余各項費用均沒有支付完成。

三、存在問題：

主要是工程工作進展速度較慢，一是施工隊伍變更，進場時間遲緩，未能按計劃開工。二是表土段施工條件較差，制約工程進度，影響計劃完成。三是合作方簽字確認不太配合，也制約設(shè)計、設(shè)備、材料的如期進行。

四、需增補的計劃：（詳見附表2）

根據(jù)實際施工過程中的一些情況，需增補以下計劃：

1、地面物探費254.3萬元。

2、礦井施工組織設(shè)計費10萬元。

3、副斜井擋車設(shè)施40萬元。

4、礦區(qū)道路工程180萬元。

5、煤粉鍋爐及配套設(shè)施1400萬元（集團公司整體安排項目）。

五、需集團公司解決的問題及建議：

地面工程集團公司要統(tǒng)一研究安排，當(dāng)前我礦急需確定 兩項工程：

1、聯(lián)合建筑（綜合樓）：技改工程已全面展開，原有的辦公、生活后勤等必備設(shè)施已不能滿足實際情況需求，請集團公司盡快確定，以便及時完成設(shè)計、招標(biāo)等前期工作，力爭年內(nèi)開工完成主體工程。

2、礦區(qū)道路工程：由于礦井位于魯生溝內(nèi)，原有道路為土路，材料、設(shè)備運輸在下雨、下雪的時候無法運達施工地點，影響工程進度，急需先期修建礦區(qū)道路，加快礦井建設(shè)。

第三篇：2021國有企業(yè)集團公司黨建工作情況調(diào)研報告及匯報

目 錄 國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告 國有企業(yè)黨建工作情況調(diào)研報告 某集團有限公司黨建調(diào)研報告 2020 年某國有企業(yè)黨建工作情況匯報

國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告 按照省市委組織部及省市國資委的工作部署，X 市國資局抽調(diào)人員組成調(diào)研組，采取聽匯報、召開座談會、查看黨建資料等多種形式，深入到全市國有企業(yè)就企業(yè)黨建工作情況進行專題調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、我市國有企業(yè)的基本情況 X 市國有資產(chǎn)管理局成立于×年×月，全市國有企業(yè)在經(jīng)過近幾年全面的產(chǎn)權(quán)制度改革后,多數(shù)企業(yè)處于關(guān)、停、破、轉(zhuǎn)狀態(tài)。目前，全市國有企業(yè)總體情況是:國有資產(chǎn)總量少,企業(yè)總體規(guī)模小,實力不強、后勁不足、質(zhì)量不高、存在問題不少。至×年×月底,全市國有企業(yè)共有×家，其中市管企業(yè)×家。全市國有企業(yè)共有職工總數(shù)×人，黨員總數(shù)×人（在崗黨員×人，離退休黨員×人，下崗黨員×人）。設(shè)立黨組織×個，其中，黨委×個、黨總支×個，黨支部×個。近年來，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化，我市國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢，積極探索加強和改革國有企業(yè)黨建工作的思路和對策，在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用等方面取得了一定成效。

（一）在加強和改進黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，促進企業(yè)決策的建設(shè)上有新發(fā)展。一是在企業(yè)經(jīng)營改革、發(fā)展及穩(wěn)

定中始終堅持正確的政治方向，保證監(jiān)督黨和國家各項方針政策和重大決策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。重視提高黨組織參與重大問題的能力和決策水平，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機地融入滲透到企業(yè)的決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層之中，維護好國家、企業(yè)和職工三者利益，促進了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。二是健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制，通過“雙向進入、交叉任職”的辦法，不斷健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。全市國有企業(yè)黨政交叉任職達×%，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策，充分發(fā)揮政治核心作用提供了組織保障。三是健全完善工作機制，積極參與重大問題決策。全市國有企業(yè)普遍建立黨政領(lǐng)導(dǎo)日常工作溝通和情況通報等會議制度，為黨組織參與企業(yè)重大問題決策提供了制度保障。四是各企業(yè)緊密結(jié)合自身實際，在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機制等方面進行制度建設(shè)探索，取得較好成效。

（二）在堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，探索國有企業(yè)黨組織活動的內(nèi)容和方式上有新進步。隨著企業(yè)改革的進一步深化，各企業(yè)黨組織把黨的各項工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并取得新成績。一是確立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的黨建工作理念。許多企業(yè)黨組織都能夠緊緊圍繞黨的基本路線和企業(yè)發(fā)展開展工作，認真履行參與、保證、監(jiān)督職能，起到了圍繞中心、強化核心、凝聚人心促進企業(yè)發(fā)展的作用。二是把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、保證和促進企業(yè)發(fā)展、加強科學(xué)管理、推進科

技進步作為工作重點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的明顯提高，保障國有資產(chǎn)的保值增值，促進企業(yè)穩(wěn)定，社會和諧。我局下轄企業(yè)×多家，這些企業(yè)大部分都是資產(chǎn)質(zhì)量差且突出問題較多。為盤活資產(chǎn)和理順關(guān)系，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)黨組織的指導(dǎo)下我們根據(jù)企業(yè)實際，分門別類地推行租賃、轉(zhuǎn)制、整合、改革和上資質(zhì)等經(jīng)營模式，使部分企業(yè)的經(jīng)營、改革、穩(wěn)定與發(fā)展不斷上新臺階。如市食品總公司內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，大刀闊斧地精兵簡政、減員增效等方式進行改革，力挺×的肉食市場，使×萬市民吃上放心肉，并成為我市的創(chuàng)稅大戶，多次被湛江市委評為先進黨組織；市城建綜合開發(fā)公司重整旗鼓，以制度管人管事，經(jīng)營與管理不斷上臺階和出新效益，員工素質(zhì)不斷提高，企業(yè)綜合實力連年提升，還為社會各界扶貧助學(xué)等做了大量好事實事，深受社會的好評；市三家客運公司通力合作，強強聯(lián)手上資質(zhì)和狠抓安全生產(chǎn)，使企業(yè)的綜合運力從過去的幾十輛小客車猛增到現(xiàn)在的×多輛的豪華客車，企業(yè)效益和社會效益連年刷新；市四家建筑公司狠練內(nèi)功，全力上資質(zhì)，建筑項目日益增多，經(jīng)濟效益和社會效益逐年提高。如市建筑工程公司，不斷更新經(jīng)營理念，著力打造品牌工程，在強建隊伍的基礎(chǔ)上把建筑項目不斷延伸省內(nèi)外，并在湛江×兩市重大建設(shè)項目中累創(chuàng)樣板工程，多次受到市委的表揚，并被湛江市評為安全生產(chǎn)先進單位，去今兩年的建筑產(chǎn)值逼近×億元；市建安、市二建等公司在上資質(zhì)的基礎(chǔ)上銳意改革，不斷開拓建筑市場，業(yè)務(wù)不斷向外擴展，建筑產(chǎn)值年年猛增，去今兩年，兩公司的產(chǎn)值均過×億元；市金葉公司不斷優(yōu)化管理，公司各項事業(yè)不斷優(yōu)化；市商業(yè)集團公司、市物資總公司、市建材總廠、市水產(chǎn)公司、市二輕聯(lián)社等企業(yè)遺留問題的逐步化解；市基投集團公司、市保安公司的組建及不斷擴大，為×的建設(shè)和平安穩(wěn)定注入新活力；各權(quán)屬企業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及綜合治理等工作的穩(wěn)步推進等等。三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“兩學(xué)一做”等活動，逐步形成“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的良性互動。如市食品總公司、市粵通運輸公司、市建筑工程公司、市建安公司和市一運公司等企業(yè)每年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展的“三高一流”（黨員思想覺悟高于一般群眾、黨員工作技能高于一般職工、黨員工作業(yè)績高于一般工人、打造一流的黨員隊伍）、“黨員示范崗”、“黨員示范車”“黨員示范工地”等活動，突出了黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)這一主題，使黨組織的政治核心作用在促進企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展中得到提升。

（三）在完善黨建制度體系，加強企業(yè)黨組織自身建設(shè)上有新探索。各國有企業(yè)黨組織基本都建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主監(jiān)督制度、個人重大事項請示報告等制度規(guī)定。特別是在理論學(xué)習(xí)方面，積極探索有效方法，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。在發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡

壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用上有新突破。為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，各企業(yè)黨組織都把加強黨員隊伍建設(shè)作為重點，不斷提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。在“三重一險”等工作中，企業(yè)各級黨組織沖鋒在前，涌現(xiàn)出了一批敢于沖鋒陷陣的先進黨員個人和先進黨組織。同時，各國有企業(yè)黨組織認真落實構(gòu)建教育和監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系的要求，著力建設(shè)廉潔經(jīng)營的經(jīng)營管理隊伍。如市食品總公司一些領(lǐng)導(dǎo)干部因放松世界觀的改造，大勢貪污受賄，在市委、市紀(jì)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們依法依紀(jì)進行了嚴(yán)肅處理。近期，我們通過開展“黨員是一面旗臶”、“黨員示范崗”、“黨員示范車”“黨員示范工地”等活動，我局黨委認真反思近年來我市國有企業(yè)在黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的薄弱環(huán)節(jié)，將警示教育同黨的建設(shè)有機結(jié)合起來，使黨員干部真正做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義等思想的影響。

二、我市國有企業(yè)黨建工作面臨的主要問題 從調(diào)研情況看，我市國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用方面雖然取得可喜成績，但隨著經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，我市國有企業(yè)黨建工作正面臨著一系列新的困惑和難題。

（一）企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的職能角色把握難。按照公司法規(guī)定，企業(yè)黨組織不在法人治理結(jié)構(gòu)之內(nèi)，也沒有具體規(guī)范企業(yè)黨組織的職能。新修訂的黨章雖對國企黨組織的地位和作用有明確規(guī)定，但只是“發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的原則性規(guī)定，沒有涉及具體可操作層面。企業(yè)黨組織和法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系尚在磨合之中，在企業(yè)董事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、經(jīng)理層執(zhí)行的公司運行結(jié)構(gòu)中，企業(yè)黨組織作用到底如何發(fā)揮，在實踐中不好把握，參與決策的方法難掌握。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，個別黨組織在企業(yè)中處于“參與”地位，政治核心的作用發(fā)揮渠道、方式未很好解決，參與決策的制度不健全，沒有具體操作法規(guī)，很難把握角色。

（二）困難企業(yè)和破產(chǎn)改制企業(yè)的黨員教育管理難。一是思想工作難，少數(shù)黨員在改革改制和利益調(diào)整中，認為在企業(yè)的發(fā)展過程中曾做過不少貢獻，而過去的努力卻無法使自己擺脫當(dāng)前生活的艱難，由此造成心理失衡；有的對黨組織有失望情緒，對黨組織開展的活動有抵觸情緒。二是管理難。部分下崗黨員長期外出打工，不與組織聯(lián)系，不過組織生活，不參加組織學(xué)習(xí)，不按時交納黨費，不按規(guī)定接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三是開展活動難。部分關(guān)、停、破、轉(zhuǎn)企業(yè)黨組織，由于受組織場地、經(jīng)費等限制，很難組織開展活動。

（三）企業(yè)黨建工作方法載體創(chuàng)新難。目前國有企業(yè)黨建的工作機制、方式方法、評價體系、隊伍建設(shè)等，繼承的多，創(chuàng)新的少。理論思考、實踐經(jīng)驗都不足，不善于把現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)管理的方法、手段引入到黨建工作中來。特別是對如何將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢，還缺少研究；對如何適應(yīng)新形勢，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用研究得不夠多。

三、加強和改進國有企業(yè)黨建工作的對策建議 國有企業(yè)黨的建設(shè)是整個黨的建設(shè)的重要組成部分。加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須要認真貫徹落實黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習(xí)近平總書記系列講話為指導(dǎo)，深入研究探索，不斷完善企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的體制機制，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（一）在提高認識，統(tǒng)一思 想上進一步深化。國有企業(yè)各級黨組織必須從政治的高度來認識發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要性、必要性和緊迫性，把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市黨委的要求上來，統(tǒng)一到企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的需要中來，以改革的精神加強和改進黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新國有企業(yè)黨的工作機制，推進國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（二）在完善機制、健全制度上進一步探索。一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，盡快健全公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，逐

步完善董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層決策制約機制，深入推進黨政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進入”，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策提供制度保證。二是出臺加強國有企業(yè)黨建工作的意見，進一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道，特別是對改制過程中的企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)進行具體規(guī)定，保證企業(yè)黨組織在改制過程中，發(fā)揮好政治核心作用。三是進一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部黨建工作的各項制度和機制，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題上的溝通制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度等。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案暫緩決策或不予決策，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（三）在改進黨組織的活動內(nèi)容和方式上進一步創(chuàng)新。在活動內(nèi)容上要堅持有效性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與企業(yè)中心工作更緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新黨組織活動載體，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在企業(yè)改革發(fā)展中進一步樹立起黨組織在廣大干部職工中的威信；在活動方式上要堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，促進活動方式的現(xiàn)代化。

（四）在企業(yè)干部、黨員隊伍建設(shè)上進一步努力。企業(yè)黨組織要把黨管干部、黨管人才原則與市場化配置人才機制有機結(jié)合。在確定用人標(biāo)準(zhǔn)、推薦人選、組織考察、完善評

價體系、加強監(jiān)督管理等方面有所作為。落實企業(yè)重要經(jīng)營管理人員的任免必須經(jīng)組織人事部門考察，黨委研究提出意見建議，董事會和經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)的要求。要高度重視政工隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，選拔懂政治、會管理、能干事的黨員來擔(dān)任政工干部。要抓好一線崗位黨員的培養(yǎng)，把政治合格、業(yè)務(wù)過硬、年富力強的業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才發(fā)展成為黨員。

國有企業(yè)黨建工作情況調(diào)研報告

黨的十八大以來，全區(qū)國有企業(yè)各級黨組織全面落實從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，扎實推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，探索創(chuàng)新加強和改進國有企業(yè)黨建工作的載體和辦法，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，有力推動了國有企業(yè)改革發(fā)展。

一、主要做法及成效

（一）嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制，建立完善工作機制。國有企業(yè)黨組織進一步明確黨建工作責(zé)任，黨委書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，黨員董事長、總經(jīng)理履行雙重崗位職責(zé)，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作，形成了抓班子班子抓、抓書記書記抓的黨建工作格局，構(gòu)建了完整的黨建工作責(zé)任體系。堅持把黨建工作情況納入企業(yè)管理和綜合考核指標(biāo)體系，扎實開展黨委書記抓黨建工作?雙述雙評?活動，建立黨建工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度，實現(xiàn)了國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同實施、同考核。神華寧煤、XX 電投、中色東方、寧東鐵路等企業(yè)黨建工作在綜合考核指標(biāo)體系中分值比達到 10-20%，考核結(jié)果作為個人評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的主要依據(jù)，黨建工作的?軟?任務(wù)成為了硬指標(biāo)。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動黨委政治核心作用充分發(fā)揮。將企業(yè)黨委監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行上級黨委決策部署作為重要內(nèi)容，實行企業(yè)黨委委員與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員雙向進入、交叉任職，從機制上保證了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。按照謀全局、議大事、抓重點的要求，健全完善黨委議事規(guī)則、?三重一大?決策、黨務(wù)公開等制度規(guī)定。自治區(qū)黨委出臺了《關(guān)于深化自治區(qū)屬國有企業(yè)改革的實施意見》等政策措施，自治區(qū)黨委組織部制定了《自治區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法（試行）》，進一步明確了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價的目標(biāo)任務(wù)、考核內(nèi)容、方式方法、結(jié)果運用等，強化對企業(yè)經(jīng)濟效益、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新成果、科學(xué)管理、人才隊伍等方面的考核評價，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向，促進經(jīng)營機制和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

（三）堅持?六有?目標(biāo)，深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是扎實開展星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動。自治區(qū)國資委黨委制定了《國有企業(yè)開展星級基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動實施方案》《國有企業(yè)星級基層服務(wù)型黨組織考核辦法》，2015 年，在全區(qū) 2594 個國有企業(yè)基層黨組織中，評出三星級黨組織 817 個，二星級 1049 個，一星級 449 個，星級創(chuàng)建的激勵導(dǎo)向作用充分顯現(xiàn)。二是積極創(chuàng)新黨建工作載體。國有企業(yè)黨組織不斷深化拓展?四強四優(yōu)??紅旗黨支部?

等創(chuàng)建活動，采取民主懇談會、黨員議事會、網(wǎng)上論壇等形式，廣泛開展?提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)??我為企業(yè)發(fā)展獻一策?等活動，團結(jié)帶領(lǐng)黨員職工立足崗位學(xué)業(yè)務(wù)、比貢獻、當(dāng)先鋒、作表率，在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展中體現(xiàn)了黨的先進性。三是加強黨員教育管理。認真落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，重點抓好在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術(shù)能手和生產(chǎn)一線職工中發(fā)展黨員工作，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。2015 年，全區(qū)國有企業(yè)新發(fā)展黨員中，來自生產(chǎn)一線的發(fā)展對象達到 55%以上。四是重視黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。把選準(zhǔn)用好基層黨組織書記作為加強國有企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，注重從優(yōu)秀經(jīng)營管理人員中選拔基層黨組織負責(zé)人，全區(qū)國有企業(yè)基層黨組織書記中，來自經(jīng)營管理人員的占 70%以上。關(guān)心黨務(wù)干部成長，重視黨務(wù)干部能力提升，自治區(qū)國資委黨委和各企業(yè)黨委根據(jù)工作需要，不定期舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，培育了一支善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的高素質(zhì)、復(fù)合型黨務(wù)干部隊伍。

（四）重視思想政治工作，為推動國有企業(yè)發(fā)展凝聚了力量。一是重視學(xué)習(xí)教育。企業(yè)黨組織通過中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)人員將黨課、專題輔導(dǎo)等形式，組織企業(yè)黨員認真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)重要會議精神，深化國情區(qū)情認識，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，提高了貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的主動性、自覺性、堅定性。二是重視示范引

領(lǐng)。加大典型培育、宣傳推介力度，集中對一些企業(yè)黨組織的典型經(jīng)驗做法進行宣傳報道，并通過現(xiàn)場觀摩、網(wǎng)上交流等形式，引導(dǎo)企業(yè)黨組織互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同提高。2015 年?七一?前夕，自治區(qū)國資委黨委對國有企業(yè) 30 個先進黨組織、30 名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、100 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了命名表彰，對其先進事跡進行重點宣傳，較好地發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。三是黨內(nèi)激勵關(guān)懷。積極整合各類資源，建立黨員黨內(nèi)激勵關(guān)愛長效機制，自治區(qū)國資委黨委制定了國有企業(yè)老黨員和生活困難黨員慰問幫扶工作意見，為符合條件的老黨員、生活困難黨員建立幫扶檔案，定期開展慰問幫扶活動。XX 電投等企業(yè)黨委深入開展?五必談五必訪?等活動，及時了解掌握黨員職工思想動態(tài)，幫助解決困難問題，為推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定凝聚了力量。

二、存在的問題及原因分析

國有企業(yè)黨建工作目前存在的突出問題是，一些企業(yè)落實黨建工作責(zé)任制不力，黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?兩張皮?，黨建工作弱化淡化虛化的問題還比較突出。

?弱化?方面，一些企業(yè)黨組織的政治核心作用發(fā)揮不明顯，黨組織在企業(yè)決策、選人用人等重大問題上參與度不高、監(jiān)督不到位；一些企業(yè)抓黨建工作投入不足；一些企業(yè)

黨組織特別是基層黨組織，抓黨建工作思路不清、辦法不多，黨建與中心工作脫節(jié)的現(xiàn)象依然存在。

?淡化?方面，一些企業(yè)把抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營不能有效結(jié)合起來，認為?企業(yè)主要追求經(jīng)濟效益，黨建工作就是傳達上級精神?，對黨建工作不重視，黨建工作效果不明顯；一些企業(yè)黨建工作力量配備不足，黨務(wù)工作被視為二線崗位，黨務(wù)干部待遇低。有的企業(yè)在推進改革中，壓縮黨務(wù)經(jīng)費、裁減黨務(wù)人員、撤并黨務(wù)部門，削弱了黨建工作基礎(chǔ)。

?虛化?方面，黨建工作制度不健全，?三會一課?、黨員黨性分析、民主評議黨員等基本制度堅持得不好，個別企業(yè)黨建工作甚至流于形式；黨建工作考核缺乏科學(xué)性，一些國有企業(yè)雖然制定了黨建工作考核辦法，但缺乏針對性、可操作性，考核結(jié)果的運用也不充分，考核的?指揮棒??風(fēng)向標(biāo)?作用沒有得到有效發(fā)揮。

三、加強和改進國有企業(yè)黨建工作的對策建議

（一）創(chuàng)新工作機制，積極探索發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的有效途徑和方法。國有企業(yè)要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程，從制度上落實和保障國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位。堅持黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度

對接、工作對接。要積極適應(yīng)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革需要，在國有資本投資、運營公司建立黨的組織、開展黨的工作，混合所有制企業(yè)要比照非公企業(yè)開展黨建工作，發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。要創(chuàng)新選人用人機制，明確企業(yè)黨組織對重要經(jīng)營管理崗位負責(zé)人人選的推薦權(quán)、考察權(quán)、建議權(quán)，把合適的人用到合適的崗位上，實現(xiàn)直接管理與間接管理有機結(jié)合；要堅持黨管干部原則，把組織配置與市場配置結(jié)合起來，在經(jīng)營者選拔方式上大膽引入市場機制，支持董事會和總經(jīng)理依法行使用人權(quán)。

（二）堅持圍繞中心，把黨建工作實效體現(xiàn)到服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展上。要圍繞提質(zhì)增效搞好服務(wù)，進一步深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)、?四強四優(yōu)?等活動，通過設(shè)置管理創(chuàng)新崗、技術(shù)攻堅崗、節(jié)能降耗崗、項目攻關(guān)組、黨員責(zé)任區(qū)等形式，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)黨員職工立足崗位奉獻才華，形成推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大合力。要圍繞技術(shù)創(chuàng)新搞好服務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，通過舉辦崗位練兵、技能競賽等活動，挖掘自身潛力，加快技術(shù)革新，培育自主品牌，提升發(fā)展層次和水平。要圍繞安全生產(chǎn)搞好服務(wù)，通過建立黨員安全生產(chǎn)責(zé)任示范崗、群眾監(jiān)督網(wǎng)、青年監(jiān)督崗、員工家屬安全協(xié)管會等安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）嚴(yán)格黨內(nèi)生活，夯實國有企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。要在國有企業(yè)黨組織中開展?兩學(xué)一做?學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)企業(yè)黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)，以習(xí)近平總書記系列重要講話武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨員的日常教育管理監(jiān)督，認真做好黨員組織關(guān)系集中排查工作，切實做好發(fā)展黨員工作，認真落實?三會一課?、民主評議黨員、黨組織生活會等制度，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員作用。要規(guī)范黨組織設(shè)置，健全企業(yè)黨的工作機構(gòu)、配備黨務(wù)工作人員，防止以改革為名撤并黨的工作機構(gòu)、裁減黨務(wù)工作人員、壓縮黨建經(jīng)費開支。

（四）適應(yīng)形勢發(fā)展，建立健全黨建工作責(zé)任制。國有企業(yè)黨組織要按照遵循客觀規(guī)律、緊跟時代步伐、務(wù)求取得實效的要求扎實推進黨建工作，著力健全和完善黨建工作責(zé)任體系。黨委書記要切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，嚴(yán)格落實抓黨建工作述職評議制度；其他黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要切實履行?一崗雙責(zé)?，按照分工落實好各自的黨建工作責(zé)任；建立黨建工作例會制度，定期研究解決黨建工作推進中存在的問題?；鶎狱h組織要深入開展星級創(chuàng)建活動，建立好成績、問題、任務(wù)、責(zé)任?四個清單?，解決好星級?誰來評??怎么評?等問題，推動評星定級工作科學(xué)規(guī)范開展，促進黨建工作任務(wù)落實。上級黨組織還要針對國有企業(yè)黨建工作面臨的新情況、新問題，加強調(diào)查研究、宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

某集團有限公司黨建調(diào)研報告

根據(jù)工作安排，近期我們通過查閱資料、調(diào)查問卷、座談交流、旁聽會議等形式，對集團公司基層黨組織建設(shè)情況

進行了調(diào)研?？偟母械?，大多數(shù)基層黨組織?堡壘?作用堅強、制度落實嚴(yán)格、工作開展得力，但在黨建工作方面也存在五個明顯的短板弱項亟待解決。

短板弱項一：重業(yè)輕黨。有的基層黨組織對自身抓黨建的責(zé)任感緊迫感不強，還有抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，抓黨務(wù)是軟指標(biāo)的老思想；有的還存在慣性思維，認為業(yè)務(wù)工作是主業(yè)，黨建工作難出彩，存在?不干不夠意思、多少干點意思意思?和?不占用黨員太多時間和精力，不給中心工作添亂?的錯誤思想；有的對于抓黨建促進中心工作認識上含糊不清，措施上缺乏創(chuàng)新，效果上成績平平；還有的對黨建整改糾治工作沒有毅力韌勁，還存在差不多了，該松口氣、歇歇腳的想法，和打好一仗就一勞永逸、初見成效見好就收的想法。

短板弱項二：黨政不分。有的項目部的部門經(jīng)理兼任支部書記，經(jīng)常存在行政與黨內(nèi)角色?錯位?的問題，支部書記不善于運用組織制度謀劃工作、解決問題，習(xí)慣以行政角色抓落實，很少站在?黨代表?的角度考慮問題；有的副書記認為黨建就是書記的事，自己分管其他業(yè)務(wù)工作，懂不懂黨務(wù)關(guān)系不大，一旦書記不在位，黨務(wù)工作也就?沒地位；個別單位還存在用行政會議代替支委會，用員工大會代替黨員大會的現(xiàn)象。

短板弱項三：流于形式。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，少數(shù)單位把黨建工作定位于應(yīng)付上級檢查，一些工作停留在紙上、墻上、照片上、視頻上的問題比較突出，沒有注重發(fā)揮黨組織真正效能，導(dǎo)致?堡壘?變成了?空穴?。例如，黨課教育有計劃、有登記，但實際上很少開展，甚至個別單位搞擺拍留痕；黨員思想?yún)R報有內(nèi)容、有要求，但思想?yún)R報?千篇一律、千人一面?，明顯有相互借鑒痕跡；黨員隊伍教育整頓有方案、有步驟，但落實標(biāo)準(zhǔn)低，甚至不落實；有的建設(shè)規(guī)劃、支部總結(jié)?年年歲歲花相似?，放之四海而皆準(zhǔn)，哪個單位都能用；有的支委會記錄每月基本一個套路，缺乏針對性實效性；還有的甚至玩起?空城計?，僅把黨務(wù)工作體現(xiàn)在登記本上，落實在記錄人身上。

短板弱項四：參差不齊。主要體現(xiàn)在黨員隊伍思想覺悟、能力水平等差距較大。從書記隊伍看，部分同志?自身不硬難打鐵?，學(xué)習(xí)不多、思想不深、素質(zhì)不高，抓黨建老辦法不靈、新辦法不會、硬辦法不敢，軟辦法沒用。從班子成員看，參與集體領(lǐng)導(dǎo)、主動抓黨建的意識還不夠強，存在隨聲附和、見風(fēng)使舵的現(xiàn)象，甚至還有的不注重團結(jié)，搞?你敲你的鑼、我吹我的號，整體不成調(diào)?。從普通黨員隊伍看，主要是在黨性觀念、黨員意識上還有不少差距，有的在黨不言黨，利益來了搶著顯示黨員身份，組織需要時?躲貓貓、玩失蹤?；有的組織上入了黨，思想上未真正入黨；還有的甚至把自己混同一般群眾，責(zé)任感、使命感不強，自由主義、好人主義不同程度存在。

短板弱項五：培訓(xùn)督導(dǎo)不夠。從黨務(wù)工作培訓(xùn)來看，各級每年都有集中組織、脫產(chǎn)培訓(xùn)，基層也都有掛鉤幫帶的上

級常委，但反觀發(fā)現(xiàn)的問題不足，顯示出在組織培訓(xùn)上針對性還不夠，尤其是對基層的真幫實帶還不多，有的基層黨員反映，工作組到基層只檢查不指導(dǎo)，只批評不幫教。從考核檢查來看，黨建責(zé)任落實和問責(zé)機制還不夠完善，考核結(jié)果運用和問責(zé)力度不夠，對基層黨組織不作為、慢作為的的問責(zé)機制不健全，導(dǎo)致基層人員對抓黨建認識不夠、重視不足，基層黨建抓得不夠深入、不夠扎實。

針對以上問題，我們認真梳有關(guān)黨建工作的制度規(guī)定，廣發(fā)征求大家對做好集團公司黨建工作的意見建議，充分借鑒參考其他國有企業(yè)有關(guān)黨建工作好的經(jīng)驗做法，梳理歸納以下五個方面措施：

一、堅持政治引領(lǐng)，在深學(xué)辨析中端正思想認識。組織全體黨員認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是原原本本研讀習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話，深刻領(lǐng)會習(xí)總書記?堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢??抓黨建就是最大的政績?等重要論述的豐富內(nèi)涵。圍繞?企業(yè)加強黨建重大意義?開展大討論、大交流，使全體黨員清醒認識到加強黨組織建設(shè)，有利于提升個人思想覺悟、提高工作效率，有利于提升公司效益，有利于促進改革創(chuàng)新、有利于培育良好企業(yè)文化，自覺克服和糾正重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)、重具體工作輕組織建

設(shè)的不良傾向，不斷加強大抓黨建的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

二、壓緊壓實責(zé)任，激發(fā)班子成員履責(zé)盡責(zé)動力。牢固樹立?抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職?的思想觀念，結(jié)合集團公司內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，理順集團公司黨委、基層黨委和黨支部的責(zé)任界限，強化各級黨組織抓黨建主體責(zé)任和書記、副書記第一責(zé)任人責(zé)任，對班子成員黨建責(zé)任拉單列表，組織簽訂黨建工作責(zé)任書、承諾書、軍令狀，對履職盡責(zé)每季度檢查通報，切實把黨建責(zé)任一級一級壓緊壓實、壓力一層一層傳導(dǎo)到位，不斷強化上下自覺認責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。

三、剛性制度落實，確保黨建工作落地落實落細。把落實七項組織制度作為硬指標(biāo)，做到持之以恒、常抓不懈。梳理完善黨群辦公室職責(zé)職能，要求各部門、各業(yè)務(wù)組每將黨務(wù)工作納入月工作計劃、季工作任務(wù)和本級考核清單，以文件形式規(guī)定每周五下午為黨團活動時間，確保各級黨組織有固定時間處理黨務(wù)、組織教育、開展工作，切實保證時間不被擠占、內(nèi)容不丟項目、落實不走過場。

四、科學(xué)選人培訓(xùn)，切實強化書記黨務(wù)工作能力。注意精挑細選、好中選優(yōu)，真正啟用群眾信得過、素質(zhì)過得硬、責(zé)任心強、能吃苦奉獻的同志擔(dān)任支部書記、副書記，堅決不配過渡性班子、不配照顧性干部。走出以往培訓(xùn)重書記輕副書記和委員的慣性思維誤區(qū)，注重在全面提高?一班人?

整體黨務(wù)能力上狠下功夫，避免和糾治黨務(wù)工作書記?一肩挑?的現(xiàn)象。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、示范觀摩、研討交流等形式，有重點抓好對支部正副書記的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，盡量多以模擬會、現(xiàn)場會等直觀形象的方法手段，著重從召開會議、黨課教育、黨團活動、民主生活等基本功入手，一點一滴、一招一式地進行培養(yǎng)，切實解決不懂不會、想干干不好的問題，切實提高正副書記抓黨建的能力素質(zhì)。

五、優(yōu)化幫建督導(dǎo)，促進形成上級下級良性互動。結(jié)合?不忘初心、牢記使命?主題教育，以及集團公司開展的?爭創(chuàng)先進黨組織、爭黨新時代好黨員?活動，選派有經(jīng)驗、得力的領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫帶下級黨組織，搞好跟進式服務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持?脫鞋下田?，定期參與基層組織生活，面對面的理思路、教方法、提要求。梳理下發(fā)督導(dǎo)檢查細則、檢查清單與流程，進一步使檢查督導(dǎo)規(guī)范化，要求檢查人員指出問題的同時須同黨組織主要負責(zé)人一起研究對策措施、明確整改時限，?回頭看?時既檢查黨組織問題整改情況，又邀請被檢查黨組織評價反饋檢查組檢查指導(dǎo)，促進雙方進一步提高工作質(zhì)量。

0 2020 年某國有企業(yè)黨建工作情況匯報

紅色領(lǐng)航，四心融合，不斷推進企業(yè)黨建實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

國企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，?紅色?是國企發(fā)展的鮮明底色。國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實，這是黨對國有企業(yè)黨組織職能的根本定位，并明確寫入了十九大黨章，為國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)提供了根本遵循?；仡櫰髽I(yè)改革發(fā)展歷程，我們深切體會到，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，離不開黨的建設(shè)這個法寶。長期以來，在企業(yè)跨越發(fā)展過程中，我們積極傳承紅色基因，堅持從延安精神中汲取營養(yǎng)和力量，探索出了以?紅色領(lǐng)航，四心融合?為主題的?紅·心?黨建模式，收到了較好效果。

一、高舉?紅色旗幟?，強化核心把方向

高舉?紅色旗幟?，就是傳承紅色基因，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。近年來，我們通過?四個明確?，不斷強化集團黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心，為企業(yè)發(fā)展把好方向。

一是明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以總書記為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向，確保國企姓黨。

二是明確黨委依法進入法人治理結(jié)構(gòu)。近年來，我們始終堅持黨政?雙向進入、交叉任職?，集團黨委班子 X 名成員，有 X 名進入董事會，X 人進入監(jiān)事會，X 人進入經(jīng)營管理層，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。通過黨委班子成員與法人治理結(jié)構(gòu)成員交叉任職，由進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議，并把法人治理結(jié)構(gòu)的決策結(jié)果及時反饋給黨委，從組織、制度和機制上使企業(yè)黨組織參與重大決策得到了保證。

三是明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改，把黨建工作要求寫入公司章程，使黨組織的法定地位更加明確，與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)邊界也更加清晰，形成了協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。

四是明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑，如果黨組織在事關(guān)企業(yè)的重大問題上沒有聲音，就根本談不上什么核心作用。近年來，我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂?三重一大?決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，細化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發(fā)揮了黨委的把關(guān)定向作用。

二、打造?紅色引擎?，圍繞中心管大局

近年來，我們堅持?四個融入?，讓黨建工作成為推進國企改革的?紅色引擎?，實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、同頻共振。

一是融入發(fā)展戰(zhàn)略。堅持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，不斷在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思路，形成共識。在產(chǎn)業(yè)謀劃和目標(biāo)制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策，集思廣益，共謀發(fā)展。目前，集團圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃，堅持?做強煤炭、做優(yōu)電力、做大燃氣、做實化工、做活金融?的發(fā)展路徑，確立了?煤炭立企，多元強企，創(chuàng)新活企，人才興企?四大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)體系，推動轉(zhuǎn)型升級。

二是融入生產(chǎn)經(jīng)營。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，圍繞井下生產(chǎn)、運輸提升、原煤洗選等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成立黨員掛帥的課題攻關(guān)小組，持續(xù)對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化和改進，解決技術(shù)難題，提高生產(chǎn)效率。深入開展?三亮三比三評?活動，引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績。在全系統(tǒng)創(chuàng)設(shè) X 個?黨員先鋒號?、X 個?黨員示范崗?，發(fā)揮示范作用，推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。

三是融入創(chuàng)新創(chuàng)效。與中國礦大合作，在薄煤層開采中引進?X 工法?無煤柱開采技術(shù)，實現(xiàn)了煤炭綠色開采，達到國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先水平。構(gòu)建長效創(chuàng)新機制，設(shè)立院士工作站，提升創(chuàng)新能力。與一批高等院校和科研機構(gòu)建立合作關(guān)系，與延安大學(xué)共同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應(yīng)用，推進產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)。廣泛開展小改小革，大力鼓勵全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，通過?黨員創(chuàng)新工作室?的示范，產(chǎn)生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。近年來，X 個課題攻關(guān)小組共取得 X 余項攻關(guān)成果，各單位產(chǎn)生了 X 個小改小革項目，取得了明顯經(jīng)濟效益，精煤產(chǎn)率提高了 X 個百分點，商品煤平均噸煤成本下降 X%，累計為企業(yè)創(chuàng)效近億元。

四是融入安全發(fā)展。堅持把?黨管安全?作為黨建工作的重要內(nèi)容，實現(xiàn)了安全發(fā)展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯(lián)保責(zé)任書》，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、黨員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的管理和運行，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評。支部堅持

開展對?三違?人員的幫助和教育，引導(dǎo)職工遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。注重安全文化建設(shè)，豐富宣傳載體，建立文化長廊，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，實現(xiàn)職工思想上由?要我安全?向?我要安全?的轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展安全主題活動，借鑒黨內(nèi)組織生活會經(jīng)驗，創(chuàng)新開展?安全生產(chǎn)專題組織生活會?，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產(chǎn)。

三、激發(fā)?紅色動力?，凝聚信心保落實

在近年來的黨建實踐中，我們通過?四個強化?，夯實黨建責(zé)任，筑牢支部堡壘，建強?三支隊伍?，充分發(fā)揮群團組織作用，激發(fā)?紅色動力?，凝聚起了推進企業(yè)發(fā)展的強大力量。

一是強化黨建考核，夯實黨建責(zé)任。按照?黨建統(tǒng)領(lǐng)、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明?的國企黨建標(biāo)準(zhǔn)和要求，將考核細化為 X 類 X 項，形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。同時，加大黨建在綜合績效考核中的權(quán)重，將考核結(jié)果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由?軟指標(biāo)?變?yōu)榱?硬杠杠?。建立黨建?三張清單?，每年堅持開展支部書記述職評議，進一步夯實了各級黨建責(zé)任。

二是強化政治引領(lǐng)，建強?三支隊伍?。統(tǒng)籌抓好?三支隊伍?建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證、精神動力和智力支持。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。強化政治標(biāo)準(zhǔn)，按照??對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔?的?二十字?標(biāo)準(zhǔn)，選強配齊各級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓好黨員隊伍建設(shè)。以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論為基礎(chǔ)，強化黨員思想教育，建立?九位一體?學(xué)習(xí)方式，印發(fā)黨員學(xué)習(xí)口袋書，切實增強黨員?四個意識?。堅持將每周三確定為支部學(xué)習(xí)日，將每月 X 日確定為黨員固定活動日，讓黨員在紅色基地和生產(chǎn)一線接受黨性鍛煉，強化黨員意識。三是抓好人才隊伍建設(shè)。通過校園招聘、社會聘用等多種形式，拓寬人才引進渠道；通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式，加大人才培養(yǎng)力度；通過落實?三項機制?，完善人才激勵約束機制。人才引進、培養(yǎng)和使用機制的建立，進一步激發(fā)了人才活力，為企業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。

三是強化政治功能，建強支部堡壘。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，實現(xiàn)組織全覆蓋，使基層組織建設(shè)與企業(yè)規(guī)模擴張同步加強。深入開展支部?評星定級?，制定支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定細則，推進支部規(guī)范化建設(shè)，X 個支部全部達到三星級以上標(biāo)準(zhǔn)，五星級支部占比達 X%。突出政治功能，嚴(yán)格?三會一課?，規(guī)范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度，扎實開展?黨員固定活動日?，持續(xù)

用好?五大載體?。扎實開展?廉潔共建?，嚴(yán)格落實?兩個責(zé)任?，有效整合紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督，加強重要崗位和重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，形成監(jiān)督合力和監(jiān)督體系。通過強化政治功能，真正把支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

四是強化文化建設(shè)，聚集發(fā)展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育，大力弘揚勞模精神，開展主題宣講，營造文明風(fēng)尚，弘揚時代新風(fēng)。加強精神文明建設(shè)，堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術(shù)大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地，開通微信公眾平臺，升級公司網(wǎng)站，開辦電視臺，使企業(yè)宣傳貼近實際，立體多樣，富有成效。不斷完善企業(yè)價值理念和企業(yè)精神，形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。加強群團建設(shè)，率先在全市國企成立婦聯(lián)組織，以黨建帶團建、帶工建、帶婦建，把廣大職工群眾緊緊團結(jié)在黨組織的周圍，把黨組織的意志變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動，凝聚發(fā)展合力。

四、培育?紅色情懷?，關(guān)愛民心顯擔(dān)當(dāng)

多年來，集團黨委始終牢記?發(fā)展企業(yè)、造福職工，創(chuàng)造價值、貢獻社會?的企業(yè)初心和使命，積極培育國有企業(yè)的?紅色情懷?，堅持?共建共享?理念，以實施?四項工

程?構(gòu)建和諧，努力讓職工群眾更多地共享發(fā)展成果，彰顯了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發(fā)展成果的重要抓手，特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下，仍心系職工，千方百計持續(xù)實施增資計劃，連續(xù) X 年保持了年均 X%的工資增幅，實現(xiàn)了工資翻番目標(biāo)。

二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢，建立健康檔案，保障職工職業(yè)健康。為職工參保大病互助保險，堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、?金秋助學(xué)?等活動。近年來，累計向困難職工救助 X 余萬元，發(fā)放助學(xué)金近百萬元，為職工子女提供就業(yè)崗位 X 多個。組建志愿者隊伍，積極開展活動，零距離服務(wù)群眾，得到了普遍認可，塑造了企業(yè)良好形象。

三是實施精準(zhǔn)脫貧工程。集團公司積極承擔(dān)社會責(zé)任，組建扶貧工作隊，對 X 縣 X 戶貧困戶進行結(jié)對幫扶。以項目建設(shè)促進精準(zhǔn)脫貧。在時間緊、任務(wù)重的情況下，主動承擔(dān)光伏扶貧項目重任，投資 X 億元，在 XXXX、XX 等 X 個縣區(qū)實施總?cè)萘?X 兆瓦的光伏扶貧電站項目，已全部建成并網(wǎng)發(fā)電。該項目共覆蓋 X 戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供 X 元扶貧資金，連續(xù)幫扶 X 年，累計貢獻幫扶金超 X 億元。

四是實施和諧企地工程。近年來，集團黨委始終不忘回報社會，通過實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、捐款捐物等形式，積極推進企地共建，支持地方建設(shè)資金累計超 X 萬元。X 年，投資X 余萬元，支持 X 個自然村 X 戶 X 名村民進行異地搬遷，樹立了?有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?的國企新形象。

第四篇：黨建調(diào)研匯報材料

權(quán)家灣鄉(xiāng)黨建工作調(diào)研匯報材料

（2011年11月）

權(quán)家灣鄉(xiāng)位于隴西縣北部干旱山區(qū)，鄉(xiāng)政府駐地距縣城43公里。共轄9村38社，農(nóng)業(yè)人口2153戶9619人，非農(nóng)人口204人。土地總面積124.82平方公里，其中耕地面積51924畝，人均5.3畝。2010年農(nóng)民人均純收入1880元。

全鄉(xiāng)共有黨支部13個，其中農(nóng)村支部9個，機關(guān)支部1個，新經(jīng)濟組織黨支部3個。共有黨員378名，其中女黨員39名，農(nóng)村黨員332名，建國前入黨1名，流動黨員18人。

全鄉(xiāng)機關(guān)干部職工81名，黨員干部46人。副科級以上干部14名，黨政班子7人，黨政班子平均年齡36歲?，F(xiàn)有村干部27名，其中女干部5名，高中文化程度12名，初中文化程度15名。村干部中年齡最大58歲，最小28歲，平均年齡45歲。

今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下，圍繞全鄉(xiāng)中心工作，按照“改革創(chuàng)新、完善機制、提升隊伍、組織建設(shè)”的工作思路，以創(chuàng)新黨建促進發(fā)展為目標(biāo)，以夯實基層組織建設(shè)為著力點，通過大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有力地促進了黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、優(yōu)化組織管理體制，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用 我鄉(xiāng)始終把黨的基層組織建設(shè)當(dāng)作重要任務(wù)來抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常抓不懈，黨的基層組織建設(shè)得到了全面發(fā)展，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)，為經(jīng)濟建設(shè)提供了強有力的組織保證。

一是順利完成黨委換屆工作。黨委換屆選舉是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作，我鄉(xiāng)堅持把加強領(lǐng)導(dǎo)、思想教育、規(guī)范操作、嚴(yán)明紀(jì)律貫穿始終，集中精力、精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好換屆的各項工作，采取自下而上、自上而下、充分醞釀協(xié)商的辦法，選舉產(chǎn)生了具有廣泛代表性的106名鄉(xiāng)黨代表和4名縣黨代表，隆重召開了鄉(xiāng)第十六次黨代會，順利、圓滿、成功完成了鄉(xiāng)黨委換屆和縣黨代表選舉工作。

二是村級組織建設(shè)水平不斷提高。積極鞏固村兩委換屆工作成果，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用工作條例》的要求，不斷創(chuàng)新干部選拔任用機制，加大對村兩委班子的考察力度，扎實開展工作，通過內(nèi)選、下派等形式，加強農(nóng)村黨組織書記隊伍建設(shè)，不斷增強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。我鄉(xiāng)現(xiàn)有村支部書記9名，45-60歲7人，35-45歲2人，今年更加強了對支部書記的培訓(xùn)和教育管理，村級黨支部號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。同時，今年還新建了焦家灣村和王金岔村組織活動場所。根據(jù)縣委組織部的安排部署，我們對桌兒岔、田家灣、陳順三個新修的村級組織活動場所的辦公條件和室內(nèi)版面花了8000多元進行了改善和詳細布臵。三是黨建工作取得較大突破。今年確定了桌兒岔村為區(qū)域黨建示范群，切實發(fā)揮了村級組織活動場所的主陣地作用：一是制定村級組織管理的各項制度，著力創(chuàng)建參政議事、教育培訓(xùn)、文化活動、聯(lián)絡(luò)服務(wù)“四個中心”的作用，并建好遠程教育依托站點對黨員群眾的普遍培訓(xùn)。二是進行產(chǎn)業(yè)政策扶持，擴大全膜玉米種植面積2000畝，建設(shè)能源沼氣15座，擴大畜牧養(yǎng)殖65戶，推廣馬鈴薯良種1000畝。三是培育黨員帶頭致富，發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖戶9戶。將村級組織活動場所打造成黨員充電站、公共服務(wù)站、村民議事堂、農(nóng)民大課堂，示范帶動全鄉(xiāng)黨建工作與經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定焦家灣村為 “雙培雙帶”黨建示范點，玉米種植10畝以上黨員大戶12戶，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)黨員致富帶頭人13人，今年該村培養(yǎng)致富帶頭人入黨3名；把權(quán)家灣村確定為遠程教育黨建示范點，培養(yǎng)黨員種植大戶8戶，養(yǎng)殖大戶6戶。確定田家灣村為服務(wù)型基層組織建設(shè)示范點，以“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為創(chuàng)建主題，以構(gòu)建黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員服務(wù)群眾、城鄉(xiāng)黨建一體化、黨組織和廣大黨員干部共同服務(wù)科學(xué)發(fā)展“四大體系”為創(chuàng)建任務(wù)，以提升服務(wù)功能、服務(wù)能力、民主水平、工作水平、滿意程度“五個提升”為創(chuàng)建目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的主體作用，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。確定王金岔村為新農(nóng)村建設(shè)黨建示范點，緊緊圍繞促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民生活改善，大力推進農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)等三大主題，創(chuàng)新黨建工作格局，提升黨建工作品位，打造黨建工作精品。通過修梯田、修道路、建沼氣、打水窖、發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，培養(yǎng)黨員帶頭致富，全面提升黨建工作水平。

二、優(yōu)化黨員管理機制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用 我鄉(xiāng)積極探索黨員管理的新方法和新路子，不斷優(yōu)化黨員、干部隊伍，調(diào)動工作積極性，發(fā)揮黨員在農(nóng)村建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建和諧基層工作中的模范作用。

一是實施拓源推優(yōu)工程，促使黨員發(fā)展保質(zhì)保量。定期組織學(xué)習(xí)黨的歷史以及黨的路線、方針、政策，采取群眾海推、群團共推、黨干聯(lián)推、民主遴選等多種形式，吸引各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏，激發(fā)優(yōu)秀群眾特別是青年同志向黨組織靠攏的積極性和榮譽感。嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揚民主、透明、監(jiān)督，不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聯(lián)系培養(yǎng)和實踐鍛煉等制度，實施分類施教和管理，保證入黨積極分子隊伍的整體素質(zhì)。今年共發(fā)展黨員28人，其中30歲以下青年22人，女性3人，知識分子、致富能手25人。

二是指導(dǎo)村干部創(chuàng)業(yè)富民，帶動周邊發(fā)展反響良好。為充分發(fā)揮村干部帶動致富、培育新型農(nóng)民的作用，鄉(xiāng)黨委從實際出發(fā)，重點圍繞發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，通過開展技術(shù)培訓(xùn)等措施，引導(dǎo)村干部建設(shè)集經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)，取得良好經(jīng)濟效益與社會效益

三是爭創(chuàng)優(yōu)秀支部書記，樹立創(chuàng)業(yè)致富先鋒模范。開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀村支書，建設(shè)和諧新農(nóng)村”活動，通過細化考核評定的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎懲以及樹立先進典型等措施，廣泛激發(fā)村黨組織書記積極性，為帶動農(nóng)民致富、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到較好模范帶頭作用。目前全鄉(xiāng)9個村黨支部書記中，擁有先進模范3人，致富能手4人，專業(yè)技術(shù)人員2人。

四是發(fā)揮遠程教育作用，開辟黨員教育全新模式。我鄉(xiāng)專門成立了遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鄉(xiāng)9個村黨支部全部建立起黨員遠程教育終端，明確責(zé)任人和專職播放員，建立健全了各項規(guī)章制度，在確?；菊军c順利運行的基礎(chǔ)上，將工作重心向“管”“學(xué)”“用”轉(zhuǎn)移，不斷打造遠程教育這一基層黨建工作主陣地。建立健全組織生活每月定期制、堅持“三會一課”制度，提高了組織生活質(zhì)量。

五是關(guān)愛老一輩黨員干部，繼承發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)傳統(tǒng)。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，切實落實離退休干部待遇。開展專題調(diào)研，及時掌握離退休干部、困難黨員情況，通過結(jié)對幫扶的形式，利用春節(jié)、七一等節(jié)日定期及不定期進行走訪慰問，今年花費5000多元對老黨員和困難黨員進行了走訪慰問。進一步體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖。利用召開黨代會及人代會的機會，聆聽老黨員、干部對我鄉(xiāng)發(fā)展的意見建議，繼承發(fā)揚老一輩建設(shè)者干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。

三、優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)機制，發(fā)揮黨的凝聚力與創(chuàng)造力 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，直接關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展與社會建設(shè)的成敗。我鄉(xiāng)始終堅持黨的根本宗旨，不斷增強黨的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨的凝聚力與創(chuàng)造力，推進全鄉(xiāng)快速發(fā)展。

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)。建立健全機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，定期開展集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，組織全鄉(xiāng)13個支部深入開展“科學(xué)發(fā)展觀”“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)實踐活動，不斷提高機關(guān)干部的思想理論水平和掌握現(xiàn)代化專業(yè)知識的技能，提升學(xué)以致用能力，使廣大黨員干部進一步明確了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù)，在服務(wù)水平上有了新的提高，精神面貌有了新的氣象，在奉獻社會上有了新的成效。今年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，鄉(xiāng)黨委堅持以“執(zhí)政為民，服務(wù)群眾”為出發(fā)點和落腳點，積極推進鄉(xiāng)村公路建設(shè)，取得了顯著成效。特別是趙家岔村黨支部，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，修通了趙家岔村頡家灣社通往郭家陽山的道路；陳順村黨支部積極改建市場，著力服務(wù)群眾，特別是村黨支部書記王慶祥同志率先垂范，先拆先建，從召開群眾會議、思想動員、拆除舊的房屋、準(zhǔn)備建筑材料到改建完成發(fā)揮了示范帶頭作用?，F(xiàn)在所有商鋪正常營業(yè)，市場面貌煥然一新。這次共改造房屋38間，每間不少于30平方；修整街道100米，開挖回填土方3500立方；改架電路3處；投入基礎(chǔ)工程配套資金3萬元。這次改造對于發(fā)展現(xiàn)代流通，壯大市場，完善公共服務(wù)起到了重要作用，有力地推動了當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟發(fā)展。

同時，大力開展黨員志愿者服務(wù)活動。全鄉(xiāng)黨員積極參與，幫助群眾積極開展鋪地膜、點播玉米、清理街道、綠化村莊、搞好田間管理等多種服務(wù)活動。

二是以建黨九十周年為契機，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。今年是建黨90周年，我鄉(xiāng)組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)征文、象棋和兵乓球比賽、優(yōu)秀黨員表彰獎勵、黨員代表交流發(fā)言、老黨員慰問、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評等主題實踐活動，充分展示了我鄉(xiāng)的發(fā)展成果，激發(fā)和鼓舞全鄉(xiāng)人民投身我鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的工作熱情。

四、以黨建工作為統(tǒng)攬，推動各項農(nóng)村重點工作有序進行

（一）秋季覆膜擴面積

2011年秋覆膜工作已于9月10日全面啟動，每村各規(guī)劃有一個500畝以上示范點，其中焦家灣、權(quán)家灣和桌兒岔為5000畝連片全膜玉米核心示范區(qū)；鄭家川、田家灣和權(quán)家灣為5000畝連片黑膜馬鈴薯核心示范區(qū)。全鄉(xiāng)目前共調(diào)運地膜114.67噸，其中白地膜88.25噸，黑地膜26.42噸。完成覆膜28810畝，其中全膜玉米地膜20138畝，占任務(wù)23100畝的87%，地膜到位66.86噸；全膜小麥3565畝，占任務(wù)4300畝的83%，地膜到位21.4噸；黑膜馬鈴薯5107畝，占任務(wù)5800畝的88%，地膜到位26.42噸；統(tǒng)籌款上繳41.6萬元，占任務(wù)49.92萬元的83%。

（二）畜牧養(yǎng)殖上臺階

按照“銀行貸款、財政補貼、部門監(jiān)管、協(xié)會運作、村社實施、群眾參與”的要求，堅持“擔(dān)保貸款、集中引羊、狠抓擴群、確保數(shù)量”的原則，繼續(xù)實施基礎(chǔ)母羊擴群，重點發(fā)展壯大養(yǎng)殖大戶，著力培育養(yǎng)殖專業(yè)示范村、示范點、示范戶，大力發(fā)展舍飼圈養(yǎng)，提升全鄉(xiāng)畜牧水平。目前，全鄉(xiāng)共引進母牛120頭，占任務(wù)120頭的100%，引進母羊810只，占任務(wù)810只的100%，在建100只以上養(yǎng)殖場1個（未下達建設(shè)任務(wù)）。青貯氨化池建設(shè)1305m3，占任務(wù)1500m3的87%；青貯飼料6800噸，占任務(wù)8000噸的85%；氨化飼料632噸，占任務(wù)800噸的89%；青貯袋540個，占任務(wù)620個的90%；圈舍改建100座，重點分布在陳順、桌兒岔、趙家岔、權(quán)家灣、焦家灣等村，其中整村推進的桌兒岔村圈舍改造任務(wù)40座，牛羊擴群貸款任務(wù)88.56萬元，已全面完成。

（三）梯田建設(shè)保質(zhì)量

按照“整體推進”的原則，精心部署，統(tǒng)一規(guī)劃，整流域推進，綜合治理，強力實施。2011年共建設(shè)梯田9646畝，涉及7村18社，占任務(wù)8100畝的120.6%，其中在鄭家川董家溝、陳順閆家灣規(guī)劃精品梯田點各一個，興修3000余畝。2012年在焦家灣梁、袁家岔梁建設(shè)梯田3000畝以上點2個，涉及2村8社，已于8月20日開工，調(diào)運車輛32臺，開工點2個，預(yù)付有款50萬元，目前完成面積3221畝，占任務(wù)5800畝的51.7%。

（四）能源沼氣高標(biāo)準(zhǔn)

按照“相對集中、循續(xù)漸進、注重效益”的原則，通過強化“三項”措施（監(jiān)管、監(jiān)督、檢查），狠抓“四項”管理（項目、資金、物資、后續(xù)服務(wù)），健全“三個”機制（預(yù)防腐敗教育長效機制、項目監(jiān)管機制、權(quán)利運行監(jiān)控機制），達到“三個”目標(biāo)（完成任務(wù)、群眾滿意、循環(huán)經(jīng)濟）。全鄉(xiāng)今年沼氣池建設(shè)任務(wù)90眼，目前已全部完成并落實到戶，占任務(wù)的100%。今年沼氣池的完成,將使全鄉(xiāng)沼氣池覆蓋率從上年的38.5%達到41.25%，名列全縣第一。

（五）項目工作創(chuàng)亮點

王金岔村新農(nóng)村建設(shè)項目。王金岔村系盤龍山流域新農(nóng)村建設(shè)試點村之一，今年為項目建設(shè)最后一年。一年來，王金岔新農(nóng)村建設(shè)按照《實施方案》和規(guī)劃任務(wù)有條不紊地進行。申請財政扶貧資金19萬元，分別引進基礎(chǔ)母牛30頭9萬元，基礎(chǔ)母羊100只5萬元，建成王家岔村衛(wèi)生室5萬元；完成王金岔峴口-洪家溝峴口沙化2條共12公里，項目資金總投資107.85萬元，其中農(nóng)戶自籌57.85萬元，申請項目撥款50萬元。

桌兒岔村參與式整村推進扶貧開發(fā)項目。鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，立足實際，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，著手推進桌兒岔村各項建設(shè)任務(wù)：在趙家咀新修梯田1000畝，共財政扶貧資金40萬元，使桌兒岔村閑臵山地基本實現(xiàn)梯田化；新建上渠子峴口至桌兒岔道路2.5公里，共財政扶貧資金5萬元；新建沙化村組道路2.6公里，共財政扶貧資金13萬元；建成集水雨窖100眼20萬元，其中財政扶貧資金6萬元，群眾自籌14萬元；引進基礎(chǔ)母牛25頭，共財政扶貧資金9萬元；改建圈舍30座9萬元，其中財政扶貧資金3萬元，群眾自籌6萬元；種植無公害白菜300畝15萬元，其中財政扶貧資金6萬元，群眾自籌9萬元；投資15萬元新建村文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施1處，其中財政扶貧資金5萬元，部門配套10萬元。

權(quán)家灣村文化站。積極爭取“以獎代補”資金，投資106萬元沿街新修鄉(xiāng)文化站和村文化站各一處。

（六）道路建設(shè)進展有力

去年修建了王金岔村關(guān)東山梁至鄭家川村洪家溝1條全長7公里，桌兒岔村上渠子梁至焦家灣村紅土川1條20公里的基礎(chǔ)上，今年又修建了鄭家川村董家溝至槐樹岔至寧波橋1條15公里，袁家岔村上王岔至焦家灣村馬家坪1條22公里，趙家岔村柳家岔至郭家陽山1條8公里，共計5條72公里，目前已經(jīng)鋪沙33公里。

（七）新農(nóng)保有序開展

2010年11月全縣城鄉(xiāng)居社會養(yǎng)老保險試點工作開展以來，我鄉(xiāng)堅持“行動求早,效果求實”的原則，狠抓城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作任務(wù)的落實。全鄉(xiāng)應(yīng)參保人數(shù)為5676人，實際參保人數(shù)為5327人，完成養(yǎng)老保險金收繳48.27萬元，參保率達93.8%。其中代繳困難群體補助人數(shù)為128人，待遇領(lǐng)取人數(shù)為1327人，待遇養(yǎng)老金存折全部發(fā)放到位。2011年來，我鄉(xiāng)進一步加大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險續(xù)保工作力度，截止9月20日，共完成續(xù)保5511人，收繳養(yǎng)老保險金46萬元，參保率達97%，且全鄉(xiāng)9個村參保率都在90%以上。6月底已全面完成縣上既定的95%的參保任務(wù)。

（八）洋芋購銷抓農(nóng)時

今年，全鄉(xiāng)種植洋芋25000畝，占任務(wù)25000畝的100%，預(yù)計產(chǎn)量25000噸，截止目前共收購4200噸，賣出2300噸，比去年同期分別增長3.2%和4.6%。調(diào)運隴薯3號良種洋芋60噸，新大坪良種洋芋30噸，由權(quán)家灣、鄭家川、王金岔三村建成各500畝示范點3個，目前已收購“投1還1.5”良種73噸。鄉(xiāng)上張貼標(biāo)語50條，發(fā)送短信600條，每天公布一次洋芋收購價格，讓農(nóng)戶準(zhǔn)確、及時的掌握市場行情，杜絕了買賣不公、價格欺騙，保障了農(nóng)戶的利益。為繼續(xù)保證洋芋的貯藏銷售，采取聯(lián)建和自建的方式，落實陳順、焦家灣、趙家岔和田家灣四村6戶運銷大戶，修成100噸以上貯藏窖6眼，占任務(wù)6眼的100%。

五、存在不足

今年來，鄉(xiāng)黨委在基層黨建工作中做了大量的工作，取得了較好的成績，但仍存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是部分黨員干部綜合素質(zhì)總體還不夠高；二是基層黨組織發(fā)展不平衡，村與村之間黨組織建設(shè)上有差距；三是經(jīng)費短缺，多數(shù)黨支部心有余而力不足；四是各項農(nóng)村重點工作雖然取得了一定的成績，但是同上級組織的要求相比，還是存在一定差距。

五、下一步工作打算

針對黨建工作中存在的問題，我們將在今后的工作中積極進取，不斷把農(nóng)村黨建工作推向深入：

一是進一步加強鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治教育，堅持民主集中制原則，進一步健全議事和決策機制，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實班子成員述職述廉制度，信訪值班制度等工作制度，傾聽群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督。

二是加大培訓(xùn)力度，進一步提高基層干部隊伍對黨建工作的認識，把它作為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要措施常抓不懈。三是進一步加強鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督，努力提高農(nóng)村干部的依法施政工作水平，為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會保駕護航。

四是切實加大對基層黨組織的投入力度，不斷改善基層黨組織硬件設(shè)施條件。

五是全面推行“四議兩公開”制度，逐步實現(xiàn)村級重大事項決策的制度化、民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。

六是以黨建工作為統(tǒng)攬，進一步抓好各項農(nóng)村重點工作。

第五篇：黨建調(diào)研匯報

**公司黨建工作調(diào)研報告

（2010年8月17日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！下面，我代表***公司黨委，就公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，黨建創(chuàng)新、黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。

**公司黨委于*年*月*日成立，下設(shè)*個基層黨支部，公司現(xiàn)有員工**人，其中黨員**人（正式黨員**人，預(yù)備黨員**人），團員**人，工會會員**人。

2010年，公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實十七大、十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“融入中心，凝聚人心，發(fā)揮核心，把黨委的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為運營工作優(yōu)勢”為指導(dǎo)思想。大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進而增強整個員工隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。不斷規(guī)范黨建工作內(nèi)容、方法、途徑和載體，研究、探索和推進黨建工作的制度化、規(guī)范化、精細化和科學(xué)化。不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為公司**中心工作保駕護航，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，促進公司各項工作的順利開展。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

（一）大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到“四個結(jié)合” *公司黨委從5月開始，在各黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委以黨員作風(fēng)建設(shè)年活動、爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動為載體，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，及黨建的經(jīng)常性工作常抓不懈，努力做到“四個結(jié)合”：即與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動相結(jié)合，與“迎國檢”工作要求相結(jié)合，與公司高水平服務(wù)勞動競賽活動相結(jié)合，與“學(xué)勞模，當(dāng)先進”活動相結(jié)合。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),增強創(chuàng)先爭優(yōu)整體合力

1.加強干部隊伍建設(shè)。一是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子綜合能力建設(shè)。公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，注重加強理論學(xué)習(xí)，按照《中心組學(xué)習(xí)計劃》，采取集中學(xué)習(xí)，研究討論，集體現(xiàn)場辦公等方式，不斷創(chuàng)新和增強中心組學(xué)習(xí)形式和效果。在學(xué)習(xí)中做到了有記錄、有簽到、有學(xué)習(xí)筆記。為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，還為班子成員配發(fā)了《從一大到十七大》、《領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)叢書》等15本黨史教育系列叢書，用先進的理論知識指導(dǎo)實踐，促進公司的發(fā)展。在“兩會”、清明節(jié)、“五一”等重點保障時期，班子成員靠前指揮，帶頭下基層指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮了帶頭、帶領(lǐng)、帶動作用。二是加強中層管理人員建設(shè)。公司黨委制訂 下發(fā)了《中層管理人員學(xué)習(xí)制度》，在既定學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，為中層管理人員配發(fā)了《杜拉拉升職記》等書籍，召開了讀書心得交流會,請集團公司**書記進行心理疏導(dǎo)講座，增強了中層管理人員的學(xué)習(xí)、工作積極性，提高了綜合素質(zhì)。公司為各黨支部書記配發(fā)了《北京支部生活》，進一步激勵支部書記學(xué)習(xí)黨務(wù)工作，為更好的開展支部工作奠定基礎(chǔ)。

2.加強黨員隊伍建設(shè)。一是抓好黨員的學(xué)習(xí)教育工作。公司黨委要求各黨支部嚴(yán)格落實《黨員學(xué)習(xí)計劃》，組織黨員學(xué)習(xí)時要做到“三四五”，即，集中學(xué)習(xí)要做到“三個定位”：定時間、定地點、定數(shù)量。要堅持四項要求：集中學(xué)習(xí)要簽到、學(xué)習(xí)情況要檢查通報、支部書記要帶頭上黨課、“三會一課”制度要嚴(yán)格堅持。努力落實“五個一”：一天一讀、一周一學(xué)、一月一議、一季一查、一年一評。同時，還為每名黨員配發(fā)了學(xué)習(xí)包及《成立60周年黨史知識叢書》等10余本學(xué)習(xí)讀本。為檢驗學(xué)習(xí)效果，公司黨委就學(xué)習(xí)內(nèi)容進行試卷考試，并將于下半年開展“1+1+1”（一名黨支部委員+一名黨員+一名普通員工）知識競賽活動。二是拓展學(xué)習(xí)教育途徑。積極組織黨員觀看了大型音樂舞蹈史詩《復(fù)興之路》以及電影《第一書記》，在七一期間開展“紅色之旅”，組織黨員、勞模標(biāo)兵、積極分子參觀董存瑞紀(jì)念館。結(jié)合爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員、黨員作風(fēng)建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，公司黨委號召廣大黨員以爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員為目標(biāo)，充分發(fā)揮“五 帶頭”作用，廣泛開展黨員承諾制，黨員責(zé)任區(qū)活動和志愿服務(wù)活動，特別是在“五一”小黃金周、清明節(jié)、車展等重要保障時期，黨員沖鋒在前，設(shè)立黨員志愿服務(wù)站，為保障運營工作順利開展貢獻了力量。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，公司共接到表揚電話68個，表揚信1件，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀黨員代表。***作為一名普通的一線黨員，默默無聞的在本職崗位上，用精湛的業(yè)務(wù)和甜美的微笑為**提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年被評為“北京市勞動模范”；**經(jīng)理*，每年面對接踵而來的“清明節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、車展、花博會等節(jié)假日高峰，為做好通行保障工作，他經(jīng)常連續(xù)一兩個月不休息，堅守在崗位上。他們是公司180名黨員中的一員，他們用實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。

（三）突出重點，把握關(guān)鍵，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，公司黨委把“五好”“五帶頭”作為創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求，把作風(fēng)建設(shè)作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重中之重，把宣傳勞模作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，在基層黨組織中積極開展形式多樣的系列活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有結(jié)合、有載體、有活動、有實效。一是召開動員大會，明確活動開展的重點內(nèi)容。召開專題會議，圍繞運營中心工作，研究討論創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。二是堅持進行月講評活動，各黨支部每月組織黨員和群眾代表召開專題組織生活會，黨員對參加活 動的情況進行陳述，群眾代表進行評議，黨支部書記對爭創(chuàng)活動進行綜合點評。公司黨委每月組織各黨支部書記召開黨委擴大會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行交流，互相借鑒好的經(jīng)驗做法，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展。三是公司各黨支部圍繞運營中心工作，組織廣大黨員、入黨積極分子和廣大員工，開展了高水平服務(wù)標(biāo)兵訪談、勞動競賽、征文、交流會、辯論賽等多種形式的活動，增強廣大黨員和員工的高水平服務(wù)意識，不斷提升公司運營服務(wù)水平。繼續(xù)深化“***”理念，嚴(yán)格貫徹落實“**”等*服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展“星級員工”評選活動，努力實現(xiàn)公司文明服務(wù)量化管理。四是公司黨委大力開展“學(xué)勞模，當(dāng)先進”的活動，號召廣大黨員和員工向**學(xué)習(xí)。為進一步發(fā)揮勞模的示范作用，為勞模和職工群眾開展業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等工作搭建平臺，公司黨委擬建立勞模工作室、設(shè)立勞模**、開展勞模**啟動儀式、建立勞模墻、總結(jié)提煉勞模崗位操作法等，通過一系列的措施，進一步釋放和擴大勞模的品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮勞模在工作、生活中的引導(dǎo)示范作用，為勞模和全體員工開展工作創(chuàng)新、工作交流等活動搭建新的平臺。

二、黨建創(chuàng)新及黨建制度化、規(guī)范化建設(shè)情況

（一）不斷加強基層黨組織建設(shè)，為公司的發(fā)展提供組織保障

1.調(diào)整基層黨組織設(shè)置，實現(xiàn)基層黨建組織的有效覆 蓋。公司自**年**月**日成立黨委以來，以“不斷加強基層黨組織建設(shè)，圍繞基層黨組織開展工作”作為工作的出發(fā)點和落腳點，建立了以**為單位的基層黨支部，使基層黨建工作的開展更有著力點。一是針對新建基層黨支部現(xiàn)狀抓培訓(xùn)。公司各黨支部成立時間短，存在沒有專職的黨務(wù)工作人員且兼職政工人員缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗的現(xiàn)狀。公司黨委積極組織黨支部委員及兼職政工員開展專題培訓(xùn)，梳理黨支部日常工作流程，并刻成光盤下發(fā)各黨支部學(xué)習(xí)，加強基層黨組織的工作能力。二是緊扣運營中心工作抓實效，努力實現(xiàn)“圍繞運營抓黨建，抓好黨建促運營”。公司黨委要求各黨支部緊密圍繞運營中心工作，開展各種主題實踐活動，并出臺了《公司黨群工作考核辦法》，結(jié)合爭創(chuàng)“四強”黨組織活動，定期對各黨支部進行考核，有效促進了基層黨支部圍繞運營開展工作的能力和水平。

2.加強基層黨組織制度建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化。針對公司各黨支部的實際情況，今年,公司黨委在制度建設(shè)上加大了力度,開展了黨建ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作，建立健全了三級文件體系，修改完善了以《***》為基礎(chǔ)的四個系列的規(guī)章制度,即：基層黨組織自身建設(shè)制度、以民主集中制為核心的黨內(nèi)生活制度、以目標(biāo)管理為主導(dǎo)的基層組織工作制度、考核制度。通過制度形成了工作規(guī)范,有效提高了基層黨支部工作水平。

（二）不斷創(chuàng)新黨建工作機制，為推進黨建工作提升提供動力支持

近兩年，公司不斷發(fā)展壯大，對如何圍繞中心工作發(fā)揮黨委的政治核心作用，提出更高的要求。為更好的適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，創(chuàng)新黨建工作機制，提升黨建工作水平，公司黨委建立和實施了黨建ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作。建立了黨建質(zhì)量方針：即，全面貫徹黨的方針政策，切實有效地推進黨建工作，為企業(yè)提供堅強有力的政治保障；明確了黨建質(zhì)量目標(biāo)：即，建設(shè)具有堅強凝聚力的政治核心，創(chuàng)建廉潔務(wù)實的干部隊伍，錘煉開拓進取的優(yōu)秀先鋒團隊，成就無私奉獻的優(yōu)秀員工隊伍。通過黨建質(zhì)量認證工作的開展，確保黨建工作目標(biāo)得以實現(xiàn)并逐步提高。

（三）深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為運營中心工作提供紀(jì)律保證

公司黨委認真抓好廉政工作的落實，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行“一崗雙責(zé)”。二是切實履行“三重一大”制度，確保權(quán)力良性運行。三是強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。四是加強廉政風(fēng)險防范管理，促進企業(yè)全面風(fēng)險管理工作。五是加強效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞。六是開展廉潔文化活動，營造廉潔企業(yè)氛圍。

（四）繼續(xù)加強精神文明建設(shè)，營造良好企業(yè)氛圍 一是加強精神文明建設(shè)。公司專題部署了精神文明建設(shè)工作，層層簽訂了《創(chuàng)建文明行業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任落實到各部室、站。二是加大宣傳力度，營造良好環(huán)境。公司緊密圍繞運營中心工作，充分利用櫥窗、板報、《**》、LED顯示屏等載體，大力宣傳公司發(fā)展、改革、成就及先進典型優(yōu)秀事跡，營造出有利于公司發(fā)展穩(wěn)定、積極向上的良好環(huán)境。三是高度重視維穩(wěn)工作。簽訂維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書**份，并實行維穩(wěn)周報告、月評估制度，共上報23份周報告5份月報告。在“兩會”“八一”等重要時期實行“零報告”制度，為公司維穩(wěn)工作奠定了基礎(chǔ)。

（五）加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮其職能作用

公司工會一是通過多種形式進行宣傳，掀起學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的活動熱潮。二是積極組織開展多種形式的文體活動。春節(jié)期間共組織聯(lián)歡會11場次。積極組織各分會開展了慶三八系列活動，并參加了“首都各界婦女紀(jì)念三八國際勞動婦女節(jié)100周年”慶祝大會。舉辦了公司第十一屆籃球?qū)官?，開展了“五月的鮮花”歌詠比賽，進一步提升了廣大員工的愛國情感和愛司情懷，增強了公司的凝聚力和向心力。公司合唱隊入會北京市合唱協(xié)會，參加了由海淀區(qū)委、北京合唱協(xié)會、海淀文聯(lián)合辦的“海淀區(qū)藝術(shù)節(jié)”展演活動，積極參加集團公司舉辦的“五月的鮮花”歌詠比賽，取得好成績。公司團委充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，緊密圍繞 運營中心工作開展各項工作。一是加強團組織建設(shè)，于10月完成了公司團委換屆選舉工作。二是做好推優(yōu)入黨工作。上半年，公司有*名優(yōu)秀團員經(jīng)團委“推優(yōu)入黨”加入黨組織。三是積極開展學(xué)雷鋒植樹活動以及送溫暖等多種形式的志愿服務(wù)活動、大力開展“五四”表彰暨青年教育活動，調(diào)動青年員工的工作積極性。四是開展各種崗位練兵、技能比武活動，立足青年本職崗位，創(chuàng)新工作思路、拓寬服務(wù)渠道，提高團員青年為公司創(chuàng)新創(chuàng)效的能力。