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      煤礦鋼絲繩管理制度范文合集

      時間:2019-05-13 10:18:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦鋼絲繩管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦鋼絲繩管理制度》。

      第一篇:煤礦鋼絲繩管理制度

      煤礦鋼絲繩管理制度

      為加強鋼絲繩購置、使用、回收的全過程管理,保證鋼絲繩安全可靠的使用,避免浪費,特制定此管理制度。

      一、供應(yīng)科購置的新繩必須有出廠合格證,無合格證的鋼絲繩領(lǐng)用單位有權(quán)拒絕使用,影響生產(chǎn)由供應(yīng)科負責。

      二、鋼絲繩使用前及使用中,機電科負責按規(guī)定取樣,進行檢測。

      三、鋼絲繩入庫除認真保存合格證及相關(guān)手續(xù)外,還應(yīng)對實物進行妥善保存和維護,避免雨淋、風吹、而造成銹蝕,影響使用性能。

      四、鋼絲繩(?18以上)懸掛前必須經(jīng)過試驗,合格后方可使用。

      五、提升鋼絲繩必須保存有完整的原始資料(廠家合格證、驗收證等)。

      六、升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛之日起,每隔半年試驗一次。

      七、升降物料用的鋼絲繩,自懸掛之日起,經(jīng)一年進行第一次試驗,以后每隔半年進行一次試驗。

      八、提升鋼絲繩每天必須進行一次慢速詳細檢查,速度不得大于0.3m/s。

      九、鋼絲繩檢查表,由經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得合格證者進行檢查填寫。

      十、各使用單位加強對鋼絲繩的維護保養(yǎng),定期給鋼絲繩抹油,延長鋼絲繩使用壽命。

      十一、新繩更換后,舊繩應(yīng)及時回收,由使用單位保存,由機電鋼絲繩管理組定期按文件規(guī)定進行報廢處理。

      十二、各使用單位必須加強對斜巷軌道地輥管理,地輥位置要安裝適當,以不磨繩為原則,發(fā)現(xiàn)承軸損壞要及時更換。定期清理軌道雜物,地輥固定牢固可靠,保證轉(zhuǎn)動靈活。

      十三、在規(guī)定期限內(nèi)使用的鋼絲繩,必須符合《煤礦安全規(guī)程》。

      十四、井下各斜巷絞車使用鋼絲繩必須遵循以下規(guī)定:

      1、在開拓、掘進施工中,各單位需用小絞車時必須向機電科提供斜坡軌道技術(shù)參數(shù)(坡度、運輸長度、礦車數(shù)及載重量),由機電科運輸組計算選型后,辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

      2、各單位絞車需更換鋼絲繩時,必須按機電科運輸組提供的型號、長度領(lǐng)用。否則,出現(xiàn)問題使用單位承擔責任。

      十五、井下各類絞車使用的鋼絲繩,必須經(jīng)機電科鋼絲繩管理組查繩鑒定后,確認已不能使用的,按機電科規(guī)定的時間更換。

      十六、各使用鋼絲繩單位的把鉤工、信號工必須加強責任心,避免壓繩,每壓一次繩,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      十七、各使用單位在使用鋼絲繩時要經(jīng)常進行檢查維護。不按以下規(guī)定執(zhí)行者,每條罰款50元。(1)在絞車滾筒上排列要整齊;(2)鋼絲繩拐彎處必須使用滑輪或限位輪,以防鋼絲繩摩巷邦造成意外損傷;(3)反拉礦車、物料時必須使用滑輪導(dǎo)向,嚴禁用單體柱、工字鋼、大鏈、木料等代替導(dǎo)向輪;(4)嚴禁絞車開不動硬拉重物或車輛。

      十八、為加強對鋼絲繩的使用管理,在鋼絲繩各主要指標符合《煤礦安全規(guī)程》的情況下,將鋼絲繩的最大使用期限規(guī)定如下:

      1、主井3米絞車用鋼絲繩型號:6V×30+NF-Φ32,使用期限為3年。

      2、副井3米絞車用鋼絲繩型號:6V×30+NF-Φ32。使用期限為3年。

      3、-390運輸巷1.6米絞車用鋼絲繩型號:6V×30+FC-Φ24。使用期限為2年。

      4、矸石山1.2米絞車鋼絲繩型號:6×19S+FC-Φ22,使用期限為2年。

      5、-390行人巷架空乘人裝置用鋼絲繩型號:6×19S+FC-Φ22-鍍鋅-預(yù)拉緊,使用期限為3年。

      6、各單位材料員應(yīng)建立建全本單位所用鋼絲繩的領(lǐng)用記錄,合理使用。

      十九、主要大型設(shè)備的鋼絲繩機電部門要建立鋼絲繩檔案,實行牌板管理。

      第二篇:鋼絲繩芯管理制度

      鋼絲繩芯管理制度

      鋼絲繩芯管理制度1

      一、設(shè)計選型、到貨驗收及保管

      ㈠設(shè)計選型必須符合國家有關(guān)技術(shù)政策。遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則。具備可靠性高、運行費用低、維修方便等特點。選

      購的設(shè)備應(yīng)有鑒定證書和生產(chǎn)許可證,防爆設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、防爆合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。

      ㈡設(shè)計選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進行設(shè)計審查通過后,組織實施。

      ㈢設(shè)備到貨后,有關(guān)部門按設(shè)備裝箱單和技術(shù)文件要求查驗設(shè)備、附機、隨機配件及技術(shù)資料。技術(shù)資料至少有以下十種:

      1、使用說明書

      2、產(chǎn)品出廠合格證(防爆合格證、安全標志準用證)

      3、基礎(chǔ)圖

      4、設(shè)備總裝圖

      5、制動裝置結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖

      6、易損零部件圖

      7、電氣原理圖、安裝接線圖

      8、主要電氣設(shè)備試驗報告。

      9、主要部件的探傷報告。

      10、膠帶必須符合mt450-1995標準,有國家采煤機械質(zhì)量監(jiān)督、檢驗中心頒發(fā)的檢測合格證。

      ㈣查驗合格的設(shè)備應(yīng)及時安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設(shè)備必須入庫妥善保管,定期維護保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火防盜工作。設(shè)備嚴禁拆套、拆件使用。

      二、設(shè)備安裝及驗收

      設(shè)備安裝驗收依據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》,并編制設(shè)備安裝工程驗收大綱。

      ㈠安裝措施及技術(shù)要求

      1、設(shè)備安裝前必須對礦建項目依據(jù)設(shè)計進行嚴格驗收,以保證安裝質(zhì)量。

      2、工程計劃開工前,必須制定施工安全技術(shù)措施,明確保證工程質(zhì)量的要求事項,作為安裝技術(shù)準則。內(nèi)容包括以下幾類:

      ⑴施工組織設(shè)計:應(yīng)具備施工準備和科學組織施工的文件或書面材料。

      ⑵安裝主要依據(jù):由設(shè)計部門和廠家提供的設(shè)備裝配圖、安裝圖、基礎(chǔ)圖、平面布置圖、原理圖、關(guān)系圖及方框圖等圖紙。

      ⑶設(shè)備安裝:安裝程序、裝配工藝要求,調(diào)試方法和注意事項作為安裝指南。

      ⑷質(zhì)量標準:設(shè)計規(guī)范、設(shè)備安裝驗收規(guī)范、安全規(guī)程,作為安裝的基本準則。

      ⑸設(shè)備評定的主要依據(jù):主要經(jīng)濟技術(shù)指標及性能調(diào)試、測試的試驗報告。

      ㈡安裝驗收的圖紙及資料

      1、設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單

      2、設(shè)備清單:包括已到設(shè)備、到貨未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備

      3、裝配圖和隨機備件圖

      4、設(shè)計施工圖

      5、運輸、制動、電氣系統(tǒng)圖

      6、調(diào)試、測試報告

      7、隱蔽工程檢查驗收記錄

      8、安裝竣工圖、竣工報告

      9、安裝工程質(zhì)量檢驗評定表

      10、施工預(yù)算及決算

      ㈢設(shè)備安裝中的重點驗收項目及內(nèi)容

      1、驅(qū)動滾筒及機頭架無開焊、裂紋和變形。

      2、驅(qū)動滾筒、導(dǎo)向滾筒水平度

      3、聯(lián)軸器的不同軸度

      4、減速箱軸的水平度

      5、逆止器、液力偶合器、驅(qū)動裝置制動器符合要求。

      6、電氣系統(tǒng)調(diào)試

      7、強力膠帶接頭情況及接頭編號

      ㈣工程竣工驗收

      工程安裝完畢后,由安裝單位按有關(guān)標準進行自檢驗收,合格后向礦業(yè)(集團)公司提出申請,由礦業(yè)(集團)公司組織設(shè)計、施工、設(shè)備管理和使用等單位進行交接驗收和評定。

      1、檢驗工程技術(shù)檔案、竣工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報告和設(shè)備清冊等資料。

      2、對工程標準和安裝質(zhì)量進行抽檢與復(fù)驗。

      3、組織安裝單位和使用單位編制試運轉(zhuǎn)實施方案,檢查試運轉(zhuǎn)情況。

      4、對安裝質(zhì)量進行評定,填寫工程竣工移交報告、移交驗收鑒定書、質(zhì)量認證意見。

      三、必須設(shè)有的安全保護裝置及試驗周期

      1、過速保護、過電流和欠電壓保護,每天檢查一次,每半年測試調(diào)整一次。

      2、必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置,每天檢查試驗一次。

      3、應(yīng)裝設(shè)溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置,溫度、煙霧保護每月試驗一次,自動灑水每天檢查試驗一次。

      4、輸送帶漲緊力下降保護裝置和防撕裂保護裝置,每天檢查試驗一次。

      5、斷帶保護,每天檢查試驗一次。

      6、在輸送機道內(nèi)設(shè)置緊急停車裝置,每天試驗一次。

      7、在機頭、機尾裝設(shè)防止人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒相接觸的防護欄,卸煤倉口裝有鐵蓖子。

      8、傾斜井巷中,上運時必須同時裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置和制動裝置;下運時必須裝設(shè)制動裝置。

      9、鋼絲繩芯膠帶輸送機應(yīng)實現(xiàn)軟啟動。

      10、推廣應(yīng)用接頭檢測裝置和膠帶防縱向撕裂保護裝置。

      四、檢修、維護、運行

      1、鋼絲繩芯膠帶輸送機必須保證每天2~4小時停機檢修。

      2、每天對鋼絲繩芯膠帶的接頭、各部軸承、托輥、逆止器、機械防跑偏裝置、膠帶帶身撕裂情況進行一次檢查。

      3、減速機必須使用符合規(guī)定的合格齒輪油,并填加合適的填加劑(如鐵霸、倍力等),使用中的油每半年取樣化驗一次,每二年進行清洗過濾或換油;液壓站用油至少每年更換一次。

      4、鋼絲繩芯膠帶機司機必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。

      5、鋼絲繩芯膠帶機嚴禁超載運行,必須有限制超載措施。

      6、設(shè)計非乘人鋼絲繩芯膠帶機嚴禁乘人。

      五、技術(shù)改造

      1、應(yīng)積極采用國際國內(nèi)的先進技術(shù)和產(chǎn)品,對在用的鋼絲繩芯膠帶輸送機進行技術(shù)改造,以提高系統(tǒng)的可靠性,降低運行成本。

      2、鋼絲繩芯膠帶輸送機的'重大技術(shù)改造必須在調(diào)研基礎(chǔ)上由礦提出改造方案,經(jīng)礦業(yè)(集團)公司組織技術(shù)論證并按照有關(guān)規(guī)定報批。

      3、技術(shù)改造設(shè)計方案,必須符合《煤礦安全規(guī)程》和國家相關(guān)規(guī)定,并具備一定的先進性。技術(shù)改造必須做好整個鋼絲繩芯膠帶輸送機的優(yōu)化匹配,對影響系統(tǒng)可靠性的重要環(huán)節(jié),如制動器、防滑保障、皮帶倒轉(zhuǎn)防護裝置等產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)引起足夠的重視。采用計算機技術(shù)時,必須按電磁兼容性技術(shù)進行設(shè)計,并按有關(guān)國家標準進行技術(shù)指標檢驗,以保證提升系統(tǒng)的安全可靠性。

      4、技術(shù)改造后必須經(jīng)批準部門組織驗收合格后方可投入運行,并出據(jù)驗收報告,將相關(guān)的技術(shù)文件及圖紙同時改動,記入技術(shù)檔案。

      六、規(guī)章制度、記錄及資料

      1、制度張掛和記錄存放:

      ⑴操作規(guī)程。

      ⑵崗位司機巡回檢查制度。

      ⑶交接班運轉(zhuǎn)日志及崗位責任制。

      ⑷設(shè)備包機制。

      ⑸鋼絲繩芯膠帶輸送機技術(shù)特征表。內(nèi)容應(yīng)有:峒室名稱、膠帶機型號、膠帶強度、膠帶寬度、膠帶每米單重、運輸長度、速度、膠帶每米載荷、小時運輸能力、電動機型號、功率、減速箱型號及最大輸出扭矩、使用潤滑油的標號、驅(qū)動滾筒直徑等。

      ⑹運輸系統(tǒng)圖。

      ⑺電氣控制原理圖及電氣保護接線圖。

      ⑻領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度及記錄。

      ⑼膠帶檢查制度及記錄。

      ⑽檢修制度及記錄。

      以上⑴~⑻種懸掛、存放在現(xiàn)場;⑼~⑽種記錄存放現(xiàn)場,制度存放工區(qū)。

      2、設(shè)備檔案應(yīng)具有以下資料:

      ⑴鋼絲繩芯膠帶機安裝圖、使用說明書及總裝圖。

      ⑵設(shè)備改造安裝圖。

      ⑶制動器、逆止器結(jié)構(gòu)圖和系統(tǒng)圖。

      ⑷易損零部件圖。

      ⑸電氣原理和接線圖。

      ⑹保護設(shè)施安裝和控制圖。

      ⑺機道裝置布置圖(包括機頭、機尾)。

      ⑻膠帶出廠合格證、更換記錄、阻燃試驗報告、安全標準準用證。

      ⑼停產(chǎn)檢修記錄(包括實測數(shù)據(jù)和更換零部件)。

      ⑽事故記錄和事故分析記錄。

      ⑾油脂更換記錄。

      七罰則

      1.鋼絲繩芯膠帶機的重大技術(shù)改造必須經(jīng)集團公司審批后,方可組織實施,否則對單位機電負責人罰款1000元。

      2.因維修不及時、超載運行、膠帶超期使用造成斷帶事故,對專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及責任人罰款1000元。

      鋼絲繩芯管理制度2

      為了規(guī)范鋼絲繩芯帶式輸送機的管理,保證鋼絲繩芯帶式輸送機的安全運行,杜絕超規(guī)定的物料上皮帶,并進一步明確責任區(qū)域,特制定本管理制度:

      一、東膠大巷、上倉巷鋼絲繩芯帶式輸送機由機電隊負責管理、運行和維護;

      二、生產(chǎn)單位往東膠大巷鋼絲繩芯帶式輸送機上煤(矸)必須經(jīng)機電管理部同意,并按機電隊和機電管理部的要求進行安裝運輸設(shè)備,最后由機電管理部和機電隊共同驗收合格后,方可上煤(矸)。

      三、上煤(矸)處的擋煤裝置由上煤(矸)單位負責安裝,東膠大巷膠帶機上煤(矸)點處的緩沖架和緩沖托輥由機電隊負責安裝,首采面搭接溜煤咀處的擋煤裝置由安裝隊負責安裝。

      四、東膠大巷膠帶機上煤(矸)點處前后各10米范圍內(nèi)的清煤工作和文明生產(chǎn)由上煤單位負責。

      五、東膠大巷膠帶機更換緩沖托輥和相關(guān)易損件由機電隊負責,成本計入機電隊。

      六、東膠大巷膠帶機機尾驅(qū)動裝置由機電隊派專人看管和維護,若需加裝清煤裝置由機電隊負責安裝和更換。

      七、各生產(chǎn)單位接到停止上煤(矸)的通知后,仍繼續(xù)強行上煤(矸)者,由機電隊向調(diào)度室匯報,并由安全監(jiān)察部進行事故分析。

      八、東膠大巷膠帶機沿途的急停按鈕,任何人在正常的情況下,不得私自閉鎖,否則對當事人處以200元/次罰款,并株連單位負責人100元/人/次。

      九、上煤(矸)的單位要堅決杜絕超規(guī)定(所有鐵器和超過300mm的木料、矸塊等硬物)的大塊和長鐵器上皮帶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對上煤(矸)設(shè)備的司機處以200元/次罰款,并株連該單位機電負責人200元/次。

      十、各單位若因工作需要停東膠大巷、上倉膠帶機,必須提前在調(diào)度會上要時間,并到調(diào)度室辦理相關(guān)停機手續(xù),嚴禁無計劃停機,若發(fā)現(xiàn)一次扣責任者100元,停機單位200元/次。

      十一、機電隊負責東膠大巷膠帶機在線監(jiān)控及各類記錄的填寫和匯報,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理,不得拖延時間和私自停機,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣機電隊200元。

      十二、東膠大巷膠帶機頭、上倉膠帶除鐵器必須完好,皮帶運行時除鐵器必須按規(guī)定正常運行,否則發(fā)現(xiàn)一次扣當班司機100元,扣運行單位500元。

      十三、皮帶系統(tǒng)發(fā)生故障需配合處理時,就近單位應(yīng)按調(diào)度指令迅速趕往故障地點協(xié)助處理,盡快恢復(fù)皮帶系統(tǒng)正常運行,否則按不執(zhí)行調(diào)度指令進行考核。

      十四、主運輸系統(tǒng)各處的看護人員和各點司機要認真負責,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時停機處理,匯報本單位值班室,同時匯報礦調(diào)度室。若發(fā)現(xiàn)擅離職守和不負責任者,扣責任人100元/次,扣單位200元/次。

      適用機型:包括皮帶寬度為:320,500,650,800,1000毫米的所有機型設(shè)備。

      一、認真執(zhí)行《機械化運輸設(shè)備通用操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

      二、認真執(zhí)行下述有關(guān)補充規(guī)定:

      (一) 工作前須認真做到:

      1、送、回砂皮帶要檢查刮板,不得有嚴重磨損和轉(zhuǎn)軸卡死的現(xiàn)象。

      2、回箱皮帶要檢查分箱裝置處于不得有卡住皮帶的地方。

      (二) 工作中認真作到:

      1、經(jīng)常沿設(shè)備全長巡回檢查:如滾筒、滾子粘砂嚴重要立即停機清理,滾子不轉(zhuǎn)要交班提出修理或更換;如皮帶與滾筒、刮板間有芯骨、冒口、飛邊等障礙物要立即停機清除,嚴防刮壞皮帶。

      2、皮帶運輸機上沒有設(shè)置過道的地段不準跨越。

      (三) 每星期最后一個班,工作后必須要送、回砂皮帶的砂子全部卸去將回箱皮帶上的砂箱全部吊離,以便設(shè)備檢修。

      1 適用范圍

      本規(guī)程規(guī)定了履帶式起重機安全操作的有關(guān)規(guī)定。

      本規(guī)程適用于公司履帶式起重機作業(yè)。

      2 主要內(nèi)容

      2.1發(fā)動啟動機前應(yīng)分開離合器,并將各操縱桿放在空檔位置上,同機操作人員互相聯(lián)系好,方可啟動。

      2.1.1工作前必須進行試運轉(zhuǎn),確認完好,方準使用。

      2.1.2作業(yè)時,駕駛員與指揮員應(yīng)密切配合,正確操作,按時完成任務(wù),發(fā)現(xiàn)指揮錯誤,駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

      2.1.3起重機行駛路面須堅實平整,工作時均應(yīng)墊道木,不能在斜坡上橫向運行,更不許朝坡的下方作回轉(zhuǎn)運作,且應(yīng)避免在未經(jīng)加固處理的'管溝地面上行駛或作業(yè),離溝坡要有足夠的安全距離。

      2.2嚴禁在未采取可靠措施的情況下超載起吊,嚴禁斜吊和吊拔埋在地下或凝在地面設(shè)備上的物件(拖樁、拖錘、拔樁除外,但須在樁架的正前方操作,距離不得超過4~10m)。

      2.3起吊物件應(yīng)拉回繩,速度要均勻,禁止突然制動和變換方向;平移應(yīng)高出障礙物0.5m以上,下落(或插樁)應(yīng)低速輕放,防止傾倒。

      2.4樁機行走,臂桿應(yīng)在履帶的正前方,樁架離開地面約50cm;回轉(zhuǎn)時,臂桿、吊鉤的制動須剎住。

      2.5起吊在滿負荷或接近滿負荷時,嚴禁降落臂桿或同時進行兩個動作,起重臂在未停穩(wěn)時,嚴禁交換檔位,以防滑桿。

      2.6起吊時起重臂下不得有人停留或行走;起重臂、物件與架空電線要保持規(guī)定的安全距離。

      2.6.1起重機行走轉(zhuǎn)彎時,不得過快過急,接近滿負荷時,嚴禁轉(zhuǎn)彎;下坡時嚴禁空檔滑行。

      2.6.2起重機上平板拖車時,履帶要對準跳板,爬坡不應(yīng)大于15°,禁止在跳板上調(diào)位、轉(zhuǎn)向及無故剎車,下節(jié)臂桿應(yīng)量放低,并剎住各制動器。

      2.6.3安裝導(dǎo)架時,須架設(shè)防止傾倒的纜繩。

      2.7拔管速度應(yīng)盡量放慢,提升樁錘時,指揮、駕駛和控制彈簧支架的人員必須互相密切配合,以防撞壞支架或因提升過頭發(fā)生嚴重事故。

      2.8導(dǎo)架須支承在平整的方木上,待臂桿起落鋼絲繩適當放松后方允許開始錘擊,起錘須在鋼絲繩絲失重后開始,以防將錘擊能量傳給樁機。

      2.9插樁(管)時,手腳嚴禁伸入樁帽行程和樁(管)與龍門之間,必須用卡(夾)具就位校正。

      2.10樁身的附著物必須事先清除干凈,起吊人員不準在樁身移動的范圍內(nèi)通過和停留。

      1、開機前檢查:

      濾帶上是否有雜物,濾帶是否漲緊到工作壓力,清洗系統(tǒng)工作是否正常,刮泥板的位置是否正確,油霧器工作是否正常。

      2、開機步驟

      1)加入絮凝劑,啟動藥液攪拌系統(tǒng)。

      2)啟動空壓機,打開進氣閥,將進氣壓力調(diào)整到0.3Mpa。

      3)啟動清洗水泵,打開進水總閥,開始清洗濾帶。

      4)啟動主傳動電機,使濾帶運轉(zhuǎn)正常。

      5)依次啟動絮凝劑加藥泵、污泥進料和絮凝攪拌電機。

      6)將進氣壓力調(diào)整到0.6Mpa,讓兩條濾帶的壓力一致。

      7)調(diào)整進泥量和濾帶的速度,使處理量和脫水率達到最佳。

      3、開機后檢查

      濾帶運轉(zhuǎn)是否正常,糾偏機構(gòu)工作是否正常,各轉(zhuǎn)動不見是否正常,有無異響。

      4、停機步驟

      1)關(guān)閉污泥進料泵,停止供污泥。

      2)關(guān)閉加藥泵、加藥系統(tǒng),停止加藥。

      3)停止絮凝攪拌電機 。

      4)待污泥全部排盡,濾帶空轉(zhuǎn)把濾池清洗干凈。

      5)打開絮凝罐排空閥放盡聲譽污泥。

      6)用清洗水洗凈絮凝罐和機架上的污泥。

      7)一次關(guān)閉主傳動電機、清洗水泵、空壓機。

      8)將氣路壓力調(diào)整到零。

      5、停機后保養(yǎng)

      關(guān)閉進料閥,待濾帶運行一周清洗干凈后再關(guān)主機。切斷氣源,用高壓水管沖洗水盤和其他粘料處(電氣件和電機除外),沖凈后停水。

      6、定期保養(yǎng)

      定期給各軸承、鏈條、鏈輪、齒輪、齒條、滑道加潤滑脂(十天左右),三個月進行一次檢修。及時給氣動系統(tǒng)油霧器加潤滑油,保證氣動元件得到充分潤滑,氣缸桿外露部分及時涂潤滑脂。

      鋼絲繩芯管理制度3

      由于主井鋼絲繩芯輸送帶使用時間過長,大部分輸送帶在運行過程中被砸傷、損傷,并出現(xiàn)老化等現(xiàn)象,為避免輸送帶在未更換前發(fā)生運行安全事故,特制定本安全技術(shù)措施:

      1、當班崗位司機和主井沿線放煤工,必須對輸送帶進行全面檢查,如發(fā)現(xiàn)皮帶邊緣露鋼絲、膠帶劃傷、跑偏、托輥不轉(zhuǎn)、滾筒浮煤多時,應(yīng)立即匯報工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管皮帶運輸副區(qū)長和當班維修工,及時停機處理。出現(xiàn)較大的問題時,分管副區(qū)長必須到現(xiàn)場參與檢修、進行處理

      2、每天早班安排2小時檢修時間,對輸送機進行維修、維護及保養(yǎng),并對輸送帶進行全面的檢查,對檢查出來損傷的部分輸送帶進行及時修補(具體時間礦調(diào)度通知)。如檢修時間不夠處理故障及存在的問題時,應(yīng)立即向調(diào)度申請延長檢修時間。

      3、在輸送帶未更換期間,整條輸送機的'上下層防跑偏托輥必須齊全、完好、可靠,嚴禁輸送帶出現(xiàn)跑偏、摩擦h架及擋煤板等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)必須立即匯報當班維修工,并停機進行處理。

      4、每天安排專人對可能接觸下層皮帶的浮渣進行清理,防止下層皮帶被灑下的矸石摩擦,加速損壞輸送帶。

      5、各采掘單位嚴格控制大塊煤和矸石(長度不能超過300mm)及長物料(長度不能超過400mm)、鐵器不準落入皮帶運輸系統(tǒng),防止損傷或撕裂輸送帶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)大塊煤和矸石及長物料、鐵器等進入皮帶運輸系統(tǒng),對源頭單位進行每次500元罰款。如發(fā)現(xiàn)大塊煤和矸石、長物料、鐵器落入11區(qū)段1米皮帶、12區(qū)段1米皮帶,皮帶司機必須立即停機處理,防止進入主井輸送機。

      6、在損傷輸送帶未更換前,要立即在輸送帶沿線完善防止撕帶的安全豎梁(用工字鋼加工安設(shè))。同時盡快購買斷帶抓捕裝置,由機運工區(qū)提供技術(shù)參數(shù),供應(yīng)公司及采購,設(shè)備到貨后,并立即組織安裝。

      7、為防止輸送帶在未更換前發(fā)生運行意外傷人,每班交接班期間(早班7:30至8:30,中班15:30至16:30,夜班23:30至00:30),主井皮帶機必須停止運行工作,待上下人員通過主斜井完畢后,方能啟動輸送機運行。(落實人由當班候車司機、主皮帶司機、機尾放煤工)。

      8、每班主井皮帶機運行期間,其它時段升、入井人員嚴禁通過主斜井。如需從副斜井通過時,必須與副斜井井口把鉤工聯(lián)系待提升停止后,方能行走(即嚴格執(zhí)行絞車提升時“行車不行人,行人不行車”規(guī)定)。

      9、輸送機運輸過程中,不得對膠帶、托輥、滾筒進行人工清理、更換零部件或進行維護保養(yǎng),嚴禁輸送機運行時清理底帶浮渣。

      10、每天必須對主井輸送機進行全面檢查,對檢查出來的問題及時進行處理,并記錄在設(shè)備巡回檢查記錄本上。

      11、輸送機的各種安全保護必須齊全、可靠、有效,每天維修工必須對各種保護進行一次試驗,對有問題的保護必須立即進行處理。

      12、經(jīng)常檢查整個主斜井安全防護網(wǎng)情況,必須確保防護網(wǎng)完整,綁扎必須牢固可靠。

      13、未述及部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《大傾角鋼絲繩芯膠帶運輸機操作規(guī)程》及其相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      14、相關(guān)單位認真貫徹落實本措施,凡屬于下井人員必須進行貫徹學習,簽字記錄后方可入井。

      鋼絲繩芯管理制度4

      一、鋼絲繩芯膠帶的日常管理

      (1)強力皮帶機的輸送帶是由多節(jié)鋼絲繩芯膠帶進行熱硫化而連接成的一個環(huán)形整體,接頭的質(zhì)量好壞直接影響著皮帶的運行安全。因此在管理中首先要在主管部門和隊級建立接頭檔案,詳細記錄接頭的制作年月日,記錄接頭的運行情況和檢查情況,使每個接頭都有檔案可查,以便進行分析和為再硫化提供依據(jù)。

      (2)鋼絲繩芯膠帶接頭在硫化中烙上接頭編號,制作完畢運行一星期后,在膠帶的兩邊刻記20xxmm長的標記,須刻在原帶上。接頭重做后的編號和標記仍采用原編號,新增加的接頭另行編號。在運行中膠帶的編號和標記長度任何人不得隨意變更。

      (3)皮帶的管理要嚴格落實各級安全責任制。皮帶的日常和現(xiàn)場管理職責以運轉(zhuǎn)隊的管理為主,主管部門和安全管理部門負責業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。要將現(xiàn)場管理和技術(shù)管理相結(jié)合,科學有效地管理。運轉(zhuǎn)隊要對每條強力皮帶機實行安全責任制管理,明確規(guī)定責任隊干部、責任檢查工、責任維修工并落實到具體人頭,在皮帶機頭明顯地點張掛責任牌;對所管轄區(qū)內(nèi)的皮帶狀況及其接頭情況指定專人負責檢查。皮帶工每班將皮帶機以驗帶速度進行運轉(zhuǎn)一周觀察,全面檢查皮帶狀況,并對重點監(jiān)控接頭停機詳細檢查,在運轉(zhuǎn)記錄本上填寫本班檢查結(jié)果;專職皮帶檢查人員每天進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。運轉(zhuǎn)隊隊長每旬至少要進行一次全面檢查,做好記錄;主管副隊長和技術(shù)員每個星期至少要進行一次全面檢查,并做好記錄;機電部主管人員每月至少要進行一次全面檢查,并做好記錄。檢查的內(nèi)容包括整條皮帶的狀況、表面的磨損程度與有無破口,有無破損、裂口處有無水分滲入使鋼絲繩銹蝕和斷絲。是否有鼓包、脫皮分離及接頭長度變化現(xiàn)象,沿線是否有卡掛和磨邊現(xiàn)象。在各種例行檢查時發(fā)現(xiàn)膠帶重大安全隱患時,如接頭長度增加等必須立即停機并匯報上級業(yè)務(wù)主管人員和領(lǐng)導(dǎo),及時消除隱患后方準運行。

      (4)在每條強力皮帶機操作峒室內(nèi),建立膠帶接頭檢查記錄本,對每次檢查的情況進行詳細記錄,隊干部參加膠帶檢查后亦要求在此記錄本上簽字,嚴禁弄虛作假。皮帶隊每旬要對每條強力皮帶的接頭檢查情況進行匯總,報主管部門存檔,對不及時匯報的.,每次處罰該隊技術(shù)員50-100元。

      (5)皮帶運行時發(fā)現(xiàn)有鋼絲繩露出和撕邊現(xiàn)象時,匯報領(lǐng)導(dǎo)并經(jīng)同意后,在不影響強力皮帶強度的情況下,可以進行剪除處理,但必須要查明并消除鋼絲繩露出和撕邊的原因。

      (6)強力皮帶機機頭瞭望臺工作人員,在開機時必須始終堅守崗位,嚴密觀察皮帶的運行情況。瞭望人員與皮帶機架之間要設(shè)立隔離欄桿,以確保瞭望人員的安全。

      (7)在強力皮帶機的各轉(zhuǎn)載點處安排專職人員看守并裝設(shè)拉線急停開關(guān),看守人員要時刻監(jiān)視給煤點的溜煤情況,發(fā)現(xiàn)煤倉掉下鋼釬、錨桿及金屬物件或大塊石頭以及出現(xiàn)冒落危險時要立即停機處理,以免損傷皮帶。

      (8)皮帶巷要指定專人進行巡視檢查,巡視人員要堅守崗位,認真來回巡視皮帶,發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏,撕邊等不正常情況要立即打信號停止皮帶運轉(zhuǎn)。情況緊急時拉動拉線開關(guān)急停,并將情況告知機頭操作室司機,待查清原因處理完畢后方可恢復(fù)運行。

      (9)皮帶機運轉(zhuǎn)司機要嚴格執(zhí)行《dtⅱ型皮帶機司機操作規(guī)程》、《崗位責任制》等規(guī)章制度,按章操作。要嚴格落實《防止強力皮帶機重負荷停機的管理措施》,盡量避免重負荷停機現(xiàn)象,減少沖擊負荷對強力皮帶機的損傷。

      (10)強力皮帶機電鉗維修人員要嚴格執(zhí)行《皮帶維修工操作規(guī)程》、《崗位責任制》和《強力皮帶機檢查、維護、檢修制度》、保證設(shè)備完好、保護裝置齊全、靈活可靠。

      (11)各操作控制室要按有關(guān)規(guī)定建立健全記錄并認真如實進行填寫。

      (12)強力皮帶機機頭要懸掛皮帶接頭示意圖,標明接頭編號和長度、制作日期。

      (13)在每個強力皮帶機頭的安全地點設(shè)接頭檢查平臺。

      (14)強力皮帶接頭檢查人員在檢查接頭時,應(yīng)站在有安全保護欄處檢查,確需上到皮帶上或靠近皮帶詳細檢查時,必須告知操作人員并由司機將操作臺控制箱上的電源停電閉鎖后方可進行。檢查時由瞭望人員負責安全監(jiān)護,由檢查人員負責指揮,當檢查人員在皮帶上時嚴禁開機。需要開機檢查時,必須確保危險區(qū)域人員已撤離并發(fā)出開機預(yù)警信號后方可開機。

      (15)、對破損的膠帶表面,裂縫要及時冷補修理,以反腐蝕鋼絲繩。

      二、鋼絲繩芯膠帶接頭的制做要求

      (1)接頭制作地點一般要選擇在皮帶機尾處,此處上下皮帶兩邊的自重相當,皮帶較容易固定,特殊情況下可在現(xiàn)場定點。

      (2)制作地點環(huán)境衛(wèi)生要打掃干凈,前后10米范圍內(nèi)要沖洗干凈巷道和地板,減少臟物帶入和空氣中的游浮粉塵含量。巷道頂部有淋水時要有隔水措施。

      (3)硫化前必須檢查水壓板、水壓泵的完好情況,檢查硫化板是否有漏電和接地現(xiàn)象,操作控制系統(tǒng)要靈活可靠,有問題時不能強行硫化。

      (4)在保溫期間和未拆模以前,水壓板的壓力要始終保持在1.8mpa,如出現(xiàn)卸壓現(xiàn)象時要及時進行補壓,當硫化溫度降到80℃以下時,才能拆除硫化模具以保證硫化質(zhì)量。

      (5)必須嚴格執(zhí)行硫化工藝技術(shù)要求和標準,不得隨意省去制作工序中規(guī)定的任何一道工序。

      (6)每次硫化制作接頭時,均要求制定針對性安全措施。

      三、接頭膠料的保存和使用

      (1)膠料的質(zhì)量是保證接頭抗拉強度的基礎(chǔ),皮帶運轉(zhuǎn)隊必須根據(jù)各條強力皮帶接頭狀況,預(yù)定制做時間,提前2-3個月提出材料計劃進行審批報送報物資供應(yīng)站。

      (2)物資供應(yīng)部門及使用隊在保存膠料時要責任到人,嚴格執(zhí)行g(shù)b5722-85《橡膠密封制品儲存的一般規(guī)定》。對儲存室的溫度必須控制在-5-30℃內(nèi),相對濕度不應(yīng)大于80%。應(yīng)避光保存,室內(nèi)照明最好采用普通白只燈,采用不透明器具儲存,防止空氣流通所產(chǎn)生的有害影響。另外膠料不得與溶劑和易揮發(fā)物料、油脂接觸。硫化膠料的儲存期限超過廠家規(guī)定的貯存期或出現(xiàn)硬化變質(zhì)及粘接力退化時嚴禁使用。

      第三篇:煤礦材料管理制度

      材料管理制度

      目的:為加強材料物資管理工作,使我礦材料物資管理工作更加規(guī)范,購入有計劃,消耗有定額,杜絕浪費,嚴把材料物資質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、做到供應(yīng)及時準確,確保安全生產(chǎn)正常進行,特制定本材料物資管理制度。

      一、物資計劃管理。

      1、各單位的材料物資計劃必須在當月底前根據(jù)生產(chǎn)下達的下個月生產(chǎn)作業(yè)計劃,按需求、按事實、認真嚴肅的編制好物資需求計劃,交礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,再交供銷科科長統(tǒng)一計劃采購。

      2、月度需求計劃:在對物資需求部門月度物資申請計劃綜合分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)庫存情

      況、上月實際采購情況、下月度需求預(yù)測、市場行情制訂的當月物資需求計劃。

      3、采購申請應(yīng)注明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價、金額、需求日期、用途、技術(shù)要求、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家(參考)等。

      4、單位負責人在審核本單位的《物資計劃申請表》時,應(yīng)檢查《物資計劃申請表》的內(nèi)

      容是否準確、完整,若不完整或不完善應(yīng)及時糾正。

      二、物資采購管理。

      1、組織物資必須依據(jù)批復(fù)的自購計劃,簽訂供需合同、協(xié)議后進行采購。

      2、選擇供貨單位要進行“五比一看”(比廠家、比質(zhì)量、比價格、比運距、比信譽、看

      效益)堅持“六不采購”原則(無計劃不采購、質(zhì)次價高不采購,運輸不合理不采購、能改制代用不采購、有近不購遠、庫存有市場能隨時進貨的不提前采購)。

      3、地產(chǎn)材料及容易采購的物資,應(yīng)就地就近定購原則,貨比三家、隨用隨購,減少儲備

      基金占用。

      4、各單位使用的材料必須由供銷科統(tǒng)一進行采購供給,任何單位和私人不得私自采購。

      三、物資驗收管理。

      1、采購物資檢驗的依據(jù)

      (1)本單位編制的物資采購計劃。

      (2)供銷科給供應(yīng)商簽發(fā)的送貨通知單。

      (3)供應(yīng)商出示的材質(zhì)證明書。

      (4)供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。

      (5)供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細。

      (6)MA證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。

      2、確定采購貨物檢驗的項目及方法

      (1)外觀檢測:一般用目視、手感、限度樣品進行驗證。

      (2)尺寸檢測:一般用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具驗證。

      (3)重量檢測:一般用稱量器具驗證。

      3、采購貨物檢驗方式的選擇

      (1)全數(shù)檢驗:適用于采購貨物數(shù)量少、價值高、不允許有不合格品的物料。

      (2)抽樣檢驗:適用于平均數(shù)量較多且經(jīng)常性使用的物料,抽檢率不得低于20%。

      四、物資入庫管理。

      1、物資到礦后,由驗收員、保管員、采購員三人聯(lián)鎖共同驗收,必須以訂購合同或送貨

      通知單為依據(jù),計劃外或合同外物資一律不得驗收入庫。

      2、驗收人員依檢驗規(guī)定進行檢驗,并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收日期、檢驗人員、MA或勞安證號等填入物資到貨登記簿。物資驗收必須由驗收員,采購員,保管員共同在到貨登記簿上簽字確認。

      3、質(zhì)量檢驗的不合格品,要及時通知退貨,并將物資質(zhì)檢情況及檢驗處理結(jié)果登記于到

      貨驗收記錄本內(nèi),作為對供應(yīng)商考核的依據(jù)。

      4、對煤礦專用物資、勞動防護專用物資必須具備有效的煤安標志證或勞安證,否則禁止

      入庫。

      五、物資領(lǐng)用管理。

      1、各使用單位領(lǐng)用材料時必須由單位主管簽字,加蓋單位公章時放可發(fā)放。

      2、領(lǐng)料單必須填寫清楚,用途、規(guī)格、型號、數(shù)量。庫管員對領(lǐng)導(dǎo)單確定無誤后方可

      發(fā)料。領(lǐng)料人與庫管員當場核對數(shù)量,并在領(lǐng)料單上簽字確認。每月底由供銷科和財務(wù)科對單位的材料消耗進行考核,并結(jié)算出各單位材料費用及材料成本管理考核指標。

      3、對可追溯性材料及有質(zhì)保期的材料一律執(zhí)行以舊換新、先進先出的原則。

      六、物資的庫存及臺帳管理。

      1、供銷科必須定期(每月25號前)分析各單位材料消耗情況。

      2、供銷科統(tǒng)計員必須(每月25號前)出示各單位的材料消耗分

      析報表,將消耗情況及時上報科長,科長應(yīng)及時上報礦領(lǐng)導(dǎo),以便及時準確的了解

      各單位的生產(chǎn)成本,協(xié)助全礦實現(xiàn)節(jié)支降耗。

      第四篇:煤礦各種管理制度

      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      Xxx煤炭有限責任公司

      安全管理制度匯編

      xxx煤炭有限責任公司

      x7年x月3日

      ` 1 / 437

      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      目錄

      礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度.......................................................................................................................8

      xxx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度....................................................................................8 xxxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度............................................................................10 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度..................................................................11 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度.............................................................................................13 xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎懲制度..................................................................................15 xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度....................................................................................16

      質(zhì)量標準化管理制度.....................................................................................................................18

      煤礦安全生產(chǎn)責任制度.................................................................................................18 安全辦公會議制度.........................................................................................................21 安全目標管理制度.........................................................................................................22 安全投入保障制度.........................................................................................................27 安全質(zhì)量標準化管理制.................................................................................................30 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度.............................................................................................31 安全隱患排查與整改制度.............................................................................................32 安全監(jiān)督檢查制度.........................................................................................................33 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................34 礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度.................................................................................36 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................37 事故應(yīng)急救援管理制度.................................................................................................39 安全獎懲制度.................................................................................................................40 入井人員管理制度.........................................................................................................42 安全舉報制度.................................................................................................................43 安全操作管理制度.........................................................................................................44

      安檢部相關(guān)制度.............................................................................................................................45

      入井檢身制度.................................................................................................................45 升入井人員清點制度.....................................................................................................46 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................................47 安全操作規(guī)程管理制度.................................................................................................49 師徒結(jié)對幫教制度.........................................................................................................50 安全費用提取使用制度.................................................................................................51 煤礦安全舉報制度.........................................................................................................52 各類事故匯報、調(diào)查、分析、處理、歸檔制度.........................................................53 遇險撤人制度.................................................................................................................55 互保聯(lián)保制度.................................................................................................................56 生產(chǎn)安全事故報告處理制度.........................................................................................58 xxx煤炭有限責任公司井下勞動定員管理制度..........................................................60 傷亡事故統(tǒng)計報告制度.................................................................................................61 職工培訓(xùn)管理制度.........................................................................................................62 重大隱患責任追究制度.................................................................................................62 一炮三檢制度.................................................................................................................63 三人連鎖放炮制度.........................................................................................................64

      ` 2 / 437

      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      爆破材料儲存運輸領(lǐng)退制度.........................................................................................65 火工品存放制度.............................................................................................................66 爆破物品購置審批制度.................................................................................................66 民爆物品庫房守衛(wèi)制度.................................................................................................67 爆破物品銷毀制度.........................................................................................................67 井下爆破及火工品管理制度.........................................................................................67 爆炸物品管理制度.........................................................................................................69 xxxx煤礦生產(chǎn)安全事故等級預(yù)警制度........................................................................70

      生產(chǎn)技術(shù)部管理制度.....................................................................................................................78

      xxxx煤礦總工程師技術(shù)管理體系................................................................................78 掘進作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施制度.............................................................81 掘進巷道工程質(zhì)量考核檢查制度.................................................................................85 安全技術(shù)措施審批制度.................................................................................................95 掘進工作面頂板管理制度.............................................................................................98 采煤工作面頂板管理制度...........................................................................................100 支護質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度...............................................................103 采掘工作面變化管理制度...........................................................................................105 采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實施制度...............................................108 工作面機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度...................................................................................110 乳化液泵站管理制度...................................................................................................113 文明生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................113 工作面支護材料設(shè)備配件備用管理制度...................................................................114 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、復(fù)審制度...............................118 預(yù)報、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度...................................................................127 圖紙的審批、整理、發(fā)放、回收和銷毀制度...........................................................129 暴雨天氣期間巡視及停產(chǎn)撤人制度...........................................................................133 水害隱患排查治理制度...............................................................................................134 水害預(yù)測預(yù)報制度.......................................................................................................139 水害防治技術(shù)管理制度...............................................................................................141 防治水工作質(zhì)量事故分析及考核制度.......................................................................145 防治水保障體系建設(shè)制度...........................................................................................148 地測防治水資料收集、整理、分析、保管、提供制度...........................................150 地測防治水資料、技術(shù)報告等審批制度...................................................................152 地測防治水隱患排查治理制度...................................................................................153 地測防治水設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放制度...................................................160 暴雨洪水引發(fā)淹井等事故災(zāi)害撤人制度...................................................................161 安全生產(chǎn)聯(lián)系制度.......................................................................................................163 地測安全辦公會議制度...............................................................................................166 地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)管理制度.......................................................................................167 地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)報制度...............................................................................................170 隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查制度.......................................................................................172 礦井地質(zhì)災(zāi)害普查內(nèi)容及相關(guān)制度...........................................................................175 巷道開門、貫通、停頭、復(fù)工、停采及工程進度...................................................178 管理制度.......................................................................................................................178

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      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      開、停、貫通知單發(fā)放制度.......................................................................................180 測量儀器管理制度.......................................................................................................182 測量聯(lián)系制度...............................................................................................................186

      機電管理制度...............................................................................................................................188

      設(shè)備管理制度...............................................................................................................188 停送電管理制度...........................................................................................................193 防爆設(shè)備入井驗收、檢查制度...................................................................................196 防爆設(shè)備管理制度.......................................................................................................196 機電設(shè)備的安裝與驗收制度.......................................................................................202 安全保護裝置及電氣設(shè)備定期試驗制度...................................................................203 阻燃膠帶、電纜檢驗制度...........................................................................................204 設(shè)備包機制度...............................................................................................................205 干部上崗制度...............................................................................................................206 礦燈管理制度...............................................................................................................207 自救器管理制度...........................................................................................................208 崗位交接班制度...........................................................................................................209 設(shè)備定期檢修制度.......................................................................................................209 設(shè)備巡回檢查制度.......................................................................................................211 電氣試驗管理制度.......................................................................................................211 機電設(shè)備的回收、報廢制度.......................................................................................212 小型電器管理制度.......................................................................................................213 雜散電流管理制度.......................................................................................................215 保護接地管理制度.......................................................................................................216 電纜管理制度...............................................................................................................217 用電管理制度...............................................................................................................219 供、用水管理供制度...................................................................................................226 井下停電作業(yè)制度.......................................................................................................229 機電事故分析追查制度...............................................................................................230 井下潛水泵使用管理制度...........................................................................................232 油脂管理制度...............................................................................................................234 材料回收復(fù)用管理制度...............................................................................................235 材料、配件消耗管理制度...........................................................................................238 修舊利廢管理制度.......................................................................................................241 設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)管理制度...............................................................................244 要害場所管理制度.......................................................................................................245 機電質(zhì)量標準化管理制度...........................................................................................246 無線通訊系統(tǒng)管理制度...............................................................................................247 通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度...............................................................................................248 電氣焊使用管理制度...................................................................................................249 票證制度.......................................................................................................................252 井下機電硐室管理制度...............................................................................................254 井下停送電管理制度...................................................................................................255 停送電審批制度...........................................................................................................259 地面配電室管理制度...................................................................................................260

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      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      綜放工作面3300V供用電安全措施...........................................................................261 配電室停送電制度.......................................................................................................264 空壓機管理制度...........................................................................................................265 主通風機切換制度.......................................................................................................266 鍋爐、壓力容器使用管理制度...................................................................................266 機電設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗制度...............................................................................269 機電部會議制度...........................................................................................................270

      運輸管理制度...............................................................................................................................271

      運輸安全技術(shù)管理制度...............................................................................................271 防爆無軌膠輪車輛入井管理制度...............................................................................275 防爆無軌膠輪車輛日常檢查、維護保養(yǎng)制度...........................................................281 防爆無軌膠輪車輛定期檢查、檢修管理制度...........................................................281 防爆無軌膠輪車輛班前入井檢查制度.......................................................................283 防爆無軌膠輪車輛每次入井前檢查制度...................................................................283 防爆無軌膠輪車輛出入井登記制度...........................................................................284 入井車輛駕駛員管理制度...........................................................................................284 防爆無軌膠輪車輛交接班制度...................................................................................285 膠帶運送機管理制度...................................................................................................285 膠帶輸送機司機交接班制度.......................................................................................287 刮板機管理制度...........................................................................................................288 刮板輸送機司機交接班制度.......................................................................................290

      監(jiān)控、通訊管理制度...................................................................................................................290

      安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度...............................................................................................290 瓦斯、監(jiān)控日報表審查簽字制度...............................................................................292 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................293 安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................................293 監(jiān)控機房設(shè)備維護管理制度.......................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度...............................................................................................294 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................................295 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度...............................................................................296 安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度.......................................................................................297 安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報制度...............................................................................299 安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器使用、維護管理制度...................................................................301 監(jiān)控機房安全保衛(wèi)制度...............................................................................................303 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護制度...............................................................................303 安全監(jiān)控設(shè)備、儀表、甲烷傳感器檢驗制度...........................................................304 甲烷超限斷電功能測試制度.......................................................................................306 安全監(jiān)控系統(tǒng)交接班制度...........................................................................................306 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)交接班制度...........................................................................308 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.......................................309 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用、維護管理制度...........................................................310 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常情況上報及處理制度...........................................311 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度...............................................................312 井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................312

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      “一通三防”管理制度...............................................................................................................315

      礦井通風管理制度.......................................................................................................315 礦井瓦斯檢查制度.......................................................................................................316 巷道貫通管理制度.......................................................................................................317 主通風機管理制度.......................................................................................................319 局部通風管理制度.......................................................................................................319 通風設(shè)施管理制度.......................................................................................................321 綜合防塵管理制度.......................................................................................................323 通風工程質(zhì)量管理驗收制度.......................................................................................324 主通風機停送風制度...................................................................................................325 局部通風機管理制度...................................................................................................325 風筒管理制度...............................................................................................................326 盲巷管理制度...............................................................................................................327 通風儀表管理制度.......................................................................................................328 礦井測風制度...............................................................................................................329 班前會制度...................................................................................................................329 火區(qū)管理制度...............................................................................................................330 瓦斯員交接班制度.......................................................................................................331 瓦斯巡回檢查和請示報告制度...................................................................................331 防塵設(shè)施管理制度.......................................................................................................332 礦長、技術(shù)負責人瓦斯日報表審查簽字制度...........................................................333 防滅火管理制度...........................................................................................................334 采空區(qū)管理制度...........................................................................................................336 通風報表管理制度.......................................................................................................337 巷道煤塵清掃制度.......................................................................................................338 通風儀器儀表維修、保養(yǎng)制度...................................................................................338 井下各地點瓦斯超限停電撤人制度...........................................................................339 停電停風撤人制度.......................................................................................................339 井下消防器材庫管理制度...........................................................................................340 地面消防器材庫管理制度...........................................................................................341 消防器材庫管理檢查制度...........................................................................................342 供水施救系統(tǒng)管理及維護人員管理制度...................................................................343 井下供水施救系統(tǒng)管理制度.......................................................................................343 供水施救系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度...........................................................................345 供水施救系統(tǒng)維護管理制度.......................................................................................346 緊急避險系統(tǒng)設(shè)備定期檢查和校準制度...................................................................347 緊急避險系統(tǒng)硐室維修制度.......................................................................................348 避難硐室控制瓦斯涌出和防治瓦斯積聚措施...........................................................349 壓風自救系統(tǒng)安裝標準及管理辦法...........................................................................350 自救器管理制度...........................................................................................................353 崗位交接班制度...........................................................................................................354 自動噴霧降塵裝置使用維護管理制度.......................................................................355 應(yīng)急物資儲備維護制度...............................................................................................356

      調(diào)度管理制度...............................................................................................................................359

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      調(diào)度資料管理制度.......................................................................................................359 調(diào)度業(yè)務(wù)學習制度.......................................................................................................360 煤礦調(diào)度值班人員管理規(guī)定.......................................................................................361 事故應(yīng)急救援管理制度...............................................................................................364 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度...................................................................................................365 調(diào)度業(yè)務(wù)學習制度.......................................................................................................366

      掘進隊管理制度...........................................................................................................................368

      安全教育培訓(xùn)制度.......................................................................................................368 安全質(zhì)量標準化管理制度...........................................................................................372 安全生產(chǎn)管理制度.......................................................................................................373 重大隱患責任追究制度...............................................................................................378 事故報告處置制度.......................................................................................................379 特殊工種證件管理制度...............................................................................................379 掘進工作面變化管理制度...........................................................................................380 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.......................................................................................382 設(shè)備維護檢修制度.......................................................................................................383 設(shè)備管理制度...............................................................................................................386 火工品管理制度...........................................................................................................393 事故報告處置制度.......................................................................................................394 區(qū)隊長帶班制度...........................................................................................................396 隱患排查治理制度.......................................................................................................397 交接班制度...................................................................................................................398 班前會制度...................................................................................................................399 停送電制度...................................................................................................................401 敲幫問頂管理制度.......................................................................................................402 班前會學習教育制度...................................................................................................403 風電、瓦斯電閉鎖試驗制度.......................................................................................404 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批、貫徹、學習、考試制度.......................................405 局部通風機、風筒管理制度.......................................................................................407 防爆膠輪車管理制度...................................................................................................410 洗煤廠管理制度...................................................................................................................413

      取、制、化、崗位交接班制度...................................................................................413 安全培訓(xùn)制度...............................................................................................................414 勞動紀律管理制度.......................................................................................................415 選煤廠煤泥水管理制度...............................................................................................421 藥劑制度.......................................................................................................................422 洗選脫水設(shè)備管理制度...............................................................................................423 生產(chǎn)事故分析處理制度...............................................................................................427 技術(shù)培訓(xùn)制度...............................................................................................................428 xxxx選煤廠技術(shù)革新制度..........................................................................................431 安全例會制度...............................................................................................................434

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      礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度

      xx煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

      為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及省、市、區(qū)下達領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。一、一般規(guī)定

      1、帶班人員范圍:礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長,副總工程師、各環(huán)節(jié)干部

      2、帶班次數(shù):礦長每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班下井,做到每班都有帶班礦領(lǐng)導(dǎo)。

      3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)。

      4、帶班人員入井時間:早班7:00、中班15:00、夜班23:00,與當班員工一同入井。

      5、帶班人員在井下進行交接班,并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

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      6、每月20日前由礦安檢部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。

      二、帶班人員職責

      1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。

      2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?!皟赏瑫r”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

      3、帶班人員必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

      4、關(guān)口前移,重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

      8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護安全生產(chǎn)秩序。

      9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。

      10、認真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問

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      題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

      三、考核及相關(guān)規(guī)定

      1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。

      2、帶班人員擅離職守,一次罰款1000元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

      3、帶班人員未當班與員工同進同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。

      4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款500元/次。

      5、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

      xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

      為認真貫徹xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實際,特制定本制度。

      1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項

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      目填寫這齊全,不得漏項。

      2、帶班人員交接班地點在井下當面進行,嚴禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

      3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況,設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。

      4、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。

      5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。

      6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由安檢部負責發(fā)放和管理。

      7、本制度從二○一七年元月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

      mmm煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

      為認真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合《xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

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      1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

      2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴禁他人代為填寫,以確保記錄的真實性。

      3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改、銷號,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

      4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月由安檢部收集后,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

      5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)。

      6、安檢部每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,交由安全礦長對檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后,每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由安檢科負責收集、保存。

      8、礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護,確保運轉(zhuǎn),系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息,否則給予調(diào)度長罰款200元。

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      9、安檢部將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂,10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦長批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上的記錄和檔案一律不得銷毀。

      礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

      為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

      一、公示載體

      在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,應(yīng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,要及時更換、維修或刷新。

      二、公示對象

      礦長及黨委書記;主管安全、生產(chǎn)、基建、機電和技術(shù)管理及其他礦級副職;副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

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      三、公示范圍

      上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會各界新聞媒體。

      四、公示內(nèi)容

      1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃,包括下井班數(shù);

      2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等;

      3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果,以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況;

      五、公示要求

      1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求,詳細制定下井班次和下井點次。

      2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,與下井帶班交接班記錄核對,經(jīng)礦井安監(jiān)部審核無誤后,進行公示。

      3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫;群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。

      4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性,填寫人員必須認真核實,嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。

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      5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實,可向有關(guān)主管部門檢舉。xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎懲制度

      第一條 未按規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度或者未制定礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃的,給予礦長及總工程師和副總工程師警告,并處100元的罰款。

      第二條 存在下列行為之一的,對其負責人給予警告,并處100元的罰款:

      (一)未按規(guī)定公告礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃;

      (二)未按規(guī)定報告和公布礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況考核結(jié)果。第三條 下井帶班領(lǐng)導(dǎo)未認真填寫下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄,或者弄虛作假的,給予警告,并處100元的罰款。第四條 無領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的,給予礦長警告,并處200元的罰款;對相關(guān)責任人按擅離職守處理,并處200元的罰款。第五條 對發(fā)生事故而沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下并帶班的,依法依紀從重追究直接責任人和主要負責人的責任。

      第六條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班費100元/班;對未按規(guī)定下井帶班、冒名頂替下井、弄虛作假的或帶班期間 未認真負責(出現(xiàn)隱患不處理、不知情、不匯報等),取消代班費并處以罰款200元并予以通報批評。

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      第七條 煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或解除與其訂立的勞動合同。

      第八條 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定執(zhí)行下井帶班制度或者弄虛作假的,均有權(quán)向上級有關(guān)部門舉報和報告,經(jīng)查屬實的給予200-1000元獎勵。

      Xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度

      1、為了充分調(diào)動煤礦員工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性,嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理工作,特制定本制度。

      2、舉報人

      凡在xxxx煤炭有限責任公司內(nèi)從業(yè)的全體職工。

      3、舉報對象

      煤礦各級安全管理人員。

      4、舉報內(nèi)容

      對在煤礦安全工作上,有下列問題的均可舉報:(1)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。

      (2)帶班領(lǐng)導(dǎo)無堅守工作崗位,帶班時間不足8小時者。

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      (3)帶班領(lǐng)導(dǎo)晚下早上,不按規(guī)定在井下作業(yè)地方按時交接班的。

      (4)帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下巡回期間不作為者。

      (5)管理人員違章指揮或者強令工作人員冒險作業(yè)的行為。

      (6)生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。

      (7)礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。

      (8)安全管理人員失職、瀆職、違法違紀問題。

      5、舉報方式

      舉報人可通過信函或電話(4662018)予以舉報,也可直接到礦安檢部及以上部門予以舉報。一經(jīng)核實將給予舉報人適當獎勵。

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      質(zhì)量標準化管理制度

      煤礦安全生產(chǎn)責任制度

      為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確各級主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、各工種、各崗位的安全生產(chǎn)職責,明確權(quán)利和義務(wù),嚴格制度約束,做到時時、事事、人人落實安全責任,特制定本制度。

      一、礦長是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負總責。

      二、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。各級分管領(lǐng)導(dǎo)對礦長負責,對分管范圍的安全管理負分管責任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時對其安全負責,在建設(shè)、改建、擴建過程中對安全負責。各級業(yè)務(wù)部的部長是其單位的安全第一責任人。

      三、礦安檢部是該單位安全綜合監(jiān)督管理部,負責對所在單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查、考核和評比工作,對礦井范圍內(nèi)及周邊關(guān)閉整合礦井負主要管理責任。

      四、以總工程師為首的技術(shù)管理體系負責進行技術(shù)決策、決定、技術(shù)方案編制、技術(shù)措施制定、審核、現(xiàn)場技術(shù)管理(一通三防、防治水、安全供電管理等)。

      五、新建、改建、擴建工程和環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程堅持主體工程與安全衛(wèi)生設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則,并

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      通過安全監(jiān)督檢查部的驗收。

      六、由救護中隊負責工傷急救、大型群體活動應(yīng)急救援等。

      七、由勞資部、培訓(xùn)中心負責建立全員準入責任制。

      八、財務(wù)部負責按規(guī)定足額提取安全費用,并做到??顚S谩?/p>

      九、隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任者。負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度,把安全質(zhì)量標準化標準落實到各個班組、崗位職責、工作標準和規(guī)范操作中;負責落實對職工經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的安全素質(zhì);負責現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,管好、用好新設(shè)備、新材料,提高設(shè)備管理水平,及時消除事故隱患,如實報告安全生產(chǎn)事故。

      十、班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要責任是貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和要求,督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和措施,切實做到不違章指揮、不違章作業(yè)、遵守勞動紀律。

      十一、崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任,其主要職責是接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、措施和作業(yè)標準,遵守勞動紀律、按章作業(yè)。

      十二、各級職能部是落實安全生產(chǎn)方針、業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、實施現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核的責任主體,對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責。負責貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),并將安

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      全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準分解到各個實施方案、作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程中,把隊伍建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)細化到現(xiàn)場、分解到崗位、落實到人員。

      十三、各部、隊要根據(jù)機構(gòu)設(shè)置,人員配備情況,制定本單位各級安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制,并對執(zhí)行情況實行逐月考核公布,每年修訂一次。

      十四、各類安全生產(chǎn)管理人員要履行下列職責:

      (一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

      (二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

      (三)督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

      (四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;

      (五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

      (六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

      (七)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

      十五、安全檢查時,要對安全生產(chǎn)責任制的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果納入安全績效考核之中。

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      安全辦公會議制度

      為了加強管理,促進我礦各部、隊認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制,確保我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,健康有序、平穩(wěn)運行,特制定本制度。

      一、時間安排

      每月最后一周內(nèi),由礦長組織召開安全辦公會議。

      二、會議地點 調(diào)度二樓會議室。

      三、參加人員

      礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人。

      四、會議程序及內(nèi)容

      (一)安檢部通報 1.“三違”查處情況; 2.隱患排查治理情況;

      3.上級部檢查問題的整改落實“回查”情況; 4.各級文件、會議精神貫徹落實情況; 5.各類事故調(diào)查及查處情況;

      6.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班查處“三違”情況。

      (二)其它部補充發(fā)言

      (三)各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作補充發(fā)言

      五、由礦長對當月安全生產(chǎn)經(jīng)營情況管理情況作出工作指示和決定,并對下一步安全生產(chǎn)工作安排部署。

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      六、安檢部負責做好會議記錄、整理會議紀要并存檔。

      七、安檢部、企管部負責考核、執(zhí)行處理決定。黨工辦以簡報形式通報全礦。

      八、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大事故隱患時,可隨時召開安全辦公會議。

      安全目標管理制度

      安全目標管理就是用目標管理的原則和方法,對企業(yè)安全工作實施管理和控制的一種管理方法。把企業(yè)的目的和任務(wù)定性、定量地轉(zhuǎn)化為目標,然后通過管理使其實現(xiàn)。

      一、明確目標

      (一)全年安全目標:無死亡、無重傷,杜絕重特大事故的發(fā)生,無輕傷事故發(fā)生。

      二、安全目標管理的作用是:

      (一)安全目標管理對煤礦企業(yè)的安全管理方向有指導(dǎo)作用,引向正確方向,取得較好的效果。

      (二)安全目標管理能增強現(xiàn)代化管理組織的應(yīng)變能力。

      (三)目標對人的行為具有激勵和推動作用。切合實際的目標能激發(fā)人們實現(xiàn)目標的積極性。

      (四)安全目標管理可以提高各級管理人員的素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力。相信職工,依靠職工來實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

      (五)安全目標管理能夠促進安全管理基礎(chǔ)工作的改善,提高職工的安全素質(zhì)。

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      三、煤礦必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。

      四、“安全第一”是指如何看待和處理安全生產(chǎn)以及與其它各項工作的關(guān)系。要強調(diào)安全、突出安全,要把安全放在一切工作的首要位置。當生產(chǎn)和其它工作與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)和其它工作必須服從安全。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視安全,把安全當作頭等大事來抓。在計劃、布置和實施各項工作時首先要想到安全,預(yù)先采取措施、防止事故的發(fā)生?!鞍踩谝弧边€體現(xiàn)了在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中,人是最寶貴的思想。體現(xiàn)職工的生命安全第一,必須把職工的生命和健康作為第一位工作來抓,作為我們一切工作的指導(dǎo)思想和行動準則。

      五、“預(yù)防為主”是實現(xiàn)安全第一的前提條件,要實現(xiàn)安全第一,必須以預(yù)防為主。在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上以預(yù)防為主,才能防微杜漸、防患于未然,把事故和隱患消滅在萌芽之中?!邦A(yù)防為主”還意味著依靠技術(shù)進步和部學管理,運用系統(tǒng)安全原理和方法,采取有效措施,消除危及人身安全和健康的一切不良條件的行為。

      六、“綜合治理”是指預(yù)防事故和危害的一種最佳方法。它是從系統(tǒng)工程原理出發(fā)、全方位、多因素地研究事故的預(yù)防方法和根治措施。“綜合治理”包括改善行政、技術(shù)、安全管理,提高人員素質(zhì)和采用新技術(shù)、新裝備以開展部研和教育培訓(xùn)?!熬C合治理”意味著黨政工團齊抓共管,意味著發(fā)動群眾,群策群力,意味著一項一項抓落實,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,創(chuàng)造安全條件。所以“綜合治理”是一種手段和方法。

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      七、“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則是我們煤礦安全生產(chǎn)長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)?!肮芾怼斌w現(xiàn)了人的主觀能動性,體現(xiàn)了對煤礦生產(chǎn)進行的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進、有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使裝備較差,只要管理部學細微,安全生產(chǎn)就有了保障;“裝備”是人們向自然斗爭的武器,先進的技術(shù)裝備,不但能提高效率,同時還可以創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境,避免事故的發(fā)生?!芭嘤?xùn)”是提高職工素質(zhì)的主要手段。只有高素質(zhì)的人才才能使用高技術(shù)的裝備和進行高水平的管理,才能確保安全和生產(chǎn)的順利進行。所以,“管理、裝備、培訓(xùn)”是安全生產(chǎn)的三大支柱。

      八、全面落實煤礦安全生產(chǎn)方針的十條標準:

      (一)企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程都要把安全放在首位。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。

      (二)把堅持安全第一作為選撥、任用、考核干部的重要內(nèi)容。不重視安全生產(chǎn)、違章指揮、冒險蠻干的干部不是好干部,不能進入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。

      (三)把安全工作納入黨政工作的重要議事日程和承包內(nèi)容。把安全技術(shù)工程、安全培訓(xùn)等列入、季度和月份生產(chǎn)和工作計劃。完不成安全工作計劃,不能算完成生產(chǎn)承包計劃,要追究經(jīng)濟責任。

      (四)健全安全生產(chǎn)責任制,要層層落實、盡職盡責,并以履行職責好壞定獎懲。

      (五)人、財、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要。安全人員配備齊全,安全物資保證供應(yīng),專項資金必須配置到位。

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      (六)嚴肅認真,一絲不茍的執(zhí)行《安全規(guī)程》、指令和文件。

      (七)黨、政、工、團一起抓安全生產(chǎn),思想政治工作必須貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。

      (八)領(lǐng)導(dǎo)干部要支持安全監(jiān)察人員的工作,正確處理安全與生產(chǎn)之間出現(xiàn)的矛盾,堅持不安全不生產(chǎn)。

      (九)業(yè)務(wù)保安搞得好,安全教育廣泛深入。

      (十)堅持文明生產(chǎn),使礦井面貌改觀,安全狀況明顯好轉(zhuǎn),有安全感。

      只有做到以上十點,才能算全面落實了安全生產(chǎn)的方針。

      九、煤礦企業(yè)貫徹安全第一方針的措施,可以歸納為“三個方面”、“四個必須”和“十個納入”。

      (一)“三個方面”:

      1.下大力氣全面加強安全生產(chǎn)管理,向管理要安全。管理的重點放在現(xiàn)場執(zhí)行煤礦安全法規(guī),提高工程設(shè)備安裝質(zhì)量,切實抓好各項基礎(chǔ)工作,處理好安全與生產(chǎn)、安全與時間、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。2.加強技術(shù)改造、推行新技術(shù)、新工藝、提高裝備水平,實行部學治理。

      3.加強安全技術(shù)培訓(xùn),切實提高廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)。建立參加培訓(xùn)的激勵機制,同時制定相應(yīng)的強制性培訓(xùn)措施。

      (二)“四個必須”:

      1.必須認真貫徹執(zhí)行煤炭部制定的安全第一的十條標準。

      2.必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和多年來頒布的各種法規(guī)和指令。

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      3.在體制改革中,各級安全監(jiān)察機構(gòu)必須加強,不能削弱。4.在企業(yè)擴大自主權(quán)和各種形式的承包、經(jīng)營責任制實行之后,必須保證煤礦安全技措工程資金的提取和使用。

      (三)“十個納入”:

      1.安全工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,行政正職直接抓安全,開好安全辦公會議,定期解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      2.安全工作納入煤礦企業(yè)各項計劃。各種遠景規(guī)劃、調(diào)整工作、計劃等都要包括安全工程,并在資金、材料、設(shè)備及勞動力方面優(yōu)先保證。

      3.安全工作納入班組、部隊建設(shè)中。在加強班組、部隊建設(shè)時,要以安全為首要內(nèi)容。

      4.安全工作納入部學技術(shù)管理軌道,采用安全系統(tǒng)工程等先進的安全管理方法。

      5.安全工作納入干部考核內(nèi)容。安全搞不好,負責人不能重用和提拔,發(fā)生事故受到處分者不能晉級、漲工資。

      6.安全工作納入評比競賽條件,發(fā)生傷亡事故的單位取消參加各類評比資格。

      7.安全工作納入工資與獎金分配辦法中。要求安全、質(zhì)量與職工的切身利益掛起鉤來。

      8.安全工作納入經(jīng)濟承包合同。安全指標作為完成合同規(guī)定的重要內(nèi)容。

      9.安全工作納入職工代表大會的議程。檢查、討論安全生產(chǎn)狀況、研

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      究措施和意見作為職代會的重要議題。

      10.安全工作納入各級監(jiān)督檢查工作的主要內(nèi)容、并作為評定優(yōu)劣的主要依據(jù)。

      十、煤礦安全生產(chǎn)目標管理的目的就是在安全生產(chǎn)及基本建設(shè)過程中,層層落實目標管理和安全責任制,從礦長、部隊長、班組長到職工人人分工負責,處處無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠及時處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保無傷亡事故的發(fā)生及重大經(jīng)濟損失

      安全投入保障制度

      一、目的

      為建立安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制,落實上級文件精神,確保安全費用來源可靠、資金充足、落實到位,特制定本制度。

      二、安全費用

      本細則所稱安全費用,是指按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

      三、安全費用的來源

      確定在成本中按月提取安全費用為噸煤15元。

      四、安全費用具體使用范圍和計劃

      (一)礦井主要通風設(shè)備的更新改造支出;

      (二)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;

      (三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;

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      (四)完善和改造礦井防滅火支出;

      (五)完善和改造礦井防治水支出;

      (六)完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;

      (七)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;

      (八)完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;

      (九)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;

      (十)井下人員定位管理系統(tǒng);

      (十一)一通三防領(lǐng)用材料;

      (十二)礦用通信系統(tǒng)(小靈通);

      (十三)自救器校驗費;

      (十四)安全支護架;

      (十五)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

      五、安全費用管理一般規(guī)定

      安全費用在上述范圍內(nèi)統(tǒng)一安排使用,專戶存儲,??顚S?,結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下一。礦長對安全費用的提取和使用管理負總責,副礦長、總工程師對分管范圍內(nèi)涉及安全費用的使用負責。各有關(guān)部對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全費用提取和使用負具體管理責任。

      六、安全費用使用計劃的編制、修改、補充

      每年年底,由總工程師負責,組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政、財務(wù)等部,編制下一的安全費用使用計劃,確定項目、資金、完成時間和責任人。匯總后報公司審批。審批后的使用計劃,納入本礦預(yù)算,報公司批準后執(zhí)行。審批后的安全費用使用計劃,在內(nèi)

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      原則上不作修改與補充,必須修改與補充時,須經(jīng)礦長同意,由總工程師負責召集有關(guān)部和人員進行修改與補充,并重新履行審批手續(xù)。

      七、安全費用使用計劃的實施

      安全費用使用計劃一經(jīng)確定,各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部,必須按職責和計劃要求認真組織落實,由責任部和責任人,按月匯總工程項目進展情況,資金的完成和使用情況,下一步需注意的問題和解決辦法,并向主管領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報,對不能按期完成的要說明原因及下一步采取的措施。

      八、安全費用的財務(wù)管理

      安全費用的提取標準,由礦長辦公會討論通過。確定后由財務(wù)部報公司,由公司報當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。提取的安全費用由財務(wù)部在繳納企業(yè)所得稅前列支。有關(guān)會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。

      終了,財務(wù)部應(yīng)將安全費用提取和使用情況報公司,由公司報當?shù)刂鞴茇斦?、稅?wù)、審計機關(guān)、煤炭管理部和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案,接受監(jiān)督。

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      安全質(zhì)量標準化管理制

      一、無死亡、無重傷、輕傷低控。百萬噸輕傷率控制在0.03人次以下。

      二、成立安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標準化實施方案,加強質(zhì)量標準化組織管理工作。

      三、本礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作持續(xù)保持一級標準,公司第一名。

      四、加強對質(zhì)量標準化十一個專業(yè)的管理,確保每月各專業(yè)驗收平均得分達到90分以上,整體推進質(zhì)量標準化工作。

      五、加強安全質(zhì)量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變,進一步推進我礦質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作。

      六、加強整改制度建設(shè),對各級質(zhì)量標準化所查問題整改率必須達到100%。

      七、每月對安全質(zhì)量標準化不達標的部、隊組要按本礦的有關(guān)制度進行嚴肅處理,以利于安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)步有序推進。

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      安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

      1.新職工必須進行入礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對在崗職工進行定期技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全意識及技術(shù)水平。

      2.新職工培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工,任何單位不得接收。

      3.在進行新職工培訓(xùn)時,參加次數(shù)達不到要求者,取消考試資格,不予接收。

      4.在崗職工在接受定期培訓(xùn)時,不得缺席,缺席次數(shù)超過二次或考試不合格的,一律停班學習,并接受第二次考試,仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或辭退。

      5.各科室、隊每周三召開的學習會,必須內(nèi)容充實,有記錄、有臺帳,安檢部進行不定期監(jiān)督、檢查。

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      安全隱患排查與整改制度

      1、安全管理人員對所管轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通負責全面檢查,對查出的隱患現(xiàn)場立即處理。

      2、對各地點查出隱患不能及時處理的,必須立即上報安監(jiān)部并做好記錄,由安監(jiān)部負責每天在早調(diào)度會上按“四定”原則進行落實。

      3、檢查路線不受被檢單位約束,不漏項和死角。

      4、回頭復(fù)查,對停止作業(yè)進行整改的項目(單位),要停一次整一次搞好一處,并及時回頭復(fù)查。

      5、對查處現(xiàn)場隱患,要做到派人蹲著不走,盯著不放,按照制度措施嚴格督促整改。

      6、對疑難或認識不統(tǒng)一的問題,要請示有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處理,不能懸而不決。

      7、安全管理人員對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所,有權(quán)立即停止作業(yè),并撤出人員報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      8、屬于安全生產(chǎn)責任不落實,隱患排查不到位的,要追查有關(guān)單位(人)的責任。

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      安全監(jiān)督檢查制度

      一、為了保障煤礦安全,保護煤礦職工的人身安全和身體健康,根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、集團公司的規(guī)章制度等要求,安檢部對全礦的安全管理工作實行監(jiān)督檢查。

      二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當以預(yù)防為主,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為,監(jiān)督檢查實行“安全監(jiān)督與促進安全管理相結(jié)合,教育與懲處相結(jié)合”的原則。

      三、安全監(jiān)督檢查實行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理,安全員是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者;各職能部管理人員日常入井,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個要點進行監(jiān)督檢查,檢查出的問題落實到區(qū)隊處理并跟蹤復(fù)查。

      四、監(jiān)督檢查的范圍為全礦井上下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機房等,檢查時按采、掘、機、運、通、地測防治水各專業(yè)進行檢查。

      五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:規(guī)程、措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況,規(guī)章制度的落實情況,特殊工種的持證上崗情況,工作現(xiàn)場的安全狀況,安全隱患的整改情況,跟班領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)及安全員的上崗情況,在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。

      六、安全監(jiān)督檢查的人員有:礦級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)部技術(shù)員和各生產(chǎn)系統(tǒng)隊長。

      七、安全監(jiān)督檢查出的隱患每天按“三定表”下發(fā)至各部隊,各部隊按“五落實”原則落實整改。

      八、安全監(jiān)督由安檢部組織,負責安全隱患的整改、回查、銷號工作。

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      安全技術(shù)措施審批制度

      一、設(shè)計、規(guī)程和措施的審批權(quán)限

      各專業(yè)的設(shè)計一般由分管專業(yè)科室、分管副總和總工程師進行審批。若與其它專業(yè)相關(guān),則需要相關(guān)專業(yè)的科室負責人或分口副總對設(shè)計中的對應(yīng)專業(yè)部分進行確認。

      采煤、掘進專業(yè)的規(guī)程由技術(shù)科、地測科、機電科、通防科、安監(jiān)處和總工程師進行審批。

      機電、通防、防治水專業(yè)的規(guī)程由相應(yīng)專業(yè)科室先行審批,再交于安監(jiān)處和總工程師進行審批。若與其它專業(yè)相關(guān),則需要相關(guān)專業(yè)的科室負責人或分管副總對規(guī)程中的對應(yīng)專業(yè)部分進行審批。

      各專業(yè)口的措施一般由分管專業(yè)科室、分管副總、安監(jiān)處和總工程師進行審批。若與其它專業(yè)相關(guān),則需要相關(guān)專業(yè)的科室負責人或分口副總進行審批。

      二、設(shè)計、規(guī)程和措施的審批辦法

      各單位要在工程施工前及時編制設(shè)計、規(guī)程措施,除特殊情況外,具體編制時間在正常情況下:

      凡屬報自治區(qū)局批準的設(shè)計和規(guī)程措施,必須在提前30天報送集團公司。

      凡屬報集團公司批準的設(shè)計和規(guī)程措施,必須提前20天并報集團公司。

      凡屬礦自己審批的設(shè)計、規(guī)程和綜合性措施,必須提前5天編制完畢。一般措施要提前3天編制完畢。

      礦各部門審批人員,對報批的設(shè)計和規(guī)程措施,要及時批復(fù),不得拖延。除特殊情況外,正常情況下:

      各部門在收到報來的設(shè)計、規(guī)程,必須在3天內(nèi)審批完畢。

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      各部門在收到報來的單項施工措施、補充措施、通用措施,必須在2天內(nèi)審批完畢。在特殊情況下的應(yīng)急措施,必須在當天之內(nèi)審批完畢下發(fā)至施工單位。

      安監(jiān)、技術(shù)、機電、通防部門必須建立設(shè)計和規(guī)程措施審批記錄簿。對設(shè)計、規(guī)程、通用措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的施工措施,進行集體會審制度。會審由總工程師或分口副總工程師主持,主辦科室牽頭召集技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、機電科、施工單位等有關(guān)技術(shù)人員,對報批的設(shè)計、規(guī)程措施進行集體會審,并由主辦科室審批人員負責匯總擬出審批意見,報總工程師審查批準后,予以正式下發(fā)或上報。

      審批人員對報批的設(shè)計、規(guī)程、措施,必須認真審閱,積極提出審批意見。因?qū)徟殃P(guān)不嚴而造成安全技術(shù)責任事故的,審批人員按其責任分工范圍,同編寫人員負同等責任。

      在正常情況下,設(shè)計、規(guī)程和措施,由各科室負責人審批。若科室負責人因事外出等原因不能審批時,由科室負責人指定人員代其審批。設(shè)計、規(guī)程、通防措施、防治水措施和其它單項措施,由總工程師進行終審,其他措施由分管副總工程師進行終審。如遇應(yīng)急措施,部門審批人員不能及時審批時終審人員直接簽字生效,終審人員因事外出,可委托其他礦領(lǐng)導(dǎo)代簽字。

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      礦用設(shè)備、器材檢使用管理制度

      1、根據(jù)國家對煤礦井下使用設(shè)備的要求,礦上購進設(shè)備必須符合煤礦安全防爆性能的要求,要有“產(chǎn)品合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”,否則不準使用。

      2、機電部、物資供應(yīng)部對礦上所有設(shè)備、器材要建立專用臺帳,專人管理,井下使用的設(shè)備、器材必須保持完好狀態(tài),否則,一律不準入井。

      3、礦用設(shè)備器材入庫前,要做到“三個明確”:

      (1)明確使用前的檢測標準、程序、方法、檢驗單位和人員的資質(zhì)。

      (2)明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法、投驗單位和人員的資質(zhì)。

      (3)明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。

      4、設(shè)備器材的維護,管理人員必須熟悉和掌握設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)和維護技術(shù),并且按說明書定時進行維護保養(yǎng)。

      5、井下所有升井的設(shè)備、器材都必須要詳細檢查、清潔,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理,確保完好入庫。

      6、設(shè)備、器材管理人員要經(jīng)常向有關(guān)業(yè)務(wù)部室匯報設(shè)備、器材的使用、維修和檢查情況,業(yè)務(wù)部室經(jīng)常檢查設(shè)備、器材的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理,確保設(shè)備、器材的完好使用。

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      礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

      為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī),保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全,預(yù)防和處理煤礦事故,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。

      一、每年初由總工程師負責組織生產(chǎn)、技術(shù)、機電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實施。

      二、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況,詳細論述可能發(fā)生事故的地點和種類,有針對性地提出預(yù)防措施和處理計劃。

      三、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制內(nèi)容必須符合國家有關(guān)規(guī)定。對礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進行認真分析、論證,并制定預(yù)防措施。

      四、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制,對可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點進行分析;編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機電、提升運輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

      五、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制,必須明確各類事故發(fā)生時的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫儲備材料、設(shè)備明細和發(fā)生事故后立即召集的單位和個人。

      六、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃編制、會審后,必須以文件形式報

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      集團公司進行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,應(yīng)根據(jù)集團公司批復(fù)文件要求進行修改、完善,直至符合要求。

      七、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的貫徹落實,并做好學習簽字,由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試,不合格的不準上崗,直至學習考試合格。

      八、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施,熟悉避災(zāi)路線。

      九、通過提前學習、準備,有效地預(yù)防各類事故發(fā)生,有效地控制事故的進一步擴大和迅速救災(zāi)。

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      事故應(yīng)急救援管理制度

      一、為了貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,防止礦井災(zāi)害事故發(fā)生,保障職工的安全健康,保護國家資源和集體財產(chǎn)不受損失且在一旦事故發(fā)生時,達到迅速、準確、有秩序、有效地防止事故擴大和搶救人員的目的,特制定本制度。

      二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由礦長擔任,副組長由分管安全的副礦長擔任,成員由其他副礦長及其他各部負責人擔任,并設(shè)立事故應(yīng)急救援辦公室,設(shè)在礦辦,辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任。

      三、事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須有明確的分工職責和應(yīng)急救援措施,一旦事故發(fā)生,必須立即上報企事業(yè)主管部和縣級煤管安全部,要報告事故發(fā)生的時間、地點、事故種類,人員安全狀況等情況。在上報事故的同時,采取果斷措施,防止事故擴大,搶救人員。四、一旦發(fā)生事故,在向上級主管部報告的同時,命令救護隊組織支援。五、一旦事故發(fā)生,必須立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,救援組織機構(gòu)的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場,按照各自的分工職責,立即進入緊急狀態(tài),對接到通知后拖延時間,或工作失職的人員,要追究責任。

      六、必須有足夠的物質(zhì)保障,在事故應(yīng)急救援預(yù)案中必須明確規(guī)定足夠的搶救事故的設(shè)備、器材,并妥善保管,在事故未發(fā)生,救援預(yù)案未啟動前,任何人不得動用。

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      安全獎懲制度

      為進一步明確安全生產(chǎn)責任,加大安全獎懲力度,把公司分配到礦部的安全目標落到實處,確保實現(xiàn)長治久安,特制定本制度。

      一、明確目標,指標分解

      (一)全年安全目標:無死亡、無重傷,杜絕重特大事故的發(fā)生,輕傷率控制在0.08人次/萬噸以下。

      (二)指標分解:結(jié)合全年原煤任務(wù)的生產(chǎn)指標,安全指標分解如下:全年無重大事故,無死傷、無重傷。

      二、明確責任

      (一)礦長是本礦的安全生產(chǎn)第一責任者,對安全工作全面負責。

      (二)總工程師是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)的第一責任者,在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本單位的技術(shù)管理工作。

      (三)生產(chǎn)副礦長是安全管理的主要責任者,協(xié)助礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責。

      (四)安全副礦長是安全管理的主要責任者,在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本單位的安全管理工作。

      (五)各部、隊、班組長是所在部、隊、班組的安全第一責任者,對所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任,各部、隊、班組的副職是安全管理的主要責任者,對分管工作負直接責任。

      (六)員工對所在崗位的安全工作負責。

      三、管理措施

      (一)礦長和各部長。隊長簽訂安全生產(chǎn)責任狀,各部部長和分管隊、` 40 / 437

      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      組長簽訂安全目標責任狀,由各部、隊長負責安全生產(chǎn)全過程的安全檢查及排查隱患工作。

      (二)安全質(zhì)量達標,員工操作行為規(guī)范。

      (三)保證自身無“三違”現(xiàn)象。

      (四)所轄范圍“三違”隱患比去年下降。

      (五)積極參加安全、質(zhì)量檢查,及時、按時整改存在隱患。

      (六)加強管理,確保安全指標不超標。

      四、考核標準執(zhí)行《xxxx煤礦安全獎考核管理辦法》

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      入井人員管理制度

      為認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強入井檢身工作,從源頭上堵塞漏洞,為此,特制定本制度:

      一、檢身工要嚴格履行崗位職責,對所入井人員都必須嚴格檢身,不得漏檢,并嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好工作記錄。

      二、入井人員必須穿工作服,嚴禁穿化纖維衣服,穿好工作鞋、戴好安全帽,否則不得入井。檢身員有權(quán)制止其入井。

      三、嚴禁攜帶煙火和易燃易爆物品入井。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即制止其入井,并報調(diào)度室,嚴肅處理。

      四、嚴禁酒后入井。凡喝酒入井者檢身工有權(quán)立即制止其入井,并報調(diào)度室處理。

      五、入井人員必須攜帶完好的礦燈和自救器,否則,檢身工有權(quán)制止其入井。

      六、公物出井必須有有關(guān)單位證明方可放行。否則不得出井。出井后檢身工要及時填寫記錄備查,檢身中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即登記、并報調(diào)度室。

      七、檢身過程中,任何人不得刁難、拒絕、爭吵、謾罵、鬧事影響檢身工作。否則檢身工有權(quán)制止其入井,并報安檢部處理。

      八、任何人不得對檢身工進行打擊報復(fù),違者追究其責任。

      九、井口20米范圍內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁存放機動車輛,否則檢身工有權(quán)制止,并報調(diào)度室。

      十、所有出入井人員必須填寫出入井登記,認真填寫姓名、單位和出、` 42 / 437

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      入井時間。

      十一、外來人員入井時,必須取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部的許可,并嚴格進行入井登記,不履行手續(xù)不準入井。

      十二、井口檢身工嚴格執(zhí)行交接班制度,當班匯總?cè)刖藬?shù)和出井人數(shù)。做到出入兩對照,交班時要將未出井人員情況向下一班交代清楚。

      十三、檢身工接班2h后,發(fā)現(xiàn)上一班人員還未出井時,要查清楚原因并立即報告調(diào)度指揮中心。

      安全舉報制度

      為了充分調(diào)動我礦廣大干部職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性,嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作,特制定本制度。

      一、舉報人

      凡本礦職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我礦安全生產(chǎn)的各級人員均可舉報。

      二、舉報對象

      礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、本礦職工

      三、舉報內(nèi)容

      對在安全管理工作中,有下列行為的均可舉報:

      (一)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

      (二)證照不全從事生產(chǎn)的。

      (三)安全管理機構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。

      (四)對實施關(guān)閉或因存在重大安全隱患被責令停產(chǎn)整頓的,未經(jīng)有

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      關(guān)部驗收合格,擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。

      (五)違法開采,破壞國家資源,危害國家、集體利益,影響從業(yè)人員生命安全的。

      (六)管理人員違章指揮或者強令他人違章、冒險作業(yè)的。

      (七)礦井通風、防瓦斯爆炸和防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。

      (八)生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的。

      (九)礦級領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。

      (十)工人違規(guī)、違章作業(yè)的。

      四、舉報、投訴地點和方式

      (一)舉報、投訴地點分別設(shè)在安檢部和集團公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局。

      (二)舉報人可通過信函、電話等形式舉報,也可直接到安檢部、集團公司安檢部、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局舉報。

      (三)舉報電話:4662018、4662065 安全操作管理制度

      為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強和規(guī)范安全管理工作,理順安全管理體系,建立健全安全管理的長效激勵和約束機制,突出“以人為本”的安全理念;提高各級管理人員抓安全管理的積極性,增強員

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      工規(guī)范操作的自覺性;以更強有力的措施,更扎實有效的工作,確保礦安全生產(chǎn),特制定此管理制度。

      1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工,都要有綜合部牽頭的情況下下配到基層部室進行4個月實習。

      2、新招收的零時工針對其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負責人進行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。

      3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

      4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。

      5、新工人上崗工作期間,對不能按操作規(guī)程進行操作的,必須進行重新培訓(xùn)或辭退。

      6、新工人工作期間必須由本部室、隊派專人進行傳、幫、帶,不得單人作業(yè)。

      7、各崗位員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

      安檢部相關(guān)制度

      入井檢身制度

      1、井口檢身工要嚴格崗位職責,對所有出入井人員包括外來人員,不得漏檢,并嚴格執(zhí)行交接班制度。

      2、凡入井人員必須穿工作衣,戴安全帽,穿絕緣水鞋,否則不得入井。

      3、嚴禁任何人帶煙火帶入井下。

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      4、嚴禁酒后入井,井口檢身工要嚴格把關(guān)。

      5、所有入井人員必須配帶自救器。

      6、井下公物出井必須有單位證明,井口檢身工方可放行,否則不得出井,出井后井口檢身工必須記錄在冊,以備檢查。

      7、當班出、入井人員在井口進行簽字登記。否則不得出、入井。

      8、在檢身過程中發(fā)現(xiàn)問題,井口檢身工應(yīng)立即登記在冊,并上報。

      9、井口檢身工在檢身過程中,任何人不得影響檢身。否則以“三違”論處。

      10、井口20米范圍內(nèi)嚴禁吸咽、動火。嚴禁存放機動車輛。否則罰200元。

      升入井人員清點制度

      1、工作積極認真,嚴格執(zhí)行檢身制度,做到一視同仁,不徇私情,嚴禁漏檢。

      2、認真清點出入井人數(shù),做到如實登記。

      3、維護出入井人員秩序,嚴禁人員在井口擁擠。

      4、嚴禁酒后人員下井,徹底杜絕穿化纖衣服和攜帶煙、火物品下井,杜絕攜帶危險物品下井;杜絕一切村民下井,外來人員下井必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。

      5、對查出下井禁帶的物品,要妥善保管,并做好當班記

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      錄。

      6、發(fā)現(xiàn)工傷出井要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,便于及時分析。

      7、負責井口附近一切工作的安全監(jiān)督。

      8、嚴格現(xiàn)場交接班,對各級領(lǐng)導(dǎo)填寫的各種隱患,下班后要立即反饋到安檢部。

      9、搞好個人及工作場所文明衛(wèi)生。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

      為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī),保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全,預(yù)防和處理煤礦事故,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,特建立礦井災(zāi)害預(yù)防處理制度。

      十、第年初由總工程師負責組織生產(chǎn)、技術(shù)、機電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,安監(jiān)處參與審查和監(jiān)督實施。

      十一、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況,詳細論述可能發(fā)生事故的地點和種類,有針對性地提出預(yù)防措施和處理計劃。

      十二、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制內(nèi)容必須符合國家有關(guān)規(guī)定。對礦井存在的可能發(fā)生的各類事故進行認真分析、論證,` 47 / 437

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      并制定預(yù)防措施。

      十三、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制,對可能發(fā)生的各種事故的自然條件、原因和地點進行分析;編制預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機電、提升運輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

      十四、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制,必須明確各類事故發(fā)生時的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫儲備材料、設(shè)備明細和發(fā)生事故后立即召集的單位和個人。

      十五、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃編制、會審后,必須以文件形式報集團公司進行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,應(yīng)根據(jù)集團公司批復(fù)文件要求進行修改、完善,直至符合要求。

      十六、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的貫徹落實,并做好學習簽字,由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試,不合格的不準上崗,直至學習考試合格。

      十七、每一位職工必須熟練掌握重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理措施,熟悉避災(zāi)路線。

      十八、通過提前學習、準備,有效地預(yù)防各類事故發(fā)生,有效地控制事故的進一步擴大和迅速救災(zāi)。

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      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      安全操作規(guī)程管理制度

      為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強和規(guī)范安全管理工作,理順安全管理體系,建立健全安全管理的長效激勵和約束機制,突出“以人為本”的安全理念;提高各級管理人員抓安全管理的積極性,增強員工規(guī)范操作的自覺性;以更強有力的措施,更扎實有效的工作,確保礦安全生產(chǎn),特制定此管理制度。

      1、凡新調(diào)入本礦的正式工、合同工,都要有綜合部牽頭的情況下下配到專業(yè)部室進行4個月實習。

      2、新招收的零時工針對其所從事專業(yè)必須有專業(yè)負責人進行不得低于15天專業(yè)培訓(xùn)。

      3、新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

      4、受訓(xùn)人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并持證后方可上崗。

      5、新工人上崗工作期間,對不能按操作規(guī)程進行操作的,必須進行重新培訓(xùn)或辭退。

      6、新工人工作期間必須由本部室、隊派專人進行傳、幫、帶。

      7、各崗位員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

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      罐子溝煤礦安全管理制度匯編

      師徒結(jié)對幫教制度

      為了提高我礦新入礦職工的安全技術(shù)素質(zhì),預(yù)防各類事故的發(fā)生和增強搶險、自救、互救的能力,增強法治觀念,結(jié)合我礦的實際,特制定本制度。

      一、本著“強制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則,對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)。

      二、對于剛?cè)氲V的新工人,必須進行不少于72小時的安全培訓(xùn)教育,不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得安排上崗作業(yè)。

      三、實行正規(guī)教學時,根據(jù)實際情況制定嚴格的培訓(xùn)紀律和考核辦法。嚴格辦學,抓出成效,對于考試不合格的人員,必須停止作業(yè),重新進行培訓(xùn)、進行考核。

      四、新工人入職必須簽定師徒協(xié)議。由老工人帶領(lǐng)新工人進行作業(yè),負責帶徒弟熟悉環(huán)境,并帶徒弟上下班(不小于4個人月)。及時的將本隊的一些要求告之徒弟。積極的與徒弟談心、溝通,傳播積極向上的精神和思想。指導(dǎo)和幫助新員工熟悉工作,掌握工作標準,履行工作職責。

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      第五篇:煤礦管理制度

      機運工區(qū)制度匯編

      三違及機電運輸事故追查分析制度...................................................................3 事故分析追查制度...............................................................................................3 機運工區(qū)跟值班制度...........................................................................................4 安全隱患排查整改制度.......................................................................................4 機運工區(qū)規(guī)程措施安全學習考核制度...............................................................5 機運工區(qū)月度安全生產(chǎn)分析會議制度...............................................................5 機運工區(qū)安全質(zhì)量驗收考核獎罰制度...............................................................5 副井井口管理規(guī)定...............................................................................................6 出入井人員清點制度...........................................................................................7 檢身員交接班制度...............................................................................................7 入井檢身管理制度...............................................................................................7 人行車運行管理規(guī)定...........................................................................................8 斜巷運送“四超”車輛管理制度.......................................................................9 要害場所管理制度.............................................................................................10 要害崗位交接班制度.........................................................................................11 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度.....................................................................................11 停 送 電 制 度.................................................................................................12 電氣設(shè)備定期試驗制度.....................................................................................12 機電設(shè)備定期檢修制度.....................................................................................13 包 機(修)制 度.............................................................................................13 巡回檢查檢修制度.............................................................................................14

      機運工區(qū)制度匯編

      設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)制度.............................................................................14 礦燈、自救器損壞賠償制度.............................................................................15 礦燈、自救器定期檢查更新制度.....................................................................15 主副井口安全互檢制度.....................................................................................16 安全活動制度.....................................................................................................16

      機運工區(qū)制度匯編

      三違及機電運輸事故追查分析制度

      為了保證安全生產(chǎn),杜絕“三違”現(xiàn)象,接受教訓(xùn),以防類似現(xiàn)象發(fā)生,機運工區(qū)針對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及機電運輸事故實行當日追查分析,以懲治本人,教育他人,從而進一步提高全區(qū)職工安全第一的意識和操作技能,確保安全生產(chǎn)。

      一、當天“三違”及機電運輸事故由分管區(qū)長及跟班區(qū)長負責追查、分析、處理、通報,并認真做好記錄。

      二、認真執(zhí)行“三不放過”的原則,對“三違”和機電運輸事故的原因、經(jīng)過、采取措施和責任人及處理結(jié)果逐一追查分析,并有處理意見。

      三、嚴重“三違”及兩小時以上機電運輸事故由主管區(qū)長負責追查事故當事人,班長及相關(guān)人員參加。一般“三違”和兩小時以下的機電運輸事故由分管區(qū)長負責追查分析。

      四、造成“三違”及機運事故的責任人要停班,由工區(qū)負責組織學習,提高認識,并在工前會上作書面檢查。

      事故分析追查制度

      1、凡是發(fā)生事故,都要按“四不放過”的原則分析追查.2、發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護好現(xiàn)場,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度室或總值班報告,并通知有關(guān)職能部門組織現(xiàn)場調(diào)查和處理.3、發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責組織追查分析清楚事故的原因,、性質(zhì)、損失、影響、責任后制定防范措施,提出處理意見,按規(guī)定上報

      4、發(fā)生未遂事故時,應(yīng)及時向上級匯報,由相關(guān)部門進行分析追查,對事故進行分類后,認真查出事故原因,排出事故隱患.5、大小事故,一經(jīng)發(fā)生,調(diào)查人員立即介入追查,并向上級主管部門匯報。

      6、調(diào)查人員應(yīng)詳細了解事故發(fā)生的時間、地點、起因、經(jīng)過、結(jié)果等。

      7、調(diào)查分析結(jié)果,必須真實可靠,按制度處罰,不得弄虛作假。

      機運工區(qū)制度匯編

      8、認可后的事故調(diào)查報告應(yīng)張貼,并下發(fā)公司各部室、各工區(qū),組織人員學習、分析,找出漏洞,舉一反三,確保安全生產(chǎn)。

      機運工區(qū)跟值班制度

      1、跟值班人員負責當班全區(qū)安全生產(chǎn)與調(diào)度協(xié)調(diào)工作,同工人一起上下班,不得擅自離崗。

      2、跟值班期間任何人不得喝酒,違者從嚴處理,有事不能值班要提前向主管區(qū)長請假,便于工區(qū)安排調(diào)度其他人員頂崗。

      3、跟值班人員值班期間應(yīng)對井上下生產(chǎn)系統(tǒng)巡查1至2次,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織處理。

      4、跟值班人員應(yīng)穿戴好工作服、膠筒、礦帽,領(lǐng)好礦燈。

      5、當班發(fā)生影響安全、生產(chǎn)事故及時協(xié)調(diào)處理。

      6、跟值班人員應(yīng)對地面每一個工作場所進行查崗。

      7、參加“三違”及生產(chǎn)事故追查分析,并認真填寫值班記錄。

      安全隱患排查整改制度

      1、工區(qū)每天下午6點召開安全隱患排查會議,區(qū)長主持會議,班長以上干部參加。分管區(qū)長負責落實處理排查的安全隱患。

      2、技術(shù)員負責落實隱患解決情況和填寫安全隱患排查表及安全隱患排查記錄本,報礦審批。

      3、班組接到安全隱患通知單,必須認真對待,迅速處理,保質(zhì)保量按時完成,否則嚴肅處理。

      4、排查出的重大安全隱患,應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      5、當班職工發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停止作業(yè),向班長或工區(qū)值班人員匯報,值班人員和班長立即組織處理。

      6、排查整改安全隱患,嚴格按照“四定”原則及時進行,對發(fā)現(xiàn)隱患

      機運工區(qū)制度匯編

      不匯報、不處理、拖延處理或帶著安全隱患作業(yè)的,按一般“三違”處理。造成事故影響生產(chǎn)的要加倍處罰。

      機運工區(qū)規(guī)程措施安全學習考核制度

      1、全區(qū)職工必須按時參加規(guī)程措施的學習、簽到或考試。

      2、學習期間不得缺席,不得遲到、早退,認真聽講并做好筆記。

      3、對無故缺席要停班補學;不簽到的扣除當班工作,遲到、早退者罰款20至30元;對考試不及格的罰款50元,并進行補考。

      4、學習簽到不按規(guī)定進行的或代替他人簽到發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元。

      5、因事不能參加學習的要提前向主持人請假,事后進行補課,否則按礦工處理。

      機運工區(qū)月度安全生產(chǎn)分析會議制度

      1、機運工區(qū)每天早晚兩次召開安全生產(chǎn)碰頭會,安排落實當天安全生產(chǎn)情況,每月召開一次班長以上干部參加的安全生產(chǎn)分析會議,主管區(qū)長主持,分析當月安全生產(chǎn)存在的問題,布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)。

      2、參加會議人員必須按時參加會議,否則對違反者罰款50至100元。

      3、技術(shù)員負責做好會議記錄。

      4、會議確定解決安全生產(chǎn)責任人,必須不折不扣地去認真組織實施,對拖延不辦,又不匯報的要嚴肅處理。

      機運工區(qū)安全質(zhì)量驗收考核獎罰制度

      1、工區(qū)區(qū)長每月初主持召開班長以上工作干部會議,對上月安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化進行總結(jié)和考評,并提出對“三違”人員、生產(chǎn)事故責任人,工作質(zhì)量低劣,影響生產(chǎn),不按標準化要求施工,造成極壞影響的責任人的處罰意見。對上月在安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化上作出較大貢獻的有關(guān)人員提

      機運工區(qū)制度匯編

      出加獎意見,并討論通過。

      2、工區(qū)每月開展班組勞動競賽,月底評出優(yōu)勝班組,并加獎500至2000元。

      3、在安全質(zhì)量上本著一級對一級負責的態(tài)度,區(qū)長考核分管區(qū)長,分管區(qū)長考核班組長,班組長考核班組每個職工,對最優(yōu)職工和最差職工在工前會上進行評點,最差職工應(yīng)在班前會上作檢查。

      4、機電維護人必須加強責任心,凡因工作不負責任,不按標準施工造成安全生產(chǎn)事故、材料浪費等情況,工區(qū)應(yīng)對責任人進行50至1000元處罰。

      5、工區(qū)本著一工程一安排,有安排、有檢查、有驗收、有考核,對不合格工程(特別是礦安排的單項工程)不驗收,并按制度進行考核,形成干標準化活,干放心活的良好氣氛。

      副井井口管理規(guī)定

      1、入井人員必須服從井口管理人員的管理,不得發(fā)生無理取鬧和打罵管理人員現(xiàn)象,否則,罰款200元。

      2、入井人員必須依次排隊乘車,不準擁擠,不得超員,不準坐在跟車工的位置上。

      3、入井人員必須隨身攜帶礦燈、自救器,戴礦帽、穿膠靴,嚴禁穿化纖衣服。

      4、攜帶長把工具乘坐人行車時,不準超出人行車外,且要抓緊、握牢。

      5、嚴禁人物混乘。

      6、乘車人員必須在等候室等候,不得從上下井口直接通過,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

      7、乘車時,應(yīng)隨手掛好防護鏈,嚴禁將身體伸出車外,不準在車內(nèi)打鬧。

      8、嚴禁攜帶煙火或酒后入井,否則,對違反者罰款200元。

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      9、嚴禁人員未經(jīng)允許從斜巷步行上下,否則,對違反者罰款200元。

      10、凡違反以上規(guī)定者按“三違”論處。

      出入井人員清點制度

      1、檢身員負責每班對所有出入井人員清點記錄、統(tǒng)計匯報等工作。

      2、檢身員必須填寫出入井人員姓名、單位等情況,不得漏填漏報,否則追究檢身員責任。

      3、檢身員交接班時要做到交清接明,當班檢身員發(fā)現(xiàn)未能按時上井人員要及時向調(diào)度室匯報。

      4、檢身員應(yīng)保持記錄本完整清潔干凈,不得亂涂亂畫,不得缺頁或損壞,按時到工區(qū)交領(lǐng)。

      檢身員交接班制度

      1、交接班必須在現(xiàn)場進行,接班人必須提前到達現(xiàn)場,先檢查后交接。

      2、交接班必須將當班上下井人員清點情況及安全信息卡填寫情況向接班人詳細交待清楚,并認真填寫相關(guān)記錄,在交接班人員認可雙方簽字后方可離開現(xiàn)場。

      3、有下列情況之一者,接班人有權(quán)拒絕接班。1)、上下井人員情況交待不清的。

      2)、工具、安全設(shè)施及各種記錄丟失、損壞的。3)、場所衛(wèi)生未打掃的。

      4、雙方交接班后,崗位上發(fā)生的一切問題由接班人負責。

      入井檢身管理制度

      1、檢身員必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及公司、礦管理規(guī)定進行檢查。

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      2、入井人員必須戴安全帽、系好帽帶,攜帶礦燈、自救器、穿膠靴,否則不允許下井,發(fā)現(xiàn)攜帶煙草、點火物品、手機等電子產(chǎn)品穿化纖衣物和喝酒者嚴禁入井。

      3、發(fā)現(xiàn)入井人員違反規(guī)定不聽勸阻的,立即向調(diào)度室匯報處理。

      4、檢身員必須按照規(guī)定對上下井人員逐一嚴格細致地進行檢查,并記清姓名,對違反礦規(guī)定的人員要及時向工區(qū)和調(diào)度室匯報。

      5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交清接明上下井人員情況。

      6、人行車不運行時,要鎖好上口柵欄門,嚴禁上下人員。

      7、搞好檢身房、等候室,人行車上下人員地段的環(huán)境衛(wèi)生。

      8、檢身人員要以身作則,帶頭執(zhí)行好礦各項規(guī)定,凡違反者,按規(guī)定處罰50-100元。

      人行車運行管理規(guī)定

      為加強斜井人行車管理,規(guī)范運行秩序,保證付井提升滿足生產(chǎn)要求,節(jié)約生產(chǎn)成本;保證職工按時升井和礦井安全生產(chǎn)的需要,特對副井人行車的運行作如下管理規(guī)定:

      1、在放人行車運行前需派檢修人員對人行車的制動抱閘系統(tǒng)、連接鋼絲繩以及絞車和絞車鋼絲繩進行檢查維修,并對井口阻車器、安全門的完好情況進行檢查,若發(fā)現(xiàn)仍存在隱患,嚴禁投入運行,直至維修完好。

      2、要嚴格執(zhí)行人行車檢修制度,不得帶病運行,每班人行車運行前必須進行手動落閘、抱閘試驗,確認人行車制動系統(tǒng)的完好性,以防人行車制動系統(tǒng)失效,并做好記錄。

      3、每班人行車使用之前及斜巷下料完成之后,應(yīng)當掛空車試運行一次,確認斜巷無異常后方可帶人運行。

      4、在人行車試車前,派一名負責人對副井斜巷軌道以及安全設(shè)施進行排查,若發(fā)現(xiàn)有異物阻礙線路的正常運行或安全設(shè)施動作不靈活,及時匯報處理。

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      5、人行車運行前與絞車工、信號工聯(lián)系好,明確運行速度應(yīng)當小于2米/秒,且注意信號的接受

      6、正常運行后,跟車人員要攜帶打點器跟車,并時刻對前方100米內(nèi)的路線狀況進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時發(fā)信號或拉閘停車。

      7、機運工區(qū)必須全天每班配備專職人行車跟車工檢查超員乘車,安全鏈是否掛好,長把工具是否超出車外,人物不能混乘,并維持乘車人員上、下車秩序。

      8、機運工區(qū)嚴格按照規(guī)定時間摘掛人行車,特殊情況,與調(diào)度室聯(lián)系,調(diào)度室根據(jù)實際情況安排。

      9、因工作需要延點或提前下井、上井人員,必須集中管理,由跟班干部統(tǒng)一帶至井口,每趟不少于6人,方可乘坐人行車。

      10、各工區(qū)對職工加強宣傳教育,嚴格遵守本規(guī)定。如不聽從井口管理人員勸告,強行上井、下井,是嚴重的“三違”行為,從重處罰。

      斜巷運送“四超”車輛管理制度

      1、“四超”車輛是指超長、超重、超寬、超高的車輛。在斜巷運送“四超”車輛之前必須要有措施并指定專項施工負責人。

      2、超長車輛是指物料超出車體長度,管子、軌道及工字鋼裝車時必須使用料車,裝載高度不得超過料車邊沿,單體不得超過20根且不得超過料車邊沿。

      3、超重車輛是指物料超出車輛額定載重量的大型物件,裝運必須使用平板車。

      4、超寬車輛是指物料超出車輛邊緣的,必須使用平板車裝運。

      5、超高車輛是指物料高度超出車沿高度,大型設(shè)備從軌道面起到設(shè)備上端最高處不得超過1.6米,必須使用料車或平板車裝運。

      6、運送“四超”物料時,物料必須與車體連成整體且捆綁必須牢固,重心應(yīng)位于車體中心,不得偏移。

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      7、運送 “四超”車輛前,斜巷運輸負責人必須安排專人對車輛及車輛所經(jīng)過的路線作全面的檢查,重點檢查車輛碰頭、輪對、安全門、捕車器、軌道、道岔、車輛連接裝置等,檢查好物料的捆綁與固定,對捆綁不好或物料固定不牢固的車輛不得運行。

      8、斜巷運輸 “四超”車輛每次只能運送一輛,并掛好保險繩,運行速度不能超過2米/秒。

      9、在斜巷運輸“超重”車輛之前,應(yīng)對鋼絲繩進行強度驗算。運送“超寬”、“超高”車輛時,如需拆除安全裝置,拆除后及時恢復(fù)。運送“超長”車輛時,用Φ6mm以上鋼絲繩將每根物料同車輛固定牢靠。

      10、松拉“四超”車輛前與絞車司機、信號工聯(lián)系好,并在物料運送完之后檢查是否有捆綁設(shè)施松懈或掉物料的情況出現(xiàn),以便及時排除隱患。

      11、在斜巷運送“四超”車輛時,必須在斜巷上下口及各處甩道口以及能有人員進出斜巷的通道處設(shè)立警戒,上下口車場20米范圍內(nèi)不得有人逗留。信號工、掛鉤工要到信號硐室里躲避。

      12、運送“四超”物料后,斜巷的負責人要對斜巷進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報和處理。

      13、運完“四超”車輛后,需放一次空車,確認巷道無異常后方可恢復(fù)其他車輛運行。掛人行車前要進行試勾,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      要害場所管理制度

      1、下列人員進入要害場所必須登記:公司、礦及上級領(lǐng)導(dǎo)、機運工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機電技術(shù)人員以及固定的檢修人。上級領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠礦人員需要進入各要害場所的,需有礦或機運工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同并進行登記。

      2、要害場所必須設(shè)有要害場所登記薄、交接班記錄薄、維護檢修記錄、運轉(zhuǎn)日志、值班人員應(yīng)認真填寫,妥善保管,以備考核。

      3、外來人員參觀學習時,每次進行場所不得超過10人,在交接班和排除故障時,不得參觀學習。

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      4、要害場所發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)情況,切實保護現(xiàn)場,做好記錄,及時匯報調(diào)度室及工區(qū)值班室,如需進行搶修時,首先進行搶修,不得使事故漫延擴大。

      5、要害場所值班人員必須熟悉設(shè)備性能,掌握操作方法,執(zhí)行規(guī)章制度,值班期間不得撤離工作崗位和擅自帶入非工作人員。

      6、要害場所不得帶入與工作無關(guān)的物品,如易燃、易爆、有毒物品及其它雜物,保管好絕緣工具及其它物品。

      要害崗位交接班制度

      1、交接班必須在現(xiàn)場進行,接班人必須提前半小時到達現(xiàn)場,交接時按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度,先檢查后交接。

      2、交接人必須將當班設(shè)備的運行和檢修情況向接班人詳細交待清楚,并填寫好各種記錄,在交接班人員認可雙方簽字后,方可離開現(xiàn)場。

      3、有一列情況之一者,接班人有權(quán)拒絕接班。(1)、設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況交待不清的。

      (2)、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失損壞者。(3)、發(fā)生的事故本應(yīng)處理未處理的。(4)、設(shè)備和場所不清潔的。

      4、有列情況之一者,交班人不準交班。

      (1)、對于馬虎從事,按操作規(guī)程的內(nèi)容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對設(shè)備不認真檢查者,不得交班。

      (2)、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病或精神失常者。

      (3)、雙方交接班后,崗位上發(fā)生的一切事故由接班人負責。

      領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

      1、查崗范圍

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      主付井絞車房、主扇風機房、電板房、主排水泵房、中央變電所和采區(qū)變電所、礦燈房、鍋爐房等固定場所。

      2、上崗查崗規(guī)定

      (1)、礦領(lǐng)導(dǎo)每月對上述范圍內(nèi)的場所進行不定期查崗不少于一次。(2)、區(qū)長、副區(qū)長對上述范圍內(nèi)的場所進行不定期查崗每月不少于二次。

      (3)、分管技術(shù)人員每月對分管范圍內(nèi)的場所進行不少于四次的查崗。(4)、每月由區(qū)長組織有關(guān)人員對上述崗位進行一次安全設(shè)施及勞動紀律全面檢查。

      停 送 電 制 度

      1、井上下電氣設(shè)備停電檢查檢修,嚴格執(zhí)行停電工作票制度。

      2、停電后開關(guān)必須閉鎖,并掛有“有人工作,禁止送電”警示牌,未經(jīng)停電人同意,嚴禁任何人送電。

      3、嚴禁帶電打開高壓柜門,嚴禁帶電搬運檢修設(shè)備。

      4、操作千伏高壓電時,操作人員必須穿好絕緣靴,戴高壓絕緣手套或站在絕緣臺上,使用同電壓等級相符的驗電筆、令克棒等工具停送電。

      5、停送電必須按順序切斷電源,停電后進行驗收、放電、接地、掛牌等工作。

      6、工作完畢后,經(jīng)專人詳細檢查,確認合格無誤后,拆除接地線,取下停電工作牌,撤離人員,并與有關(guān)單位聯(lián)系好,方可送電,送電時需試送電一次,若發(fā)現(xiàn)異常,須查明原因,處理完畢后方可送電。

      7、礦井停電檢修送電前需檢查瓦斯含量,不超過1%方能送電。

      電氣設(shè)備定期試驗制度

      1、高壓防爆開關(guān)過流保護裝置,每年不少于1次試驗。

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      2、變壓器油應(yīng)定期進行耐壓試驗。

      3、對絕緣用具應(yīng)半年進行一次耐壓試驗。

      4、堅持所內(nèi)檢漏每日試驗一次,每月一次遠方試驗。

      5、每年必須對6KV高壓電纜進行交流耐壓試驗或直流泄漏預(yù)防性試驗。

      6、普通測量儀表只準在瓦斯?jié)舛?%以下地點作用。

      機電設(shè)備定期檢修制度

      1、設(shè)備檢修必須堅持預(yù)防為主,實行計劃檢修。

      2、固定場所電器設(shè)備的檢修由機運工區(qū)負責,必須保證檢修質(zhì)量,做好檢修記錄。

      3、對危及個人安全,影響生產(chǎn)的機電設(shè)備及時處理。

      4、每季應(yīng)進行不少于一次過流試驗和設(shè)備性能的檢查修理。

      5、檢修時應(yīng)編制安全技術(shù)措施,報礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進行工作。

      包 機(修)制 度

      1、所有機電設(shè)備執(zhí)行包機制度,包機組人員要相對穩(wěn)定,每周由分管機電付區(qū)長定期召開一次包機組業(yè)務(wù)分析會,總結(jié)本周工作,安排下周工作重點。

      2、包機(修)組長必須由政治素質(zhì)強,技術(shù)熟練的同志擔任。

      3、包機(修)組由司機和維修人員組成,負責機電設(shè)備完好,電纜吊掛及井巷場所環(huán)境衛(wèi)生,做到掛牌留名,各負其責,做到包運轉(zhuǎn),包完好,包任務(wù),包清潔。

      4、包機(修)組必須備有合格的所包設(shè)備配件。

      5、包機(修)人員對設(shè)備必須會操作,會排除故障,懂原理,懂結(jié)構(gòu),懂性能。

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      巡回檢查檢修制度

      1、對固定場所內(nèi)機電設(shè)備進行日常檢修維修,負責場所的清潔衛(wèi)生。

      2、每班對各固定場所所內(nèi)設(shè)備進行一次完好檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      3、變電所內(nèi)檢漏繼電器做到每天一次近方漏電試驗,每月進行一次遠方試驗,確保其動作靈敏可靠。

      4、接地電阻每季度搖測一次,絕緣電阻每月?lián)u測一次。

      5、負責固定場所范圍內(nèi)的防爆檢查工作,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

      設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)制度

      一、機械部分

      1、仔細檢查各緊固螺栓,有無松動現(xiàn)象,是否齊全可靠。設(shè)備運行時,有無異常噪聲和振動,并做好機械防爆工作。

      2、運動部分,潤滑油脂是否充足、清潔、溫度是否超限,有無磨損、裂紋等,軸承間隙是否符合要求。

      3、各種操作手把、保護裝置應(yīng)齊全、可靠,動作靈活,杜絕卡阻、失靈等現(xiàn)象發(fā)生。

      4、各密封裝置應(yīng)封閉嚴密,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

      5、各聯(lián)接裝置同心度有無變化,若有,及時調(diào)整。

      6、間隙是否符合出廠要求。

      7、其余部分應(yīng)滿足安全生產(chǎn)要求。

      二、電器部分

      1、井下電器各緊固件、密封件齊全、可靠,杜絕失爆,嚴禁帶電作業(yè)。

      2、電氣保護必須按實際設(shè)定,根據(jù)負荷變化,及時調(diào)整,機械閉鎖必須齊全、靈活、可靠。

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      3、各保護裝置按要求進行試驗,并記錄。

      4、線纜按設(shè)計標準選型、懸掛,并保持清潔。

      礦燈、自救器損壞賠償制度

      1、下井人員必須領(lǐng)用礦燈、自救器,入井前必須檢查礦燈、自救器是否完好。

      2、愛護礦燈、自救器,嚴禁私自敲打、拆卸礦燈,自救器發(fā)生故障時,報燈房修理。

      3、人為損壞礦燈、自救器,原價賠償。

      4、礦燈、自救器有故障,嚴禁入井使用。對故障礦燈、自救器,檢修人員必須保質(zhì)保量檢修,確保正常使用。

      5、已失去使用功能的礦燈、自救器,交到廢舊庫房,由公司統(tǒng)一處理。私自處理者,按人為損壞賠償。

      6、燈房工作人員,應(yīng)確保所發(fā)放的礦燈、自救器完好、有效,礦燈必須可連續(xù)使用11小時。

      礦燈、自救器定期檢查更新制度

      1、礦燈、自救器為井下工人必備器具,必須保證其完好、有效,故障、性能達不到要求,嚴禁入井使用。

      2、對在用、備用礦燈、自救器,必須每班檢查其工作性能,達不到要求的,嚴禁使用。

      3、每班必須對自救器氣密性進行檢查,達不到要求的,嚴禁入井使用。

      4、備用礦燈、自救器,按下井總?cè)藬?shù)10%配備。

      5、礦燈、自救器每年按需用臺數(shù)、使用情況,提前一個月報更新、報廢計劃。

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      主副井口安全互檢制度

      1、主副井口摘(掛)鉤人員必須持證上崗,并由工作責任心強,精神飽滿,業(yè)務(wù)熟練的人員擔任。并不得隨意更換,嚴禁脫崗,人員不到位,嚴禁行車。安全設(shè)施嚴禁棄之不用,嚴禁帶病運行。

      2、操作安全門工種人員為井口安全具體負責人,對斜巷的安全提升負有直接管理責任,其他人員(摘鉤工、掛鉤工、信號工等)必須無條件的服從其指揮。空、重車進出井口棚時,把鉤工擔任警戒,安全門工負責檢查安全門、阻車器、道擋是否處在有效的工作位置。

      3、每次放車前安全門及阻車器必須關(guān)閉,方車前必須同安全門工聯(lián)系好,經(jīng)同意后方可放車,放車時要控制號車速。

      4、車輛放至上車場后由安全門工同摘鉤工、掛鉤工三人一起連接三環(huán)鏈,連接完后由摘鉤工、掛鉤工分別從前到后相對仔細認真全部檢查一遍,然后由安全門工從后到前再仔細檢查一遍,確無問題后掛鉤工方可向信號工發(fā)出推車的信號,信號工接到信號后向車房發(fā)出信號后推動列車下行。

      4、掛鉤工發(fā)出信號后安全門工方可打開阻車器,安全門工必須站在變坡點處(安全門控制箱旁)目送礦車下行,待列車放至安全門前無問題后方可打開安全門,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出的停車信號,安全門嚴禁提前打開。

      5、礦車運行時,井上下口安全門必須保持常閉狀態(tài),待礦車近接安全門時,方準許打開安全門。當?shù)V車通過后,應(yīng)及時迅速有效的關(guān)閉安全門,嚴禁提前打開安全門或道擋與安全門同時打開,發(fā)現(xiàn)以上任何一種情況,將按嚴重“三違”處理。

      7、當井筒內(nèi)有人工作時,井口安全門必須有效關(guān)閉,井口車場內(nèi)嚴禁存放車輛,并切斷安全絞車的操作電源,并設(shè)專人在井口警戒。

      8、人車運行按《人車管理規(guī)定》執(zhí)行。

      安全活動制度

      1、每周五為工區(qū)的安全活動日。從事安全生產(chǎn)工作的所有干部職工都

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      必須參加安全活動,每次活動時間不少于30分鐘,不得無故占用。各單位結(jié)合自身安全實際工作,認真組織活動,做到有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容、有效果、有記錄。

      2、總結(jié)一周來安全生產(chǎn)狀況及下周安全工作的重點要求及注意事項。聽取廣大職工對安全工作的新建議和要求,嚴格安全活動的考勤工作凡對無故不參加安全活動者必須根據(jù)制度進行處理。同時學習安全規(guī)程,貫徹上級有關(guān)工作指令和規(guī)定。

      3、安全活動日由區(qū)隊長負責組織召開,管理人員要認真準備活動題材,做到安全活動日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。安全活動日活動內(nèi)容,必須結(jié)合實際對職工進行安全思想、安全法規(guī)、勞動紀律、安全技術(shù)、事故案例等教育。安全活動必須由各單位行政主管親自主持。

      4、安全活動日主要對本周的安全生產(chǎn)情況進行全面總結(jié)與分析,找出存在的問題,安排布置下周的安全工作重點。

      5、活動除正常探親、因公出差、事假及病假外,要求人人必須參加安全活動日,對未參加學習的人員進行補課,參學率必須達到100%。

      6、礦每年對在崗職工進行兩次安全技術(shù)培訓(xùn),并不定期開展安全知識宣傳教育活動。

      7、各部門、區(qū)隊要嚴格按要求組織安全活動日,要做到有計劃、有安排,做到“內(nèi)容、時間、人員”三落實,點名冊、活動記錄齊全。

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