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      關(guān)于加強大學(xué)生村官隊伍建設(shè)的思考

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      第一篇:關(guān)于加強大學(xué)生村官隊伍建設(shè)的思考

      關(guān)于加強大學(xué)生村官隊伍建設(shè)的思考

      發(fā)布時間:2012-09-17

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      近年來,丹陽市認(rèn)真貫徹落實省市部署要求,大力抓好大學(xué)生村官的管理、培養(yǎng)和使用工作,努力探索構(gòu)建大學(xué)生村官工作長效機制,不斷促進大學(xué)生村官立足崗位成長成才,大學(xué)生村官在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會進程中發(fā)揮了積極作用,取得了一定成效。

      一、我市大學(xué)生村官隊伍的現(xiàn)狀

      丹陽市是較早開展大學(xué)生村官選聘的地區(qū)之一。早在1999年,我市就選聘了首批大學(xué)畢業(yè)生到村工作。截止2011年10月底,我市通過每年選聘,逐年增長的方式,先后有216名大學(xué)生村官分配至我市參加新農(nóng)村建設(shè),目前在崗的共有164名,基本完成了上級組織部門提出的“一村(社區(qū))一名大學(xué)生”工作計劃。

      大學(xué)生“村官”到農(nóng)村基層工作以后,充分利用自己的所學(xué)和特長,積極為建設(shè)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)作出貢獻,同時自身也得到了鍛煉和提高,成為新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量。實踐證明,選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職,既有利于發(fā)揮大學(xué)生眼界寬、知識豐富的優(yōu)勢,也有利于優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè),提高村級組織為民服務(wù)質(zhì)量,促進社會公共服務(wù)水平提高。

      以我市為例,大學(xué)生村官到村任職后,基本安排擔(dān)任村黨組織副書記或村委會主任助理,主要扮演村務(wù)決策助理員、文件材料起草員、遠(yuǎn)程教育管理員、文書檔案保管員、村情民意調(diào)查員、上下溝通聯(lián)絡(luò)員、困難群眾服務(wù)員、鄉(xiāng)風(fēng)文明指導(dǎo)員等角色,在村級組織日常運轉(zhuǎn)中承擔(dān)了大量的工作。

      二、當(dāng)前大學(xué)生村官隊伍存在的主要問題

      一是工作融入難。大學(xué)生村官從學(xué)校到農(nóng)村,從學(xué)生到村官,角色轉(zhuǎn)變過快,對農(nóng)村情況普遍不熟悉,處理復(fù)雜矛盾的能力不足,往往事倍功半,不易被群眾接受,甚至出現(xiàn)無所事事的情況。

      二是角色定位難。大學(xué)生村官普遍擔(dān)任村黨組織副書記或村委會主任助理,既非上級黨委、政府派駐的干部,也不是土生土長的村“兩委”成員,身份較為尷尬,要得到其他村干部和村民的認(rèn)同相對較難,往往難以發(fā)揮較大作用。

      三是思想顧慮多。農(nóng)村生活環(huán)境相對艱苦,人際關(guān)系復(fù)雜,工作開展難,理想與現(xiàn)實的落差較大,部分大學(xué)生村官面對農(nóng)村工作不適應(yīng),心理落差大,思想上產(chǎn)生困惑,有的甚至產(chǎn)生恐慌,不愿意主動融入農(nóng)村環(huán)境,在思想上存在著“過渡或把到村任職當(dāng)跳板”的想法,沒有扎根農(nóng)村的精神狀態(tài)和思想準(zhǔn)備。如何教育引導(dǎo)大學(xué)生村官在思想上扎根,是今后工作中急需解決的一個問題。

      四是能力有欠缺。一些大學(xué)生村官做群眾工作的能力、團結(jié)班子一起干的能力、與群眾溝通的能力、自己創(chuàng)業(yè)作示范的能力比較欠缺,得不到群眾認(rèn)可,還有的大事做不了,小事不愿做,眼高手低,作風(fēng)飄浮。

      三、加強大學(xué)生村官隊伍建設(shè)的主要對策

      (一)強化管理,逐步建立健全大學(xué)生村官管理制度。一是落實待遇保障機制。在工作條件上達到“四個一”。為每名大學(xué)生村官落實一輛電動助力車、配發(fā)一套辦公用品、發(fā)放一本工作日志、提供一份電話號碼本。在經(jīng)濟待遇上做到“四個及時”。及時與大學(xué)生村官簽訂聘用合同,及時辦理工資卡,按月足額兌現(xiàn)大學(xué)生村官工資及生活補貼,及時辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會保險,及時協(xié)調(diào)辦理大學(xué)生村官組織關(guān)系、落戶和人事檔案。利用青年節(jié)、中秋節(jié)、元旦等節(jié)慶日,積極組織開展體育比賽、聯(lián)誼會等文體活動,使大學(xué)生村官能夠感受家的溫暖,安心在崗位工作。二是建立結(jié)對幫帶機制。結(jié)合上級組織部門開展的老干部與大學(xué)生村官“手拉手”活動,組織了86名離退休老干部與大學(xué)生村官結(jié)對,同時明確各鎮(zhèn)由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一名大學(xué)生村官,落實村黨組織書記的第一幫帶責(zé)任,實施“師徒式”結(jié)對,加速大學(xué)生村官的成長成才。與電信部門聯(lián)合成立了大學(xué)生村官信息服務(wù)中心,建立了大學(xué)生村官Q(mào)Q群,通過多形式溝通,形成大學(xué)生村官之間、大學(xué)生村官與領(lǐng)導(dǎo)之間上下聯(lián)動機制,營造出寬松和諧、團結(jié)向上的氛圍。三是健全考核激勵機制。制定嚴(yán)格的日??记诠芾碇贫群湍繕?biāo)考核機制。對大學(xué)生村官實行“日??己恕⒓径瓤己撕湍杲K考核”三結(jié)合的目標(biāo)考核機制,日考勤、季匯報、年終述職評議后的綜合結(jié)果作為評優(yōu)、獎懲、續(xù)聘的重要依據(jù)。通過樹典型,找差距,形成在工作中比干勁、在學(xué)習(xí)中比成績、在服務(wù)中比奉獻、在實踐中比創(chuàng)新的氛圍,不斷激發(fā)工作動力,努力爭當(dāng)優(yōu)秀、創(chuàng)造業(yè)績。

      (二)注重培養(yǎng),加快大學(xué)生村官融入農(nóng)村的速度。一是注重能力提升。要求每名大學(xué)生村官年初制定學(xué)習(xí)計劃,按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù),明確每年完成一篇調(diào)研文章,每月上報一篇信息,每月讀一本好書,交流心得,提高素質(zhì)。同時鼓勵大學(xué)生村官把在基層實踐中遇到的問題,記錄在工作日志中,帶著問題去學(xué)習(xí)。通過遠(yuǎn)程教育平臺、網(wǎng)絡(luò)、書本等方式不斷更新知識,活學(xué)活用,向群眾傳授新理念、新知識、新技術(shù),進一步提高大學(xué)生村官服務(wù)群眾的能力。二是加強教育培訓(xùn)。將大學(xué)生村官培訓(xùn)工作納入全市干部教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃,每年至少組織一次輪訓(xùn),支持他們參加繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,由市、鎮(zhèn)兩級財政落實大學(xué)生村官培訓(xùn)的年度專項經(jīng)費。采取領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、先進事跡報告、現(xiàn)場參觀典型、優(yōu)秀村干部介紹成長經(jīng)歷、舉辦學(xué)習(xí)論壇等形式,努力培育復(fù)合型人才。近年來,我們先后組織了200多名大學(xué)生村官參加各級各類培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。三是鼓勵支持創(chuàng)業(yè)。堅持從創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、資金貸款、技術(shù)培訓(xùn)等方面對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目進行扶持。組建大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目咨詢服務(wù)中心,編制大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目庫,創(chuàng)建一批大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民實踐基地。今年5月份,我們與中國銀行和江蘇省陽光再擔(dān)保公司等金融機構(gòu)聯(lián)合舉辦大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)貸款推薦會,并協(xié)調(diào)農(nóng)林、國土、科技等部門給予技術(shù)、土地流轉(zhuǎn)等方面的扶持。目前,全市創(chuàng)建了4個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地,10多個創(chuàng)業(yè)項目被列入鎮(zhèn)江市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)重點培植項目。

      (三)選拔使用,進一步暢通大學(xué)生村官流動通道。一是拓寬招考渠道。連續(xù)兩年,按照聘用期滿大學(xué)生村官總數(shù)的一定比例,拿出鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位面向大學(xué)生村官進行專項招考。同時完善事業(yè)單位專項招錄大學(xué)生村官制度,市、鎮(zhèn)事業(yè)單位編制出現(xiàn)空缺,優(yōu)先面向大學(xué)生村官招錄。2006年以來,全市有23名大學(xué)生村官考上各級各類公務(wù)員崗位,13名大學(xué)生村官被相關(guān)事業(yè)單位招聘錄用。二是加大使用力度。將大學(xué)生村官納入全市后備干部人才庫,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官在實踐中鍛煉能力,增長才干。在2010年底進行的全市領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中,共有4名大學(xué)生村官被選拔進鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子。在去年進行的村級兩委換屆工作中,各有1名同志當(dāng)選為社區(qū)黨總支書記和村委會主任

      第二篇:大學(xué)生村官隊伍建設(shè)研究

      大學(xué)生村官隊伍建設(shè)研究

      選聘高校畢業(yè)生到村任職既改善農(nóng)村基層干部隊伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)骨干力量和黨政干部后備人才,又夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。同時,廣闊的農(nóng)村天地為大學(xué)生村官隊伍的健康成長提供了巨大機遇。本文結(jié)合**市大學(xué)生村官隊伍的實際,對管理長效機制建設(shè)進行初步探索。

      一、全市大學(xué)生村官隊伍現(xiàn)狀

      自2006年以來,**市共選聘或轉(zhuǎn)聘500名優(yōu)秀大學(xué)生到農(nóng)村(社區(qū))任職,大學(xué)生村官選聘數(shù)占行政村總數(shù)的 108%,先后有216名大學(xué)生村官通過考錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員、考取研究生、另行擇業(yè)等方式離開了大學(xué)生村官隊伍(占43.2%)。截至目前,**市在崗大學(xué)生村官284名,占行政村總數(shù)的比例為61.3%。按性別劃分,男120名,女164名;按學(xué)歷劃分,研究生學(xué)歷2名,本科學(xué)歷166名,大專學(xué)歷116名;按成分劃分,有中共黨員81名。目前擔(dān)任村黨支部書記13名,黨支部副書記或支部委員61名,黨支部書記助理2名,村委會

      主任8名,村(居委)委會副主任20名,村委會委員24名,村委會主任助理159名。

      二、大學(xué)生村官發(fā)揮示范作用

      大學(xué)生村干部的任職,給全市農(nóng)村發(fā)展注入了新的活力。他們在基層既是政策宣傳員,又是經(jīng)濟建設(shè)員,也是黨建活動的組織員和惠農(nóng)政策落實的監(jiān)督員。他們懂得運用科學(xué)技術(shù),思維活躍,敢于提出合理化建議,在參與農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)中積極發(fā)揮示范帶頭作用,展示出熱情上進的良好風(fēng)貌。

      1、推動群眾觀念轉(zhuǎn)變,培育新型農(nóng)民。與一般的農(nóng)村干部相比,大學(xué)生村官具有年齡輕、學(xué)歷高、視野廣、理念新的特點,可以說是農(nóng)村新生產(chǎn)力的代表。他們充分利用自己有知識、有文化、能說、會寫的優(yōu)勢,采用多種農(nóng)民喜聞樂見的形式大力宣傳黨和國家以及市委在新農(nóng)村建設(shè)方面的方針政策,逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕婈惻f落后的思想觀念,使之接受新思想,激發(fā)新思維,自覺地參與到新農(nóng)村建設(shè)中去。比如,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,積極舉辦文化知識培訓(xùn)班、開展農(nóng)村實用技術(shù)知識培訓(xùn)、開辦信息宣傳欄、開展法律法規(guī)知識講座等,向廣大群眾傳播新思想、新知識、新技術(shù),不斷提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和致富能力,逐步培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,為新農(nóng)村建設(shè)提供新型人才保障。

      2、拉動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。**是一個煤炭資源豐富的縣級市,雖然農(nóng)村擁有著其他豐富的資源,但農(nóng)民的文化程度也局限了他們對這些資源的開發(fā)和利用程度,他們的煤思維、煤情節(jié)濃厚,在很大程度上限制了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。大學(xué)生村官利用信息靈、門路廣、懂技術(shù)的優(yōu)勢,全方位、多渠道地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。按照市委“三種、三養(yǎng)、三加工”的思路,積極引導(dǎo)、扶持、服務(wù)、帶動農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、全市逐步形成了糧食、生豬、蔬菜、果品、蠶桑五大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。與此同時,他們充分發(fā)揮自己的帶頭示范作用,比如馬村鎮(zhèn)的李建青、三甲鎮(zhèn)的司麗麗利用自身優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,自己帶頭單獨上項目,利用自己成功的創(chuàng)業(yè)實踐,讓群眾看到創(chuàng)業(yè)所取得的實實在在的利益,打消他們在創(chuàng)業(yè)方面的心理顧慮,激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情,引導(dǎo)他們走上創(chuàng)業(yè)致富道路。截止目前,全市已有58名大學(xué)生村官創(chuàng)辦、合辦、領(lǐng)辦項目32個,創(chuàng)業(yè)人數(shù)占全市大學(xué)生村官的1/5。其中,有37名大學(xué)生村官聯(lián)合創(chuàng)辦合作社10個,有12名大學(xué)生村官入股參與種養(yǎng)項目、合作社,有9名大學(xué)生村官獨立自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)項目全部成功,運行良好,項目總投資達1047余萬元,解決農(nóng)村就業(yè)崗位200余個。

      3、加快農(nóng)村環(huán)境整治,營造生態(tài)文明。當(dāng)前,隨著新農(nóng)村

      建設(shè)進程的不斷推進,農(nóng)村的面貌發(fā)生了很大變化,農(nóng)村的人居環(huán)境也有了很大改善,但由于經(jīng)濟條件和思想觀念的束縛,現(xiàn)在農(nóng)村很多地方仍還不同程度地存在行路難、飲水難、綠化難、住房亂建、垃圾亂堆、污水亂排等亟待解決的問題。在解決這些問題方面,大學(xué)生村官積極出謀劃策,協(xié)助村“兩委”高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好村居科學(xué)規(guī)劃;動員村民自覺植樹造林、愛護樹木,搞好綠化美化。在**,幾乎農(nóng)村的每一項農(nóng)村環(huán)境整治,都有大學(xué)生村官的參與。

      4、促進陳風(fēng)陋習(xí)去除,樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)民生活水平較以往有了大幅度提高,一大批農(nóng)民書櫥、群眾健身中心、群眾娛樂室等農(nóng)村基礎(chǔ)文化娛樂設(shè)施建成使用,極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。大學(xué)生村官善于利用掌握的科學(xué)知識,結(jié)合“八榮八恥”、村規(guī)民約等,通過出黑板報、印發(fā)科普知識卡片、舉辦知識講座、組織一些農(nóng)民喜聞樂見的文藝演出等形式向群眾宣傳科學(xué)知識和文明新風(fēng);加大群眾文化娛樂設(shè)施的建設(shè)力度,利用這些設(shè)施多開展一些文娛活動,不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。大學(xué)生村官是農(nóng)民心目中的“知識分子”,一言一行都會影響農(nóng)民群眾的思想和行為,大學(xué)生村官有意識地去影響群眾,使群眾在潛移默化中接受教育,提高素質(zhì),逐步引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破

      除陋習(xí),形成積極、健康、文明、向上的新村風(fēng)。

      5、推進法制建設(shè)進程,實現(xiàn)民主管理。目前,一些封建思想仍然存在于廣大農(nóng)民心中,加上一些村干部對民主法制、法律法規(guī)等知識宣傳不到位,造成農(nóng)民的民主意識不強,民主觀念淡薄,不能很好地行使自己的民主權(quán)利和維護好自己的利益。在一些地方的村“兩委”換屆選舉過程中,仍然受到宗族勢力的影響,農(nóng)民極易被某些“候選人”的許諾所迷惑,人云亦云,盲目投票,造成選舉出現(xiàn)偏差,真正的選舉結(jié)果不一定是眾望所歸。另外,在選舉之后,又缺乏有效的監(jiān)督,農(nóng)民群眾的利益仍然是少數(shù)人說了算,民主建設(shè)在這些地方仍只是一種形式。大學(xué)生村官通過正確引導(dǎo)農(nóng)民樹立民主觀念,組織村干部進行一些法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí),增強法制觀念和民主意識,工作中能發(fā)揚民主,依法辦事,充分尊重群眾的民主權(quán)利,不斷推進新農(nóng)村的民主政治建設(shè)進程,真正實現(xiàn)村級民主管理,為新農(nóng)村建設(shè)和廣大群眾帶去更多的實惠。與此同時,還有很多大學(xué)生村官在農(nóng)村換屆選舉中能當(dāng)選村級“兩委”主干,如河西鎮(zhèn)的郭克、北城辦事處的常雪梅。

      三、大學(xué)生村官隊伍管理實踐

      近年來,**市堅持 “教育、培養(yǎng)、管理、使用”為一體的的管理理念,通過“四個強化抓管理、四個平臺促成長”,推動

      大學(xué)生村官成長為新農(nóng)村建設(shè)的一支新生力量。

      四個強化抓管理:一是強化管理責(zé)任。建立了市、鄉(xiāng)、村三級管理體制,在市、鄉(xiāng)兩級成立了大學(xué)生村干部管理辦公室,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記是大學(xué)生村官管理工作的第一責(zé)任人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,村(社區(qū))黨組織書記是直接責(zé)任人,建立層層責(zé)任制和責(zé)任追究制度,層層簽訂了管理責(zé)任書。通過市、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)籌管理,整合了工作資源,凝聚了工作合力,形成了三級聯(lián)動,共同做好工作的有力局面。二是強化工作措施。制定下發(fā)了《**市大學(xué)生村(社區(qū))官管理暫行辦法》,印發(fā)了《大學(xué)生村官管理手冊》,健全完善了考勤考績、請銷假、工作日志、周例會、季度觀摩講評、公開監(jiān)督、定期督查等15項制度,形成了一套較為完備的管理機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理大學(xué)生村官及大學(xué)生村官工作開展情況細(xì)化、量化,并實行定期逐級上報制。同時開發(fā)了“**市大學(xué)生村官工作管理平臺”,運用信息化手段創(chuàng)新“村官”教育管理,對他們工作學(xué)習(xí)、考核獎懲情況等實行亮化管理,實現(xiàn)大學(xué)生村官隊伍管理的經(jīng)?;討B(tài)化和規(guī)范化。三是強化考核獎懲。制定出臺了《**市大學(xué)生村(社區(qū))干部考核辦法(試行)》,堅持平時考核、年終考核和聘期考核相結(jié)合,采用百分制計分考核。平時考核實行“月考核排序通報制”。各鄉(xiāng)

      (鎮(zhèn)、街道)對大學(xué)生村官每月在考勤、遠(yuǎn)程教育、信息報送、周例會、工作日志等工作的執(zhí)行情況進行考核排序,月分值匯總后作為年終總評和評先選優(yōu)的主要依據(jù),對排名后兩位的(人數(shù)不足10名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名后一位的)在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)及時進行通報批評。聘期考核和年終考核采取“雙述雙評”的辦法:先是大學(xué)生村官在任職村(社區(qū))述職、測評的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委還要組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村官集中述職,并進行測評??己藦牡隆⒛?、勤、績、廉、學(xué)等六方面對大學(xué)生村官全面進行,考核結(jié)果作為大學(xué)生村官續(xù)聘、獎懲、招錄公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員、推優(yōu)、入黨的重要依據(jù)。建立完善工作激勵機制,在本市范圍招錄事業(yè)單位工作人員實行定向招考和加分等政策,促使他們安心基層,干事創(chuàng)業(yè)。在政治上進行關(guān)懷,市、鄉(xiāng)兩級每年在勞模大會上拿出專項指標(biāo)對優(yōu)秀大學(xué)生村官進行表彰獎勵。單列指標(biāo)發(fā)展黨員,近年來共推選85名優(yōu)秀大學(xué)生村官加入了黨組織。在今年的市鄉(xiāng)換屆中,有24名優(yōu)秀大學(xué)生村官當(dāng)選為市、鄉(xiāng)黨代表、人大代表或政協(xié)委員。同時建立了正常淘汰退出機制,對考核不合格或發(fā)現(xiàn)3次無故缺崗,解除其聘用合同。這些措施有力地調(diào)動了他們奉獻農(nóng)村的工作熱情,形成了你追我趕、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)優(yōu)秀大學(xué)生村官的濃厚氛圍。四是強化服務(wù)意識。及早理順了大學(xué)生村官工資,按事業(yè)單位人員轉(zhuǎn)正定

      級工資發(fā)放,并保證了正常晉升,同時為大學(xué)生村官辦理醫(yī)療保險和生育保險,將各類社會保險列入市財政計劃,為他們解決了后顧之憂。大學(xué)生村官管理辦公室還開通了熱線電話,隨時聽取他們的意見建議,了解思想動態(tài),幫助解疑釋惑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在食住行等方面盡量為他們提供方便,部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了對大學(xué)生村官食住行的集中管理,米山鎮(zhèn)為大學(xué)生村官統(tǒng)一配發(fā)了服裝、電動車,馬村、寺莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)讓大學(xué)生村官享受同鎮(zhèn)機關(guān)干部一樣的獎金、福利待遇,為大學(xué)生村官提供了良好的生活、工作條件。

      四個平臺促成長:一是搭建培養(yǎng)平臺。將大學(xué)生村官納入全市干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃當(dāng)中,依托市委黨校、市職業(yè)技能培訓(xùn)中心、綠源科技示范園區(qū)建立了培訓(xùn)基地,定期對大學(xué)生村官進行政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)等方面的培訓(xùn)。成立了“大學(xué)生村官導(dǎo)師隊”,根據(jù)大學(xué)生村官實際情況制定個性化培養(yǎng)方案,開展分類培養(yǎng)、結(jié)對幫帶活動,加速人才儲備步伐。同時有意識地安排大學(xué)生村官到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)不同崗位進行輪崗鍛煉,使他們在處理實際問題中掌握工作方法,豐富工作經(jīng)驗。米山鎮(zhèn)黨委安排大學(xué)生村官兼任民生服務(wù)代辦員,為群眾提供手續(xù)代辦、政策咨詢、中介服務(wù)、文書代寫、信息服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等6大類56項服務(wù)。逐戶發(fā)放服務(wù)名片,群眾一打電話,就可

      享受全程上門服務(wù)。通過為民服務(wù),得到了鍛煉,提升了素質(zhì),增進了與群眾的感情。二是搭建實踐平臺。實行了“三定一承諾”,進一步明確大學(xué)生村官的崗位、職責(zé)、任務(wù)和工作目標(biāo),并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,明晰了大學(xué)生村官在農(nóng)村要擔(dān)當(dāng)“七大員”;要求大學(xué)生村官通過“五個必須”充分發(fā)揮參謀助手作用:即黨員活動日必須參加、學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須參加、村級會議必須參加、村集體事務(wù)決策必須參加、財務(wù)聯(lián)席審批必須參加;豐富活動載體,使大學(xué)生村官日常工作有了具體參與的平臺。在大學(xué)生村官“五比五爭”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動中,我們結(jié)合新形式、新任務(wù)細(xì)化了活動的內(nèi)容及考核措施,激發(fā)大學(xué)生村官爭當(dāng)“五個先鋒”:即“理論宣講先鋒、創(chuàng)業(yè)富民先鋒、服務(wù)群眾先鋒、素質(zhì)提升先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒”。市委組織部抽調(diào)全市優(yōu)秀大學(xué)生村官成立了“志愿者服務(wù)隊”;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也根據(jù)大學(xué)生村官所學(xué)專業(yè)和特長組成醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)、文化宣傳、法律咨詢等不同類型專業(yè)服務(wù)隊,積極開展為民便民服務(wù),北城辦結(jié)合實際積極開展了“八個一“實踐活動,從而引導(dǎo)大學(xué)生更好地鍛煉成長。三是搭建創(chuàng)業(yè)平臺。實施了以“培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力、培育創(chuàng)業(yè)模式、推行優(yōu)惠政策、推動創(chuàng)業(yè)富民”為主題的“雙培雙推”工程。加強大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)知識技能培訓(xùn),使大學(xué)生村官想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)。積極探索形成了“大學(xué)生村官+大

      學(xué)生村官”、“大學(xué)生村官+農(nóng)戶”、“大學(xué)生村官+公司”、“個體大戶+大學(xué)生村官”四種合作共贏的創(chuàng)業(yè)模式,使大學(xué)生村官能創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)。在此基礎(chǔ)上,我市設(shè)立了總額200萬元的創(chuàng)業(yè)基金,出臺了《**市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金管理辦法(試行)》。為進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)工作,我市成立了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)團,積極探索建立 了“一會、雙卡、三優(yōu)化”運行體系,為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢、項目推介、技術(shù)支持、資金扶持等服務(wù),使大學(xué)生村官創(chuàng)成業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。服務(wù)團成立以來,已為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供各類資金幫助150余萬元,幫助大學(xué)生村官解決用地、用電等困難21件。服務(wù)團充分發(fā)揮“智囊團”、“助推器”的作用,有力推動了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)工作。四是搭建交流平臺。市委組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過交流座談會、村官講壇等形式,讓大學(xué)生村官暢談感受,交流經(jīng)驗;每年結(jié)合重大節(jié)日舉辦有獎?wù)魑?、演講比賽及文藝匯演等活動,2011年,在省及晉城市委組織部舉辦的大學(xué)生村官“青春獻給黨”演講比賽中分獲省、市一、二等獎;在《**新聞》開設(shè)了“大學(xué)生村官園地”專欄,刊登大學(xué)生村官工作的好經(jīng)驗、好做法及先進典型。這些活動的開展,為大學(xué)生村官相互學(xué)習(xí)借鑒、共同成長進步營造了良好的環(huán)境。

      四、大學(xué)生村官隊伍建設(shè)存在的問題及原因

      大學(xué)生村官這項工作是為適應(yīng)我們經(jīng)濟社會發(fā)展需要的創(chuàng)新性的、全新的工作領(lǐng)域,在走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),大學(xué)生村官工作取得顯著成效的同時,也存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),影響大學(xué)生到村任職工作長效機制建設(shè),主要表現(xiàn)在:

      1、思想根基“夯得不實”。關(guān)于選擇村官職業(yè)的動機,應(yīng)該說渴望在農(nóng)村干一番事業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生占了多數(shù)。但不可否認(rèn),有的大學(xué)生則沖著“大學(xué)生村官”參加公務(wù)員考試可以酌情加分、優(yōu)先錄取等優(yōu)惠政策而來,只是把到農(nóng)村任職作為曲線就業(yè)的“跳板”,他們在嚴(yán)峻就業(yè)壓力和優(yōu)惠政策引力下作出被迫選擇,缺乏真正熱愛農(nóng)村、扎根農(nóng)村,在農(nóng)村建功立業(yè)、實現(xiàn)自我價值的思想基礎(chǔ),因而表現(xiàn)出工作不安心、不敬業(yè)、混日子,時刻準(zhǔn)備“跳槽”。這部分大學(xué)生村官對適應(yīng)農(nóng)村艱苦環(huán)境條件的心理準(zhǔn)備不足,承受能力較差,一旦時機成熟,就可能“孔雀東南飛”,卷鋪蓋走人。部分村官表示,自己選擇村官是為了先就業(yè)再擇業(yè),是為了緩解父母的焦慮而并不是自己的初衷,做村官是為了爭取公考加分的優(yōu)惠政策,還有的則表現(xiàn)出對城市工作的向往和渴望。

      2、角色分工“定位模糊”。部分大學(xué)生村官經(jīng)歷單純,有的甚至根本沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷,他們在村兩委助理崗位上往往找不到工作抓手,不知道該干什么,也不知道該怎么干,更不

      知道自己干得怎么樣。因為年紀(jì)輕、閱歷淺,沒有經(jīng)歷過復(fù)雜崗位的鍛煉和艱苦生活的磨礪,大學(xué)生村官的社會知識和工作經(jīng)驗都比較缺乏,書生氣太濃,干工作局限于“跑龍?zhí)住?、“打打雜”,遇到復(fù)雜問題往往茫然無措、束手無策,缺乏獨擋一面解決矛盾和駕馭局面的能力。跟長期與農(nóng)民打交道的其他村干部相比,他們雖然綜合素質(zhì)較高,文化基礎(chǔ)扎實,有一定的政策理解能力和實踐能力,但與農(nóng)村工作的現(xiàn)實要求仍然存在較大差距,干部群眾對他們?nèi)鄙傩湃?,開展工作比較被動,缺乏應(yīng)有的身份歸屬感,工作積極性受到影響。

      3、心理調(diào)適“水土不服”。作為“80后”的大學(xué)生村官,由無憂無慮的大學(xué)校園一步踏進矛盾復(fù)雜的廣闊農(nóng)村,由于社會壓力、經(jīng)濟壓力、人際壓力、情感壓力、前途壓力等等,很容易產(chǎn)生一些負(fù)面心態(tài)。大學(xué)生村官剛出校門,理想抱負(fù)與農(nóng)村實際工作之間存在著一定的差距,許多人在到村工作后心理產(chǎn)生了落差。在工作上,大學(xué)生村官主要是配合村支部書記和主任開展工作,沒有實現(xiàn)“要我干”和“我要干”的轉(zhuǎn)變。近年來,多數(shù)村官把現(xiàn)在工作崗位當(dāng)作考取公務(wù)員的“中轉(zhuǎn)站”,一門心思復(fù)習(xí)“趕考”。

      4、農(nóng)村工作“本領(lǐng)恐慌”。我市的大學(xué)生村官“學(xué)非所用”現(xiàn)象非常突出,無論是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是帶領(lǐng)群眾發(fā)展項目,都難以發(fā)揮作用,大學(xué)生村官由于剛走出校園,知識的結(jié)構(gòu)性欠缺阻礙著他們優(yōu)勢的發(fā)揮。問題主要體現(xiàn)在四個方面:一是缺乏運用專業(yè)知識解決問題的能力;二是人際溝通能力較弱,嚴(yán)重影響了工作效率和業(yè)績;三是組織管理經(jīng)驗缺乏,從目前大學(xué)生村官構(gòu)成來看,大部分剛剛離開學(xué)校,沒有或極少擁有相關(guān)社會工作經(jīng)驗;四是自我激勵能力有待提高,農(nóng)村環(huán)境復(fù)雜,工作繁瑣,面對困難和挫折,更需要有良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。

      5、干事創(chuàng)業(yè)“動力不足”。盡管我們在大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)方面出臺了一些力所能及的優(yōu)惠政策,為他們創(chuàng)業(yè)搭建了平臺,但從目前統(tǒng)計情況來看,絕大多數(shù)大學(xué)生村官還沒有創(chuàng)業(yè)。究其原因,一是到村工作時間相對較短,忙于適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作事務(wù),無暇考慮創(chuàng)業(yè)問題;二是存在著創(chuàng)業(yè)資金短缺、實踐經(jīng)驗不足、規(guī)避市場風(fēng)險能力不強等問題;三是由于項目難選,大學(xué)生村官對自主創(chuàng)業(yè)有想法卻苦于無法實施,創(chuàng)業(yè)是有心無力。少數(shù)基層黨組織對大學(xué)生村官的能力存在質(zhì)疑和觀望情緒,對其創(chuàng)業(yè)行動不支持、不幫助,這些都大大挫傷了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)積極性。同時,任職期滿何去何從方向未定,離任后項目如何解決,也是一個不容忽視的問題。

      五、大學(xué)生村官隊伍建設(shè)的思考與建議

      選聘大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村工作,為農(nóng)村干部隊伍帶來了生機和活力,為大學(xué)生就業(yè)開辟了新通道,促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。如何培育好、管理好、使用好這支隊伍,讓他們在發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn),增加農(nóng)民收入,建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮更大的作用,是值得我們思考的問題。應(yīng)注意做好以下幾個方面工作:

      1、嚴(yán)格選拔準(zhǔn)入,建立更加科學(xué)合理的組織管理體系。目前,多數(shù)大學(xué)生村干部所學(xué)專業(yè)與實際工作脫節(jié),導(dǎo)致懂得農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的大學(xué)生村干部較少,相當(dāng)一部分大學(xué)生專業(yè)不對口,不能很好地開展工作。因此,必須改革大學(xué)生村干部選任方式,要著眼于新農(nóng)村建設(shè)大局,認(rèn)真做好大學(xué)生村官的管理制度設(shè)計,做到既有章可循,又不至于管理僵化,從根本上改變“來的不需要”和“學(xué)的用不上”的問題。選聘前,要對農(nóng)村情況進行深入的調(diào)查研究,搞清楚農(nóng)村究竟需要什么樣的人才,有針對性地選聘大學(xué)生充實到村干部隊伍中,盡可能做到專業(yè)對口、按需選人。要加強對大學(xué)生入村工作動機的考察和了解,選擇一批從內(nèi)心志愿扎根農(nóng)村一線打拼的大學(xué)生,真正把那些政治上可靠、思想上親民、作風(fēng)上務(wù)實、立志在農(nóng)村建功立業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生選聘進來,堅決杜絕那些濫竽充數(shù)、心猿意馬的“鍍金者”摻雜進來。在今后招錄工作中,對大學(xué)生村官專業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有明確比例要求,選用一批農(nóng)村最需要的具有

      農(nóng)林牧漁專業(yè)知識、符合農(nóng)村發(fā)展實際的人才;懂村鎮(zhèn)建設(shè)知識、符合新農(nóng)村建設(shè)需要的人才;懂經(jīng)濟、懂法律、懂市場營銷知識,符合發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、打造農(nóng)村品牌需求的人才,使大學(xué)生村官學(xué)有所用、人盡其才。

      2、加大政策宣傳,增強大學(xué)生“村官”的策動力。新聞媒體應(yīng)對大學(xué)生村官給予廣泛關(guān)注,營造廣泛支持、全員參與的大氛圍,讓社會全面了解大學(xué)生村官這項工作,讓基層干部自覺接受大學(xué)生村官,讓廣大群眾信任支持大學(xué)生村官,是保障大學(xué)生村官順利開展工作并取得實效的基礎(chǔ)條件。一要加強對大學(xué)生村官的宣傳引導(dǎo)。著眼于讓大學(xué)生村官及時了解中央和上級黨委、政府對開展工作的政策要求,依托市委黨校和農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)好“陣地課堂”,建立集中學(xué)習(xí)制度,定期組織大學(xué)生村官開展集中學(xué)習(xí);依托網(wǎng)上黨支部建設(shè)好“網(wǎng)絡(luò)課堂”,通過開辟大學(xué)生村官專欄,宣傳中央政策、介紹先進經(jīng)驗,宣傳先進典型,開展互動交流,組織大學(xué)生村官進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。二要強化對鎮(zhèn)村干部以及村民的宣傳引導(dǎo)。在利用好宣傳欄和明白紙等傳統(tǒng)宣傳手段的基礎(chǔ)上,突出發(fā)揮電視、廣播、報刊以及手機短信和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體作用,使鎮(zhèn)村干部和廣大群眾了解推進這項工作的意義,熱情參與,為大學(xué)生村官創(chuàng)造良好的工作、生活條件,積極做好傳幫帶工作,幫助大

      學(xué)生村官盡快融入農(nóng)村、打開局面。三要及時總結(jié)宣傳大學(xué)生村官典型事跡。通過大學(xué)生村官自薦、村“兩委”推薦和鎮(zhèn)黨委評薦等多種途徑發(fā)現(xiàn)那些扎實肯干、實績突出的優(yōu)秀大學(xué)生村官,并大張旗鼓地進行宣傳,用身邊的人、身邊的事教育大學(xué)生村官,營造組織重視、社會關(guān)心、個人你追我趕的良好氛圍,推動大學(xué)生村官脫穎而出。

      3、加強抓教育培訓(xùn),增強大學(xué)生村官的戰(zhàn)斗力。農(nóng)村工作有明顯的鄉(xiāng)土特征,需要有一套入鄉(xiāng)隨俗的工作方法,更需要以情感人、以理服人的技巧。因此,要因地制宜地制定大學(xué)生村官培訓(xùn)計劃,科學(xué)整合市委黨校、職業(yè)學(xué)校、高等院校、社會實踐基地、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等優(yōu)勢資源,通過集中授課、專家講座、專題討論、現(xiàn)場觀摩等形式,開展多層次、全方位的崗位培訓(xùn),提高大學(xué)生村官的綜合素質(zhì)。一要加強理想信念教育。通過教育引導(dǎo)大學(xué)生村官全面了解中央、省、市的政策精神,學(xué)習(xí)全國大學(xué)生村官先進典型,正確認(rèn)識工作的重要性和重大意義,解除疑惑顧慮,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立扎根基層、奉獻青春的理想和信念,正確面對農(nóng)村交通不便、居住簡陋、就醫(yī)上學(xué)難等實際問題,樹立敢吃苦、能吃苦、肯吃苦的精神,把農(nóng)村當(dāng)作實現(xiàn)人生價值的大舞臺。二要加強政策理論培訓(xùn)。在全面了解大學(xué)生村官工作政策精神的

      同時,采取集中辦班和分類指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,幫助大學(xué)生村官盡快熟悉土地管理、計生服務(wù)、社會治安、經(jīng)濟發(fā)展等各項政策制度,熟練運用政策理論指導(dǎo)實踐工作。要在實踐中學(xué)習(xí)工作技巧,積累工作經(jīng)驗,鍛煉和提高組織管理、人際交往等各方面能力。三要加強農(nóng)村工作技能培訓(xùn)。把市場經(jīng)濟知識、農(nóng)村經(jīng)營管理知識、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、農(nóng)村基層組織建設(shè)等方面的知識和技能作為培訓(xùn)重點,通過邀請農(nóng)村干部中的“土專家”和“大能人”走上講臺現(xiàn)身說法,幫助大學(xué)生村官提高處理農(nóng)村問題、帶領(lǐng)群眾致富的能力。充分發(fā)揮大學(xué)生村官熟悉網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,借助網(wǎng)上黨支部、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、手機黨建報等平臺,為大學(xué)生村官提供靈活多樣的“自助餐”。通過開展村官講壇、辯論賽、網(wǎng)上論壇等活動,促進大學(xué)生村官自主選學(xué)、互動交流、共同提高。要充分把書本知識和實踐工作相結(jié)合,推動農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展。

      4、開展實踐鍛煉,增強大學(xué)生村官的創(chuàng)造力。對大學(xué)生村官,既要明確崗位、促其履職,又要用其所長、盡其所能,更要統(tǒng)籌兼顧、多崗鍛煉,為他們尋找工作切入點和展現(xiàn)自身閃光點提供機會,激發(fā)工作創(chuàng)造力和積極性,全面提升開展工作的能力和水平。一要定職責(zé)明方向,交任務(wù)壓擔(dān)子。立足基層實際,明確崗位職責(zé),引導(dǎo)大學(xué)生村官發(fā)揮理論優(yōu)勢,當(dāng)好黨

      建工作聯(lián)絡(luò)員、社會穩(wěn)定維護員;發(fā)揮技能優(yōu)勢,當(dāng)好科技知識傳播員、遠(yuǎn)程教育指導(dǎo)員;發(fā)揮異地工作優(yōu)勢,當(dāng)好作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、項目引進服務(wù)員;發(fā)揮信息優(yōu)勢,當(dāng)好“三農(nóng)”政策宣傳員、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)中介員。二要結(jié)對子強聯(lián)系,重培養(yǎng)塑人才。要建立完善鎮(zhèn)黨委成員培養(yǎng)、村支部書記幫帶的“2+1”等模式的聯(lián)系培養(yǎng)機制,確保每名大學(xué)生村官有人管、有人帶、有人幫。鎮(zhèn)村干部要定期了解掌握所聯(lián)系幫帶培養(yǎng)的大學(xué)生村官思想、學(xué)習(xí)、工作、生活動態(tài),及時解決問題,指導(dǎo)工作,幫助進步。三要能信任敢放手,助提高促成長。對開展計生服務(wù)、惠農(nóng)政策宣傳、調(diào)解矛盾糾紛等一些繁難復(fù)雜工作,要敢于“放手”,讓大學(xué)生村官挑大梁、擔(dān)大任,激勵他們主動與群眾打交道、與農(nóng)民交朋友,用新思路、新方法開展工作、解決問題,提高獨立應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。

      5、注重考核管理,增強大學(xué)生村官的內(nèi)驅(qū)力。一是規(guī)范“管”的模式。進一步明確細(xì)化組織人事部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各自的具體管理職責(zé)和大學(xué)生村官的崗位職責(zé),規(guī)范大學(xué)生村官的使用、管理、流轉(zhuǎn)、考核等,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)抽調(diào)大學(xué)生長期頂崗使大學(xué)生成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編外干部或臨時工,以及大學(xué)生村官脫管、缺崗、怠崗,不能積極發(fā)揮作用等現(xiàn)象的發(fā)生。建立大學(xué)生村官工作檔案,將管理考核過程中形成的考核材料、工作實績驗證

      材料等,統(tǒng)一整理歸入考核檔案,為聘期屆滿考核提供依據(jù)。建立健全大學(xué)生村官工作日志制、月報告制、季匯報制、提醒誡勉制、重大事項報告制、崗位承諾制等管理規(guī)章制度,堅持開展定期工作交流,做到每月一小結(jié)、每季一交流、半年一研討、一年一總結(jié),保證組織上能隨時掌握大學(xué)生村官的工作和思想動態(tài),大學(xué)生村官能在交流中明得失、知不足、學(xué)經(jīng)驗。二是暢通“訴”的渠道。定期舉辦大學(xué)生村官座談會,共同交流分享工作經(jīng)驗,分析存在的問題,探討開展工作的新思路、新方法。加強日常工作交流和思想溝通,及時做好思想引導(dǎo),為大學(xué)生村官們打氣鼓勁。階段性地進行巡訪,幫助指導(dǎo)和解決一些生活及工作中遇到的實際困難,讓大學(xué)生村官感受到組織的重視和關(guān)懷,穩(wěn)定情緒,安心農(nóng)村和社區(qū)工作。三是管理與監(jiān)督結(jié)合,確保大學(xué)生村官“會干事”、“不出事”。堅持分級管理、目標(biāo)管理、日常管理相結(jié)合的原則,明確縣、鎮(zhèn)、村三級管理職責(zé),由組織人事部門進行宏觀管理,由鎮(zhèn)黨委、政府和村 “兩委”具體負(fù)責(zé)日常管理與監(jiān)督。建立健全大學(xué)生村官工作日志制、月報告制、季匯報制、提醒誡勉制、重大事項報告制、崗位承諾制等管理規(guī)章制度,堅持開展定期工作交流,做到每月一小結(jié)、每季一交流、半年一研討、一年一總結(jié),保證組織上能隨時掌握大學(xué)生村官的工作和思想動態(tài),大學(xué)生村

      官能在交流中明得失、知不足、學(xué)經(jīng)驗。四是引人與留人結(jié)合,確保大學(xué)生村官“干成事”、“干大事”。要強化人文關(guān)懷,積極營造大學(xué)生村官之家的溫馨環(huán)境,從接轉(zhuǎn)組織人事關(guān)系、落實工資福利待遇等環(huán)節(jié)入手,解決大學(xué)生村官的實際困難和切身利益問題;要及時落實大學(xué)生村官社會保險政策,暢通“出口”,解除他們的后顧之憂,為大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)提供政策和資金支持,保證他們安心工作、舒心工作、盡心工作,為新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻。有計劃地安排大學(xué)生村官到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,給他們壓擔(dān)子、定任務(wù),接觸并熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作中磨煉并積累基層工作經(jīng)驗,引導(dǎo)大學(xué)生村官向“基層后備干部”轉(zhuǎn)化。同時,認(rèn)真執(zhí)行好相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵大學(xué)生村官報考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員,在招聘事業(yè)單位人員時,注重招錄一定比例的大學(xué)生村官,引導(dǎo)大學(xué)生村官向“公務(wù)員”轉(zhuǎn)化。

      第三篇:大學(xué)生村官隊伍建設(shè)存在問題及對策思考

      當(dāng)前,選聘高校畢業(yè)生到村任職工作已成為推動新農(nóng)村建設(shè)的一項重大戰(zhàn)略和“引智工程”。基層組織部門是這一重大戰(zhàn)略的牽頭實施者,必須把構(gòu)建大學(xué)生到村任職工作長效機制作為當(dāng)前組織工作的一項重要研究課題和創(chuàng)新領(lǐng)域,積極破解大學(xué)生村官隊伍建設(shè)過程中遇到的突出問題,認(rèn)真探究落實中央《長效機制意見》的具體化路徑,努力形成一套集素質(zhì)培訓(xùn)、教育管理、組織保障等于一體的長效制度鏈條。

      當(dāng)前,影響大學(xué)生到村任職工作長效機制建設(shè)的制約因素,主要表現(xiàn)為七個方面。

      1、思想根基“夯得不實”。思想上的不穩(wěn)定,是大學(xué)生村官隊伍的最大不穩(wěn)定因素。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生到村任職普遍存有心理落差。部分大學(xué)生只是把當(dāng)村官作為邊工作邊擇業(yè)的權(quán)宜之計,缺乏長期在農(nóng)村鍛煉成長的打算,導(dǎo)致事業(yè)心、責(zé)任心和使命感不強,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的持久熱情和堅定決心。如何教育引導(dǎo)他們在思想上扎下根來,做到既“身入”又“心入”,在新農(nóng)村建設(shè)中真正有所作為,是需要著力解決的一個問題。

      2、角色分工“定位模糊”。部分大學(xué)生村官在村兩委副職崗位上往往找不到工作抓手,不知道該干什么,也不知道該怎么干,更不知道自己干得怎么樣。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居,在實際使用上,對大學(xué)生村官的作用認(rèn)識不清,角色定位不準(zhǔn),僅僅把他們當(dāng)作傳統(tǒng)意義上的“內(nèi)務(wù)主任”使用,導(dǎo)致他們把大部分精力用在收發(fā)文件、撰寫材料甚至端茶倒水、接聽電話等日?,嵤律?,這就偏離了中央選派大學(xué)生村官的初衷。癥結(jié)在于,目前大學(xué)生村官的崗位職責(zé)還不夠明確,目標(biāo)和聘期目標(biāo)還不夠具體,考核體系還不夠健全。

      3、入村工作“扎根不牢”。當(dāng)前,大學(xué)生村官“借用”、“走讀”問題不容忽視。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門從自身出發(fā),隨意抽調(diào)、截留大學(xué)生村官,從事各種臨時性工作,造成部分大學(xué)生村官實際上脫離了村級工作崗位,成為區(qū)、鄉(xiāng)兩級機關(guān)的“跑腿”和“打雜”,分散、牽扯了大學(xué)生村官的精力。少數(shù)大學(xué)生村官工作作風(fēng)漂浮,不愿深入村居一線,占著村官的崗位不作為、不干事。因此,如何加強對大學(xué)生村官隊伍的管理、激勵,激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情,也是需要認(rèn)真研究的一個問題。

      4、心理調(diào)適“水土不服”。作為“80后”的大學(xué)生村官,由無憂無慮的大學(xué)校園一步踏進矛盾復(fù)雜的廣闊農(nóng)村,由于社會壓力、經(jīng)濟壓力、人際壓力、情感壓力、前途壓力等等,很容易產(chǎn)生一些負(fù)面心態(tài),心理教育專家將其形象地概括為:“單身者”的孤獨寂寞感、“鄉(xiāng)下人”的自卑無奈感、“邊緣人”的失落壓抑感、“失敗者”的挫折無能感、“局外人”的迷茫無助感。專家提醒,大學(xué)生村官群體有可能成為新時期新的心理弱勢群體,需要超前對他們加強心理干預(yù)和輔導(dǎo)。作為組織部門,更需要高度關(guān)注、盡快建立對大學(xué)生村官的情感關(guān)懷和人性化關(guān)愛機制。

      5、農(nóng)村工作“本領(lǐng)恐慌”。村官有村官的崗位要求,村官有村官的職業(yè)特點,但目前,僅有河南農(nóng)業(yè)大學(xué)首開“村官專業(yè)”之先河,全國絕大多數(shù)高校尚未開設(shè)專門的村官專業(yè)課程。大學(xué)生所學(xué)專業(yè)大多遠(yuǎn)離農(nóng)村和農(nóng)民急需。知識和能力之間,理論和實踐之間,還有較大的落差。對農(nóng)村社會問題認(rèn)識不深、了解不全,缺乏解決實際問題的能力;不懂農(nóng)村的“人情世故”,不善與農(nóng)民群眾打交道,缺乏足夠的人際溝通能力;只會講“普通話”,不會講“地方話”;只會與群眾論“大道理”,不會與群眾拉家常。少數(shù)大學(xué)生村官好高騖遠(yuǎn),大事干不了,小事不想干。加強大學(xué)生村官隊伍的能力建設(shè),彌補他們能力結(jié)構(gòu)的不足,讓其盡快成長成熟起來,是今后組織部門的一項重要工作。

      6、干事創(chuàng)業(yè)“動力不足”。近年來,我們堅持以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,“創(chuàng)業(yè)型”大學(xué)生村官培養(yǎng)工作取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視的問題。就大學(xué)生村官自身而言,存在著創(chuàng)業(yè)資金短缺、實踐經(jīng)驗不足、規(guī)避市場風(fēng)險能力不強等問題;從外部環(huán)境來看,有的基層對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)扶持政策執(zhí)行不到位,有的認(rèn)為大學(xué)生下基層是“鍍金工程”,對大學(xué)生村官的能力存在質(zhì)疑和觀望情緒,對其創(chuàng)業(yè)行動不支持、不幫助,這些都大大挫傷了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)積極性。同時,任職期滿何去何從方向未定,離任后項目如何解決,也是一個不容忽視的問題。

      7、聘期結(jié)束“出路不明”。部分大學(xué)生村官對3年聘期之后的再就業(yè)感到茫然,雖然政策規(guī)定選聘生報考公務(wù)員、研究生可以加分,但是考試與扎根農(nóng)村當(dāng)村官實際上又是存在沖突的,想當(dāng)好村官,就沒時間靜下心來復(fù)習(xí)備考,“田頭”和“案頭”之間存在矛盾。同時,“考試升遷”只能解決少數(shù)人的出路問題,為數(shù)眾多的大學(xué)生村官對“未卜前途”感到焦慮和迷茫。

      構(gòu)建大學(xué)生到村任職工作長效機制,是一項富于實踐性和創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程,必須以創(chuàng)新的理念、務(wù)實的舉措,從根本上解決好“選”、“育”、“用”等各環(huán)節(jié)的制度配套和相互銜接問題,真正實現(xiàn)大學(xué)生村官“下得去、待得住、干得好、流得動”。

      1、完善選聘機制,把好源頭質(zhì)量。嚴(yán)把大學(xué)生村官入口關(guān)。在選聘工作前,要開展鄉(xiāng)村人才需求問卷調(diào)查,建立村居人才需求信息庫;在選聘過程中,要向擬聘大學(xué)生公開村居人才需求信息,了解擬聘大學(xué)生任職意向,建立大學(xué)生村官任職意向信息庫,然后在全市(縣、區(qū))范圍內(nèi)進行統(tǒng)籌和調(diào)劑,做到按需選人、雙向選擇、人崗相適,實現(xiàn)人才配置科學(xué)化、人性化。要加強對選聘工作筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的制度設(shè)計,注重對大學(xué)生入村工作動機的考察和了解,選擇一批真正志愿到新農(nóng)村建設(shè)一線打拼的大學(xué)生,確保人到村、心入村,以才興村。同時,對新選聘村官加強思想教育,引導(dǎo)他們正確處理好現(xiàn)實崗位與更高理想之間的關(guān)系,打牢扎根農(nóng)村的思想根基。

      2、科學(xué)設(shè)崗定責(zé),強化目標(biāo)考核。提高大學(xué)生村官的履職責(zé)任和履職能力,必須建立明確的崗位目標(biāo)和完善的考核機制,讓大學(xué)生村官進村伊始就明白該干什么、要達到什么標(biāo)準(zhǔn)。一方面,要科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé)。根據(jù)大學(xué)生村官所任職務(wù)要求和專業(yè)特長,分別量身制定履職共性目標(biāo)和個性目標(biāo)。目標(biāo)制定既要切實可行,讓大學(xué)生村官完成工作有一種“跳起來摘桃子”的感覺,又要有具體的量化要求,便于督查和考核??梢詮呐囵B(yǎng)大學(xué)生村官與群眾感情角度考慮,安排他們負(fù)責(zé)民情懇談員、信訪維穩(wěn)調(diào)處員等崗位工作,也可以從發(fā)揮大學(xué)生村官專業(yè)特長入手,安排他們擔(dān)當(dāng)遠(yuǎn)程教育管理員、科技扶貧輔導(dǎo)員等角色,幫助他們盡快熟悉工作環(huán)境,找準(zhǔn)工作著力點。另一方面,要健全實績考核機制。探索建立大學(xué)生村官實績考核評價體系,通過定期述職察其言、個別訪談匯民意、實地走訪觀其效等形式,對大學(xué)生村官的工作實績進行定期考核評價,重點看解民憂辦實事情況、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)情況和基層干部群眾的滿意度,并依據(jù)考核結(jié)果對大學(xué)生村官給予評價和獎懲。

      3、注重整合資源,促進多方聯(lián)動。大學(xué)生村官隊伍的培養(yǎng),是一個需要多部門聯(lián)動的系統(tǒng)工程。要善于整合部門力量,統(tǒng)籌社會資源,充分發(fā)揮大學(xué)生村官聯(lián)席會議各成員單位的工作職責(zé),突出創(chuàng)業(yè)富民主線,重點圍繞幫扶大學(xué)生村官克服創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗不足、缺乏資金、不懂技術(shù)等實際問題,探索一套集項目篩選、技術(shù)指導(dǎo)、資金幫扶、政策激勵于一體的幫扶機制。要對每名大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)家底進行綜合評估和可行性論證,分別為其“量身定制”若干年的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)目標(biāo);為大學(xué)生村官聘請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,實行“一人一策”式的全程跟蹤指導(dǎo)。要加大政策扶持,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。對科技含量高、帶富能力強的項目給予重點傾斜和大力扶持;拓寬融資渠道,推動“政企銀”合作,充分發(fā)揮“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金”作用,為創(chuàng)業(yè)型大學(xué)生村官開辟融資“綠色通道”,對其創(chuàng)業(yè)貸款給予貼息扶助。

      4、強化激勵保障,激發(fā)隊伍活力。重點從三個方面健全內(nèi)力驅(qū)動機制。一要重宣傳,使其精神上有榮譽感。堅持把各級各類表彰和榮譽向大學(xué)生村官群體適當(dāng)傾斜,在推選“兩代表一委員”時向優(yōu)秀大學(xué)生村官傾斜。創(chuàng)設(shè)榮譽激勵平臺,定期組織開展“十佳大學(xué)生村官”、“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)之星”等評創(chuàng)活動。同時,通過各類新聞媒體,廣泛宣傳大學(xué)生村官的先進事跡,提高大學(xué)生村官群體的知名度和美譽度。二要重保障,使其物質(zhì)上有穩(wěn)定感。嚴(yán)格按照上級的有關(guān)政策,解決大學(xué)生村官的經(jīng)濟報酬和醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險等配套保障問題。同時,組織上要做好人性化關(guān)愛工作,改善大學(xué)生村官的辦公、食宿、起居、創(chuàng)業(yè)等工作生活條件,讓他們安居樂業(yè),增強對新環(huán)境和新崗位的認(rèn)同感。三要搭平臺,使其政治上有成就感。本著對事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對人才成長負(fù)責(zé)的原則,超前做好大學(xué)生村官隊伍的職業(yè)生涯規(guī)劃。要按照打造“干部基層培養(yǎng)鏈”的要求,拓寬成長空間,暢通培養(yǎng)渠道,堅持“一人一策”、“人崗相適”、“雙向選擇”的原則,對每名大學(xué)生村官的升遷去留給予人性化的制度設(shè)計。重點探索定向招考和公開選拔等方式,暢通優(yōu)秀大學(xué)生村官進入公務(wù)員、選調(diào)生和黨政后備干部隊伍的選拔渠道,不斷強化“人才到基層鍛煉,干部從一線選拔”的鮮明導(dǎo)向。

      第四篇:2010年大學(xué)生村官隊伍建設(shè)工作計劃

      xx街道大學(xué)生“村官”黨支部 2010年大學(xué)生村官隊伍建設(shè)工作計劃

      為進一步增強大學(xué)生村官的工作能力,根據(jù)街道黨工委的有關(guān)精神,結(jié)合我支部實際,特制定本計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央提出的“在基層鍛煉干部、在基層選拔干部”的意見精神,緊緊圍繞我街道經(jīng)濟更好更快發(fā)展和社會全面進步的大局,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官隊伍參與新農(nóng)村建設(shè),充分實現(xiàn)大學(xué)生村官自我奉獻的人生價值。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      積極發(fā)現(xiàn)、培育大學(xué)生村官先進典型,及時做好宣傳、推介工作,充分調(diào)動大學(xué)生村官投身農(nóng)村發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性,指導(dǎo)非黨員大學(xué)生村官積朁向黨組織靠攏,進一步增強大學(xué)生村官隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,三、措施辦法

      (一)抓好培訓(xùn)幫帶,提升能力。把大學(xué)生村官培養(yǎng)作為系統(tǒng)工程來抓,幫助在村和社區(qū)工作的高校畢業(yè)生提升能力素質(zhì),盡快成長成才,著力培養(yǎng)“適用、實用、能用”的三用型村官和“發(fā)展能力強、黨性觀念強、群眾意識強”的三強型村官。

      1、實施培訓(xùn)。主要內(nèi)容是黨的方針政策及與農(nóng)村管理的基本知識和基層工作方法,以集中聽課、聽基層干部介紹、交流發(fā)言、參觀等,使大學(xué)生村官找準(zhǔn)新定位、適應(yīng)新角色。

      二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展學(xué)歷培訓(xùn)和資格考試培訓(xùn),使大學(xué)生村官提高學(xué)歷,考取社會工作職業(yè)資格證書,提升專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)社會工作的水平。三是菜單式培訓(xùn)。依托黨建網(wǎng)網(wǎng)上學(xué)堂、遠(yuǎn)程教育站點等網(wǎng)絡(luò)教育平臺,由大學(xué)生村官自行開展菜單式培訓(xùn),促進大學(xué)生村官經(jīng)常性學(xué)習(xí)。

      2、結(jié)對幫扶。開展干群式結(jié)對、師徒式結(jié)對的結(jié)對幫扶活動,形成大學(xué)生村官“一對一”幫扶的長效機制。一是干群式結(jié)對。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員以定期約談、下村工作時談話等方式,對大學(xué)生村官結(jié)對幫扶,定期了解掌握大學(xué)生村官的思想動態(tài)、工作情況,加強思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)。二是師徒式結(jié)對。村干部以師帶徒形式與大學(xué)生村官結(jié)對,以帶領(lǐng)大學(xué)生村官參與群眾矛盾調(diào)解等方式,進行結(jié)對幫扶,幫助大學(xué)生村官樹立群眾觀念,了解熟悉村情民意,提高解決基層矛盾糾紛能力和聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾能力。

      3、實踐鍛煉。積極為大學(xué)生村官創(chuàng)造各種實踐鍛煉的機會,增加其工作閱歷,提高干事能力。一是是參與大型活動。分配其組織村和所在社區(qū)的大型活動,鍛煉提高綜合協(xié)調(diào)能力。二是派到企業(yè)掛職。選派經(jīng)濟類專業(yè)的大學(xué)生村官對口到企業(yè)進行掛職鍛煉,使高校畢業(yè)生理論聯(lián)系實際,進一步熟悉企業(yè)運作情況,掌握市場信息,為今后領(lǐng)辦實體或自己創(chuàng)辦企業(yè)打下基礎(chǔ)。三是機關(guān)跟班學(xué)習(xí)。分批選派大學(xué)生村官到所在街道的信訪、城建、經(jīng)貿(mào)、社事等有關(guān)科室進行短期跟班學(xué)習(xí),了解街道經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,熟悉相關(guān)政策,提高工作層次,鍛煉辦事能力。

      (二)提供施才平臺,注重使用。對于進村和社區(qū)工作的高校畢業(yè)生,堅持“成熟一個使用一個”的用人原則,為其搭建成長臺階和施展才華的舞臺,形成人才到基層鍛煉、干部從基層成長的導(dǎo)向。

      1、科學(xué)設(shè)置崗位。對于新選聘的高校畢業(yè)生,根據(jù)實際情況,合理安排工作崗位和職務(wù),明確工作職責(zé)。

      2、引導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)。一是開展大學(xué)生村官“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、扎根基層”活動。二是在大學(xué)生村官中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)群眾”活動。三是開展定期專業(yè)輔導(dǎo)活動。引導(dǎo)大學(xué)生村官發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,助農(nóng)村群眾解放思想,培訓(xùn)技術(shù)技能,提高創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)。

      3、提供施才平臺。一是擔(dān)任社團組織負(fù)責(zé)人。二是提供展示才華機會。讓有相關(guān)特長和專業(yè)知識背景的大學(xué)生村官加入書畫協(xié)會、體育協(xié)會等社會組織,提供展示當(dāng)代大學(xué)生村官風(fēng)采的平臺。三是參與大型活動。充分發(fā)揮大學(xué)生村官見識廣、思路新等特點,參與具體組織策劃工作,創(chuàng)新活動方式和內(nèi)容,提高活動質(zhì)量。

      (三)加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓好落實。

      大學(xué)生村官隊伍建設(shè),既是當(dāng)前面臨的一項重要工作又是一項長期必須堅持的工作任務(wù),必須加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實,著力打造一支“下得去、用得上、留得住”的高素質(zhì)大學(xué)生 干部隊伍,為加快建設(shè)繁榮富強、文明和諧新xx提供強有力的組織保證和人才支撐。

      第五篇:大學(xué)生村官隊伍建設(shè)調(diào)查問卷(大學(xué)生村官)

      大學(xué)生“村官”隊伍建設(shè)調(diào)查問卷

      調(diào)查員:XXXXX 2012年4月9日

      村官朋友: 您好!

      選聘高校畢業(yè)生到村任職,是黨中央為保證社會主義事業(yè)薪火相傳、后繼有人作出的戰(zhàn)略決策。為了解和掌握我市大學(xué)生“村官”隊伍思想、工作、生活等基本狀況,為今后在大學(xué)生“村官”隊伍建設(shè)中提供真實有用的參考,特進行此次問卷調(diào)查。

      本次的調(diào)查,僅以無記名方式進行基礎(chǔ)性調(diào)查,沒有對錯之分,敬請如實填寫,我們也保證您所填寫的有關(guān)信息嚴(yán)格保密;同時,我們對您在百忙之中花時間瀏覽、回答問卷表示衷心的感謝!

      請將所選選項字母填在題目的后面括號內(nèi)。填寫好的調(diào)查問卷請發(fā)至郵箱:243495284@qq.com,謝謝!

      一、基本信息調(diào)查

      1.性 別:(A)A.男 B.女

      2.政治面貌:(單選)(A)

      A.中共黨員 B.共青團員 C.民主黨派 D.群眾

      3.文化程度:(單選)(B)

      A.大專 B.本科 C.碩士研究生或以上

      4.上大學(xué)之前,您戶籍是:(單選)(B)A.城鎮(zhèn)戶口 B.農(nóng)村戶口

      5.你在大學(xué)里所讀的專業(yè):(單選)(C)

      A.農(nóng)學(xué) B.工學(xué) C.理學(xué) D.法學(xué) F.經(jīng)濟學(xué) F.其他

      6.您目前所任的職務(wù)是:(單選)(A)

      A.村書記助理 B.村主任助理 C.其他(請注明)

      6.您任職村官后,您對“村官”職業(yè)有無明確規(guī)劃?(單選)(B)A.有詳細(xì)規(guī)劃 B.有大致規(guī)劃 C.偶爾想想 D.還未想過

      7.您任職“村官”以來,對自己的評價是:(可多選)(BE)

      A.是農(nóng)村需要的人才 B.對農(nóng)村工作有一定帶動作用 C.能發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢 D.對農(nóng)村發(fā)展沒什么作用 E.不能發(fā)揮自己的特長的優(yōu)勢 F.不能適應(yīng)和融入

      G.不能滿足農(nóng)村工作需求 H.其他(請注明)

      8.您任職“村官“以來,農(nóng)民和鎮(zhèn)村干部對您的主要評價是:(單選)(B)A.是農(nóng)村需要的人才 B.是短期來村鍍金的干部 C.找不到工作才來村里 D.有沒有我都行

      E.不知道 F.其他(請注明)

      9.在村里各項工作開展過程中,您的建議和意見:(單選)(B)A.經(jīng)常被采納 B.偶爾被采納

      C.沒有被采納過 D.沒有提意見和建議的機會

      10.您對目前工作現(xiàn)狀的總體感覺是:(單選)(D)A.十分滿意 B.比較滿意 C.一般 D.不太滿意 E.十分不滿意

      11.您與其他大學(xué)生“村官”:(單選)(B)

      A.經(jīng)常不定期交流 B.經(jīng)常定期交流 C.很少交流 D.沒有交流

      12.工作中遇到困難,您想找誰幫助來解決:(可多選)(I)A.父母 B.原畢業(yè)院校學(xué)友 C.朋友 D.村里及上級領(lǐng)導(dǎo) E.其他大學(xué)生“村官” F.縣鎮(zhèn)組織部門 G.縣鎮(zhèn)團委 H.村民

      I.不借助他人幫助,自己獨立解決 J.其他(請注明)

      13.您到農(nóng)村任職大學(xué)生“村官”,最為困擾的問題是:(可多選)(ACEIM)A.專業(yè)不對口

      B.村干部及群眾不認(rèn)可,難以融入 C.工資低,待遇差 D.生活條件差

      E.信息閉塞,生活單調(diào),娛樂少

      18.您認(rèn)為大學(xué)生“村官”要更好發(fā)揮作用,應(yīng)采取的措施是(可多選)(ABE)A.統(tǒng)籌選派,專業(yè)對口

      B.有關(guān)部門、鎮(zhèn)和村創(chuàng)造有利的外部條件 C.宣傳典型經(jīng)驗,營造良好社會氛圍 D.建立激勵引導(dǎo)機制,多壓擔(dān)子,大膽使用

      E.主管部門要多調(diào)研,聽取“村官”心聲,了解“村官”實情 F.開展有針對性的培訓(xùn),教育引導(dǎo)大學(xué)生“村官”掌握基層工作方法 G.其他(請注明)

      19.您認(rèn)為影響和決定大學(xué)生“村官”發(fā)揮作用最重要的外部條件是:(可多選)(ABCDE)

      A.政府的重視和支持

      B.村干部與村級班子是否對大學(xué)生“村官”放手使用、使其參與決策和管理 C.本村經(jīng)濟社會發(fā)展的實際狀況 D.大學(xué)生“村官”待遇的落實程度 E.村民的認(rèn)可程度

      F.其他(請注明)

      20.根據(jù)您的工作感受,在農(nóng)村基層工作需要具備哪些條件:(可多選)(ABCDEFG)A.良好的社會關(guān)系資源 B.個人較高的協(xié)調(diào)溝通能力 C.良好的知識文化修養(yǎng) D.贏得當(dāng)?shù)厝罕姷男刨囍С?E.懂實用技術(shù),解決生產(chǎn)問題 F.有市場經(jīng)濟意識,能做項目 G.上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和政策扶植 H.其他(請注明)

      21.如果自己的作用沒得到發(fā)揮,您認(rèn)為主要問題是:(可多選)(ABCDEFG)A.資金短缺,難以發(fā)展項目 B.實用技術(shù)缺乏,難以引進項目 C.村中社會關(guān)系復(fù)雜,難以開展工作 D.知識結(jié)構(gòu)并不適合農(nóng)村

      29.如果繼續(xù)聘任,您希望組織上解決哪些問題?(可多選)(ABCE)A.給予編制和待遇 B.建立考核晉升機制 C.公務(wù)員或事業(yè)單位招考加分 D.給予創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 E.可以長期續(xù)聘 F.其它(請注明)

      30.如果您不選擇繼續(xù)在農(nóng)村工作,原因是(可多選)(ADEG)A.政策不支持

      B.工作壓力太大,得不到村干部的支持 C.經(jīng)過一段時間工作發(fā)現(xiàn)自己不適合這項工作 D.待遇低,生存困難 E.發(fā)展空間有限 F.家人反對 G.有更好的選擇 H.想到城市工作

      I.其他(請注明)

      31.如果您愿意從事涉農(nóng)行業(yè),是否考慮過開發(fā)本村的各種資源?(單選)(A)A.想過 B.想過,找不到合適資源 C.沒有想過

      32.您是如何理解大學(xué)生“村官”政策:(可多選)(ABCDFGI)A.促進了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

      B.推動了農(nóng)村基層經(jīng)濟和社會發(fā)展

      C.為新農(nóng)村建設(shè)輸送人才,有利于人才回流、智力科技下鄉(xiāng) D.開辟了大學(xué)生就業(yè)的新途徑 E.有利于大學(xué)生的成長成才 F.有效地整合吸納了社會資源 G.剛剛開始,作用和成效不明顯 H.沒有什么實際作用

      I.解決大學(xué)生就業(yè)困難的權(quán)宜之計 J.其他(請寫明)_____________

      33.您認(rèn)為目前大學(xué)生“村官”政策存在的主要問題是什么?(可多選)(BCD)A.入口把關(guān)不嚴(yán) B.出口不暢通 C.管理過程不嚴(yán)格 D.激勵措施不到位 E.得不到老百姓認(rèn)可 F.地方領(lǐng)導(dǎo)不支持 G.其它(請注明)_____________

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