第一篇：項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室副主任事跡材料

唱晚湘西碧谷，把飲皖西豪情。2005年12月8日，一輛滿載著試驗(yàn)檢測(cè)儀器的卡車依依惜別湖南懷化，一路風(fēng)塵，踏上了皖西這片紅土地。與車同行的那位溫文爾雅的青年人就是一公司合武項(xiàng)目部試驗(yàn)室副主任××*同志，1992年6月，他自從襄樊技校畢業(yè)后就一直在基層從事技術(shù)及管理工作，從鐵四局機(jī)筑處到如今的中鐵四局一公司，他見證了公司的發(fā)展歷程?？吹焦菊幱诟母锇l(fā)展的浪尖，作為項(xiàng)目生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，他深深體會(huì)到自己必須為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而奮力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，讓青春的翅膀在企業(yè)的發(fā)展壯大中不斷成熟和頑強(qiáng)。

大別山區(qū)，共和國(guó)108位將軍的故鄉(xiāng)，那曾是他兒時(shí)的向往，曾幾何時(shí)讓他魂?duì)繅?mèng)繞，夜不能寐。接到合武項(xiàng)目部的調(diào)令時(shí)，他激動(dòng)萬(wàn)分，對(duì)他而言這也是一個(gè)圓夢(mèng)之旅。經(jīng)過(guò)他和同事們的努力，僅用一個(gè)多月的時(shí)間，集團(tuán)公司106公里管段工程所有的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)軟件就被他們攻克下來(lái)，為今后的檢測(cè)工作節(jié)省了大量的時(shí)間，為項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20余萬(wàn)元。

在試驗(yàn)外業(yè)工作中，××*一面加強(qiáng)拌和站及現(xiàn)場(chǎng)值班的管理，一面控制原材料及現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)頻率，嚴(yán)格監(jiān)控砼、路基及其附屬工程的施工質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的將現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)和重大質(zhì)量隱患向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？瓦\(yùn)專線建設(shè)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完整性和準(zhǔn)確性提出了嚴(yán)格要求，尤其是試驗(yàn)工作內(nèi)業(yè)資料涉及的面和層次比較多，對(duì)試驗(yàn)工作內(nèi)業(yè)資料管理提出更高的要求。在審核資料過(guò)程中，他嚴(yán)格執(zhí)行資料復(fù)核制，規(guī)范使用電子表格并保證各種資料的及時(shí)和準(zhǔn)確，建立健全了各種臺(tái)帳，完善并執(zhí)行資料歸檔程序。因?yàn)樗馈凹?xì)節(jié)決定成敗”，資料管理在項(xiàng)目技術(shù)管理中的重要性和嚴(yán)肅性，如果在資料問(wèn)題上出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)帶來(lái)很嚴(yán)重的后果和一些不必要的麻煩。歷經(jīng)了業(yè)主無(wú)數(shù)次的檢查，由他經(jīng)手完成和審核的試驗(yàn)資料從未出現(xiàn)過(guò)半點(diǎn)錯(cuò)誤。

在大力推行創(chuàng)造型、學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，要快速實(shí)現(xiàn)自己的崗位成長(zhǎng)，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，掌握新本領(lǐng)。為此，××*利用業(yè)余時(shí)間的把精力全都鋪在合武鐵路試驗(yàn)方面的兩個(gè)課題上：

1、改良土施工與質(zhì)量控制；

2、耐久性砼施工與質(zhì)量控制。為了更好地為公司今后客運(yùn)專線施工積累經(jīng)驗(yàn)，他積極組織參與這兩個(gè)課題的qc攻關(guān)研究，用大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)鞏固并完善了兩個(gè)qc成果，為集團(tuán)公司舉辦的第26次qc成果發(fā)表會(huì)的發(fā)表提供了數(shù)據(jù)保證。

第二篇：項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室副主任事跡材料

唱晚湘西碧谷，把飲皖西豪情。2005年12月8日，一輛滿載著試驗(yàn)檢測(cè)儀器的卡車依依惜別湖南懷化，一路風(fēng)塵，踏上了皖西這片紅土地。與車同行的那位溫文爾雅的青年人就是一公司合武項(xiàng)目部試驗(yàn)室副主任××*同志，1992年6月，他自從襄樊技校畢業(yè)后就一直在基層從事技術(shù)及管理工作，從鐵四局機(jī)筑處到如今的中鐵四局一公司，他見證了公司的發(fā)展歷程。看到公司正處于改革發(fā)展的浪尖，作為項(xiàng)目生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，他深深體會(huì)到自己必須為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而奮力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，讓青春的翅膀在企業(yè)的發(fā)展壯大中不斷成熟和頑強(qiáng)。

大別山區(qū)，共和國(guó)108位將軍的故鄉(xiāng)，那曾是他兒時(shí)的向往，曾幾何時(shí)讓他魂?duì)繅?mèng)繞，夜不能寐。接到合武項(xiàng)目部的調(diào)令時(shí)，他激動(dòng)萬(wàn)分，對(duì)他而言這也是一個(gè)圓夢(mèng)之旅。

萬(wàn)事開頭難，合武項(xiàng)目部建點(diǎn)初期，人員缺少、工作量大、任務(wù)繁重，還有許多新分大中專畢業(yè)生都是初次接觸試驗(yàn)工作?！痢?顧不上洗去一路上的仆仆風(fēng)塵，一頭扎進(jìn)試驗(yàn)工作當(dāng)中，他在做好各項(xiàng)外業(yè)、內(nèi)業(yè)的同時(shí)，還主動(dòng)加強(qiáng)與駐地監(jiān)理、業(yè)主及上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)。在繁忙的工作中，與試驗(yàn)人員們一起充實(shí)著每一個(gè)白天和黑夜。他以提高自身素質(zhì)為前提，積極服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，努力提高自身的管理、服務(wù)、檢測(cè)、研究等個(gè)方面能力。

2005年12月，隨著合武項(xiàng)目部建點(diǎn)的逐步完善，合武鐵路建設(shè)的大干高潮一個(gè)接一個(gè)到來(lái)，××*同志因工作的突出表現(xiàn)，很快被項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)任命為中心試驗(yàn)室副主任。為了加快進(jìn)度，確保施工成本與質(zhì)量，他積極請(qǐng)命，要求深入一線，以及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，同時(shí)他還主動(dòng)承擔(dān)起經(jīng)理部、局工指、機(jī)械公司三個(gè)試驗(yàn)室的資料復(fù)核及歸檔完善工作。為保證試驗(yàn)工作的快捷迅速，在施工過(guò)程中有序控制，針對(duì)試驗(yàn)的工作特點(diǎn)，他與其他試驗(yàn)骨干一起編制了《日常工作安排監(jiān)控表》，并根據(jù)試驗(yàn)室近期工作重點(diǎn)及時(shí)公布。因?yàn)橛羞^(guò)在技?！栋俸匣ā肺膶W(xué)社工作的那段經(jīng)歷，他還主動(dòng)把一些文字性的工作如匯報(bào)材料、質(zhì)量通知、工作總結(jié)等通通攬?jiān)谧约荷砩稀＿€記得那段試驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料軟件開發(fā)的日子里，他每天和同事們工作到凌晨2點(diǎn)多，有時(shí)為了一個(gè)計(jì)算公式的設(shè)置，他會(huì)守在電腦前反反復(fù)復(fù)地輸網(wǎng)入程序，整夜不眠。他的每一本筆記中都清楚地寫著這樣一則座佑銘：“問(wèn)題必須到我這里解決！”，就是這句話一直陪他度過(guò)了那些日日夜夜，年紀(jì)青青的他就得了腰間盤突出，多少次疼的冷汗滴在鍵盤上……醫(yī)生勸他要少熬網(wǎng)夜，注意休息，他只有苦笑，因?yàn)樗宄汉衔滂F路的建(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）設(shè)工期不允許他休息呀！為了減輕痛楚，他托人把家中那臺(tái)按摩機(jī)帶到工地，想有空的時(shí)候給自己按按摩，可自從那臺(tái)按摩機(jī)帶來(lái)后一直放在宿舍的床腳下沉睡著，他連使用的時(shí)間也實(shí)在抽不出來(lái)呀。經(jīng)過(guò)他和同事們的努力，僅用一個(gè)多月的時(shí)間，集團(tuán)公司106公里管段工程所有的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)軟件就被他們攻克下來(lái)，為今后的檢測(cè)工作節(jié)省了大量的時(shí)間，為項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20余萬(wàn)元。

在試驗(yàn)外業(yè)工作中，××*一面加強(qiáng)拌和站及現(xiàn)場(chǎng)值班的管理，一面控制原材料及現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)頻率，嚴(yán)格監(jiān)控砼、路基及其附屬工程的施工質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的將現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)和重大質(zhì)量隱患向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？瓦\(yùn)專線建設(shè)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完整性和準(zhǔn)確性提出了嚴(yán)格要求，尤其是試驗(yàn)工作內(nèi)業(yè)資料涉及的面和層次比較多，對(duì)試驗(yàn)工作內(nèi)業(yè)資料管理提出更高的要求。在審核資料過(guò)程中，他嚴(yán)格執(zhí)行資料復(fù)核制，規(guī)范使用電子表格并保證各種資料的及時(shí)和準(zhǔn)確，建立健全了各種臺(tái)帳，完善并執(zhí)行資料歸檔程序。因?yàn)樗馈凹?xì)節(jié)決定成敗”，資料管理在項(xiàng)目技術(shù)管理中的重要性和嚴(yán)肅性，如果在資料問(wèn)題上出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)帶來(lái)很嚴(yán)重的后果和一些不必要的麻煩。歷經(jīng)了業(yè)主無(wú)數(shù)次的檢查，由他經(jīng)手完成和審核的試驗(yàn)資料從未出現(xiàn)過(guò)半點(diǎn)錯(cuò)誤。

在大力推行創(chuàng)造型、學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，要快速實(shí)現(xiàn)自己的崗位成長(zhǎng)，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，掌握新本領(lǐng)。為此，××*利用業(yè)余時(shí)間的把精力全都鋪在合武鐵路試驗(yàn)方面的兩個(gè)課題上：

1、改良土施工與質(zhì)量控制；

2、耐久性砼施工與質(zhì)量控制。為了更好地為公司今后客運(yùn)專線施工積累經(jīng)驗(yàn)，他積極組織參與這兩個(gè)課題的qc攻關(guān)研究，用大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)鞏固并完善了兩個(gè)qc成果，為集團(tuán)公司舉辦的第26次qc成果發(fā)表會(huì)的發(fā)表提供了數(shù)據(jù)保證。

從踏入合武的那天起，有多少個(gè)夜晚是與星星相伴，恐怕××*自己也數(shù)不清了。他現(xiàn)在的家安在合肥，離工地只有七十多公里，四歲的女兒說(shuō)她最大的幸福就是看到爸爸回家。每次聽見電話那頭女兒甜甜地叫著：“爸爸，爸爸，你快回來(lái)吧……”，他只能忍著眼中的酸楚，愧疚的對(duì)女兒說(shuō)：“爸爸為了國(guó)家的建設(shè)，暫時(shí)還不能回去看你，等火車通了就能……”。

第三篇：項(xiàng)目部主要事跡

咸陽(yáng)基地項(xiàng)目部主要優(yōu)秀事跡

中國(guó)水電十五局家屬區(qū)24A（25A）、24B（25B）號(hào)住宅樓工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在金旭路1號(hào)中國(guó)水電十五局咸陽(yáng)基地院內(nèi)，現(xiàn)22#、23#住宅樓東側(cè)。本工程合同造價(jià)2仟萬(wàn)元，工期500天。項(xiàng)目經(jīng)理部于2010年3月17日成立，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，常務(wù)經(jīng)理一人，總工一人，下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、材料組、機(jī)械動(dòng)力組、財(cái)務(wù)勞資后勤組、安裝組等機(jī)構(gòu)，土建設(shè)綜合工長(zhǎng)，設(shè)專職質(zhì)量員、專職安全員、材料員等管理人員。項(xiàng)目部在人員結(jié)構(gòu)上比較合理，老中青三結(jié)合，全體人員團(tuán)結(jié)一致，邊施工邊學(xué)習(xí)，分工明確責(zé)任到位。在公司管理層及項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，很好的完成了各組成人員均為具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的施工人員同時(shí)加上新進(jìn)的大學(xué)生項(xiàng)既定目標(biāo)。

本工程具有工期緊（四棟樓主體封頂200天）、安全風(fēng)險(xiǎn)高（高空作業(yè)、交叉作業(yè)）、施工現(xiàn)場(chǎng)干擾大（在基地家屬區(qū)大院內(nèi)）、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求高（市文明工地）、工序轉(zhuǎn)變節(jié)奏快等特點(diǎn)。這些對(duì)本項(xiàng)目部都是一個(gè)極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

為了完滿的完成任務(wù)，從開工初期，項(xiàng)目部全體人員就緊緊圍繞“精心施工、狠抓落實(shí)、竭誠(chéng)服務(wù)、建造精品”的工作思路，突出安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及責(zé)任成本三項(xiàng)重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，不斷提升組織協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理水平，取得了良好的社會(huì)效益、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益。明確目標(biāo) 精心組織 大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽

項(xiàng)目剛開工一個(gè)多月后就面臨了雨季，嚴(yán)重的影響了工期的進(jìn)度，為進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目部組織開展了勞動(dòng)競(jìng)賽。

首先，科學(xué)的施工方案是保證工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)商討，倒排工期，精細(xì)安排，將任務(wù)分解落實(shí)到月、旬、日，制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的施工組織方案。其次，項(xiàng)目部督促施工隊(duì)加大了人員投入，保證了施工的需求。三是制定了競(jìng)賽實(shí)施辦法，明確了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，并宣傳到每位職工。四是創(chuàng)新競(jìng)賽形式。以項(xiàng)目部為頂點(diǎn)，與各作業(yè)隊(duì)、各班組形成三角網(wǎng)絡(luò)化管理體系，競(jìng)賽中針對(duì)班組倒排工期，以每一個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成為考核標(biāo)準(zhǔn)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在班組間技術(shù)比拼高技能、工序比拼提功效、節(jié)點(diǎn)比拼保進(jìn)度、管理比拼促安全質(zhì)量等，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)獎(jiǎng)罰，從而將過(guò)去競(jìng)賽活動(dòng)常規(guī)純粹的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化為管理組織型。

關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用就是旗幟，就是無(wú)形的動(dòng)員，也是廣大職工無(wú)窮的力量。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子劃分責(zé)任，分項(xiàng)包干，蹲守現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排和調(diào)配資源，把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，將施工計(jì)劃的落實(shí)到每一天、每個(gè)循環(huán)、每一道工序，限定任務(wù)完成時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒搶趕工期。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理（主管項(xiàng)目）楊彥文可謂文武雙全，有著二十多年建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾多次擔(dān)任項(xiàng)目主管經(jīng)理，個(gè)人也多次被 “先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀管理者”等稱號(hào)。面對(duì)項(xiàng)目的重重壓力，他每天休息不足8小時(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位、節(jié)點(diǎn)工期、計(jì)劃安排、施工流程進(jìn)行認(rèn)真研究。每天都是第一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。特別在關(guān)鍵施工部位，他都要堅(jiān)守崗位，確保質(zhì)量。用他的話說(shuō)就是：“不親眼看著，我睡不踏實(shí)！”

在參建員工的共同努力下，咸陽(yáng)基地24#、25#樓施工現(xiàn)場(chǎng)形成了遍地開花、緊張有序的大干局面，施工進(jìn)度月月攀升。截止11月30日完成產(chǎn)值1075.69萬(wàn)元，完成計(jì)劃

萬(wàn)元的 %。

完善制度 監(jiān)管到位 確保安全質(zhì)量受控

雖然項(xiàng)目是一個(gè)短平快的工程，但項(xiàng)目部始終從落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)入手，不斷完善項(xiàng)目管理制度，狠抓過(guò)程控制，提升管理水平，確保安全質(zhì)量。

堅(jiān)持制度管理。項(xiàng)目部在認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，擬定了《項(xiàng)目部管理制度》共33個(gè)，同時(shí)制定了施工進(jìn)度、成本控制、效益利潤(rùn)最大化目標(biāo)，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局，從而達(dá)到了有制可尋、有理可以依的良好格局，實(shí)實(shí)在在地將制度管理工作落到了實(shí)處。

狠抓安全質(zhì)量。項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，“質(zhì)量QC小組”，將安全質(zhì)量隱患進(jìn)行量化、數(shù)字化，明確職責(zé)，規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度。項(xiàng)目部先后投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金 30余萬(wàn)元，加大各種安全設(shè)施投入。為提高參建職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部先后舉辦崗前安全教育培訓(xùn)、安全再教育培訓(xùn)和特殊工種安全教育培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)職工和外協(xié)勞務(wù)工179 人/次；為提高外協(xié)勞務(wù)工安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部建立了“項(xiàng)目勞務(wù)人員花名冊(cè)”和《員工安全手冊(cè)》，發(fā)放到每一個(gè)勞務(wù)工手中，為所有參建人員購(gòu)買了“人身意外傷害險(xiǎn)”，并在安監(jiān)局備案；開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全心中有數(shù)”、“安全知識(shí)競(jìng)答”等系列活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。突出管理重點(diǎn)。在施工高峰期，項(xiàng)目部把協(xié)作隊(duì)伍作為日常管理的重點(diǎn)，將管理層、作業(yè)層融合成為一個(gè)高效能的整體。一是遵循“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路，幫助指導(dǎo)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行日常過(guò)程控制；二是將外協(xié)隊(duì)伍融入項(xiàng)目管理體系，外協(xié)隊(duì)伍必須參加每周召開生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議解決各協(xié)作隊(duì)伍的困難，安排任務(wù)并落實(shí)到位；三是有針對(duì)性地組織外協(xié)隊(duì)伍的進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)和安全培訓(xùn)；四是狠抓施工工藝、流程控制，主攻質(zhì)量通病，根據(jù)工程特點(diǎn)，確定克服質(zhì)量通病的預(yù)案。

落實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格控制 依靠科技提升效益

效益是是企業(yè)永恒的追求。開工以來(lái)，項(xiàng)目部就把成本管理作為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)處理安全、工期、質(zhì)量與成本的關(guān)系，從大處著眼，于小處入手，通過(guò)優(yōu)化施工方案、合理資源調(diào)配、加快施工進(jìn)度、科技攻關(guān)等有效措施提高項(xiàng)目贏利水平，項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)。開工初期，項(xiàng)目部就組織管理人員學(xué)習(xí)掌握《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，熟記于心，項(xiàng)目策劃、方案制定、外協(xié)隊(duì)伍選擇、成本核算等各項(xiàng)工作嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。項(xiàng)目部每月按時(shí)組織召開項(xiàng)目成本管理例會(huì)，掌握成本真實(shí)情況，分析管理中存在的漏洞和差距，及時(shí)制定糾偏措施，保證了成本全面受控。

強(qiáng)化物資管控。項(xiàng)目部嚴(yán)格推行物資管理零庫(kù)存，狠抓過(guò)程環(huán)節(jié)控制。一是依據(jù)施組超前計(jì)劃，將需求的材料數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時(shí)與供貨方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并利用在城市施工的優(yōu)勢(shì)，就近購(gòu)買原材料，現(xiàn)買現(xiàn)用；二是加強(qiáng)物資過(guò)程管理，認(rèn)真把好物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要統(tǒng)一調(diào)配下發(fā)，嚴(yán)格控制用量；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用料進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管，規(guī)定凡能利用的材料都進(jìn)行合理利用，禁止偷工減料，杜絕浪費(fèi)；四是結(jié)合全封閉施工優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)治安管理，預(yù)防材料丟失。

重視培養(yǎng)技術(shù)后繼人才。項(xiàng)目部十分重視工程技術(shù)人才培養(yǎng)，經(jīng)常和青年技術(shù)人員交流思想，并在工作中給他們壓擔(dān)子，使一批青年工程技術(shù)人才脫穎而出。

項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理?xiàng)顝┪囊彩潜卷?xiàng)目主管，成本帳算得細(xì)，他常對(duì)大家說(shuō)：管項(xiàng)目要像操持家庭一樣，只有精打細(xì)算才能有好的收益。在日常工作中，楊經(jīng)理也是有名的“摳門經(jīng)理”。包括材料費(fèi)，修理、招待費(fèi)使用、辦公用品管理等小事都要時(shí)常過(guò)問(wèn)，從一點(diǎn)一滴嚴(yán)格控制。

展示風(fēng)采 樹立形象 譜寫華章

為了樹立良好的企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采，項(xiàng)目部積極采取多種手段、措施進(jìn)行企業(yè)的形象宣傳工作，通過(guò)彩旗布置、標(biāo)語(yǔ)張掛、材料報(bào)道等形式，對(duì)項(xiàng)目部的施工進(jìn)展、先進(jìn)典型等方面進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。在不到一年時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部出刊簡(jiǎn)報(bào)11期。

正是咸陽(yáng)基地項(xiàng)目部的優(yōu)異表現(xiàn)，“優(yōu)質(zhì)、文明工程”的招牌已獲得咸陽(yáng)廣大住戶的充分認(rèn)可。今年8月，項(xiàng)目部被咸陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)督站授予了“咸陽(yáng)市文明工地”的榮譽(yù)稱號(hào)。

2010年12月14日

第四篇：項(xiàng)目部--試驗(yàn)室2009年工作總結(jié)

試驗(yàn)室工作總結(jié)

2009年****************高速***項(xiàng)目部試驗(yàn)室既是忙碌又是充實(shí)的一年，試驗(yàn)室時(shí)時(shí)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。試驗(yàn)室全體人員工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。在這一年里，試驗(yàn)室有困難也有收獲，2009年******共完成澆筑混凝土14.47、萬(wàn)m3（其中場(chǎng)地硬化0.75萬(wàn)m3），路基填方186萬(wàn)m3，試驗(yàn)室資料完成率100%，資料簽認(rèn)率100%，取得這樣的成果其中是有試驗(yàn)室每位員工認(rèn)真工作的結(jié)果，同時(shí)也是完成了個(gè)人職責(zé)，加強(qiáng)了自身能力。下面將這一年工作總結(jié)如下：

一、試驗(yàn)室具體完成的工作情況

試驗(yàn)室在本標(biāo)段工程量大，試驗(yàn)人員少、流動(dòng)性大的情況下，主要完成試驗(yàn)次數(shù)如下：

1、土工：

土的含水率268次（主要）

液塑限試驗(yàn)25次

擊實(shí)124次

土的篩分 25次

土的CBR試驗(yàn)

2、集料 25次

篩分（粗、細(xì)）1360次

密度（粗、細(xì)）1350次

含泥量（粗、細(xì)）1350次

壓碎值

針片狀含量

3、無(wú)機(jī)結(jié)合料

石灰試驗(yàn)522次

灰劑量8026次 260次 600次

灰土擊實(shí)268次

4、水泥及水泥砼

水泥品質(zhì)661次

砼坍落度3015次

砼、凈漿抗壓強(qiáng)度43893次

砼、凈漿配合比22次

砂漿配合比3次

5、鋼筋及鋼筋焊接

鋼筋拉伸、彎曲459次

焊接接頭試驗(yàn)427次

硬度試驗(yàn)6156點(diǎn)

6、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

路基壓實(shí)度13011次

地基承載力16次

泥漿性能1051次

二、工程質(zhì)量控制情況

1、對(duì)原材料的控制

凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、對(duì)于路基填筑和臺(tái)背回填的控制

路基填筑和臺(tái)背回填施工選擇的土料含水率要求最佳，填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層壓實(shí),不得漏壓，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步填筑，否則施工隊(duì)伍要進(jìn)行返工處理。

3、對(duì)混凝土的控制

作為混凝土主控質(zhì)量的部門試驗(yàn)室，每日對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)，把好原材料檢驗(yàn)關(guān)，從源頭抓起確保原材料供貨質(zhì)量。在每天的生產(chǎn)過(guò)程中，由試驗(yàn)室每天對(duì)砂石料進(jìn)行取樣篩分和含水率測(cè)定后開具施工配合比通知單，直接發(fā)送至攪拌站負(fù)責(zé)人手中，如果取樣后發(fā)現(xiàn)粒徑有變化，則進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，開具施工配合比通知單，控制好每盤混凝土拌合物的工作性，保證出站混凝土的質(zhì)量。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作人員進(jìn)行考核

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作的焊工，其所在的施工隊(duì)伍必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作，以確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量。

三、試驗(yàn)室工程資料的情況

1、工程試驗(yàn)資料是工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的重要依據(jù)，試驗(yàn)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平。（1）非常重視試驗(yàn)資料的規(guī)范完整性，多次組織試驗(yàn)資料專項(xiàng)檢查，對(duì)試驗(yàn)資料逐份進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求限期整改。（2）在做試驗(yàn)資料工作中，遇到“意見”不統(tǒng)一、分歧較大等問(wèn)題，特組織召開了試驗(yàn)資料整理專題研討，最后統(tǒng)一了思想，保證了試驗(yàn)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。（3）工程施工中，我們始終保持試驗(yàn)資料與工程進(jìn)度同步，沒有滯后的現(xiàn)象，保證了試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。（4）2009年在我們?nèi)w試驗(yàn)人員的努力下，我們的試驗(yàn)資料得到了駐地辦、總監(jiān)辦的好評(píng)和認(rèn)可。

2、計(jì)量試驗(yàn)資料方面：試驗(yàn)室積極配合項(xiàng)目部合同計(jì)量部門，試驗(yàn)室做到了每期計(jì)量試驗(yàn)室不允許有一份試驗(yàn)資料影響計(jì)量工作;且在材料預(yù)付款計(jì)量工作中，試驗(yàn)室更是積極、及時(shí)的報(bào)檢原材料，保證了工程前期工作的順利進(jìn)展。

四、試驗(yàn)室人員工作的情況

1、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我們一直相信一份耕耘，會(huì)有一份收獲，所以我們一直在不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作的投入。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。在工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，充分發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

2、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定。做到每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。及時(shí)做好項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作；做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目繁多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位非常關(guān)鍵，避免試驗(yàn)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。

3、試驗(yàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚

試驗(yàn)室為提高試驗(yàn)人員的試驗(yàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，通過(guò)對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試的方式，督促試驗(yàn)人員加強(qiáng)試驗(yàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣逐漸在試驗(yàn)室內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各類規(guī)范、操作方法內(nèi)容。一方面，工作之余就開始靜心學(xué)習(xí)，另一方面，也是緩解野外施工沒有業(yè)余生活的好辦法。再就是試驗(yàn)室采用“調(diào)崗”的工作方式，讓大家都能學(xué)習(xí)全面的試驗(yàn)技術(shù)，同時(shí)也解決了只干一種試驗(yàn)工作的枯燥性，讓大家對(duì)試驗(yàn)工作更加熱愛。

4、外部溝通取得可喜成績(jī)

和諧是現(xiàn)代企業(yè)必須堅(jiān)持的理念。試驗(yàn)室內(nèi)部要和諧，與項(xiàng)目部其它部門關(guān)系也要和諧，與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊(duì)的關(guān)系也要和諧，和諧能使工作開展順利，和諧也是生產(chǎn)力。在與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊(duì)的交往中，本著真誠(chéng)友善、熱情周到、不卑不亢的原則，建立起和諧、自然、友好的外部環(huán)境。

五、試驗(yàn)室存在的不足

1、主要問(wèn)題就是本標(biāo)段工程量大，試驗(yàn)人員變化大且又少，在這種量大、人少、工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)重情況下，人的積極性、責(zé)任心難免有所打擊，建議公司從待遇方面有所考慮。

2、再就是試驗(yàn)室的辦公用品申請(qǐng)有阻力，試驗(yàn)室本身就是資料繁雜、量大，申請(qǐng)一些像***********曲別針、筆芯常用之物都非常困難。

3、還有就是試驗(yàn)室的打印機(jī)墨盒太不方便，一臺(tái)打印機(jī)就一個(gè)墨盒，等著墨盒沒墨了再去灌墨就得等半天，甚至一天，建議有備用墨盒。

六、下一的工作計(jì)劃安排

1、明年任務(wù)重、工期緊，面臨著防護(hù)工程、互通導(dǎo)改工程的開工，現(xiàn)在這些方面的人員不足，建議公司再增加2名試驗(yàn)員。

2、現(xiàn)試驗(yàn)室所有配合比已試配完畢，對(duì)明年新開工程不會(huì)產(chǎn)生影響。

3、現(xiàn)試驗(yàn)室全體人員正在組織試驗(yàn)技能培訓(xùn)，對(duì)自己進(jìn)行“充電”，增強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)水平，為明年更好的工作而準(zhǔn)備。

回顧2009年，雖然我們做出了些成績(jī)，但相對(duì)于公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的重托和期望還有差距。在以后的工作中，我們會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力的為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

**************項(xiàng)目部試驗(yàn)室 二零一零年元月五日

第五篇：項(xiàng)目部試驗(yàn)室相關(guān)規(guī)章制度（共）

項(xiàng)目部試驗(yàn)室相關(guān)規(guī)章制度

目錄

一、崗位責(zé)任制度

（一）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

（二）試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

（三）試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位職責(zé)

（四）資料、檔案管理人員崗位職責(zé)

（五）儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)

（六）樣品管理人員崗位職責(zé)

（七）安全員崗位職責(zé)

二、技術(shù)記錄、技術(shù)資料管理制度及報(bào)告制度

（一）技術(shù)記錄、技術(shù)資料管理制度

（二）試驗(yàn)報(bào)告管理制度

三、儀器設(shè)備及計(jì)量管理制度

（一）試驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度

（二）計(jì)量管理制度

四、樣品管理制度

五、試驗(yàn)事故處理制度

六、試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室、留樣室管理制度

（一）試驗(yàn)室管理制度

（二）養(yǎng)護(hù)室管理制度

（三）留樣室管理制度

七、安全職業(yè)健康環(huán)境管理制度

八、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督值班制度

九、儀器設(shè)備操作規(guī)程

十、外委管理制度

十一、檔案管理制度

一、崗位責(zé)任制度

（一）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行與檢測(cè)有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方政府及上級(jí)主管部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室人員公正、高效、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)檢測(cè)工作計(jì)劃的編制，按季度上交試驗(yàn)工作總結(jié)，協(xié)調(diào)檢測(cè)工作中的技術(shù)問(wèn)題，接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)檢測(cè)工作任務(wù)。

3.執(zhí)行監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)量管理層的文件及設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求，形成閉合管理。

4.負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢測(cè)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。5.考核試驗(yàn)人員工作業(yè)績(jī)，制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃。

6.審核儀器設(shè)備臺(tái)賬及周檢計(jì)劃，審核儀器設(shè)備添置、檢修、報(bào)廢、更新計(jì)劃。

7.保證各崗位人員具有所需權(quán)利和資源以履行其職責(zé)，識(shí)別對(duì)管理體系或檢測(cè)工作程序的重要偏離，采取糾正和預(yù)防措施，以盡可能減少這類偏離。

8.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和驗(yàn)證工作，參與質(zhì)量事故分析會(huì)，處理檢測(cè)工作中發(fā)生的質(zhì)量事故。

（二）試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按要求組織試驗(yàn)工作。2.配合其它各崗位工程師完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，認(rèn)真做好本職 工作，真實(shí)填寫試驗(yàn)報(bào)告，編制檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)方案。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)員的工作，對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.對(duì)試驗(yàn)室的工作情況及試驗(yàn)設(shè)備和人員進(jìn)行管理。

5.對(duì)原材料、試件做好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的驗(yàn)收，督促各室及時(shí)對(duì)原材料、試件做好標(biāo)識(shí)，并分類保管有效保存。

6.督促各試驗(yàn)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并及時(shí)反饋試驗(yàn)結(jié)果。7.組織項(xiàng)目試驗(yàn)室人員進(jìn)行各種計(jì)量器具檢測(cè)，按周期進(jìn)行檢定 和保養(yǎng)，并做好計(jì)量器具的建檔和保管工作。

8.督促試驗(yàn)人員做好試驗(yàn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始記錄，完善各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳。

（三）試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位職責(zé)

1.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)操作。

2.以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，清楚、準(zhǔn)確地做好原始 記錄不得隨意涂改，對(duì)檢測(cè)結(jié)果的公正性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性 負(fù)責(zé)。

3.檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象或有疑問(wèn)要及時(shí)報(bào)告，并保留試樣。4.檢測(cè)過(guò)程中儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，要設(shè)法排除后才能繼續(xù)試驗(yàn)，不能自行排除時(shí)，要及時(shí)報(bào)告。

5.愛護(hù)儀器設(shè)備，按操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，因使用不當(dāng)而 造成設(shè)備破壞的，追究使用者的責(zé)任。

6.對(duì)所用的儀器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。試驗(yàn)結(jié)束后，必須將各儀器、設(shè)備、樣品整理歸位，做到并保持試驗(yàn) 室的清潔、整齊、井然有序。

7.協(xié)助或配合對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢定、校驗(yàn)或維修。

8.端正工作態(tài)度，按工作制度履行責(zé)任，堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì) 律，提高職業(yè)道德，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

（四）資料、檔案管理人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)搜集、保管與本室檢測(cè)工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)書籍、資料，登記建賬妥善保管，失效文件應(yīng)及時(shí)從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用。

2.負(fù)責(zé)保管試驗(yàn)儀器設(shè)備的檔案證書，計(jì)量檢定證書和自檢資料。

3.負(fù)責(zé)各級(jí)單位來(lái)往文件的收發(fā)登記工作。

4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)室內(nèi)的原始記錄以及與試驗(yàn)有關(guān)的施工記錄的搜集和管理，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的編制、發(fā)放、保管、整理歸檔工作。

5.負(fù)責(zé)保管和使用本試驗(yàn)室報(bào)告用章，負(fù)責(zé)資料室的管理、安全、衛(wèi)生工作。

6.嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制實(shí)驗(yàn)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，確保所管文件資料完整無(wú)損。

7.做好防火、防盜、防蛀工作，防止資料的丟失和損壞，丟失資料應(yīng)按質(zhì)量事故處理。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他試驗(yàn)檢測(cè)資料管理工作。

（五）儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)新購(gòu)儀器設(shè)備和在用試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備的管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)記錄儀器設(shè)備使用狀態(tài)。

3.負(fù)責(zé)試驗(yàn)室計(jì)量?jī)x器的周期檢定及校驗(yàn)，經(jīng)檢定、校驗(yàn)合格后，均應(yīng)貼上合格證進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案所需資料的收集，并交檔案管理員存檔。5.收集、整理儀器設(shè)備檢定、校驗(yàn)記錄和證書，并及時(shí)歸檔。6.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維修、降級(jí)、報(bào)停工作。

7.儀器設(shè)備外借應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，借出與退回都應(yīng)仔細(xì)檢查儀器設(shè)備的功能是否正常、附件是否齊全，并辦理交接手續(xù)。

8.對(duì)儀器設(shè)備的使用方法和使用記錄進(jìn)行檢查。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）樣品管理人員崗位職責(zé)

1．接收樣品并檢查、記錄樣品入庫(kù)狀態(tài)、封樣標(biāo)記完整性等。2．分類管理樣品，對(duì)樣品的檢驗(yàn)狀態(tài)做出明確標(biāo)識(shí)。3．保證樣品存放環(huán)境滿足樣品貯存要求，確保在保管期內(nèi)不改變樣品的原有性能。

4．嚴(yán)格執(zhí)行樣品的領(lǐng)取手續(xù)，與領(lǐng)取者共同檢查并記錄樣品的完好狀態(tài)。

5．按規(guī)定履行有留樣要求的樣品處理手續(xù)。6．對(duì)各檢測(cè)室檢測(cè)樣品的流轉(zhuǎn)、處置進(jìn)行檢查。7．及時(shí)整理歸檔有關(guān)記錄。

（七）安全員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室的日常安全工作，對(duì)安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助試驗(yàn)室主任對(duì)本試驗(yàn)室人員進(jìn)行安全教育。

2.在本試驗(yàn)室范圍內(nèi)，對(duì)任何人都有安全否決權(quán)，凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、在不安全狀態(tài)下工作的情況，有權(quán)責(zé)令其立即停止。

3.經(jīng)常檢查本試驗(yàn)室滅火器材、水、電線路是否完好，是否符合有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施，并向主任報(bào)告。

4.發(fā)生安全事故時(shí)，組織指導(dǎo)在場(chǎng)人員進(jìn)行搶救，及時(shí)報(bào)警和報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，險(xiǎn)情排除后保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故的調(diào)查處理。

二、技術(shù)記錄、技術(shù)資料管理制度及報(bào)告制度

（一）技術(shù)記錄、技術(shù)資料管理制度

1．原始記錄不允許隨意刪改，如需更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，將正確數(shù)據(jù)填寫在上方并簽名。

2．原始記錄采用業(yè)主和監(jiān)理指定的專用統(tǒng)一表格，不能用鉛筆填寫，記錄應(yīng)清晰、整潔、內(nèi)容完整，有檢測(cè)人員和復(fù)核人員的簽名。

3．原始記錄在完成報(bào)告整理后，遞交資料員存檔。

4．原始記錄一般不允許與檢測(cè)無(wú)關(guān)人員查閱，如確需查閱需經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)。

5．檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或試驗(yàn)規(guī)程要求的精度如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，若標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程中無(wú)要求應(yīng)按測(cè)試儀器顯示精度讀數(shù)和記錄。

6．全部顯示數(shù)據(jù)使用法定計(jì)量單位。

7．測(cè)試數(shù)據(jù)的計(jì)算、修約、有效位數(shù)及統(tǒng)計(jì)等按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。

8．各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)如超出允許誤差范圍，應(yīng)按規(guī)范和規(guī)程要求重新進(jìn)行檢測(cè)。

（二）試驗(yàn)報(bào)告管理制度

試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)專人書寫，書寫試驗(yàn)報(bào)告人應(yīng)熟悉有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并履行以下職責(zé)：

1．原始記錄、報(bào)告中的數(shù)據(jù)，要求結(jié)論準(zhǔn)確、書寫整齊、清楚齊全、不得涂改。

2．在試驗(yàn)結(jié)果出來(lái)以后及時(shí)寫出試驗(yàn)報(bào)告，由試驗(yàn)操作人員簽名，辦理復(fù)核、審核手續(xù)交資料管理員發(fā)放。

3．原始報(bào)告等技術(shù)資料不得借給與試驗(yàn)無(wú)關(guān)人員或單位查看，每項(xiàng)試驗(yàn)完成（包括書寫試驗(yàn)報(bào)告）后，必須將所有原始記錄整理歸檔，并在檔案冊(cè)登記編號(hào)備查。

4．試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)試驗(yàn)人員填寫、復(fù)核無(wú)誤后一式三份經(jīng)試驗(yàn)工程師審核合格后送試驗(yàn)室主任審批，并加蓋試驗(yàn)專用章生效。

5．試驗(yàn)報(bào)告審批過(guò)程中應(yīng)實(shí)事求是，不得更改數(shù)據(jù)。

三、儀器設(shè)備及計(jì)量管理制度

（一）試驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度

1．儀器設(shè)備專人管理、專人操作、定期養(yǎng)護(hù)、定期試運(yùn)行、定期檢修、定期檢定、登記備查，保持儀器設(shè)備始終完好。

2．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)精密、貴重、稀缺、大型儀器，均應(yīng)由培訓(xùn)合格、取得操作許可證的專人保管，建立檔案。

3．試驗(yàn)人員必須熟悉試驗(yàn)儀器使用說(shuō)明書，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程操作，儀器輕拿輕放，經(jīng)常清理上油，保持儀器設(shè)備清潔干燥，不用時(shí)應(yīng)罩上防護(hù)罩，長(zhǎng)期不用的電子儀器，每隔三個(gè)月應(yīng)通電一次，每次通電時(shí)間不得少于半小時(shí)。

4．儀器設(shè)備不得挪作他用，不得從事與檢測(cè)無(wú)關(guān)的工作，新購(gòu)的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面的檢查，合格后方可使用。各種儀器應(yīng)定期檢查，儀器設(shè)備安裝調(diào)試、標(biāo)定記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)由測(cè)試人員做好記錄。

5．儀器設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生故障，找出原因后立即排除，重大故障應(yīng)停機(jī)檢查并報(bào)告試驗(yàn)室主任，故障排除后進(jìn)行試運(yùn)行，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入施工運(yùn)行。寫出故障排除方法，防止此類故障再度發(fā)生。

6．嚴(yán)禁非本室人員或操作不熟練者操作儀器設(shè)備。

7．儀器設(shè)備盡可能在室內(nèi)操作，確需要到室外或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)需有專人負(fù)責(zé)，操作結(jié)束后立即送回規(guī)定位置，不準(zhǔn)存放工地。

8．嚴(yán)禁擅自拆卸、改裝儀器設(shè)備，必要時(shí)需經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)。9.儀器設(shè)備、計(jì)量器具必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢定，凡沒有檢定合格證或超過(guò)檢定有效期的儀器設(shè)備、計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用，對(duì)檢定合格的儀器設(shè)備、計(jì)量器具的檢定證書應(yīng)保存完整并建立臺(tái)帳，檢定周期有效期內(nèi)的儀器設(shè)備、計(jì)量器具在使用過(guò)程中出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)調(diào)整或修理后應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)定。

10.對(duì)于可自校的儀器必須有相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，自校儀器必須按實(shí)際情況制定相應(yīng)的校驗(yàn)方法，自校方法必須適用、合理。校驗(yàn)方法須報(bào)部門計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和省級(jí)計(jì)量行政部門備案。

11.自校儀器必須按實(shí)際情況制定出相應(yīng)自校周期，自校人員、自校所需計(jì)量器具報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。

12.自校儀器必須填寫好自校記錄，出具自校證書、自校記錄需經(jīng)自校人員審核簽字，自校證書除自校人員審核簽字外還須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

13.自校儀器的所有技術(shù)資料須交檔案員統(tǒng)一歸檔。14.自校儀器實(shí)行掛色標(biāo)管理。

（二）計(jì)量管理制度

1．計(jì)量管理工作應(yīng)由專人專職負(fù)責(zé)。

2．計(jì)量管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法令，提高計(jì)量工作人員對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)。

3．計(jì)量器具的配備必須符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，滿足試驗(yàn)檢測(cè)的要求。

4．計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)嚴(yán)格按說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行。5．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)量器具的周檢制度，專職計(jì)量員必須在計(jì)量器具檢定周期前15天送計(jì)量部門檢定，或申請(qǐng)計(jì)量部門來(lái)人檢定。

6．應(yīng)積極組織計(jì)量人員參加培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7．計(jì)量工作室的環(huán)境應(yīng)符合計(jì)量器具的存放和使用條件，做到帳物相符，無(wú)關(guān)人員不得隨意入內(nèi)。

四、樣品管理制度

1．試件（試樣）送達(dá)后，接收人員要求工區(qū)單位填寫試驗(yàn)委托申請(qǐng)單。

2．送檢試件或試樣（土樣、砂樣、碎石、卵石樣、混凝土樣、砂漿樣、水泥樣、粉煤灰樣、鋼材樣、瀝青混凝土、瀝青及土工合成材料、片石樣）應(yīng)有確切樁號(hào)及部位，水泥、鋼材應(yīng)有生產(chǎn)廠家。同類產(chǎn)品不能混淆。

3．試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣樁號(hào)、部位要記錄清楚。

4．接收試件或試樣時(shí)，應(yīng)根據(jù)送樣工段提供的情況清點(diǎn)試樣（試件）規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查標(biāo)記和外觀質(zhì)量，并做好記錄。5.測(cè)試前需要加工的樣品，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的原狀土樣、砼芯和石等，經(jīng)室內(nèi)試驗(yàn)后須留樣保存，所留樣品自試驗(yàn)報(bào)告單發(fā)出之日起一個(gè)月止。

7．試件（試樣）的處理或廢棄，由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審批，并辦理處理或廢棄手續(xù)。

五、試驗(yàn)事故處理制度

1.在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象時(shí)，必須仔細(xì)分析產(chǎn)生不合格原因，防止承建的工程中出現(xiàn)的不合格品的非預(yù)期使用、安裝或投入下道工序，以保證工程的質(zhì)量。

2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格時(shí)，試驗(yàn)人員立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)，通知施工負(fù)責(zé)人，停止該部分工程的繼續(xù)施工，并做好標(biāo)識(shí)，等待重新檢定的結(jié)果再?zèng)Q定如何處理。

3.試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人組織試驗(yàn)人員對(duì)該部分重新進(jìn)行檢測(cè)，如有可能換用同類型的其它儀器進(jìn)行檢測(cè)，并親自監(jiān)督所有操作過(guò)程和數(shù)據(jù)整理過(guò)程。

4.如復(fù)檢結(jié)果合格，由試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人召集參與該試驗(yàn)的人員了解分析，確定第一次可能產(chǎn)生不合格現(xiàn)象的原因，分析是否是由檢測(cè)操作失誤、儀器失準(zhǔn)、數(shù)據(jù)整理錯(cuò)誤等原因造成。如有必要，再做一次重復(fù)試驗(yàn)。當(dāng)確定是由檢測(cè)工作自身的失誤而導(dǎo)致不合格現(xiàn)象的出現(xiàn)，試驗(yàn)室出具書面說(shuō)明報(bào)告，并通知有關(guān)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人可以正常施工。試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人必須采取有效措施，加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)守操作規(guī)程、按要求檢定儀器設(shè)備，以防下次再出現(xiàn)類似情況。5.復(fù)檢不合格，確定該部分為不合格品。試驗(yàn)室出具書面報(bào)告，報(bào)總工等按不合格品進(jìn)行處理。由總工、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、專業(yè)工程師、試驗(yàn)室人員等對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，確定處置辦法。6.不合格品按要求進(jìn)行糾正和預(yù)防。以達(dá)到原要求并采取措施預(yù)防再次出現(xiàn)該現(xiàn)象。

六、試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室、留樣室管理制度

（一）試驗(yàn)室管理制度

1.凡涉及溫度要求的試驗(yàn)檢測(cè)必須按照要求控制設(shè)施和環(huán)境溫度并認(rèn)真做好記錄。水泥室、混凝土室、土工室等有溫度要求的檢測(cè)場(chǎng)所應(yīng)保證試驗(yàn)檢測(cè)期間檢測(cè)環(huán)境溫度和材料溫度滿足規(guī)程規(guī)范的要求，其中水泥室溫度控制在20±2℃，混凝土室溫度控制在20±5℃。養(yǎng)護(hù)室必須控制在20±2℃，應(yīng)有專人每天至少兩次記錄溫度變化情況。

2.拌和站值班人員應(yīng)按照規(guī)程規(guī)范和相關(guān)技術(shù)文件的要求記錄氣溫、原材料和混凝土拌和物溫度。施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)記錄氣溫、混凝土溫度及其它有溫度要求的材料溫度。

3.各項(xiàng)試驗(yàn)均應(yīng)建立原始記錄，各項(xiàng)原始記錄嚴(yán)禁涂改，一律采用鋼筆字填寫清楚，注明試驗(yàn)日期，試驗(yàn)人員，室負(fù)責(zé)人簽字，其它人員不得翻閱、抄錄。

4.對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、儀器應(yīng)隨時(shí)保持清潔、定期維修保養(yǎng)，按期進(jìn)行檢定。所有試驗(yàn)設(shè)備、儀器未經(jīng)試驗(yàn)室主任同意不得外借他用。

5.瀝青室瀝青加熱時(shí)應(yīng)注意溫度在要求范圍內(nèi)，并注意通風(fēng)排氣，減少有害氣體對(duì)操作人員的損害。瀝青加熱容器每項(xiàng)樣品試驗(yàn)后應(yīng)清洗干凈，避免影響其他樣品。嚴(yán)格按照規(guī)定的試驗(yàn)溫度操作，溫度計(jì)必須經(jīng)過(guò)校驗(yàn)后方可使用，做針入度試驗(yàn)時(shí)特別注意標(biāo)準(zhǔn)針是否符合標(biāo)準(zhǔn)。注意防火、防毒，安全操作。試驗(yàn)完畢應(yīng)將試驗(yàn)儀器擦洗干凈，儀器上不得留有殘余瀝青，試模、工具等應(yīng)擦干凈后放回原處。

6.化學(xué)分析室試驗(yàn)前應(yīng)檢查試驗(yàn)中所用到的所有儀器、試劑，如有異常應(yīng)立即采取措施。試驗(yàn)儀器、試劑放置合理、有序，試驗(yàn)臺(tái)要清潔、整齊。試驗(yàn)人員試驗(yàn)前后均應(yīng)洗手，以免沾污儀器試劑，將有害物質(zhì)帶出試驗(yàn)室。試驗(yàn)人員就熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序，做到有條不紊。對(duì)有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴(yán)格保管，小心使用。所有使用過(guò)的容器，應(yīng)由操作者及時(shí)洗凈。嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，電爐使用時(shí)必須有人看管,試驗(yàn)人員應(yīng)掌握一般的防火、防爆、防毒知識(shí)及必要的自救常識(shí)。試驗(yàn)結(jié)束工作臺(tái)面要及時(shí)整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處,有毒廢物的廢液應(yīng)倒入廢液缸，并定期妥善處理。試驗(yàn)結(jié)束檢查水、電、門、窗確保安全。

（二）養(yǎng)護(hù)室管理制度

1.混凝土養(yǎng)護(hù)室有專人負(fù)責(zé)管理,試件擺放間距應(yīng)不小于20毫米。

2．混凝土養(yǎng)護(hù)室嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，溫度、濕度應(yīng)準(zhǔn)確控制，要求室內(nèi)溫度保證在20±2攝氏度，濕度要求大于95%。3.進(jìn)出養(yǎng)護(hù)室應(yīng)隨手關(guān)門，不得使養(yǎng)護(hù)室的門長(zhǎng)時(shí)間開敞。

4.定期做好溫、濕度記錄。

5.按規(guī)范要求定期換水，經(jīng)常保持養(yǎng)護(hù)室的清潔衛(wèi)生。6.試塊的放置，按照有關(guān)規(guī)范要求擺放。7.溫、濕度控制器要與養(yǎng)護(hù)池隔離防止漏電觸電。

（三）留樣室管理制度

1.樣品入庫(kù)時(shí)要進(jìn)行外觀檢查、封樣標(biāo)記完整性檢查并清點(diǎn)數(shù)量，核實(shí)無(wú)誤后登記入庫(kù)。

2.樣品應(yīng)分類管理，未檢、已檢應(yīng)有明顯的標(biāo)記，不同單位送樣的樣品應(yīng)有取分標(biāo)志。

3.樣品桶、樣品箱、樣品袋應(yīng)清潔完好，不得用留有他物或使用未經(jīng)清洗的用具存放樣品。

4.應(yīng)將各類樣品建立臺(tái)賬，設(shè)樣品卡，做到帳、物、卡三者相符。5.樣品的領(lǐng)取要辦理手續(xù)，領(lǐng)取者和發(fā)放者都要檢查樣品是否完好并簽名。

6.樣品室的環(huán)境應(yīng)滿足貯存要求。

七、安全職業(yè)健康環(huán)境管理制度

1.試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的安全工作，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，采取有效措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2.試驗(yàn)人員必須對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)電、火、水和易燃易爆危險(xiǎn)品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。

3.試驗(yàn)人員上崗作業(yè)應(yīng)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)行其他工作，不得酒后作業(yè)。

4.加強(qiáng)防火、防電意識(shí)，需高溫加熱時(shí)，必須遠(yuǎn)離易燃物品，不得吸煙，試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)切斷電源。

5.進(jìn)行高濕、有毒作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。6.建立衛(wèi)生值日制度，保持試驗(yàn)室的干凈、整潔，禁止隨地亂扔廢棄物。

7.試驗(yàn)結(jié)束后，試驗(yàn)人員應(yīng)清潔試驗(yàn)儀器、清掃試驗(yàn)場(chǎng)地、安放好實(shí)驗(yàn)儀器。

8.下班后，必須關(guān)閉門窗、切斷電源、水源等危險(xiǎn)源。

八、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督值班制度

1．負(fù)責(zé)管段內(nèi)鋼筋、鋼絞線、錨具、水泥、砂石料、外加劑、摻合料、石材、瀝青、路基填料等進(jìn)場(chǎng)材料的日常批量抽檢送樣，同時(shí)作好材料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

2．按審核批準(zhǔn)的配合比的相關(guān)要求控制現(xiàn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量和配料比例；按規(guī)定頻率制作混凝土、砂漿等各種檢查試件，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按配合比施工，使施工全過(guò)程受控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行配合比的準(zhǔn)確性和取樣頻率負(fù)責(zé)，并根據(jù)原材料情況及時(shí)調(diào)整配合比。

3．負(fù)責(zé)按規(guī)定頻率對(duì)混凝土及砂漿等施工過(guò)程中的原材料含水率、混凝土拌和物溫度、坍落度（稠度）、含氣量、水膠比、泌水率、混凝土結(jié)構(gòu)與同條件養(yǎng)護(hù)試件溫度、砂漿拌和物相關(guān)性能等項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)，并填寫原始的試驗(yàn)檢測(cè)記錄和報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容。

4．負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試件成型工作，并送工地試驗(yàn)室室內(nèi)檢測(cè)室，辦理內(nèi)部試驗(yàn)檢測(cè)委托手續(xù)。

5．負(fù)責(zé)按規(guī)定頻率抽取防水板、防水涂料、土工合成材料等有關(guān)特種材料的樣品，送工地試驗(yàn)室。

6．負(fù)責(zé)管段內(nèi)路基填筑各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。7．負(fù)責(zé)管段內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)記錄及檢測(cè)資料初步整理工作，并及時(shí)報(bào)至工地試驗(yàn)室。

9．監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)不得使用未經(jīng)檢測(cè)或檢驗(yàn)不合格的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止。

10．及時(shí)按要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成工地試驗(yàn)室交辦的其他試驗(yàn)檢測(cè)工作。

11.記錄本班工作、整理完善本班工作、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

九、儀器設(shè)備操作規(guī)程

見附件1

十、外委管理制度

1.根據(jù)檢測(cè)參數(shù)，擬外委的試驗(yàn)室資質(zhì)及檢測(cè)能力必須滿足要求，并把外委試驗(yàn)室的資質(zhì)存檔，嚴(yán)格按照合同履約。嚴(yán)禁委托給資質(zhì)等級(jí)或檢測(cè)能力達(dá)不到要求的試驗(yàn)室。

2.受委試驗(yàn)室資質(zhì)須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可。3.外委試驗(yàn)必須嚴(yán)格辦理樣品登記與交接手續(xù)。

4.外委試驗(yàn)由專人負(fù)責(zé)，包括送樣（樣品交接）、報(bào)告送取，建立外委臺(tái)賬。

5.樣品按照相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同、規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行取樣。

6.樣品取樣結(jié)束后樣品交接時(shí)均應(yīng)對(duì)樣品進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn)。7.及時(shí)收回、整理外委檢測(cè)報(bào)告。

十一、檔案管理制度

1.對(duì)試驗(yàn)資料和檔案要有專人保管，對(duì)所有有效試驗(yàn)資料都應(yīng)先登記后存放。

2.試驗(yàn)室各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)單、試驗(yàn)原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告均要編號(hào)存檔，不得隨意外借，外單位如須借閱必須經(jīng)試驗(yàn)室主任同意。3.被借閱試驗(yàn)資料必須保持整潔，不得涂改復(fù)印，更不得丟失、拆開、調(diào)換、轉(zhuǎn)借、污損資料。

4.對(duì)于各種技術(shù)資料應(yīng)遵守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)。

5.各類資料在收發(fā)時(shí)應(yīng)辦理登記，登記需分類進(jìn)行，手續(xù)應(yīng)齊全。6.對(duì)各類資料實(shí)行科學(xué)的分類管理便于查找。

7.丟失檢驗(yàn)資料按質(zhì)量事故處理，寫出事故報(bào)告，并根據(jù)危害程度給予必要的處分和經(jīng)濟(jì)處罰。