第一篇:太平鄉(xiāng)林業(yè)站“四個文明”建設(shè)計劃書
2011年太平鄉(xiāng)林業(yè)站“四個文明”建設(shè)
計 劃 書
為充分發(fā)揮林業(yè)部門綜合服務(wù)職能,提高林業(yè)“四個文明”創(chuàng)建水平,樹立林業(yè)良好的窗口形象,推動“四個文明”建設(shè),加強交通“四個文明”建設(shè)制定如下方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市委建設(shè)“四個文明”為總體目標,緊扣“十一五”吉首市林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,學習實踐社會主義榮辱觀,深入開展創(chuàng)建“四個文明”活動,以搞好執(zhí)法、服務(wù)為重點,著力提高林業(yè)站職工素質(zhì),增強凝聚力,推動林業(yè)站“四個文明”建設(shè)水平邁上新臺階。
二、基本原則
(一)堅持以科學理論為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。
(二)堅持以社會主義榮辱觀為主線,把思想道德建設(shè)放在突出地位。
(三)堅持以人為本,服務(wù)人民,奉獻社會,把人民群眾的根本利益作為推動交通行業(yè)精神文明建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點。
(四)堅持典型引路,充分發(fā)揮先進群體和先進個人的示范導向作用。
(五)堅持整體推進,抓點、連線、促面、成片,立足基層,重在建設(shè),夯實“四個文明”建設(shè)基礎(chǔ),提高林業(yè)站管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(六)堅持平等協(xié)商,協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學安排,不斷完善共建的領(lǐng)導體制和工作機制。
三、工作目標
以創(chuàng)建“四個文明”為目標,圍繞“四個提高”,實現(xiàn)“四個推動”,即:提高林業(yè)站職工在“四個文明”建設(shè)中的參與度,推動凝聚力進一步增強;提高林業(yè)站職工隊伍整體素質(zhì),推動林業(yè)站行風優(yōu)化;提高林業(yè)行政執(zhí)法能力與服務(wù)水平,推動林業(yè)站社會形象進一步改善;提高林業(yè)站“四個文明”創(chuàng)建水平,推動林業(yè)站“四個文明”建設(shè)工作邁上新臺階。
四、主要內(nèi)容
(一)抓素質(zhì)建設(shè),夯實行業(yè)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)。
1、以提高林業(yè)站職工素質(zhì)為目標,廣泛開展社會主義榮辱觀教育實踐活動。組織林業(yè)站職工積極參加“做文明吉首市人”主題教育;進行榮辱觀培訓講座;開展林業(yè)崗位工作規(guī)范與榮辱標準大討論,探索建立榮辱觀教育實踐長效機制。
2、認真貫徹落實作風建設(shè)的文件精神。組織林業(yè)站及護林員,按照市文件精神的要求,結(jié)合實際,緊扣目標,完善制度,取得成效。
3、切實加強行業(yè)風氣建設(shè)。加強林業(yè)站及護林員崗位培訓,重點提高行政執(zhí)法人員的為民服務(wù)意識、執(zhí)法管理能力,提高綜合服務(wù)水平。開展聯(lián)合稽查、規(guī)范化建設(shè)檢查指導等,糾正各種損害群眾利益的行為,著力解決群眾反映強烈的行風問題。
(二)抓典型培樹,展示林業(yè)站的主流形象。
大力宣傳先進事跡。由市“四個文明”辦指導、策劃、協(xié)調(diào),以林業(yè)英模事跡為素材,利用宣傳欄、標語等宣傳媒介,宣傳先進典型的事跡,展示林業(yè)先進人物風采,擴大林業(yè)的社會影響。
(三)抓“四個文明”創(chuàng)建,打造為民服務(wù)林業(yè)品牌。
1、全面推行崗位責任制和目標管理考核制,轉(zhuǎn)變林業(yè)站作風,提高工作效率,做到面向基層、貼近基層、服務(wù)基層,建設(shè)勤政高效、和諧人文、便民安全、廉潔務(wù)實的“四型”林業(yè)機關(guān)。
2、推動綠化建設(shè),以吉太公路、常吉高速、司馬河為重點,將綠化建設(shè)與沿線文明村寨建設(shè)緊密結(jié)合,徹底解決村寨綠化、森林資源管護等問題,建設(shè)“潔、綠、美”的生態(tài)環(huán)境。力爭建成市級生態(tài)文明村一個,鄉(xiāng)級生態(tài)文明村2個。
3、在林業(yè)站和各村廣泛開展生態(tài)文明單位創(chuàng)建工作,全面爭創(chuàng)“創(chuàng)建生態(tài)文明行業(yè)工作先進單位”;在重點綠化工程、設(shè)計、監(jiān)督深入開展誠信建設(shè)活動;在林政管理、營林生產(chǎn)等方面深入開展創(chuàng)建活動和文明崗位創(chuàng)建活動。
4、大力開展鄉(xiāng)村共建、村組共建和社會共建活動,發(fā)揮部門各自優(yōu)勢,共同抓好“四個文明”建設(shè)工作,推動人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題得到較好地解決,建設(shè)生態(tài)文明、和諧社會。
五、主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導。把創(chuàng)建“四個文明”作為年度工作的一大重點,列入重要議事日程,成立主管領(lǐng)導及相關(guān)負責人組成的領(lǐng)導小組,形成完整有效的工作制度,組織實施好各項創(chuàng)建工作。對交林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展的先進集體、先進個人和文明(示范)村等創(chuàng)建工作,進行表彰。
(二)建立溝通互信。每年初就創(chuàng)建“四個文明”工作進行研究部署,每年底對當年“四個文明”工作進行總結(jié)、評估,日常以聯(lián)席會、通氣會等形式就工作進行不定期協(xié)商,對創(chuàng)建“四個文明”過程中的重大事項交換意見,研究解決存在的問題,溝通信息,交換意見,達成理解與共識。
(三)強化督辦檢查。對確定的“四個文明”事項建立督辦制度,加強現(xiàn)場指導,發(fā)揮各自優(yōu)勢,狠抓工作落實,不斷總結(jié)新經(jīng)驗,豐富新載體,完善新措施,確保創(chuàng)建活動順利開展任務(wù)目標圓滿完成。
(四)推動創(chuàng)新提高。共同探索新形勢下行業(yè)“四個文明”建設(shè)的特點和規(guī)律,互通和吸收“四個文明”建設(shè)的新思路、新做法,不斷創(chuàng)新文明創(chuàng)建的理念、方式、機制,提高工作水平,推動“四個文明”文明建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面。
第二篇:太平鄉(xiāng)林業(yè)站“四個文明”年終總結(jié)
2011年太平鄉(xiāng)林業(yè)站“四個文明”年終
總 結(jié)
一年來,我站“四個文明”建設(shè)在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級部門的關(guān)心指導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會、五中全會精神和市委、市政府有關(guān)“四個文明”建設(shè)工作會議精神,認真組織落實各項任務(wù),以創(chuàng)建“四個文明”工作為重點,廣泛深入地開展群眾性“四個文明”創(chuàng)建活動,取得了較好的成效,呈現(xiàn)出積極、健康、向上的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、深入學習貫徹十六屆四中全會、五中全會和區(qū)委一屆六次會議精神。
我們把學習宣傳貫徹十六屆四中全會、五中全會和“三個代表”重要思想作為“四個文明”建設(shè)工作的首要任務(wù),貫穿“四個文明”創(chuàng)建工作全過程。按照“圍繞主題、把握靈魂、狠抓落實”的要求,在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,把十六屆四中全會、五中全會精神和“三個代表”的學習貫徹引向深入,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,積極配合做好學習宣傳工作。在學習宣傳過程中注意與各種形式的愛國主義教育、形勢教育結(jié)合起來,與各種類型各種層次的“四個文明”創(chuàng)建活動結(jié)合起來,通過舉行專題輔導講座、學習會、報告會、座談會、交流會,制作版報、宣傳欄,收集選送論文征文等形式,推動宣傳思想工作進村、進組、進戶,努力做到家喻戶曉,進一步統(tǒng)一思想和行動,不斷增強精“四個文明”建設(shè)的自覺性、堅定性和創(chuàng)造性,營造良好的學習氛圍。
二、繼續(xù)圍繞主題教育開展各項活動,努力提高文明素質(zhì)。
1、以提高林業(yè)站職工素質(zhì)為目標,廣泛開展社會主義榮辱觀教育實踐活動。組織林業(yè)站職工積極參加“做文明吉首市人”主題教育;進行榮辱觀培訓講座;開展林業(yè)崗位工作規(guī)范與榮辱標準大討論,探索建立榮辱觀教育實踐長效機制。
2、認真貫徹落實作風建設(shè)的文件精神。組織林業(yè)站及護林員,按照市文件精神的要求,結(jié)合實際,緊扣目標,完善制度,取得成效。
3、切實加強行業(yè)風氣建設(shè)。加強林業(yè)站及護林員崗位培訓,重點提高行政執(zhí)法人員的為民服務(wù)意識、執(zhí)法管理能力,提高綜合服務(wù)水平。開展聯(lián)合稽查、規(guī)范化建設(shè)檢查指導等,糾正各種損害群眾利益的行為,著力解決群眾反映強烈的行風問題。
三、堅持以人為本,進一步提高“四個文明”創(chuàng)建工作水平。
1、全面推行崗位責任制和目標管理考核制,轉(zhuǎn)變林業(yè)站作風,提高工作效率,做到面向基層、貼近基層、服務(wù)基層,建設(shè)勤政高效、和諧人文、便民安全、廉潔務(wù)實的“四型”林業(yè)機關(guān)。
2、推動綠化建設(shè),以吉太公路、常吉高速、司馬河為重點,將綠化建設(shè)與沿線文明村寨建設(shè)緊密結(jié)合,徹底解決村寨綠化、森林資源管護等問題,建設(shè)“潔、綠、美”的生態(tài)環(huán)境。力爭建成市級生態(tài)文明村一個,鄉(xiāng)級生態(tài)文明村2個。
3、在林業(yè)站和各村廣泛開展生態(tài)文明單位創(chuàng)建工作,全面爭創(chuàng)“創(chuàng)建生態(tài)文明行業(yè)工作先進單位”;在重點綠化工程、設(shè)計、監(jiān)督深入開展誠信建設(shè)活動;在林政管理、營林生產(chǎn)等方面深入開展創(chuàng)建活動和文明崗位創(chuàng)建活動。
4、大力開展鄉(xiāng)村共建、村組共建和社會共建活動,發(fā)揮部門各自優(yōu)勢,共同抓好“四個文明”建設(shè)工作,推動人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題得到較好地解決,建設(shè)生態(tài)文明、和諧社會。
四、加強組織領(lǐng)導,強化工作機構(gòu)。
1、把創(chuàng)建“四個文明”作為工作的一大重點,列入重要議事日程,成立主管領(lǐng)導及相關(guān)負責人組成的領(lǐng)導小組,形成完整有效的工作制度,組織實施好各項創(chuàng)建工作。對交林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展的先進集體、先進個人和文明(示范)村等創(chuàng)建工作,進行表彰。
2、建立溝通互信。每年初就創(chuàng)建“四個文明”工作進行研究部署,每年底對當年“四個文明”工作進行總結(jié)、評估,日常以聯(lián)席會、通氣會等形式就工作進行不定期協(xié)商,對創(chuàng)建“四個文明”過程中的重大事項交換意見,研究解決存在的問題,溝通信息,交換意見,達成理解與共識。
3、強化督辦檢查。對確定的“四個文明”事項建立督辦制度,加強現(xiàn)場指導,發(fā)揮各自優(yōu)勢,狠抓工作落實,不斷總結(jié)新經(jīng)驗,豐富新載體,完善新措施,確保創(chuàng)建活動順利開展任務(wù)目標圓滿完成。
4、推動創(chuàng)新提高。共同探索新形勢下行業(yè)“四個文明”建設(shè)的特點和規(guī)律,互通和吸收“四個文明”建設(shè)的新思路、新做法,不斷創(chuàng)新文明創(chuàng)建的理念、方式、機制,提高工作水平,推動“四個文明”文明建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面。
推進“四個文明”創(chuàng)建工作責任重大、使命光榮。我站將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服困難,一定把我鄉(xiāng)林業(yè)生態(tài)文明工作抓得更好、更實,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)、社會、生態(tài)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
第三篇:太平鄉(xiāng)林業(yè)站2010年全年工作總結(jié)
太平鄉(xiāng)林業(yè)站2010年全年工作
總 結(jié)
太平鄉(xiāng)林業(yè)站在局黨組、局務(wù)會和太平鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導與關(guān)心下,在局各股、站、所、室的大力指導下,太平鄉(xiāng)林業(yè)站就2010年全年林業(yè)各項工作作以下方面總結(jié)匯報。
一、抓政治學習,促進自身建設(shè)
1、堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持黨的路線、方針、政策。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真貫徹黨的十七大會議精神。以人為本落實科學發(fā)展觀樹立可持續(xù)發(fā)展理念。
2、與時俱進,服從領(lǐng)導,聽從安排,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。認真學習法律、法規(guī)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強行政執(zhí)法能力。依法行政,工作廉潔自律,秉公辦事。不“索、拿、卡、要”他人錢物。不收受賄賂,不謀私利,堅決抵制一切不正當之風。樹立了良好的工作形象。
二、營林生產(chǎn)工作1、2010年初,為鞏固退耕還林造林成果,林業(yè)站人員經(jīng)常深入各村、組或造林重點地塊了解,檢查落實苗木成活和管護情況,具體落實補植、補造面積、樹種和所需苗木數(shù)量。積極主動向上級有關(guān)股、站匯報。2010年3月太平鄉(xiāng)調(diào)運各種苗木近3萬株發(fā)放到所需補植、補造的農(nóng)戶手上。完成補植、補造面積320多畝。在3月15日前完成補植、補造任務(wù)。
2、落實好“八百里綠色行動”工程造林任務(wù)。太平鄉(xiāng)2010年“八百里”工程造林面積115.65畝,涉及夯古、司馬、英勇三個村,造林線路長任務(wù)重;鄉(xiāng)黨委、政府非常重視,多次召開村主干、鄉(xiāng)住村干部、鄉(xiāng)林業(yè)站參加的造林技術(shù)專題會議,鄉(xiāng)林業(yè)主管領(lǐng)導,時常到現(xiàn)場督查和指導挖穴、定植工作。林業(yè)站逐塊自查挖穴與定植質(zhì)量,對于挖穴、定植質(zhì)量不到位的農(nóng)戶提出整改要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。通過全鄉(xiāng)上下共同努力,在2010年4月24日前完成定植27756株苗木任務(wù)。
三、林政管理工作
1、抓緊推進集體林權(quán)制度改革工作,我鄉(xiāng)林地面積68955畝,轄八個行政村,53個小組,1513戶,林改工作涉及面廣工作程序復雜,鄉(xiāng)黨委、政府十分關(guān)注此項工作,每月召開兩次林改工作專題會,實時了解林改外業(yè)勾圖進度。根據(jù)上級要求結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,我鄉(xiāng)成立了三個林改工作小組,同時推進林改外業(yè)勾圖工作。由于今年降雨頻繁嚴重影響林改外業(yè)工作進度;6月底全面完成林改外業(yè)工作。
2、2010年上級下達給太平鄉(xiāng)農(nóng)民自用材限額采伐指標65m,指標林業(yè)站統(tǒng)一掌握,農(nóng)戶自用需要采伐林木必須寫申請采伐報告,村出示林權(quán)證明,鄉(xiāng)主管林業(yè)工作領(lǐng)導審批,由林業(yè)站專職人員辦理林木采伐許可證。林業(yè)站做到“伐前設(shè)計,伐中監(jiān)督,伐后勘驗”制度。2010年全年太平鄉(xiāng)共辦理采伐證28份,辦理限額采伐指標52m。
3、加大宣傳力度積極查處濫伐林木行為。2010年太平鄉(xiāng)林業(yè)站根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況,多次深入村、組了解林政管理情況、特別對重點村、組進行宣傳教育。利用各種會議宣傳林業(yè)法律、法規(guī)。召開村、組干部會議14次。鄉(xiāng)林業(yè)站召開各村護林員會議8次,掛宣傳橫幅1處,粘貼
3宣傳標語近200張。由于全年工作重心放在林改工作上,我鄉(xiāng)還是出現(xiàn)多處濫伐林木現(xiàn)象,十月份開始,鄉(xiāng)政府牽頭鄉(xiāng)林業(yè)站、鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)紀委等多個部門聯(lián)合執(zhí)法;加大查處亂砍濫伐力度。全年查處較大的行政違法案件二起,處罰林政違法人員12人次,上交育林基金5115元。2010年全年太平鄉(xiāng)濫伐林木行為得到有效控制。
四、森林病蟲害預(yù)測、預(yù)報、防治工作
1、林業(yè)站根據(jù)預(yù)測、預(yù)報要求,在太平村、夯古村林木較連遍集中地段,設(shè)立2個森林病蟲害預(yù)測報點。安排護林員按時預(yù)報。林業(yè)站不定期到點檢查。對檢查結(jié)果向局有關(guān)股、站匯報。
2、利用各種會議,把森林病蟲害預(yù)測、預(yù)報、防治工作當做保護森林資源的重要內(nèi)容來抓。2010年4月林業(yè)站把森保站發(fā)送的防治藥物按要求撒放到相關(guān)山頭、地塊。目前太平鄉(xiāng)沒有發(fā)生大的森林病蟲災(zāi)害。
五、森林防火工作
1、抓好森林防火工作能有效的保護森林資源,使林木不受到毀滅性損失,森林防火相當重要。2010年,鄉(xiāng)政府按照市防火指揮部的要求建立健全了全鄉(xiāng)森林防火體系,建立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,政府干部、林業(yè)站人員為成員的鄉(xiāng)防火領(lǐng)導小組,同時組建了30多人的撲救火災(zāi)應(yīng)急隊伍。各村相即建立了至少五人以上的森林防火領(lǐng)導小組,年初各村與鄉(xiāng)政府簽定森林防火責任狀,任務(wù)明確,責任到人。鄉(xiāng)政府、林業(yè)站掌握全鄉(xiāng)各村森林防火領(lǐng)導小組每位成員的聯(lián)系方式和家庭住址情況,一旦發(fā)生火警能夠以最短時間趕赴到現(xiàn)場組織撲救,真正做到“打早、打小、打了”。
2、加大宣傳力度利用各種會議,各種不同形勢大力宣傳森林防火知
識。2010年上半年全鄉(xiāng)召開村領(lǐng)導參加的防火會議5次。林業(yè)站組織全鄉(xiāng)護林員召開防火會議8次。在公路沿線,各防火重點地段粘貼宣傳標語100余張,寫石灰、油漆標語150多處。通過各種宣傳,村民森林防火意識得到加強。目前全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起森林火警、火災(zāi)。
六、護林隊伍建設(shè)
1、保護森林資源,鞏固造林成果,離不開護林隊伍,植一株、活一株,造一片,綠一片,離不開護林員的辛勤工作。太平鄉(xiāng)退耕造林面積14420多畝,造林戶1300多戶。丘、塊分散屬全市之最。管護難度大。根據(jù)這實際情況,林業(yè)站協(xié)助各村制定了護林三落實,“落實護林員、落實護林報酬、落實護林制度”,現(xiàn)全鄉(xiāng)專職管護人員12名。
2、根據(jù)實際情況。林業(yè)站不定期召開護林員會議8次,安排護林各項工作。林業(yè)站不定期對各村護林工作進行檢查,對不到崗到位或有重大護林失誤的護林員,及時向有關(guān)村提出調(diào)整建議和整改要求。使護林各項工作真正落實到實處。有效的保護森林資源。
2010年上半年太平鄉(xiāng)林業(yè)站在上級正確領(lǐng)導、關(guān)心下,在有關(guān)部門的大力支持和指導下,太平鄉(xiāng)林業(yè)站較好的完成了上級下達的各項林業(yè)工作任務(wù)。
太平鄉(xiāng)林業(yè)站
二0一0年十一月
第四篇:太平鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)(本站推薦)
太平鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)
在縣委及縣人民政府的統(tǒng)一部署下,我鄉(xiāng)于2010年2月選派了第五批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員。今年我鄉(xiāng)共派駐指導員6名(其中:省級1名,縣級3名,鄉(xiāng)級2名)駐村,于今年2月份進駐我鄉(xiāng)6個行政村開展工作。指導員進駐村后,鄉(xiāng)黨委政府高度重視工作隊管理工作,及時研究部署,扎實抓好各項具體工作。新農(nóng)村指導員駐村進戶,扎根農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”,取得了明顯成效,探索出了一些成功經(jīng)驗。
一、主要做法與成效
(一)統(tǒng)一思想,充分認識新農(nóng)村建設(shè)的重要性。鄉(xiāng)黨委、政府召開動員培訓會,明確新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù),就是以打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ),增強農(nóng)村發(fā)展后勁,促進農(nóng)民增收,逐步使廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾“生活富起來、精神樂起來、生態(tài)好起來、村容美起來、班子強起來”。強調(diào)要始終堅持“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,遵循“抓兩頭、促中間”的工作思路,以加快推進農(nóng)村全面建設(shè)小康社會為目標,以“親民、為民、富民”活動為總抓手,以村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、“六清六改”和文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建為重點,以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)和生活在質(zhì)量為
根本,把扶貧開發(fā)、整村推進與建設(shè)社會主義新農(nóng)村緊密結(jié)合,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高農(nóng)民素質(zhì)“三大重點工程”,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。
(二)加強領(lǐng)導,建立健全督查機制。按照省、州、縣委的相關(guān)要求,我鄉(xiāng)黨委政府始終把新農(nóng)村建設(shè)工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu),加強領(lǐng)導。為切實加強對我鄉(xiāng)下派第五批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員的領(lǐng)導,在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導小組及其辦公室。做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系,明確職責。由鄉(xiāng)黨委副書記具體負責,對指導員的日常管理工作,由各村負責人負責指導員的具體管理工作。三是建立健全制度管理。明確新農(nóng)村指導員的職責任務(wù)、工作紀律、請銷假制度。進一步明確了指導員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標。四是加強督查,抓好落實。凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān),均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實,使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員時時有工作任務(wù)、處處有工作壓力。同時縣委組織部、縣新農(nóng)負責人定期不定期深入各村看望指導員,了解他們的工作情況和生活情況,切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導。
(三)加強宣傳,營造良好的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。緊緊圍繞今年縣委、政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點工作,整合一切可用宣傳資源,調(diào)動一切積極因素,精心策劃,利用電視、廣播、宣傳欄、信息,全方位宣傳我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策,尤其注重宣傳新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型,為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)提供強大的輿論支持。
(四)認真履行職責,狠抓工作落實。我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作指導員駐村后,以高度的政治責任感積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,全體工作隊員認真遵守各項規(guī)章制度,切實履行“六大員”職責,緊緊依靠鄉(xiāng)黨委及各村支部的領(lǐng)導和群眾的支持,堅持因地制宜、實事求是的原則,發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神,積極努力工作,使各項工作卓有成效地開展。一是當好村情民意調(diào)研員。指導員走村入戶訪民情,了解群眾生產(chǎn)生活情況,進行民意調(diào)查,與村民共商致富良策。想群眾之所想,急群眾之所急,了解群眾疾苦,反映群眾呼聲,盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事,累計辦實事好事100多件。二是當好政策法規(guī)宣傳員。全體新農(nóng)村工作隊員進村寨入院落,走村入戶,深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)政策,做到工作隊員到哪里宣傳講解政策到哪里。出黑板報、宣傳欄40多期,集中宣傳政策法規(guī)10多場次,發(fā)放宣傳材料3000多冊(件),使黨的政策法規(guī)深入民心。三是當好富民強村服務(wù)員。新農(nóng)村建設(shè)指導員積極把惠農(nóng)政策轉(zhuǎn)化為新農(nóng)村建設(shè)的強大動力,把各項惠農(nóng)政策落到
實處;積極為農(nóng)村謀劃增收新途徑;加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,已組織科技培訓30多場次,受訓達4000多人次;興建抗旱水窖150多個;組織民眾投工投勞修建村組公路200多公里;修建衛(wèi)生路面5000米;興建衛(wèi)生廄60多個;改造危舊房20000多平方米。四是當好矛盾糾紛調(diào)解員。新農(nóng)村建設(shè)指導員會同村組干部深入農(nóng)戶調(diào)解鄰里糾紛,開展法制大宣傳活動。目前,已舉辦宣傳活動35場次,發(fā)放宣傳材料2000多冊(件),調(diào)解鄰里糾紛40多件。五是當好制度建設(shè)督察員。新農(nóng)村建設(shè)指導員駐村后,督促各村建好黨建揭示牌,做到黨建制度上墻;幫助建立村規(guī)民約,有力的促進了村民的自治、自律。六是當好組織建設(shè)指導員。通過上黨課、宣講材料等方式檢查指導基層民主政治建設(shè)工作,指導基層黨建工作。目前,已開展黨課50多節(jié)次。
二、存在的問題
一年來我鄉(xiāng)全體新農(nóng)村建設(shè)指導員很大的成績,但我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題:一是指導員的思想認識有待進一步提高。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認識不足;有的對新農(nóng)村建設(shè)認識存在偏差,思想上產(chǎn)生動搖情緒;有的找不到工作的重點和切入點;有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,群眾發(fā)動不夠充分,農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導員關(guān)心和支持不夠,對派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不
夠,認識不到位。三是個別指導員工作作風不夠扎實。四是相關(guān)管理機構(gòu)工作有待加強。
三、下步打算
(一)進一步加強領(lǐng)導,提高認識。要充分認識下派指導員的重大意義,切實加強領(lǐng)導、落實責任、強化措施,確保指導員工作取得實效。
(二)進一步更新觀念,轉(zhuǎn)變作風。每一位指導員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài),真正沉下心來,撲下身子,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實干,通過實踐,實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事,要在實踐中鍛煉提高自己。
(三)不斷加大支持,作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上,全面關(guān)心和支持派出人員,為他們創(chuàng)造必要的條件,主動幫助解決實際困難,做好新農(nóng)村指導員的堅強后盾。
總之,一年來在我鄉(xiāng)全體指導員的努力工作下,在上級各有關(guān)部門的大力關(guān)心支持下取得了很大的成績,農(nóng)村變化很大,和諧幸福新農(nóng)村正在形成。這和各位指導員的辛勤工作及上級各有關(guān)部門的關(guān)心、支持是分不開的,在此表示忠心的感謝。
第五篇:太平鄉(xiāng)項目建設(shè)管理暫行辦法
太平鄉(xiāng)項目建設(shè)管理暫行辦法
為進一步加強和規(guī)范我鄉(xiāng)項目建設(shè)管理,依據(jù)《鶴峰縣項目資金管理辦法》、《鶴峰縣政府投資項目審計監(jiān)督管理辦法》、《縣人民政府關(guān)于進一步加強全縣預(yù)算單位財務(wù)管理的通知》(鶴政發(fā)?2007?44號)、《縣人民政府辦公室關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的實施意見》(鶴政辦發(fā)?2007?100號)、《2011年鶴峰縣政府采購目錄及標準》(鶴政發(fā)?2011?10號)、《鶴峰縣建設(shè)工程招投標管理暫行辦法》(鶴政辦發(fā)[2011]110號)等文件規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。
一、項目資金使用范圍
項目資金包括以工代賑資金、新增項目資金、各幫扶單位幫扶資金、少數(shù)民族發(fā)展資金、老區(qū)建設(shè)資金、通達工程和通暢工程資金、各項以獎代補資金、農(nóng)村安全飲水資金、其他明確規(guī)定用于扶貧和救災(zāi)救濟資金、經(jīng)鄉(xiāng)財經(jīng)所報賬的其他財政項目資金。項目資金使用范圍:
(一)用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,重點用于解決鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、農(nóng)田水利、小流域治理、移民搬遷、生態(tài)能源建設(shè)等。
(二)支持農(nóng)業(yè)科技培訓,重點扶持科技示范、科技培訓及為貧困戶提供種子、種苗、種畜和社會化服務(wù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。
(三)發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化、廣播、電視事業(yè)。
二、項目管理
(一)項目申報:每年11-12月,村支兩委會議研究擬定下年申報的項目,全鄉(xiāng)所有項目由鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一組織向上級人民政府及相關(guān)部門申報。
(二)項目實施
1、制定實施方案:項目獲得批準(以及幫扶單位支持建設(shè)的項目確定)后,由鄉(xiāng)黨委政府分管領(lǐng)導牽頭、組織包村干部、鄉(xiāng)直主管單位(如公路中心、水利中心)和項目單位負責人以及當?shù)厝罕姶砩钊雽嵉卣{(diào)查后,共同制定項目實施方案,報經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導和縣項目主管部門審核批準。實施方案必須有分管領(lǐng)導、項目辦主任、包村干部以及受益村民代表簽字,鄉(xiāng)直主管單位、項目單位負責人簽字并加蓋公章。
2、組織實施項目
(1)《實施方案》經(jīng)審核批準后,全鄉(xiāng)所有項目(不含縣級實施項目),由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一組織招標、議標鄉(xiāng)村共同簽訂承包合同。
(2)項目實施由包村干部和村主要負責人等共同組織實施,實施中的具體工作和質(zhì)量監(jiān)管由村主要領(lǐng)導負責(各村確定1名工程質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員協(xié)管)。鄉(xiāng)包村干部、鄉(xiāng)直有關(guān)單位負責人和鄉(xiāng)項目專管員要加強工程質(zhì)量監(jiān)管、檢查驗收、資金具體使用情況的檢查監(jiān)督。
(3)符合《2011年鶴峰縣政府采購目錄及標準》(鶴政發(fā)?2011?10號)的項目,必須按文件要求公開招投標或邀標確定項目實施單位。列入《2011年鶴峰縣政府采購目錄及標準》的扶貧項目及物資一律實行政府采購。
(4)屬自管工程的,村委會必須嚴格按照審核確定的《實施方案》組織實施,超支不補,節(jié)余資金經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導同意后可用于本單位范圍內(nèi)其它工程建設(shè)。未經(jīng)審核同意擅自開工建設(shè)的,視同組織者個人捐資建設(shè),政府不予撥付資金。
(5)實行項目監(jiān)理制,鄉(xiāng)項目主管單位的主要負責人和該村包村干部為項目實施監(jiān)理人,監(jiān)理人對項目建設(shè)的工程質(zhì)量和資金使用情況負責。
3、項目竣工后的驗收
(1)由項目實施單位提出書面項目驗收申請,并提供項目總結(jié)、決算方案、驗收資料、報帳資料、附件等。
(2)由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導牽頭,組織鄉(xiāng)直主管單位、鄉(xiāng)項目辦相關(guān)人員和包村干部、村主職干部及村民代表(不低于5人)進行驗收,參與驗收的人員要在驗收表上填寫項目驗收意見及工程評價。項目驗收合格后鄉(xiāng)政府再邀請縣直相關(guān)部門進行正式驗收撥款。
(3)實行質(zhì)量保證金制度,凡實行承包的工程建設(shè)項目,按縣定標準暫扣質(zhì)量保證金,工程竣工交付使用一年后,未發(fā)生質(zhì)量問題,再如數(shù)退還。
三、資金管理與結(jié)算
(一)資金管理
1、項目資金實行財政專戶管理。鄉(xiāng)財經(jīng)所設(shè)項目資金專戶、專人管理、??顚S?,嚴禁挪作它用。
2、財經(jīng)所預(yù)算、統(tǒng)管、項目等資金的撥付和報賬發(fā)票的審核由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導簽批。
3、項目單位必須對所實施項目預(yù)決算情況及時在村務(wù)公開欄公開,接受群眾監(jiān)督。
(二)資金結(jié)算
1、資金預(yù)撥。在項目實施過程中,實施單位可根據(jù)項目實施進度,申報鄉(xiāng)人民政府和項目主管部門同意,預(yù)撥一定額度的項目資金。
2、資金結(jié)算。項目竣工后,經(jīng)縣、鄉(xiāng)主管部門驗收合格后方可報帳。項目實施單位報賬時必須提供規(guī)定的稅務(wù)發(fā)票和相關(guān)資料。資金撥付由鄉(xiāng)政府報縣財政局通過“一折通”直接上到項目實施單位或個人賬戶。發(fā)票內(nèi)容與實際支出相符,不得以虛假發(fā)票,大額發(fā)票套取資金。
四、監(jiān)督檢查與責任追究
(一)項目管理實行公示公告制度。各村每年要將項目資金的具體投向、使用范圍、建設(shè)地點、資金數(shù)額、實施單位或個人等在村委會公示欄內(nèi)張榜公示,增加項目實施的透明度,接受社會和群眾監(jiān)督。
(二)加強項目資金財政監(jiān)督。鄉(xiāng)財經(jīng)所要對項目資金的全過程實行監(jiān)督,嚴格審核項目實際明細支出,完善報帳資料,確保資金使用安全有效。及時將建設(shè)項目資金實際支出明細情況收集、審核后歸檔。
(三)建立項目資金管理責任追究制度。紀檢監(jiān)察部門對違規(guī)調(diào)整項目,騙取套取、貪污挪用項目資金等違規(guī)違紀問題的行為,依照規(guī)定從嚴處罰。構(gòu)成違法犯罪的,移交司法部門依法追究法律責任。
(四)無論建設(shè)項目資金以何種途徑解決(包括單位幫扶、農(nóng)民自愿出資出力等),各項目實施單位不得超項目投資預(yù)算舉債或留有資金缺口搞建設(shè)。未經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導或班子會議同意,超預(yù)算資金應(yīng)視同組織者個人(合同簽字人或自管工程的主要管理人)捐資搞建設(shè),其經(jīng)濟責任由其個人承擔,財經(jīng)所不得核銷賬務(wù)。嚴禁各項目建設(shè)單位自收自管自用幫扶單位的幫扶資金,幫扶資金未入財政代管中心統(tǒng)管專戶的,視為收款人違背財經(jīng)紀律報紀委等單位依法依規(guī)處理。
本辦法自發(fā)布之日起施行。