第一篇：企業(yè)工會工作情況匯報(精)

**公司工會工作情況匯報

作為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點龍頭企業(yè)，作為安陸市的先進企業(yè)，湖北**紡織有限公司在促進工會工作發(fā)展方面，主要做到了以下幾點：

一、堅持以職工為本 主動依法科學(xué)維權(quán)

公司工會組織把構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，推進企業(yè)和員工互利共贏作為工會工作的根本任務(wù)。一是樹立以職工為本的理念，以保障職工合法權(quán)益為核心，加強協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制建設(shè)。二是加強勞動關(guān)系和諧的制度建設(shè)，進一步健全職工權(quán)益維護機制，促進和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系的建立。三是以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為重點，進一步做好對員工的服務(wù)管理工作，達(dá)到員工就業(yè)有培訓(xùn)、勞動有合同、居住有改善、維權(quán)有保障的目的。同時，企業(yè)工會根據(jù)紡織行業(yè)女工較多的實際情況，制定《女職工權(quán)益保護專項協(xié)議》，對家庭困難職工給予救助，為職工按時足額繳納社會保險費。

二、加強民主建設(shè)落實民主政治權(quán)利

公司工會十分重視企業(yè)民芳政治建設(shè)，進一步推行廠務(wù)公開，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持每年召開職代會，研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的重要問題和涉及企業(yè)職工切身利益的問題，建立起上情下達(dá)，下情上知的有效途徑。另外，公司通過舉辦培訓(xùn)，組織參觀等活動，不斷提高職工代表的政策水平和參與企業(yè)民主管理的能力，暢通職工表達(dá)意愿的民主渠道，在企業(yè)與職工之間建立起職工關(guān)注企業(yè)，企業(yè)尊重職工的誠信關(guān)系，實現(xiàn)管理工作的與時俱進。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)提高員工整體素質(zhì)

公司工會組織把提高職工隊伍素質(zhì)作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)，加強職工主人翁思想，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工”等各種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，開展各種崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動，豐富了職工業(yè)余生活，提高了職工技能水平。同時企業(yè)每年評選和表彰先進集體、先進個人，大力宣傳先進模范事跡，引導(dǎo)職工向先進學(xué)習(xí)，把先進模范人物作為一面旗幟，努力發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

第二篇：企業(yè)工會工作匯報材料

2014年工會整體工作匯報材料

2014年，紙房煤礦工會在上級領(lǐng)導(dǎo)部門及縣工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作，認(rèn)真落實2014年縣工會工作目標(biāo)任務(wù)，全面推進紙房煤礦工會“四個建設(shè)”工作，為企業(yè)健康發(fā)展起到促進作用。現(xiàn)將本工會工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、建立健全管理工會組織機構(gòu)

我礦根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立健全了工會組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每年召開一次工會委員會，選舉了工會委員。

二、建立健全民主管理，認(rèn)真履行組織職能

我礦工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度。我礦工會積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過調(diào)研、座談、對話、等多種形式,讓職工說出想說而無機會說的話,管理層聽到想聽而無機會聽到的話,使職工有話能說,有話敢說,有話有地方說。做到政令暢通、上下同心，從而調(diào)動職工參政、議政的積極性，營造一個和平共處,平等協(xié)商,寬松和諧的民主氛圍,以利企業(yè)健康發(fā)展。

三、完善組織架構(gòu)，提升工會工作水平1.建設(shè)職工之家 依據(jù)“建家興企、建家育人、建家強會”的宗旨，樹立“建家就是建企業(yè)”的理念，我礦工會積極完善建家工作。2014年我礦工會為職工之家更新了硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，大大改善了職工之家環(huán)境，從而為一線職工創(chuàng)造了舒適、明亮的學(xué)習(xí)環(huán)境。完善了“兩堂一室”，讓職工感到有家的溫暖。

2.工會干部培訓(xùn)工作。

為了更好地提升工會干部隊伍的工作能力，我礦工會組織開展干部培訓(xùn)活動，有組織、有計劃的進行培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等相關(guān)政策規(guī)定，增長了新知識，開闊了視野，明確了新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

3.工會經(jīng)費使用管理情況

工會經(jīng)費使用，堅持一支筆審批制度，本著精打細(xì)算、勤儉辦事，少花錢多辦事的原則，厲行節(jié)約，杜絕重復(fù)花錢，杜絕不必要的開支。

四、推進班組建設(shè)工作，開展職工勞動競賽，充分發(fā)揮主力軍作用

1、開展了各項知識考試競賽活動，讓職工掌握相關(guān)的專業(yè)技能。

2、建立班組長責(zé)權(quán)對等機制，對班組長充分授權(quán)，為班組長實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。規(guī)范制度，明確職責(zé)。

五、注重職工思想教育，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思 想文化陣地

1、為營造企業(yè)文化愿景，我礦工會積極開展健康有益、生動活潑為職工所喜聞樂見的活動。豐富了職工文化生活和提高了職工綜合素質(zhì)和增強了團體凝聚力。

2、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)文化示范礦井，進行生態(tài)文化建設(shè)，文化長廊宣傳，讓職工在溫馨的環(huán)境中抓好安全生產(chǎn)。

六、認(rèn)真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人 1、2014年4月，我礦工會組織換屆工作，工會機構(gòu)和女職委員順利完成選舉工作，補充選舉了女工會委員吳昕寅，女職委成立后，以加強女工特殊權(quán)益保護為主線，突出女工組織特色，健全女工勞動保護制度，有效地維護女職工特殊權(quán)益。

2、根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，沒有安排女工和童工從事井下工作和其它相關(guān)的禁忌工作。

七、民主監(jiān)督

1、保障了職工的合法權(quán)利，通過參與解決協(xié)調(diào)，杜絕和減少了很多日常糾紛。

2、在職業(yè)病防治方面，根據(jù)《職業(yè)病防治法》和有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)要求進行了監(jiān)督檢查，組織協(xié)助建立健全了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及管理機構(gòu)，進行了職業(yè)病的相關(guān)防治工作。由于我礦工會組織在不斷的完善和學(xué)習(xí)當(dāng)中，基礎(chǔ)比較薄弱，很多工作還不完善，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，更多的提出寶貴意見。

謝謝大家！

2014年11月11日 紙房煤礦

第三篇：企業(yè)工會工作匯報

企業(yè)工會工作匯報

我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

一、改制后企業(yè)的基本情況

2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。

近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。

目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車

輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。

二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作

1、強化組織建設(shè)，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處。根據(jù)市委組織部、市直機關(guān)工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認(rèn)識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當(dāng)作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企

業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。

2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強化黨群

組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。

3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人

生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。

針對新形勢下出現(xiàn)的問題，公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標(biāo)語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學(xué)習(xí)室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思

想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關(guān)系，講團結(jié)、顧大局、識大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念，把個人置身于

第四篇：企業(yè)工會工作匯報材料（模版）

企業(yè)工會工作匯報材料

我公司是成立工會較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會職能，通過建立維護穩(wěn)定的對話平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、加強工會班子建設(shè)，建立健全工會組織機構(gòu)

結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合工會工作實際和企業(yè)發(fā)展形勢，將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。

在工會組織建設(shè)工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備，我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會委員中通過自薦產(chǎn)生工會主席侯選人，然后由全體會員進行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會主席人選。對新當(dāng)選的工會主席再進行嚴(yán)格考核，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項工作的順利開展。

二、加強制度建設(shè)，強化管理與監(jiān)督

1、勞動合同制度

職工和企業(yè)確立勞動關(guān)系，即按規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。就試用期限、工作內(nèi)容、工作時間、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀(jì)律、勞動合同的變更和解除、違約責(zé)任等，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

公司按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療繳納。

2、工資集體協(xié)商制度和集體合同

按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規(guī)定，我公司企業(yè)方代表與職工方代表，每年就企業(yè)職工工資問題進行平等協(xié)商，達(dá)成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然后公司工會召開職工（代表）大會，與會代表認(rèn)真討論并審議通過，作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認(rèn)無異議后，雙方首席代表簽字蓋章。

企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，通過平等協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議。

3、民主管理制度

公司按期召開職代會，聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動安全衛(wèi)生措施計劃。

公司設(shè)立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對企業(yè)的，經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、勞動安全衛(wèi)生及一些重大事項進行公開。

4、勞動安全衛(wèi)生制度

公司有一系列勞動安全衛(wèi)生制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)教育、考核制度；安全生產(chǎn)檢查制度；勞動保護檢查制度；傷亡事故報告制度；消防制度；衛(wèi)生檢查和考核制度。

三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著

通過建立維護穩(wěn)定的平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

（一）、建立有效機制，使溝通對話活動常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實現(xiàn)引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益雙贏的目標(biāo)。

通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業(yè)行政共同召集，企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，企業(yè)工會主席、工會委員、基層工會干部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業(yè)工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動，行政方通報企業(yè)經(jīng)營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協(xié)商。行政方對意見、建議進行答復(fù)，工會方對行政提出的需求給予答復(fù)。

（二）、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實可以反映上來，盡快得到解決和答復(fù)。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業(yè)政策

3給職工講清、講透。通過對話，進一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。

一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期進行集體協(xié)商，2011年職工平均工資比上年增長15%。企業(yè)最低工資從1050元達(dá)到了1200元。

二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過對話有了可明顯的改善。

三是職工的積極性有了很大的提高，通過對話，企業(yè)和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來企業(yè)效益上升，形成了良性循環(huán)。

四、在各項工作中認(rèn)真發(fā)揮工會的作用

企業(yè)工會充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益，職工為企業(yè)提出了很多好的建議，一些建議被采納，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

職工的業(yè)余舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。2010年9月，由本企業(yè)職工自己創(chuàng)作、編導(dǎo)的集體舞《藍(lán)色天空》參加了開發(fā)區(qū)健身舞比賽，獲得了二等獎。

職工內(nèi)部征文活動建議，被公司采納，在全公司范圍開展了征文活動，一方面展示了公司的企業(yè)文化，另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。

2011年6月份，公司組建了藝術(shù)團。民營企業(yè)組建自己的藝術(shù)團體，這在本縣歷史上還是首次。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，并給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關(guān)注。歌舞團成立近一年來，成功演出三十多場次，受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆群眾文化藝術(shù)節(jié)統(tǒng)一活動，并從人力物力上給

4予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設(shè)，演出過程中不做一句廣告，沒有任何商業(yè)宣傳，此舉受到群眾和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動，公司內(nèi)部共組成10支參賽代表隊，每個代表隊由30—40名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng)的團隊歌曲，另一首是自選歌曲。按照統(tǒng)一規(guī)則進行評分，評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊都表現(xiàn)出了高度的團結(jié)精神和集體榮譽感，展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風(fēng)貌?？h文廣新局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看了比賽，給予了高度評價。

幾年來，我們充分發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做出了一定成績。我們將結(jié)合上級有關(guān)要求，發(fā)揚成績，彌補不足，圍繞生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)做好各項工作，當(dāng)好職工的娘家人。在經(jīng)濟建設(shè)中做出一份貢獻(xiàn)。

2012年5月9日

第五篇：企業(yè)工會工作匯報材料

玉門市熱力總公司工會工作匯報

我公司于2010年5月改制為私企，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進。

一、改制后企業(yè)的基本情況

自2010年改制以來，公司在原國有熱力總公司的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，在困境中求生存，在重負(fù)下求發(fā)展。公司改制前期，企業(yè)內(nèi)部困難重重，面對窘迫的發(fā)展局面，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同舟共濟，以頑強拼搏的精神和永不言棄的信念克服了種種困難，堅持了過來。同時，也要感謝各級政府和領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們的關(guān)懷和幫助。在公司發(fā)展過程中，各級部門和領(lǐng)導(dǎo)都在資金和政策等方面給予了極大地支持和幫助，有了你們的鼎力相助，才有了玉門市熱力總公司的今天。時至今日，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和深切關(guān)懷下，公司各項建設(shè)都有了長足發(fā)展。目前，公司有員工91人，工會會員占100%，公司擔(dān)負(fù)著玉門市新老市區(qū)共115萬平方米7000多戶居民的供暖任務(wù)。

近年來，公司在努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增

收的同時，也致力于企業(yè)文化建設(shè)，不斷地提升職工的文化品位。在努力創(chuàng)建供熱大環(huán)境的同時積極營造企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)新形象，塑造供熱新品牌。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我公司被玉門市委、市政府授予“非公經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”的榮譽稱號。

二、改制后，工會的工作情況

企業(yè)改制后，按照市委、市政府以及市總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作

1、加強組織建設(shè)，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處。根據(jù)市非工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認(rèn)識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2012年初選舉產(chǎn)生了第三屆企業(yè)工會委員會。

2、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安臵以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位

和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇傭思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。針對新形勢下出現(xiàn)的新問題，工會組織、召開職工大會，聽取職工的建議、意見，慎重考慮、合理采納，積極組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進轉(zhuǎn)變觀念。在改制過程中，工會從源頭參與改制方案的制定。對于有想法、有異議的職工，工會找重點人員談話，對親友做思想工作、安排職工與公司領(lǐng)導(dǎo)對話，全力安撫職工情緒。在化解矛盾、維護穩(wěn)定的關(guān)鍵時候，公司工會做了大量深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作，很好地發(fā)揮了紐帶和主渠道作用。公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調(diào)整和轉(zhuǎn)化，公司不斷開拓教育工作方法，投資購臵圖書、體育器械和書柜桌椅，建立職工書屋、活動室和籃球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關(guān)系，講團結(jié)、顧大局、識大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念。

3、維護員工切身利益，履行員工合法權(quán)利，認(rèn)真落實廠務(wù)公開制度和職工代表大會制度。

為維護員工的合法權(quán)益，調(diào)動員工的積極性，公司工會認(rèn)真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按《勞動法》規(guī)范用工。今年1月，我們工會代表全體員工與公司簽訂了勞動合同，還為員工購買了養(yǎng)老保險和意外傷害保險；在員工生病和員工家中有紅白喜事時，工會都積極組織慰問，并積極幫助員工解決工資上調(diào)問題。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，工會都會協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門為每位職工發(fā)放福利，保證每個月都向職工發(fā)放勞保。由于物價上漲，員工期待調(diào)增工資，員工工資在改制前的工資基礎(chǔ)上又增長了21%，從而使員工的工作積極性得到了更大提高。另外，我們制定、落實了廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開增強了公司管理的透明度，為職工知情、參政創(chuàng)造了條件，在一定程度上，體現(xiàn)了工會組織的關(guān)愛，密切了公司和員工之間的關(guān)系。同時，貫徹實施職工代表大會制度。工會每年組織、召開1一2次的職工大會。通過召開職工大會的方式組織職工與公司管理層共同討論企業(yè)發(fā)展方面存在的問題，聽取職工對企業(yè)發(fā)展的意見、建議，加強職工與管理層之間的溝通交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的民主化。

4、開展評先進、學(xué)先進活動

我公司的評先進工作已形成了制度化、規(guī)范化。每年停暖后，公司上下就組織進行評優(yōu)樹?；顒樱υu選初的先

進集體和個人進行宣傳和獎勵。八月份，我公司電工張振金還被玉門市委、市政府授予“勞動明星”榮譽稱號。這些先進集體和個人為廣大職工樹立了勤奮敬業(yè)做貢獻(xiàn)、節(jié)能降耗度難關(guān)的榜樣，激發(fā)了廣大職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。

5、開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織員工勞動競賽

為了增強在崗員工業(yè)務(wù)知識和實際操作技能，從去年11月開始工會組織各科室職工每周六早晨進行技術(shù)培訓(xùn)、和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)。定期開展安全生產(chǎn)檢查，組織職工參加勞動競賽，從而提升了職工的安全責(zé)任感，樹立了愛崗敬業(yè)的主人翁意識。

6、豐富員工文化生活，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境

為了讓工會真正成為職工之家，營造“職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工“的良好氛圍，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，工會組織了豐富多彩、健康向上的活動。今年7月份我們組織了拔河和籃球比賽活動；九月初，我們組織部分員工到北京和吉林旅游、參觀、學(xué)習(xí)，讓員工開闊了眼界，增長了見識。為了調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，豐富員工的業(yè)余文娛生活，國慶前夕我們舉辦了慶中秋迎國慶聯(lián)歡會，總經(jīng)理和員工同臺演唱，既融洽了員工與老板之間的關(guān)系，又豐富了員工的業(yè)余文化生活。為了改善生產(chǎn)環(huán)境，工會為員工添臵了防暑降溫設(shè)備，7-8月高溫期間組織科室人員送冰糖、菊花到車間，對家不在市區(qū)內(nèi)的員工，免費提供食宿。真正做到了關(guān)心體貼員工，增強了公司的凝聚力。

三、不足之處和今后的工作打算

近年來我們針對民營企業(yè)的特點，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，積極做好工會工作，不僅促進企業(yè)的發(fā)展，而且和諧了勞動關(guān)系，增強了企業(yè)的凝聚力。雖然我們盡心做了本職工作，取得了一些成果，但仍然有很多欠缺和不足之處，離上級部門對公司工會的要求差距還很大，主要因為：

1、企業(yè)經(jīng)營成本大，資金不足。

2、職工隊伍的思想轉(zhuǎn)變還有所欠缺，需要進一步強化。在今后的工作中，我們將著力于加強廣大職工的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)，克服客觀制約因素，努力創(chuàng)建高素質(zhì)、懂技術(shù)、優(yōu)服務(wù)的職工隊伍。在充滿希望的未來中，我們將一如既往的搞好工會工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，力爭更上一層樓。

玉門市熱力總公司工會

二〇一二年十月二十九日