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      藍(lán)田縣教育工作先進(jìn)集體 單 行 材 料

      時(shí)間:2019-05-13 10:36:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:藍(lán)田縣教育工作先進(jìn)集體 單 行 材 料

      藍(lán)田縣教育工作先進(jìn)集體

      單 行 材 料

      申 報(bào) 單 位 藍(lán)田縣孟村中學(xué)

      所屬大學(xué)區(qū) 田家炳中學(xué)大學(xué)區(qū) 填 表 時(shí) 間 2017-6-30 藍(lán)田縣孟村中學(xué)位于西安市東郊白鹿原鯨魚溝北岸的文化之鄉(xiāng)——孟村鎮(zhèn),南依秦嶺,北臨灞河,是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的全日制高級(jí)中學(xué)。學(xué)校現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班,在校生1260人。占地面積43333平方米,建筑面積14666平方米,綠化面積4335平方米。近年來(lái),學(xué)校搶抓省標(biāo)創(chuàng)建和雙高雙普的歷史機(jī)遇,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)、補(bǔ)短板、破瓶頸”為總要求,以“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展”為主旋律,把發(fā)展作為興學(xué)育人的第一要?jiǎng)?wù),著力改善辦學(xué)條件,大力發(fā)展特色辦學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校近六年來(lái)先后多次被縣委、縣政府評(píng)為“先進(jìn)集體”,成為藍(lán)田縣教育的一面旗幟。

      一、更新辦學(xué)理念,明確發(fā)展目標(biāo)

      學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本,厚德啟智”的辦學(xué)理念,確定了“德育為首,智育英才。學(xué)生健康成長(zhǎng),學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。堅(jiān)持立德樹(shù)人,發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。確立了“厚德、求知、和諧、發(fā)展”的校訓(xùn),“敬業(yè)、愛(ài)生、博學(xué)、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤奮、善思、自信、有為”的學(xué)風(fēng)。通過(guò)全體師生的不懈努力,構(gòu)建起了 “民主、科學(xué)、和諧、進(jìn)取”的校園精神,形成了“德育思路明確,課堂教學(xué)有效,校園環(huán)境優(yōu)美,體藝亮點(diǎn)鮮明”的辦學(xué)特色。

      二、科學(xué)規(guī)范管理,提高工作效能

      1.團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由9人組成,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人,中層5人,均具有本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取,以身作則,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神。班子內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍濃厚,成員之間相互配合、相互尊重、民主決策、氣氛融洽,一心一意抓教學(xué),凝神聚力謀發(fā)展。

      2.健全制度。在認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及一系列法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,學(xué)校先后出臺(tái)了《孟村中學(xué)章程》、《孟村中學(xué)教育教學(xué)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,形成了《藍(lán)田縣孟村中學(xué)制度匯編》。

      3.民主管理。多年來(lái),在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、選拔推薦、財(cái)務(wù)收支等方面持續(xù)推進(jìn)校務(wù)政務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)學(xué)校管理的民主化、規(guī)范化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)教師參與學(xué)校管理的積極性和主動(dòng)性。開(kāi)展“和諧奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)”建設(shè),積極營(yíng)造健康民主的管理氛圍,繼續(xù)拓寬民主管理、人文建校之路。

      三、夯實(shí)自身素質(zhì),打造過(guò)硬隊(duì)伍

      一所學(xué)校的興盛離不開(kāi)教師職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)水平等方面的提高。為此,學(xué)校加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力鑄造一支師德高尚、樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。學(xué)?,F(xiàn)有教職工108人,其中專任教師78人,師生比為1:13,研究生學(xué)歷8人,本科以上學(xué)歷76人,中級(jí)以上職稱51人,占教師總數(shù)的65%。市縣級(jí)骨干教師、教學(xué)能手、德育先進(jìn)個(gè)人共12人。

      1.榜樣引領(lǐng)立師德。我校教師齊星火,品德高尚,能力出眾,卻于人生盛年罹患腦瘤,溘然早逝。他于生命彌留之際捐獻(xiàn)器官,成為藍(lán)田歷史上器官捐獻(xiàn)第一人,被授予藍(lán)田縣首屆“道德模范”。其感人事跡一經(jīng)媒體報(bào)道,立即在社會(huì)上引起極大反響,成為全校師生自覺(jué)學(xué)習(xí)的道德楷模。為了深入學(xué)習(xí)齊星火老師先進(jìn)事跡,學(xué)校在縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,組成齊星火先進(jìn)事跡宣講團(tuán),先后在校內(nèi)、校外舉行道德宣講14次,為教職工樹(shù)立了身邊的典范,在全體師生中形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,為提升教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2.強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。學(xué)校積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,參加省市教育科研報(bào)告會(huì)、教改研討會(huì)、高考交流會(huì)等教育科研活動(dòng),定期參加各種培訓(xùn),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。近三年來(lái),先后組織12名班主任、36名專任教師參加大學(xué)區(qū)班主任培訓(xùn)和高效課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),組織32名教師參與學(xué)區(qū)內(nèi)“一師一優(yōu)課,一課一名師”、“同課異構(gòu)”、“教師基本功大賽”等活動(dòng),充分依托大學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)資源培養(yǎng)我校中青年教師;利用寒暑假,派出領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部11人次赴陜師大、西北大、西安文理學(xué)院參加培訓(xùn);結(jié)合干部的需求和崗位需要,每學(xué)年至少一次外派赴域外名校觀摩交流,先后組織近30名干部教師赴山東省杜郎口中學(xué)、昌樂(lè)二中、延安市宜川中學(xué)等名校考察學(xué)習(xí)。

      3.潛心教研強(qiáng)師能。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組;建立了學(xué)校、教研組、學(xué)科備課組三級(jí)教學(xué)研討機(jī)制;制定了校本研修實(shí)施方案;提出了“人人有問(wèn)題、組組有主題、學(xué)校有課題”的要求;樹(shù)立了“問(wèn)題即課題、行動(dòng)即研究、改進(jìn)即效果”的教研方向,要求教師人人參與,堅(jiān)持撰寫教學(xué)反思和教育敘事,幫助教師同伴互助,走向?qū)I(yè)發(fā)展。同時(shí),教育科研成果的廣泛運(yùn)用,也促進(jìn)了我們的教育教學(xué)實(shí)踐,引領(lǐng)我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。近三年來(lái),我校共有176篇論文、案例在縣級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)或發(fā)表,其中126篇在市級(jí)以上獲獎(jiǎng),另有37篇論文、案例公開(kāi)發(fā)表,承擔(dān)和參與了各級(jí)各類立項(xiàng)課題32個(gè),出版了教研教改成果集、教師優(yōu)秀論文集各一本。

      四、深化教學(xué)改革,提升教育質(zhì)量

      1.認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程方案,嚴(yán)格課程管理。學(xué)校根據(jù)省市縣課程開(kāi)設(shè)指導(dǎo)方案,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),在開(kāi)好必修課的同時(shí),開(kāi)設(shè)豐富多樣的選修課,為學(xué)生提供個(gè)性化、多元化的選擇。我們廣泛發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生因地制宜地開(kāi)發(fā)利用校內(nèi)外資源,積極研發(fā)校本課程。目前,已開(kāi)發(fā)校本課程29種,出版校本教材29本。課程內(nèi)容涉及科學(xué)、人文等多個(gè)方面,挖掘了教師的潛力,發(fā)展了學(xué)生的興趣愛(ài)好,滿足了學(xué)生不同的發(fā)展需求。其中,郗靜老師編寫的《白鹿原地域文化淺讀》,郗筱莉老師編寫的《孟村印象》,閆維邦老師編寫的《白鹿原上的英烈——胡達(dá)明》等校本教材深掘地域文化,回溯歷史、觀照現(xiàn)實(shí),受到學(xué)生的廣泛好評(píng)。

      2.本著從嚴(yán)、從細(xì)、抓實(shí)、抓小的原則,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)要求與落實(shí)。重點(diǎn)抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),提升教學(xué)效率。加大對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控、指導(dǎo)力度,實(shí)行推門聽(tīng)課制,要求科任教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開(kāi)課,做到聽(tīng)完就評(píng),教研組備課組聽(tīng)課后對(duì)教學(xué)中的共性問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、困惑問(wèn)題進(jìn)行研究探討,尋求有效的方法;教師之間通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,互相學(xué)習(xí)、借鑒,不斷豐富教學(xué)方式。

      3.落實(shí)集體備課,共享教學(xué)資源。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源,倡導(dǎo)教師在研讀課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材的基礎(chǔ)上,上網(wǎng)收集優(yōu)秀教學(xué)案例,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。同時(shí),將教學(xué)設(shè)計(jì)上傳,建立資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)同伴互助,資源共享。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教研、專題研討、教學(xué)觀摩、說(shuō)課、評(píng)課、教學(xué)反思、案例分析等形式,在觀念的碰撞和交流中達(dá)成共識(shí),不斷完善教學(xué)行為。要求教師在教學(xué)反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論升華,寫成論文,提升課程執(zhí)行力,開(kāi)掘?qū)嶒?yàn)課程能力,促進(jìn)教師在原有基礎(chǔ)上的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

      4.開(kāi)展分層教學(xué),實(shí)行分類指導(dǎo)。為了面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展和提高,我們提出了“面向全體、分類指導(dǎo)、分層推進(jìn)”的教學(xué)模式。具體做法:一是對(duì)不同年級(jí)學(xué)生分層。高一級(jí):全面開(kāi)展培優(yōu)和補(bǔ)差工作,同時(shí)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生興趣特長(zhǎng),以學(xué)生社團(tuán)、研究性學(xué)習(xí)、拓展型學(xué)習(xí)為有效載體,為學(xué)生的多元發(fā)展打好基礎(chǔ)。高二級(jí):以普通班、體育特長(zhǎng)班、美術(shù)特長(zhǎng)班為大框架,對(duì)入學(xué)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,開(kāi)學(xué)進(jìn)行初步分班分層。高三級(jí):在高一、二基礎(chǔ)上,按文理類、美術(shù)類、體育類等進(jìn)行分類統(tǒng)籌。同時(shí),根據(jù)部分大專高職院校的提前自主招生制度、年級(jí)組實(shí)行針對(duì)性的動(dòng)員,關(guān)注文理差異,安排分層輔導(dǎo)。二是對(duì)教學(xué)內(nèi)容分層。以備課組為單位,根據(jù)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、習(xí)慣和潛力,討論制定各學(xué)科分層教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求和教學(xué)內(nèi)容。對(duì)教學(xué)內(nèi)容的難度、進(jìn)度做適當(dāng)調(diào)整,對(duì)低層次的學(xué)生采取“低起步、補(bǔ)臺(tái)階、拉著走、多鼓勵(lì)”的原則;對(duì)中層次的學(xué)生采用“重概念、慢變化、多練習(xí)、強(qiáng)激勵(lì)”的原則;對(duì)高層次學(xué)生采用“小綜合、大容量、高密度、促能力”的方法。三是實(shí)行能力目標(biāo)分層監(jiān)測(cè)。學(xué)校自上而下全部實(shí)行教學(xué)目標(biāo)分層管理,教務(wù)處在學(xué)期初對(duì)各年級(jí)組、學(xué)科組制定教學(xué)目標(biāo)達(dá)標(biāo)要求,年級(jí)組再對(duì)科任教師制定階段達(dá)標(biāo)任務(wù),教師對(duì)不同層次的學(xué)生全部實(shí)行目標(biāo)教學(xué)管理。各個(gè)層面都要求依據(jù)學(xué)生的努力情況和后續(xù)學(xué)習(xí)的潛能現(xiàn)狀,及時(shí)進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整,使不同層次的學(xué)生都得到進(jìn)步。

      五、推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

      1.抓常規(guī)教育,促學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。一是制訂并實(shí)施了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面的一系列規(guī)章制度,如《孟村中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《優(yōu)秀生評(píng)比制度》、《文明宿舍量化考核細(xì)則》、《班級(jí)精細(xì)化管理考核細(xì)則》、《先進(jìn)班集體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》等,從校內(nèi)到校外規(guī)定了學(xué)生言行所必須遵守的內(nèi)容,并用這些具體要求去引導(dǎo)和規(guī)范每一位學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)與行為習(xí)慣的形成。二是通過(guò)“知、比、糾、行”等形式加強(qiáng)制度規(guī)范的落實(shí),充分發(fā)揮文明崗的監(jiān)督作用,讓全體學(xué)生人人輪崗,形成人人管我,我管人人,互相監(jiān)督,共同促進(jìn)的良好氛圍。三是加大檢查力度。學(xué)校專門召開(kāi)了值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、班主任、值日學(xué)生會(huì)議,強(qiáng)調(diào)抓常規(guī)教育的重要性,要求班主任密切配合,扎實(shí)抓好對(duì)學(xué)生遵守常規(guī)情況的檢查記錄,認(rèn)真評(píng)比,每天及時(shí)在宣傳欄公布當(dāng)天常規(guī)檢查評(píng)比情況,指出存在的問(wèn)題,激勵(lì)全校師生重視常規(guī)教育,促進(jìn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      2.抓滲透,狠抓活動(dòng)育人。一是利用升旗儀式和國(guó)旗下講話,“中國(guó)夢(mèng)”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”系列演講,感恩·勵(lì)志主題演講和軍訓(xùn)等弘揚(yáng)和培育民族精神,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義情懷。二是舉辦科技節(jié),開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。三是舉辦“紅五月”演唱會(huì)、秋季籃球賽、智力運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法繪畫攝影作品展、校園文化藝術(shù)節(jié)等,豐富校園文化生活。四是成立有質(zhì)量有亮點(diǎn)的社團(tuán)、學(xué)習(xí)興趣小組、學(xué)科組,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)和科學(xué)素養(yǎng)。五是利用校園之聲、宣傳櫥窗、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、主題小報(bào)展覽等形式,開(kāi)展法制教育、安全教育、流行性疾病防控教育、心理健康教育、自護(hù)自救常識(shí)教育,提高學(xué)生精神文明素養(yǎng),健全人格和品質(zhì),使學(xué)生身心得到健康發(fā)展。六是組織形式多樣、內(nèi)容健康的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如定期進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、參觀鄉(xiāng)土文化基地、赴敬老院開(kāi)展志愿者服務(wù)等,激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。

      豐富多彩的德育工作,促使學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,人生觀、世界觀、價(jià)值觀等方面都朝正確的方向發(fā)展,從而使我校形成了良好的校風(fēng)校紀(jì),學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      六、傳承鹿塬文化,構(gòu)建特色校園

      學(xué)校以“以人為本,厚德啟智”辦學(xué)理念為統(tǒng)領(lǐng),以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,以優(yōu)化、美化、凈化校園環(huán)境為宗旨,以“勤勞、善良、堅(jiān)韌、樸實(shí)”的白鹿塬文化為重點(diǎn),積極構(gòu)建文明、和諧校園。一是打造整潔優(yōu)美的校園環(huán)境。先后投資50余萬(wàn)元改善校園環(huán)境,建成23米文化長(zhǎng)廊,50米文化墻,規(guī)劃中的白鹿文化主題公園也將于后期開(kāi)建;二是創(chuàng)新豐富的校園精神。充分挖掘白鹿原“自強(qiáng)不息、愛(ài)鄉(xiāng)報(bào)國(guó)”的紅色革命文化和“溫良恭儉、忠孝勇廉”的鄉(xiāng)土文化,潤(rùn)澤心靈、陶冶情操,激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)的真摯情感。三是經(jīng)常開(kāi)展各種文化活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。定期舉辦“兩節(jié)一會(huì)”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)),撰寫校史,創(chuàng)辦???,開(kāi)展學(xué)科興趣小組活動(dòng)、特色大課間活動(dòng)、讀書活動(dòng)等,評(píng)選校園“道德之星”、“文藝之星”,不斷豐富校園文化生活,充分展現(xiàn)全校師生積極向上的精神風(fēng)貌。

      七、加快建設(shè)進(jìn)度,改善辦學(xué)條件

      學(xué)校按照省標(biāo)和雙高雙普創(chuàng)建要求,加快校舍建設(shè),完善設(shè)施設(shè)備。在創(chuàng)建過(guò)程中,總投資1118.4萬(wàn)元建成綜合實(shí)驗(yàn)樓1棟,總建筑面積4345.6平方米,11月初投入使用。其中理、化、生實(shí)驗(yàn)室各2個(gè);音樂(lè)、美術(shù)室各2個(gè);探究室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、通用技術(shù)室各2個(gè);理、化、生準(zhǔn)備室各2個(gè);地理、歷史室各1個(gè);衛(wèi)生保健室、心理咨詢室、形體訓(xùn)練室、會(huì)議室各1個(gè)??偼顿Y940萬(wàn)元的學(xué)生公寓樓項(xiàng)目,建筑面積3850平方米,為五層框架結(jié)構(gòu),均配備獨(dú)立衛(wèi)生間及陽(yáng)臺(tái)。該項(xiàng)目2017年元月前完成主體封頂,2017年9月份投入使用。項(xiàng)目建成后可有效緩解我校師生的住宿壓力??偼顿Y485萬(wàn)元的綜合操場(chǎng)項(xiàng)目,資金已經(jīng)全部撥付到位,11月中旬準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè),2017年春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)就可以在新操場(chǎng)上召開(kāi)。利用假期對(duì)所有教室、宿舍、辦公室進(jìn)行了粉刷,對(duì)學(xué)校大門進(jìn)行了重新裝修,為所有教室鋪設(shè)了地磚,進(jìn)行了班級(jí)文化建設(shè),對(duì)教室外護(hù)欄進(jìn)行了加高加固,全校面貌煥然一新。其后,我校還將陸續(xù)建成高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校餐廳、室內(nèi)體育館,使我校的硬件設(shè)施達(dá)到全縣一流水平,為全體師生打造一所幸??鞓?lè)的家園。

      學(xué)校教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)布局合理。校園環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃厚,三季有花,四季常綠。名人畫像,名言警句,溫馨提示語(yǔ)隨處可見(jiàn),學(xué)校在綜合樓廣場(chǎng)醒目位置設(shè)置大型宣傳板和在每個(gè)教室張貼社會(huì)主義核心價(jià)值觀,使全校師生都能夠記于心、踐于行。干凈、衛(wèi)生、溫馨、優(yōu)雅的環(huán)境,為育人創(chuàng)設(shè)了良好的氛圍。獨(dú)特的校園文化已成為全體師生提升內(nèi)在品質(zhì)和精神風(fēng)貌的一種自然的教育力量,成為學(xué)校發(fā)展和持續(xù)走強(qiáng)的的內(nèi)在動(dòng)力。

      八、創(chuàng)新育人模式,彰顯辦學(xué)特色

      改善辦學(xué)條件的同時(shí),學(xué)校轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,立足校情,結(jié)合高中招生形勢(shì)和生源特點(diǎn),走出了一條“以文化課教學(xué)為基礎(chǔ),以特色課程為輔助,以藝術(shù)教育為突破”的多元人才培養(yǎng)新路子。辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教學(xué)質(zhì)量連年攀升。高考成績(jī)連續(xù)6年名列全縣農(nóng)村普通高中之首,2017年再創(chuàng)新高,二本上線首次突破百人大關(guān)!被授予全縣“高考質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)?!薄ⅰ敖虒W(xué)工作先進(jìn)學(xué)?!?、“高考二本上線人數(shù)翻番獎(jiǎng)”等殊榮,為高校輸送了大批優(yōu)秀人才,先后被評(píng)為“陜西省師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“西安市文明校園”、“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?!?、“西安市高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)?!?,被陜師大、西安美院、西安交大等高校確定為教育教學(xué)實(shí)踐基地。2013年至今,我校學(xué)生方子晨、王文輝、成妍分別獲得全國(guó)物理競(jìng)賽、數(shù)學(xué)聯(lián)賽、化學(xué)競(jìng)賽三等獎(jiǎng);張毅、賀強(qiáng)超、屈瑤、金朝分別獲得全國(guó)生物聯(lián)賽三等獎(jiǎng);劉睿、王文輝、方子晨分別獲得省級(jí)生物競(jìng)賽二、三等獎(jiǎng);范婷同學(xué)在西安市中小學(xué)生“五洲杯”美術(shù)書法比賽中獲中學(xué)繪畫組一等獎(jiǎng);在藍(lán)田縣2016年中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中,學(xué)校獲得團(tuán)體總分第四名的好成績(jī)。喜人的質(zhì)量,傲人的成績(jī)使學(xué)校取得了良好的社會(huì)聲譽(yù),形成了顯著的辦學(xué)效益,受到上級(jí)教育主管部門的一致認(rèn)可和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

      展宏圖于盛世,創(chuàng)偉業(yè)于當(dāng)前。全體孟中人將不忘初心、砥礪前行,努力把學(xué)校打造成為一個(gè)“學(xué)生歡喜、教師幸福、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可”的學(xué)校。勇于擔(dān)當(dāng),樂(lè)于奉獻(xiàn),努力開(kāi)創(chuàng)藍(lán)田教育事業(yè)的美好明天!

      藍(lán)田縣孟村中學(xué)2017年6月28日

      第二篇:2014黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體單行材料

      風(fēng)清氣順 科學(xué)發(fā)展 省外XXXXXXX事業(yè)邁上新臺(tái)階

      ——記XXXXXXX2014黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體XXXXXXX

      二〇一五年一月

      風(fēng)清氣順 科學(xué)發(fā)展 省外XXXXXXX事業(yè)邁上新臺(tái)階

      2014年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,XXXXXXX黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大三中、四中全會(huì)精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞XXXXXXX中心工作,把黨的政治、組織和群眾工作的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展的優(yōu)勢(shì),不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為XXXXXXX的快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和精神動(dòng)力。

      一、強(qiáng)化廉政建設(shè),全面夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神及中、省紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)公司2014年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。二是及時(shí)召開(kāi)了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,總結(jié)了2013紀(jì)檢監(jiān)察工作,安排了2014黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,并與各基層單位、各支部等簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書共24份,把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體部門和負(fù)責(zé)人身上,形成反腐倡廉齊抓共管的強(qiáng)大合力。三是不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),深入查找黨員干部“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,不折不扣地貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

      二、狠抓廉政教育,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。一是開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉政制度,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)道德意識(shí)和法紀(jì)觀念,準(zhǔn)確把握廉潔從業(yè)的各項(xiàng)政策界限,自覺(jué)接受黨組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督。二是開(kāi)展了“反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)”。印發(fā)了《XXXXXXX2014年反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》,舉行了“廉潔從我做起”簽名活動(dòng),舉辦了反腐倡廉職工書畫作品展。三是組織舉辦了“樹(shù)清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”主題演講比賽,并選送2名優(yōu)秀選手參加公司主題演講比賽。四是部紀(jì)委在中層干部中掀起讀好《讓廉潔成為一種習(xí)慣》一書活動(dòng),發(fā)放了“讓廉潔成為一種習(xí)慣”倡議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔自律思想意識(shí)。五是開(kāi)展了以中心組學(xué)習(xí)會(huì)、講廉政黨課、觀看警示教育片等為主要內(nèi)容的系列學(xué)習(xí)教育。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排,針對(duì)“四風(fēng)”方面存在問(wèn)題,召開(kāi)了XXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話會(huì)議,由紀(jì)委書記作了題為《牢記職責(zé),廉潔自律,為XXXXXXX開(kāi)發(fā)健康快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》的主題廉政講課,引導(dǎo)中層干部充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性,自覺(jué)筑牢拒腐防變思想防線,在作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)上做表率。今年,累計(jì)講黨課1場(chǎng)次,開(kāi)展警示教育2場(chǎng)次,領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話1場(chǎng)次。六是積極構(gòu)建廉潔文化陣地,營(yíng)造“廉榮腐恥”良好氛圍。利用櫥窗、辦公室走廊等張貼廉潔文化標(biāo)語(yǔ)、圖片等營(yíng)造廉潔文化氛圍,引導(dǎo)教育干部職工自覺(jué)養(yǎng)成廉潔從業(yè)良好習(xí)慣,并通過(guò)廉潔文化進(jìn)單位、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭等系列活動(dòng),大力營(yíng)造了廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍。

      三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力構(gòu)建懲防體系。一是圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。按照一把手負(fù)總責(zé),親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),各科室主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)制定制度的學(xué)習(xí)和教育,增強(qiáng)制度執(zhí)行意識(shí)。二是深入開(kāi)展“廉潔企業(yè)”建設(shè)。把“廉潔企業(yè)”建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期工作相結(jié)合,不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廉潔從業(yè)行為,打造“廉潔企業(yè)”。三是持續(xù)深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系運(yùn)行。結(jié)合公司防控體系的構(gòu)建,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)完善和提升,尤其在工程招投標(biāo)、材料采購(gòu)、廢舊物品處理、報(bào)廢資產(chǎn)處置等重要環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)防控,切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期預(yù)防、中期控制、后期處置的重要作用,形成拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制。四是開(kāi)展經(jīng)常性的領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。在部黨委領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持做到“四談”,即任職廉政談話、溝通激勵(lì)談話、幫助提醒談話、批評(píng)誡勉談話。

      四、注重監(jiān)督檢查,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。針對(duì)我部戰(zhàn)線長(zhǎng),區(qū)域廣,又相對(duì)分散的實(shí)際情況,我們把握工作重點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),努力做到善于監(jiān)督,敢于監(jiān)督,勤于監(jiān)督,靈活監(jiān)督。對(duì)采購(gòu)物資,工程基建,后勤服務(wù),勞動(dòng)保障,合同談判,人事任免,資質(zhì)審查等熱點(diǎn)工作進(jìn)行抽點(diǎn)檢查。全年參與物資考察4次,工程基建驗(yàn)收8次,后勤辦公勞保用品采購(gòu)4次,參與各種合同談判68次。同時(shí)根據(jù)有關(guān)要求,全程參與了干部推薦、提名、考察、公示、討論、決定等各個(gè)環(huán)節(jié),保證干部選拔的公開(kāi)、公平和公正。

      五、開(kāi)展專項(xiàng)治理,保持良好企業(yè)形象。一是按照XXXXXXX《“窗口”單位專項(xiàng)治理工作方案》和《熱點(diǎn)崗位廉潔自律工作標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),努力打造出一支克己奉公、求真務(wù)實(shí)的XXXXXXX隊(duì)伍。二是扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)治理“小金庫(kù)”部署動(dòng)員會(huì),下發(fā)了《XXXXXXX“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,從動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)、匯報(bào)總結(jié)五個(gè)階段開(kāi)展工作。三是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)、公務(wù)用車和熱點(diǎn)部門工作規(guī)范等專項(xiàng)治理工作,大力懲治違紀(jì)違規(guī)行為,促進(jìn)干部職工廉潔從業(yè)。

      六、開(kāi)展效能監(jiān)察,穩(wěn)步提升管理水平。我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行立項(xiàng)。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,確立了“精細(xì)管理,堵塞漏洞,努力降低車輛修理費(fèi)用”的效能監(jiān)察項(xiàng)目。部紀(jì)委監(jiān)察室對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督,通過(guò)對(duì)車輛故障的鑒定工作,降低了車輛配件的更換頻次,并對(duì)完好舊件進(jìn)行回收,達(dá)到了降低車輛修理費(fèi)用的目的,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范,控減了車輛修理費(fèi)用開(kāi)支,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,累計(jì)節(jié)約車輛修理費(fèi)X萬(wàn)元。

      七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。一是完善黨支部紀(jì)檢組織體系。今年我們?cè)诟鼽h支部配備了一名兼職紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)本支部紀(jì)檢工作,確保紀(jì)委各項(xiàng)工作安排有效開(kāi)展。二是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每一名紀(jì)檢監(jiān)察干部要做到堅(jiān)持原則、敢于碰硬,不打折扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策部署,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)2人次。

      走過(guò)繁忙充實(shí)、成績(jī)突出的2014年,新的目標(biāo),新的要求,我們堅(jiān)信,在XXXXXXX黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,鞏固成果,乘勢(shì)而上,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效,推動(dòng)XXXXXXX又好又快發(fā)展,為XXXXXXX科學(xué)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      第三篇:2010——2011招生工作先進(jìn)集體單行材料

      2010——2011招生工作先進(jìn)集體單行材料 西安海棠技師學(xué)院的前身是2005年由陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)成立的“陜西海棠技術(shù)學(xué)院”,2006年經(jīng)陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳同意更名為“西安海棠國(guó)際技術(shù)學(xué)院”,2011年經(jīng)陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳同意更名為“西安海棠技師學(xué)院”。學(xué)院設(shè)置有中醫(yī)美容、護(hù)理、中藥、空中乘務(wù)等專業(yè),成為培養(yǎng)中醫(yī)美容技師、高級(jí)技師等高技能型實(shí)用人才的技師學(xué)院。

      學(xué)院位于西安市東郊白鹿原大學(xué)城,校園占地128.5畝,總建筑面積近49000平方米。實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)場(chǎng)地面積7841平方米,2009年至2011年通過(guò)陜西省技工院校招生辦公室注冊(cè)學(xué)生2053人。

      學(xué)院館藏圖書12.53萬(wàn)冊(cè),建有主干到千兆、百兆到終端的千兆校園網(wǎng)。有各專業(yè)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室23個(gè),校外實(shí)習(xí)基地40多個(gè),教學(xué)儀器設(shè)備價(jià)值1200萬(wàn)元,設(shè)立了國(guó)家勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的職業(yè)技能鑒定所。學(xué)院依托海棠國(guó)際集團(tuán),積極推進(jìn)校企合作,建有美容保健品廠及全國(guó)美容連鎖機(jī)構(gòu)200余家,美容加盟店600余家,為畢業(yè)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和就業(yè)提供了一條綠色通道。

      學(xué)院根據(jù)專業(yè)設(shè)置和學(xué)生規(guī)模,合理配備具有較高政治素質(zhì)和管理高等教育工作能力的人員。西安海棠技師學(xué)院現(xiàn)有教職工121人,其中專兼職教師94人,專任教師35人,專職理論教師9人,專職實(shí)習(xí)教師14人,兼職理論教師50人,兼職實(shí)習(xí)教師9人;具有高級(jí)職稱和技師、高級(jí)技師的指導(dǎo)教師7人,占實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師30.4%,理實(shí)一體化教師3人,占專任理論教師37.5%,初步建成了一支較為優(yōu)秀的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

      2011年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)省人社廳關(guān)于技工院校招生工作的相關(guān)文件精神,在省人社廳技工院校指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下,在全院領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全院教職工的共同努力,我院招生工作取得了很大的成績(jī)。對(duì)于招生工作中存在的問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作,扎實(shí)有效的推進(jìn)了招生工作的順利進(jìn)行,并取得了積極的成效。學(xué)院通過(guò)舉辦“招生宣傳周”活動(dòng)利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介擴(kuò)大宣傳力度,大力宣傳了我院的辦學(xué)理念和特色專業(yè),擴(kuò)大了學(xué)院的社會(huì)影響和知名度。學(xué)院在省內(nèi)各地開(kāi)設(shè)了20多個(gè)縣級(jí)點(diǎn)進(jìn)行招生宣傳,走訪當(dāng)?shù)乜忌M(jìn)行入戶調(diào)查,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和學(xué)校周邊懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)。舉辦報(bào)告會(huì)、邀請(qǐng)學(xué)生及家長(zhǎng)到校實(shí)地參觀考察,取得了積極效果。2010年春秋季共計(jì)招生809人,2011年春秋季共計(jì)招生700人,2012年春季招生274人,目前在校生達(dá)到2404人。同時(shí)我們積極做好短期技能培訓(xùn)工作,開(kāi)設(shè)了中醫(yī)美容、中藥調(diào)劑員、保健按摩師等短訓(xùn)專業(yè),共計(jì)培訓(xùn)了1186人,受到了用人單位和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。完善了畢業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)制,努力拓展用人單位的信息渠道,做好畢業(yè)生的就業(yè)推薦和服務(wù)工作,舉辦大型人才招聘活動(dòng),畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90%以上。

      2011年我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),招生工作效果顯著?!鞍倌甏笥?jì)教育為本”,今年是我院飛速發(fā)展之年,我們將繼續(xù)加大招生力度,使我院能持續(xù)健康的發(fā)展,為我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持。

      西安海棠技師學(xué)院

      二零一二年三月十日

      第四篇:全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

      2005年,××醫(yī)院在省、市、縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持“一切以病人為中心”的工作主題,本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,確立了“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,深化改革,再鑄輝煌”的管理理念和改革措施,依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、提升服務(wù)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè),走出了一條以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為特色的改革與發(fā)展之路,醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜

      變化,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出階段新高,全面建設(shè)一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展。××醫(yī)院成立于1952年,現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健為一體的綜合型醫(yī)院。××、××年被國(guó)家衛(wèi)生部、聯(lián)合國(guó)世界兒童組織評(píng)為“二級(jí)甲等醫(yī)院”和“愛(ài)嬰醫(yī)院”?,F(xiàn)有職工××人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員××人;副高級(jí)職稱××人、中級(jí)職稱××人。醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、普外、泌尿、胸外科、骨科、腦外燒傷科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、“120”急救中心等35個(gè)專業(yè)、25個(gè)臨床醫(yī)技科室,其中急診內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)專科。

      院黨總支、行政一班人大力加強(qiáng)自身建設(shè),狠抓醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)好、善決策、求創(chuàng)新”的強(qiáng)班子目標(biāo),通過(guò)抓學(xué)習(xí),“一班人”的理論素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、決策水平和創(chuàng)新能力不斷得到了提高;通過(guò)抓團(tuán)結(jié),班子形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;通過(guò)“從患者最不滿意的事改起,從患者最滿意的事做起”,極大地增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。在抓醫(yī)院全面建設(shè)上,院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,大力加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè)、學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境建設(shè),提出了“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為生命、以人才為基礎(chǔ)”的內(nèi)涵發(fā)展思路,勵(lì)精圖治,開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨躍式發(fā)展。2004年被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣社會(huì)發(fā)展局等授予“全省百姓放心醫(yī)院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      加快人才建設(shè),實(shí)施科技興院。醫(yī)院通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”等方式,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高,強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才,先后與××、××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5~10萬(wàn)元,先后派出60余名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí),培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才,構(gòu)建了一支愛(ài)病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。同時(shí),五年時(shí)間內(nèi)共邀請(qǐng)北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來(lái)我院講課384次、臨床查房351次、手術(shù)示教、會(huì)診110例,全院共計(jì)有近6000人次參加,有力地促進(jìn)了醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。

      業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著,醫(yī)療水平提高迅速。在省內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院專家、教授的幫扶支持下,醫(yī)院大力倡導(dǎo)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法的開(kāi)展與應(yīng)用,平均每年要推出20余項(xiàng)新技術(shù),新療法。2001年至2005年開(kāi)展“三新項(xiàng)目”91項(xiàng),其中17項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,今年開(kāi)展的24項(xiàng)“三新”項(xiàng)目已報(bào)省衛(wèi)生廳審定。順利實(shí)施了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院少有的××、××、××等高難度手術(shù)。急救中心、內(nèi)科在急性心肌梗塞靜脈溶栓、腦出血、心肺復(fù)蘇等方面的搶救治療技術(shù)居于全縣領(lǐng)先水平。由于開(kāi)展“三新”工作實(shí)績(jī)突出,2003年被省衛(wèi)生廳評(píng)為開(kāi)展“三新”工作先進(jìn)單位。

      精湛的技術(shù)吸引更多的病人,真誠(chéng)的服務(wù)換來(lái)滿意的微笑。醫(yī)院通過(guò)強(qiáng)化門急診和住院收治病人的首問(wèn)、首診、首科負(fù)責(zé)制,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施,開(kāi)展以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來(lái)讓利于民,取信于民。同時(shí),通過(guò)定期召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表,設(shè)立意見(jiàn)箱、批評(píng)表?yè)P(yáng)意見(jiàn)欄、發(fā)放征求意見(jiàn)表、調(diào)查問(wèn)卷等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議,并與業(yè)務(wù)單位和科室主任分別簽訂了廉政責(zé)任書,主管大夫與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書,并輔以正面的思想教育,堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),病人對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)97,同比增長(zhǎng)5.1。2005年,醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”10次,金額達(dá)1360元,共收到錦旗、感謝信21面(封),樹(shù)立了醫(yī)院在社會(huì)上及群眾心目中的良好形象。2003年,被××市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”。從2000年開(kāi)始,全院實(shí)行“雙處方”制,醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布,讓病人“看明白病、花明白錢”,從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。先后被××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過(guò)單位”、“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”等。

      精良的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障。通過(guò)自籌、爭(zhēng)取資金等醫(yī)院近年來(lái)引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。今年,醫(yī)院又設(shè)法籌集資金490萬(wàn)元購(gòu)置了全身螺旋ct機(jī)、c型臂、時(shí)間分辨熒光免疫分析系統(tǒng)、電子胃鏡等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,并先后購(gòu)置了60余臺(tái)微機(jī),建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)

      院信息化管理。擁有3輛“120”救護(hù)車,截止2005年底固定資產(chǎn)達(dá)2641萬(wàn)元,較2000年增值57%。

      醫(yī)院管理逐步加強(qiáng),內(nèi)部改革穩(wěn)步實(shí)施。院領(lǐng)導(dǎo)班子從管理入手,借鑒現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式,確立并實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量管理制度、缺陷管理制度、工作、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、藥品、設(shè)備管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度等一系列規(guī)章制度,使醫(yī)院各項(xiàng)

      工作有章可循,有制度可依,醫(yī)院管理走上了規(guī)范化軌道。全院按編設(shè)崗,按崗定人,打破工資制度,將20工資作為浮動(dòng)工資進(jìn)行考核,根據(jù)科室綜合目標(biāo)完成情況、效益及成本,院對(duì)科一級(jí)核算,科室自行分配。在分配制度上,依據(jù)“向有創(chuàng)新、有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀人才與關(guān)鍵崗位傾斜”的原則,向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量、工作量大的臨床醫(yī)務(wù)人員傾斜,向開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、搞科研創(chuàng)新的科室傾斜,打破了過(guò)去利益分配上的平均主義和大鍋飯,從而調(diào)動(dòng)了一大批骨干人員的工作積極性。在干部任用上采取民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)了決策工作的透明度和科學(xué)性。此外,自2002年在科室、班組推行了成本核算工作,通過(guò)制定成本核算細(xì)則,組織分析測(cè)算成本效益,實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,清產(chǎn)核資,堵塞了漏洞,減少了浪費(fèi),達(dá)到了增收節(jié)支的目的。醫(yī)院對(duì)藥品采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、大額度資金使用等熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題實(shí)行公開(kāi)化管理,集體研究、集體決定或定期在院務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)。一系列的舉措使職工的凝聚力和向心力得到增強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)的精神得到強(qiáng)化,使醫(yī)院各項(xiàng)改革進(jìn)一步向前推進(jìn)。2003年,被××市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組授予“廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

      一份耕耘,一份收獲,2005年1~11月共接診門診病人7萬(wàn)余人次、住院病人6003人次、手術(shù)病人1490人次,分別較2004年同期增長(zhǎng)8%、6%和9%。2005年1~11月業(yè)務(wù)收入1836萬(wàn)元,較2004增長(zhǎng)14.7%,創(chuàng)歷史最好水平,并以每年200多萬(wàn)元的速度遞增。2000年至2005年醫(yī)院用于購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境改善等資金1673萬(wàn)元,目前固定資產(chǎn)擁有量和業(yè)務(wù)收入均是2000年的1.5倍。

      今后××醫(yī)院將進(jìn)一步改變觀念、更新思想,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,革新現(xiàn)有的管理體制,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“一流的管理、一流的服務(wù)、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的環(huán)境”,為××縣43萬(wàn)人民群眾的健康衛(wèi)生事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

      第五篇:全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

      全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體單行材料

      2005年,××醫(yī)院在省、市、縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持“一切以病人為中心”的工作主題,本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,確立了“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,深化改革,再鑄輝煌”的管理理念和改革措施,依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、提升服務(wù)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè),走出了一條以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為特

      色的改革與發(fā)展之路,醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜變化,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出階段新高,全面建設(shè)一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展。

      ××醫(yī)院成立于1952年,現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健為一體的綜合型醫(yī)院?!痢?、××年被國(guó)家衛(wèi)生部、聯(lián)合國(guó)世界兒童組織評(píng)為“二級(jí)甲等醫(yī)院”和“愛(ài)嬰醫(yī)院”?,F(xiàn)有職工××人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員××人;副高級(jí)職稱××人、中級(jí)職稱××人。醫(yī)院設(shè)內(nèi)科、普外、泌尿、胸外科、骨科、腦外燒傷科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、“120”急救中心等35個(gè)專業(yè)、25個(gè)臨床醫(yī)技科室,其中急診內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)???。

      院黨總支、行政一班人大力加強(qiáng)自身建設(shè),狠抓醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)好、善決策、求創(chuàng)新”的強(qiáng)班子目標(biāo),通過(guò)抓學(xué)習(xí),“一班人”的理論素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、決策水平和創(chuàng)新能力不斷得到了提高;通過(guò)抓團(tuán)結(jié),班子形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;通過(guò)“從患者最不滿意的事改起,從患者最滿意的事做起”,極大地增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。在抓醫(yī)院全面建設(shè)上,院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,大力加強(qiáng)特色專科建設(shè)、學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境建設(shè),提出了“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為生命、以人才為基礎(chǔ)”的內(nèi)涵發(fā)展思路,勵(lì)精圖治,開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨躍式發(fā)展。2004年被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣社會(huì)發(fā)展局等授予“全省百姓放心醫(yī)院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      加快人才建設(shè),實(shí)施科技興院。醫(yī)院通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”等方式,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高,強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才,先后與××、××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5~10萬(wàn)元,先后派出60余名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí),培育了一批年富力強(qiáng)、確有造詣的醫(yī)療人才,構(gòu)建了一支愛(ài)病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊(duì)伍,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。同時(shí),五年時(shí)間內(nèi)共邀請(qǐng)北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來(lái)我院講課384次、臨床查房351次、手術(shù)示教、會(huì)診110例,全院共計(jì)有近6000人次參加,有力地促進(jìn)了醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高。

      業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著,醫(yī)療水平提高迅速。在省內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院專家、教授的幫扶支持下,醫(yī)院大力倡導(dǎo)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法的開(kāi)展與應(yīng)用,平均每年要推出20余項(xiàng)新技術(shù),新療法。2001年至2005年開(kāi)展“三新項(xiàng)目”91項(xiàng),其中17項(xiàng)新技術(shù)經(jīng)省衛(wèi)生廳認(rèn)定均達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,今年開(kāi)展的24項(xiàng)“三新”項(xiàng)目已報(bào)省衛(wèi)生廳審定。順利實(shí)施了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院少有的××、××、××等高難度手術(shù)。急救中心、內(nèi)科在急性心肌梗塞靜脈溶栓、腦出血、心肺復(fù)蘇等方面的搶救治療技術(shù)居于全縣領(lǐng)先水平。由于開(kāi)展“三新”工作實(shí)績(jī)突出,2003年被省衛(wèi)生廳評(píng)為開(kāi)展“三新”工作先進(jìn)單位。

      精湛的技術(shù)吸引更多的病人,真誠(chéng)的服務(wù)換來(lái)滿意的微笑。醫(yī)院通過(guò)強(qiáng)化門急診和住院收治病人的首問(wèn)、首診、首科負(fù)責(zé)制,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施,開(kāi)展以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)大幅度降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來(lái)讓利于民,取信于民。同時(shí),通過(guò)定期召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表,設(shè)立意見(jiàn)箱、批評(píng)表?yè)P(yáng)意見(jiàn)欄、發(fā)放征求意見(jiàn)表、調(diào)查問(wèn)卷等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議,并與業(yè)務(wù)單位和科室主任分別簽訂了廉政責(zé)任書,主管大夫與病人簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書,并輔以正面的思想教育,堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),病人對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)97,同比增長(zhǎng)5.1。2005年,醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”10次,金額達(dá)1360元,共收到錦旗、感謝信21面(封),樹(shù)立了醫(yī)院在社會(huì)上及群眾心目中的良好形象。2003年,被××市衛(wèi)生局評(píng)為“全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)集體”。從2000年開(kāi)始,全院實(shí)行“雙處方”制,醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)并上墻公布,讓病人“看明白病、花明白錢”,從而贏得了社會(huì)各界的充分信賴和好評(píng)。先后被××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門評(píng)為“價(jià)格、計(jì)量信得過(guò)單位”、“服務(wù)和藥品明碼標(biāo)價(jià)示范醫(yī)院”等。

      精良的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障。通過(guò)自籌、爭(zhēng)取資金等醫(yī)院近年來(lái)引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。今年,醫(yī)院又設(shè)法籌集資金490萬(wàn)元購(gòu)置了全身螺旋ct機(jī)、c型臂、時(shí)間分辨熒光免疫分析系統(tǒng)、電子胃鏡等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,并先后購(gòu)置

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