第一篇：關(guān)于2011年度市政府績效考評指標(biāo)完成情況的匯報

關(guān)于2011年度市政府

績效考評任務(wù)指標(biāo)完成情況的匯報

鐵嶺市國土資源局

王 利(2012年1月19日)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，首先歡迎大家到我局檢查指導(dǎo)工作。開展績效考評工作，是中央、省、市部署的一項重要工作，對推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變等都具有十分重要的意義。一年來，我局緊緊圍繞市委市政府部署的各項中心工作，嚴(yán)格績效管理、強化責(zé)任分工、狠抓指標(biāo)落實，解放思想、扎實推進(jìn)，通過全局上下的共同努力，績效考評工作取得了一定實效?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，為績效考評工作有序開展奠定堅實基礎(chǔ)

市政府對部門績效考評工作實施方案下發(fā)后，我局高度重視，召開了專項工作會議，對全年績效考評工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機制、考核重點等方面加以強化和保證，力求績效考核工作各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。成立了以局長趙坤明為組長、以紀(jì)檢組長王利為副組長的績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，下設(shè)辦公室到綜合科，負(fù)責(zé)全局績效考評日常管理工作。并經(jīng)常利用全局性會議進(jìn)行廣泛動員，使全局上下統(tǒng)一思想，認(rèn)識到開展績效考評工作是增強凝聚力、提高執(zhí)行力的必然要求，是提升為全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局服務(wù)水平的重要載體。

二是制定考評細(xì)則，落實責(zé)任到位。按照要求，我局研究制定了《績效考評指標(biāo)考評細(xì)則》，通過細(xì)化、量化考核指標(biāo)，使各各科室、部門的具體工作都有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可考。通過實施定責(zé)到崗、定崗到人、崗責(zé)結(jié)合的方式，使各科室、部門進(jìn)一步明確了自身的工作目標(biāo)、責(zé)任及完成時限。

三是完善考評機制，強調(diào)不能流于形式。建立了日?？荚u與定期考評相結(jié)合工作機制，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室時刻關(guān)注相關(guān)科室、部門工作進(jìn)展情況，每季度按照《績效考評細(xì)則》確定的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各項工作開展情況并上報領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時督查各項工作進(jìn)展情況，安排部署下一階段工作。

四是明確重點工作，加強指導(dǎo)檢查。在全面加強績效考評工作的基礎(chǔ)上，將市委市政府和省廳部署的重點工作列為重點任務(wù)目標(biāo)，打上重點號，進(jìn)行更加嚴(yán)格的考核，有效提高了階段性重大工作任務(wù)的完成效果。同時，加強了對縣、區(qū)局的工作指導(dǎo)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同

志，多次深入到各縣、區(qū)督導(dǎo)檢查績效考評工作的安排部署和進(jìn)展情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題給予現(xiàn)場指導(dǎo)解決。

二、圍繞中心，扎實工作，全面完成了市政府下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)

按照《鐵嶺市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2011年度市政府部門（單位）績效考評工作實施方案的通知》（鐵政辦發(fā)【2011】49號）要求，我局承擔(dān)9項指標(biāo)任務(wù)。通過精心安排，細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任到人，采取有效保證措施，確保了市政府下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（一）確保了全市耕地總量820萬畝，現(xiàn)有基本農(nóng)田720萬畝，總量未減少、質(zhì)量有提高。據(jù)“二調(diào)”數(shù)據(jù)顯示，到2010年末全市實際耕地總量保持在820萬畝以上，基本農(nóng)田720萬畝數(shù)量未減少，質(zhì)量有提高。2011年10月，國家“五部委”和省政府檢查組對我市耕地保護(hù)工作進(jìn)行了檢查驗收，檢查組對我市耕地保護(hù)責(zé)任制落實、耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積、耕地占補平衡與基本農(nóng)田占用補劃落實等方面工作開展情況給予了充分肯定和高度評價。

（二）多措并舉破解土地瓶頸，全市重大項目沒有一個因為土地問題而影響落地。深入實施“雙?！惫こ?，在用地指標(biāo)非常緊張的情況下，多措并舉保增長，保證了經(jīng)濟社會用地需求。年度內(nèi)，省政府批復(fù)用地總面積1246.3893公頃，其中耕地953.0061公頃。積極申報城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤

周轉(zhuǎn)指標(biāo)，掛鉤項目獲得省廳批復(fù)12個，面積411.2公頃。全面開展了廢棄地、低效利用地和未利用地普查工作。由于采取上述得力措施，一年來，全市重大建設(shè)項目沒有一個因為土地問題影響落地。

（三）國有土地市場規(guī)范有序，全市國有土地招拍掛出讓金達(dá)到17.22億元，其中市本級達(dá)到12.02億元。商業(yè)用地招拍掛制度得到全面落實。市政府成立了以市長為主任的規(guī)劃管理委員會，研究解決招拍掛工作中的重大事項。由政府組織拆遷安置工作，出讓地塊全部采取凈地出讓方式。全市掛牌出讓土地103宗，面積372.49萬平方米，合同金額17.22億元。其中，市本級掛牌成交33宗，面積167.95萬平方米，合同金額12.02億元。

（四）加大土地開發(fā)復(fù)墾力度，確保耕地占補平衡；深入開展基本農(nóng)田整理，積極推進(jìn)昌圖、開原基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)建設(shè)，提高耕地質(zhì)量，增加耕地有效面積。年度內(nèi)，完成了6.18萬畝“小開荒”項目入省耕地儲備庫報備工作，目前省中心已復(fù)核1.1萬畝。為全市耕地占補平衡奠定了堅實基礎(chǔ)。昌圖基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)、開原基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)項目正在按照要求有序推進(jìn)。

（五）整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，無證開采、越界開采等違法行為得到有效遏制，推進(jìn)資源整合，進(jìn)一步提高資源利用水平。征收礦產(chǎn)資源補償費、探礦權(quán)、采礦權(quán)價款和

環(huán)境治理項目等資金共計4000余萬元。面對新形勢，結(jié)合我市實際，本著“依法依規(guī)，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，嚴(yán)控出口”的原則，對礦政管理進(jìn)行了全面加強。目前全市全年共辦結(jié)采礦權(quán)延續(xù)、變更登記73個，收探礦權(quán)、采礦權(quán)價款，使用費2600萬元。完成采礦權(quán)年檢55家，注銷采礦權(quán)18個。礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金收繳工作全面展開，僅市本級收繳礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金1600萬元。

（六）土地違法違規(guī)案件立案率100%、查處率100%、預(yù)計到年末結(jié)案率100%、違法占用耕地占新增建設(shè)用地占用耕地比例為0.26%。開展了2011年度上半年省衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地違法違規(guī)專項清查。到目前，我市共立案查處土地違法案件8件3.7公頃（耕地2.9公頃），已結(jié)案7件，1件正在調(diào)查處理中。收繳罰沒款37.39萬元，提出黨政紀(jì)處分5人，移交公安機關(guān)2件，申請法院強制執(zhí)行5件。據(jù)統(tǒng)計，違法占用耕地占新增建設(shè)用地占用耕地面積比例為0.26%，在全省名列前茅。

（七）按要求完成礦產(chǎn)資源規(guī)劃和縣鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃修編。礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作現(xiàn)已基本完畢，鐵嶺市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2008-2015年）（征求意見稿）已完成，已征求各縣（市）、區(qū)國土資源局、市直相關(guān)部門意見并修改，待市規(guī)委會審核通過后，上報省廳審批?？h鄉(xiāng)兩級規(guī)劃文本編制和數(shù)據(jù)建庫工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。規(guī)劃文本征求意見稿已

編制完畢，并征求了省直有關(guān)部門意見。各縣（市）區(qū)將根據(jù)省廳規(guī)劃基數(shù)調(diào)整方案，啟用新規(guī)劃基數(shù)編制文本并進(jìn)行數(shù)據(jù)建庫工作。

（八）圓滿完成市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)。引進(jìn)大伙房水泥有限公司在鐵嶺縣投資1.1億元建設(shè)水泥生產(chǎn)項目1個，超額完成了市委市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。同時，高質(zhì)量完成了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排部署的多項重點工作

（九）做到了簡政放權(quán)，重心下移，做實審管分設(shè)；集中審批，統(tǒng)一收費，應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，充分授權(quán)，簡化程序，杜絕“兩頭辦理、體外循環(huán)”。我局黨組高度重視此項工作，由“一把手”負(fù)責(zé)，指定人事部門專門承辦。目前，能夠進(jìn)駐中心辦理的事項已經(jīng)全部進(jìn)駐中心，實現(xiàn)了統(tǒng)一收費，應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，充分授權(quán)，簡化程序。

通過采取有效措施，扎實開展了各項工作，2011年度全市國土資源管理工作喜報頻傳，榮獲了全國雙保工程先進(jìn)單位，全國礦業(yè)權(quán)實地核查先進(jìn)單位、全國國土系統(tǒng)推進(jìn)依法行政先進(jìn)單位等3個國家級獎項。

三、加大力度，乘勢而上，全面做好2012年度績效考評工作

雖然我局2011年度績效考評工作取得了一定成績，但與上級主管部門的要求還有很大差距，在新的一年里，我們

要以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的精神、更加扎實的作風(fēng)，開創(chuàng)績效考評工作新局面，為全市加快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一是要提高思想認(rèn)識，切實增強落實指標(biāo)任務(wù)的自覺性。教育全局廣大干部職工牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，只要是市政府部署的工作都要堅決做好，認(rèn)真實施。并在實際工作中，把這種自覺性轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的動力。

二是要加大考核力度，切實增強落實指標(biāo)任務(wù)的堅定性。要加強考核制度創(chuàng)新，使考核更加科學(xué)規(guī)范、客觀公正，更加簡便易行、務(wù)實管用。要加強日常考核，對重點考核指標(biāo)的推進(jìn)落實情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤、及時掌握進(jìn)展情況以及存在的問題，調(diào)整、完善推進(jìn)措施。

三是要認(rèn)真組織實施，切實增強落實指標(biāo)任務(wù)的實效性。要確保各部門一把手擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心開展考評工作，全面安排部署，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位。同時，要提高工作效率，進(jìn)一步緊盯目標(biāo)，形成動力，激發(fā)活力，推動各項工作再上新水平。對工作不力、進(jìn)度緩慢的，要及時采取有力措施批評督促、整改落實，確保市委市政府部署的各項工作落到實處、收到實效。

以上匯報，不當(dāng)之處，敬請指正。

最后，祝大家龍年大吉，身體健康，萬事如意!7

第二篇：農(nóng)發(fā)行績效考評指標(biāo)

經(jīng)營行績效考評指標(biāo)

（一）貸款利息收入按2009年末貸款余額（2010年中間到期的，按合同約定的占用天數(shù)計算）、2009年末的貸款利率、收息率（商業(yè)性貸款、準(zhǔn)政策性貸款按98%、政策性貸款按實際撥補的補貼資金）計算，2010年如遇利率下調(diào)，則據(jù)實調(diào)整。存款利息支出按2009年實際存款平均余額計算。

（二）對中央和省級財政貼息的政策性財務(wù)掛賬占貸凈收益按10%折算；中央及省級糧油儲備貸款凈收益按20%折算，并在承貸行與代儲行中按2：8的比例進(jìn)行分享。貸款凈收益是指貸款利息收入扣除資金成本和營業(yè)稅金及附加后的凈收入。中央及省級糧油儲備貸款和政策性財務(wù)掛賬貸款利息收入統(tǒng)一按當(dāng)年應(yīng)計利息和利息收回率98％（中央和省級財政補貼沒有到位的或補撥以前欠息的，據(jù)實計算）測算；資金成本統(tǒng)一按貸款余額、實際天數(shù)和中長期系統(tǒng)內(nèi)往來利率測算；營業(yè)稅金及附加按貸款利息收入的5.5％測算。

（三）業(yè)務(wù)管理費、業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、固定資產(chǎn)折舊等成本支出，按2010年存量貸款平均余額、增量貸款平均余額的比例分?jǐn)偅瑧?yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)所得稅按稅前存量業(yè)務(wù)利潤和稅前增量業(yè)務(wù)利潤的比例分?jǐn)偂?/p>

（四）考核利潤＝賬面利潤-當(dāng)年應(yīng)計提影子撥備增加額-中央和省級財政貼息的政策性財務(wù)掛賬占貸凈收益×90%-中央及省級糧油儲備貸款凈收益×80% ±應(yīng)下?lián)艿呢斦a貼資金在營 業(yè)部存儲時間超過5天的利差收益-市分行組織同業(yè)存款凈收益-不良信貸資產(chǎn)罰息-2個月內(nèi)未落實批復(fù)條件而減少的貸款凈收益-應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)所得稅±借調(diào)鍛煉掛職干部剛性成本。

（五）應(yīng)計提影子撥備是指對關(guān)注類、次級類、可疑類、損失類貸款分別按2%、20%、40%、100%應(yīng)計提的專項撥備。當(dāng)年增加額等于年末應(yīng)計提影子撥備減去年初應(yīng)計提影子撥備,當(dāng)年增加額為負(fù)數(shù)的,視同增加額為零。

（六）應(yīng)下?lián)艿呢斦a貼資金是指應(yīng)下?lián)艿绞蟹中袪I業(yè)部以外的其他分支行的退耕還林資金以及財政補貼資金。對在營業(yè)部存儲時間超過5天的利差（短期系統(tǒng)內(nèi)借款利息支出與活期存款利息支出）收益，相應(yīng)調(diào)整到相關(guān)行。

（七）不良信貸資產(chǎn)罰息指每月末次級、可疑、損失貸款余額比上月末增加的，按增加額的0.6‰計算的罰息。

（八）貸款批復(fù)后，原則上應(yīng)在2個月內(nèi)落實批復(fù)條件，否則自第三個月起至貸款批復(fù)條件落實之日止，該筆貸款應(yīng)產(chǎn)生的凈收益（收息率按100%計算，資金成本按對應(yīng)期限的系統(tǒng)內(nèi)借款利率計算）要進(jìn)行扣除。

（九）某行應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)所得稅=當(dāng)年利潤×25%+上年納稅凈調(diào)增額×25%+本年就地補繳所得稅。本公式所指利潤是指稅前考核利潤（虧損按零計算）。

（十）不良貸款年末余額在1000-5000萬元的，扣減年終基本績效獎金的50-100％；

第三篇：績效考評的指標(biāo)

績效考評的指標(biāo)

（1）員工所處崗位的性質(zhì)。包含的子指標(biāo)主要有:對工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度、工作決定的影響范圍、工作風(fēng)險和工作壓力。

（2）員工的個性素質(zhì)。

（3）員工的工作業(yè)績。所包含的子指標(biāo)主要有:目標(biāo)達(dá)成度、業(yè)績增長度、工作數(shù)量和工作效率。

（4）員工的工作能力。包含的子指標(biāo)主要有:創(chuàng)新力、執(zhí)行力、判斷力和協(xié)調(diào)力。

（5）員工的學(xué)識。子指標(biāo)有:知識支撐能力、知識運用能力、學(xué)識適用本職程度和知識促進(jìn)其發(fā)展的潛力。

（6）員工的個人品德。子指標(biāo)為:事業(yè)心與責(zé)任感、思想水平、道德品質(zhì)和遵紀(jì)守法性。

第四篇：2014績效指標(biāo)完成情況自查報告

市場營銷部績效指標(biāo)完成情況自查報告

為了給下半年的工作指明方向，使下半年工作的重點更有針對性，現(xiàn)對上半年工作做一總結(jié)和疏理。

一，經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止2014年６月30日我廠累計簽約合同金額5074萬元，其中新簽合同額為3104萬元（集團(tuán)內(nèi)1687萬元，集團(tuán)外1417萬元），完成本計劃新簽合同額的17.24%。二，市場開發(fā)工作中遇到的困難

1.2014年上半年受國際黃金市場及有色礦產(chǎn)市場持續(xù)走低的影響，礦山采選設(shè)備市場需求量一再下降，市場競爭進(jìn)一步加劇，造成我廠在對外市場開拓過程中難度加大，營銷額與去年同期相比明顯下降，形勢不容樂觀。

2.雖然我常在近幾年來取得了長足的發(fā)展，但由于我們起步低，生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)能力弱，市場開拓體系不夠成熟，對集團(tuán)外市場開發(fā)起步晚，造成我們?nèi)狈Υ蚱萍榷ㄊ袌龈窬值哪芰Γ荒茉趭A縫中求生存，與別人競爭時處處掣肘，步履維艱。

3.由于礦山裝備制造業(yè)，尤其是中低端礦山采選設(shè)備制造處于行業(yè)下游，準(zhǔn)入門檻低，造成生產(chǎn)廠家林立，市場競爭無序。面對一些輕裝上陣的私營企業(yè)時，企業(yè)運營成本居高不下，產(chǎn)品成本較高；和一些行業(yè)巨頭比起來我們的產(chǎn)品質(zhì)量不高，技術(shù)含量不足，這些原因都造成我們強有力地市場競爭手段。

4.由于我們市場開拓工作起步較晚，在市場營銷方面缺乏人才和人脈的積累，缺少一個高效成熟的市場運營團(tuán)隊，在與別人競爭時，只能靠個人單打獨斗，成果有限。

以上這些方面的問題都直接造成了今年上半年合同簽訂額的不足。

三，下半年市場開發(fā)計劃

1.堅持做好開拓市場的工作，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，充分利用集團(tuán)內(nèi)礦山、冶金項目的資源優(yōu)勢，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,確保2014年生產(chǎn)任務(wù)的落實和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。同時，在下一階段的市場開發(fā)工作中，要轉(zhuǎn)變觀念，推行全員經(jīng)營，充分調(diào)動全體員工和社會力量開發(fā)市場，建立有效的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，并實施相應(yīng)的激勵機制。

2.要和設(shè)計院聯(lián)合，采取積極主動的工作方式，利用我廠現(xiàn)有的技術(shù)制作能力，取得他們對我廠的支持，對一些工程進(jìn)行總承包，取得雙贏。

3.要和一些大型企業(yè)合作，主動上門學(xué)習(xí)他們的長處，利用他們在社會上的影響，為他們做一些配套設(shè)備，取得雙贏。

4.繼續(xù)和合作過的礦山企業(yè)聯(lián)系，積極做好售后回訪工作，積極解決存在問題，指導(dǎo)用戶對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)使用要點，在回訪中主動咨詢客戶，從中了解到客戶對一些設(shè)備備件及設(shè)備改造需求，后續(xù)為他們的改擴建做一些配套設(shè)備，尋求長期持久的合作關(guān)系。

5.著力加強市場營銷部門的建設(shè)，積極對現(xiàn)有的市場開發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)，打造一個成熟高效的市場開發(fā)團(tuán)隊。

2014年7月16日

第五篇：田林供銷社2017績效考評指標(biāo)

田林縣供銷社2017績效考評指標(biāo)

自評報告

縣績效辦：

2017年，我縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持和幫助下，充分調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，努力拼搏，各項工作取得了顯著的成績，圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)百色市供銷合作社2017縣（市、區(qū)）供銷合作社綜合改革績效考評指標(biāo)考核實施方案的通知》（百供發(fā)【2017】51號）、《田林縣2017機關(guān)績效考評工作方案》以及《績效考評指標(biāo)體系及評分細(xì)則的通知》的要求，我社認(rèn)真開展自查自評，現(xiàn)將績效考評工作匯報如下：

一、績效考評工作概況

為了落實上級下達(dá)的各項考核目標(biāo)任務(wù)，我社多次召開會議，安排和部署績效考評工作任務(wù)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓，各股室人員分工協(xié)作，指定專人負(fù)責(zé)績效考評工作，保證各項工作落實到位。在指標(biāo)設(shè)置方面，我單位結(jié)合供銷社的工作實際，參照市供銷社對我社下達(dá)的各項考評指標(biāo)任務(wù)，對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類梳理，保證了制定的各項考評指標(biāo)科學(xué)、合理化，既能反映我社的工作實際，又能展示供銷社工作的特色和發(fā)展方向。通過市、縣績效辦和市供銷社進(jìn)行多次督查和指導(dǎo)，我單位積極行動，認(rèn)真推進(jìn)各項工作，年終順利完成任務(wù)。同時，認(rèn)真做好自評工作，以此來查找工作差距，促進(jìn)全系統(tǒng)各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

二、目標(biāo)完成及考評自評情況

1、全系統(tǒng)利潤任務(wù)44萬元（分值60分）。根據(jù)年終財務(wù)報表反映，全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤50萬元，完成任務(wù)113.64%，自評滿分60分。

2、年商品購進(jìn)總額任務(wù)23479萬元（分值70分）。根據(jù)全國供銷社合作社系統(tǒng)網(wǎng)上直報報表反映，全年實際完成24102萬元，完成任務(wù)102.65%，自評分70分。

3、年商品銷售總額任務(wù)29130萬元（分值70分）。報表反映全年實際完成29931萬元，完成任務(wù)102.75%，自評分70分。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售任務(wù)5281萬元（分值50分）。報表反映實際完成5335萬元，完成101.02%，自評滿分50分。

5、全年煙花爆竹銷售任務(wù)118萬元（分值50分）。報表反映實際完成126萬元，完成任務(wù)106.78%，自評滿分50分。

6、安全生產(chǎn)方面（總分值100分）。其中：

（1）年內(nèi)不發(fā)生5000元以上安全責(zé)任事故（分值20分）。我單位平時注重抓好安全工作，進(jìn)行安全大檢查，年內(nèi)無安委會的事故通報，該項自評滿分20分；

（2）與下屬單位層層簽訂安全責(zé)任狀（分值10分）。我單位年初就與下屬的12個基層供銷社主任和公司經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀。該項自評滿分10分；

（3）年內(nèi)開展2次以上安全大檢查（分值70分）。平時經(jīng)常性地開展安全大檢查，有方案、有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即下達(dá)整改通知書，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，該項自評70分。

安全工作方面，該項總分值100分，我單位自評分100分。.7、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)（分值20分）潞城社、平塘社分別在潞城瑤族鄉(xiāng)那幫村那合屯、那馬村那昔屯開展土地托管業(yè)務(wù)，托管面積1348畝，超額完成1200畝的任務(wù)（10分）；2017年我社收到縣人民政府財政部門撥付支持供銷社為農(nóng)服務(wù)資金20萬元，完成任務(wù)（10分）。自評總得分20分。

8、農(nóng)民合作社及聯(lián)合社（10分）截于2017年12月底止，全系統(tǒng)共有板桃、潞城、平塘社積極開展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，共發(fā)起領(lǐng)辦創(chuàng)辦桂森等5個農(nóng)民專業(yè)合作社（5分）；浪平、潞城社也發(fā)起成立田林縣樂瑞達(dá)種養(yǎng)專業(yè)合作社聯(lián)合社等2 個農(nóng)合聯(lián)組織，基本完成下達(dá)任務(wù)（5分）。自評得分共10 分。

9、基層社改造（分值10分）

截于2017年12月底止，全系統(tǒng)共有潞城社、平塘社、定安社開展農(nóng)村綜合超市項目建設(shè)，每個項目都有項目規(guī)劃、請示批復(fù)和發(fā)改備案，已經(jīng)完成下達(dá)任務(wù)。自評得分10分。

10、農(nóng)村電子商務(wù)（考核分值5分）

截于2017年12月31日止，縣社資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司電子商務(wù)銷售額實績實際完成2萬元，增長100%，超額完成任務(wù)，自評得分5分。

11、農(nóng)村綜合服務(wù)社（分值10分）

截于2017年12月底止，全系統(tǒng)共有板桃、潞城、百樂、浪平、八渡、者苗、那比等7個基層供銷社大力建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，全新建13個村級綜合服務(wù)社（5分）；已經(jīng)建設(shè)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站，完成任務(wù)（5分），自評共得分10分。

12、社有企業(yè)（分值15分）

截于2017年12月底止，全系統(tǒng)社有企業(yè)實現(xiàn)凈利潤23萬元，比去年同期增長12.5%（5分）；營業(yè)收入13826萬元，比去年同期增長103.29%（5分）；凈資產(chǎn)770萬元，比去年同期增長6.35%（5分），均

完成指標(biāo)任務(wù)，自評共得分15分。

13、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)（分值30分）

截于2017年12月31日，全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)29931萬元，比去年同期26009萬元增長15.08%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額50萬元，比去年同期40萬元增長25%；全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額3132萬元，比去年同期2690萬元增長16.43%，完成下達(dá)任務(wù)，自評得分30分。

14、黨建工作（分值10分）。能夠按時、按質(zhì)完成組工部門交給的各項黨建工作任務(wù)。自評10分。

15、財政工作（分值5分）。2017年供銷社全系統(tǒng)全面完成上級下達(dá)的各項財政指標(biāo)，因此自評5分。

16、脫貧攻堅工作（分值15分）。積極配合聯(lián)系鄉(xiāng)村開展扶貧工作，組織全體職工每個月下到聯(lián)系的定安八新村八新屯、央榮村央榮屯，深入農(nóng)戶，了解貧困戶生產(chǎn)生活情況，制定脫貧方案，認(rèn)真填寫相關(guān)手冊、表格，參加各種扶貧會議，及時部署本單位的扶貧工作，完成脫貧攻堅任務(wù)。自評15分。

17、“美麗田林.宜居鄉(xiāng)村”活動工作（分值10分）。我單位在年初就將全體職工分成三個小組，周一周五輪流的責(zé)任區(qū)進(jìn)行大掃除，同時在單位大院進(jìn)行宣傳，搞好單位大院及門前大街的清潔衛(wèi)生，自評10分。

18、森林資源管理工作（分值5分）。配合高龍鄉(xiāng)新寨村開展森林管理各項工作，發(fā)放宣傳資料，張貼標(biāo)語橫幅等，年內(nèi)該村無毀壞森林事故發(fā)生。自評5分。

19、公共機構(gòu)節(jié)能（分值5分）。積極開展節(jié)能活動，張貼宣傳單，安裝節(jié)能裝置，認(rèn)真及時上報各種報表，完成單位的節(jié)能指標(biāo)，自評5分。

20、意識形態(tài)工作（分值10分）。我單位認(rèn)真貫徹落實縣委的指示精神，開展學(xué)習(xí)十九大及總書記系列重要講話精神理論學(xué)習(xí)活動，積極開展或參與愛國主義國防宣傳教育活動，開展學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值觀主題活動，按時上報各種材料。該項自評10分。

21、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（分值10分）。開展以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等為重點的紀(jì)律教育，落實“主體責(zé)任”和“監(jiān)督責(zé)任”，制定了工作方案，班子分工明確職責(zé)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神工作，開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作，管轄范圍未發(fā)生違紀(jì)違法問題。自評10分。

23、群眾意見整改（分值5分）。我單位十分重視群眾意見整改工作，成立整改方案，整改措施、限時完成整改工作目標(biāo)等工作機制。該項自評5分。

24、開展機關(guān)工作人員“全員化”考核活動。（分值4分）。我單位組織開展“全員化”績效考核，制定考評方案，制定個人考核指標(biāo)，認(rèn)真開展各項考核測評工作。自評4分。

25、提升績效考評滿意度目標(biāo)工作（分值5分）。我單位制定提高社會滿意度整改工作方案、措施、整改目標(biāo)等工作機制，按時完成各項整改內(nèi)容。自評5分。

26、懶政怠政專項治理（分值3分）。我單位完善各項懶政怠政制度建設(shè)，年內(nèi)沒有被群眾投訴存在懶政怠政行為。自評3分。

27、組織建設(shè)（分值40分）。我單位積極開展“三年一爭當(dāng)”活動，按照評分細(xì)則要求建立健全各項制度，完善各類材料歸檔等工作（20分）；按照上級要求完成黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)（20分）。自評共得分40分。

28、政務(wù)服務(wù)公開工作（分值20分）。我單位認(rèn)真開展此項工作，在政府網(wǎng)站公開權(quán)力清單和責(zé)任清單，按要求推進(jìn)政府和部門預(yù)決算信息公開，主動向政務(wù)服務(wù)中心、檔案館和圖書館交送政府信息公開資料，自評20分。

29、黨委信息工作（分值10分）。我單位平時認(rèn)真收集相關(guān)信息，編寫各種信息材料及時上報縣委辦信息股，自評10分。

30、保密工作（分值2分）。結(jié)合本單位工作實際，做好保密工作，按時報送各種材料，參加保密培訓(xùn)，無涉密事故發(fā)生。自評2分。

31.巡視問題整改工作（分值5分）。已經(jīng)按照中央、自治區(qū)黨委巡視組對我社提出的整改問題完成整改。自評5分。

32、地方志工作（分值5分）我單位能按照地方志的要求做好本社志的撰寫、材料上報等工作，自評5分。

33、加分項。我單位對照百色市供銷社2017年績效考評目標(biāo)和田林縣績效目標(biāo)加分細(xì)則，符合加分項目：（1）本利潤實現(xiàn)50萬元，比去年同期增幅25%，完成良好，符合超額加分條件。（2）本全系統(tǒng)共有潞城、平塘、定安三個基層社實施基層社改造項目建設(shè)，累計

完成投資500萬元，符合超額加分條件。應(yīng)加分10分。

34、滿意度調(diào)查（200分）。領(lǐng)導(dǎo)評價：我社通過實施供銷社綜合改革，取得初步成效，領(lǐng)導(dǎo)對取得的成績給予肯定。自評得分50分。公眾評議：通過實施供銷社綜合改革，各基層社和公司效益得到提升，職工的各種困難逐步得到解決，重新樹立供銷社良好的名聲，社會公眾給予更好的肯定。自評得分150分。

綜合以上1至34項三級指標(biāo)，分值滿分為916分，我單位自評得總自評得分為876分。

三、存在問題和建議

1、今年是我單位承擔(dān)市級綜合改革績效考評任務(wù)的第二年，時間緊、任務(wù)重，由于缺乏資金，工作開展比較倉促，各項工作推進(jìn)比較緩慢，各種資料臺賬做得不十分完善。建議明年年初就要將本的各項改革工作進(jìn)行部署，提早安排，落實專人負(fù)責(zé)實施并收集整理材料，避免出現(xiàn)年終手忙腳亂的現(xiàn)象。

2、綜合改革經(jīng)費太少。今年，按照市社的工作部署，我社對多個基層社進(jìn)行綜合改革試點工作，向縣政府申請資金50萬元，最后只批準(zhǔn)下?lián)?5萬元，影響了營業(yè)設(shè)施的裝修改造，無法購置充足的辦公設(shè)備。建議單位領(lǐng)導(dǎo)加強與縣政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)，力爭在綜合改革經(jīng)費方面得到充足的資金保障。

田林縣供銷合作社聯(lián)合社

2017年12月28日