第一篇：41重慶地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化的研究與展望(精)

重慶地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化的研究與展望 1165 重慶地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化的研究與展望 桑福敏

.重慶市電力公司南岸供電局重慶 400060 摘要:調(diào)控一體化是國(guó)家電網(wǎng)公司改革電網(wǎng)運(yùn)行模式的 重要體現(xiàn),是最終實(shí)現(xiàn)智能化電網(wǎng)的關(guān)鍵。本文以重慶 市電力公司南岸供電局管轄的南岸地區(qū)電網(wǎng)實(shí)行調(diào)控一 體化為例,列舉了實(shí)行調(diào)控一體化運(yùn)行的優(yōu)點(diǎn) : ①提高電 網(wǎng)設(shè)備操作效率;②實(shí)現(xiàn)減員增效;③促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù) 裝備水平的提高;對(duì)一些不足之處逐一說(shuō)明并制定相應(yīng) 對(duì)策 :①調(diào)度、監(jiān)控人員對(duì)新設(shè)備的認(rèn)識(shí)不夠 , 每周至少一 次去變電站熟悉設(shè)備 , 增加認(rèn)識(shí);②調(diào)度人員受干擾因素 增加 , 監(jiān)控要時(shí)時(shí)監(jiān)控信號(hào)人機(jī)畫面,可以把信號(hào)告警聲 音關(guān)小;③無(wú)用監(jiān)控信號(hào)多影響監(jiān)控質(zhì)量,開(kāi)發(fā)智能信 號(hào)分析軟件;④運(yùn)維站操作人員與調(diào)度員工作配合不夠, 影響電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,每值運(yùn)維站人員配備足,調(diào)度 方式每日工作安排要均勻;對(duì)目前調(diào)控一體化的發(fā)展提 供建設(shè)性參考意見(jiàn):①達(dá)到調(diào)度與監(jiān)控人員相互融合;②開(kāi)展自動(dòng)無(wú)功調(diào)壓模式工作。

關(guān)鍵詞:調(diào)控一體化 地區(qū)電網(wǎng) 應(yīng)用現(xiàn)狀 發(fā)展展望 1 引言

隨著電力工業(yè)的發(fā)展,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、電網(wǎng)運(yùn)行管理和供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越大, 傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行管理模式越來(lái)越不適應(yīng)這 種發(fā)展需求,國(guó)家電網(wǎng)公司提出 ― 三集五大 ‖ ,特 別是 ― 大運(yùn)行 ‖ 體系,要求電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行實(shí)行精細(xì) 化集中管理,電網(wǎng)運(yùn)行管理需要強(qiáng)大的技術(shù)支持 系統(tǒng)來(lái)保證。― 大運(yùn)行 ‖ 的技術(shù)支持核心是集電網(wǎng) 調(diào)度和集中運(yùn)行監(jiān)視與控制于一體的調(diào)控一體 化技術(shù)支持系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱調(diào)控一體化系統(tǒng)。文獻(xiàn) [1]分析了國(guó)內(nèi)現(xiàn)有調(diào)度中心、變電站監(jiān)控中心、運(yùn) 行維護(hù)中心等運(yùn)行模式的特點(diǎn)與適用情況,并從 運(yùn)行管理、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵技術(shù)等多個(gè)方

面探討 適應(yīng)集約化管理的調(diào)度控制一體化的建設(shè)思路, 為地區(qū)調(diào)度控制一體化建設(shè)與管理實(shí)踐提供借 鑒。文獻(xiàn) [2]運(yùn)用全壽命周期理論對(duì)電網(wǎng)調(diào)控一體 化模式進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)增量成本、增量收益及

增量利潤(rùn)的分析,建立了調(diào)控一體化項(xiàng)目全壽命 周期成本模型,對(duì)實(shí)施調(diào)控一體化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì) 效益進(jìn)行了評(píng)價(jià),證明了調(diào)控一體化模式的經(jīng)濟(jì) 性。本文以重慶市電力公司南岸供電局地區(qū)電網(wǎng) 調(diào)控一體化為例做整體研究分析。調(diào)控一體化模式的應(yīng)用現(xiàn)狀 2.1 調(diào)控一體化模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

南岸供電局隸屬于重慶市電力公司,南岸電 網(wǎng)屬于地區(qū)電網(wǎng),供電面積達(dá) 1453平方公里, 共有 220kV 變電站 6座, 110kV 變電站 20座, 35kV 變電站 8座。我局管轄 110kV 及以下電壓 等級(jí)的電網(wǎng), 110kV 變電站均實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守, 35kV 變電站大多屬于農(nóng)網(wǎng), 因建站時(shí)間早, 設(shè)備 陳舊,尚不具備無(wú)人值守條件。2011年 6月 30日我局地區(qū)調(diào)度正式實(shí)行調(diào)控一體化運(yùn)行。所謂 調(diào)控一體化,即采取 ― 電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心 +運(yùn)維 操作站 ‖ 的管理模式。調(diào)度控制中心主要承擔(dān)電 網(wǎng)調(diào)度、變電站監(jiān)控及特殊情況下緊急遙控操作 等職責(zé);運(yùn)維操作站主要負(fù)責(zé)調(diào)度指令的分解、倒閘操作、運(yùn)行巡視等工作,二者各司其責(zé)又緊 密配合,從而更好地實(shí)現(xiàn)了調(diào)度運(yùn)行模式的扁平化、集約化管理,使調(diào)度人員能時(shí)刻掌握電網(wǎng)運(yùn) 行關(guān)鍵信息,極大地提高了日常操作和事故處理 的工作效率,且更有利于實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)資源的優(yōu)化配 置。我局監(jiān)控負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi) 220kV 及以下電壓 等級(jí)設(shè)備的監(jiān)控運(yùn)行, 地調(diào)負(fù)責(zé) 110kV 及以下設(shè) 備的運(yùn)行操作及事故處理。調(diào)控一體化運(yùn)行優(yōu)勢(shì) 從以下幾個(gè)方面體現(xiàn): 2.1.1 提高電網(wǎng)設(shè)備操作效率

監(jiān)控人員在發(fā)現(xiàn)異常及事故后,第一時(shí)間向 調(diào)度匯報(bào), 減少了調(diào)度 +集控站 +操作隊(duì)模式下經(jīng) 電話匯報(bào)等中間環(huán)節(jié),當(dāng)值調(diào)度可以直接參與判 斷故障的性質(zhì),在縮短匯報(bào)時(shí)間的同時(shí),提高故

重慶市電機(jī)工程學(xué)會(huì) 2012年學(xué)術(shù)會(huì)議論文

1166 障判斷的正確性;在緊急情況下,當(dāng)值調(diào)度員可 以直接下令給監(jiān)控員,通過(guò)遙控操作迅速隔離故 障點(diǎn)。如系統(tǒng)發(fā)生單相接地故障時(shí),當(dāng)值調(diào)度員 和監(jiān)控員經(jīng)過(guò)共同分析判斷后,可以直接對(duì)故障 線路進(jìn)行遙控操作,及時(shí)快捷地切除故障。在臨 時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式時(shí),當(dāng)值調(diào)度也可直接下 令,通過(guò)遙控操作的模式,迅速改變電網(wǎng)過(guò)渡方 式,真正提高事故處理效率及應(yīng)變能力。在用電 緊張的時(shí)期,調(diào)度員根據(jù)上級(jí)調(diào)度要求,可以直 接下令給監(jiān)控員通過(guò)拉閘限電的方式在最短時(shí) 間內(nèi)控制網(wǎng)供負(fù)荷在允許范圍內(nèi)。

2.1.2 實(shí)現(xiàn)減員增效

調(diào)度與監(jiān)控同處一室值班,可以有效減少總 值班人員和監(jiān)控設(shè)備、場(chǎng)地的投資,優(yōu)化資源布 局達(dá)到減員增效的目的。我局現(xiàn)有監(jiān)控員是從原 集控站模式中抽調(diào)的人員, 由原監(jiān)控 +倒閘操作 +運(yùn)行維護(hù)等混合人員到單一監(jiān)控電網(wǎng)設(shè)備人員, 監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控信號(hào)的認(rèn)識(shí)更深刻全面,能夠根 據(jù)上傳的信號(hào)快速判斷影響電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的程 度,從而及時(shí)隔離故障,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。2.1.3 促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)裝備水平的提高

實(shí)施調(diào)控一體化這種電網(wǎng)運(yùn)行管理模式的 變革,是為了適應(yīng)電網(wǎng)設(shè)備、技術(shù)水平不斷提高 的發(fā)展要求,而新模式的實(shí)施反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了電 網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)保障水平的提高,這恰恰反映了生產(chǎn) 力水平提高與生產(chǎn)關(guān)系完善之間的關(guān)系。為了保 障調(diào)控一體化的順利實(shí)施,體現(xiàn)新運(yùn)行體系的優(yōu) 勢(shì),我局在人、財(cái)、物上大量投入,實(shí)施老站綜 合改造、電網(wǎng)自動(dòng)化改造、升級(jí)各類調(diào)度技術(shù)支 持系統(tǒng),大幅度提高了電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)裝備水平, 形成良好的發(fā)展局面。

2.2 現(xiàn)有調(diào)控一體化模式的不足

2.2.1 調(diào)度、監(jiān)控人員對(duì)新設(shè)備的認(rèn)識(shí)不夠

我局現(xiàn)有調(diào)度人員在調(diào)度運(yùn)行崗位上工作多 年,調(diào)度運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富,但隨著電網(wǎng)發(fā)展,采用 新技術(shù)的設(shè)備越來(lái)越多,造成對(duì)變電站設(shè)備的認(rèn) 識(shí)缺失。監(jiān)控人員對(duì)新投 的變電設(shè)備認(rèn)識(shí)不足, 容易造成對(duì)信號(hào)監(jiān)控的疏漏。而在技術(shù)支持方面, 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)雖然實(shí)現(xiàn)了對(duì)開(kāi)關(guān)的遙控,但對(duì) 刀閘和繼電保護(hù)設(shè)備均不具備遙控操作功能,要

靠運(yùn)維操作站人員到現(xiàn)場(chǎng)操作,效率較低。

對(duì)策:每周至少一次組織調(diào)度、監(jiān)控人員下 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)變電設(shè)備重新進(jìn)行學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),并撰寫現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告,實(shí)習(xí)報(bào)告每周遞交一次,報(bào)告內(nèi)容 包含每周的實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)效果、實(shí)習(xí)心得體會(huì) 以及對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的要求;加大對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的升級(jí) 改造,以具備更多的遠(yuǎn)方操作功能。

2.2.2 調(diào)度人員受干擾因素增加

在調(diào)控分離運(yùn)行模式下,調(diào)度人員運(yùn)行值班 環(huán)境相對(duì)獨(dú)立,便于調(diào)度人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視及事 故處理。調(diào)控一體化后, 受監(jiān)控機(jī)頻繁的 ― 語(yǔ)音告 警 ‖― 彈出窗口 ‖ 信息等因素影響, 調(diào)度人員思維可 能受到一定影響,對(duì)事故判斷及應(yīng)變能力降低。

對(duì)策:監(jiān)控應(yīng)設(shè)置專門信號(hào)監(jiān)視人員,分工 監(jiān)視,進(jìn)行信息的篩選與分析,這樣可以關(guān)小監(jiān) 控信號(hào)上報(bào)的聲音。

2.2.3 無(wú)用監(jiān)控信號(hào)多影響監(jiān)控質(zhì)量

由于大多數(shù)無(wú)人值班站自動(dòng)化設(shè)備不對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)信息做處理,全部直接上傳到集控自動(dòng)化主 站, 造成集控主站接收信息量大, 大量信息上傳, 造成信息堆積,監(jiān)控人員難以區(qū)分哪些是有用信 息。所以平時(shí)無(wú)用信號(hào)多,事故發(fā)生時(shí)就更多。如 2011年迎峰度夏期間發(fā)生的 220kVXXX 全站 失電,導(dǎo)致所供的 6個(gè) 110kV 變電站和串供的 1座 110kV XX站 10kV 側(cè)低周減載裝置動(dòng)作, 10kV 出線線路跳閘。不到十分鐘,上傳信號(hào)近千條。信號(hào)刷屏的速度迅速,監(jiān)控人員不能有效篩選出 最重要信息,致使最初匯報(bào)調(diào)度人員的信息沒(méi)有 重點(diǎn),延緩了故障處理時(shí)間;或信息通道堵塞不 能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),監(jiān)控系統(tǒng)在分層分區(qū)方面還需要 進(jìn)一步細(xì)化;

對(duì)策:明確信息采集的原則,規(guī)范信息的命 名;采用先進(jìn)的技術(shù)手段、實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的智能管 理,進(jìn)行信息合并精簡(jiǎn)信息,到達(dá)信息分層、分 流管理。根據(jù)新型調(diào)控一體化的自動(dòng)化系統(tǒng)的建 設(shè),開(kāi)發(fā)智能信號(hào)分析軟件來(lái)濾除誤報(bào)信號(hào),采 用直觀簡(jiǎn)潔的人機(jī)界面展示等,來(lái)提高監(jiān)視安全 性和效率。

2.2.4 運(yùn)維站操作人員與調(diào)度員工作配合不夠, 影響電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量 我局運(yùn)維操作站有 2個(gè)共負(fù)責(zé) 20座 110kV 重慶地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化的研究與展望 1167 無(wú)人值班變電站的操作與運(yùn)行維護(hù)工作。運(yùn)維站 負(fù)責(zé)的無(wú)人值班變電站地理位置跨度大,各站之 間路途遙遠(yuǎn),而每值運(yùn)維操作人員一定,若當(dāng)日 計(jì)劃?rùn)z修的電網(wǎng)設(shè)備多,會(huì)造成調(diào)度不能按照計(jì) 劃時(shí)間下令操作停電,推遲了電網(wǎng)設(shè)備的檢修時(shí) 間和送電時(shí)間,遭到 95598的投訴,影響電網(wǎng)的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。若遇到臨時(shí)電網(wǎng)故障,不能及時(shí) 隔離故障,增加了電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)策:每值運(yùn)維人員要充足,以確保對(duì)電網(wǎng) 設(shè)備的及時(shí)操作。調(diào)度方式專責(zé)在每日檢修工作 安排上要均衡,盡量避免調(diào)度和運(yùn)維站操作人員 出現(xiàn)忙閑不等的狀況。調(diào)控一體化模式的發(fā)展展望 3.1 調(diào)度與監(jiān)控人員相互融合

由于調(diào)控一體化的系統(tǒng)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng),技 術(shù)支持系統(tǒng)要求高,勢(shì)必帶來(lái)一系列的銜接配合 及體制轉(zhuǎn)型過(guò)渡上的問(wèn)題。因此,建設(shè)過(guò)程中要 將調(diào)控一體化建設(shè)分為兩個(gè)階段?，F(xiàn)執(zhí)行的是第 一階段,監(jiān)控人員和調(diào)度人員在同一地點(diǎn)進(jìn)行兩 個(gè)班組的聯(lián)合值班,按班組分工承擔(dān)各自職責(zé), 原有管轄范圍和操作范圍不變,以避免對(duì)現(xiàn)有體 系的過(guò)大沖擊。在第二階段,在聯(lián)合值班的基礎(chǔ) 上將調(diào)度、監(jiān)控人員融合成同一班組進(jìn)行管理, 監(jiān)控和調(diào)度業(yè)務(wù)在班組內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配。此模式要 求調(diào)度員和監(jiān)控員同

時(shí)具備監(jiān)控和調(diào)度兩種職 責(zé),對(duì)人的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,必須 計(jì)劃開(kāi)展對(duì)調(diào)度和監(jiān)控人員結(jié)構(gòu)、管理模式的調(diào) 整和培訓(xùn),以滿足調(diào)控一體化管理的需要。

3.2 開(kāi)展自動(dòng)無(wú)功調(diào)壓模式(AVC 工作

我局現(xiàn)有的無(wú)功調(diào)壓是監(jiān)控員根據(jù)市公司 下發(fā)的調(diào)壓曲線人工調(diào)節(jié)電容器、電抗器、主變 分接頭開(kāi)關(guān),以保證各等級(jí)運(yùn)行電壓在指標(biāo)范圍 內(nèi)。隨著每年變電站數(shù)目的增加,監(jiān)控員的勞動(dòng) 強(qiáng)度增加,且每值監(jiān)控員時(shí)時(shí)監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行注意 力高度集中,有誤投切無(wú)功設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn),影響電 網(wǎng)安全運(yùn)行。急需開(kāi)展自動(dòng)無(wú)功調(diào)壓模式。參考 國(guó)內(nèi) AVC 系統(tǒng)的最新研究成果 [3,4],結(jié)合我局 實(shí)際,制定 AVC 系統(tǒng)最佳方案?，F(xiàn)總體思路:通過(guò)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采集各節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),并以 各節(jié)點(diǎn)電壓合格、關(guān)口功率因數(shù)等為約束條件, 進(jìn)行在線電壓無(wú)功優(yōu)化分析與控制,實(shí)現(xiàn)主變分 接開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)次數(shù)最少和電容器投切最合理、電壓 合格率最高以及輸電網(wǎng)損率最小的綜合優(yōu)化目 標(biāo),最終形成控制指令,通過(guò)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)自 動(dòng)執(zhí)行,進(jìn)行電壓無(wú)功優(yōu)化運(yùn)行閉環(huán)控制。結(jié)論

調(diào)控一體化是國(guó)網(wǎng)公司推行 ― 大運(yùn)行 ‖ 體系建 設(shè)中的重要一環(huán),調(diào)控一體化運(yùn)行后,電網(wǎng)設(shè)備 操作時(shí)間縮短,實(shí)現(xiàn)了減員增效經(jīng)濟(jì)效益。而調(diào) 控一體化在國(guó)內(nèi)電網(wǎng)中從無(wú)到有發(fā)展,真正達(dá)到 預(yù)期效果需要一定的過(guò)程。本文從實(shí)行調(diào)控一體 化的優(yōu)勢(shì)到存在的不足再到可能采用的解決措 施角度,說(shuō)明完全實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化不可能一步到 位。展望未來(lái),如何做到調(diào)度和監(jiān)控人員的完全 融合,改變現(xiàn)有調(diào)度和監(jiān)控分開(kāi)管理模式,如何 提高電網(wǎng)自動(dòng)無(wú)功調(diào)壓控制等問(wèn)題,向智能電網(wǎng) 方向邁進(jìn),尚需深入研究。

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第二篇：××電網(wǎng)調(diào)控一體化訪談材料(初稿)

××電網(wǎng)調(diào)控一體化訪談材料

（初 稿）

一、××電網(wǎng)為什么要做調(diào)控一體化工作？

年初，國(guó)家電網(wǎng)公司、浙江省電力公司在“兩會(huì)”上提出了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為主線，以推進(jìn)“三集五大”工作為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的總體工作要求和戰(zhàn)略部署?！痢潦须娏终J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”工作要求，結(jié)合我局實(shí)際積極探索構(gòu)建“大運(yùn)行”體系，全面推進(jìn)生產(chǎn)管理精益化，試點(diǎn)開(kāi)展電網(wǎng)調(diào)控一體化工作，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電水平。

近年來(lái)，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，設(shè)備制造工藝不斷進(jìn)步，設(shè)備自動(dòng)化水平不斷提升，××電網(wǎng)設(shè)備整體健康水平顯著提高，全局110千伏及以下變電所和市區(qū)220千伏變電所全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班，2008年我局新的監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)建成，調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)水平顯著提高，電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行有了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面，××電網(wǎng)設(shè)備規(guī)?？焖俅蠓鲩L(zhǎng)，與2003年相比，我局110千伏及以上變電站數(shù)量增長(zhǎng)了75%，輸電線路長(zhǎng)度增長(zhǎng)70%。××電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行管理任務(wù)日益繁重，生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題初步顯現(xiàn)。原有的生產(chǎn)關(guān)系已逐步不能適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，傳統(tǒng)的有人值班、集控站、監(jiān)控中心運(yùn)行管理模式有待于向新型的調(diào)控一體模式探索邁進(jìn)。

當(dāng)前，電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了以特高壓和智能化為重要特征、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度的戰(zhàn)略定位進(jìn)一步優(yōu)化。國(guó)調(diào)、網(wǎng)調(diào)、省調(diào)更加側(cè)重于大電網(wǎng)安全運(yùn)行、大范圍資源優(yōu)化配置和大系統(tǒng)運(yùn)作效率的提升。××市電力局作為地區(qū)供電企業(yè)，其地調(diào)和縣調(diào)更應(yīng)著眼于區(qū)域安全可靠供電和集約化發(fā)展，推進(jìn)調(diào)控一體化工作，將調(diào)度運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行集約融合，使調(diào)度員更加全面的掌控電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，以提升地、縣級(jí)兩調(diào)度對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的協(xié)同能力和整體駕馭能力，保障××電網(wǎng)安全可靠?jī)?yōu)質(zhì)供電。

時(shí)下，××市委、市政府不斷深化“生活品質(zhì)之城”建設(shè)，積極布署“錢塘江時(shí)代”城市空間新格局，深入貫徹“和諧創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展模式，高度關(guān)注重大民生保障問(wèn)題，各項(xiàng)舉措深受群眾歡迎，也引起了國(guó)內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注。城市的發(fā)展對(duì)電網(wǎng)的安全可靠?jī)?yōu)質(zhì)供電提出了更高的要求，推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作，可以有力助推××電網(wǎng)逐步由規(guī)模發(fā)展到品質(zhì)提升的轉(zhuǎn)變，全面提高電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平和供電保障能力，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、××電網(wǎng)調(diào)控一體化做了哪些工作？

我局根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”工作的總體要求，按照浙江省電力公司將××電網(wǎng)作為調(diào)控一體化試點(diǎn)的工作安排，結(jié)合××電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際，總結(jié)配網(wǎng)調(diào)控一體化、杭錢江監(jiān)控中心成功運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展了××電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)控一體化試點(diǎn)工作，主要有下幾方面：

一是虛心取經(jīng)學(xué)習(xí)，調(diào)研兄弟單位調(diào)控一體化先進(jìn)成果與經(jīng)驗(yàn)。年初，我局組織相關(guān)人員赴北京、廈門等地學(xué)習(xí)了解調(diào)控一體化工作開(kāi)展情況，在與調(diào)研單位進(jìn)行了廣泛的交流和探討后，在充分借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我局開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng)新，更加積極探索和推進(jìn)了××電網(wǎng)的調(diào)控一體化工作。我們對(duì)兄弟單位的大力支持表示感謝！

二是創(chuàng)新管理模式，明確工作思路，確定分階段工作目標(biāo)。制定了××電網(wǎng)調(diào)控一體化總體實(shí)施方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，提出了工作要求，細(xì)化了工作安排，明晰了工作思路（將生產(chǎn)運(yùn)行部門的部分變電站監(jiān)控人員并入調(diào)度部門，在原電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，增加電網(wǎng)監(jiān)控職能，依靠規(guī)范上傳的電網(wǎng)信息和智能完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，全面掌握電網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，提高對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的可控度），確定了分階段工作目標(biāo)（第一階段：在軟硬件水平相對(duì)較高的××市區(qū)范圍首先實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化試點(diǎn)。第二階段：在第一階段試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，推進(jìn)省、地、縣一體的調(diào)控一體化工作，將××電網(wǎng)500千伏、220千伏變電站設(shè)備納入××電網(wǎng)調(diào)控中心統(tǒng)一監(jiān)控，各縣調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)其運(yùn)維設(shè)備調(diào)控一體化管理。第三階段：在第二階段試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)××地區(qū)輸電網(wǎng)全網(wǎng)調(diào)控一體，即配電網(wǎng)以上、500千伏以下設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控業(yè)務(wù)納入××電網(wǎng)調(diào)控中心統(tǒng)一管理，各縣調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)其調(diào)度設(shè)備調(diào)控一體化管理。）。

三是全力高效推進(jìn)，完善開(kāi)發(fā)××電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)支撐體系。

我局按照國(guó)家電力調(diào)度通信中心《地（市）級(jí)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)功能規(guī)范》，編制了《××地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體技術(shù)支撐體系建設(shè)方案》，對(duì)原有調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)建，并根據(jù)我局調(diào)控一體的實(shí)施需求開(kāi)發(fā)了滿足要求的功能軟件（主要有變電所后臺(tái)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與輔助決策系統(tǒng)、故障錄波與保護(hù)信息管理系統(tǒng)、區(qū)域無(wú)功電壓控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等），對(duì)調(diào)度臺(tái)實(shí)施了調(diào)控一體化改造、梳理了原有信息傳輸規(guī)范，為調(diào)控一體化工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐和保障。

四是梳理業(yè)務(wù)流程，健全××電網(wǎng)調(diào)控一體化制度保障體系。針對(duì)調(diào)控一體化工作的實(shí)施，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，建立與之配套的制度保障體系，編寫和完善了《××市電力局主網(wǎng)調(diào)控一體化管理規(guī)定（試行）》等相關(guān)規(guī)章制度。制度內(nèi)容涉及職責(zé)劃分、安全管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、培訓(xùn)體系、調(diào)度規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、操作指導(dǎo)、無(wú)功電壓管理等方面。明確了調(diào)控一體化模式下各單位與崗位的職責(zé)，除全面規(guī)范主網(wǎng)調(diào)控一體化安全生產(chǎn)管理外，對(duì)一些重要方面也做了相應(yīng)規(guī)定，如：在極端自然災(zāi)害及突發(fā)事件下，調(diào)度向操作站移交監(jiān)控職責(zé)，以及按電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)要求落實(shí)管理干部到崗到位等。截止目前位置，相關(guān)制度已累計(jì)編制達(dá)六萬(wàn)字。

五是落實(shí)人員保障，開(kāi)展調(diào)控人員選聘與培訓(xùn)。

調(diào)控一體化的實(shí)施對(duì)調(diào)度員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，為穩(wěn)步推進(jìn)調(diào)控一體化的進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理模式的平穩(wěn)過(guò)渡、安全銜接，我局制定了《調(diào)控人員培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》。并從基層單位（超高壓工區(qū)、變運(yùn)工區(qū)、變檢工區(qū)）選聘技術(shù)骨干15名，從調(diào)度所繼保、自動(dòng)化、通信專業(yè)抽調(diào)技術(shù)骨干5人。根據(jù)各自就任崗位開(kāi)展有針對(duì)性地培訓(xùn)，按照跟班實(shí)習(xí)和集中授課、模擬演練（DTS）相結(jié)合的方式。其中監(jiān)控業(yè)務(wù)委托變運(yùn)工區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)監(jiān)控的基本原理及電網(wǎng)設(shè)備特點(diǎn)進(jìn)行全面的梳理與講解。三值人員培訓(xùn)由各相關(guān)專業(yè)人員及廠家進(jìn)行集中授課與實(shí)際演練。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)期間的考核以及運(yùn)行后表現(xiàn)證明，各崗位人員已具備值班條件。目前，各相關(guān)部門反應(yīng)良好，對(duì)各崗位的表現(xiàn)給予了充分肯定。

六是變革組織架構(gòu)，同步推進(jìn)××電網(wǎng)“大二次”專業(yè)融合 為進(jìn)一步強(qiáng)化××電網(wǎng)二次系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)、提升調(diào)控一體模式下二次系統(tǒng)運(yùn)行管理和專業(yè)建設(shè)水平，我局突破傳統(tǒng)的專業(yè)界面，變革組織架構(gòu)，按照“管理集中，專業(yè)融合”的原則推進(jìn)二次系統(tǒng)管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)、通信、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)的專業(yè)融合，培育二次系統(tǒng)復(fù)合型人才，實(shí)行統(tǒng)一的二次系統(tǒng)管理模式，優(yōu)化二次系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理和流程控制，實(shí)現(xiàn)了二次系統(tǒng)的有機(jī)整合，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)調(diào)度業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和優(yōu)化，努力構(gòu)建滿足××電網(wǎng)發(fā)展需要的更加安全高效的二次系統(tǒng)管理體系。

七是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施調(diào)控一體化試點(diǎn)變電站改造。我局110千伏花港變、留下變作為試點(diǎn)改造變電站，是本次為適應(yīng)調(diào)控一體化運(yùn)行而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的變電站典型，具有普遍性。改造工作參照智能化變電站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，目前已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方程序化操作、自動(dòng)化與視頻聯(lián)動(dòng)、保護(hù)遠(yuǎn)方投退、定值遠(yuǎn)方調(diào)取、修改及軟壓板投退等功能，基本實(shí)現(xiàn)了調(diào)控一體化模式下對(duì)一、二次設(shè)備的最大監(jiān)視及遙控范圍，充分驗(yàn)證和體現(xiàn)了調(diào)控一體化模式的可行性和高效性。

三、××電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)控一體化工作取得了哪些效果？

我局在國(guó)網(wǎng)公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在國(guó)網(wǎng)公司、省公司各級(jí)調(diào)研組的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)局各相關(guān)部門和單位精益求精、追求卓越的不懈努力和辛勤付出，2010年4月30日，我局實(shí)現(xiàn)了主網(wǎng)“調(diào)控一體化”，5月11日正式啟用××電網(wǎng)調(diào)度控制中心，市區(qū)16座220千伏變電站、53座110千伏變電站和6座35千伏變電站納入“調(diào)控一體化”管理，××電網(wǎng)調(diào)控一體化第一階段工作圓滿完成。主要取得了以下幾方面效果：

一是安全效益得到充分發(fā)揮。

調(diào)度對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行狀況的掌控能力明顯提高。強(qiáng)大的調(diào)度技術(shù)支撐體系的實(shí)現(xiàn)，使調(diào)度更加全面掌握電網(wǎng)一、二次設(shè)備狀況。如控制過(guò)程可視化，變電站監(jiān)控后臺(tái)遠(yuǎn)方調(diào)閱，保護(hù)、故錄信息調(diào)閱，進(jìn)一步提升了對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析的整體性和準(zhǔn)確性。目前市區(qū)每日監(jiān)控信息量在8000條左右，調(diào)度每日需實(shí)時(shí)掌握的監(jiān)控信息量約600條，電網(wǎng)及設(shè)備異常得到及時(shí)快速處理。

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效預(yù)防和控制。實(shí)施調(diào)控一體化改造后，監(jiān)控系統(tǒng)《電網(wǎng)實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及輔助決策系統(tǒng)》可以按照負(fù)荷預(yù)測(cè)、電網(wǎng)拓?fù)洹⒃O(shè)備狀態(tài)評(píng)估、故障概率等因數(shù)對(duì)各項(xiàng)檢修工作電網(wǎng)方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)掃描提醒調(diào)度員電網(wǎng)的實(shí)時(shí)N-1風(fēng)險(xiǎn)；并將電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與電網(wǎng)主設(shè)備狀態(tài)檢修評(píng)估結(jié)果相結(jié)合，使得風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果得到了量化，對(duì)調(diào)度實(shí)際操作有比較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制提供重要參考。事故的快速準(zhǔn)確分析與應(yīng)急處置能力顯著提升。監(jiān)控系統(tǒng)能夠提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的事故信息，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制系統(tǒng)可自動(dòng)提供事故發(fā)生時(shí)的處理輔助預(yù)案和處理后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠幫助調(diào)度員及時(shí)準(zhǔn)確掌控電網(wǎng)運(yùn)行情況，并迅速準(zhǔn)確地作出判斷，通過(guò)遠(yuǎn)方操作快速隔離處置故障。如5月1日下沙變10千伏Ⅱ段母線接地，調(diào)度員僅用2分鐘就確認(rèn)并隔離了故障。

現(xiàn)場(chǎng)誤操作幾率大幅降低。改造后的調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了調(diào)度臺(tái)的遠(yuǎn)方程序化操作，可根據(jù)調(diào)度任務(wù)形成程序化的操作步驟，通過(guò)遠(yuǎn)方控制完成設(shè)備的自動(dòng)操作；并對(duì)遙控操作提供全過(guò)程安全保障。從智能操作票的防誤驗(yàn)證、系統(tǒng)層的綜合防誤、間隔層的就地“五防”到設(shè)備狀態(tài)的視頻確認(rèn)，構(gòu)筑了遙控過(guò)程的防誤技術(shù)體系。調(diào)度遙控操作及智能操作票的應(yīng)用，大大降低了現(xiàn)場(chǎng)誤操作幾率，保障了人身和電網(wǎng)設(shè)備安全。

交通安全風(fēng)險(xiǎn)有效降低。調(diào)度遙控操作大幅減少了運(yùn)行人員往返變電站的次數(shù)，有效降低了運(yùn)行人員的交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

二是企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到充分發(fā)揮。

提高了生產(chǎn)效率。調(diào)控業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作大量減少了操作人員趕往現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)，縮短了設(shè)備停役時(shí)間，有效提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)有調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可根據(jù)指定目的狀態(tài)即可自動(dòng)完成運(yùn)行方式變更的程序化操作的實(shí)現(xiàn)，具體可操作范圍包括：開(kāi)關(guān)、閘刀等一次設(shè)備遙控，以及投退軟壓板、定值區(qū)切換、保護(hù)電源投退等二次設(shè)備遙控。5月份，調(diào)控中心累計(jì)遙控次數(shù)42次，區(qū)域無(wú)功電壓控制系統(tǒng)每天自動(dòng)控制無(wú)功設(shè)備、變壓器分接頭約300次；5月10日，通過(guò)遙控開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)了220千伏荷花變投運(yùn)啟動(dòng)操作，比原有運(yùn)行管理模式大大提高了工作效率。

提高了供電可靠性。實(shí)施調(diào)控一體化后，調(diào)度對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行狀況的掌控能力明顯提高，事故的快速準(zhǔn)確分析與應(yīng)急處置能力顯著提升。尤其是主網(wǎng)調(diào)控一體化與配網(wǎng)調(diào)控一體化緊密銜接后，可以實(shí)現(xiàn)從變電站110千伏進(jìn)線開(kāi)關(guān)至10千伏線路開(kāi)關(guān)站的調(diào)控一體化，對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定、可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了更加可靠的保障。

實(shí)現(xiàn)了減人增效。通過(guò)變革組織架構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，將調(diào)度運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行集約融合，充分挖掘人力資源潛力，采用調(diào)控一體集約化模式后，可以更加充分利用人力資源，有效釋放運(yùn)行人員工作效能。我局實(shí)施調(diào)控一體化后，監(jiān)控人員數(shù)量由原集控站的40名減少到現(xiàn)調(diào)控中心的11名，并實(shí)現(xiàn)了調(diào)度和監(jiān)控業(yè)務(wù)的融合。

降低了企業(yè)成本。通過(guò)充分利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)“遙控、遙信、遙測(cè)、遙調(diào)、遙視”功能，減少了現(xiàn)場(chǎng)交接班、巡視以及部分設(shè)備的操作，相應(yīng)的交通、人力成本隨之有效降低。

四、××電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)控一體化工作有哪些亮點(diǎn)？

解放生產(chǎn)力，原有成熟技術(shù)通過(guò)調(diào)控一體發(fā)揮了巨大效益。先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，數(shù)字化變電站、變電所后臺(tái)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)（KVM）和故障錄波與保護(hù)信息管理等系統(tǒng)都是相對(duì)成熟的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，在原有運(yùn)行管理模式下并未發(fā)揮較高的生產(chǎn)效益，通過(guò)調(diào)控一體化的實(shí)施，可以使其更好的為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)可靠供電服務(wù)。KVM技術(shù)通過(guò)調(diào)控一體化的實(shí)施，通過(guò)數(shù)據(jù)網(wǎng)將變電站后臺(tái)畫面、鼠標(biāo)鍵盤、聲音延伸至調(diào)度臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)無(wú)人值班站輔助管理，為調(diào)度員提供全面的變電所設(shè)備運(yùn)行信息，實(shí)現(xiàn)如后臺(tái)信息的遠(yuǎn)程檢閱、順序控制、遠(yuǎn)程打印等先進(jìn)應(yīng)用。通過(guò)調(diào)控一體化的實(shí)施，故障錄波與保護(hù)信息管理系統(tǒng)可以為調(diào)度員提供故障初步分析簡(jiǎn)報(bào)，包括故障線路、故障類型、故障測(cè)距、故障電流、故障持續(xù)時(shí)間等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并可為調(diào)度臺(tái)提供具體的錄波波形文件及波形分析工具，為調(diào)度員進(jìn)一步分析故障，及時(shí)正確的判斷故障情況提供了先進(jìn)技術(shù)支持，保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)可靠供電。

服務(wù)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，初步探索建成智能電網(wǎng)調(diào)度。隨著堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)，可再生能源和用戶側(cè)新型用電模式的發(fā)展，電網(wǎng)運(yùn)行控制的難度將加大，以往基于局部信息的電力系統(tǒng)分析控制手段，已難以滿足超大規(guī)模電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的要求，需要在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，探索更具敏銳性、綜合性、前瞻性和智能化的在線分析控制手段。我局調(diào)控一體化工作，經(jīng)過(guò)對(duì)技術(shù)支持系統(tǒng)功能的完善和進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，使調(diào)度員可全方位、多角度掌握電網(wǎng)的實(shí)時(shí)、未來(lái)、故障態(tài)信息。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，KVM全面掌握變電所實(shí)時(shí)運(yùn)行信息，視頻提供設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)－變電所－設(shè)備的由“面”及“點(diǎn)”的實(shí)時(shí)態(tài)監(jiān)視。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與輔助決策系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從全網(wǎng)至任一母線設(shè)備的負(fù)荷預(yù)測(cè)，并實(shí)時(shí)掃描電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)時(shí)提醒電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，合理分析電網(wǎng)未來(lái)態(tài)并提供有效參考。通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)迅速明確事故基本情況，由保護(hù)故錄系統(tǒng)及KVM、視頻提供故障細(xì)節(jié)情況，由N-1預(yù)警系統(tǒng)提供處理參考方案及要點(diǎn)，提醒電網(wǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)遠(yuǎn)方控制迅速隔離故障，恢復(fù)送電完成了電網(wǎng)故障態(tài)處置。

五、××電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)控一體化工作中存在的困難及解決措施？

調(diào)控一體相關(guān)保障體系建設(shè)難度較大。原有的制度保障體系及技術(shù)支撐體系是面向傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行管理模式建設(shè)的，為使調(diào)控一體化模式發(fā)揮最大效益，必須建立與之相適應(yīng)的保障體系。其困難主要有以下兩個(gè)方面：

一、功能需求不明確；

二、改造及建設(shè)牽涉面大。為解決上述問(wèn)題，我局集全局之力成立了包括領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、技術(shù)小組、宣傳小組的組織機(jī)構(gòu)。建立以日為單位的工作計(jì)劃，以周為單位的例會(huì)制度，項(xiàng)目任務(wù)責(zé)任明確到人。各部門及單位思想統(tǒng)一、群策群力、通力合作，積極做好前期的排查及調(diào)研，充分利用科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步成果，全面梳理電網(wǎng)運(yùn)行業(yè)務(wù)流程，定期組織保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)演習(xí)。4月30日至今，電網(wǎng)運(yùn)行情況平穩(wěn)。

六、××電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)控一體化工作目前還存在哪些問(wèn)題？

生產(chǎn)管理的精益化水平有待提升。我局電網(wǎng)調(diào)控一體化工作起步成型較快，雖然整體架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，但部分環(huán)節(jié)還有遺留細(xì)節(jié)問(wèn)題有待梳理和完善，需要花大力氣進(jìn)行充實(shí)和協(xié)調(diào)處理。如調(diào)度日志的整理分析和設(shè)備專業(yè)管理函待進(jìn)一步有機(jī)融合，制度保障體系需要繼續(xù)編制完善和不斷修訂改進(jìn)。

調(diào)控人員的素質(zhì)水平有待持續(xù)提升。調(diào)控一體化的實(shí)施對(duì)電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控人員素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)，對(duì)現(xiàn)有的崗位設(shè)置和定員提出了新的要求，雖然我局前期已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的專業(yè)融合及培訓(xùn)工作，但人員綜合素質(zhì)的提升是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性工作。在今后工作中，我們要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)控人員各項(xiàng)要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，深入推進(jìn)專業(yè)融合，充分發(fā)揮調(diào)控人員主觀能動(dòng)性，確保調(diào)控一體工作的順利實(shí)施和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、××電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)控一體化工作的下一步打算是什么？

調(diào)控一體化建設(shè)是我局根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”工作的總體布署，結(jié)合我局實(shí)際對(duì)“大運(yùn)行”體系的有益探索和實(shí)踐，下一步將按照國(guó)家電網(wǎng)公司、浙江省電力公司試點(diǎn)工作要求，開(kāi)展以下幾方面工作：

一是推進(jìn)地縣一體的調(diào)控一體化工作。

按照××電網(wǎng)調(diào)控一體化總體實(shí)施方案分階段工作目標(biāo)，我局將在后續(xù)工作中總結(jié)當(dāng)前市區(qū)電網(wǎng)和臨安縣調(diào)調(diào)控一體化經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，明確職責(zé)界限，完善地縣一體的調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)，統(tǒng)一調(diào)度業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，在所轄5個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)全面推進(jìn)地縣一體的調(diào)控一體化工作。

二是加快××電網(wǎng)220千伏、500千伏設(shè)備的調(diào)控一體建設(shè)。以屬地化為原則，努力推進(jìn)××地區(qū)500千伏監(jiān)控中心建設(shè)工作，盡快完成縣區(qū)220千伏變電站的杭錢江監(jiān)控中心接入工作，并最終將杭錢江監(jiān)控中心和500千伏監(jiān)控中心的職能并入××電網(wǎng)調(diào)控中心，最終實(shí)現(xiàn)××電網(wǎng)管轄地域內(nèi)配電網(wǎng)以上、500千伏及以下電壓等級(jí)所有一、二次設(shè)備的運(yùn)行集中監(jiān)控業(yè)務(wù)。

三是注重專業(yè)融合和復(fù)合型人才培養(yǎng)。

在調(diào)度運(yùn)行業(yè)務(wù)模式方面，要更加注重構(gòu)建統(tǒng)一的“大值班”、“大二次”管理模式。擴(kuò)充運(yùn)行專業(yè)管理職能，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)實(shí)時(shí)資源優(yōu)化配置與運(yùn)行設(shè)備管理，在調(diào)控中心建立涵蓋一次方式、二次系統(tǒng)及調(diào)度五大專業(yè)的協(xié)調(diào)管理機(jī)制，持續(xù)做好繼電保護(hù)、通信、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)的專業(yè)融合，培育二次系統(tǒng)復(fù)合型人才，優(yōu)化二次系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理和流程控制以提升電網(wǎng)運(yùn)行管控的專業(yè)能力。同時(shí)要健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制，充分利用好調(diào)控員這一重要的復(fù)合型人才培養(yǎng)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)不斷選拔各一線專業(yè)骨干到調(diào)度員崗位培養(yǎng)鍛煉，然后再回到各自重要的工作崗位，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和企業(yè)的可持續(xù)科學(xué)發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。

四是探索研究輸變電設(shè)備調(diào)控合一工作。

按照國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，浙江省公司是輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目的第一批試點(diǎn)單位，我局承擔(dān)了省公司此項(xiàng)目的試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是建設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代智能的集輸電線路狀態(tài)監(jiān)控、運(yùn)行管理、指揮決策于一體的輸電線路監(jiān)控中心，計(jì)劃建設(shè)省公司和地市局兩級(jí)輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。其中地市級(jí)將通過(guò)建設(shè)輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)值班平臺(tái)，應(yīng)用全省統(tǒng)一的輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)各自運(yùn)維區(qū)域內(nèi)的輸電線路進(jìn)行狀態(tài)與環(huán)境參數(shù)的集中監(jiān)測(cè)。今后輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)將與變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行整合，形成一體化的輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。我局將在其與變電設(shè)備調(diào)控一體化整合方面進(jìn)行有益探索和研究。五是為“大生產(chǎn)”體系構(gòu)建創(chuàng)造有利條件。

通過(guò)調(diào)控一體化工作的實(shí)施，我局生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題得到有效緩解，運(yùn)行人員緊張的局面得到緩解和改善，運(yùn)行人員可以有更多的精力投入到“大生產(chǎn)”體系“運(yùn)維一體化”工作的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)中，這為我局下一步探索實(shí)踐“大生產(chǎn)”體系提供了有利的人力資源保障。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司 “三集五大”決策布署以及二季度工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，力爭(zhēng)早日建成“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司的科學(xué)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第三篇：青海電網(wǎng)步入調(diào)控一體化時(shí)代

青海電網(wǎng)步入調(diào)控一體化時(shí)代

【字體：大 中 小】 2010年12月30日

2010年12月24日，青海省電力公司地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作總結(jié)會(huì)在海東召開(kāi)，會(huì)議宣布了7個(gè)地區(qū)供電公司調(diào)控一體化工作全部通過(guò)驗(yàn)收，開(kāi)始正式運(yùn)行，標(biāo)志著青海各地區(qū)電網(wǎng)正式步入調(diào)控一體化時(shí)代。

領(lǐng)導(dǎo)重視親掛帥 精心組織抓策劃

為貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司推進(jìn)“三集五大”的總體工作部署，更好地適應(yīng)“兩個(gè)發(fā)展”的需要，徹底解決傳統(tǒng)變電運(yùn)行模式帶來(lái)的生產(chǎn)組織集約化、專業(yè)化程度不高、管理鏈條長(zhǎng)、資源配置效率低的問(wèn)題，2009年9月，青海省電力公司順應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)而為，積極謀劃青海地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作。

作為青海省電力公司重點(diǎn)工作之一，調(diào)控一體化工作從策劃階段開(kāi)始，就受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司成立了以總工程師祁太元為組長(zhǎng)，調(diào)度中心、生產(chǎn)部、安監(jiān)部、人資部、經(jīng)法部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員為組員的調(diào)控一體化研究工作小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的研究和策劃。2010年1月5日，公司召開(kāi)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化總體實(shí)施方案匯報(bào)會(huì)，公司總經(jīng)理王懷明、黨委書記鄧永輝等領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了調(diào)控一體化研究工作小組的工作匯報(bào)，明確了工作要求，提出了改進(jìn)建議。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，調(diào)控一體化研究工作小組對(duì)總體方案進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。3月15日，公司2010年第2次總經(jīng)理辦公會(huì)討論并通過(guò)了《青海省電力公司地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化業(yè)務(wù)實(shí)施方案》和《青海省電力公司推行地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作方案》，方案提出了“2010年底全面實(shí)施地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作”的目標(biāo)，確定了“安全可靠、集約高效”的工作原則和“整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)”的組織原則，明確了業(yè)務(wù)模式和總體工作安排，該方案作為綱領(lǐng)性文件，全面指導(dǎo)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作的開(kāi)展。

明確目標(biāo)強(qiáng)措施 三個(gè)統(tǒng)一促建設(shè)

2010年3月23日，青海省電力公司組織召開(kāi)調(diào)控一體化工作動(dòng)員會(huì)，青海省公司地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作正式啟動(dòng)。

統(tǒng)一組織，制度先行。公司先后制定下發(fā)了《青海省電力公司地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化業(yè)務(wù)實(shí)施方案》、《青海電力公司推進(jìn)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作方案》、《青海省電力公司地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度中心運(yùn)行管理規(guī)定（試行）》、《青海地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行評(píng)估辦法》等10個(gè)方案和制度，保障了各階段工作的規(guī)范有序開(kāi)展。

統(tǒng)一部署，強(qiáng)化控制。通過(guò)動(dòng)員會(huì)、階段評(píng)審會(huì)、周例會(huì)、中間評(píng)估等形式，加強(qiáng)統(tǒng)一部署，強(qiáng)化過(guò)程控制，及時(shí)總結(jié)點(diǎn)評(píng)存在問(wèn)題，研究制定解決措施，部署安排下一階段工作，確保整個(gè)建設(shè)工作“目標(biāo)不偏移，落實(shí)不變味”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)。組織各地區(qū)供電公司對(duì)調(diào)控業(yè)務(wù)流程、技術(shù)支持系統(tǒng)、制度體系、技術(shù)資料及記錄體系、調(diào)度室標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了全面清理和規(guī)范，下發(fā)了《調(diào)度中心管理制度匯編》，統(tǒng)一了12種記錄格式，19種報(bào)表格式，統(tǒng)一了調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)功能，統(tǒng)一了信息分層分級(jí)分類展示標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了調(diào)度室標(biāo)識(shí)。

狠抓落實(shí)強(qiáng)管理 通力協(xié)作按期成

在短短的一年時(shí)間里，青海省電力公司完成了全部地區(qū)電網(wǎng)的調(diào)控一體化建設(shè)工作，完成了從組織研究—過(guò)程實(shí)施—驗(yàn)收評(píng)估的全過(guò)程工作，一步一個(gè)腳印，各項(xiàng)工作開(kāi)展緊湊高效、扎實(shí)有序，承擔(dān)具體建設(shè)任務(wù)的各地區(qū)供電公司付出了艱辛的努力。

面對(duì)時(shí)間緊、工作難度大、任務(wù)重的現(xiàn)狀，參與建設(shè)的各供電公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，眾志成城，都發(fā)揚(yáng)了開(kāi)拓進(jìn)取、吃苦耐勞的精神，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，以極高的熱情投入到緊張而繁重的工作中，做到了既不影響生產(chǎn)任務(wù)，又按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工作的目標(biāo)。

科學(xué)組織，合理安排。為確保地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化工作實(shí)施，各地區(qū)供電公司成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，有效組織，結(jié)合本單位實(shí)際制訂實(shí)施策劃方案和詳細(xì)的工作方案，在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程控制和監(jiān)督檢查，確保了調(diào)控一體化建設(shè)工作順利實(shí)施。

強(qiáng)化培訓(xùn)、以人為本。根據(jù)調(diào)控一體化工作的需要，結(jié)合本單位人員業(yè)務(wù)能力方面存在的問(wèn)題，制訂了切合實(shí)際、靈活多樣的培訓(xùn)方案，組織開(kāi)展了集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、中心輪訓(xùn)等多種方式的培訓(xùn)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總計(jì)組織完成了54期調(diào)控業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員400多人次。

完善系統(tǒng)、提高效率。根據(jù)調(diào)控一體化工作要求，各地區(qū)供電公司完成了110-35kV變電站綜自改造，完善了自動(dòng)化系統(tǒng)硬件配置和軟件功能，完成了自動(dòng)化接入信息完善工作，新接入信息近10萬(wàn)條次。針對(duì)監(jiān)控信息量大的情況，開(kāi)展了信息梳理整合和分層分級(jí)分類展示，電網(wǎng)監(jiān)控信息量普遍下降了80%-85%。

完善基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理。針對(duì)35kV電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作薄弱的情況，各地區(qū)供電公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)全面排查，對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)不全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失、定置管理管理不規(guī)范的問(wèn)題，及時(shí)完成設(shè)備標(biāo)識(shí)的補(bǔ)貼，編制典型操作票，補(bǔ)充了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)資料，對(duì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，變電運(yùn)維水平得到提升。

辛勤勞動(dòng)結(jié)碩果 調(diào)控一體成效顯

自2010年11月1日調(diào)控一體化試運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)對(duì)調(diào)度、監(jiān)視、控制業(yè)務(wù)及其技術(shù)支持系統(tǒng)資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)調(diào)度中心、運(yùn)維站兩級(jí)建制，管理扁平化、維護(hù)一體化、運(yùn)行集約化、工作規(guī)范化的管理優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初見(jiàn)成效，電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和管理效率有所提高。

電網(wǎng)安全水平明顯提升。調(diào)控一體化實(shí)施后，調(diào)控中心、運(yùn)維站兩級(jí)建制，扁平化的組織機(jī)構(gòu)帶來(lái)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，調(diào)度指令由調(diào)度直接下達(dá)至運(yùn)維站，避免了二次傳令過(guò)程中可能發(fā)生的錯(cuò)誤，縮短了操作時(shí)間，電網(wǎng)安全運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。

電網(wǎng)應(yīng)急能力顯著提升。調(diào)控一體化實(shí)施后，電網(wǎng)調(diào)度員可以及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況，當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生異?；蚴鹿屎螅畔鬟f環(huán)節(jié)少，處理流程簡(jiǎn)潔，反應(yīng)速度快，事故處理效率高，時(shí)間短，應(yīng)急能力得到顯著加強(qiáng)。如故障隔離、線路接地選檢時(shí)間大大縮短，110kV變電站接地選檢時(shí)間由原來(lái)的20分鐘縮短為5～10分鐘，一般事故處理效率提升幅度在30~50%左右。

工作條件環(huán)境得到改善。調(diào)控一體化實(shí)施后，大部分運(yùn)行人員只需上常白班，大大緩解了值夜班的精神壓力；工作地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了由地理環(huán)境惡劣、合格飲用水都難以保障的偏遠(yuǎn)地區(qū)到具備完善生活設(shè)施的城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，生活環(huán)境及正常生活秩序得到了保障，體現(xiàn)了以人為本的管理理念，有利于運(yùn)行隊(duì)伍的穩(wěn)定。

人員業(yè)務(wù)能力得到提升。調(diào)控一體化實(shí)施后，調(diào)度與監(jiān)控在專業(yè)上相互滲透、取長(zhǎng)補(bǔ)短，培養(yǎng)了調(diào)度、監(jiān)控技能兼?zhèn)涞娜瞬牛m應(yīng)一崗多能要求。運(yùn)行操作站人員要求全面掌握所轄的設(shè)備及操作巡視維護(hù)技能，鍛煉和培養(yǎng)了運(yùn)行人員的綜合技能。截至目前，已有7名監(jiān)控人員考取了副值調(diào)度員資格。

資源配置效率有所提升。調(diào)控一體化實(shí)施后，通過(guò)實(shí)行調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)一體化和調(diào)度、監(jiān)控管理人員的一體化，有利于系統(tǒng)資源、信息資源和管理資源的整合，節(jié)省了人力成本和運(yùn)行維護(hù)成本。僅監(jiān)控信息一項(xiàng)，通過(guò)優(yōu)化整合，監(jiān)控信息量下降了80～85%，極大地提高了監(jiān)控工作效率。運(yùn)行人員由運(yùn)維操作站集約化管理，便于統(tǒng)籌調(diào)配，既解決了忙閑不均，又可應(yīng)對(duì)大規(guī)模停送電操作，縮短操作時(shí)間。同時(shí)，作為無(wú)人值班模式的縱深推進(jìn)，一線運(yùn)行值班人員減人增效成效顯著。結(jié)束語(yǔ)

地區(qū)電網(wǎng)“調(diào)控一體化”管理模式的正式實(shí)施，意味著青海電網(wǎng)向著構(gòu)建“大運(yùn)行”體系邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的一大步，在此基礎(chǔ)上，青海電網(wǎng)將繼續(xù)開(kāi)展330千伏變電運(yùn)行模式的優(yōu)化工作，為“大運(yùn)行”體系建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)，不斷提高青海調(diào)度系統(tǒng)駕馭現(xiàn)代化大電網(wǎng)的能力和調(diào)度運(yùn)行的精益化管理水平。

第四篇：調(diào)控一體化下電網(wǎng)監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作風(fēng)險(xiǎn)探討

調(diào)控一體化下電網(wǎng)監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作風(fēng)險(xiǎn)探討

【摘要】文章主要闡述了“三集五大”體系建設(shè)下，調(diào)控運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行業(yè)務(wù)集約融合，電網(wǎng)監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作工作環(huán)境及方式發(fā)生新變化，主要從電網(wǎng)監(jiān)控員的角度，對(duì)斷路器遠(yuǎn)方操作風(fēng)險(xiǎn)加以分析，并提出有效防范措施。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)監(jiān)控；遠(yuǎn)方操作；風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

一、引言

“三集五大”建設(shè)體系下，調(diào)度實(shí)行調(diào)控一體化的“大運(yùn)行”模式，依托電網(wǎng)調(diào)度設(shè)備監(jiān)控技術(shù)，兼顧設(shè)備集中于設(shè)備運(yùn)維模式的適應(yīng)性，按照變電站整站集中監(jiān)控的原則，在各級(jí)調(diào)控中心實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行與輸變電設(shè)備集中監(jiān)控的集約融合。遠(yuǎn)方操作僅涉及單一斷路器的分合閘指令，操作行為較為簡(jiǎn)單，但是由于調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行業(yè)務(wù)的集約融合使電網(wǎng)監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作范圍急劇擴(kuò)大、操作環(huán)境復(fù)雜多變，我們有必要對(duì)調(diào)控一體化后的斷路器的遠(yuǎn)方操作風(fēng)險(xiǎn)加以關(guān)注、梳理與防范，有效杜絕監(jiān)控員誤操作事故。

二、“三集五大”體系建設(shè)下遠(yuǎn)方操作存在安全風(fēng)險(xiǎn)

1.電網(wǎng)監(jiān)控員業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備不熟悉，崗位適應(yīng)能力降低。三集五大體系建設(shè)下，地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控員管轄電網(wǎng)范圍延伸到地區(qū)各縣，變電站數(shù)量成倍增加。本人所在的監(jiān)控班就承擔(dān)著十堰地區(qū)7座220千伏變電站、38座110千伏變電站和城區(qū)一座10千伏開(kāi)關(guān)站的集中監(jiān)控任務(wù)。目前，該地區(qū)鄖縣、房縣、鄖西、竹山、竹溪、丹江等六縣設(shè)備調(diào)管權(quán)也正逐步移交市公司，造成DF8003E調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)變電站數(shù)量眾多、設(shè)備繁雜、布局緊密。部分監(jiān)控人員不能快速適應(yīng)，對(duì)地區(qū)電網(wǎng)的系統(tǒng)接線方式不盡了解，如果涉及幾個(gè)變電站同時(shí)操作，一旦發(fā)生誤操作，社會(huì)負(fù)面影響力更大。

2.遠(yuǎn)方操作不便于主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源，規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠而導(dǎo)致誤操作。單一斷路器遠(yuǎn)方操作行為簡(jiǎn)單容易引起監(jiān)控員思想麻痹，也缺乏作業(yè)環(huán)境的直觀提示，大大降低操作人員對(duì)自身操作錯(cuò)誤的感知力。在監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作設(shè)備失敗或運(yùn)維人員操作過(guò)程中要求監(jiān)控員配合進(jìn)行開(kāi)關(guān)遙控驗(yàn)收，很容易出現(xiàn)同一調(diào)度指令由監(jiān)控員和運(yùn)維人員共同負(fù)責(zé)完成的“混合操作”，增加安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)事故，事故責(zé)任追查不清。

3.自動(dòng)化系統(tǒng)異常故障導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備不一致，影響監(jiān)控員正確判斷或無(wú)法正常操作。斷路器未通過(guò)調(diào)控中心自動(dòng)化驗(yàn)收，監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作斷路器發(fā)生誤分合斷路器。自動(dòng)化通道、設(shè)備異常，造成監(jiān)控機(jī)與開(kāi)關(guān)實(shí)際位置不一致，遙測(cè)遙信不正確，影響監(jiān)控員正確判斷。若該變電站較遠(yuǎn)，運(yùn)維人員到站檢查時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響正常特別是事故或保電任務(wù)下的緊急操作，如果監(jiān)控員操作權(quán)移交困難，不僅威脅電網(wǎng)安全，還嚴(yán)重影響到社會(huì)政治安全穩(wěn)定

4.AVC控制調(diào)整不適，智能閉鎖功能尚未發(fā)揮作用。當(dāng)AVC控制策略設(shè)置不當(dāng)，導(dǎo)致AVC動(dòng)作行為不正確，電容器錯(cuò)誤動(dòng)作；用電低谷時(shí)段，220kV主變高壓側(cè)向系統(tǒng)大量倒送無(wú)功，人工斷開(kāi)電容器后未及時(shí)人工閉鎖，AVC在動(dòng)作區(qū)內(nèi)立即再次投入該電容器，遠(yuǎn)小于5分鐘的放電時(shí)間，剩余電荷較高，損壞電容器設(shè)備。遠(yuǎn)方數(shù)據(jù)不刷新或刷新緩慢，在用戶沖擊負(fù)荷的影響下，特別是無(wú)功負(fù)荷波動(dòng)較大下引起AVC多次動(dòng)作，變壓器連續(xù)調(diào)整電壓后又出現(xiàn)回調(diào)現(xiàn)象，主變分接開(kāi)關(guān)頻繁動(dòng)作，增加調(diào)壓機(jī)構(gòu)損壞程度，調(diào)壓回路二次空開(kāi)跳閘現(xiàn)象頻繁發(fā)生，人為增加運(yùn)維檢人員工作量，影響到無(wú)功電壓調(diào)節(jié)設(shè)備可用率。

5.電網(wǎng)異常運(yùn)行預(yù)控措施不到位。未開(kāi)展電網(wǎng)緊急事故下的預(yù)控演練，一旦發(fā)生主變低壓總柜發(fā)熱異常，監(jiān)控員容易對(duì)連接于該一母線上數(shù)臺(tái)電容器/電抗器同時(shí)操作，容易導(dǎo)致系統(tǒng)電壓遙測(cè)或波動(dòng)值越限，直接影響電壓無(wú)功考核指標(biāo)，使電網(wǎng)處于安全臨界狀態(tài)。

6.“大運(yùn)行”模式下，調(diào)控人員一體化是實(shí)現(xiàn)減員增效、提高調(diào)度人員綜合素能的必然趨勢(shì)，但在尚未實(shí)現(xiàn)調(diào)控人員一體化的現(xiàn)階段，監(jiān)控班人員配置明顯不足，缺員問(wèn)題嚴(yán)重。日常工作中遇有多站自動(dòng)化信息驗(yàn)收、運(yùn)維站任務(wù)傳達(dá)、信息核實(shí)問(wèn)詢等多項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，特別在無(wú)功電壓調(diào)整的高峰時(shí)段，很容易出現(xiàn)注意力不集中導(dǎo)致斷路器遠(yuǎn)方誤操作。根據(jù)多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，此類原因?qū)е碌恼`操作占有比重較大。

三、遠(yuǎn)方誤操作斷路器的防范措施

通過(guò)對(duì)監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作風(fēng)險(xiǎn)分析，本人總結(jié)出以下防范措施：

1.提高監(jiān)控員調(diào)控一體化模式下的安全憂患與大局意識(shí)，規(guī)范操作行為。堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，增強(qiáng)電網(wǎng)監(jiān)控員的安全服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)將電力企業(yè)的安全生產(chǎn)上升到社會(huì)政治穩(wěn)定的高度上。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《兩票三制》及《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》。遠(yuǎn)方操作斷路器前能利用遠(yuǎn)程遙視系統(tǒng)對(duì)變電站現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全輔助檢查，主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源，及時(shí)與運(yùn)維人員進(jìn)行人員與設(shè)備健康狀況確認(rèn)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，同一調(diào)度指令必須由受令操作單位執(zhí)行，杜絕監(jiān)控員與運(yùn)維人員的混合操作。規(guī)范設(shè)備間隔圖管理，確保雙重名稱正確，字體大小合適，對(duì)操作頻繁的電容器名稱編號(hào)使用專用紅色，增強(qiáng)對(duì)監(jiān)控員的視覺(jué)提醒。操作斷路器在設(shè)備間隔圖內(nèi)進(jìn)行。使用個(gè)人專用密碼，個(gè)人密碼保密。操作時(shí)注意力專注，禁止做與操作無(wú)關(guān)的事情。遠(yuǎn)方操作結(jié)束，應(yīng)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)指示、遙測(cè)、遙信等變化正常并與通知運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。遇有臨時(shí)交叉任務(wù)較多時(shí)，應(yīng)根據(jù)輕重緩急，適當(dāng)延緩其他工作，必要時(shí)尋求監(jiān)控班長(zhǎng)對(duì)其他工作任務(wù)的臨時(shí)支援，配備足夠電網(wǎng)監(jiān)控人員，堅(jiān)決杜絕斷路器遠(yuǎn)方誤操作。

2.熟悉運(yùn)行監(jiān)控制度，努力提高自身業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)調(diào)控一體化人員要求。要求監(jiān)控員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備集中監(jiān)控管理制度》等四項(xiàng)通用制度，熟悉《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，自覺(jué)進(jìn)行安全操作，提高自身業(yè)務(wù)技能，避免因監(jiān)控員與運(yùn)維人員發(fā)生政策爭(zhēng)議而影響或延誤操作。堅(jiān)持開(kāi)展調(diào)控人員定期深入變電站雙基培訓(xùn)活動(dòng)，熟悉變電站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，積極參加事故預(yù)想與應(yīng)急演練，提高監(jiān)控人員對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件的處理能力，增強(qiáng)電網(wǎng)大局意識(shí)，努力提高監(jiān)控員綜合素能，著力推進(jìn)調(diào)度與監(jiān)控人員之間的崗位輪換，為實(shí)現(xiàn)調(diào)控人員一體化奠定良好基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高監(jiān)控運(yùn)行工作水平。開(kāi)展三集五大新模式下運(yùn)行管理制度的討論和修訂，及時(shí)消除監(jiān)控員與相關(guān)部門的爭(zhēng)議點(diǎn)，以適應(yīng)新形勢(shì)下電網(wǎng)監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作要求。

4.更新現(xiàn)有落后的自動(dòng)化設(shè)備，提高自動(dòng)化技術(shù)水平，確保自動(dòng)化設(shè)備及通道處于良好狀態(tài)。提高變電站設(shè)備健康水平，提高監(jiān)控員遠(yuǎn)方操作的正確性。

結(jié)束語(yǔ)

隨著“調(diào)控一體化”工作的不斷推進(jìn)，各變電站隔離開(kāi)關(guān)、接地刀閘、保護(hù)裝置切區(qū)調(diào)整也將逐步納入監(jiān)控班日常操作范圍，監(jiān)控員的工作任務(wù)將成倍增加，安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大。希望通過(guò)本文，能有效肅清人為責(zé)任的遠(yuǎn)方操作斷路器不安全的外部環(huán)境，激發(fā)更多電力同行對(duì)電氣設(shè)備遠(yuǎn)方安全操作更深層次的思考，堅(jiān)決杜絕電網(wǎng)誤操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]張全元.變電運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答.北京：中國(guó)電力出版社，2003

[2]國(guó)家電力調(diào)度控制中心.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行人員實(shí)用手冊(cè).北京：中國(guó)電力出版社，2003.

第五篇：21.巢湖地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃研究

遠(yuǎn)程教育學(xué)院 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目 巢湖地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃研究 姓名與學(xué)號(hào) 王緒寶 714068202006 年級(jí)與專業(yè) 14秋廣州學(xué)習(xí)中心（珠海）電 氣 學(xué)習(xí)中心 廣州學(xué)習(xí)中心（珠海）指導(dǎo)教師 許 諾 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）誠(chéng)信承諾書 1.本人鄭重地承諾所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照學(xué)校和學(xué)院有關(guān)規(guī)定完成的。

2.本人在畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中引用他人的觀點(diǎn)和參考資料均加以注釋和說(shuō)明。

3.本人承諾在畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題和研究?jī)?nèi)容過(guò)程中沒(méi)有抄襲他人研究成果和偽造相關(guān)數(shù)據(jù)等行為。

4.在畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中對(duì)侵犯任何方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，由本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者：

王緒寶 ?????????????????2016???????????年 10 月 29 日 論文版權(quán)使用授權(quán)書 ? 本論文作者完全了解 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交本論文的復(fù)印件和電子文檔，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 可以將論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編論文。

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者簽名：王緒寶 ?????????????2016??????????年 10 月 29 日 摘要 市區(qū)電網(wǎng)供電能力的評(píng)估是該市區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提，它直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，且與該城市的發(fā)展建設(shè)息息相關(guān)。所以，科學(xué)合理的評(píng)估市區(qū)電網(wǎng)目前的供電能力，找出電網(wǎng)中存在的問(wèn)題，并想辦法解決以提高電網(wǎng)的供電能力和經(jīng)濟(jì)效益是本課題研究的首要任務(wù)。

本文針對(duì)巢湖地區(qū)電網(wǎng)的基本概況和行業(yè)用電情況進(jìn)行分析，并對(duì)該市區(qū)進(jìn)行了電力負(fù)荷的預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)中看發(fā)展，發(fā)展中看經(jīng)濟(jì)。通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)幾年的電力情況來(lái)調(diào)整電網(wǎng)的發(fā)展計(jì)劃。同時(shí)重點(diǎn)研究和模擬了各變電站在不同負(fù)荷倍數(shù)下負(fù)荷率、功率因數(shù)、電壓降落和線損等情況，通過(guò)分析比較，得出各變電站的供電裕度是否滿足現(xiàn)有的電力需求以及是否需要對(duì)線路進(jìn)行改造的結(jié)論。最后通過(guò)PSD-BPA軟件對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行潮流計(jì)算和利用N-1計(jì)算方法模擬一臺(tái)主變故障情況，來(lái)驗(yàn)證以上結(jié)論是否可靠合理。

本文的研究成果可以為該市區(qū)電網(wǎng)的規(guī)劃開(kāi)拓思路，提供有效的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)規(guī)劃；

預(yù)測(cè)；

改造；

潮流計(jì)算 目錄 摘要 I 一、緒論 1 二、巢湖地區(qū)供電情況 3（一）變電站分析 3 1.變電站改造 3 2.變電站基本情況 4（二）線路分析 4（三）電網(wǎng)的無(wú)功補(bǔ)償 5（四）巢湖地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 6（五）小結(jié) 8 三、巢湖地區(qū)電網(wǎng)的潮流分布與供電能力分析 9（一）潮流計(jì)算 9（二）潮流計(jì)算參數(shù) 10（三）潮流計(jì)算程序 10 總結(jié) 12 參考文獻(xiàn) 13 致謝 14 一、緒論 城市電網(wǎng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著整個(gè)城市的送配電任務(wù)，是城市范圍內(nèi)為城市供電的各級(jí)電壓電網(wǎng)的總稱，它一般包括220kV的輸電網(wǎng)，110kV、63 kV和35 kV的高壓配電網(wǎng)，10 kV的中壓配電網(wǎng)，380/220 V的低壓配電網(wǎng)，連同為其提供電源的變電所和網(wǎng)內(nèi)的發(fā)電廠。

《農(nóng)村電氣化》2003年第4期，農(nóng)村電氣化期刊社出版 輸電網(wǎng)是通過(guò)高壓、超高壓輸電線將發(fā)電廠與變電所、變電所與變電所連接起來(lái)，完成電能傳輸?shù)碾娏W(wǎng)絡(luò)。配電網(wǎng)是從輸電網(wǎng)或地區(qū)發(fā)電廠接受電能，通過(guò)配電設(shè)施就地或逐級(jí)分配給用戶的電力網(wǎng)。

丁毓山、楊勇主編《農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃與改造》，北京，中國(guó)電力出版社，2001年6月 配電設(shè)施包括配電線路、配電所和配電變壓器等。城市電網(wǎng)還是電力系統(tǒng)的主要負(fù)荷中心，具有用電量大、負(fù)荷密度高、安全可靠性和供電質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一。

圖1-1電力系統(tǒng)宏觀模型圖 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力負(fù)荷的增長(zhǎng)明顯加快，城市電網(wǎng)由于長(zhǎng)期投資不足，技術(shù)落后，形成了一些供電瓶頸，電能質(zhì)量、供電能力和供電可靠性滿足不了用戶的電力需求，為了適應(yīng)城市的發(fā)展，電網(wǎng)的改造和擴(kuò)建工作已經(jīng)在全國(guó)內(nèi)展開(kāi)，而城區(qū)電網(wǎng)的評(píng)估工作自然是電網(wǎng)改造的基礎(chǔ)和前提。

國(guó)家電力公司農(nóng)電工作部編，《農(nóng)村電網(wǎng)技術(shù)》，北京，中國(guó)電力出版社，2000年7月 電網(wǎng)的建設(shè)在不同地方也各不相同。從城市的性質(zhì)角度來(lái)講，城市不同，其區(qū)域性質(zhì)也就有所差異。從城市規(guī)模的差異方面，有大、中、小型城市之分；

從城市經(jīng)濟(jì)水平差異方面，有發(fā)達(dá)、普通城市之分；

從城市性質(zhì)的差異方面，有農(nóng)村、城市地區(qū)之分。這些不同實(shí)際情況的存在，決定了電網(wǎng)評(píng)估的差異性。運(yùn)行水平和供電能力是評(píng)估城市電網(wǎng)好壞的兩個(gè)非常重要的方面。在城市電網(wǎng)運(yùn)行水平和供電能力的整個(gè)評(píng)估過(guò)程中，評(píng)估人員不但要掌握電網(wǎng)運(yùn)行的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況，而且要收集很多城市過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)發(fā)展的各種數(shù)據(jù)信息。因此，研究電網(wǎng)運(yùn)行水平和供電能力的評(píng)估方法，對(duì)保證城市電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造的合理性，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，保證用戶用電的可靠性和連續(xù)性，具有重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)意義。

劉鍵等編，《城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造指南》，中國(guó)水利水電出版社，2001年3月 二、巢湖地區(qū)供電情況（一）變電站分析 1.變電站改造 隨著電力市場(chǎng)的飛速發(fā)展，巢湖地區(qū)對(duì)電力這一領(lǐng)域越來(lái)越重視，對(duì)電能質(zhì)量和供電可靠性的要求也在提高。該市區(qū)共有4座變電站，分別是五一變、石柱嶺變、沙田變和玉洞變。由于該市區(qū)的變電站歷史悠久，主變需要進(jìn)行更新改造才能適應(yīng)發(fā)展的需求，表2-1-1列出了近年來(lái)各變電站進(jìn)行改造升級(jí)后的容量變化。

表2-1-1巢湖地區(qū)各變電站主變改造前后對(duì)比 變電站名稱 投入時(shí)間 投入容量(MV?A)改造時(shí)間 改造后容量(MV?A)五一變 1990年以前 1*15+1*63+2*90 2012年11月 2*180 石柱嶺變 1990年以前 2*31.5 2014年 2*40 沙田變 1992年、1998年 2*120 無(wú) 2*120 玉洞變 1998年12月 1*31.5 無(wú) 1*31.5 主變?nèi)萘坎黄ヅ涞淖冸娬驹诂F(xiàn)狀負(fù)荷不高的情況下，暫時(shí)能夠滿足供電可靠性需求，一旦變電站負(fù)載率偏高，當(dāng)大容量主變停運(yùn)時(shí)，供電可靠性不高。所以需要將五一變那4臺(tái)主變?nèi)萘坎黄ヅ涞碾p繞組變壓器改造為2臺(tái)主變?nèi)萘科ヅ涞娜@組變壓器以增強(qiáng)變電站的供電可靠性。

閻士琦編，《農(nóng)村配電設(shè)計(jì)手冊(cè)》，北京，中國(guó)電力出版社，2001年8月 主變的運(yùn)行方式為兩者互為備用。因?yàn)橛穸醋児╇妳^(qū)域內(nèi)多為三級(jí)負(fù)荷，而且負(fù)荷相對(duì)較小，所以只有一臺(tái)主變且主變的容量相對(duì)較小。但是單主變運(yùn)行的變電站，在主變發(fā)生故障時(shí)只能通過(guò)下一級(jí)電網(wǎng)轉(zhuǎn)帶部分負(fù)荷，運(yùn)行靈活性較差?？梢越Y(jié)合負(fù)荷發(fā)展適時(shí)增加第二臺(tái)主變。

馬維新編，《電力系統(tǒng)電壓》，北京，中國(guó)電力出版社，1998年4月 而五一變、石柱嶺變和沙田變所管轄區(qū)域主要是一、二級(jí)負(fù)荷，需要較大容量來(lái)保證供電的連續(xù)性和可靠性。

2.變電站基本情況 該市區(qū)的五一變和沙田變是220kV變電站，石柱嶺變和玉洞變是110kV變電站，變電站的具體運(yùn)行情況見(jiàn)表2-1-2。

變電站名稱 電壓等級(jí)(kV)主變?nèi)萘?MV?A/臺(tái))主變臺(tái)數(shù)(臺(tái))是否無(wú)人值班 是否綜合自動(dòng)化 五一變 220/110/10 180 2 是 是 石柱嶺變 110/10 40 2 是 是 沙田變 220/10 120 2 否 否 玉洞變 110/10 31.5 1 是 否 表2-1-2巢湖地區(qū)各變電站基本情況 由表2-1-2可知，五一變的主要設(shè)備是220/110/10kV的三繞組變壓器，相對(duì)于另外三個(gè)變電站具有更靈活的升降壓功能，且主變?nèi)萘孔畲?，表示在正常情況下，該變電站有最大的傳輸功率的能力。

能源部西北電力設(shè)計(jì)院編，《電力工程電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)》，水利電力出版社，1990年9月 石柱嶺變雖然和玉洞變有相同的電壓等級(jí)，但是石柱嶺變的傳輸功率的能力大于玉洞變；

石柱嶺變的主變臺(tái)數(shù)是玉洞變的兩倍，故石柱嶺變的供電可靠性較大。沙田變的主變?nèi)萘窟^(guò)大，不符合自身的容量需求，增大了設(shè)備的投資，使變壓器長(zhǎng)期處于空載狀態(tài)，無(wú)功損失增加。

綜上所述，五一變和石柱嶺變的設(shè)計(jì)合理，供電可靠性大，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守的技術(shù)要求，具有較高的自動(dòng)化水平，這對(duì)于該市區(qū)的經(jīng)濟(jì)有明顯的優(yōu)勢(shì)；

玉洞變也實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守，但是還不能實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化；

沙田變則無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，綜合自動(dòng)化程度也較低。

藍(lán)毓俊編，《現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)改造》，北京，中國(guó)電力出版社，2004年（二）線路分析 表2-2-1 巢湖地區(qū)各電壓部分高壓輸電線路情況 電壓等級(jí)kV 線路條數(shù) 干線路長(zhǎng)度(km)最長(zhǎng)線路長(zhǎng)度(km)線路最大截面積(mm2)220 6 56.158 19.804 400 110 7 14.593 5.506 240 巢湖地區(qū)的高壓輸電線路的電壓等級(jí)為220kV和110kV。220kV電壓共有6條線路，總長(zhǎng)56.158km，其中，五一變有2條，沙田變有4條；

110kV電壓有7條線路，總長(zhǎng)14.593km，五一變、石柱嶺變和玉洞變分別有4條、2條和1條。以上是該市區(qū)主要變電站的高壓架空線路總體情況，這些線路作為高壓配電站的電源進(jìn)線和變電站之間的聯(lián)絡(luò)線。

表2-2-2 巢湖地區(qū)各變電站高壓線路參數(shù) 變電站名稱 220kV線路條數(shù) 線路型號(hào) 110kV線路條數(shù) 線路型號(hào) 五一變 2 LGJ-400/LGJ-240 4 LGJ-240 石柱嶺變 0 —— 2 LGJ-240 沙田變 4 LGJ-300/LGJ-240 0 —— 玉洞變 0 —— 1 LGJ-240 由表2-2-2可知，五一變220kV線路的導(dǎo)線型號(hào)是LGJ-400/LGJ-240，表示這兩種型號(hào)中任一型號(hào)都適用于該線路。同理，沙田變也是如此。

（三）電網(wǎng)的無(wú)功補(bǔ)償 無(wú)功補(bǔ)償可以改善電壓質(zhì)量，提高功率因數(shù)，是電網(wǎng)采用的節(jié)能措施之一。配電網(wǎng)中常用的無(wú)功補(bǔ)償方式為：在系統(tǒng)的部分變、配電所中，在各個(gè)用戶中安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置；

在高低壓配電線路中分散安裝并聯(lián)電容機(jī)組；

在配電變壓器低壓側(cè)和車間配電屏間安裝并聯(lián)電容器以及在單臺(tái)電動(dòng)機(jī)附近安裝并聯(lián)電容器，進(jìn)行集中或分散的就地補(bǔ)償。

范明天、張祖平編，《配電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》，北京，中國(guó)電力出版社，1999年 2-3-1該市區(qū)主要變電站電容組裝設(shè)情況 變電站名稱 組數(shù) 每組容量(Mvar)合計(jì)(Mvar)五一變 4 7 28 石柱嶺變 2 3.6 7.2 沙田變 4 9 36 玉洞變 2 2.4 4.8 110kV的雙主變石柱嶺變電站和單主變玉洞變電站的電容組裝均有2組，電力部門規(guī)定：當(dāng)110kV變電站的單臺(tái)主變壓器容量為31.5MVA及以上時(shí)，每臺(tái)主變宜配置兩組容性無(wú)功補(bǔ)償裝置。所以石柱嶺變應(yīng)該再加裝2組無(wú)功補(bǔ)償裝置，從而降低線路損失和提高電壓質(zhì)量。

表2-3-2 該市區(qū)主要變電站無(wú)功補(bǔ)償百分比 變電站名稱 主變構(gòu)成(MVA)主變總?cè)萘?MVA)無(wú)功補(bǔ)償容量(Mvar)無(wú)功補(bǔ)償百分比(%)五一變 2*180 360 28 7.78% 石柱嶺變 2*40 80 7.2 9% 沙田變 2*120 240 36 15% 玉洞變 1*31.5 31.5 4.8 15.24% 總計(jì) —— 711.5 76 10.68% 從總體上講，至2015年，該市區(qū)4座變電站主變總?cè)萘繛?11.5MVA；

無(wú)功補(bǔ)償總?cè)萘繛?6MVar，平均無(wú)功補(bǔ)償度為10.68%，無(wú)功補(bǔ)償度在合理范圍以內(nèi)。從單個(gè)變電站上講，五一變電站和石柱嶺變電站的無(wú)功補(bǔ)償配置不足10%，應(yīng)該適時(shí)加裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。

（四）巢湖地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 一個(gè)城市的發(fā)展可以從供電量反映出來(lái)。巢湖地區(qū)這幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，人民生活水平逐年提高，對(duì)電力的需求也隨之而增長(zhǎng)。

表2-4-1 巢湖地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)基本情況數(shù)據(jù)表 年份 供電量(GW·h)增長(zhǎng)率(%)最大負(fù)荷(MW)最小負(fù)荷(MW)2011 2.898 —— —— —— 2012 3.2 10.42% 474.07 141.59 2013 3.621 13.16% 686.66 122.29 2014 3.752 3.62% 711.94 213.4 2015 4.101 9.30% 750.16 194.19 2016 4.43 8.02% 821.98 240 圖2-4-1 巢湖地區(qū)各年供電量趨勢(shì)圖 表2-4-1是巢湖地區(qū)2011-2015年實(shí)際供電量和2016年供電量預(yù)測(cè)值。圖2-4-1是2011-2016年巢湖地區(qū)各年供電量趨勢(shì)圖。該市區(qū)供電量增長(zhǎng)率一般在8%~10%之間，最高增長(zhǎng)率是2013年，達(dá)到了13.16%；

最低增長(zhǎng)率是2014年，只有3.62%。供電量平均增長(zhǎng)率是8.9%，和表2-4-2中顯示的GDP的平均增長(zhǎng)率10.91%相比，小于GDP的增長(zhǎng)率。

下圖是反映巢湖地區(qū)各年的最大、最小負(fù)荷的圖例：

圖2-4-2巢湖地區(qū)各年的最大最小負(fù)荷 由其數(shù)據(jù)和走勢(shì)圖可以看出來(lái)，最大負(fù)荷增長(zhǎng)勢(shì)頭較為迅猛，特別是2013年的最大負(fù)荷增長(zhǎng)尤為突出，可見(jiàn)在最近幾年里該市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速。相對(duì)而言，最小負(fù)荷發(fā)展較為平緩，呈現(xiàn)出了明顯的峰谷差。最大負(fù)荷和最小負(fù)荷之間的差值也越來(lái)越大，王梅義、吳競(jìng)昌、蒙定中編，《大電網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)》，北京，中國(guó)電力出版社，2000年 因此不但需要滿足在高峰負(fù)荷時(shí)向發(fā)電、輸配變?cè)O(shè)備供電，而且使得線損增加。在運(yùn)行中，應(yīng)該控制負(fù)荷的峰谷差越小越好，這樣不但可以使發(fā)電和輸配電設(shè)備得到合理和充分利用，使線損減少，而且給電力系統(tǒng)的調(diào)頻調(diào)壓創(chuàng)造了有利條件。

表2-4-2 巢湖地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)表 年份 供電范圍 面積(平方公里)人口(萬(wàn)人)GDP(億元)2010 市區(qū) 84.76 102.40 402.90 2011 市區(qū) 84.76 118.20 440.30 2012 市區(qū) 84.76 125.60 502.53 2013 市區(qū) 110.20 151.30 581.70 2014 市區(qū) 110.20 175.20 602.10 2015 市區(qū) 166.00 214.10 722.60 增長(zhǎng)(%)—— 11.34 13.61 10.91 圖2-4-3巢湖地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)圖 表2-4-2反映的是巢湖地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，包括市區(qū)面積、人口和國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）的增長(zhǎng)情況。圖2-4-3顯示了2010-2015年以來(lái)GDP逐年增長(zhǎng)的情況，尤其是2015年經(jīng)濟(jì)的增速最快。

王錫凡編，《現(xiàn)代電力系統(tǒng)分析》，北京，科學(xué)出版社，2003年近年來(lái)該市政府不斷加強(qiáng)招商引資力度，來(lái)該市投資置業(yè)的人越來(lái)越多，使得該市的市區(qū)面積不斷擴(kuò)大，人口也處于逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度比全國(guó)的平均水平要高。隨著東盟博覽會(huì)落戶該市，該市與東盟的聯(lián)系越來(lái)越密切，在全國(guó)知名度不斷提高的情況下，該市在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭會(huì)更猛。

（五）小結(jié) 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力企業(yè)供電可靠性的要求會(huì)越來(lái)越高?？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，也會(huì)給配電網(wǎng)帶來(lái)更多的新設(shè)備、新技術(shù)，使配電網(wǎng)變得更復(fù)雜。本文在對(duì)巢湖地區(qū)市區(qū)供電可靠性評(píng)估還不夠深入和全面，缺少?zèng)]有足夠的資料和數(shù)據(jù)，還存在很多的不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中要不斷深入了解電網(wǎng)供電能力可靠性的深層內(nèi)容，結(jié)合該市供電配電網(wǎng)的實(shí)際情況，為該市電網(wǎng)供電能力情況做出更完善的分析和評(píng)估。

本章是主要是針對(duì)巢湖地區(qū)電網(wǎng)和該市的用電情況進(jìn)行分析，包括：供電區(qū)域概括、巢湖地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行情況和運(yùn)行指標(biāo)、各電壓等級(jí)的輸變電設(shè)備情況等。因?yàn)橛行┯秒姅?shù)據(jù)不能細(xì)致到每個(gè)行政區(qū)，所以只能對(duì)大區(qū)進(jìn)行分析，兩者的區(qū)別不大。

三、巢湖地區(qū)電網(wǎng)的潮流分布與供電能力分析（一）潮流計(jì)算 潮流計(jì)算是電力網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及運(yùn)行中最基本的計(jì)算。通過(guò)給定電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、參數(shù)、及電力元件的運(yùn)行條件進(jìn)行潮流計(jì)算，可以得到系統(tǒng)的各母線電壓、線路潮流分布及功率損耗等結(jié)果。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，可以檢查系統(tǒng)中各元件是否過(guò)負(fù)荷，各節(jié)點(diǎn)電壓是否滿足運(yùn)行要求，功率分布及功率損耗是否合理等。

潮流計(jì)算指在給定的電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和各元件運(yùn)行參數(shù)的情況下，計(jì)算電網(wǎng)的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行參數(shù)，以幫助對(duì)其潮流分布和供電能力進(jìn)行理解和分析。

圖3-1-巢湖地區(qū)電網(wǎng)電氣主接線圖 根據(jù)表2-2和表2-4中各變電站的相關(guān)參數(shù)可以畫出以上的電氣主接線圖。其中，五一變220kV母線的導(dǎo)線型號(hào)是LGJ-400/LGJ-240，沙田變的220kV母線的導(dǎo)線型號(hào)是LGJ-300/LGJ-240，由于沙田變的總功率值不算大，故采用型號(hào)為L(zhǎng)GJ-240的導(dǎo)線作為五一變和沙田變220kV側(cè)的聯(lián)絡(luò)線即可。同時(shí)石柱嶺變和玉洞變的110kV側(cè)母線型號(hào)也為L(zhǎng)GJ-240。

在用PSD-BPA軟件進(jìn)行潮流計(jì)算時(shí)，應(yīng)該首先確定平衡節(jié)點(diǎn)，觀察上圖可知，只有220kV側(cè)有與大電網(wǎng)連接的電源點(diǎn)，故可以將此處設(shè)為平衡(Vθ)節(jié)點(diǎn)。由于該接線圖中沒(méi)有其他電源點(diǎn)，所以不再設(shè)PV節(jié)點(diǎn)。其余的節(jié)點(diǎn)為PQ節(jié)點(diǎn)。

（二）潮流計(jì)算參數(shù) 表3-1-2主變參數(shù)表 變電站名 電壓等級(jí)(kV)主變?nèi)萘?MV?A/臺(tái))主變臺(tái)數(shù)（臺(tái)）短路電壓U% 高中 高低 中低 五一變 220/110/10 180 2 14 50 35 石柱嶺變 110/10 40 2 10.5 沙田變 220/10 120 2 12 玉洞變 110/10 31.5 1 10.5（三）潮流計(jì)算程序 在潮流計(jì)算時(shí)，牛頓-拉夫遜法有很好的收斂性，但是其對(duì)初值的要求很高，故先采用P-Q分解法迭代幾次，使其確定目標(biāo)值附近的某一個(gè)初值后，再用牛頓-拉夫遜法求解潮流。

潮流程序如下所示：

(POWERFLOW,CASEID=IEEE1,PROJECT=IEEE_1BUS_TEST_SYSTEM)/SOL_ITER,DECOUPLED=2,NEWTON=10,OPITM=0＼ /P_INPUT_LIST,ZONES=ALL＼ /P_OUTPUT_LIST,ZONES=ALL＼ /RPT_SORT=ZONE＼ /NEW_BASE,FILE=IEEE1.BSE＼ /PF_MAP,FILE = IEEE1.MAP＼ /NETWORK_DATA＼.B------------------------------母線-------------------------------BS 沙田變1 230.999.999.1.01 B 沙田變2 10.5 31.8210.05 B 石柱嶺1 115.B 石柱嶺2 10.5 48.6216.43 B 玉洞變1 115.B 玉洞變2 10.5 25.3410.14 B 五一變1 230.B 五一變2 115.B 五一變3 10.5 38.0614.16 B 中性點(diǎn)1 230.B 中性點(diǎn)2 230..L------------------------transmission lines-------------------------L 五一變1 230.沙田變1 230..0139.0405 L 五一變2 115.石柱嶺1 115..0144.0421 L 五一變2 115.玉洞變1 115..0144.0421.T---------------------------transformers-----------------------------T 五一變1 230.中性點(diǎn)1 230.1.078 230.230.T 中性點(diǎn)1 230.五一變2 115.1-0.003 230.115.T 中性點(diǎn)1 230.五一變3 10.51.197 230.10.5 T 五一變1 230.中性點(diǎn)2 230.2.078 230.230.T 中性點(diǎn)2 230.五一變2 115.2-0.003 230.115.T 中性點(diǎn)2 230.五一變3 10.52.197 230.10.5 T 石柱嶺1 115.石柱嶺2 10.51.262 115.10.5 T 石柱嶺1 115.石柱嶺2 10.52.262 115.10.5 T 玉洞變1 115.玉洞變2 10.5.333 115.10.5 T 沙田變1 230.沙田變2 10.51.1 230.10.5 T 沙田變1 230.沙田變2 10.52.1 230.10.5(END)總結(jié) 電力系統(tǒng)構(gòu)成的重要組成部分就包含縣城電網(wǎng)，同時(shí)也是發(fā)展城市現(xiàn)代化重要的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速上升，電力負(fù)荷增長(zhǎng)迅速，因此對(duì)于區(qū)域電網(wǎng)的供電能力提出了新的要求。同時(shí)也給配電網(wǎng)的供電提出了新的挑戰(zhàn)。地方電網(wǎng)的優(yōu)劣，不僅直接影響到電力部門的安全運(yùn)行，同時(shí)還關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它各部門的發(fā)展?？茖W(xué)地評(píng)估區(qū)域的供電能力能夠更好的發(fā)現(xiàn)供電過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而提高供電質(zhì)量，對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)存在重大的意義。

城市電網(wǎng)供電能力的評(píng)估可以幫助人們更好的了解一個(gè)地區(qū)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、人民用電情況以及電網(wǎng)潛在的問(wèn)題等，對(duì)提高電網(wǎng)供電的安全性和可靠性，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的現(xiàn)實(shí)意義。本著此基本目的，本文對(duì)巢湖地區(qū)市區(qū)電網(wǎng)的供電能力做了分析和評(píng)估，主要取得了如下成果：

一、宏觀分析了該市歷年用電情況以及負(fù)荷構(gòu)成情況，并對(duì)該市電網(wǎng)的負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)用電需求做相應(yīng)的分析預(yù)測(cè)。

二、從變電站和線路兩個(gè)方面對(duì)該市市區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，分析了西山變和嶺頭變主變投運(yùn)情況、變電站目前運(yùn)行的基本情況、市區(qū)架空線路的投運(yùn)情況、線路參數(shù)以及電網(wǎng)連接等基本情況。同時(shí)對(duì)該市市區(qū)電網(wǎng)整體的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出一些存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方法。

三、詳細(xì)分析了該市市區(qū)10kV線路的運(yùn)行和負(fù)荷情況，從導(dǎo)線在不同負(fù)荷下的安全負(fù)載率、配變運(yùn)行率和還可報(bào)裝容量三個(gè)方面分析了線路負(fù)荷能力。同時(shí)簡(jiǎn)單分析了線路的線損情況，為該市供電部門在改造過(guò)負(fù)荷、線損大的線路時(shí)提供參考。

四、通過(guò)對(duì)該市市區(qū)潮流進(jìn)行了計(jì)算和分析，得到在不同負(fù)荷水平下的電力系統(tǒng)單線圖，從圖中分析知道該市市區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較合理，現(xiàn)有的電廠、變電站和線路容量基本滿足負(fù)荷的發(fā)展需求，在負(fù)荷增加1.3倍情況下，市區(qū)電網(wǎng)電壓仍然能夠穩(wěn)定。此外，還通過(guò)該軟件對(duì)市區(qū)電網(wǎng)進(jìn)行了N-1開(kāi)斷模擬分析，以校驗(yàn)?zāi)承┰O(shè)備在停運(yùn)的情況下，是否仍有備用以維持該地區(qū)電網(wǎng)的正常運(yùn)行，不影響供電的安全性和可靠性。

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[20]狄富清編，《城鄉(xiāng)電網(wǎng)配電裝置》，北京，中國(guó)電力出版社，2001年6月 致謝 整個(gè)畢業(yè)論文順利撰寫完，頓時(shí)感覺(jué)很輕松，很有成就感?；叵脒@剛過(guò)去的幾個(gè)月畢業(yè)論文撰寫，第涌入眼前的次就是辛苦。為了寫畢業(yè)論文，經(jīng)常每天十多個(gè)小時(shí)的泡在圖書館，查閱資料，詢問(wèn)學(xué)姐，向老師請(qǐng)教。所以這一份畢業(yè)論文能夠順利寫完，也是對(duì)我四年大學(xué)生活的總結(jié)。

我還要感謝論文撰寫過(guò)程中給我提供過(guò)幫助的學(xué)長(zhǎng)，同學(xué)。他們給我在論文撰寫過(guò)程中遇到的問(wèn)題，都提供了幫助和意見(jiàn)。對(duì)于我的論文的順利完成，功不可沒(méi)。在此，也要誠(chéng)摯地說(shuō)一聲，謝謝。

最后，我要向我的父母衷心地說(shuō)一聲謝謝。

向在我畢業(yè)論文中給過(guò)我?guī)椭乃腥耍俅握f(shuō)聲謝謝。