第一篇：淺談消防裝備建設(shè)在應(yīng)急救援中的必要性

淺談消防裝備建設(shè)在應(yīng)急救援中的必要性

隨著我國(guó)消防工作的不斷發(fā)展，社會(huì)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援已成為公安消防部隊(duì)一項(xiàng)法定的工作職責(zé)。近幾年來(lái)，全國(guó)公安消防部隊(duì)滅火救援出動(dòng)次數(shù)中搶險(xiǎn)救援占27.8%，這個(gè)比例在逐年增加。特別是在1998年洪水，烏魯木齊“9.8”爆炸、石家莊“3.16”爆炸、上海“7.17”龍門吊倒塌、沈陽(yáng)“9.1”油庫(kù)大火等災(zāi)害事故的滅火救援行動(dòng)中，救援人員以忠于職守的敬業(yè)精神、頑強(qiáng)的作風(fēng)、專業(yè)水準(zhǔn)的救援能力，為妥善處置災(zāi)害事故發(fā)生，發(fā)揮了重要作用。實(shí)踐表明，公安消防部隊(duì)社會(huì)搶險(xiǎn)救援職能的拓展，越來(lái)越需要提高裝備器材的整體水平。事實(shí)上，提高我國(guó)裝備技術(shù)水平不僅是社會(huì)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中急需面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，更是我國(guó)整體消防工作職能拓展的一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。

一、加強(qiáng)裝備器材的配備革新

針對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中遇到的新情況、新問(wèn)題，我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)裝備配備革新，提高消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

（一）裝備配備的地域性。

按照“城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需要，加大消防搶險(xiǎn)救援裝備的投入。由于各地的經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)環(huán)境、城市發(fā)展程度、工礦企業(yè)、轄區(qū)氣候及水源等情況的不同，火災(zāi)特點(diǎn)帶來(lái)明顯的地區(qū)差異，裝備的使用概率不盡相同。因此，在配備裝備的時(shí)候，要突出“地方特色”。如缺水地區(qū)應(yīng)多配備大容量水罐消防車，少配備輕型消防車，轄區(qū)面積大；經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),農(nóng)村火災(zāi)占 的比例大，就應(yīng)該多配備輕型消防車；高層建筑多的城市應(yīng)配備舉高消防車，有條件的還可購(gòu)買消防直升機(jī)；化工企業(yè)多的地區(qū)應(yīng)配齊配足個(gè)人用特種防護(hù)裝備和滅火藥劑，等等。

（二）裝備配備結(jié)構(gòu)的合理性。

消防裝備在購(gòu)買時(shí)要注重整體規(guī)劃與結(jié)構(gòu)的合理性，盡快形成特種災(zāi)害事故的檢測(cè)手段、消除手段和堵漏防爆手段，不斷增強(qiáng)綜合處置能力。為了使裝備更趨合理，功能配置與完成各項(xiàng)任務(wù)的要求更為相通，各地應(yīng)結(jié)合上級(jí)要求，并從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)，以支（大）隊(duì)為單位,對(duì)所配備的器材進(jìn)行整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)裝備的資源共享，制訂配備標(biāo)準(zhǔn)，避免隨意性，使裝備的種類、數(shù)量、質(zhì)量三者更實(shí)際，更科學(xué)，結(jié)構(gòu)更合理。

(三)加強(qiáng)裝備革新

對(duì)常規(guī)器材訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間基本上能實(shí)現(xiàn)人與裝備的結(jié)合，但是對(duì)特勤器材訓(xùn)練很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。主要原因：一是特勤裝備數(shù)量少，而訓(xùn)練人員多，難以集中訓(xùn)練，許多戰(zhàn)斗員直到兩年服役期滿時(shí)，也只能熟練掌握少部分特勤器材：二是大多數(shù)裝備制造靜謐，價(jià)格昂貴，主要依賴進(jìn)口，稍有不慎就有可能導(dǎo)致無(wú)法使用。如重型防化服，按規(guī)定不能有明顯的折衡，否則將散失其保護(hù)功能。這些裝備平時(shí)放置不允許折疊，更不能反復(fù)穿戴訓(xùn)練，有的裝備由于經(jīng)常訓(xùn)練，造成靈敏度下降，個(gè)別部分磨損變形，提前退出執(zhí)勤，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于其數(shù)量少、價(jià)格高，難以靠自身技術(shù)維修，這樣，勢(shì)必造成訓(xùn)練效果差。一些基層單位將特勤裝備束之高閣，輕易不使用，不訓(xùn)練。這樣特勤器材就成了一種擺設(shè)，起不到特種器材的特殊

作用，往往造成在實(shí)戰(zhàn)中，因使用者對(duì)裝備不熟悉，無(wú)法發(fā)揮其功能，而難以實(shí)施處置行動(dòng)，甚至危及自身安全的嚴(yán)重后果。針對(duì)此情況，我們可以和消防生產(chǎn)廠家合作，研制一些與特勤裝備在外形構(gòu)造一致，成本低，制造工藝要求不高，國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)，能夠自身技術(shù)力量維護(hù)保養(yǎng)，不怕訓(xùn)練損耗的特勤仿真代替品，用以解決訓(xùn)練問(wèn)題，提高部隊(duì)的作戰(zhàn)能力。

二、發(fā)揮現(xiàn)有裝備最大效用

（一）消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備使用現(xiàn)狀

裝備器材重供輕管，裝備效益不夠明顯，甚至嚴(yán)重影響器材使用壽命。

1、一些單位消防裝備管理制度不夠健全，缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理機(jī)制，或雖有管理制度，但只停留在文字上，沒(méi)有真正落到實(shí)處，使消防裝備管理流于形式。

2、操作員對(duì)裝備的機(jī)械性能掌握不夠，稍有故障，不能及時(shí)予以維修，導(dǎo)致裝備帶病運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，損壞加劇而無(wú)法維修。

3、沒(méi)有一套完整的裝備使用保養(yǎng)方法，使裝備的保養(yǎng)不到位，很多只停留在對(duì)裝備外表的清潔、整理上，忽視嚴(yán)格按要求對(duì)裝備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查、修復(fù)和補(bǔ)給，導(dǎo)致一些消防裝備因不能得到及時(shí)維護(hù)性能大受影響，甚至報(bào)廢。

(二)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有裝備的革新和挖潛。

從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，挖掘現(xiàn)有裝備的潛力，緩解現(xiàn)有裝備與實(shí)戰(zhàn)需要的矛盾，提高實(shí)戰(zhàn)水平。

1、加強(qiáng)大、中隊(duì)裝備的管理工作，建立裝備檔案、定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

2、提高指戰(zhàn)員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支思想作風(fēng)好，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的技術(shù)骨干力量。

3、和生產(chǎn)廠家

聯(lián)系及時(shí)舉辦各類裝備操作、保養(yǎng)培訓(xùn)班，使操作人員熟練掌握裝備的技術(shù)參數(shù)，懂得一般故障的排除。

三、消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)

（一）消防裝備人才隊(duì)伍弱化的成因

1、受消防部隊(duì)現(xiàn)役制的局限。消防裝備器材的管理需要經(jīng)驗(yàn)的積累，消防部隊(duì)是一支公安現(xiàn)役部隊(duì)，每年高速的人員流動(dòng)性，對(duì)消防裝備管理隊(duì)伍，特別是基層部隊(duì)的骨干隊(duì)伍形成很大沖擊，造成基層部隊(duì)裝備管理人員不穩(wěn)定，裝備管理水平不高。

2、受消防職業(yè)邊緣性的影響。消防是一門集防、滅火、搶險(xiǎn)救援為一體的多元化、綜合性學(xué)科，對(duì)裝備管理人員素質(zhì)要求較高，同時(shí)受行業(yè)的特殊性影響，該專業(yè)在各大高校開(kāi)設(shè)的專門學(xué)科很少，專業(yè)人才匱乏。加之，消防裝備研發(fā)人員與裝備管理使用者間信息溝通不靈，使消防人員獲得的裝備技術(shù)、管理信息有限，對(duì)各種不同裝備難于把握。

3、受消防裝備管理人員自身素質(zhì)的局限。從消防部隊(duì)裝備管理人才的形成來(lái)看：一是部隊(duì)生長(zhǎng)干部或士官，二是地方院校畢業(yè)生，二者都有裝備管理素質(zhì)上的很大缺陷。從部隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái)的裝備管理人才由于受文化素質(zhì)的局限，對(duì)裝備新技術(shù)、新成果難于掌握，不能有效進(jìn)行裝備管理。由于消防學(xué)科體系不健全，地方院校畢業(yè)生在學(xué)校學(xué)到的消防裝備知識(shí)有限，對(duì)消防裝備的認(rèn)識(shí)和掌握需要一個(gè)過(guò)程，加之實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)欠缺，所學(xué)專業(yè)不對(duì)口等因素，對(duì)裝備管理也難于得心應(yīng)手，從而使裝備管理缺乏真正的行家里手。

（二）消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

1、解決消防裝備管理崗位和技術(shù)任職需要。這是消防裝備管理的制度建設(shè)問(wèn)題。要從基層到機(jī)關(guān)設(shè)立裝備管理崗位，從源頭上解決基層單位裝備管理員配備不到位，空編、虛編的問(wèn)題。要建立健全消防裝備人才管理體系，從裝備管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容、管理人員素質(zhì)考核、任職條件等方面進(jìn)行規(guī)范。

2、有針對(duì)性的培養(yǎng)裝備管理人才。一是對(duì)裝備管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有潛質(zhì)的優(yōu)秀士官根據(jù)實(shí)際需要予以保留，同時(shí)加大中隊(duì)新生裝備管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，保持部隊(duì)裝備管理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。二是針對(duì)性的接收機(jī)械、電子、車輛等相關(guān)專業(yè)的地方院校畢業(yè)生，并對(duì)口使用，增加裝備人才隊(duì)伍的科技含量。

3、強(qiáng)化消防產(chǎn)品售后服務(wù)。在消防裝備采購(gòu)合同中約定售后服務(wù)事項(xiàng)，建立銷售廠家定期回訪制度。同時(shí)，各級(jí)機(jī)關(guān)可聯(lián)合生產(chǎn)廠家，定期開(kāi)展裝備器材維修保養(yǎng)培訓(xùn)，建立廠家與基層部隊(duì)便捷、對(duì)稱的信息交流平臺(tái)，為部隊(duì)提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，著力解決裝備應(yīng)用管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

四、消防裝備與實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合

近年來(lái)，國(guó)務(wù)院關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)消防部隊(duì)工作意見(jiàn)》下發(fā)后，各地公安部門高度重視，大批新裝備配備到消防隊(duì)伍，但是大多數(shù)官兵對(duì)新裝備缺乏了解，更談不上熟練掌握；一旦發(fā)生災(zāi)害事故，參戰(zhàn)官兵對(duì)如何科學(xué)調(diào)配和使用先進(jìn)裝備心中無(wú)數(shù)，新裝備發(fā)揮不了特殊效益。因此，我們必須立足已配裝備，發(fā)揮裝備的最大效能，實(shí)現(xiàn)裝

備與實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先是干部的學(xué)習(xí)，“火車跑的快，全靠車頭帶”，干部水平提高了，才能在實(shí)戰(zhàn)中隨機(jī)應(yīng)變、應(yīng)付自如，才能將正確、科學(xué)的技、戰(zhàn)術(shù)傳授給戰(zhàn)士。干部的學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要是二方面：一是業(yè)務(wù)理論知識(shí)。包括各類搶險(xiǎn)救援事故的特點(diǎn)、規(guī)律和處置措施、注意事項(xiàng)等；此外，還應(yīng)掌握各種模擬戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的組織方法，能夠科學(xué)地、辯證地看待國(guó)內(nèi)外曾經(jīng)發(fā)生的各類典型戰(zhàn)例，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二是要加強(qiáng)對(duì)裝備知識(shí)的學(xué)習(xí)了解。除書本知識(shí)外，要積極采用官教兵、兵教官、官兵互教的方法。只有這樣，在實(shí)際滅火過(guò)程中，指揮員才能充分利用好現(xiàn)有裝備，戰(zhàn)斗模式應(yīng)用才能更合理，講評(píng)才能更有針對(duì)性。其次是要抓好戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)要在熟悉了解各種器材裝備的性能、操作使用維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)上下功夫，掌握?qǐng)?zhí)勤中隊(duì)訓(xùn)練的班、個(gè)人技、戰(zhàn)術(shù)方法及其搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。

（二）在裝備的訓(xùn)練上下功夫。目前，一些單位雖然配備了先進(jìn)的器材裝備，但感到價(jià)格昂貴舍不得訓(xùn)練和使用，使戰(zhàn)斗員對(duì)器材裝備缺乏應(yīng)有的了解，導(dǎo)致用大量資金購(gòu)置的器材變成了擺設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮裝備器材應(yīng)有的作用。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)配備的器材裝備，其訓(xùn)練不能夠仍停留在一般的操法、掛鉤梯、水帶訓(xùn)練等競(jìng)技表演上，要加強(qiáng)對(duì)裝備的操作原理及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，杜絕訓(xùn)練表面化、低層次，甚至出現(xiàn)盲目指揮、損壞器材、性能發(fā)揮不好、造成不應(yīng)該發(fā)生的事故，而影響戰(zhàn)斗力的形成，裝備的訓(xùn)練要向了解、掌握、裝備的基本原理延伸、向相關(guān)知識(shí)延伸、增加科技含金量，并力求做到有什么裝備就

訓(xùn)練什么科目，提高綜合實(shí)戰(zhàn)能力、最大限度地實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。

（三）裝備在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)發(fā)生了多起重特大災(zāi)害事故，面對(duì)這些災(zāi)害消防部隊(duì)發(fā)揮了不可替代的作用。毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)代消防裝備是克敵制勝的法寶。但在不同程度上也存在一些事故處置失敗的案例，有待我們進(jìn)一步探討裝備在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用問(wèn)題。一是災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)需要何種裝備，進(jìn)行何種滅火戰(zhàn)術(shù)，火場(chǎng)指揮員要做到心中有數(shù)，根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際需要，指揮員要合理運(yùn)用各種裝備，科學(xué)安排參戰(zhàn)人員。二是裝備在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用問(wèn)題是檢驗(yàn)操作員平時(shí)訓(xùn)練及心理素質(zhì)的問(wèn)題。很多同志在平時(shí)能熟練掌握器材裝備的操作，但面對(duì)高溫、濃煙、爆炸等外界因素，必然會(huì)影響到裝備的操作，使裝備發(fā)揮不了最大的滅火效益，不但不能把握稍縱即逝的戰(zhàn)機(jī)，起到有效控制的效果，反而會(huì)徒增人員傷亡。

五、完善管理制度，實(shí)現(xiàn)裝備的正規(guī)化建設(shè)

社會(huì)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援在我國(guó)還是個(gè)新生事物，由于種種原因所致，這一新生事物面臨著諸多問(wèn)題。機(jī)制不順、缺乏必要的相關(guān)政策法規(guī)是其中的主要困擾因素。

（一）建立裝備建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和逐年配置計(jì)劃。

依據(jù)公安部消防局《消防員防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》和《湖北省消防部隊(duì)消防站消防裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》，將不同站級(jí)的消防裝備配備標(biāo)準(zhǔn)對(duì)號(hào)入座到大（中）隊(duì)，盡快制定出與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與滅火搶險(xiǎn)救援實(shí)際需要相適應(yīng)的

（二）建立裝備資金保障的長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)公安部《城市消防設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和“161”工程的建設(shè)要求，各級(jí)消防部隊(duì)要結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真分析裝備現(xiàn)狀和戰(zhàn)訓(xùn)工作發(fā)展趨勢(shì)，制定消防裝備建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和具體方案，要把加強(qiáng)消防裝備建設(shè)作為“十一五”消防規(guī)劃的重點(diǎn)，在加大消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)總量的基礎(chǔ)上，突出專用車輛購(gòu)置費(fèi)和裝備器材購(gòu)置費(fèi)的投入數(shù)量，確保經(jīng)費(fèi)投入滿足正常裝備購(gòu)置需要，建立裝備資金保障的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）建立裝備管理數(shù)據(jù)庫(kù)

建立裝備數(shù)據(jù)庫(kù)，切實(shí)做到裝備建設(shè)情況底數(shù)清。大隊(duì)、支隊(duì)和總隊(duì)三級(jí)要將部隊(duì)現(xiàn)有裝備及規(guī)劃或計(jì)劃配備的裝備，一并建立裝備數(shù)據(jù)庫(kù)，做到裝備數(shù)據(jù)登記清楚，增減有據(jù)，并不定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、時(shí)效性進(jìn)行督查，確保數(shù)、物相符，以便制定科學(xué)合理的裝備采購(gòu)、維修保養(yǎng)，從宏觀上掌握基本情況，進(jìn)行一體化管理。

（四）制定《消防部隊(duì)裝備器材維護(hù)保養(yǎng)辦法》

包括組織機(jī)構(gòu)、指責(zé)、日常維修、日常保養(yǎng)、教育培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲等章節(jié)。明確器材裝備維護(hù)的原則，成立器材裝備維護(hù)保養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市消防部隊(duì)車輛器材裝備的維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)教育、技術(shù)指導(dǎo)與交流等。明確各類人員的職責(zé)與要求，維修和保養(yǎng)的制度、程序和注意事項(xiàng)。并適時(shí)推行持證上崗制度，對(duì)特種消防車駕駛員、某些高精尖特種裝備使用維修人員，逐步實(shí)行技術(shù)等級(jí)考試和持證上崗制度，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的官兵嚴(yán)禁使用或維護(hù)等。從制度

上明確，合理調(diào)配資源，努力促進(jìn)器材裝備管理維護(hù)的正規(guī)化建設(shè)

隨著各類災(zāi)害事故的不斷增多，消防部隊(duì)的任務(wù)更加繁重，我們不但要在提高人的素質(zhì)上下功夫，同時(shí)也要加大裝備的投入量，不斷改革和完善裝備結(jié)構(gòu)，保證在各類急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，有足夠的人力、物力去應(yīng)付。針對(duì)已配備的裝備積極開(kāi)展訓(xùn)練，使操作員熟練掌握其技術(shù)性能，這樣才能在未來(lái)的搶險(xiǎn)救援中做到“游刃有余”，實(shí)現(xiàn)裝備與實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合。

第二篇：應(yīng)急救援裝備管理制度

應(yīng)急救援裝備管理制度

應(yīng)急救援裝備管理制度1

1、目的：為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。

2、范圍：應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識(shí)或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品。

3、職責(zé)：

3.1、安全行政部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識(shí)和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2、行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

4、檢查與維護(hù)管理

4.1、管理要求

4.1.1、非火災(zāi)或事故下,任何部門和個(gè)人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全行政部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2、嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

4.1.3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對(duì)破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號(hào)召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5、由安全行政部對(duì)消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修。

4.2、維護(hù)管理：

4.2.1、日常檢查

4.2.1.1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警警鈴的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。

4.2.1.2、電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常?？词欠褡詣?dòng)轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

4.2.1.3、儀表組每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語(yǔ)音應(yīng)清楚。

4.2.1.4、安全行政部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無(wú)損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

4.2.2、報(bào)警警鈴檢查試驗(yàn)

每年對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3、消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

4.2.3.1、消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

4.2.3.2、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

4.2.3.3、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無(wú)破損、涂層無(wú)脫落,箱門玻璃完好無(wú)缺。

4.2.3.4、消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤(rùn)滑油。

4.2.4、滅火器材的.定期檢查

每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1、外觀檢查

4.2.4.1.1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開(kāi)啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封

4.2.4.1.2、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝

4.2.4.1.3、檢查可見(jiàn)部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行反腐處理

4.2.4.1.4、檢查滅火器可見(jiàn)零件是否完整;有無(wú)變形、松動(dòng)、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

4.2.4.1.5、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通

4.2.4.2、定期檢查

4.2.4.2.1、每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填

4.2.4.2.2、對(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無(wú)干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

4.2.4.2.3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期

4.2.4.2.4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

4.2.5、防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

4.2.5.1、防毒面具有無(wú)破碎及剮傷,看是否老化。

4.2.5.2、檢查濾毒罐體有無(wú)銹蝕,是否失效。

4.2.5.3、對(duì)空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4.2.5.4、任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

應(yīng)急救援裝備管理制度2

1.目的

為完善應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

4.管理職責(zé)

4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理；

4.2工程安全部負(fù)責(zé)急救援裝備的有效性檢查。

5.內(nèi)容及要求

5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

5.2各部門按當(dāng)?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求，配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺(tái)賬。

5.3對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

5.4各部門、各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任，對(duì)救援裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理，并將“三定”情況上報(bào)工程安全部，對(duì)調(diào)整情況應(yīng)及時(shí)向工程安全部進(jìn)行匯報(bào)，以便管理。

5.5對(duì)于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援裝備箱可以順利開(kāi)啟。

5.6救援裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時(shí)更新

應(yīng)急救援裝備管理制度3

1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。

2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識(shí)或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品。

3職責(zé):

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識(shí)和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

4檢查與維護(hù)管理

4.1管理要求

4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個(gè)人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對(duì)破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號(hào)召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5由安全環(huán)保部對(duì)消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修。

4.2維護(hù)管理:

4.2.1日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長(zhǎng)為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。

2)電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常。看是否自動(dòng)轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)儀表組每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語(yǔ)音應(yīng)清楚。

4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無(wú)損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

4.2.2報(bào)警儀檢查試驗(yàn)

每年對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無(wú)破損、涂層無(wú)脫落,箱門玻璃完好無(wú)缺。

4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤(rùn)滑油。

4.2.4滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1外觀檢查

1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開(kāi)啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封

2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝

3)檢查可見(jiàn)部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行反腐處理

4)檢查滅火器可見(jiàn)零件是否完整;有無(wú)變形、松動(dòng)、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通

4.2.4.2定期檢查

1)每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填

2)對(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無(wú)干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

4.2.5防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

1)防毒面具有無(wú)破碎及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無(wú)銹蝕,是否失效。

3)對(duì)空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

第三篇：消防應(yīng)急救援協(xié)議書

消防應(yīng)急救援協(xié)議書

接受救援服務(wù)方：

（以下簡(jiǎn)稱甲方）提供救援服務(wù)方：

（以下簡(jiǎn)稱乙方）

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》以及相關(guān)法律法規(guī)，立足“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，保護(hù)從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，協(xié)助********公司做好事故的火災(zāi)預(yù)防和救護(hù)。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方的職責(zé)

（一）向乙方提供公司整體圖紙、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)部位圖紙、消防設(shè)施分布圖、具體負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等必要的救援資料。

（二）甲方應(yīng)做好日常消防安全管理工作，建立主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確消防安全管理人，健全落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，定期開(kāi)展消防安全逃生疏散演練和消防培訓(xùn)。

（三）發(fā)生事故后，甲方應(yīng)在第一時(shí)間撥打乙方的急救電話119，詳細(xì)匯報(bào)發(fā)生險(xiǎn)情的時(shí)間、地點(diǎn)、人員被困和傷亡情況等。

（四）盡可能確保乙方救援人員的人身安全，落實(shí)好相應(yīng)的應(yīng)急防護(hù)措施，協(xié)助乙方做好應(yīng)急救援工作。

二、乙方的職責(zé)

（一）乙方應(yīng)派出專業(yè)人員對(duì)甲方實(shí)地熟悉，與甲方共同制定符合實(shí)際的滅火疏散救援預(yù)案，指導(dǎo)開(kāi)展日常防護(hù)工作等。

（二）乙方在接到甲方求救電話后，視具體情況作出應(yīng)急救 援部署，及時(shí)派出消防力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。

（三）乙方應(yīng)盡可能的搶救甲方的遇險(xiǎn)、遇難人員，最大程度的減少人員傷亡。

（四）根據(jù)甲方實(shí)際情況，乙方協(xié)助開(kāi)展員工的消防器材使用和消防安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。

甲方法人代表（簽字）

乙方法人代表（簽字）

甲方蓋章

乙方蓋章

****年**月**日

****年**月**日

第四篇：淺談指揮員素質(zhì)建設(shè)在救援隊(duì)伍中重要性Microsoft Word 文檔

淺談指揮員素質(zhì)建設(shè)在救援隊(duì)伍中的重要性

江西省礦山救護(hù)總隊(duì)萍鄉(xiāng)大隊(duì) 易良華 摘 要：革命領(lǐng)袖歷來(lái)十分注重干部素質(zhì)問(wèn)題。列寧在十月革命勝利之后多次強(qiáng)調(diào),干部問(wèn)題是社會(huì)主義建設(shè)的一個(gè)根本問(wèn)題。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，國(guó)家十分重視應(yīng)急救援事業(yè)。為了救援隊(duì)伍雄姿的戰(zhàn)斗力強(qiáng)大和服務(wù)社會(huì)發(fā)展，迫切加強(qiáng)指揮員的伍素質(zhì)建設(shè)，展示救援隊(duì)伍強(qiáng)將尖兵的風(fēng)采；加強(qiáng)指揮員素質(zhì)建設(shè)，也是救援事業(yè)發(fā)展的需要。關(guān)鍵詞：淺談 指揮員 素質(zhì)建設(shè) 在救援隊(duì)伍中的重要性

救援隊(duì)伍是同各種災(zāi)害及突發(fā)事件作斗爭(zhēng)的專業(yè)化，技術(shù)化、形象化的隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)保護(hù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民財(cái)產(chǎn)利益的神圣使命，其任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在隊(duì)伍中，救援指揮員的本身素質(zhì)和能力高低直接關(guān)系到隊(duì)伍管理的好與壞、隊(duì)伍建設(shè)的變化快與慢；指揮員的素質(zhì)建設(shè)更重要是提高在事故搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的臨場(chǎng)發(fā)揮能力。在礦山救護(hù)、社會(huì)救援時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員必須理順好：1.領(lǐng)導(dǎo)人希望事故處理得越快越好、隨心所欲的瞎指揮問(wèn)題；2.隊(duì)員思想變化的不穩(wěn)定因素、技術(shù)操作問(wèn)題；3.在災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)中，中、小隊(duì)裝備及個(gè)人呼吸器故障問(wèn)題等等不可預(yù)料的變化事情發(fā)生。假如一旦有哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，指揮員不能及時(shí)組織處理好，隊(duì)伍任務(wù)不但完成不了，反而擴(kuò)大事故、丟掉隊(duì)伍的局面，面臨殘酷、負(fù)面影響更大?？上攵?，事故搶險(xiǎn)的成功與否，指揮員起到的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主導(dǎo)作用。筆者在萍鄉(xiāng)救護(hù)大隊(duì)工作將近15年，結(jié)合平時(shí)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指揮員的政治思想、業(yè)務(wù)技能、藝術(shù)管理、理論文化、個(gè)人體能、戰(zhàn)斗心理素質(zhì)建設(shè)等，極力提高指揮員在救援隊(duì)伍中的責(zé)任緊迫感和高度事業(yè)心。在安定祥和穩(wěn)定的救援事業(yè)中，把前景做的更大、把社會(huì)影響做的更好。

一、政治思想素質(zhì)建設(shè)

政治思想建設(shè)是在政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、看問(wèn)題高度、思想品德及修養(yǎng)方面的集中體現(xiàn)。政治思想建設(shè)對(duì)馬克思主義的真誠(chéng)和信仰、對(duì)黨的信任和忠誠(chéng)、提高思想覺(jué)悟、負(fù)有使命的責(zé)任心和事業(yè)心；在救援事業(yè)上，多學(xué)習(xí)多鍛煉多經(jīng)風(fēng)雨磨礪自己，成為合格的指揮員；從思想上解放、開(kāi)拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)超前發(fā)揮正能量創(chuàng)新管理，技能革新，運(yùn)用科學(xué)水平判斷是非能力、正確處理工作、生活中的各類矛盾問(wèn)題，把問(wèn)題永遠(yuǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；高姿態(tài)辦事，低調(diào)做人，深入了解他人、善于聽(tīng)取意見(jiàn)，有錯(cuò)必改做隊(duì)伍中的表率、當(dāng)好領(lǐng)頭羊。領(lǐng)頭羊當(dāng)好了，在隊(duì)伍中什么問(wèn)題都是好問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是自己要想做好的、需要改進(jìn)的事情。例如，某中隊(duì)、分隊(duì)有同志喜歡背后說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)和同事壞話，還有背后捅刀子行動(dòng)等等矛盾存在。這些矛盾是隊(duì)伍不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)主要因素，是隊(duì)伍穩(wěn)定的隱患先兆。為此，指揮員和隊(duì)友之間需要溝通、需要協(xié)調(diào)，將反映出來(lái)的問(wèn)題評(píng)定是真與否；還是背后說(shuō)話人思想抱負(fù)有問(wèn)題呢；從管理層來(lái)講，指揮員的政治思想素質(zhì)建設(shè)和文化修養(yǎng)，在救援隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展中是不可以忽視的環(huán)節(jié)。

二.業(yè)務(wù)技能素質(zhì)建設(shè)

一支過(guò)硬、有戰(zhàn)斗實(shí)力的隊(duì)伍，必須有強(qiáng)兵好將。俗話說(shuō)：強(qiáng)將手下無(wú)弱兵。救援隊(duì)伍也許是在生與死、血與火的考驗(yàn)中展開(kāi)搶險(xiǎn)工作，將人身安全和人民財(cái)產(chǎn)損失挽回到最低限度為原則。黨和人民交給的救援任務(wù)必須是勝利仗。這個(gè)結(jié)果取決于現(xiàn)場(chǎng)指揮員組織指揮能力的大小問(wèn)題決定勝與敗、多與少。因此，加強(qiáng)指揮員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和指揮能力水平建設(shè)，有利于提高指揮員的現(xiàn)場(chǎng)觀察技術(shù)水平、決策判斷能力、組織指揮能力。三者優(yōu)越條件又要從哪些地方來(lái)發(fā)掘呢？原煤炭工業(yè)部救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)萍鄉(xiāng)培訓(xùn)中心按照《救護(hù)規(guī)程》《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《法律法規(guī)》的規(guī)定，從搶險(xiǎn)救援案例中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)相結(jié)合綜合一體對(duì)救護(hù)指戰(zhàn)員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)；當(dāng)今，救護(hù)隊(duì)指揮員在隊(duì)伍中，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者、又要當(dāng)教練官。當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)好一個(gè)教練，自己必須要有一身本領(lǐng)、創(chuàng)新技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)管理才能抓好備戰(zhàn)訓(xùn)練工作。萍鄉(xiāng)大隊(duì)指揮員克服年齡困難、身先士卒、嚴(yán)以律己、以老帶新把經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不斷地傳授到每個(gè)隊(duì)員，充實(shí)隊(duì)伍骨干技術(shù)力量，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的先進(jìn)模范作風(fēng)，不斷培育新一代指揮員。在裝備儀器、一般技術(shù)操作、體能訓(xùn)練、模擬事故演練的訓(xùn)練，按照工作計(jì)劃有落實(shí)、有記錄、有檢查、有評(píng)比展開(kāi)操作訓(xùn)練。三.組織管理素質(zhì)建設(shè)

組織管理素質(zhì)是隊(duì)伍中化解矛盾，解決問(wèn)題的藝術(shù)管理水平。在解決問(wèn)題時(shí)，它衡量一個(gè)管理工作者能力水平的高低，從中體現(xiàn)出管理者的分析觀察能力、統(tǒng)籌駕奴能力、組織協(xié)調(diào)能力、教育說(shuō)服能力、臨機(jī)處置應(yīng)變等能力。領(lǐng)導(dǎo)者組織管理素質(zhì)水平在于自己的人格魅力和感召能力，也關(guān)系到人緣感情好與壞、多與少問(wèn)題。《孟子.離婁上》“得天下有道，其得民，斯得天下矣”。所以，指揮員應(yīng)該從得民心上用心去了解，理解身邊的人。談何易容呢？其實(shí)人性本來(lái)是善良的。在工作上，指揮員把需要做好的事做好；原則問(wèn)題，用藝術(shù)說(shuō)話手法說(shuō)服原則的必要性和可行性；安排工作合理分工、以理服人，什么矛盾、工作障礙同時(shí)會(huì)順從管理、服從領(lǐng)導(dǎo)；紀(jì)律上，建立健全各項(xiàng)工作制度、明確職能職責(zé)范圍，建立緊張有序、條理清楚工作氛圍?？偠灾眯墓芾怼⒌皖^做人、虛心接受意見(jiàn)，管理起來(lái)也不難。為了當(dāng)好指揮員不僅具有以上的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)外，還需要嚴(yán)以律己，善待他人。這是組織管理素質(zhì)的必修課 四.理論文化素質(zhì)建設(shè)

理論文化素質(zhì)衡量學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)知識(shí)的深度和廣度、了解萬(wàn)事萬(wàn)物的變化與進(jìn)取程度的多與少。從知識(shí)來(lái)講，理論文化素質(zhì)高對(duì)科技創(chuàng)新，新事物吸收率更高。現(xiàn)在，政府十分重視救援事業(yè)，對(duì)礦山救護(hù)、社會(huì)救援的裝備不斷增添和更新。有電子智能產(chǎn)品、國(guó)產(chǎn)科技裝備和進(jìn)口裝備，這些都是需要指戰(zhàn)員在短時(shí)間內(nèi)熟悉掌握裝備性能及操作技術(shù)。假如，遇事時(shí)不聞不問(wèn)、不懂裝懂跟和尚拜拜塔，不求進(jìn)取混混日子的指揮員，怎么辦？在知識(shí)、經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)含量高低對(duì)個(gè)人自身價(jià)值、工作效率及發(fā)展?jié)摿τ绊懺絹?lái)越大、科學(xué)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力的和戰(zhàn)斗力越來(lái)越明顯了。一個(gè)指揮員同志在救援工作中，擅長(zhǎng)口述表達(dá)能力、領(lǐng)悟能力、理解能力，分析能力、觀察能力、真正能做到“求之能給、問(wèn)之能答、授以真知、解以真諦”了嗎？某單位采取了抽鞭辦法，利用百分競(jìng)賽，日日月月促進(jìn)工作，在隊(duì)伍與隊(duì)伍中競(jìng)爭(zhēng)、隊(duì)友與隊(duì)友自然產(chǎn)生了比賽。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，文化修養(yǎng)。遇事勤于思考、認(rèn)真分析、總結(jié)、創(chuàng)新不斷更新自己，樹(shù)立馬不停蹄學(xué)習(xí)理念，掀起求上進(jìn)高潮。五.搶險(xiǎn)心理素質(zhì)建設(shè)

過(guò)硬心理素質(zhì)是提高搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗力的精神支柱。如日本向中國(guó)發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，他國(guó)力軍力在世界是位于前茅，是亞洲第一強(qiáng)國(guó)。日本狂妄叫囂“三個(gè)月滅亡中國(guó)”在此，中國(guó)人意志堅(jiān)定、兇狠斗士、心理素質(zhì)過(guò)硬保障，能用小米加步槍的裝備戰(zhàn)勝了日本強(qiáng)國(guó)。建國(guó)以來(lái),我國(guó)礦山救護(hù)隊(duì)從無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展過(guò)程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員(含輔助隊(duì)員)共發(fā)生自身傷亡事故約160多起,死亡約為300多人。從中有很多是不該發(fā)生的，依然發(fā)生了。為什么呢？救護(hù)指揮員與隊(duì)友搶險(xiǎn)心理素質(zhì)差、沒(méi)有正確判斷力，沒(méi)有看懂問(wèn)題，沒(méi)有心理準(zhǔn)備、沒(méi)有責(zé)任心、不依靠科學(xué)施救方案，聽(tīng)之用之盲目行動(dòng)導(dǎo)致擴(kuò)大事故。不管什么情況造成，指揮員是救援搶險(xiǎn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者，其責(zé)任是主要的。在安全的前提下救援，為了隊(duì)伍穩(wěn)定、搶險(xiǎn)迅速很需要培育指揮員的心理素質(zhì)。加強(qiáng)平時(shí)備戰(zhàn)訓(xùn)練、保障有力，首先從救援隊(duì)伍指揮員的心理素質(zhì)上印證“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”。在救援現(xiàn)場(chǎng)，指揮員遇險(xiǎn)不變的心理應(yīng)變能力、突如其來(lái)的危險(xiǎn)還能控制情緒、遇強(qiáng)不懼的心理承受能力、遇惑不亂的心理防護(hù)能力、多與戰(zhàn)友溝通，了解戰(zhàn)友搶險(xiǎn)前的思想狀態(tài)及其他情況；在精力充沛、年富力強(qiáng)的情況下，富有連續(xù)作戰(zhàn)心里素質(zhì)。在搶險(xiǎn)救援時(shí)，保持鎮(zhèn)定、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)氣勢(shì)發(fā)展，從中找規(guī)律、找突破、采取對(duì)策進(jìn)行救援指揮；在任何時(shí)候，不沖動(dòng)、不影響工作、極力控制穩(wěn)定；接受任務(wù)時(shí)，迅速果斷、立即行動(dòng)；在非科學(xué)施救方案時(shí)，指揮員堅(jiān)持《救護(hù)規(guī)程》《安全操作》規(guī)定，堅(jiān)決不違章不違紀(jì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

第五篇：加油站消防應(yīng)急救援預(yù)案

消防應(yīng)急救援預(yù)案

1.目的：為預(yù)防和有效控制消防安全隱患，保證在發(fā)生消防安全隱患時(shí)，有秩序的進(jìn)行緊急救援，特制定本預(yù)案。2.適用范圍：加油站全體人員。3.職責(zé)權(quán)限：

3.1站長(zhǎng)是防火第一責(zé)任人。3.2安全員為每班班長(zhǎng)。3.3全體員工均為消防隊(duì)員。4.工作流程：

4.1人人積極參加、開(kāi)展消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防技術(shù)訓(xùn)練，做到“四懂四會(huì)”——人人懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂消防器材性能、懂預(yù)防措施、懂疏散方法，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織逃生。

4.2加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定滅火作戰(zhàn)預(yù)案，并根據(jù)加油站的施工平面圖編制圖表說(shuō)明，作為訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的主要。內(nèi)容包括：

（1）地理位置：油罐數(shù)量、容積，加油機(jī)位置、數(shù)量，輸油管線走向，其他油品的存放地點(diǎn)和數(shù)量。

（2）建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離。

（3）滅火器材的配備、分工，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序。

（4）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施。（5）對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量等。

4.3消防器材落實(shí)“四定”管理——定時(shí)檢查、定點(diǎn)擺放、定人養(yǎng)護(hù)、定期更換，保證完好有效。站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.4站長(zhǎng)及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒，疏散站內(nèi)、外人員，推出站內(nèi)車輛，準(zhǔn)備消防器材。

4.5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已跑、冒油品用棉紗、毛巾、拖把等進(jìn)行必要的回收，禁止用鐵制、塑料等易產(chǎn)生靜電火花的器皿進(jìn)行回收?；厥蘸笥蒙惩粮采w殘留油面，待充分吸收殘油后 將沙土清除干凈。

4.6檢查所有井口是否有殘油，若有殘油應(yīng)及時(shí)清理干凈，并檢查其它可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域是否有隱患存在。

4.7計(jì)量確定跑、冒油損失，做好臺(tái)帳記錄。4.8檢查確認(rèn)無(wú)其它危險(xiǎn)隱患后繼續(xù)營(yíng)業(yè)。

4.9分析跑、冒油原因以及采取的措施，確認(rèn)損失，站長(zhǎng)書面報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4.10當(dāng)向車輛加油時(shí)，發(fā)生跑、冒油，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉油槍，清理現(xiàn)場(chǎng)。5．報(bào)警電話：

發(fā)生火災(zāi)時(shí)，站長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警電話并同時(shí)撥打相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話告知。5.1火災(zāi)報(bào)警電話119。

5.2分管副總經(jīng)理 張均偉 辦公內(nèi)線828，手機(jī)*** 6.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，站長(zhǎng)應(yīng)積極組織車輛撤離，并引導(dǎo)路線，班長(zhǎng)及所有消防安全員應(yīng)積極組織人員進(jìn)行滅火，并同時(shí)疏導(dǎo)無(wú)關(guān)人員及時(shí)逃生。7．附消防分組圖。