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      調(diào)度室材料管理規(guī)定Microsoft Word 文檔 (7)
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 10:53:10下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：調(diào)度室材料管理規(guī)定Microsoft Word 文檔 (7)
      

      二○○九年調(diào)度室材料管理規(guī)定
      礦屬各單位: 為確保實(shí)現(xiàn)我礦2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能更好的加強(qiáng)材料管理，科學(xué)合理的使用材料，特制定《新莊煤礦二○○九年調(diào)度材料管理規(guī)定》，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。
      一、管理范圍
      調(diào)度材料管理范圍為開掘作業(yè)過(guò)程中涉及的風(fēng)水管及附件、采面回撤的風(fēng)水管、附件及道軌、井下各個(gè)區(qū)域使用的礦車等
      二、定額計(jì)算
      1、調(diào)度室根據(jù)各區(qū)隊(duì)每月的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行材料使用定額計(jì)算；
      2、定額計(jì)算要符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，在生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)時(shí)，以實(shí)際生產(chǎn)為依據(jù)及時(shí)核算定額，避免材料積壓，在保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，盡量降低材料費(fèi)用；
      三、計(jì)劃編制
      1、調(diào)度室每月1日前，根據(jù)各采掘頭面下月生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確編制材料使用計(jì)劃，在正常條件下，嚴(yán)格按照計(jì)劃審批調(diào)用料，因特殊情況需追加用料的，區(qū)隊(duì)要提前寫出申請(qǐng)，由調(diào)度室核實(shí)后方可追加；
      2、計(jì)劃編制要綜合考慮材料消耗定額、采掘頭面生產(chǎn)任務(wù)情況（進(jìn)尺、鋪道長(zhǎng)度等）、原則上材料消耗控制在5%范圍之內(nèi)。
      四、用料審批
      1、調(diào)度用料由區(qū)隊(duì)材料員根據(jù)施工需要向調(diào)度室提出申請(qǐng)，由調(diào)度材料員和主任簽字蓋章方有效，同時(shí)審批人要做好各區(qū)隊(duì)調(diào)度用料領(lǐng)用臺(tái)帳，以實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制；
      2、區(qū)隊(duì)材料員填寫物資申請(qǐng)單時(shí)，要寫詳細(xì)：包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、申請(qǐng)數(shù)量、單價(jià)、金額、年、月、日、等并有正職簽字，否則不予審批。
      3、審批區(qū)隊(duì)材料員報(bào)批的審批單時(shí)，要嚴(yán)格按照調(diào)度用料管理范圍進(jìn)行審批，不得審批非調(diào)度用料；
      4、區(qū)隊(duì)每次報(bào)批調(diào)度用料數(shù)量原則上不超過(guò)當(dāng)月計(jì)劃定額，特殊情況下需經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)同意后方可審批；
      5、區(qū)隊(duì)材料員要對(duì)審批領(lǐng)用的調(diào)度用料建帳管理，以便于相關(guān)單位監(jiān)督檢查；
      五、現(xiàn)場(chǎng)管理
      1、區(qū)隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)調(diào)用料分類碼放、嚴(yán)禁亂堆亂放，以防丟失；
      2、對(duì)于風(fēng)水管膠墊、螺栓、螺母、快速接頭、彈簧減壓閥等要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)防漏風(fēng)、漏水、造成材料浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)一次按材料單價(jià)10倍罰款；
      3、井下嚴(yán)禁用風(fēng)水管支護(hù)、架棚，否則發(fā)現(xiàn)一次，按單價(jià)10倍處罰，并責(zé)任單位罰正職1000元；
      4、噴漿用管子一律用回收的舊管子，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任區(qū)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)、書記每人各500元。
      六、材料回收
      1、綜采隊(duì)按每月實(shí)際推進(jìn)度回收風(fēng)水管及道軌、螺栓、螺母等。每少回收1米風(fēng)水管及道軌罰正職500元；螺栓、螺母按90%回收，否則罰正職100元；
      2、對(duì)回收的道軌、風(fēng)水管裝上車轉(zhuǎn)交機(jī)二隊(duì)，并由機(jī)二隊(duì)開轉(zhuǎn)接票，機(jī)二隊(duì)接到票要在24小時(shí)運(yùn)到調(diào)度室指定的地點(diǎn)，并將回收的報(bào)廢材料和可復(fù)用的材料區(qū)分開回收、繳庫(kù)，由調(diào)度室組織聯(lián)合驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)機(jī)二隊(duì)及正職、責(zé)任人進(jìn)行處罰。
      3、區(qū)隊(duì)領(lǐng)料對(duì)井下有可復(fù)用的材料調(diào)度室不在審批，調(diào)度室給開出票據(jù)，憑票找機(jī)二隊(duì)領(lǐng)料。井下調(diào)度用料不經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)，任何單位不得使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次按單價(jià)20倍罰款。
      5、各采面風(fēng)巷的道軌、風(fēng)水管由責(zé)任單位回收。機(jī)巷的風(fēng)水管由機(jī)電隊(duì)回收。調(diào)度室根據(jù)月回采進(jìn)度做好臺(tái)帳，對(duì)回收、運(yùn)輸較好的區(qū)隊(duì)每月給予正職獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)回收材料丟失的給予正職罰款1000元。
      6、調(diào)度材料暫設(shè)存放地點(diǎn)在東西翼軌道大巷空閑處及總回風(fēng)巷內(nèi)。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
      二ΟΟ九年四月十五日
      第二篇：煤礦調(diào)度室管理規(guī)定.doc
      目 錄
      第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限........................................................................................3
      一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍..................................................................................................3
      二、調(diào)度室工作權(quán)限..........................................................................................................5 第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求................................................................................................6
      一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)......................................................................................................6
      二、調(diào)度人員工作作風(fēng)......................................................................................................6 第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制................................................................................................7
      一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制..................................................................................................7
      二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制..........................................................................................8
      三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................................................................................9
      四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制........................................................................................11 第四章 調(diào)度室管理制度..................................................................................................11
      一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度....................................................................................................11
      二、調(diào)度員值班制度........................................................................................................12
      三、主任、統(tǒng)計(jì)員值班制度............................................................................................16
      四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序........................................................................................17
      五、調(diào)度室匯報(bào)制度........................................................................................................19
      六、調(diào)度會(huì)議制度............................................................................................................20
      七、調(diào)度資料管理制度....................................................................................................22
      八、調(diào)度室保密制度........................................................................................................22
      九、調(diào)度室培訓(xùn)制度........................................................................................................23 第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度..............................................................................................24
      一、雨季“三防”值班制度............................................................................................24
      二、上傳下達(dá)管理規(guī)定....................................................................................................25 三、十項(xiàng)專題調(diào)度制度....................................................................................................26
      （一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定............................................................................26
      （二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定............................................................................27
      （三）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定............................................................................28
      （四）采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定............................................................................28
      （五）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定........................................................................................29
      （六）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定........................................................................................30
      （七）過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定............................................................................................31
      （八）水患調(diào)度管理規(guī)定................................................................................................32
      （九）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定....................................................................................33
      （十）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定........................................................................................33
      四、礦二級(jí)調(diào)度管理規(guī)定................................................................................................34
      五、下井人員清點(diǎn)制度....................................................................................................35
      六、井下應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)管理規(guī)定............................................................................36 第六章
      應(yīng)急救援管理規(guī)定............................................................................................37
      一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度................................................................................37
      二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn)............................................................................................38
      三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定................................................................41
      三、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定..............................................................43
      四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度............................................................................44 第七章 調(diào)度室全面預(yù)算管理規(guī)定..................................................................................45
      一、調(diào)度室預(yù)算管理辦法................................................................................................45
      二、調(diào)度室預(yù)算小組成員及分工....................................................................................46
      匯編說(shuō)明
      煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
      為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)集團(tuán)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充，在執(zhí)行過(guò)程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見(jiàn)，使之更加完善。
      二〇一〇年十一月一日
      第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限
      一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍
      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
      2、組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。
      3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。
      4、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
      5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井安全有秩發(fā)展。
      6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。
      7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
      8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
      9、負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)。
      10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。
      11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
      12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。
      二、調(diào)度室工作權(quán)限
      1、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
      2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。
      4、有權(quán)主持或參加、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。
      5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。
      6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
      7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
      8、當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全的重大險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí)，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。
      第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求
      一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)
      1、調(diào)度人員應(yīng)知
      各級(jí)調(diào)度人員要熟知礦井的開采煤層、主采煤層、開采 條件、開拓方式、開采水平、采掘工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提升運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力（包括通風(fēng)能力核定）等。
      2、調(diào)度人員應(yīng)會(huì)
      各級(jí)調(diào)度人員要熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查詢系統(tǒng)的操作和應(yīng)用。
      二、調(diào)度人員工作作風(fēng)
      1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)。
      2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，了解生產(chǎn)全過(guò)程，處理生產(chǎn)問(wèn)題做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷。
      3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，處理問(wèn)題冷靜果斷，遇有重大事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，決不能瞎指揮。
      第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制
      一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制
      1、在主管副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的政策、計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。
      2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、參加各種生產(chǎn)會(huì)、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。
      3、掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
      4、掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。
      5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下達(dá)的通知、通報(bào)、命令和工作安排，并檢查督促落實(shí)。
      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
      7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織人員及時(shí)解決。
      8、在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
      9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會(huì)議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對(duì)今后工作進(jìn)行部署安排。
      10、組織礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
      11、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月進(jìn)行檢查。
      12、負(fù)責(zé)向礦和上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，提供情況。
      二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
      1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問(wèn)題。
      2、掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。
      3、了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了解大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
      4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門采
      取措施，及時(shí)處理。
      5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時(shí)做好匯報(bào)。
      7、參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
      8、組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負(fù)擔(dān)的工作。
      9、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。
      三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、指令、命令。
      2、在生產(chǎn)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。
      3、負(fù)責(zé)掌握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報(bào)、傳輸。
      4、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。
      5、負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報(bào)、命令、指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見(jiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
      6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，要立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行追蹤調(diào)度。
      7、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。
      8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析安全動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。
      9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。
      10、掌握煤炭洗選、發(fā)運(yùn)和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。
      11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析進(jìn)行小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重要事項(xiàng)和未處理完的問(wèn)題、事項(xiàng)交接清楚，做到問(wèn)題不落地，處理有著落。
      12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)相關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳。
      13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
      四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制
      1、全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。
      2、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。
      3、負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。
      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改進(jìn)。
      5、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。
      6、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問(wèn)題落實(shí)整改。
      7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所保存的資料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行歸類、整理和存檔。
      第四章 調(diào)度室管理制度
      一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度
      每天必須有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。
      1、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
      2、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章
      制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。
      3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
      4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天7：00前進(jìn)行交接，并簽字，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。
      5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
      6、每天21：00前向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
      7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
      8、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無(wú)故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報(bào)調(diào)度室，并安排本單位班子成員替班。
      二、調(diào)度員值班制度
      調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行十二小時(shí)工作制，每日兩班，早7:00晚18:00交接班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)
      作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題。
      1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。
      2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。
      3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。
      4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處臵和善后事宜；對(duì)事故的發(fā) 13
      生、處臵過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見(jiàn)）。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。
      8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處臵和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
      9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：
      a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。
      b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。
      c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況
      并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。
      d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
      e、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或沒(méi)有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。
      10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：
      a、接聽電話要及時(shí)，回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。
      b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。
      c、熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺(tái)每天需要向集團(tuán)公司電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳送，各種文字記錄需當(dāng)班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)，上報(bào)集團(tuán)公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款100元，報(bào)礦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款50元。
      d、來(lái)文、來(lái)電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。
      11、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：
      a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
      b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。
      e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
      12、調(diào)度室人員輪休時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按規(guī)定時(shí)間休班，特殊情況可以相互替換。對(duì)不請(qǐng)假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。
      三、主任、統(tǒng)計(jì)員值班制度
      1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，根據(jù)集團(tuán)公司要求，調(diào)度室主任、副主任、統(tǒng)計(jì)員每旬在調(diào)度臺(tái)值班一次。
      3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班調(diào)度職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
      4、值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
      5、值班期間，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度，并隨時(shí)與當(dāng)班調(diào)度員溝通，確保工作質(zhì)量。
      6、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
      7、凡因公外出、請(qǐng)假等，及時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室說(shuō)明情況。
      四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序
      1．每日按照早7點(diǎn)、晚6點(diǎn)交接班，調(diào)度員提前到班，辦好接班手續(xù)，把上班未辦、待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問(wèn)題接清、接全。
      2．接班后，核對(duì)各隊(duì)組的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好班作業(yè)計(jì)劃和出勤人員，查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，辦好上班未完的事項(xiàng)。
      3．對(duì)早7點(diǎn)、下午3點(diǎn)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布臵的生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題，填寫重點(diǎn)問(wèn)題追蹤調(diào)度記錄，并及時(shí)調(diào)度進(jìn)度，直至按一切結(jié)束。
      4．班中按時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃完成情況，解決好生產(chǎn)，安全上出現(xiàn)的問(wèn)題，作好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處理及預(yù)防計(jì)劃規(guī)定順序逐一實(shí)施。
      5．班中，認(rèn)真接收、收聽上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、電話指示，作好記錄，復(fù)印存檔。原件迅速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)迅速貫徹落實(shí)。
      6．每小班結(jié)束聽取各區(qū)隊(duì)小班匯報(bào)，對(duì)各小班匯報(bào)的工作量進(jìn)行核實(shí)，作好記錄。旬前月前根據(jù)上傳集團(tuán)公司數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入立即進(jìn)行整改。
      7．一個(gè)工作日結(jié)束，22點(diǎn)前，作好三個(gè)小班的生產(chǎn)任務(wù)完成
      數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，及時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室采用電話和電子郵件兩種形式進(jìn)行匯報(bào)。編寫礦領(lǐng)導(dǎo)下井責(zé)任追蹤單及警示匯報(bào)內(nèi)容，傳集團(tuán)公司調(diào)度室。
      8．每日早7點(diǎn)前作好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，編寫好領(lǐng)導(dǎo)值班日?qǐng)?bào)。早會(huì)上由礦值班人員進(jìn)行匯報(bào)。
      9．參加生產(chǎn)會(huì)議的人員認(rèn)真作好會(huì)議記錄，重點(diǎn)問(wèn)題交值班調(diào)度員傳達(dá)，貫徹落實(shí)。
      10．每月結(jié)束后，由統(tǒng)計(jì)員作出調(diào)度生產(chǎn)月報(bào)，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。每逢周五，由坐臺(tái)調(diào)度員編寫本周及下周重點(diǎn)工作匯報(bào)，傳集團(tuán)公司調(diào)度室。每月25日對(duì)全礦原煤產(chǎn)運(yùn)銷存進(jìn)行盤點(diǎn)，并于當(dāng)日將盤點(diǎn)結(jié)果電傳集團(tuán)公司調(diào)度室。
      11．每日、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等，由統(tǒng)計(jì)員做好日、旬、月的統(tǒng)計(jì)。
      12．每月下旬、每季下半月、每年的后一個(gè)月由主任預(yù)計(jì)全月、全季、全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及存在的問(wèn)題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。
      13．當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將調(diào)度記錄臺(tái)帳文件生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)和分析資料整理歸檔，妥善保管。
      14.季節(jié)性匯報(bào)按集團(tuán)公司要求及時(shí)上報(bào)。
      五、調(diào)度室匯報(bào)制度
      1、調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。井下各區(qū)隊(duì)、調(diào)度室必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，想礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。礦調(diào)度室必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)調(diào)度室規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、貨款回收等情況，向領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。
      2、周五匯報(bào)制度。礦井每逢周五，要將生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、本周生產(chǎn)活動(dòng)分析和下周的生產(chǎn)安排和措施，于當(dāng)日的中午12點(diǎn)以前通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)往集團(tuán)公司調(diào)度室。
      3、專題匯報(bào)制度。
      （1）各單位提交的工程驗(yàn)收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請(qǐng)單必須在分管礦領(lǐng)導(dǎo)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時(shí)影響生產(chǎn)的，按影響時(shí)間每10分鐘扣責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。
      （2）施工單位嚴(yán)格按申請(qǐng)單作業(yè)，并實(shí)時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)開工、竣工時(shí)間及施工情況，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者50元。
      （3）對(duì)沒(méi)有提交申請(qǐng)單又沒(méi)有經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度室同意，擅自進(jìn)行計(jì)劃外項(xiàng)目作業(yè)的，對(duì)其他單位造成影響的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。每影響10分鐘扣責(zé)任者和單位 19
      值班人員各100元；造成嚴(yán)重后果的，礦組織有關(guān)人員進(jìn)行分析并按責(zé)任大小進(jìn)行處理。
      （4）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)開始及結(jié)束時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)、每少匯報(bào)一次罰款50元。
      （5）現(xiàn)場(chǎng)如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時(shí)，區(qū)隊(duì)管理人員與班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)，如不按規(guī)定要求匯報(bào)、匯報(bào)不實(shí)或隱瞞不報(bào)，對(duì)責(zé)任人罰款100元，同時(shí)對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班人員各罰款50元。
      （6）生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃；同時(shí)交班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。每遲報(bào)一次扣責(zé)任者50元，一次不匯報(bào)或匯報(bào)內(nèi)容不真實(shí)扣責(zé)任者50元。井下區(qū)隊(duì)跟班人員每班不少于2次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，每少匯報(bào)一次罰款50元。
      六、調(diào)度會(huì)議制度
      1、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議：每逢周一、三、五下午15點(diǎn)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，主要分析安全生產(chǎn)情況，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定和落實(shí)生產(chǎn)安排和措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成。每天晚19點(diǎn)30分召開安全生產(chǎn)反饋會(huì)議，對(duì)一天來(lái)檢查出的問(wèn)題及落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。
      2、調(diào)度專業(yè)會(huì)議。每月召開一次調(diào)度人員專業(yè)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)和布臵近一段時(shí)間的調(diào)度工作情況，共同學(xué)習(xí)調(diào)度專業(yè)知識(shí)，不間斷的提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。
      3、參加會(huì)議的相關(guān)要求。
      （1）各單位必須按要求按時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，并作好會(huì)議記錄，記錄要全面、詳細(xì)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)，無(wú)故不參加會(huì)議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。
      （2）生產(chǎn)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作必須按要求的時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)間；確實(shí)因其它因素完不成者，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可適當(dāng)延時(shí)，但不得影響其他單位的工作。無(wú)故不按時(shí)完成者，視影響情況和程度，按有關(guān)規(guī)定處罰工資總額，并對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
      （3）對(duì)于生產(chǎn)會(huì)議安排工作進(jìn)度完成情況，當(dāng)日22：00點(diǎn)前必須向調(diào)度室匯報(bào)落實(shí)情況，以后每班向調(diào)度室匯報(bào)一次，無(wú)故不匯報(bào)者，每少一次對(duì)落實(shí)責(zé)任人罰款50元。
      （4）調(diào)度室要及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議安排工作的進(jìn)展和落實(shí)情況，并積極進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡，確保各項(xiàng)工作的順利開展。
      （5）各單位必須建立生產(chǎn)會(huì)議安排工作落實(shí)情況記錄薄，并認(rèn)真填寫貫徹落實(shí)情況。無(wú)記錄薄，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元；每少一次記錄或一次落實(shí)記錄不全面，扣當(dāng)日值班隊(duì)（廠）長(zhǎng)50元。
      七、調(diào)度資料管理制度
      建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時(shí)間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時(shí)間要求如下：
      1、資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。
      2、調(diào)度資料保存制度：
      （1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表保存5年以上；
      （2）上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，要保存2年以上；
      （3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及生產(chǎn)報(bào)表作為永久保存資料；
      （4）季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料要保存2年以上；
      （5）其它資料保存1年以上；
      （6）在計(jì)算機(jī)上保存的電子版臺(tái)帳、報(bào)表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。
      （7）調(diào)度室要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對(duì)外公布。
      八、調(diào)度室保密制度
      為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信
      息的管理，特制定本制度：
      1、保密范圍：
      凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。
      2、保密對(duì)象： 調(diào)度室所有工作人員。
      3、保密制度：
      （1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。
      （2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號(hào)管理。
      （3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
      （4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。
      （5）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。
      九、調(diào)度室培訓(xùn)制度
      為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。
      1、調(diào)度室全體人員必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
      2、統(tǒng)計(jì)員年初負(fù)責(zé)編制全年以及每季度的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試并形成量化考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
      3、培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問(wèn)題，內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范。
      4、調(diào)度室主任負(fù)責(zé)每月組織一次集中學(xué)習(xí)，要求在礦調(diào)度人員全部參加，并做好學(xué)習(xí)記錄，未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)，并統(tǒng)一參加考試。
      5、集中學(xué)習(xí)主持人必須提前準(zhǔn)備，有學(xué)習(xí)材料及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
      6、每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí)，參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款100元，不親自簽到者罰款50元，考試不合格者每次罰款100元。
      第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度
      一、雨季“三防”值班制度
      1、雨季防排水值班制度按照當(dāng)年《雨季“三防”工作實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設(shè)在調(diào)度室，雨季“三防”值班礦領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險(xiǎn)人員必須服從值班礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
      2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌 24
      握天氣變化情況，做好氣候變化的應(yīng)急準(zhǔn)備。
      3、雨季“三防”值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班調(diào)度，實(shí)行軍事化管理，時(shí)刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險(xiǎn)情，要立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，各單位要迅速組織人員到各負(fù)責(zé)地點(diǎn)緊急集合，時(shí)刻待命。
      4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領(lǐng)導(dǎo)要在調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)防水值班情況，每天6:00由調(diào)度員向集團(tuán)公司匯報(bào)夜間降雨及排水情況。
      5、機(jī)電隊(duì)每天18:00負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日礦井排水情況，地測(cè)科負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日降雨情況。
      二、上傳下達(dá)管理規(guī)定
      1、接收上級(jí)機(jī)關(guān)的電話通知、通報(bào)時(shí)，要按照規(guī)定作出完整記錄，或先錄音后整理，另謄寫一份送領(lǐng)導(dǎo)批示。
      2、接受上級(jí)傳真電文時(shí)，要按正式文件手續(xù)辦理，編號(hào)登記，并呈送領(lǐng)導(dǎo)批閱。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示催辦，辦理結(jié)果要做詳細(xì)記錄，保留查存，若是從協(xié)同辦公發(fā)送的傳真，需另存一份電子版文檔。
      3、傳真電文接受記錄簿書寫要規(guī)范，不得涂改，編號(hào)要符合規(guī)定，方便查詢。
      4、當(dāng)月結(jié)束后，要將當(dāng)月的傳真電文目錄整理打印后存檔，裝訂要整齊規(guī)范。
      5、對(duì)于基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要認(rèn)真
      記錄，并如實(shí)、迅速的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、十項(xiàng)專題調(diào)度制度
      （一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到采煤工作面安裝調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面專題調(diào)度記錄簿。
      2、自工作面安裝措施規(guī)定開始安裝之日起，每天三班調(diào)度準(zhǔn)備隊(duì)工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。
      4、工作面安裝報(bào)表要有工作面長(zhǎng)度、計(jì)劃安裝支架個(gè)數(shù)、支架型號(hào)、采煤機(jī)型號(hào)。
      5、對(duì)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。
      4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝地點(diǎn)進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，要附有有現(xiàn)場(chǎng)勘查紀(jì)要、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)跟班表。
      6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到采煤工作面撤出調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面撤出調(diào)度記錄簿。
      2、自采煤工作面撤出措施規(guī)定開始之日起，每天三班調(diào)度準(zhǔn)備隊(duì)工作面撤出情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、剩余支架個(gè)數(shù)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。
      4、工作面回撤報(bào)表需要增加工作面長(zhǎng)度、回撤支架個(gè)數(shù)、支架型號(hào)、采煤機(jī)型號(hào)以及回撤支架和主要設(shè)備趨向。
      5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      6、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，要附有有現(xiàn)場(chǎng)勘查紀(jì)要、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)跟班表。
      7、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （三）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到采煤工作面初次放頂調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面初次放頂調(diào)度記錄簿。
      2、自采煤工作面試生產(chǎn)開始之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面推進(jìn)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、推進(jìn)度、累計(jì)推進(jìn)度、支架壓力、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。
      4、工作面初放報(bào)表需要增加領(lǐng)導(dǎo)小組成員、頂板活動(dòng)情況描述、頂板垮落位臵、長(zhǎng)度等信息。
      5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      6、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，初次放頂結(jié)束后，要有工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽字。
      7、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （四）采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到采煤工作面收尾調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面收尾調(diào)度記錄簿。
      2、自采煤工作面開始掛網(wǎng)、上繩之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面撤出情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量（掛網(wǎng)、上繩、打錨桿、錨索）、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面收尾報(bào)表，通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。
      4、工作面收尾報(bào)表需要增加工作面長(zhǎng)度、支架個(gè)數(shù)、支架型號(hào)、采煤機(jī)型號(hào)。
      5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      6、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改
      7、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （五）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到高溫火點(diǎn)調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立高溫火點(diǎn)專題調(diào)度記錄簿。
      2、每天三班調(diào)度通防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。
      4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)高溫火點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改
      6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （六）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到巷道貫通調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立巷道貫通專題調(diào)度記錄簿。
      2、巷道貫通記錄要有簽字齊全的貫通警戒通知書。
      3、自地測(cè)科下達(dá)貫通通知書之日起，每天三班調(diào)度貫通迎頭進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      4、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天進(jìn)尺情況，填寫好掘進(jìn)工作面貫通報(bào)表，通過(guò)協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。
      5、巷道貫通報(bào)表要有貫通地點(diǎn)具體情況描述（水、頂板以及有害氣體和供風(fēng)情況）以及貫通誤差分析等。
      6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。
      7、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貫通地點(diǎn)進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      8、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改
      9、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （七）過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到過(guò)老巷調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立過(guò)老巷專題調(diào)度記錄簿。
      2、當(dāng)采掘工作面接近老巷區(qū)域時(shí)，每天三班調(diào)度地測(cè)科、技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋
      要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。
      4、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改
      5、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （八）水患調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到水患調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立水患專題調(diào)度記錄簿。
      2、當(dāng)出現(xiàn)受水患威脅的區(qū)域時(shí)，每天三班調(diào)度地測(cè)科現(xiàn)場(chǎng)情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。
      4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水患專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改
      6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （九）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到瓦斯異常區(qū)調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立瓦斯異常區(qū)專題調(diào)度記錄簿。
      2、每天三班調(diào)度通防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。
      4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)瓦斯異常區(qū)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改
      6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      （十）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定
      為了達(dá)到重點(diǎn)工程調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。
      1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立重點(diǎn)工程專題調(diào)度記錄簿。
      2、每天三班調(diào)度工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工程量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。
      3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問(wèn)題要迅速。
      4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)工程專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷。
      5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改
      6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。
      四、礦二級(jí)調(diào)度管理規(guī)定
      1、綜采隊(duì)、五四隊(duì)填寫“采煤日產(chǎn)量、采煤工作面初次放頂、采煤工作面收尾”報(bào)表，按照上日中班、夜班、早班的順序填寫，于每天下午4點(diǎn)前傳礦調(diào)度室。
      2、各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)填寫“掘進(jìn)進(jìn)尺日調(diào)度報(bào)表、掘進(jìn)工作面予貫通報(bào)表”，按照上日中班、夜班、早班的順序填寫，于每天下午4點(diǎn)前傳礦調(diào)度室。
      3、準(zhǔn)備隊(duì)填寫“工作面安裝/撤出進(jìn)度表”，于安裝/撤出工作開始前五天內(nèi)傳礦調(diào)度室。
      4、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)報(bào)表按照夜班、白班的順序，于晚上8點(diǎn)
      前報(bào)礦調(diào)度室。
      5、各區(qū)隊(duì)需安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，出現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)、延報(bào)現(xiàn)象，對(duì)負(fù)責(zé)人員及當(dāng)日區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)每次罰款50元。
      6、各類報(bào)表電子郵件形式傳送，郵箱地址：gtmkdds@163.com，機(jī)電隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)報(bào)送較晚，可以打印填寫后派專人報(bào)送。
      五、下井人員清點(diǎn)制度
      1、每班下井前，各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào)本單位當(dāng)班下井人數(shù)。當(dāng)班人員下井后，礦燈房、自救器室、井口把鉤工應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào)各單位下井人員數(shù)量，做到調(diào)度室、區(qū)隊(duì)、礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。
      2、在其他單位匯報(bào)完下井人數(shù)后，調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際下井人數(shù)進(jìn)行核對(duì)，填寫“上下井人員統(tǒng)計(jì)表”及“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度記錄本”，并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
      3、每班結(jié)束后，調(diào)度各區(qū)隊(duì)升井人數(shù)，填寫好“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度記錄本”，并讓當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
      4、外來(lái)人員必須填寫“葛亭煤礦外來(lái)人員下井準(zhǔn)入證”，由陪同人員負(fù)責(zé)落實(shí)，各分管人員簽字后交調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員存檔。
      5、安監(jiān)處、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)清點(diǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月不定時(shí)間進(jìn)行抽查。
      六、井下應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)管理規(guī)定
      1、信息中心為井下救援廣播管理部門，負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常運(yùn)行管理維護(hù)；調(diào)度室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知信息中心。
      2、井下設(shè)備責(zé)任劃分如下：井下軌道大巷上下山頂?shù)妆P音箱、電源由運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)，掘進(jìn)迎頭工作面音箱、電源由分管責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。信號(hào)線纜吊掛按照葛亭煤礦電纜管理區(qū)域劃分規(guī)定執(zhí)行，責(zé)任人為各責(zé)任區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)。
      掘進(jìn)迎頭音箱必須距迎頭不超過(guò)50-100米范圍內(nèi)，采煤工作面音箱安裝至設(shè)備移動(dòng)列車處并跟隨其回撤。音箱位臵超過(guò)以上規(guī)定對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。
      3、信號(hào)線纜由各區(qū)隊(duì)自行延長(zhǎng)和回撤，回撤線纜及設(shè)備及時(shí)升井并上交信息中心。信號(hào)線纜需加接時(shí)應(yīng)提前兩天通知信息中心并領(lǐng)取需線纜進(jìn)行敷設(shè)，違者對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。
      4、井下擴(kuò)音設(shè)備任何單位和個(gè)人不能私自打開，各分管區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)保持設(shè)備外觀清潔干燥，保持電源穩(wěn)定供電，嚴(yán)禁向音箱上撒水，防止污物堵塞喇叭。違者對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、責(zé)任人各罰款100元。
      5、人為因素造成的音箱或電源損壞的，對(duì)責(zé)任人罰款200元并按照原價(jià)賠償，造成線纜損壞、缺失的對(duì)責(zé)任人罰款100元。
      6、調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)熟練使用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)常用功能，能夠指揮現(xiàn)場(chǎng)人員迅速、有序、安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
      第六章
      應(yīng)急救援管理規(guī)定
      一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度
      （一）管理要求
      1、由安監(jiān)處、調(diào)度室牽頭，于每年年初根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)《葛亭煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修編，并制定應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告。
      2、礦調(diào)度室由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理，建立專題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容。
      3、將應(yīng)急救援預(yù)案修編完畢后，要及時(shí)通知并下發(fā)到所有相關(guān)單位學(xué)習(xí)存檔。
      4、調(diào)度室要根據(jù)每年的《應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》提前組織好應(yīng)急救援演練工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司。
      5、在演練結(jié)束后，調(diào)度室要收集各單位演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
      （二）處罰
      1、在演練過(guò)程中，調(diào)度室將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰；
      2、對(duì)未及時(shí)上交報(bào)告的單位，將給予200—500元不等的處罰；
      3、對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)改正的或采取措施的單位，給予500元處罰；
      4、對(duì)演練過(guò)程中不聽從指揮的單位或個(gè)人，給予500—1000元處罰。
      二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn)
      （一）信息報(bào)告與處臵
      1、礦調(diào)度室值班人員在接到安全生產(chǎn)事故災(zāi)情報(bào)告后，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即向當(dāng)天調(diào)度值班礦領(lǐng)導(dǎo)或礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報(bào)，值班礦領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向礦應(yīng)急總指揮匯報(bào)。事故發(fā)生后，事故情況明確的，經(jīng)礦長(zhǎng)審閱后，必須在1小時(shí)之內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室和山東煤礦安全監(jiān)察局魯西監(jiān)察分局；事故情況不明的，經(jīng)礦長(zhǎng)審閱后，必須立即向集團(tuán)公司調(diào)度室報(bào)告事故情況，隨后再及時(shí)報(bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，并下達(dá)命令撤出受威脅區(qū)域的人員。礦井24小時(shí)調(diào)度值班電話：2755180，直撥電話：9；安監(jiān)處24小時(shí)值班電話：2755042，直撥電話：302。
      2、葛亭煤礦搶險(xiǎn)辦公室根據(jù)總指揮的指示，按國(guó)家和淄礦集團(tuán)有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報(bào)告給淄礦集團(tuán)公司調(diào)度室及山東煤礦安全監(jiān)察局魯西監(jiān)察分局等上級(jí)有關(guān)部門。
      ◆響應(yīng)分級(jí)
      葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總指揮接到匯報(bào)后，迅速作出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。如果事故很小，不足以啟動(dòng)葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報(bào)，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計(jì)事故難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”警報(bào)，下達(dá)啟動(dòng)葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的命令。
      根據(jù)安全生產(chǎn)事故災(zāi)害嚴(yán)重程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將響應(yīng)分為五級(jí)：
      五級(jí)：發(fā)生一般事故，危害不再發(fā)展、后果不再擴(kuò)大。
      四級(jí)：發(fā)生一般事故，危害可能發(fā)展、后果可能擴(kuò)大，或者發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故的。
      三級(jí)：發(fā)生較大事故。二級(jí)：發(fā)生重大事故。一級(jí)：發(fā)生特別重大事故 ◆響應(yīng)程序
      1、應(yīng)急指揮
      1）葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室接到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急信息報(bào)告程序”（見(jiàn)附件1），通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，通知有關(guān)搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
      2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。
      3）應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
      2、應(yīng)急行動(dòng)
      1）葛亭煤礦有關(guān)搶救人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，事故單位行政正職或知情人員要立即向礦有關(guān)人員匯報(bào)詳細(xì)的事故情況。
      2）迅速成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，現(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮由專業(yè)搶救組組長(zhǎng)和事故單位行政一把手擔(dān)任。
      3）搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。
      4）礦山救護(hù)隊(duì)或消防隊(duì)、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。
      5）在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、39
      工程搶險(xiǎn)、警戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等工作。
      3、擴(kuò)大應(yīng)急
      1）在事故搶救搶險(xiǎn)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故（事件）無(wú)法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向葛亭煤礦應(yīng)急總指揮部匯報(bào)。
      2）由葛亭煤礦搶安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)求救，請(qǐng)求兄弟單位或政府部門進(jìn)行增援，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。
      3）必要時(shí)葛亭煤礦總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場(chǎng)周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。
      4、應(yīng)急恢復(fù)
      1）搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場(chǎng)指揮部要組織現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離。
      2）搶救結(jié)束后，專家技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織實(shí)施。
      ◆應(yīng)急結(jié)束
      事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再擴(kuò)大，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。
      1．及時(shí)將事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、初步分析原因、搶救過(guò)程、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失以及必要的基礎(chǔ)信息上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司按規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門。
      2．及時(shí)將事故發(fā)生、上報(bào)、搶救以及相關(guān)物證等資料移交事故調(diào)查處理小組。
      3．認(rèn)真總結(jié)，寫出應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。
      葛亭煤礦總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，40
      應(yīng)急救援辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。
      （二）后期處臵 1．善后處臵
      礦工會(huì)、辦公室、黨群負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對(duì)事故受影響及遇難人員親屬進(jìn)行安臵、補(bǔ)償，做好思想教育工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。
      人勞部、工會(huì)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)人員進(jìn)行征用物資補(bǔ)償，核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用。
      財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故救援費(fèi)用的支付。
      總務(wù)科負(fù)責(zé)人制定污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)的方案，由相關(guān)單位按方案處臵。
      調(diào)度室負(fù)責(zé)人組織有關(guān)單位按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等要求恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序，消除事故后果和影響。
      救護(hù)中隊(duì)、保衛(wèi)科在應(yīng)急工作結(jié)束后，認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急人數(shù)，清點(diǎn)救援裝備、器材。
      人勞部負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的保險(xiǎn)受理和賠付工作。黨群負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故善后處理法律咨詢和理賠工作。2．工作總結(jié)與評(píng)估
      應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安監(jiān)處及時(shí)認(rèn)真分析事故原因，制定防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止類似事故發(fā)生。辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員對(duì)應(yīng)急過(guò)程和應(yīng)急保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，并在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。
      三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定
      1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少事故，保
      障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)和《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》及集團(tuán)公司要求，制定本規(guī)定。
      2、本規(guī)定適應(yīng)于礦井工程施工的所有單位。
      3、分管安全、生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)井下工程開工、停產(chǎn)、復(fù)工前的工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)，由相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查及驗(yàn)收。
      4、礦井工程的施工單位是本制度的具體執(zhí)行者，施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人是本制度落實(shí)參與對(duì)工程開工（復(fù)工）前的檢查。
      5、實(shí)行礦井工程開工、停產(chǎn)、復(fù)工工程許可制度的工程包括采煤工作面安裝、撤出及回采，掘進(jìn)巷道施工，硐室施工，大型機(jī)電安裝工程、地面土建工程等單位工程的施工；復(fù)工工程包括：停產(chǎn)施工超過(guò)3天并有較大生產(chǎn)變化的工程。
      6、礦井工程開工、停工、復(fù)工工程許可制度執(zhí)行，由施工單位在工程開工前3日向分分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織職能部室人員3日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)開工（復(fù)工）的工程進(jìn)行開工前檢查，具備安全生產(chǎn)條件允許開工，并簽署意見(jiàn)，明確開工時(shí)間，施工單位嚴(yán)格按簽署一間進(jìn)行開工（復(fù)工）。
      7、加強(qiáng)外來(lái)承包工程施工單位的安全管理。外來(lái)承包工程施工單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，所承包礦井工程的開工、停產(chǎn)、復(fù)工工程，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，由承包方提出施工申請(qǐng)后，經(jīng)分管
      領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門檢查后方可施工。
      8、礦井工程的開工（復(fù)工）許可制度實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理，經(jīng)申請(qǐng)湖獲準(zhǔn)開工（復(fù)工）的工程，由施工單位制定開工（復(fù)工）許可牌，排板內(nèi)容包括：工程名稱，工程量，施工單位、允許開工時(shí)間，計(jì)劃完工時(shí)間，施工單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦分管領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容。許可牌板統(tǒng)一管理，于開工前在現(xiàn)場(chǎng)懸掛。
      9、對(duì)應(yīng)進(jìn)行開工申請(qǐng)的工程，未進(jìn)行申請(qǐng)或申請(qǐng)未經(jīng)同意，不具備安全生產(chǎn)條件，擅自開工的施工單位，對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款；造成人身事故或一至 三級(jí)非傷亡事故的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。
      10、對(duì)應(yīng)進(jìn)行開工申請(qǐng)的建設(shè)工程，相關(guān)職能部門把關(guān)不嚴(yán)，或未申請(qǐng)而允許開工的有關(guān)管理、監(jiān)督人員，追究其責(zé)任；造成事故的，按事故責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
      三、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定
      1、礦調(diào)度室值班人員在接到符合《十項(xiàng)應(yīng)急處臵權(quán)》（見(jiàn)附表）涉及險(xiǎn)情的匯告后，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即使用調(diào)度電話群呼險(xiǎn)情發(fā)生所在區(qū)域內(nèi)施工的單位，下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移。
      2、撤人指令下達(dá)完畢后，需立即向當(dāng)天調(diào)度值班礦領(lǐng)導(dǎo)或礦
      應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報(bào)，值班礦領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向礦應(yīng)急總指揮匯報(bào)。
      3、通知應(yīng)急救援指揮部成員，指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取險(xiǎn)情情況介紹，按照《葛亭煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》的分工分頭行動(dòng)。
      4、通知安監(jiān)處、信息站嚴(yán)格清點(diǎn)出入井人員，人員入井必須由應(yīng)急指揮部同意方可入井。
      5、通知運(yùn)搬隊(duì)停止一切與救援無(wú)關(guān)的運(yùn)輸工作，保證撤人線路暢通，并維護(hù)好上下井口秩序。泵房及各場(chǎng)口值班人員、信號(hào)工、把鉤工應(yīng)堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員全部撤出，向調(diào)度室進(jìn)行電話匯報(bào)后，經(jīng)調(diào)度員允許方可升井。
      6、險(xiǎn)情發(fā)生后，情況明確的，經(jīng)礦長(zhǎng)審閱后，按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室；情況不明的，經(jīng)礦長(zhǎng)審閱后，必須立即向集團(tuán)公司調(diào)度室報(bào)告險(xiǎn)情發(fā)生大概情況，隨后再及時(shí)將險(xiǎn)情具體進(jìn)展情況報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。
      四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度
      為了防止監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題引起傳輸中斷的情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測(cè)傳輸不到監(jiān)控平臺(tái)，造成不必要的事故，特制定如下制度。
      1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，通防隊(duì)監(jiān)控室值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時(shí)說(shuō)明原因。
      2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，應(yīng)立即通知通防隊(duì)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并通知通防科長(zhǎng)，隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。
      3、若監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時(shí)至1小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)，通防隊(duì)必須向調(diào)度室詳細(xì)說(shuō)明原因，并向總工、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報(bào)一次，一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，立即向公司總調(diào)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)，作好記錄。
      第七章 調(diào)度室全面預(yù)算管理規(guī)定
      一、調(diào)度室預(yù)算管理辦法
      1、為加強(qiáng)全面預(yù)算管理的組織實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高科室經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制水平，根據(jù)《葛葛亭煤礦全面預(yù)算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。
      2、全面預(yù)算管理是按照礦分解到科室的指標(biāo)，制訂的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃。
      3、實(shí)施全面預(yù)算管理的基本任務(wù)：
      （1）落實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，有效保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      （2）優(yōu)化資源配臵，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加合理，指標(biāo)與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)銜接，提升運(yùn)營(yíng)效率。
      （3）提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的客觀基準(zhǔn)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。
      4、預(yù)算編制期間為每月倒數(shù)第二天上報(bào)下月預(yù)算計(jì)劃，每月4日前上報(bào)上月預(yù)算完成情況。預(yù)算的編制為每年的12月份，在編制預(yù)算的同時(shí)編制四個(gè)季度的分解預(yù)算。
      二、調(diào)度室預(yù)算小組成員及分工
      組 長(zhǎng)：周晉森 副組長(zhǎng)：?jiǎn)螌毥?/p>
      成 員：張連德 王洪濤 李金峰 許德清 馬琳（兼預(yù)算員）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
      1、結(jié)合礦全面預(yù)算考核指標(biāo)，制訂本部門預(yù)算編制細(xì)則。根據(jù)礦下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制本部門預(yù)算，并審議上報(bào)。
      2、制訂本部門預(yù)算管理制度，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，督促完成預(yù)算目標(biāo)
      3、按照預(yù)算調(diào)整條件要求，審議并向礦全面預(yù)算管理辦公室報(bào)批預(yù)算調(diào)整方案。
      小組成員分工情況： 周晉森：
      1、主管調(diào)度室預(yù)算管理全面工作。貫徹落實(shí)礦下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)。
      2、主持制訂、審議上報(bào)礦全面預(yù)算管理辦公室的預(yù)算方案和預(yù)算調(diào)整方案。
      3、組織召開本部門全面預(yù)算管理工作會(huì)議。對(duì)本部門上報(bào)全面預(yù)算進(jìn)行審核。
      4、組織制訂本部門預(yù)算管理考核制度和方案。單寶江：
      1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理宣傳工作，指導(dǎo)本部門人員樹立全員參與預(yù)算管理理念，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。
      2、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作信息收集工作；
      馬琳：
      1、負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、上報(bào)。
      2、準(zhǔn)備本部門全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)會(huì)議資料。
      3、對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并向調(diào)度室主任匯報(bào)。
      4、負(fù)責(zé)各單位采煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、16煤、數(shù)據(jù)整理匯總上報(bào)；
      5、負(fù)責(zé)工資、差旅費(fèi)、乘車費(fèi)預(yù)算管理工作；
      6、負(fù)責(zé)各種原始記錄及上報(bào)材料數(shù)據(jù)的檢查、補(bǔ)遺、修正工作；
      第三篇：煤礦調(diào)度室調(diào)度管理規(guī)定
      平煤十一?2006?73號(hào)
      關(guān)于印發(fā)《平煤集團(tuán)十一礦 生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定》的通知
      礦屬各單位：
      《平煤集團(tuán)十一礦生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定》，已經(jīng)礦黨政班子研究同意實(shí)施，現(xiàn)將《規(guī)定》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
      二○○六年八月十五日
      主題詞：生產(chǎn)管理 調(diào)度 規(guī)定 通知
      平煤集團(tuán)十一礦辦公室 2006年8月15日印發(fā)
      （共印60份）
      平煤集團(tuán)十一礦 生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定
      第一章
      總則
      第1條 為確保我礦采掘接替正常、生產(chǎn)均衡穩(wěn)定和安全高效，確保我礦早日建成400萬(wàn)噸大型現(xiàn)代化礦井，促進(jìn)生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本規(guī)定。
      第2條
      強(qiáng)化以調(diào)度為中心協(xié)調(diào)組織日常生產(chǎn)的觀念，同級(jí)業(yè)務(wù)部門和基層單位必須服從調(diào)度指揮，做到“有令必行、有禁必止”。否則，調(diào)度室可依照本規(guī)定對(duì)有關(guān)單位、部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。
      第3條
      根據(jù)工作需要，調(diào)度室可隨時(shí)向有關(guān)部門和單位了解安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況、領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排的落實(shí)情況，有關(guān)單位和個(gè)人必須如實(shí)匯報(bào)，對(duì)弄虛作假、瞞報(bào)遲報(bào)和拒不匯報(bào)者，調(diào)度室可按照本規(guī)定對(duì)其實(shí)施處罰。
      第4條 礦屬各單位必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、礦要求和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)施工和檢修，及時(shí)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。特殊情況下需調(diào)整或改變生產(chǎn)的檢修時(shí)間的，必須經(jīng)調(diào)度室值班主任同意。
      第5條 實(shí)際生產(chǎn)中沒(méi)有列出的職責(zé)、任務(wù)和工作，視具體情況，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)或調(diào)度室平衡協(xié)調(diào)。推諉扯皮或拒不接受者，按領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)不落實(shí)和不服從調(diào)度指揮進(jìn)行處罰。
      第6條 同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有不同戰(zhàn)線兩個(gè)或兩個(gè)以上單位同時(shí)施工，調(diào)度室平衡具體工作時(shí)間，各單位必須服從，并按規(guī)定要求施工。施工中若發(fā)生作業(yè)糾紛，有關(guān)單位和個(gè)人必須服從調(diào)度協(xié)調(diào)和仲裁。
      第7條
      調(diào)度命令是緊急情況下指揮安全生產(chǎn)，處理安全生產(chǎn)問(wèn)題的一種手段，受命單位必須無(wú)條件服從。
      第8條 各部門和單位要按照礦整體工作部署，確保各項(xiàng)工作按期完成，維持正常的生產(chǎn)秩序，工作積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故和責(zé)任事故。否則，除依據(jù)本管理規(guī)定對(duì)責(zé)任者進(jìn)行從重處罰外，還要根據(jù)其情節(jié)輕重，建議給予相應(yīng)的行政處分。
      第9條 凡發(fā)生性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重、影響時(shí)間較長(zhǎng)（達(dá)到 2 小時(shí)以上）的生產(chǎn)事故，業(yè)務(wù)科室必須組織追查處理，并通報(bào)處理決定。
      第10條 凡根據(jù)需要制定的開掘重點(diǎn)工程獎(jiǎng)罰和促進(jìn)生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以調(diào)度室為主，企管科、工資科、開拓科、地測(cè)科參加的考核小組，在考核時(shí)必須嚴(yán)格認(rèn)真，否則追究相關(guān)者的責(zé)任。
      第11條 本管理規(guī)定中罰款的力度和數(shù)額視情節(jié)、性質(zhì)和影響程度而定。違反本管理規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者進(jìn)行罰款外，還要將考核結(jié)果與相應(yīng)的績(jī)效考核和區(qū)隊(duì)建設(shè)考核等直接掛鉤。
      第12條 本規(guī)定中各項(xiàng)罰款未涉及到責(zé)任者或責(zé)任者不明確的，責(zé)任者或責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)5—10%的責(zé)任罰款。
      第二章
      現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理
      第13條 對(duì)于不服從調(diào)度指揮、交辦工作不落實(shí)、工作消極怠慢、嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)秩序、因工作失職或推諉扯皮而影響生產(chǎn)或造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，罰款100—200元。對(duì)責(zé)任單位罰款500—2000元。情節(jié)特別嚴(yán)重者和屢次違反者，可加重處罰。
      第14條 各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、礦要求和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)施工和檢修，需要更改生產(chǎn)和檢修時(shí)間的，必須經(jīng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)或調(diào)度室同意，否則，罰款500—1000元，罰責(zé)任者50—100元。造成嚴(yán)重后果的，另行追查處理。
      第15條 礦定的施工工程和調(diào)度室安排的工作，各單位必須按照施工作業(yè)計(jì)劃、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或領(lǐng)導(dǎo)安排按期完工。每推遲1天，罰責(zé)任單位500—1000元，罰相關(guān)責(zé)任者50—100元。
      第16條 不嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制或安全生產(chǎn)技術(shù)措施 制訂落實(shí)不力，而影響生產(chǎn)的，罰單位300—500元，罰相關(guān)責(zé)任者50—100元。其影響生產(chǎn)時(shí)間再按生產(chǎn)事故影響處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果的，另行追查處理。
      第17條 采掘工作面發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施壞、冒頂?shù)壬a(chǎn)事故，以及片幫、歪架、倒架、調(diào)溜子等非正常工序影響生產(chǎn)，每影響生產(chǎn)1小時(shí)，罰款100元。綜采工作面過(guò)機(jī)頭機(jī)尾超過(guò)40分鐘按生產(chǎn)事故進(jìn)行處罰，特殊情況例外。
      第18條 地測(cè)部門因下井不及時(shí)或工作失誤（如：中心線腰線放錯(cuò)、構(gòu)造判斷失誤、圖紙資料失真、地測(cè)出重大失誤等），造成停工返工等影響生產(chǎn)和損失、浪費(fèi)材料及人工的每次罰單位500—1000元，罰相關(guān)責(zé)任者100—200元。
      第19條 分矸、下料等未按礦生產(chǎn)組織要求安排施工作業(yè)人員或不 積極配合而影響正常生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位1000—3000元，罰責(zé)任者100—300元。
      第20條 各施工點(diǎn)無(wú)按礦安排和要求分矸，或向矸石上沖水冒充出 煤，影響煤質(zhì)和皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，每次罰相關(guān)責(zé)任單位1000—2000元。
      第21條 所有安裝生產(chǎn)電話的工作場(chǎng)所在正常生產(chǎn)時(shí)不接電話或電話不放好，超過(guò)15分鐘，視為空崗，罰責(zé)任單位100—200元，罰責(zé)任者50—100元。因此影響生產(chǎn)的，加倍處罰。
      第22條 因空崗、脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律而影響生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰有關(guān)責(zé)任者50—100元。
      第23條 采面空開機(jī)電設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰單位500元，罰當(dāng)班跟班干部或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人100元，并向全礦作檢查。屢次違反者，加重處罰。
      第24條 不及時(shí)提供安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安裝等所需的材料、物資、設(shè)備、備品配件等而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者50—100元。
      第25條 在生產(chǎn)協(xié)作過(guò)程中，不創(chuàng)造條件，或故意設(shè)臵障礙而影響生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。
      第26條 井上下所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的非正常檢修，必須提前一天向調(diào)度室申請(qǐng)時(shí)間，不經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)擅自停產(chǎn)檢修或改變檢修時(shí)間，每次罰單位500元，罰責(zé)任者200元。機(jī)電科不按要求報(bào)送檢修計(jì)劃，罰責(zé)任者50—100元。
      第27條 因購(gòu)進(jìn)的備品配件或加工件不合格，影響生產(chǎn)，由業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)部門追查，追查結(jié)果報(bào)調(diào)度室，對(duì)責(zé)任部門和單位處以500—1000元罰款，并加罰相關(guān)責(zé)任者100—200元。
      第28條 材料審批單位不按計(jì)劃和規(guī)定審批生產(chǎn)用料，生產(chǎn)單位不 按作業(yè)計(jì)劃和規(guī)定申請(qǐng)用料，造成影響生產(chǎn)或擾亂生產(chǎn)相關(guān)秩序，或施工現(xiàn)場(chǎng)用料大量積壓的，每次罰責(zé)任單位200元。
      第29條 設(shè)備中心每10天對(duì)井下各施工點(diǎn)的存放料、設(shè)備、“三鐵”等情況進(jìn)行檢查，并把檢查情況報(bào)送企管科和調(diào)度室，否則每次罰責(zé)任單位200元。
      第30條 不按礦要求到調(diào)度室抓開工，或不按措施規(guī)定和調(diào)度要求到調(diào)度室組織處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，每次罰相關(guān)責(zé)任人50—100元。
      第31條 檢修前30分鐘，采面必須停采，拉空后方可停皮帶。因此造成系統(tǒng)無(wú)法檢修的，每次罰責(zé)任單位1000元，罰當(dāng)班跟班干部或責(zé)任者50—100元。
      第32條 因檢修不到位，造成檢修后生產(chǎn)班一開工就發(fā)生事故超過(guò)30分鐘，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者100元。因此影響的生產(chǎn)時(shí)間再按生產(chǎn)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
      第33條 有機(jī)電設(shè)備的采掘工作面等施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備跟班電工，否則每次罰單位值班干部100元。因未配備電工或電工脫崗等造成事故處理時(shí)間拖延的，加重處罰。
      第34條 井下各施工現(xiàn)場(chǎng)，施工后不及時(shí)清掃雜物而影響其它單位文明生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位300元，罰現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人100元。
      第35條 無(wú)故停開機(jī)電設(shè)備而影響生產(chǎn)的，每次罰單位300元，罰有關(guān)責(zé)任者100元。因故影響生產(chǎn)超過(guò)半小時(shí)，再按事故影響加倍處罰。
      第36條 凡工程及設(shè)備驗(yàn)收移交、陪同領(lǐng)導(dǎo)等工作, 接到通知的單位必須準(zhǔn)時(shí)按要求到指定的地點(diǎn)集合，否則每次罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50元。
      第37條 工程及設(shè)備驗(yàn)收移交中，如果實(shí)際檢查驗(yàn)收結(jié)果與業(yè)務(wù)科室的驗(yàn)收結(jié)果不符，每次罰責(zé)任業(yè)務(wù)科室驗(yàn)收牽頭人100元。
      第三章
      機(jī)電運(yùn)輸管理 第一節(jié)
      軌道運(yùn)輸提升
      第38條 各單位必須按照調(diào)度室平衡的采區(qū)軌道運(yùn)輸時(shí)間使用軌道。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間使用軌道、擾亂生產(chǎn)秩序者，罰款責(zé)任單位500元，罰有關(guān)責(zé)任者50—100元。
      第39條 正常使用采區(qū)軌道時(shí)，各單位必須在每天平衡的時(shí)間內(nèi)組織提升設(shè)備、物料等，否則罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。
      第40條 調(diào)度室平衡的軌道使用時(shí)間，使用單位不使用又不匯報(bào)，影響其它單位工作的，罰款500元，罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50元。
      第41條 井上下軌道運(yùn)輸因機(jī)電設(shè)備、軌道或其設(shè)施不完好，損壞等影響生產(chǎn)，每1小時(shí)罰責(zé)任單位300元。
      第42條 軌道運(yùn)輸發(fā)生掉道事故，影響運(yùn)輸，每影響1小時(shí)罰責(zé)任單位100元。
      第43條 軌道運(yùn)輸因安全措施制訂落實(shí)不到位而影響正常運(yùn)輸，每次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任者50元。
      第44條 人為造成軌道運(yùn)輸提升受阻，或破壞損壞軌道運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施等，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。
      第45條 超寬、超高、超長(zhǎng)的設(shè)備車、材料車入井和進(jìn)入斜巷，無(wú)措施運(yùn)輸，造成堵塞巷道，影響運(yùn)輸，每次罰責(zé)任單位500元，并按事故追究責(zé)任。
      第46條 料車、設(shè)備車和支架車等在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生故障，責(zé)任單位不積極處理，影響提升運(yùn)輸，每次罰款300—500元，罰責(zé)任單位當(dāng)天值班人員50—100元。
      第47條 各生產(chǎn)單位因無(wú)計(jì)劃下料，造成礦車積壓堵塞巷道，每次罰責(zé)任單位300元，另外按積壓車對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
      第48條 因管路障礙，巷道失修，通風(fēng)設(shè)施或其它原因影響軌道運(yùn)輸提升，調(diào)度室安排后不及時(shí)處理，每影響1小時(shí)罰責(zé)任單位300元。
      第49條 有下列情況之一，造成車場(chǎng)堵塞者，每次罰責(zé)任單位300—500元。
      1.不及時(shí)提供軌道提升信息；
      2.不按用車順序，不及時(shí)將礦車帶到指定位臵； 3.帶、送車不及時(shí)；
      4.司機(jī)提車不及時(shí)，另罰司機(jī)50元。
      第50條 有下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。1.料車在車場(chǎng)積壓或空車不及時(shí)返回車場(chǎng)超過(guò)24小時(shí)，每臺(tái)罰款50元。
      2.料車積壓不卸或卸不干凈，超過(guò)24小 時(shí)，每臺(tái)罰款100元，并累計(jì)計(jì)算。
      3.不按指定地點(diǎn)卸料，每次罰300元，卸后不碼放整齊每次罰200元。
      第51條 不按計(jì)劃和要求安排絞車司機(jī)，貽誤施工單位下料，每次罰單位500元，罰責(zé)任者100元。
      第52條 下料后鉤頭車不及時(shí)拉回，超過(guò)15—30分鐘，每次罰使用單位500元，罰管理單位200元，罰責(zé)任者50元。
      第53條 井下偷料，每次罰偷料單位500元，罰有關(guān)責(zé)任者200元，并賠償材料損失。
      第54條 礦車頂?shù)娇幽緢?chǎng)后，不及時(shí)裝料而影響礦車周轉(zhuǎn)，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者100元。
      第55條 裝料、放矸礦車必須嚴(yán)格執(zhí)行檢車制度，礦車內(nèi)翻出超長(zhǎng)、大物料及大塊矸石卡死翻籠影響翻車，每次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者50—100元。
      第56條 大巷人車和斜巷人車不按規(guī)定時(shí)間、要求，運(yùn)輸提升人員、物料，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元，并追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
      第二節(jié)
      皮帶運(yùn)輸
      第57條 采掘工作面皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生機(jī)電事故、斷帶事故等每1小時(shí)罰款100元，超過(guò)30分鐘不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算。采區(qū)皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生以上事故，按照每小時(shí)300元處罰。
      第58條 皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生堆機(jī)頭、撕皮帶、皮帶打折等責(zé)任事故，每1小時(shí)罰款150元，不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算，并對(duì)罰該隊(duì)值班、跟班人員和責(zé)任各罰款50—100元。采區(qū)皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生以上事故，按照每小時(shí)300元處罰。撕皮帶時(shí)，視情節(jié)另行追查處理。
      第59條 因皮帶司機(jī)不積極開停皮帶等造成采區(qū)煤倉(cāng)滿眼，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。第60條 不按規(guī)定隨意操作主運(yùn)輸巷皮帶運(yùn)輸機(jī)，延時(shí)開停者，每次罰責(zé)任單位或責(zé)任者100—200元。
      第61條 因把關(guān)不嚴(yán)，使大巖（煤）塊、水煤、雜物、支護(hù)材料等運(yùn)到皮帶上造成溜煤眼蓬眼、冒眼、堵塞、拉壞皮帶等事故的，對(duì)責(zé)任單位每小時(shí)罰款500－1000元，對(duì)責(zé)任者罰款200元，并責(zé)成其就地處理。
      第62條 溜煤眼篦子孔口超過(guò)300毫米不及時(shí)處理，罰責(zé)任單位300元，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。各煤倉(cāng)上口配備處理蓬眼、堵眼的設(shè)施和工具，發(fā)現(xiàn)缺失而影響生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。
      第63條 溜煤眼篦子濾出的大煤塊或大矸石，不經(jīng)處理重新入倉(cāng)者，每次對(duì)責(zé)任者罰款100元。
      第64條 一個(gè)月內(nèi)采區(qū)煤倉(cāng)沒(méi)有出現(xiàn)蓬眼、冒眼、堵塞，拉壞皮帶等事故的，獎(jiǎng)勵(lì)煤倉(cāng)處皮帶司機(jī)200元。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)拉出的雜物，按礦有關(guān)規(guī)定分類交物管中心驗(yàn)收，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      第65條 皮帶上有矸石或煤矸混運(yùn)需停皮帶處理時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任單位200元，罰責(zé)任者50—100元。
      第66條 煤倉(cāng)上口皮帶司機(jī)用水沖積煤、拉入水煤或因失誤造成水煤入煤倉(cāng)，引起煤倉(cāng)冒眼，罰500—1000元，罰責(zé)任者200元。
      第67條 皮帶運(yùn)輸機(jī)空載運(yùn)行超過(guò)30分鐘，每半小時(shí)罰單位200元，罰責(zé)任者50元。
      第三節(jié)
      機(jī)電
      提升
      第68條 井上下變電所及配電點(diǎn)因供電設(shè)備或線路故障造成供電中斷的，對(duì)造成停電事故的責(zé)任單位按以下情況進(jìn)行處罰。
      1.地面或井下中央變電所及下井主回路供電中斷影響全礦井生產(chǎn)的，按照每小時(shí)500元對(duì)責(zé)任單位處罰；
      2.井下中央變電所或采區(qū)變電所供電中斷影響一個(gè)采區(qū)生產(chǎn)的，按照每小時(shí)300元對(duì)責(zé)任單位處罰；
      3.采區(qū)變電所或井下臨時(shí)配電點(diǎn)供電中斷影響一個(gè)生產(chǎn)單位的，按照每小時(shí)100元對(duì)責(zé)任單位處罰。第69條 壓風(fēng)機(jī)及其設(shè)施發(fā)生故障，造成井上下壓風(fēng)不正常，每影響半小時(shí)，罰300元。
      第70條 主井、副井等主提升運(yùn)輸系統(tǒng)因故停產(chǎn)10分鐘按事故計(jì)算，每半小時(shí)罰款300元。
      第71條 主井箕斗裝煤不滿、無(wú)故不提升或打點(diǎn)提升不及時(shí)，每次罰責(zé)任單位300元，罰主井底信號(hào)工和絞車司機(jī)各100元。因此造成滿眼或堵眼的，加倍處罰。
      第72條 主井、副井、丁
      六、已二軌道下山等不及時(shí)提升，貽誤生產(chǎn)者每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。
      第73條 主井、副井、丁
      六、已二軌道下山等把鉤工或絞車司機(jī)無(wú)故不下生產(chǎn)用料而貽誤生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。
      第74條 不按調(diào)度平衡時(shí)間排水而影響其它單位施工的，每次罰排水單位300元。
      第75條 井下各水平中央泵房不按調(diào)度指揮向水廠送水，每次罰責(zé)任單位300元，罰水泵司機(jī)100元。
      第76條 主、副井絞車等大型機(jī)電設(shè)備不按礦規(guī)定時(shí)間和要求提升人員和物料，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任人50—100元，并追究導(dǎo)致違章提升人員的責(zé)任。
      第77條 主扇正常檢修必須于前一天16點(diǎn)前將措施報(bào)送調(diào)度室，否則罰款200元。
      第78條 非操作人員私自啟動(dòng)其它單位機(jī)電設(shè)備，每次罰200元。造成損失或嚴(yán)重后果的再按生產(chǎn)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
      第79條 從燈房領(lǐng)取的礦燈和自救器不完好或不能正常使用，嚴(yán)禁入井，否則，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)的，每次罰責(zé)任單位200元。
      第80條 燈房工作人員因離崗或干私活而影響礦燈和自救器的正常收發(fā)，每次罰責(zé)任單位200元，罰責(zé)任者50元。
      第四節(jié)
      儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)
      第81條
      儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生機(jī)電事故或設(shè)施設(shè)備損壞，影響入洗煤和外運(yùn)裝車的，每1小時(shí)罰責(zé)任單位300元。因此造成主井提升運(yùn)輸系統(tǒng)停產(chǎn)10分鐘以上按事故計(jì)，每半小時(shí)罰款300元，不足半小時(shí)，按半小時(shí)計(jì)算。
      第82條 所有煤倉(cāng)要嚴(yán)格按銷售科、調(diào)度室安排清理，保證儲(chǔ)量不小于計(jì)容量的90%，否則罰責(zé)任單位500元。特殊情況下安排清倉(cāng)而不清理者，罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任者100元。
      第83條 已二上山皮帶機(jī)尾、丁二皮帶進(jìn)風(fēng)巷、己六皮帶機(jī)尾等處沉淀池不按規(guī)定及時(shí)清理，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任人50—100元。
      第84條 儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)工作人員無(wú)故亂打停點(diǎn)、配合失誤或不按要求配合而貽誤生產(chǎn)，每次罰200—500元。罰責(zé)任人50—100元。
      第85條 溜矸筒有下列情況之一者對(duì)責(zé)任單位處以300—500元罰款。
      1.因塊度超過(guò)300毫米的矸石或雜物等進(jìn)入而堵塞。2.因放渣車車不滿造成礦車使用率不高或放渣不及時(shí)而堵塞； 3.因送空車不及時(shí)而堵塞； 4.拖延處理堵塞時(shí)間。
      第86條 煤樓供水閥門不關(guān)造成跑水，或水管跑水不及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理而影響煤質(zhì)和文明生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300—500元。
      第87條 塊度超過(guò)300毫米的煤塊、矸石雜物進(jìn)入粉碎機(jī)卡死的，每次罰責(zé)任單位100—300元。
      第88條 手選矸石中含煤率超過(guò)1％，每礦車罰責(zé)任單位100元，使用器械刮煤，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。
      第89條 有下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位罰款300—500元，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可加倍處罰。
      1.有煤、有車不裝，影響生產(chǎn)和外運(yùn)； 2.因機(jī)電事故 造成車皮待裝超過(guò)30分鐘； 3.推煤司機(jī)不按調(diào)度指揮推煤而貽誤生產(chǎn)；
      4.車皮到站后按規(guī)定和要求時(shí)間內(nèi)裝車或裝完后不及時(shí)匯報(bào)拉走火車；
      5.因障礙物影響鐵路行車；
      第90條 裝車、添車不執(zhí)行礦規(guī)定每車罰責(zé)任單位100—300元。第91條 運(yùn)銷站不及時(shí)準(zhǔn)確提供車皮信息或不按調(diào)度指揮協(xié)調(diào)兌車，每次罰200元。
      第92條 到礦車皮不經(jīng)調(diào)度室和銷售科同意而排空的，每車皮罰責(zé)任單位200元。
      第93條 物管中心南大門人員脫崗、空崗和班中睡覺(jué)，影響火車到站卸貨每次處罰300元，罰責(zé)任者200元。如發(fā)生鐵路運(yùn)輸事故，加倍處罰。
      第94條 焦廠每天放煤斗數(shù)、拉煤車數(shù)、噸數(shù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)調(diào)度室。放煤斗數(shù)由機(jī)電隊(duì)匯報(bào)，拉煤車數(shù)、噸數(shù)由質(zhì)檢中心匯報(bào)，不按時(shí)匯報(bào)或匯報(bào)數(shù)字不真實(shí)，每次罰責(zé)任人50—100元。
      第四章
      一通三防管理
      第95條 局部通風(fēng)機(jī)因故停風(fēng)影響正常生產(chǎn)，每小時(shí)罰責(zé)任單位100元。
      第96條 井上下供排水、壓風(fēng)、瓦斯抽放、灌漿等管路出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，按以下情況處罰。無(wú)故拖延處理時(shí)間的，加重處罰，并罰有關(guān)責(zé)任者100-200元。
      1.地面、礦井主管路系統(tǒng)、礦井各水平、采區(qū)上下山的管路故障處理時(shí)間原則上為1.5小時(shí)（特殊情況除外），每超1小時(shí)，罰200元。
      2.施工隊(duì)處理風(fēng)筒漏風(fēng)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，否則，影響生產(chǎn)每次罰300元。
      第97條 因工作安排失誤或瓦檢員、放炮員空崗而影響生產(chǎn)，每次罰單位300—500元，罰責(zé)任者50-100元。
      第98條 變電所試檢漏、風(fēng)機(jī)倒臺(tái)、更換和補(bǔ)風(fēng)筒前后，必須向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任者100元。
      第99條 維修隊(duì)在皮帶運(yùn)輸巷或軌道運(yùn)輸巷施工，施工完畢必須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證皮帶和軌道能正常運(yùn)行時(shí)方可收工，否則，每次罰維修隊(duì)200元。
      第100條 因巷道失修影響生產(chǎn)，有下列情況之一者，給責(zé)任單位罰款：
      1.主要生產(chǎn)系統(tǒng)的巷道冒頂一次影響生產(chǎn)1小時(shí)以上，每小時(shí)罰維修隊(duì)300-500元；
      2.主要生產(chǎn)系統(tǒng)的巷道存在隱患不及時(shí)處理而影響生產(chǎn)，每次罰維修隊(duì)200元；
      3.一般巷道冒頂影響生產(chǎn)4小時(shí)以上者，每次罰責(zé)任單位500-1000元。
      第101條 運(yùn)送、安裝、掐接管子不及時(shí)而影響生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。
      第102條 因供水或供風(fēng)中斷、供水或供風(fēng)系統(tǒng)壓力小而影響生產(chǎn)，要立即查明原因，視影響范圍，每小時(shí)罰責(zé)任單位100—500元。
      第103條 人為或其它原因造成供水管路損壞而影響生產(chǎn)30分鐘以上，每次罰責(zé)任單位300—500元罰責(zé)任者100—200元。
      第104條 不及時(shí)排除供風(fēng)管路中的積水而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300—500元。罰責(zé)任者50—100元。
      第105條 供水、供風(fēng)閥門因檢修或臨時(shí)施工后不及時(shí)將其恢復(fù)到正常狀態(tài)而影響生產(chǎn)30分鐘以上，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。
      第106條 不經(jīng)調(diào)度室允許私自操作井下風(fēng)水總閥門而影響生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。凡不執(zhí)行管路管理規(guī)定，私接水管、風(fēng)管等，除責(zé)令拆除外另罰責(zé)任單位1000—2000元。
      第107條 井上下主要管路（采區(qū)以上）的鋪設(shè)、改變及其閥門的安裝位臵，要及時(shí)填圖并向調(diào)度室匯報(bào)，否則，每次罰責(zé)任單位300-500元，罰單位技術(shù)主管50—100元。
      第108條 礦用設(shè)備、車輛和物資等被封閉在老塘內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位300—500元，并按原價(jià)賠償。
      第五章
      事故及其匯報(bào)與處理
      第109條 各生產(chǎn)單位出現(xiàn)生產(chǎn)事故、工傷事故、瓦斯事故和重大事故等必須立即如實(shí)匯報(bào)，遲報(bào)、隱瞞、弄虛作假或拒不匯報(bào)，罰責(zé)任單位500-1000元，罰責(zé)任者100-200元。延誤處理時(shí)間的，加倍處罰。第110條 各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)班，30分鐘以上時(shí)間不生產(chǎn)或設(shè)備不能正常運(yùn)行，跟班人員或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)情況，如不匯報(bào)或遲報(bào)，每次罰單位300元，罰責(zé)任者50—100元。
      第111條 各單位因故影響生產(chǎn)，本管理規(guī)定沒(méi)有明確規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，參照以下標(biāo)準(zhǔn)處罰。一般生產(chǎn)事故每1小時(shí)罰款100元，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。影響采區(qū)，每小時(shí)按300元，不足1小時(shí)，按1小時(shí)計(jì)。影響全礦10分鐘按事故計(jì)，每半小時(shí)罰款300元，不足半小時(shí)，按半小時(shí)計(jì)。因組織不力、推諉扯皮、不積極主動(dòng)等造成處理時(shí)間拖延，或發(fā)生重大責(zé)任事故，加倍處罰，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100-500元的處罰。
      第112條 各生產(chǎn)單位發(fā)生影響生產(chǎn)2小時(shí)及其以上事故，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須立即到現(xiàn)場(chǎng)，組織處理事故，否則，對(duì)責(zé)任者處罰50元。
      第113條 凡地面單位發(fā)生20分鐘及其以上事故，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織事故處理。否則，對(duì)責(zé)任者處罰50元。
      第114條 各生產(chǎn)單位發(fā)生影響生產(chǎn)4小時(shí)及其以上事故，業(yè)務(wù)科室主要領(lǐng)導(dǎo)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織事故處理。否則，對(duì)責(zé)任者處罰50元。6小時(shí)及其以上事故，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)必須立即到礦組織事故處理。
      第115條 出現(xiàn)生產(chǎn)事故，事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)不按要求到現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理，除進(jìn)行罰款外，并在礦早例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。第二次，罰款200元，由組織部門誡免談話。
      第116條 出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)查明原因，在事故原因沒(méi)明確前，調(diào)度室安排有關(guān)人員處理，借故推委扯皮拖延事故處理的，每次對(duì)責(zé)任人處罰200元，對(duì)單位處罰500元。
      第117條 井下發(fā)生瓦斯超限事故，通風(fēng)部門必須立即組織查明原因，并制定相應(yīng)的防治瓦斯安全技術(shù)措施。否則，對(duì)有關(guān)單位處罰300—500元。
      第118條 發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室調(diào)用各單位人力、物力、車輛時(shí)，借故推委、拖延的，處罰1000—2000元，對(duì)單位責(zé)任者處罰200元。
      第119條 所有有搶險(xiǎn)任務(wù)的單位，一旦接到搶險(xiǎn)的命令，必須立即到達(dá)指定地點(diǎn)搶險(xiǎn)。行動(dòng)遲緩、借故拖延、推委扯皮、搶險(xiǎn)路線不熟悉，缺乏必備的設(shè)備器材，每次處罰300—500元。貽誤搶險(xiǎn)或搶險(xiǎn)失誤的，按事故追查，并處罰500—1000元。
      第120條 任何單位、個(gè)人不能以任何借口把救護(hù)車挪作它用，否則每次處罰責(zé)任單位300元。若延誤事故搶險(xiǎn)，加倍處罰。救護(hù)車行駛20公里之外，必須經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，對(duì)責(zé)任單位處罰300元。
      第121條 救護(hù)車接到出動(dòng)命令后不按規(guī)定時(shí)間到達(dá)井口或指定地點(diǎn)每次罰單位300元。因遲到貽誤工傷搶救的，另行追查處理。
      第122條 救護(hù)車私自或無(wú)故出車，出車回來(lái)不向調(diào)度室匯報(bào)，每次對(duì)單位罰款300元，對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。
      第123條 出現(xiàn)工傷事故，找不到醫(yī)院值班人員或值班大夫，每次對(duì)職工醫(yī)院罰款300-500元，責(zé)任人200元。
      第六章
      值班、跟班和會(huì)議 第一節(jié)
      值班跟班
      第124條 基層區(qū)隊(duì)值班人員必須是副科級(jí)及其以上干部，不能隨意指定無(wú)值班資格人員代替，否則，罰單位200元，單位主管罰50元。
      第125條 值班人員脫崗或班中喝酒每次罰款100元。值班人員因故離崗，必須指定有值班資格的人員代替，否則，按空崗論處。
      第126條 各單位的程控電話作為值班電話，調(diào)度室電話找不到值班人員，視為空崗，罰值班者50元。
      第127條
      處理事故時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)故意不接住宅電話、不開手機(jī)、不接手機(jī)或不服從調(diào)度指揮、行動(dòng)遲緩，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者交礦處理。
      第128條 采掘單位跟班人員不是副科級(jí)以上干部，視為無(wú)跟班干部，罰單位200元，主要領(lǐng)導(dǎo)50元。
      第129條 各單位在開完班前會(huì)后1小時(shí)內(nèi)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確的向調(diào)度室匯報(bào)出勤人數(shù)、入井人數(shù)及作業(yè)計(jì)劃，超過(guò)1小時(shí)不匯報(bào)將視為沒(méi)有匯報(bào)，對(duì)值班干部罰50元，調(diào)度室催促后仍不匯報(bào)，對(duì)值班干部罰100元，不按要求跟班匯報(bào)，每次罰50元。
      第二節(jié)
      會(huì)
      議
      第130條
      調(diào)度室根據(jù)需要召開各種例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議，接通知單位必須按時(shí)按要求到會(huì)。有下列情況之一者 ：不遵守紀(jì)律、曠會(huì)、遲到、早退，罰責(zé)任者50元。指派不符合規(guī)定的人員參加會(huì)議的，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。工作不落實(shí)的，罰責(zé)任者100元，罰單位300元。對(duì)會(huì)議布臵任務(wù)拒不接受者，每次罰款100—200元。
      第七章
      調(diào)度裝備管理 第一節(jié)
      通
      訊
      第131條 井上下通訊設(shè)備發(fā)生故障，維護(hù)人員不及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，每次罰責(zé)任者100元。
      第132條 有下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。1.不按規(guī)定時(shí)間和要求完成電話安裝任務(wù)，每延誤一日罰款100元；
      2.井下電話故障處理超過(guò)4小時(shí)，每次罰款200元；
      3.每月對(duì)井上下電話導(dǎo)通率進(jìn)行抽查，低于90%，罰款300元； 4.對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)直通電話每月至少進(jìn)行一次導(dǎo)通試驗(yàn)，否則罰款200元；
      5.礦井通訊中斷每半小時(shí)罰款200元；
      6.綜合調(diào)度臺(tái)備用電源不能自動(dòng)倒臺(tái)，每次罰款200元； 第133條 生產(chǎn)電話的安裝、拆除及變更情況必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任單位200元。
      第134條 采掘開作業(yè)地點(diǎn)和設(shè)備硐室必須按要求安裝電話，不積極配合影響電話安裝，每次罰責(zé)任單位300元。
      第135條 井下電話必須在規(guī)定或指定地點(diǎn)安裝，否則罰責(zé)任單位300元。
      第136條 采煤工作面電話必須安裝在泵站和轉(zhuǎn)載機(jī)頭以外10米范圍內(nèi)，否則罰責(zé)任單位200元。
      第137條 井上下各使用點(diǎn)電話或線路發(fā)生故障，使用單位不及時(shí)匯報(bào)，每次罰款200元。
      第138條 不經(jīng)調(diào)度室同意，私自拆除變更井下生產(chǎn)電話，罰款200元。
      第139條 不經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，私自串聯(lián)井下電話，罰款200元。第140條 各單位生產(chǎn)電話私自串聯(lián)或挪作它用，罰款200元。
      第二節(jié)
      安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)
      第141條
      調(diào)校瓦斯探頭必須在檢修班進(jìn)行，調(diào)校前后必須向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào)，否則罰監(jiān)測(cè)隊(duì)200元。
      第142條 安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)誤報(bào)或出理故障而影響生產(chǎn)30分鐘以上，每1小時(shí)罰責(zé)任單位100元，不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算，并罰責(zé)任者100—200元。
      第143條 安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，使用單位和監(jiān)測(cè)隊(duì)必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織處理。如果不匯報(bào)或晚匯報(bào)，罰責(zé)任者200元，罰隊(duì)300元；如果不積極組織處理，每拖延1小時(shí)，罰責(zé)任單位200元。
      第144條
      監(jiān)測(cè)隊(duì)每月把安全生產(chǎn)監(jiān)控裝備布臵情況報(bào)送調(diào)度室，否則每次罰200元。
      第三節(jié)
      生產(chǎn)計(jì)量管理
      第145條 正常生產(chǎn)時(shí)，核子秤出現(xiàn)斷電、通訊故障，每次罰責(zé)任單位300元。
      第146條
      安有核子秤的皮帶運(yùn)輸機(jī)，皮帶跑偏、前后托輥不完好和運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、皮帶磨秤體,每次罰責(zé)任單位300元，需要更換核子秤處皮帶托輥時(shí)，皮帶運(yùn)輸機(jī)管理單位通知供電隊(duì)派人調(diào)整放射源。否則，造成計(jì)量不準(zhǔn)確時(shí)，罰責(zé)任單位300元。
      第147條 如果皮帶空負(fù)荷停運(yùn)時(shí)，核子秤終端顯示有負(fù)荷，查出弄虛作假者，罰責(zé)任單位500-1000元，并對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
      第148條 核子秤秤體處的“放射物質(zhì)，請(qǐng)勿靠近或逗留”警示牌不完好，或丟失后不立即補(bǔ)齊，每次罰責(zé)任單位100元。
      第149條 核子秤運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，接通知單位必須及進(jìn)組織處理，不得無(wú)故拖延，否則每次罰責(zé)任單位500元。
      第150條 皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁拉長(zhǎng)料或雜物。否則，造成秤體損壞的，按原價(jià)賠償，并加罰500元。故意造成秤體損壞的，按原價(jià)賠償并罰款1000元。
      第七章
      信息資料管理
      第151條 交接班前后，各單位必須及時(shí)準(zhǔn)確向調(diào)度室匯報(bào)以下信息，否則對(duì)有關(guān)人員和單位罰款100—300元，對(duì)弄虛作假和拒不匯報(bào)者加倍處罰。
      1.煤樓煤倉(cāng)存煤和矸石倉(cāng)存矸情況； 2.井下各采區(qū)及矸石倉(cāng)存出儲(chǔ)情況； 3.井下水倉(cāng)水位；
      4.新老付井提矸石、煤、下空車、下料、設(shè)備車數(shù)量。第152條 運(yùn)銷站及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)到火車數(shù)量、對(duì)車情況和裝車情況以及外運(yùn)數(shù)，匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確或拒不匯報(bào)，每次罰款100---300元，罰責(zé)任者50—200元。
      第153條 作業(yè)規(guī)程，巷道貫通措施、初采初放和收尾措施、初采初放工作總結(jié)、瓦斯排放措施、停送電拆火審批單、井下燒焊措施等必須及時(shí)送調(diào)度室，否則，每次罰款100—300元，罰責(zé)任者和單位主要負(fù)責(zé)人各50—200元。
      第154條 煤質(zhì)日?qǐng)?bào)表月報(bào)表、煤炭運(yùn)銷存報(bào)表、原煤產(chǎn)量和開掘進(jìn)尺完成情況，全礦各單位入井出勤人數(shù)、主要技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及安裝回收、巷道貫通、重點(diǎn)工程、停產(chǎn)檢修、初采初放和專題季節(jié)性工程進(jìn)度等必須及進(jìn)準(zhǔn)確報(bào)送調(diào)度室。否則，每次罰責(zé)任單位100－300元，罰責(zé)任者50—200元。
      第155條 生產(chǎn)調(diào)度所需圖紙資料、領(lǐng)導(dǎo)安排的工程進(jìn)展圖以及調(diào)度室或礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排所需的圖紙資料、文件、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等信息不及時(shí)填寫報(bào)送，每次罰責(zé)任單位100－300元，罰責(zé)任者50—200元。
      第156條 凡出現(xiàn)生產(chǎn)事故、工傷事故、瓦斯超限事故以及重大事故和其它事故，有關(guān)單位和部門向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)而不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，或匯報(bào)內(nèi)容不一致，每次罰責(zé)任單位500元，罰有關(guān)責(zé)任者200元。
      第157條 凡干部職工向調(diào)度室提供有價(jià)值的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，視效益大小每獎(jiǎng)勵(lì)10—200元。
      第158條 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患及時(shí)匯報(bào)或處理，并避免損失的，根據(jù)情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      第八章
      礦車管理 第一節(jié)
      平板車
      第159條 各單位嚴(yán)禁自制平板車和花車，需要自制時(shí)必須由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)同意，有關(guān)部門鑒定驗(yàn)收合格后，管理單位記入臺(tái)帳，方準(zhǔn)投入使用。否則每臺(tái)罰款500元。
      第160條 不經(jīng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和機(jī)電科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自改裝礦車、平板車和花車，否則每臺(tái)罰款2000—5000元。
      第161條 礦車、人車、平板車和花車，管理單位要建立車輛管理臺(tái)帳，每月對(duì)所管理車輛清查核對(duì)一次，做到車數(shù)、車號(hào)、臺(tái)帳、牌板四對(duì)照。并把車輛的周轉(zhuǎn)和使用情況向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任單位200元。
      第162條 礦車、平板車和花車的管理單位負(fù)責(zé)車輛的收發(fā)、編號(hào)、建卡、維修。每發(fā)現(xiàn)1臺(tái)無(wú)建卡、無(wú)編號(hào)、無(wú)手續(xù)車輛，罰責(zé)任單位50元。
      第163條 不履行礦車、平板車和花車的用車手續(xù)，私自用車，每次每臺(tái)罰責(zé)任單位300元。
      第164條 用車單位領(lǐng)車時(shí)，要檢查車輛的完好狀況，不合格的車輛嚴(yán)禁投入使用。否則每發(fā)現(xiàn)1臺(tái)罰責(zé)任單位50元。
      第165條 交回的車輛由管理單位負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有損壞的要追究原因，視損壞程度每臺(tái)罰款200—1000元。造成車輛報(bào)廢的，原價(jià)賠償，并加罰1000元。
      第二節(jié)
      普通礦車和人車
      第166條 運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)全礦所有普通礦車和人車的管理及維修，有下列情況之一者，對(duì)運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行處罰。
      1.普通礦車車底積煤超過(guò)150mm，每臺(tái)罰款50元； 2.礦車帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，每臺(tái)罰款50元；
      3.坑木場(chǎng)料車供應(yīng)不及時(shí)，每少供1臺(tái)罰款50元； 4.向其他單位供應(yīng)大車底、雜物車、壞車、每臺(tái)罰款50元； 5.升井的壞車不及時(shí)處理，每拖延1天每臺(tái)罰款50元； 6.井口把鉤工要嚴(yán)格把好壞車、大車底、雜物車入井關(guān)，把關(guān)不嚴(yán)的，每臺(tái)罰款50元；
      7.半煤巖車不得翻入矸石山，每翻1車罰責(zé)任單位300-500元，責(zé)任者50-100元。
      第167條 因組織不力影響提渣供車超過(guò)1小時(shí)，每次罰責(zé)任單位300—500元。
      第168條 裝渣車不滿，每車罰責(zé)任單位50元。第169條 有下列情況之一者，對(duì)物管中心進(jìn)行罰款。1.不合格礦車裝料，每臺(tái)罰款50元； 2.不按計(jì)劃裝料，每少1車罰50元； 3.裝料礦車不充分利用，每臺(tái)罰款50元，4.到礦生產(chǎn)物資不積極組織卸貨，每次罰款300元。
      第170條 開掘、維修、回收等單位要堅(jiān)持清車制度，不先清凈雜物而裝車者，每臺(tái)罰責(zé)任單位50元。
      第171條 回收升井的大件車、設(shè)備車在24小時(shí)內(nèi)必須卸完。拖延1天罰責(zé)任單位200元；
      第172條 南煤場(chǎng)的煤車，不及時(shí)翻空，積壓礦車影響生產(chǎn)，每臺(tái)罰掘七隊(duì)50元。
      第173條-593大巷人車有下列情況之一者，每次罰運(yùn)輸隊(duì)100－300元，罰責(zé)任者50元。
      1.不按時(shí)發(fā)車； 2.不服從調(diào)度安排。
      第174條 不經(jīng)調(diào)度室同意私自調(diào)用人車，每次罰責(zé)任者200元。第175條 因外部原因造成人車遲發(fā)，罰責(zé)任單位100-300元。第176條 故意給人車設(shè)臵路障，影響運(yùn)行的，罰責(zé)任者200元。第177條 各單位需要平板車要到綜機(jī)車間辦理借車手續(xù)，用完后及時(shí)歸還的，否則每超一天罰款50元。
      第178條 組裝泵站列車或移變車，一律使用輕便平板車，并由管理單位鑒定，否則每臺(tái)罰 責(zé)任單位100元。副井把鉤工要嚴(yán)把驗(yàn)車關(guān)，嚴(yán)禁無(wú)使用通知單、無(wú)車號(hào)的平板車入井，否則罰把鉤工50元；入井記錄與實(shí)際不符，罰責(zé)任單位100-300元。裝運(yùn)設(shè)備入井的平板車，使用單位要及時(shí)回收交綜機(jī)車間，凡發(fā)現(xiàn)回收不及時(shí)（安裝、回收工作面移交時(shí)，開掘隊(duì)、皮帶隊(duì)等單位使用卸車后3天內(nèi)不交綜機(jī)車間），罰責(zé)任單位每天50元。
      第三節(jié)
      花車
      第179條 花車只能裝超長(zhǎng)和特殊物料，各單位需使用時(shí)到運(yùn)輸隊(duì)辦理手續(xù)，每臺(tái)交壓金100元，退車退押金。遲退一天每臺(tái)罰50元，丟失一臺(tái)罰100-300元。
      第180條
      花車不用時(shí)要存放到指定地點(diǎn)，亂放造成丟失、損壞或不能滿足使用者，每次罰運(yùn)輸隊(duì)300-500元。凡發(fā)現(xiàn)無(wú)主花車，每天每臺(tái)罰運(yùn)輸隊(duì)50元。
      第九章
      其 它
      第181條 到調(diào)度室無(wú)理取鬧或謾罵調(diào)度員的，罰款200-500元。第182條 澡堂水溫、室溫及水質(zhì)達(dá)不到要求的，罰服務(wù)隊(duì)300元。
      第183條 服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)井下職工的衣服及時(shí)洗滌并烘干，否則每次罰款50—100元。
      第184條 井下水倉(cāng)或澡堂水池水滿外溢，罰單位300元，罰責(zé)任者100元。
      第185條 職工食堂飯菜質(zhì)量差、供應(yīng)不及時(shí)，影響職工工作或生活，每次對(duì)職工食堂罰款300元。
      第186條 礦通勤車不按時(shí)發(fā)車、不按路線行駛、?？?，影響到職工上下班，罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50元。
      第187條 工人村出現(xiàn)計(jì)劃外停水、電、煤氣，影響職工生活，每次罰責(zé)任單位300—500元。
      第188條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
      第四篇：(條例)煤礦調(diào)度室管理規(guī)定
      附件：
      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司 煤礦調(diào)度工作管理辦法（試行）
      目 錄
      第一章 總則..........................................................................................3 第二章 煤礦調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備..............................................3
      第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3 第二節(jié) 人員配備..........................................................................................4
      第三章 調(diào)度室職責(zé)與權(quán)限..................................................................4
      第一節(jié) 職責(zé)..................................................................................................4 第二節(jié) 權(quán)限..................................................................................................6
      第四章 煤礦調(diào)度管理..........................................................................7
      第一節(jié) 組織指揮..........................................................................................7 第二節(jié) 業(yè)務(wù)保安..........................................................................................7 第三節(jié) 煤礦調(diào)度人員下井..........................................................................8 第四節(jié) 管理制度..........................................................................................9 第五節(jié) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)..............................................................................9 第六節(jié) 圖表及臺(tái)賬管理..............................................................................9 第七節(jié) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)....................................................................11
      第五章 調(diào)度匯報(bào)................................................................................11
      第一節(jié) 班 日匯報(bào)......................................................................................11
      第二節(jié) 月度生產(chǎn)匯報(bào)制............................................................................12 第三節(jié) 調(diào)度專題匯報(bào)................................................................................12 第四節(jié) 事故及突發(fā)性事件匯報(bào)................................................................13
      第六章 煤礦調(diào)度專項(xiàng)管理制度........................................................14
      第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部值班................................................................................14 第二節(jié) 調(diào)度會(huì)議........................................................................................14 第三節(jié) 調(diào)度員交接班................................................................................15 第四節(jié) 調(diào)度資料管理................................................................................16
      第七章 附則........................................................................................16
      第一章 總則
      第一條 為適應(yīng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范調(diào)度工作程序，完善調(diào)度工作制度，充分發(fā)揮調(diào)度工作在煤礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障安全生產(chǎn)中的作用，特制定本辦法。
      第二條 本辦法依據(jù)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度管理和考核辦法的暫行規(guī)定》（晉煤銷安全字?2009?243號(hào)）和《關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度指揮職能的特別規(guī)定》（晉煤銷安全字?2009?333號(hào)）的要求，結(jié)合公司實(shí)際制定。
      第三條  本辦法適用于煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)度工作的指導(dǎo)、管理和考核。
      第二章 煤礦調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
      第四條 煤礦調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備依據(jù)晉煤銷局發(fā)[2010]172號(hào)《關(guān)于規(guī)范煤業(yè)公司煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編及勞動(dòng)用工管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神設(shè)置、配備。
      第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置
      第五條 煤礦必須設(shè)立獨(dú)立的調(diào)度指揮室（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度室）。第六條 調(diào)度室行政上受生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受煤業(yè)公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度中心）的管理和指導(dǎo)。
      第二節(jié) 人員配備
      第七條 依據(jù)晉煤銷局發(fā)【2010】172號(hào)《關(guān)于規(guī)范煤業(yè)公司煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編及勞動(dòng)用工管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，調(diào)度室配備主任、副主任各一名，調(diào)度員4名，監(jiān)控管理員4名，其他管理人員一名。
      第八條 調(diào)度室主任、副主任必須具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（同等學(xué)歷）及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷和兩年以上調(diào)度工作經(jīng)歷 ；調(diào)度員、監(jiān)控管理員和其他管理人員必須具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（同等學(xué)歷）及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。
      第三章
      調(diào)度室職責(zé)與權(quán)限 第一節(jié)
      職責(zé)
      第九條 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
      第十條 負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)，組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。
      第十一條 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查，對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，合理調(diào)整勞動(dòng)組織、調(diào)配勞動(dòng)力和必要的生產(chǎn)設(shè)備，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。
      第十二條 深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
      第十三條 負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好采掘銜接、設(shè)備檢修、采面拆裝等重點(diǎn)工程和季節(jié)性工作，確保礦井安全有序發(fā)展。
      第十四條 傳達(dá)并執(zhí)行礦長(zhǎng)及公司調(diào)度中心有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)指令和命令，并將安全生產(chǎn)信息按要求及時(shí)反饋。
      第十五條 負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和帶班入井制度，堅(jiān)持調(diào)度24小時(shí)值班制度，檢查各部門值班情況。協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作。
      第十六條 做好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)、分析、匯總和上報(bào)工作；建立完善的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)填寫各種圖表、報(bào)表并定期歸檔保管。
      第十七條 準(zhǔn)確掌握礦井各種應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定組織應(yīng)急演練。遇突發(fā)事件或發(fā)生重大事故時(shí)，準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度命令，及時(shí)調(diào)動(dòng)所需人力、物力迅速開展工作，并協(xié)調(diào)組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
      第十八條 不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。
      第十九條 完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
      第二節(jié) 權(quán)限
      第二十條 對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問(wèn)題，調(diào)度室有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)通知或調(diào)度命令。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)的單位和個(gè)人，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者如實(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦領(lǐng)導(dǎo)做出行政處理意見(jiàn)。
      第二十一條 在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
      第二十二條 有權(quán)參加、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。第二十三條 有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      第二十四條 在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)全部的人力、設(shè)備、材料、車輛等。
      第二十五條 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和交辦工作等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)部門和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。
      第二十六條 當(dāng)遇有危急礦井、危急人身安全的重大險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)害性事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。
      第二十七條 在調(diào)度業(yè)務(wù)工作中，行使相關(guān)規(guī)定賦予的其它權(quán)力。
      第四章 煤礦調(diào)度管理
      第一節(jié) 組織指揮
      第二十八條 以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，組織指揮安全生產(chǎn)和基本建設(shè)，掌握原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、掘進(jìn)總進(jìn)尺完成情況、原煤庫(kù)存量情況和基本建設(shè)工程進(jìn)度情況，及時(shí)有效地解決生產(chǎn)和基建中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，安全、均衡地完成生產(chǎn)和基建任務(wù)。
      第二十九條 掌握原煤產(chǎn)量、外運(yùn)量和庫(kù)存量，調(diào)度室每月組織銷售等有關(guān)科室盤清原煤庫(kù)存量，要有詳細(xì)的測(cè)量圖紙及計(jì)算資料、盤庫(kù)人員簽名并填寫盤庫(kù)月報(bào)表（參見(jiàn)附表
      1、附表2）于每月26日前上報(bào)調(diào)度中心。
      第二節(jié) 業(yè)務(wù)保安
      第三十條 建立并落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。
      第三十一條 掌握日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)影響安全的重大問(wèn)題要有處理意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度中心，并詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、匯報(bào)人、接收人、解決問(wèn)題人員、處理意見(jiàn)等（記錄本參見(jiàn)附表3）。
      第三十二條 掌握重點(diǎn)工程、高溫火點(diǎn)、瓦斯含量、巷道貫通、采面拆裝、探放水、回采面初（末）次放頂、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造及空巷、大型設(shè)備檢修、礦井停電檢修等情況。了解上述工作有關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，了解現(xiàn)場(chǎng)工作人員及負(fù)責(zé)人、工作進(jìn)度、終結(jié)等情況，做好記錄。（記錄本參見(jiàn)附表4）。
      第三十三條 對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示、通知、文件，要做好接收和轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)交等處置工作。詳細(xì)記錄接收時(shí)間、上級(jí)單位及姓名、主題內(nèi)容、接收人、處置方式、處置時(shí)間等（記錄本參見(jiàn)附表5）。
      第三十四條 對(duì)監(jiān)控值班室報(bào)送的“安全監(jiān)控、井下人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控”三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息，調(diào)度值班人員要立即按有關(guān)規(guī)定報(bào)告處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案，應(yīng)記錄報(bào)警類型、時(shí)間、內(nèi)容、報(bào)告人、接收人、處理結(jié)果等（記錄本參見(jiàn)附表6）。
      第三節(jié) 煤礦調(diào)度人員下井
      第三十五條 調(diào)度人員要深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握情況，解決問(wèn)題，要做好下井記錄，記錄姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理意見(jiàn)等（記錄本參見(jiàn)附表7）。建立調(diào)度人員下井統(tǒng)計(jì)表（參見(jiàn)附表8）。依據(jù)晉中煤銷字[2010]310號(hào)《山西煤炭運(yùn)
      銷集團(tuán)晉中有限公司管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，調(diào)度主任、副主任下井每人每月不少于16次，調(diào)度員、監(jiān)控管理員下井平均每人每月不少于8次。
      第四節(jié) 管理制度
      第三十六條 制定調(diào)度室各類人員崗位責(zé)任制；制定巷道貫通、初（末）次放頂、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、采面拆裝、防治水、防滅火、防煤倉(cāng)潰倉(cāng)、大型設(shè)備檢修、礦井停電檢修、三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理等業(yè)務(wù)保安制度；制定調(diào)度電子信息系統(tǒng)安全管理制度。要求各項(xiàng)管理制度齊全，內(nèi)容具體，責(zé)任明確，并裝訂成冊(cè)； 調(diào)度臺(tái)應(yīng)備有礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、《煤礦安全規(guī)程》等文件、法規(guī)及專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
      第五節(jié) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
      第三十七條 要開展調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高調(diào)度人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要制定培訓(xùn)規(guī)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核辦法，并按要求參加上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。礦每月組織不少于兩次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，累計(jì)時(shí)間不少于四小時(shí)，要做好學(xué)習(xí)記錄，記錄學(xué)習(xí)時(shí)間，參加人員，學(xué)習(xí)內(nèi)容等；結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行一次考試，試卷和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表要裝訂存檔（記錄本參見(jiàn)附表9）。
      第六節(jié) 圖表及臺(tái)賬管理
      第三十八條 礦調(diào)度室應(yīng)備有采掘工程平面圖、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、-9-
      通訊系統(tǒng)圖，供排水及壓風(fēng)管理圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、井下避災(zāi)路線圖、礦領(lǐng)導(dǎo)值班、下井統(tǒng)計(jì)表、事故匯報(bào)程序表、采掘隊(duì)銜接計(jì)劃表、救援救護(hù)、值班領(lǐng)導(dǎo)、部門通訊錄。圖表必須及時(shí)填繪，與實(shí)際情況相符合。
      第三十九條
      調(diào)度綜合臺(tái)帳要準(zhǔn)確記錄各單位班、日、月產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃及完成情況，外運(yùn)量及實(shí)際庫(kù)存量，各采、掘、開工作面的安全、生產(chǎn)情況，值班、跟班領(lǐng)導(dǎo)，出勤入井人數(shù)等。要求內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。
      第四十條
      調(diào)度室要建立以下統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬：①原煤產(chǎn)量、外運(yùn)量、庫(kù)存量月度及累計(jì)完成臺(tái)賬；②開拓進(jìn)尺、掘進(jìn)總進(jìn)尺月度及累計(jì)完成臺(tái)賬；③采、掘、開各作業(yè)單位月度及累計(jì)完成臺(tái)賬；④采、掘、開各作業(yè)單位及全礦井生產(chǎn)事故記錄臺(tái)賬；⑤全礦月度傷亡事故臺(tái)賬。
      第四十一條
      調(diào)度室還應(yīng)有下列記錄?。孩兕I(lǐng)導(dǎo)值班記錄：每日礦領(lǐng)導(dǎo)值班工作情況記錄（由值班領(lǐng)導(dǎo)填寫）；②調(diào)度員交接班記錄；③安全生產(chǎn)視頻會(huì)議記錄：指上級(jí)和集團(tuán)公司召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議記錄。包括起止時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、記錄人、會(huì)議內(nèi)容等；④調(diào)度會(huì)議記錄；⑤調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄：調(diào)度室每月至少召開一次調(diào)度專業(yè)工作會(huì)議，對(duì)本期工作進(jìn)行總結(jié)分析，安排下一步主要工作；⑥人員傷亡事故記錄：記錄傷亡事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、匯報(bào)人、傷員姓名、受傷部位及程度、類別、搶救處理過(guò)程、上報(bào)時(shí)間、接收人；⑦重大非傷亡事故記錄：記錄重
      大非傷亡事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、匯報(bào)人、事故類別、現(xiàn)場(chǎng)處理負(fù)責(zé)人、處理結(jié)果、上報(bào)時(shí)間、接收人。各種記錄要求準(zhǔn)確及時(shí)、內(nèi)容完整、條理清楚，字跡工整清晰，具備原始性。
      第四十二條
      各礦要安裝顯示原煤產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺、外運(yùn)量、原煤庫(kù)存量及采、掘、開各作業(yè)單位月度逐日、全年逐月完成情況，重點(diǎn)采煤隊(duì)、重點(diǎn)工程、采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、采面初采、末采和巷道貫通等內(nèi)容的電子大屏幕。
      第七節(jié) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
      第四十三條 各礦每年12月底要依據(jù)晉煤辦調(diào)發(fā)【2010】333號(hào)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的標(biāo)準(zhǔn)制定下具體的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月自檢一次，對(duì)存在的問(wèn)題要確定整改措施，形成工作總結(jié)。工作總結(jié)、自檢資料要存檔備查。
      第五章 第一節(jié)
      調(diào)度匯報(bào) 班 日匯報(bào)
      第四十四條 礦所屬各單位向調(diào)度室匯報(bào)：采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每班進(jìn)行班初、班中、班末“三匯報(bào)”，掘進(jìn)隊(duì)和其他區(qū)隊(duì)在班前、班末匯報(bào)，遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。
      第四十五條 礦調(diào)度室向煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)：調(diào)度室每日8:30、16:30、0:30前三次向調(diào)度中心匯報(bào)，把當(dāng)班、當(dāng)天的產(chǎn)量、-11-
      進(jìn)尺、銷量、職工出勤（入井）人數(shù)、值班、入井帶班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、重要場(chǎng)所的CH4、CO濃度及生產(chǎn)中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。
      每日16:30前匯報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量（進(jìn)尺）完成情況、月累計(jì)完成數(shù)，基建項(xiàng)目進(jìn)度情況及重點(diǎn)工作完成情況。
      第二節(jié)
      月度生產(chǎn)匯報(bào)制
      第四十六條 調(diào)度室每月26日16:30前將礦月度安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行綜合分析匯總，匯報(bào)調(diào)度中心，匯報(bào)內(nèi)容：
      一、生產(chǎn)情況：①月度產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況，完不成計(jì)劃的主要原因，對(duì)工作面地質(zhì)構(gòu)造變化、設(shè)備事故等要詳細(xì)說(shuō)明；②采掘銜接、工作面拆裝、掘進(jìn)巷道貫通等情況；③重點(diǎn)工程情況；④安全方面存在的隱患，采取的措施，特別對(duì)CH4、CO等有毒有害氣體超限的情況要認(rèn)真詳細(xì)說(shuō)明；⑤非傷亡事故情況；⑥下月生產(chǎn)安排，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺指標(biāo)、采掘銜接、重點(diǎn)工作安排等。
      二、基本建設(shè)情況：包括①工程項(xiàng)目、工程量、形象進(jìn)度等情況；②下月基本建設(shè)安排。③需要解決的問(wèn)題等。
      三、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況。
      第三節(jié)
      調(diào)度專題匯報(bào)
      第四十七條 需事先向調(diào)度中心匯報(bào)的事項(xiàng)：
      一、停工、停產(chǎn)（復(fù)工、復(fù)產(chǎn)）安排；
      二、影響生產(chǎn)、基建的大型設(shè)備檢修（更換）安排；
      三、應(yīng)急救援演習(xí)、預(yù)案演練、反風(fēng)演習(xí)等重大事項(xiàng)，或有特定要求的事項(xiàng)。
      第四十八條 凡調(diào)度中心下文要求對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行專門匯報(bào)的，按要求及時(shí)匯報(bào)。
      第四節(jié)
      事故及突發(fā)性事件匯報(bào)
      第五十條 依據(jù)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度的要求，煤礦發(fā)生重大災(zāi)害性事故及員工傷亡、重大非傷亡等事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)。
      第五十一條 調(diào)度室接到事故報(bào)告后，第一時(shí)間用電話方式將事故概況匯報(bào)調(diào)度中心，并填寫事故報(bào)告表，在事發(fā)40分鐘內(nèi)傳真至調(diào)度中心，事故報(bào)告表內(nèi)容：事故隊(duì)組、事故發(fā)生時(shí)間、事故發(fā)生地點(diǎn)、傷亡情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、初步原因分析、已采取措施。事故處理完畢后，要以書面報(bào)告形式報(bào)調(diào)度中心。（事故匯報(bào)表參見(jiàn)附表10）
      第五十二條 發(fā)生影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件以及較大的自然災(zāi)害時(shí)，調(diào)度室接到報(bào)告后，要第一時(shí)間用電話方式如實(shí)的向調(diào)度中心匯報(bào)，處理完此項(xiàng)工作后要以書面報(bào)告形式上報(bào)調(diào)度中心。
      第六章
      煤礦調(diào)度專項(xiàng)管理制度
      第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部值班
      第五十三條 煤礦和所屬生產(chǎn)單位必須執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度。
      第五十四條 值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班生產(chǎn)、基建，采取措施及時(shí)處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，按時(shí)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織完成生產(chǎn)、基建計(jì)劃。
      第五十五條 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日發(fā)生的各類事故，重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
      第五十六條 值班期間不得擅自離崗，如有特殊情況不能值班必須經(jīng)安全第一責(zé)任人同意，由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。
      第五十七條 領(lǐng)導(dǎo)干部值班要認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)值班記錄表，對(duì)未處理完的問(wèn)題要做好交接班。（參見(jiàn)附表11）
      第五十八條 遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)按程序匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
      第五十九條 礦值班領(lǐng)導(dǎo)緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
      第二節(jié) 調(diào)度會(huì)議
      第六十條 礦每日由值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開調(diào)度會(huì)，各生產(chǎn)單位及有關(guān)
      部門負(fù)責(zé)人參加，并做好會(huì)議記錄；各生產(chǎn)單位每班由值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開班前會(huì)，本班上崗人員參加，并做好會(huì)議記錄。會(huì)議內(nèi)容為通報(bào)、總結(jié)安全、生產(chǎn)情況，并布置作業(yè)計(jì)劃和安全措施。
      第六十一條 調(diào)度室每月召開一次全體調(diào)度人員專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和交流調(diào)度業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)調(diào)度人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行下一階段工作安排等。
      第三節(jié) 調(diào)度員交接班
      第六十二條 值班調(diào)度員，在下班前要辦好交接班手續(xù)。第六十三條 接班調(diào)度員應(yīng)提前半小時(shí)到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。
      第六十四條 交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交接班記錄。
      第六十五條 交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”：（1）交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；（2）交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況；（3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況；（4）交清正在處理和等待處理工作的詳細(xì)內(nèi)容；（5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并履行簽字手續(xù)。
      第六十六條 接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
      第四節(jié) 調(diào)度資料管理
      第六十七條 建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時(shí)間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，調(diào)度資料存檔要有專用的資料柜、資料盒，做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。
      第六十八條 存放時(shí)間要求如下：
      一、上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料及其它資料要保存2年以上；
      二、調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表保存5年以上；
      三、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及生產(chǎn)報(bào)表永久保存；
      四、做好計(jì)算機(jī)軟件及數(shù)據(jù)的備份工作。軟件程序、各種臺(tái)賬、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)等電子文件必須在本機(jī)及機(jī)外存儲(chǔ)介質(zhì)中存放。有關(guān)內(nèi)容存放時(shí)間按一、二、三條規(guī)定執(zhí)行。要保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全、不被破壞、丟失和泄密。
      第七章
      附則
      第六十九條 本辦法自二〇一一年一月一日起施行。
      第七十條 調(diào)度室考核評(píng)分辦法按晉煤辦調(diào)發(fā)?2010?333號(hào)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦
      法》執(zhí)行。
      第七十一條  本辦法解釋權(quán)歸山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司煤業(yè)公司。
      附表：
      表1：影響安全的重大問(wèn)題或發(fā)生的重大事故記錄表 表2：晉中煤業(yè)公司盤庫(kù)月報(bào)表（煤場(chǎng)）表3：晉中煤業(yè)公司盤庫(kù)月報(bào)表（筒倉(cāng)）表4：調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄表 表5：安全重點(diǎn)工作記錄表 表6：上級(jí)指令接收轉(zhuǎn)發(fā)記錄表
      表7：三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理記錄表 表8：調(diào)度人員下井記錄表 表9：調(diào)度室人員下井統(tǒng)計(jì)表 表10：事故匯報(bào)表 表11：領(lǐng)導(dǎo)值班記錄表
      第五篇：生產(chǎn)科調(diào)度室出車管理規(guī)定
      生產(chǎn)科調(diào)度室出車管理規(guī)定
      1、各用車單位及部門要按所派駐車輛的主要職能，提前一天將用車時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)、用車原因上報(bào)調(diào)度室，以備合理統(tǒng)一配備車輛，并在用車當(dāng)日到調(diào)度室認(rèn)真填寫《調(diào)度室出車登記表》。
      2、所派車輛司機(jī)要認(rèn)真履行各項(xiàng)交通法規(guī)，必須服從調(diào)度室日常工作安排及考核管理。
      3、車輛的加油及維修由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排管理，不準(zhǔn)任何人私自進(jìn)行修理與加油，以確保降低成本。
      4、所派車輛遼E17130金杯格瑞斯面包車主要負(fù)責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題處理、產(chǎn)品售前、售中及售后服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)洽談及廠部安排用車等任務(wù)。遼E61852長(zhǎng)城轎貨車主要負(fù)責(zé)：外協(xié)客戶業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、人員及物資運(yùn)送、工礦廠及市區(qū)內(nèi)用車任務(wù)。如遇特殊情況按具體事由進(jìn)行協(xié)調(diào)。
      5、要求司機(jī)人員早8:00到調(diào)度室簽到，出車時(shí)認(rèn)真填寫《調(diào)度室出車登記表》，出車過(guò)程中不準(zhǔn)中途私自用車辦事，回廠時(shí)填寫好回廠時(shí)間，工作中不準(zhǔn)消極怠工。
      6、所派車輛白天在廠辦公樓停車位停車，晚間如沒(méi)有工作將車鑰匙放在調(diào)度室，不準(zhǔn)晚間將車開回家。
      7、有事必須提前請(qǐng)假，并且填寫好請(qǐng)假登錄表，嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定執(zhí)行。并將每月考勤及考核情況上報(bào)廠辦公室及人力資源科。
      8、嚴(yán)禁公車私用，未經(jīng)生產(chǎn)科調(diào)度室批準(zhǔn)擅自出車的每次處罰100元。因個(gè)人私自用車造成車輛損壞或交通事故的，交由人力資源科，依據(jù)規(guī)定予以處理。
      9、日常出車由配備的專職司機(jī)駕駛。特殊情況需他人駕駛車輛的，必須經(jīng)生產(chǎn)科調(diào)度室批準(zhǔn)，并嚴(yán)格登記后，方可駕駛。
      10、各車輛司機(jī)要保證車輛的內(nèi)外部的衛(wèi)生清理和清潔工作。
      11、當(dāng)班調(diào)度必須履行《生產(chǎn)科調(diào)度室出車管理規(guī)定》，做好用車協(xié)調(diào)工作，司機(jī)人員必須按以上管理規(guī)定執(zhí)行。
      生產(chǎn)科調(diào)度室
      2013年1月19日
       
      
    
      

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