第一篇：太平鄉(xiāng)機構(gòu)改革人員定崗分流

太平鄉(xiāng)機構(gòu)改革人員定崗分流

實 施 方 案

為切實做好我鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作，根據(jù)《中共懷化市委辦公室懷化市人民政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》（懷辦發(fā)[2011]14號）和《中共洪江市委辦公室洪江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈洪江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革人員定崗分流實施方案〉的通知》（洪辦[2011]40號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

一、基本思路

（一）人員定崗

堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，認(rèn)真做好中層及以下人員的定崗工作，建立一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)有力的干部隊伍。

（二）人員分流

按照“有序分流、有情操作”的原則，實行政策引導(dǎo)，廣開渠道，積地推進(jìn)人員分流工作，確?！胺钟谐雎?、流有歸宿，穩(wěn)得住、不反彈”。

二、改革措施及人員分流途徑

（一）鄉(xiāng)黨政機關(guān)人員定崗

1、鄉(xiāng)黨政機關(guān)人員上崗資格條件。凡2011年9月10日前在編在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員可確定為上崗對象。

2、鄉(xiāng)黨政機關(guān)上崗人員審批。工作人員按管理權(quán)限報

市委組織部或人社局審批。

（二）鄉(xiāng)事業(yè)站、所、中心人員定崗

在全面清退非在編人員、重新核定編制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作人員原使用編制性質(zhì)，做好人員定崗。

1、原使用全額撥款事業(yè)編制的人員優(yōu)先安排上崗；

2、安置原使用全額撥款事業(yè)編制人員后尚有余編的，在原使用差額撥款或自收自支事業(yè)編制的人員中實行全員競爭上崗，競聘上崗人員原編制性質(zhì)不變。

（三）妥善安置分流人員

1、鄉(xiāng)黨政機關(guān)人員分流。

（1）提前退休。按照《公務(wù)員法》有有關(guān)規(guī)定，工作年限滿三年的；男滿55周歲、女滿50周歲、且工作年限滿20年的，本人申請，經(jīng)組織批準(zhǔn)，可提前退休。

（2）自動離職或連續(xù)兩年年度考核不稱職已符合辭退條件的按管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

2、鄉(xiāng)事業(yè)站所人員分流

（1）實行內(nèi)站轉(zhuǎn)崗。按照以內(nèi)站消化為主的原則，通過清退臨時工、創(chuàng)辦社會化服務(wù)實體等辦法，對分流人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安置。原人事編制未下放到鄉(xiāng)的站所，由主管站門按鄉(xiāng)機構(gòu)改革的要求進(jìn)行調(diào)整。

（2）鼓勵自謀職業(yè)。鼓勵分流對象自謀職業(yè)、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。對經(jīng)批準(zhǔn)與單位解除人事關(guān)系、自謀出路的人員，可按國辦發(fā)[2002]35號文件規(guī)定一次性給予經(jīng)濟補償。

（3）對現(xiàn)不在崗的全額編制工作人員，必須于9月30前上崗，逾期不上崗者，作辭退處理。

三、工作紀(jì)律及要求

（一）做好思想政治工作。堅持“既要積極，又要穩(wěn)妥”的方針，引導(dǎo)廣大干部職工以實際行動支持改革、參與改革。盡最大努力為分流排憂解難，提供便利。

（二）嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律。對在這次人員定崗分流工作違反紀(jì)律或無理取鬧的人員，要視其情節(jié)，給予相應(yīng)的組織處理。

第二篇：定崗定員人員分流實施方案

定崗定員人員分流實施方案

一、指導(dǎo)思想和原則

（一）堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化中心隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量；精簡冗員，引入競爭機制，提高整體素質(zhì)，調(diào)動中心各類人員的積極性和創(chuàng)造性，建立一支精干、高效和中心發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)隊伍。

（二）原則

1.定員控制的原則

2.積極穩(wěn)妥的原則

3.精簡、統(tǒng)一、效能的原則

二、人員分流

（一）分流的數(shù)量

中心崗位編制52名,現(xiàn)有在職人員75人,需分流23人.（二）分流的渠道

1.中心解除勞動合同.員工本人書面申請給予一個月經(jīng)濟補償金，經(jīng)中心同意，解除勞動合同；

2.向中心一線崗位分流，根據(jù)中心內(nèi)部一線崗位對勞動力的需求信息，積極主動為員工創(chuàng)造安置的條件，工資待遇作相應(yīng)的調(diào)整；

3.自謀出路；

4.競爭上崗。

（三）分流的實施措施

第一階段（9月20日-9月30日）

1.成立定崗定員小組，對各部門/管理處的情況進(jìn)行摸底/了解；

2.制定定崗定員人員分流的具體實施方案，報中心領(lǐng)導(dǎo)審批；

第二階段（10月1日－11月8日）

3.召開動員會議，落實實施方案；

4.公示符合人員分流的人員名單或主要范圍,組織符合分流條件的人員提出申請；

5.申報參加考試考核競爭上崗人員名單并公示；

6.組織競爭上崗人員考試考核；

第三階段（11月9日－11月16日）

7.新的組織機構(gòu)；

8.公示上崗人員和待崗人員名單；

9.組織上崗人員辦理人事手續(xù),辦理交接手續(xù)；

三、總結(jié)、整理材料

總結(jié)分流工作的情況,各上崗人員整理相關(guān)材料

第三篇：公司機構(gòu)改革人員分流安置辦法

公司機構(gòu)改革人員分流安置辦法：

一、總則

第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進(jìn)行組織機構(gòu)改革，所有公司職工都有同 等權(quán)利競爭上崗。對于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對口或其他原因未能競爭上 崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對于愿意繼 續(xù)工作的人員，為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會

謀職的條件。為此，特制定本辦法。

第二條 本辦法包括內(nèi)部退休、自動辭職、離崗學(xué)習(xí)和待崗培訓(xùn)四條渠道。未能 競聘上崗人員可根據(jù)自己的實際情況和意愿進(jìn)行選擇。

第三條 本辦法僅適用于此次機構(gòu)改革中自動放棄競爭上崗機會、年齡達(dá)到后文 “內(nèi)部退休”規(guī)定以及未能競爭上崗的分流人員。對于本次機構(gòu)改革中已經(jīng)競爭 上崗，在公司工作期間因考核末位淘汰（每年約 5%-10%）或其他原因與公 司解除合同的人員參見附則第二十七條。

二、內(nèi)部退休

第四條 內(nèi)部退休是指二灘公司在職員工雖不到法定退休年齡，但符合本辦法“第五條內(nèi)部退休條件”的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后退職退崗，享受內(nèi)部退休待遇，列入 公司編制外管理。

第五條 內(nèi)部退休條件

公司職員符合下列條件之一者，可以選擇內(nèi)部退休： 男職工年滿 50 周歲，女職工年滿 45 周歲；或工齡滿二十年的二灘公司正式 編制員工，本人可以申請內(nèi)部退休，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部退休手續(xù)，其待遇按照本辦法第七條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條 辦理程序

符合內(nèi)部退休條件的人員按下列程序辦理內(nèi)部退休手續(xù)：

（1）申報內(nèi)部退休人員名單 按照內(nèi)部退休條件，由本人提出申請，各部門確定內(nèi)部退休人員，并將名單報公司人力資源部進(jìn)行審核。

（2）人力資源部進(jìn)行審批后，核定有關(guān)退休待遇，辦理退休手續(xù)，同 時通知所在部門。在通知的次月起，內(nèi)部退休人員納入編制外管 理。

（3）所在部門要認(rèn)真做好內(nèi)部退休人員的工作交接，人力資源部負(fù)責(zé) 做好備案和管理工作。

第七條 內(nèi)部退休待遇 內(nèi)部退休人員在內(nèi)退期間享受在職時的技能工資和崗級工資之和，不再享受 公司發(fā)放的各種獎金。保險按照內(nèi)退后實際工資作為繳費基數(shù)統(tǒng)一辦理。內(nèi)部退 休人員不享受已離、退休人員的待遇。辦理完內(nèi)部退休手續(xù)的人員，應(yīng)當(dāng)退出工 作崗位。

第八條 內(nèi)部退休職工在到達(dá)正式退休年齡時辦理正式退休手續(xù)，其退休工資待遇按其公司退休工資相關(guān)政策執(zhí)行。

第九條 第十條 內(nèi)部退休人員，原則上公司本部不再聘用，但 eec 和多經(jīng)仍可聘用。公司在年以前已辦理內(nèi)部退休的職工，如本人愿意，可以參加本次競爭上崗。對自愿放棄競爭上崗以及競爭未能上崗者其待遇按本辦法執(zhí)行，不再執(zhí)行以前公司內(nèi)退辦法。

三、自動辭職

第十一條 公司鼓勵因?qū)I(yè)不對口等原因未能在公司本部競爭上崗的人員（包括 原在 eec 和多經(jīng)公司工作，和公司簽訂勞動合同，但未能在公司競爭上崗的人 員）另求發(fā)展空間。自主擇業(yè)或自行創(chuàng)業(yè)將有利于施展個人才華，增加收入，為 社會做出貢獻(xiàn)，也有利于人才合理流動和配置。

第十二條 在符合條件的公司員工選擇自動辭職時，公司將予以一定的經(jīng)濟上的支持和補償。

第十三條 參加公司競聘上崗未被錄用的員工均可申請自動辭職。

第十四條 員工辭職按下列程序辦理：

（1）本人向原所在部門提出申請，填寫《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 人員辭職申請表》 ；

（2）（3）所在部門提出意見，報人力資源部審核； 對于可以辭職的，由人力資源部向公司總經(jīng)理呈報。批準(zhǔn)通知將 以書面形式通知本人，同時辦理辭職手續(xù)，并在人力資源部備案；

（4）辭職人在辭職申請被批準(zhǔn)后的 30 個工作日內(nèi)辦理完工作交接手 續(xù)。

第十五條 辭職后果及補償

（1）員工辭職申請經(jīng)批準(zhǔn)后，即解除了與公司的任用關(guān)系。不再具有 二灘公司員工的身份，也不再享有二灘公司員工的各項權(quán)利，辭 職申請被批準(zhǔn)后的第二個月起停發(fā)工資；

（2）《二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司人員辭職申請表》及審批材料放入 本人檔案，存入成都市人才交流中心；

（3）為使辭職人員保持社會保險繳納的連續(xù)性，辭職人員可以委托人 才交流中心為其辦理繼續(xù)投繳社會保險事宜；

（4）辭職人員按下列標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟補償： 一次性離職費 連續(xù)工齡，每滿一年發(fā)給 1 個月的本人基本工資； 公司工齡，每滿一年發(fā)給 2 個月的本人基本工資。不滿一年的尾數(shù)，不足六個月的按半年計算；超過六個月的，按一年計算； 基本工資的構(gòu)成為本人辭職前崗位工資與技能工資之和。一次性的自謀職業(yè)補助費 連續(xù)

第四篇：教育系統(tǒng)定崗分流工作總結(jié)

依據(jù)《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》和《2011—2012學(xué)年xx開發(fā)區(qū)教育系統(tǒng)定崗分流工作實施方案》（武新管教字〔2011〕34號）等文件精神，結(jié)合我校實際情況，我校于2011年4月至7月進(jìn)行了教師定崗分流工作，目前，本項工作已圓滿結(jié)束，全體教師表現(xiàn)良好，現(xiàn)就本項工作總結(jié)如下：

一、整體情況全校教師126人，調(diào)出18人，到其他學(xué)校交流3人，轉(zhuǎn)崗22人，內(nèi)退10人，病假3人，借用2人，待聘1人。目前，核編教學(xué)崗位59人，教輔崗位8人。

二、主要做法

1、廣泛宣傳動員，夯實基礎(chǔ)。我校從2011年4月開始，在全校開展了“認(rèn)清人事制度改革形勢，增強定崗分流意識”的教育，積極引導(dǎo)和教育廣大教職員工了解政策、參與改革，提升自我，正確面對。6月份，先后3次召開專題學(xué)習(xí)會議，編發(fā)學(xué)習(xí)材料。7月4日舒位喜校長做了題為《昨天三中為我，今天我為三中，明天我們都是三中人》的專題報告，闡釋了開發(fā)區(qū)教師核編分流的意義，解開了許多教師認(rèn)為“差”才被“分”出去的錯誤理解，明確了這是開發(fā)區(qū)教育大發(fā)展的必然趨勢，使廣大教職員工對人事制度改革有了深刻的認(rèn)識，為本次定崗分流工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定方案。為了保證本次定崗分流工作能積極穩(wěn)妥開展，我校成立了由舒位喜校長任組長、副書記和副校長任副組長、各部門中層干部和6名教職工代表為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“公正、公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，分宣傳組、協(xié)調(diào)組、答疑組三個小組負(fù)責(zé)宣傳動員、組織協(xié)調(diào)、答疑解惑等具體工作。并于6月份兩次召開教職工代表大會，結(jié)合市區(qū)相關(guān)文件精神，討論并修訂了《xx市光谷第三初級中學(xué)2011學(xué)年教職工定崗分流實施方案》，正是由于充分發(fā)揮了工會組織職能并尊重廣大教師的知情權(quán)和話語權(quán)，才使得本次定崗分流工作有了可靠的組織保障和科學(xué)指導(dǎo)。

3、縝密策劃，精心操作，堅持以人為本。針對本次工作任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、競爭性的特點，工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，本著“以人為本”的思想，反復(fù)商討，采取了“先消腫、后手術(shù)、再跟蹤”工作策略，明確了“三個一”操作流程。“先消腫、后手術(shù)、再跟蹤”即是先引導(dǎo)教師認(rèn)清開發(fā)區(qū)教育發(fā)展形勢，讓一部分教師結(jié)合個人實際情況，權(quán)衡個人職業(yè)的發(fā)展，以陽光心態(tài)，鼓勵自愿報名，主動申請分流到區(qū)內(nèi)缺崗單位或者邊遠(yuǎn)薄弱單位，這樣，既減輕了學(xué)校工作的壓力，又尊重了教師的個人選擇。然后，另一部分教師參與競聘，我們采取“三個一”的方式，即：一次全體教師會上的自我述職；一次全體教師參與的資料審查和量化評分；一次全體教師參與的投票和唱票。實際證明我們的工作策略是有效的、工作流程是合理而高效的。在正式競聘之前，有16位教師主動申請調(diào)出和交流到其它缺崗單位或邊遠(yuǎn)薄弱單位，有18位同志申請轉(zhuǎn)崗，有7位同志申請內(nèi)退。正式競聘之后，只有12名教師落聘，占比不到10%，由于我校核編崗位有限，這12名教師都是非常優(yōu)秀的教師，有區(qū)優(yōu)秀青年教師兩人，區(qū)優(yōu)秀班主任兩人，校優(yōu)秀教師3人，接著我們采取“再跟蹤幫扶”策略，耐心細(xì)致地做工作，幫助老師轉(zhuǎn)崗或申請到其它缺崗單位，以學(xué)校名義向其他缺崗單位推薦。目前，只有1人待崗。[1]

第五篇：定崗分流工作實施方案

新田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革

人員定崗分流實施方案

為貫徹落實中央、省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)事業(yè)單位改革和人員定崗分流工作，根據(jù)上級有關(guān)政策和新田縣機構(gòu)改革方案及實施意見，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持干部“四化”方針，注重德才兼?zhèn)?，保留工作骨干，?yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部隊伍。堅持以人為本、因地制宜、積極穩(wěn)妥的原則，注意處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，大力開發(fā)人才資源，通過多渠道、多形式分流安臵人員，使其各施所長、各得其所，更好地服務(wù)全縣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。

二、基本原則

（一）推動改革、促進(jìn)發(fā)展的原則；

（二）精簡高效、合理配臵的原則；

（三）公平公正、擇優(yōu)聘用的原則；

（四）因地制宜、逐步消化的原則；

（五）誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

三、定崗分流辦法

（一）定崗范圍。根據(jù)《新田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案的實施意見》，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)機構(gòu)規(guī)范設(shè)臵為6個，即：即社會保障和社會救助事務(wù)中心、人口和計劃生育事務(wù)中心、文教體廣電事務(wù)中心、工交安監(jiān)藥監(jiān)事務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣事務(wù)中心、規(guī)劃建設(shè)環(huán)保事務(wù)中心。原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立或縣直部門延伸在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益性事業(yè)機構(gòu)一律不再保留，其公益性職能整合、歸并劃入規(guī)范設(shè)臵的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔(dān)，行政職能上收至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或上級業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)新設(shè)立的事業(yè)單位設(shè)臵崗位。

（二）競崗分流對象。這次定崗分流的對象為2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中核定的在編在崗和待崗人員。即：農(nóng)機、農(nóng)技、水管、鄉(xiāng)企、畜牧、林業(yè)、經(jīng)管、文化、計生9個站所，經(jīng)原勞動人事部門辦理了正式招工手續(xù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員。其中：

1、2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革至今仍然在編在崗人員，按其原所在機構(gòu)對應(yīng)劃轉(zhuǎn)分別進(jìn)入新設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，農(nóng)機、農(nóng)技、水管、鄉(xiāng)企、畜牧、林業(yè)、經(jīng)管劃轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣事務(wù)中心；文化劃轉(zhuǎn)到文教體廣電事務(wù)中心；計生劃轉(zhuǎn)到人口和計劃生育事務(wù)中心。

2、2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革在編不在崗、在崗不在編和待崗人員參加競崗分流。競崗分流采取演講測評、實踐操作與考核相結(jié)合的辦法確定聘用和分流人員。

四、方法步驟

（一）摸清底子、核定身份。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人對現(xiàn)有站所事業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底，通過查閱檔案資料弄清人員編制、進(jìn)人方式、年齡結(jié)構(gòu)、在編在崗和待崗等情況，分類匯總，造冊公示。

（二）定編設(shè)崗、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案、新三定方案明確的機構(gòu)職能性質(zhì)和編制情況設(shè)臵競聘崗位，制定定崗分流方案，報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。

（三）組織競聘，擇優(yōu)聘用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取演講測評、實踐操作等辦法，按成績擇優(yōu)確定擬聘用人選，經(jīng)考察公示后報縣編制、人事部門備案，辦理入編聘用手續(xù)。其程序是：①本人申請；②組織競聘；③考察；④公示；⑤聘用。

四、分流安置。

（一）依法辦理退休（職）和養(yǎng)老保險。

1、依法辦理退休（職）。參照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定，凡已達(dá)到關(guān)于國家規(guī)定的退休年齡者，要及時辦理退休手續(xù)；工作年限滿三十年，或距國家規(guī)定的退休年齡不足五年，且工作年限滿二十年，經(jīng)本人自愿提出申請的，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，可以辦理提前退休手續(xù)；凡長期臥病不能堅持正常工作的，或因工（公）傷致殘，完全喪失勞動能力的，按有關(guān)政策規(guī)定辦理病退手續(xù)。

2、養(yǎng)老保險。①達(dá)到退休年齡和已退休職工未交養(yǎng)老

保險金的按新辦發(fā)[2003]35號文件補交后，予以辦理退休手續(xù)，享受聘用人員退休待遇。②未聘人員參照聘用人員的養(yǎng)老保險金計繳辦法，辦理好養(yǎng)老保險手續(xù)。

（二）流動調(diào)劑安臵。

1、超編鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員可以參加缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的競聘上崗。

2、鼓勵未聘人員到企業(yè)上崗，對到企業(yè)上崗的，給予三年過渡期，全額發(fā)放三年基本工資及津補貼；

3、下派到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，根據(jù)工作需要，未聘人員到社區(qū)、村任職，其工齡連續(xù)計算，達(dá)到退休年齡予以退休。

4、縣直新組建單位、需充實力量的單位新進(jìn)人員時拿出部分指標(biāo)面向落聘人員公開招聘。

（三）鼓勵進(jìn)修學(xué)習(xí)。鼓勵未聘人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)期間，連續(xù)計算工齡，正常調(diào)資計入本人檔案工資，待遇由單位自行確定。學(xué)習(xí)結(jié)束后可回單位參加競聘上崗，同等條件下優(yōu)先聘用。

（四）鼓勵自謀出路。引導(dǎo)和支持未聘人員自謀職業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，財政、稅收、金融等部門對其興辦經(jīng)濟實體提供相關(guān)優(yōu)惠政策。對本人申請、經(jīng)單位批準(zhǔn)解除人事關(guān)系、自謀出路的人員，其待遇根據(jù)國辦發(fā)?2002?35號文件精神給予補償。

（五）允許內(nèi)部待聘。各單位應(yīng)為未聘人員提供不少于兩次的擇業(yè)機會，對確實難以上崗的原有正式工作人員，可

給予不超過3年的待聘期。待聘期間，計算工齡，正常調(diào)資計入本人檔案工資，發(fā)放生活費。原單位出現(xiàn)編制空缺時，可參加競聘，同等條件下優(yōu)先聘用。待聘期滿符合退休條件的，按規(guī)定辦理退休手續(xù)。待聘期滿未達(dá)到退休條件且仍未上崗的，進(jìn)入人才市場自主擇業(yè)，其待遇按第四條對待。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員定崗分流工作在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣組織、人社、編制等部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行黨委書記負(fù)總責(zé)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，扎實推進(jìn)，確保在2012年3月底前全面完成定崗分流工作。

（二）加強思想政治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到分流人員中去，積極做好思想政治工作，使其心情舒暢地走上新的崗位。要注重解決分流人員在擇業(yè)中的實際困難，減輕他們的失落感和心理壓力，保證分流工作的順利進(jìn)行。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作事關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的切身利益，各主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格組織人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行政策，嚴(yán)格按程序辦事。對在實施工作中違反政策、不按程序辦事、無理取鬧的，要視其情節(jié)，給予相應(yīng)的組織處理和紀(jì)律處分。

2、內(nèi)部待聘。