第一篇：機(jī)械制造公司開(kāi)展青年突擊競(jìng)賽活動(dòng)方案

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機(jī)械制造公司開(kāi)展青年突擊競(jìng)賽活動(dòng)方案

今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對(duì)十分集中，能否按期保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)加工制造任務(wù)，直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標(biāo)的完成，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，有責(zé)任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線，為公司分憂、為公司創(chuàng)效。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊(duì)的作用，公司團(tuán)委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節(jié)，開(kāi)展突擊競(jìng)賽活動(dòng)。具體方案及要求如下：

第一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員，做好青年突擊隊(duì)的組建工作。

各分廠團(tuán)支部要積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，成立以車間生產(chǎn)副主任、施工員或班長(zhǎng)為突擊隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì)，成立以技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)，能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)骨干為組長(zhǎng)的突擊小組，并負(fù)責(zé)突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，突擊隊(duì)還要根據(jù)隊(duì)伍狀況、工作面等情況設(shè)立1——2名質(zhì)量和安全監(jiān)督員。

第二.認(rèn)真落實(shí)，制定細(xì)則，做好青年突擊隊(duì)的準(zhǔn)備工作。

青年突擊隊(duì)成立以后，各突擊小組要對(duì)突擊項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致1

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索 的了解，對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查整改；根據(jù)突擊競(jìng)賽考核項(xiàng)目制定出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明施工等方面的考核細(xì)則，并向全體參賽隊(duì)員宣傳，保證競(jìng)賽運(yùn)作過(guò)程中的順暢。

第三.精心組織、加強(qiáng)考核，抓好青年突擊隊(duì)的管理工作。

團(tuán)支部書(shū)記要積極配合突擊隊(duì)長(zhǎng)做好競(jìng)賽的考核工作，要求將每天的考核結(jié)果張榜公布，督促?gòu)V大隊(duì)員發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使廣大隊(duì)員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

第四.注重宣傳、鼓舞士氣，做好青年突擊隊(duì)的宣傳工作。

在開(kāi)展突擊競(jìng)賽的同時(shí)，要求各團(tuán)支部及時(shí)準(zhǔn)確地將各類先進(jìn)典型事跡上報(bào)團(tuán)委或宣傳報(bào)道組，每天至少一篇，要把突擊隊(duì)顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神通過(guò)檢修快報(bào)、板報(bào)、電視臺(tái)等宣傳手段宣傳出去，鼓舞廣大團(tuán)員青年的士氣。

第五.總結(jié)成績(jī)、選樹(shù)先進(jìn)典型，做好青年突擊隊(duì)的表彰工作。

檢修結(jié)束后，各車間團(tuán)支部要通過(guò)競(jìng)賽考核結(jié)果選樹(shù)一批優(yōu)秀青年突擊隊(duì)員進(jìn)行表彰；同時(shí)，也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后活動(dòng)的深入開(kāi)展打下基礎(chǔ)。團(tuán)委也將根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

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第二篇：機(jī)械制造公司開(kāi)展青年突擊競(jìng)賽活動(dòng)方案

今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對(duì)十分集中，能否按期保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)加工制造任務(wù)，直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標(biāo)的完成，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，有責(zé)任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線，為公司分憂、為公司創(chuàng)效。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊(duì)的作用，公司團(tuán)委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節(jié)，開(kāi)展突擊競(jìng)賽活動(dòng)。具體方案及要求如下：第一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員，做好青年突擊隊(duì)的組建工作。各分廠團(tuán)支部要積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，成立以車間生產(chǎn)副主任、施工員或班長(zhǎng)為突擊隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì)，成立以技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)，能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)骨干為組長(zhǎng)的突擊小組，并負(fù)責(zé)突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，突擊隊(duì)還要根據(jù)隊(duì)伍狀況、工作面等情況設(shè)立1——2名質(zhì)量和安全監(jiān)督員。第二.認(rèn)真落實(shí)，制定細(xì)則，做好青年突擊隊(duì)的準(zhǔn)備工作。青年突擊隊(duì)成立以后，各突擊小組要對(duì)突擊項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的了解，對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查整改；根據(jù)突擊競(jìng)賽考核項(xiàng)目制定出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明施工等方面的考核細(xì)則，并向全體參賽隊(duì)員宣傳，保證競(jìng)賽運(yùn)作過(guò)程中的順暢。第三.精心組織、加強(qiáng)考核，抓好青年突擊隊(duì)的管理工作。團(tuán)支部書(shū)記要積極配合突擊隊(duì)長(zhǎng)做好競(jìng)賽的考核工作，要求將每天的考核結(jié)果張榜公布，督促?gòu)V大隊(duì)員發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使廣大隊(duì)員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。第四.注重宣傳、鼓舞士氣，做好青年突擊隊(duì)的宣傳工作。在開(kāi)展突擊競(jìng)賽的同時(shí)，要求各團(tuán)支部及時(shí)準(zhǔn)確地將各類先進(jìn)典型事跡上報(bào)團(tuán)委或宣傳報(bào)道組，每天至少一篇，要把突擊隊(duì)顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神通過(guò)檢修快報(bào)、板報(bào)、電視臺(tái)等宣傳手段宣傳出去，鼓舞廣大團(tuán)員青年的士氣。第五.總結(jié)成績(jī)、選樹(shù)先進(jìn)典型，做好青年突擊隊(duì)的表彰工作。檢修結(jié)束后，各車間團(tuán)支部要通過(guò)競(jìng)賽考核結(jié)果選樹(shù)一批優(yōu)秀青年突擊隊(duì)員進(jìn)行表彰；同時(shí)，也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后活動(dòng)的深入開(kāi)展打下基礎(chǔ)。團(tuán)委也將根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：機(jī)械制造公司開(kāi)展青年突擊競(jìng)賽活動(dòng)方案[定稿]

機(jī)械制造公司開(kāi)展青年突擊競(jìng)賽活動(dòng)方案

今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對(duì)十分集中，能否按期保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)加工制造任務(wù)，直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標(biāo)的完成，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，有責(zé)任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線，為公司分憂、為公司創(chuàng)效。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊(duì)的作用，公司團(tuán)委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節(jié)，開(kāi)展突擊競(jìng)賽活動(dòng)。具體方案及要求如下： 第一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員，做好青年突擊隊(duì)的組建工作。各分廠團(tuán)支部要積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，成立以車間生產(chǎn)副主任、施工員或班長(zhǎng)為突擊隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì)，成立以技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)，能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)骨干為組長(zhǎng)的突擊小組，并負(fù)責(zé)突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，突擊隊(duì)還要根據(jù)隊(duì)伍狀況、工作面等情況設(shè)立1——2名質(zhì)量和安全監(jiān)督員。第二.認(rèn)真落實(shí)，制定細(xì)則，做好青年突擊隊(duì)的準(zhǔn)備工作。青年突擊隊(duì)成立以后，各突擊小組要對(duì)突擊項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的了解，對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查整改；根據(jù)突擊競(jìng)賽考核項(xiàng)目制定出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明施工等方面的考核細(xì)則，并向全體參賽隊(duì)員宣傳，保證競(jìng)賽運(yùn)作過(guò)程中的順暢。第三.精心組織、加強(qiáng)考核，抓好青年突擊隊(duì)的管理工作。團(tuán)支部書(shū)記要積極配合突擊隊(duì)長(zhǎng)做好競(jìng)賽的考核工作，要求將每天的考核結(jié)果張榜公布，督促?gòu)V大隊(duì)員發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使廣大隊(duì)員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。第四.注重宣傳、鼓舞士氣，做好青年突擊隊(duì)的宣傳工作。在開(kāi)展突擊競(jìng)賽的同時(shí)，要求各團(tuán)支部及時(shí)準(zhǔn)確地將各類先進(jìn)典型事跡上報(bào)團(tuán)委或宣傳報(bào)道組，每天至少一篇，要把突擊隊(duì)顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神通過(guò)檢修快報(bào)、板報(bào)、電視臺(tái)等宣傳手段宣傳出去，鼓舞廣大團(tuán)員青年的士氣。第五.總結(jié)成績(jī)、選樹(shù)先進(jìn)典型，做好青年突擊隊(duì)的表彰工作。檢修結(jié)束后，各車間團(tuán)支部要通過(guò)競(jìng)賽考核結(jié)果選樹(shù)一批優(yōu)秀青年突擊隊(duì)員進(jìn)行表彰；同時(shí)，也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后活動(dòng)的深入開(kāi)展打下基礎(chǔ)。團(tuán)委也將根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：沈陽(yáng)xxxx公司2014開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案

沈陽(yáng)xxxx有限公司

2014開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)沈xx工發(fā)[2014]4號(hào)文件《關(guān)于2014深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,根據(jù)xxx區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門(mén)的統(tǒng)一按排，為進(jìn)一步推動(dòng)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)公司不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

一、總體要求

根據(jù)市文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，弘揚(yáng)企業(yè)文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力；加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制，深入開(kāi)展全員事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)排查活動(dòng)，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)

按照市總工會(huì)提出：持續(xù)推進(jìn)“881”工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)參賽企業(yè)死亡和重傷事故有所下降，職業(yè)病危害狀況有所改善的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出實(shí)現(xiàn)“兩高、兩零、四加強(qiáng)”的工作目標(biāo)，即兩個(gè)提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；兩個(gè)零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；四個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)公司安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)安全民主管理與監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全，力爭(zhēng)不發(fā)生傷亡及重特大事故，爭(zhēng)創(chuàng)市、區(qū)“安康杯”先進(jìn)單位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

四、競(jìng)賽主題

廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）安全管理工作

1、健全完善公司安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開(kāi)安全會(huì)議，研究、部署公司安全工作，解決安全 生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

3、健全與完善“兩檔”及“五項(xiàng)制度”，建立完善“兩檔”，即完善安全培訓(xùn)教育檔案和職業(yè)衛(wèi)生健康檔案;加強(qiáng)“五項(xiàng)“制度的落實(shí)，即安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全隱患排查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

4、弘揚(yáng)公司安全文化，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5、積極開(kāi)展員工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育，廣泛開(kāi)展員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)。

（二）安全生產(chǎn)月

根據(jù)公司實(shí)際，積極參加開(kāi)展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)根據(jù)市里的要求進(jìn)行開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，各部門(mén)參與?；顒?dòng)結(jié)束后，寫(xiě)好總結(jié)。

（三）開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)

1、提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或公司管理中存在的不足，提出建議。

2、查一起事故隱患-----由安監(jiān)部依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全隱患整改管理制度》結(jié)合各部門(mén)的不安全因素，組織進(jìn)行檢查，對(duì)查出的安全隱患督促落實(shí)整改。

3、糾正一次違章行為------安監(jiān)部依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全獎(jiǎng)懲管理制度》，監(jiān)督查找各部門(mén)班組(站)員工作業(yè)的違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。

4、當(dāng)一天安全員----各部門(mén)班組(站)自行制定人選，全員工參與。

5、做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，各部門(mén)班組(站)廣泛開(kāi)展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程的記錄工作。

6、憶一次事故教訓(xùn)----由安監(jiān)部選擇案例，各部門(mén)班組(站)組織開(kāi)展，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程記錄。

7、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)---《安全月四不傷害學(xué)習(xí)資料》。使員工在安全思想意識(shí)上得到了提高，在工作中都能時(shí)刻注意安全，自我防護(hù)能力也大大提高。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)“反違章、講安全、如何作到“四不

傷害”為主題的安全知識(shí)讀本，使講“安全”、要“安全”的思想，在每個(gè)班組中生根發(fā)芽?！瓣P(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”在每個(gè)班組里唱響。為我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定良好局面提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的輿論氛圍。各班組做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。

8、進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)---由安監(jiān)部組織開(kāi)展，要求全體員工參與，同時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。

9、組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)月簽名活動(dòng)---由安監(jiān)部組織實(shí)施，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

10、搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)---由安監(jiān)部組織組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)教育片，全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

（四）以“弘揚(yáng)公司安全文化”為主題開(kāi)展征文活動(dòng)。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，引領(lǐng)員工積極參與安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督管理等實(shí)踐活動(dòng)。

六、實(shí)施步驟1、5月份成立競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知及方案。

2、6月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

3、6月--9月份開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。

4、8月份開(kāi)展“安全知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)。

5、9月份開(kāi)展以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化”為主題的征文活動(dòng)。

6、9月-10月開(kāi)展秋季安全大檢查活動(dòng)。

7、5月-10月各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況由人力資源部及安監(jiān)部進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

8、11月20日前，競(jìng)賽活動(dòng)工作情況由“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)區(qū)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)辦公室。

七、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要成立工作機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真做好活動(dòng)的組織、實(shí)施和檢查等各項(xiàng)工作。

2、廣泛宣傳教育。讓公司職工人人皆知，把“互評(píng)互比、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的競(jìng)賽活動(dòng)融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭(zhēng)做到全員參與共同爭(zhēng)先。

3、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。各部門(mén)要以這次活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各部門(mén)要做好監(jiān)督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識(shí)、查隱患、查落實(shí)，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處。公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期，對(duì)各單位競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、搞好檢查評(píng)比。各部門(mén)要按照本方案要求和競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行上報(bào)表彰。

第五篇：開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案

為了更進(jìn)一步提高服刑人員的勞動(dòng)生產(chǎn)技能，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，確保產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的穩(wěn)步提升，提高勞動(dòng)效益，監(jiān)區(qū)決定開(kāi)展個(gè)人與個(gè)人，組與組之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，具體方案如下：

一、個(gè)人與個(gè)人之間：在生產(chǎn)小組內(nèi)，做同一道工序的服刑人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定的工序數(shù)量，后經(jīng)外協(xié)、警官、指定的質(zhì)檢對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定。

二、小組與小組之間：以一個(gè)月為目標(biāo)，看誰(shuí)的產(chǎn)值高、質(zhì)量好。在同一單貨同時(shí)上線的情況下，看哪個(gè)小組的產(chǎn)品先下線，比日產(chǎn)量，比誰(shuí)的返工率低。

三、在確保返工率低于5%的情況下，在一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)組個(gè)人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組（以交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)算方式：個(gè)人平均產(chǎn)值×小組總?cè)藬?shù)×實(shí)際出勤天數(shù)=生產(chǎn)組月總產(chǎn)值）

四、在確保返工率低于5%的情況下，在一個(gè)月內(nèi)個(gè)人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)（以交倉(cāng)庫(kù)和經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)算方式：個(gè)人平均產(chǎn)值×實(shí)際出勤天數(shù)=個(gè)人月總產(chǎn)值）

五、組與組之間在同時(shí)生產(chǎn)同一單產(chǎn)品時(shí)，兩組做同一道工序的組

員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，誰(shuí)先完成指定數(shù)量的任務(wù)（經(jīng)檢查評(píng)定為合格的）的為優(yōu)勝者。